稻盛和夫的成功法则
稻盛和夫最经典的十句话
稻盛和夫最经典的十句话1. 成功的第一步是梦想。
稻盛和夫曾说:“梦想是成功的第一步。
”一个人如果没有梦想,没有追逐梦想的欲望,那么他就无法走出自己的舒适区,去探索更广阔的世界。
只有梦想才能让人有动力向前奋斗。
2. 信任比规则更重要。
在一个公司组织中,规则很重要,但在稻盛和夫看来,信任比规则更重要。
只有信任的基础上,才能建立更强大的团队,创造出更好的成果。
3. 成功在自己的手中。
“人生的成功是在自己的手中。
”稻盛和夫总是强调个人的责任感和主动性。
在追逐自己的梦想的道路上,只有自己能够把握机会,主动发起行动,才能够取得成功。
4. 培养良好的个人品质。
在稻盛和夫的经营哲学中,个人品质非常重要。
他认为,培养良好的个人品质能让人更有弹性、更有应变能力,从而更容易应对不确定的变化。
5. 为人处事要重视情感。
在稻盛和夫看来,无论在工作还是生活中,人际关系都非常重要。
他提倡为人处世要重视情感、注重人情味,关心他人,这样才能够建立起良好的人际关系。
6. 改变自己才能改变周围。
“变革自己,才能影响他人。
”稻盛和夫认为,如果想要改变周围的环境、改变他人的想法,首先要改变自己,提高自己的认知、能力和素质。
7. 保持谦虚与适度的自信。
稻盛和夫曾说:“保持谦虚,但也要有适度的自信。
”在他看来,谦虚能让人保持清醒的头脑,但也需要适当地有自信,才能够在竞争中保持进取心。
8. 关注细节,理顺工作流程。
在企业经营中,稻盛和夫非常注重细节,他认为细节决定成败。
他鼓励员工们认真关注细节,正视问题,理顺工作流程,不断寻求提高效率的方法。
9. 在失败中不断学习。
“失败不可怕,重要的是从失败中学到经验。
”稻盛和夫认为,每个人都会遇到失利和挫折,但只要能够从中吸取教训,总结经验,就能够不断进步,更接近成功。
10. 坚持自己的信仰,不断探索。
稻盛和夫坚信,一个人必须要有自己的信仰,才能够走得更远。
他鼓励每个人去探索自己的信仰,不断学习和成长,从而创造属于自己的成功之路。
实用经营法则稻盛和夫《经营十二条》(完整版)收藏
实用经营法则稻盛和夫《经营十二条》(完整版)收藏稻盛和夫是日本著名企业家,被誉为是世界级的成功企业家之一、他的经营哲学和智慧被广泛应用于商界,并对许多企业家产生了深远的影响。
稻盛和夫提出了一套实用的经营法则,《经营十二条》,这些原则被认为是成功经营的基石,下面是《经营十二条》的完整版:1.目标追求:设定崇高的目标,努力实现之。
企业家应该有一个长远的目标,注重长期规划,全力追求。
2.态度决定命运:积极的态度和良好的心态能够决定一个人的命运。
企业家要以积极的心态面对挑战和困难,相信自己的能力及潜力。
3.推行创新:不断提高和创新,追求卓越。
企业要在不断变化的市场环境中寻求创新,避免墨守成规,与时俱进。
4.重视人才:人才是企业的最宝贵的财富。
企业家要重视员工的培养和激励,打造一个团结和谐的团队。
5.注重质量:追求高品质的产品和服务,满足客户需求。
企业要遵循严格的质量标准,提供优质的产品和服务,赢得客户的信任与忠诚。
6.提高效率:追求高效率的生产和经营。
企业家应该寻求提高生产和经营效率的途径,降低成本,提升竞争力。
7.建立合理的价格:根据市场需求和成本情况制定合理的价格。
价格不仅要考虑企业的利润,还要考虑消费者的购买能力和满意度。
8.追求公平竞争:遵守市场规则,不采取不正当手段进行竞争。
企业家应该在公平竞争的基础上争取更多的市场份额。
9.保持正确的沟通:建立良好的沟通渠道,保持与客户、员工和合作伙伴的良好关系。
沟通是成功经营的关键,能够有效解决问题,增强合作。
10.关注环境保护:以环保意识为导向,积极采取环保措施。
企业要积极履行社会责任,关注环境保护和可持续发展。
11.舍得投资:勇于投资,开拓新的市场。
企业家要有远见卓识,敢于冒险,投资于新项目和新市场。
12.坚持原则:坚持诚信、廉洁、公正的原则。
企业家要秉持高尚的品格和道德准则,做一个值得信赖的人。
以上就是稻盛和夫《经营十二条》的完整版。
这些原则不仅适用于企业家的经营之道,也可以作为日常生活中的行为准则。
稻盛和夫最精辟的15句话
稻盛和夫最精辟的15句话
稻盛和夫是日本著名的企业家和管理学家,在商业领域有着丰富的经验和独特的见解。
以下是稻盛和夫最精辟的15句话:
1. 成功的秘诀在于不停地学习和改进自己。
2. 创新和改革是企业发展的重要动力。
3. 问题是进步的契机,要善于发现问题并及时解决。
4. 不要害怕失败,失败是成功的垫脚石。
5. 人才是企业最宝贵的财富,要重视人才的培养和发展。
6. 没有团队合作,就没有企业的成功。
7. 企业的价值观和文化是决定企业命运的关键。
8. 持续不断地提高产品和服务的质量,是企业立足市场的基础。
9. 要与时俱进,不断适应市场的变化和需求的变化。
10. 坚持诚信和道德原则,是企业长久发展的基石。
11. 企业家要有远见和决策能力,同时也要勇于承担风险。
12. 创业是一种精神,要有勇气和决心去追求自己的梦想。
13. 要善于倾听他人的意见和建议,不断完善自己的管理能力。
14. 企业要有社会责任感,积极参与公益事业和社会发展。
15. 永远保持谦逊和谨慎的态度,不断反思和改进自己的管理方式。
这些句子体现了稻盛和夫对于企业经营和管理的独到见解,对于想要在商业领域取得成功的人们具有重要的借鉴意义。
通过学习和运用这些原则,可以帮助企业家更好地把握商机,提高企业的竞争力
和市场影响力。
同时,这些原则也适用于个人的成长和发展,帮助人们实现自己的人生目标和理想。
稻盛和夫的思想和理念对于现代商业管理具有重要的启示和指导作用,值得我们深入研究和思考。
稻盛和夫的七条成功法则
稻盛和夫的七条成功法则稻盛和夫的七条成功法则50多年来,稻盛和夫⼀⼿缔造了两家世界500强企业。
1983年他⼜创办“盛和塾”,从此开始向全球年轻的经营者们⽆偿传授⼈⽣哲学和经营理念。
稻盛和夫在65岁时因患胃癌退居⼆线,在家修⾏,他系统地整理了⾃⼰的思想。
他提出的正确思维,涵盖了⼈⽣哲学、⽣活态度、社会伦理观等⼈格因素。
进⽽,他给出了⾃⼰总结的成功⽅程式:成功=⼈格理念×努⼒×能⼒。
从“佛道”到“⼈道”再到“商道”,稻盛和夫把⼀个企业家的⼈格修炼放到了最⾼的位置。
这源于稻盛和夫的宇宙观:宇宙中⽆论体积多么⼩的东西,全是构成宇宙不可或缺的元素。
因此,在这世界上没有⼀样东西是多余的。
如果有,宇宙的平衡就会遭到破坏。
显然,宇宙间的万物也是在相互联系中建⽴“存在”的。
⽽⼈类是“存在”的万物之灵,因此⼈类可以为世界、为⼈类本⾝作出贡献。
既然⼈类的存在是有价值的,那么⼈来到这个世界上,就是来修⾏的。
⾛近稻盛和夫,我们不是感受到“财富”的魅⼒,⽽是感受到“⼈格”的魅⼒。
什么是“君⼦”?独善其⾝罢了;什么是“圣⼈”?⼀定是兼济天下。
这是⼤爱的思想。
1959年稻盛和夫⾚⼿空拳创⽴京都陶瓷公司,1984年⼜创办DDI公司。
两家公司的发展都可谓神速。
他说:“我个⼈并⽆杰出才智,但是我忠实遵循了经营的基本原则,这就是成功的原因。
”⼀、明确事业的⽬的和意义稻盛和夫说:“⼀个⼈要想取得事业成功,⾸先要明确事业的⽬的和意义,也就是树⽴光明正⼤、符合⼤义名分、崇⾼的事业⽬的。
”稻盛和夫在创办京都陶瓷时,就遭遇了“事业⽬的究竟是什么”的重⼤考验。
当时稻盛和夫还不懂“事业⽬的究竟是什么”。
他当时的事业⽬的就是“活⽤⾃⼰的制陶技术,开发新品,上市销售”。
但没料想到在创业的第三年,就招致青年员⼯们的反叛。
京都陶瓷在创业初期招进了⼗多名⾼中毕业⽣,经过⼀年的磨炼已成为公司的主⼒军。
后来他们突然写联名状,和稻盛和夫交涉,要求公司每年的⼯资、奖⾦都要保持连续增长,要求稻盛和夫予以承诺并做出保证,并威胁不答应条件就集体辞职。
成功方程式
“稻盛成功方程式”外行是通往专业的起点。
日本企业家稻盛和夫的经营管理能力,随着他的世界500强企业京瓷公司的发展而日臻成熟。
他最大的发现是,人生与经营活动是相通的,生活中信奉的哲学与经营管理中行之有效的哲学如出一辙。
他更提出了一个成功方程式,认为事业成功等于能力、热情、思维相乘。
这就是著名的“稻盛成功方程式”:事业的成功=思考方式×热情×能力。
在稻盛看来,“能力”多数源于天生,我们很难改变;“热情”就是倾注到工作中的激情和努力。
而“思考方式”则是人生态度与思维,如果说“能力”和“热情”是从0分到100分计算的话,“思考方式”则可以从-100分到+100分计算。
这三个因素结合起来就会使人生和事业出现很大的差别。
虽然能力平平但勤奋努力的人,要比虽有能力却以能者自居的人成果要大得多;如果一个人思考方式是邪恶的,那么就是负数,用负数相乘所得的积也就是负数了。
在能力、热情、思考方式这3个要素中,稻盛最看重的是思考方式和热。
他认为,内心不渴望的东西,就不可能靠近自己,一个人能够实现的只是他内心渴望的东西:一个人如果观念一错,非但劳而无功,反而起反作用。
有的人“思考方式”很消极,这通常会带来消极的结果。
转化员工的消极思考方式与激发他们的工作热情,就是经营者要考虑的重中之重。
对企业主来说,只想“轻而易举赚大钱”,会把事情弄糟。
例如,职工为了公司的事业拼命工作,企业主就应该想着为职工谋取幸福,而不是单纯地让职工为自己赚钱。
不然,就无法调动员工的激情和思考方式。
当然除此之外迁需要有制定战略战术的能力,还要具备热情与执着,有拼命力求完美的精神。
这个成功恒等式不只是稻盛经营企业的整体层面的把握,还是稻盛和夫量化个人工作能力和工作热情的标准,把“能力”、“热情”、“思考方式”这三个因素结合起来,每个因素也可细化为几个具体内容,综合起来就能看出他的人生和事业为什么和别人有很大的差别。
有的人的“能力”有90分,但是往往因为感觉自己头脑聪明,而不努力工作,于是他的“热情”只有30分。
稻盛和夫的忠告十句话
稻盛和夫的忠告十句话稻盛和夫是日本经济界的泰斗,他创立的企业管理理念和企业文化影响深远。
在他生前,他经常给企业管理者和年轻人提出各种各样的建议和忠告,这些建议和忠告对于我们今天仍然具有非常重要的借鉴意义。
下面是稻盛和夫的十句忠告:1. 要每天给自己一个明确的目标,然后全力以赴去实现它。
2. 如果你想要成功,就必须保持激情。
所以,将你的激情注入到你的工作中去。
3. 经营一家企业并不只是为了赚钱,而是要为社会创造价值。
要时刻把这个目标放在心里。
4. 与其担心失败,不如想着怎么赢。
相信自己,没有什么是做不到的。
5. 要追求真理,要有独立思考的能力,不要随波逐流。
6. 一个企业的成功与否取决于其员工的素质。
所以,要注重培养员工的综合素质,使其成为企业的中坚力量。
7. 为了向上走,必须不断地学习和成长。
承认自己的不足,然后努力克服它们。
8. 要尊重他人,以人为本。
与人为善,以诚相待,这是成功的基石。
9. 在做任何事情的时候,都要把时间看作是珍贵的资源。
珍惜时间,充分利用每一分钟,才能实现自己的目标。
10. 你要做的不仅是达到目标,还要保持乐观向上的态度,这样才能在自己的职业生涯中走得更远,更有意义。
上述十句忠告给我们提出了很多值得借鉴的思考和行动的方向,比如通过对目标的明确,全力以赴去实现它;通过保持激情来驱动个人和团队的发展;通过为社会创造价值,来取得成功和发展;不断学习和成长,注重素质的培养和提升;重视员工,以人为本;珍惜时间,充分利用时间资源等等。
这些思考和行动上的方向,都是可以帮助我们或者帮助企业走得更远的重要指导意义。
在今天,在经济全球化、信息技术飞速发展的时代背景下,我们更需要借鉴这些思考和行动的方向,在不断的学习和实践中为自己、为企业创造更加美好的未来。
稻盛和夫的成功法则
稻盛和夫的成功法则每个读完稻盛和夫的《活法》的人,都会被他的哲学观和人生观所折服。
他的企业经营哲学和生活哲学都很简单,大道至简,就是不许撒谎,不许给他人添麻烦,要正直,不许贪得无厌,不许只考虑自己的私人利益等等。
就是这些简单的理念,帮助了稻盛和夫走向成功,也帮助了京瓷走向成功。
而很多精于算计,一切以自我为中心的人最终在商业世界中慢慢地消失了,甚至成为了商业丑闻的主角。
稻盛和夫谈到他自己的成功时,也说自己并没有什么过人之处,也就是拥有强烈的愿望,推崇高尚的价值观,并执着地对待工作而已。
当稻盛和夫谈到成功的两大要素时,他列举了乐观与悲观这对矛盾的极致应用。
在事情的推敲设想阶段,需要积极的乐观心态;而在设想向具体计划转移时,则应该以悲观的理性分析为主,必须想象所有可能存在的风险,慎重、小心、严密地推敲计划。
只有以乐观的心态去设想问题时,才会放开了去想问题,才能吸收一些看似不可行但实际很有前景的好主意。
而在计划阶段,悲观点才能做到布局谨慎,思考周密。
很多人就是因为在这两者间权衡不好,以至于错失了很多机会,甚至酿成很多苦果。
有的人在设想问题时,以悲观的态度对待之,结果很多本来很好的点子都被否定了,其实它们只是暂时不具备完成的条件而已,将来没准很有前景。
还有的人在计划和执行时过于乐观,以为自己资源充足就能做好一切,结果很多细节上的问题都被忽略了,最终导致整个计划系统的瘫痪。
其实这乐观与悲观的应用也是对人心态上的一个考验,能做到适时,适事,适势才是强者。
像李嘉诚所说的一句话:光景好时决不过分乐观,要带点悲观去看待它;光景坏时决不过分悲观,要带点乐观去看待它。
这种平衡的思想用我们的古话说则叫中庸。
稻盛和夫先生在做事情时总是坚信锲而不舍必定成功,他认为,哪怕是无能为力的事,那也只是现在的自己无能为力,将来的自己一定能行,用“将来进行时”考虑是很重要的,应该相信自己还有潜能,从而等待机会唤醒、迸发出来。
对待困难的时候,我们可能会感到无能为力了,而稻盛和夫认为,无能为力只不过是过程中的事,再努力一下没准就能看到好的结果。
稻盛和夫经营十二条
稻盛和夫经营十二条范文1:稻盛和夫经营十二条大家好,我是一名学生,今天我想分享一下稻盛和夫经营十二条的相关内容。
稻盛和夫是日本著名的企业家和慈善家。
他的经营哲学可以总结为十二条,包括“坚定的信念”、“迅速的决断”、“勇于实践”、“从容不迫”、“对人和气”、“求实创新”、“坚持创造价值”、“无所畏惧”、“承担责任”、“迎难而上”、“亲自实践”和“不断自我改进”。
这些原则,在创业和经营中都具有极为重要的意义。
其中,最重要的原则之一是“坚持创造价值”。
企业不仅要赚钱,还要为社会创造更大的价值,让人们的生活更加美好。
只有不断创造价值,企业才能在竞争中立于不败之地。
另一条重要原则是“勇于实践”。
我们不能只停留在理论层面,要把想法付诸实践,才能发现问题、解决问题。
稻盛和夫强调实践是成功的关键之一,只有不断实践,才能更好地实现自己的理想和目标。
此外,稻盛和夫还强调“从容不迫”这一原则。
做事要冷静、从容,避免冲动和贸然行动。
当然也要迅速决断,但要在冷静思考之后做出决定,这样才能确保做出的决策正确有效。
总之,稻盛和夫的经营哲学给我们带来了很多启示,包括树立正确的价值观、勇攀高峰、坚持创新等等。
企业家和我们每个人都可以从中吸取力量和信心,在人生和事业的道路上越走越远。
写作重点:本文介绍了稻盛和夫经营十二条原则的相关内容,重点概括了其中的三个原则,分别是“坚持创造价值”、“勇于实践”和“从容不迫”。
文章对于这些原则的理解以简明扼要的方式呈现,重点突出,便于读者理解记忆。
用词分析:文章用词准确,简练有力。
在介绍原则时,用了大量的形容词和副词进行补充说明,突出了重点,增强了表现力。
以叙述和解释为主的句式,使文章通顺易懂,避免了难以理解的长句和复杂结构。
范文2:稻盛和夫经营十二条大家好,我是一名学生,今天我想跟大家分享一下稻盛和夫经营十二条的相关内容。
稻盛和夫经营十二条的核心哲学是信念。
只有有坚定的信念,才能克服生活中的重重困难,不断前进。
稻盛和夫写给年轻人的102条忠告
稻盛和夫写给年轻人的102条忠告关于成长1、自己撒下的种子,必定会在自己身上开花结果。
2、“持续”与“重复”是两回事。
3、不选择捷径,一步步、一天天拼命、认真、踏实地工作,积以时日,梦想变为现实,事业获得成功,这就是非凡的凡人。
4、今天胜过昨天,明天胜过今天。
哪怕是微不足道,必须不断地改良、改善。
这样的钻研创新是加速成功的催化剂。
5、从想要开始真正创造的那一刻起,最重要的就是信任自己,也就是要有自信。
6、人最伟大的能力,就是战胜自我的能力。
7、只有通过长时间不懈地工作,磨砺了心智,才会具备厚重的人格,在生活中沉稳而不摇摆。
8、一心一意投身于工作,聚精会神,孜孜不倦,精益求精,这本身就是磨炼人格的修行,这样做就能磨炼我们的心志,促进我们成长。
而通过这种心志的提升,我们每个人的人生价值也能随之提升。
9、人的能力有无限伸展的可能。
坚信这一点,面向未来,描绘自己的人生理想。
10、六项精进:付出不亚于任何人的努力;谦虚戒骄;天天反省;活着就要感谢;积善行、思利他;不要有感性的烦恼。
11、困难来了,那是成长的机会,应该感谢。
12、究竟是什么让人从平凡变为非凡的呢?是不厌其烦、默默专注于一件事情的力量,是拼命过好“今天”的力量。
13、哪怕是无能为力的事,那也只是现在的自己无能为力,将来的自己一定能行,用“将来进行时”考虑是很重要的。
应该相信自己还有潜能,等待机会唤醒、迸发出来。
14、允许自己妥协,选择安逸之道,那一瞬间固然很惬意,但是,这样却不可能实现自己的理想和崇高的目标,到头来必定后悔。
15、得意时不忘形,失意时不消沉,每天每日勤奋工作,这比什么都重要。
16、能够把考验看作机会的人——只有这样的人,才能在有限的人生中让自己的生命绽放光彩。
17、人的能力有无限伸展的可能。
坚信这一点,面向未来,描绘自己的人生理想。
18、人生最重要的就是“持续”,就是“持续做好一件事”。
19、成功需要缜密的计划和精心的准备。
20、不管你有多大的能力,如果不能战胜自己,不肯努力奋斗而流于安逸,就意味着欠缺“发挥自己天赋之才”的能力。
学习稻盛和夫精华
稻盛和夫的工作理念:持续付出不亚于任何人的努力每一天都竭尽全力、拼命工作,是企业经营中最重要的事情。
同时,如果要让人生幸福美满,那么每一天都认真干活是先决条件。
想成功地经营企业,前提条件就是要“付出不亚于任何人的努力”,换句话说,就是要勤奋工作。
做不到这一点,企业经营的成功,人生的成功,都是空中楼阁。
不愿勤奋工作,只想轻松舒服,那么企业当然经营不好,美好的人生也无法实现。
只要拼命工作,企业经营就能顺畅。
不管那个年代,不管怎样的不景气,只要拼命工作,任何困难都能克服。
除了拼命工作之外,不存在第二条通向成功之路。
除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。
成功有许多方法,但在我看来,抛弃“竭尽全力,拼命工作”这一条,就不可能有什么成功。
1敬天爱人敬奉天理,关爱众人。
“天”就是道理、规律,就是自然之理、人间正道,也就是天道,即正确的做人之道。
合乎道理、规律,按照事物的本性,依循自然之理、人间正道,即为“敬天”。
而人都是自己的同胞,以仁慈之心,摈弃一己私欲,体恤他人,持“利他”之心就是“爱人”。
利他者自利。
对于企业来说就是“利他经营”,这个“他”是指客户,广义的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。
私心了无若要成就大事,必须抛弃一己之私,以无私之心投入事业。
实践“利他哲学”,经营者的克己和自律是关键,“其身正,不令而从;其身不正,虽令不从。
”堂堂正正做事,与行天地自然之道一样,不可夹杂半点私心。
无论遇到什么情况,必须保持公平之心,走光明大道,广纳贤才让忠实励行职务的人执掌政权,这样做就是替天行道。
同时,一旦发现比自己更为胜任的人物,就应该立即让贤。
只爱自己,就是说,只要对自己有利就好,对别人如何不去考虑,这种利己的思想,是做人的大忌。
治学不精,事业无成,有过不改,居功骄傲,所有这些,都由爱己过度而生,都绝不可为。
稻盛和夫的判断基准(经营的原理原则):作为人,何为正确以好坏、善恶作为基准,去判断一切事物。
实用经营法则稻盛和夫《经营十二条》收藏!
实用经营法则稻盛和夫《经营十二条》收藏!稻盛和夫,是日本著名企业家,也是稻盛财团的创始人。
他以其睿智的经营理念和务实的作风而闻名于世。
稻盛和夫《经营十二条》是他的经营法则,以下是完整版的《经营十二条》,共计1200字以上:1.坚持对客户诚实守信:无论是对内还是对外,企业应当以诚信为本,以客户利益为出发点。
只有真诚对待客户,企业才能赢得客户的信任和支持。
2.心无旁骛地追求“利他”的经营:企业应当以服务社会、造福他人为宗旨,全身心地投入到为他人创造价值的事业中。
只有真正关心他人的需求,并为之付出努力,企业才能赢得社会的认可和尊重。
3.追求高品质,追求零缺陷:企业应当不断提升自己的产品质量,力求做到无缺陷。
只有提供优质的产品和服务,企业才能够立于市场竞争中,赢得客户的青睐。
4.坚持持续创新:企业应当不断推动创新,勇于突破传统的束缚,寻找新的商机和发展方向。
只有不断创新,企业才能保持竞争力,应对市场的变化。
5.全员参与,实施团队合作:企业应当鼓励员工之间的合作和协作,共同努力实现企业的目标。
只有形成良好的团队合作氛围,企业才能更加高效地运作。
6.重视员工的专业能力和个人发展:企业应当注重培养员工的专业能力和个人发展,为员工提供学习和成长的机会。
只有培养员工的能力和潜力,企业才能够持续发展。
7.坚持精益求精的态度:企业应当不断追求卓越,力求在每一个环节上都做到精益求精。
只有精益求精,企业才能在同行业中脱颖而出。
8.面对困难,保持乐观的心态:企业应当积极面对困难和挑战,保持乐观的心态。
只有克服困难,企业才能够迎来更好的发展。
9.重视企业文化建设:企业应当注重企业文化的建设,倡导正直、自律、务实的价值观。
只有建立良好的企业文化,企业才能形成独特的竞争优势。
10.与时俱进,保持灵活性:企业应当与时俱进,紧跟时代的步伐,保持灵活性和适应力。
只有保持灵活性,企业才能够应对日新月异的市场环境。
11.建立良好的企业形象:企业应当注重建立良好的企业形象,从产品质量、服务、企业行为等多个方面树立良好的企业形象。
稻盛和夫经典语录,久经商场才总结出的10条商业思维
稻盛和夫经典语录,久经商场才总结出的10条商业思维稻盛和夫是日本著名企业家,被誉为世界上最伟大的企业家之一。
他是稻盛一味酱油公司(现稻盛食品)的创始人,也是日本生命养老保险公司的创始人。
稻盛和夫在经营过程中总结出了许多商业思维,以下是他的十条经典语录:1. 竭尽全力:为了成功,必须付出比别人更多的努力。
只有不断努力,才能在商场中披荆斩棘。
2. 网罗人才:一个人的力量有限,要想成功,就必须吸引更多的优秀人才加入自己的团队,并激励他们发挥最大的潜力。
3. 不断学习:商业环境在不断变化,只有不断学习新知识,掌握新技能,才能在市场上立于不败之地。
4. 以客户为中心:客户是企业的生命线,必须不断关注客户需求和反馈,提供符合客户期望的产品和服务。
5. 创新进取:市场竞争激烈,只有不断创新,始终站在技术和产品的领先地位,才能在激烈的竞争中获得优势。
6. 善于变通:商业思维必须灵活,能够随时调整策略,迎接市场和环境的变化。
7. 建立信任:商业是基于互信的,需要与合作伙伴建立良好的信任关系,只有互相信任,才能实现共赢。
8. 尊重个人:人才是企业最宝贵的财富,需要尊重个人的价值和尽可能发挥员工的潜力。
9. 善于沟通:良好的沟通是有效的管理和组织团队的重要基石,只有通过沟通,才能够准确传达信息和取得合作。
10. 持之以恒:在商业的道路上,遇到挫折和困难是常态,只有坚持不懈,不畏艰辛,才能最终取得成功。
稻盛和夫的商业思维贯穿着坚持、独立、创新和诚信等核心价值观。
他通过自己在经营实践中的总结和思考,对于企业家和经理人提供了许多有价值的指导和启示。
例如,稻盛和夫强调竭尽全力的重要性,意味着要在商场中不断努力、积极挑战自己,永不放弃。
他同时提到了建立信任和尊重个人的重要性,这意味着在企业中要重视人才和团队协作,在合作伙伴和员工之间建立互信关系。
稻盛和夫还强调了客户至上和创新进取的核心价值观,要求企业将客户的需求放在首位,并持续不断创新和改进产品和服务,以保持竞争力。
稻盛和夫六项精进完整版
稻盛和夫六项精进标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]稻盛和夫六项精进【简化版】一、付出不亚于任何人的努力二、要谦虚,不要骄傲三、要每天反省四、活着,就要感谢五、积善行、思利他六、忘却感性的烦恼【精细版】一、付出不亚于任何人的努力“六项精进”中率先登场的就是“付出不亚于任何人的努力”。
这是企业经营中最重要的一条。
每一天都竭尽全力、拼命工作,是企业经营中最重要的事情。
想拥有美好的人生,想成功地经营企业,前提条件就是要“付出不亚于任何人的努力”。
做不到这一点,企业经营的成功,人生的成功,都是空中楼阁。
今年也许不景气,但不管哪个年代,不管怎样的不景气,只要拼命工作,任何困难都能克服。
人们常说:经营战略最重要,经营战术不可少。
但是我认为:除了拼命工作之外,不存在第二条通向成功之路。
在我27岁时,开始经营企业,成立了“京瓷”公司。
当时,我连经营的“经”字都不识,但我心里只有一个念头,不能让公司倒闭,不能让支持我、出钱帮我成立公司的人遭殃。
为此,我拼命地工作,常常从清晨干到凌晨,正是因为这种勤奋,才有了“京瓷”今天的辉煌。
我常想起我的舅舅。
战后他身无一文,做起了蔬菜生意。
舅舅的文化程度不过小学毕业,不管是盛夏还是严冬,他每天拉着比自己身体大得多的大板车做买卖,被邻居们嘲笑。
他并不知道什么是经营,该怎样做买卖,也不懂会计,但是就是凭借勤奋和辛劳,他的菜铺规模越来越大,直到晚年他的经营一直很顺利。
没有学问,没有能耐,但正是这种埋头苦干给他带来了丰硕的成果。
舅舅的形象深深刻在了我儿时的心中。
我为什么强调要“拼命工作”呢?第一,自然界存在的前提,就是一切生命都拼命求生存。
稍微有了点钱,公司刚有起色,就想偷懒,就想舒服,这种浅薄的想法也就是我们人类才有。
在自然界里,这样的生物绝不存在。
我看过一个电视节目。
在环境严酷、灼热的沙漠里,一年也会下几场雨。
有些植物趁着这雨,很快发芽、长叶、开花、结果,然后枯萎,生命过程只有短短的几周。
稻盛和夫的六项精进内容
稻盛和夫的六项精进内容稻盛和夫是日本商界著名人物,其成功的秘诀是六项精进内容,这六项精进内容简单易懂,但却能够帮助人们取得成功,提高自己的能力和素质。
下面我们来详细了解一下这六项精进内容。
第一项:灵敏感受力稻盛和夫认为,灵敏感受力是成功的第一步,只有具备此项能力,才能够抓住商机。
他建议人们提升灵敏感受力的方法是,多关注身边的事物,静心观察,认真思考,并且及时把握机会。
第二项:快速决断力稻盛和夫说:快速决断力是成功的关键,不做决定等同于失败。
他强调,不要犹豫不决,要有果断决断的勇气,不断积累经验,提高自己的判断力和决策能力。
第三项:坚定执行力稻盛和夫认为:没有实际行动,任何决策都是虚妄的。
他要求人们要有坚定的执行力,勇往直前,不断地改进和完善自己的计划,确保目标的实现。
第四项:精益求精力稻盛和夫说:追求卓越是成功的必要条件。
他认为,只有精益求精,才能够不断地提高自己的能力和素质,不断超越自我,达到更高的目标。
第五项:细心谨慎力稻盛和夫强调,细心谨慎是成功的保证。
他认为,只有在每一个细节上都付出心思,才能够做好一个完美的事情,取得成功。
因此,他要求人们要具备细心谨慎的工作态度,严格思考每一步,确保每个细节都做到最好。
第六项:自我反省力稻盛和夫认为,自我反省是成功的重要因素。
他建议人们要经常对自己进行反省和批判,发现自己的不足,不断改进和提高自己的能力和素质。
只有坚持自我反省,才能够不断成长和进步。
总之,稻盛和夫的六项精进内容是成功的必备条件,只有具备了这些素质和能力,才能够在竞争激烈的市场中取得优势,达到事业的巅峰。
因此,希望大家能够有所启发,积极融入到这些精神内涵中,去追求事业的成功和自己的成长。
稻盛和夫的“成功方程式”
稻盛和夫的“成功方程式”不但是经营学,而且是哲学领域中的重大发明,几乎可以适用于所有的人。
同许多自然科学的方程式一样,应该成为人类共有的宝贵财富。
日本著名企业家稻盛和夫先生,总结出一个“人生和工作结果的方程式”,有时也称“成功方程式”。
我认为这不但是经营学、而且是哲学领域中的重大发明,几乎可以适用于所有的人。
同许多自然科学的方程式一样,应该成为人类共有的宝贵财富。
请允许我先来介绍这个精彩的方程式。
一、成功方程式人生•工作结果= 思维方式× 能力× 热情或者表达为:成功=人格•理念×能力× 努力-100~+100 0~100 0~100我们且把“人格•理念”、“能力”、“努力”称作成功三要素。
这个方程式中的“能力”,按稻盛先生的解释,主要指先天的智力和体力,包括健康,运动神经等。
既然属天赋条件,自己就无法负责。
这种“能力”有个人差,用0到100分来表示。
“努力”(或称热情)也因人而异。
从饱食终日、无所事事的懒汉到忘我工作的模范,也用0到100分来表示。
但这个努力与上述能力不同,不是先天的,可以由自己的意志决定。
稻盛先生举例说,一个天资聪明又很健康的人,“能力”可打90分。
但他自恃聪明不思进取,“努力”只能得30分。
那么两者之积:90×30=2700分。
另一个人天赋差些,“能力”只评60分,但他笨鸟先飞,特别勤奋,“努力”可打90分。
这样他的乘积为:60×90=5400分。
后者得分比前者高一倍。
就是说,天资一般而拚命努力的人,可以比天资优良而不肯努力的人,取得大得多的成就。
我们周围很多人就是这样。
然而三者中最重要的是“人格•理念” , 它是矢量,有方向性,从负100分到正100分。
一个人能力越强,热情越高,但如果他一味自我中心,损公肥私,损人利己,或者哲学反动,那么他的人生就是很大的负数,并可能给他人给社会造成很大损害。
这样的例子,古今中外屡见不鲜。
稻盛和夫的成功公式
稻盛和夫的成功公式稻盛和夫先生的成功公式出自其所著作的书籍《干法》的结语“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”,作为日本经济“经营四圣”之一、京瓷的创始人,稻盛和夫先生对自己的评分是:70 x 90 x 60。
稻盛和夫先生认为,工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为。
因此首先我们要有一个正确的思维方式,即一个人的价值观、人生观、世界观,做人要有正确的价值理念,一旦思考方式错误,那么一切都是错的。
不厌辛苦,愿他人好,愿为大家的幸福而拼命工作,这样就是正值;愤世嫉俗,怨天尤人,否定真诚的人生态度,就是负值。
以著名企业雀巢为例,2005年,“雀巢”牌金牌成长3+奶粉赫然被列入碘超标食品目录,被依法暂扣不合格商品,要求商品必须先下柜,抽样送检。
初始,雀巢面对此次危机选择了沉默,继全国各大超市将“雀巢”金牌成长3+奶粉全面撤柜后,部分超市开始无条件退货,但雀巢中国公司表示对“问题奶粉”目前尚不实行召回。
对于这样的处理方式,雀巢最终以“灰色收场”,雀巢碘超标奶粉北京下架,雀巢公司向消费者致歉;同时,雀巢中国有限公司大中华区总裁就雀巢金牌成长3+奶粉碘超标一事向消费者道歉。
这是在企业战略管理课程中涉及的案例,当时主要是从雀巢的公关以及企业社会责任方面进行分析,而现在,抛开整个企业的价值观,单看雀巢在处理这个问题上的态度,其思维方式便是错误的,没有从顾客的切身利益出发,反而以企业利益为首要考量,注定了最后的结果。
其实不光是雀巢,我国三聚氰胺事件,血馒头,假鱼翅等一系列食品安全问题的曝光,无不折射出此类企业在价值观取向方面的偏颇,导致了最后的失败。
对于热情和能力,热情相比而言更为重要,热情决定了自己对一件事的态度,而能力是一个可以不断培养的过程。
稻盛和夫的成功方程式
稻盛和夫的成功方程式:人生•工作成果=人格理念×热情×能力
发布时间:2011-10-28访问次数:689
被誉为日本“经营四圣”之一的稻盛和夫日前在CCTV《对话》节目分享了自己的成功方程式:人生•工作成果=人格理念×热情×能力,其中,人格理念的数值范围为-100至100,热情和能力均为100。
稻盛和夫自评打分为:人格理念70分,热情80~90分,能力60分。
稻盛和夫解释说,他的能力一般,只能打个平均分,完全靠高昂的热情和拼命努力工作弥补能力缺陷,而自评人格理念分值价比较困难,为提高这方面分值,他自60岁后皈依佛门,持续修炼,迄今自认仅可打70分。
“不要太重视最后分数,但要高度重视人格理念,并与员工分享。
”稻盛和夫认为,企业经营者必须高度重视人格理念,重视员工。
他指出,当初受日本政府邀请接手日本航空公司时,他在航空领域实无任何能力,仅有一些热情,更多的是顾及日航数万员工裁员将重创日本经济,由此,他不断对日航员工强调提高人格理念会惠及自身,员工感动之余,返回人格理念原点努力工作,由此一年日航便扭亏为盈,获取世界航空界最高利润。
稻盛和夫的5条实用法则
稻盛和夫的5条实用法则
稻盛和夫是日本著名的商业经营者,被誉为“大和民族之光”。
他提出了许多经营管理的实用法则,以下是其中的五条:
1. 追求卓越:稻盛和夫认为,追求卓越是企业经营成功的关键。
他主张通过不断改进和革新来超越竞争对手,为顾客提供更好的产品和服务。
2. 以人为本:稻盛和夫强调人的重要性,认为员工是企业最宝贵的财富。
他鼓励雇员发挥潜能,提供良好的工作环境和培训机会,建立一个以人为本的企业文化。
3. 持续创新:稻盛和夫认为,持续创新是企业发展的动力。
他鼓励员工不断尝试新的思路和方法,推动企业不断进步和发展。
4. 客户第一:稻盛和夫强调客户至上的重要性。
他认为客户满意是企业成功的关键,企业应该从客户的需求出发,不断改进产品和服务,提供更好的体验。
5. 团队合作:稻盛和夫认为,团队合作是企业取得成功的重要因素。
他鼓励员工相互合作,促进团队的凝聚力和效率,共同实现企业目标。
稻盛和夫经营哲学的十大法则
稻盛和夫经营哲学的十大法则稻盛和夫是日本著名企业家和管理学家,他是稻盛会长和大和教育团体的创始人。
稻盛会长提出了一系列的经营哲学,帮助企业家和管理者在组织和企业管理方面取得成功。
以下是稻盛会长经营哲学的十大法则:1.我们以人为本:稻盛会长强调企业的最重要资源是人,并推崇人性的重要性。
他追求的是一个以人为中心的企业文化和组织环境。
2.小步快跑:稻盛会长主张通过小步快跑的方式来实现目标。
他认为,只有将目标细化为可操作的小步骤,才能让团队更快地实现目标并保持前进的动力。
3.不断学习:稻盛会长提倡不断学习和自我提升的思维方式。
他认为,只有不断地学习新知识和技能,才能应对不断变化的市场需求,并保持竞争优势。
4.失败是成功之母:稻盛会长鼓励员工从失败中学习,并视其为成功的必经之路。
他认为,只有通过失败的经历,才能获得宝贵的教训和经验,进一步提升自己的能力。
5.价值创造:稻盛会长强调价值创造的重要性。
他认为,企业的使命是为社会创造价值,并通过提供优质的产品和服务来满足客户需求,实现企业的长期发展。
6.顾客至上:稻盛会长强调顾客至上的原则。
他认为,企业的生存和发展依赖于客户的支持和认可,因此应以顾客的需求和满意度为核心,不断提升产品和服务的质量。
7.信任和尊重:稻盛会长认为,信任和尊重是建立良好组织文化和团队合作的关键。
他鼓励员工相互信任和尊重,并营造一个良好的工作环境,实现员工的自我发展和企业的共同发展。
8.团队合作:稻盛会长重视团队合作的重要性。
他认为,团队合作可以激发员工的创造力和潜能,实现共同的目标,并在竞争激烈的市场环境中取得优势。
9.持续改进:稻盛会长强调持续改进的重要性。
他认为,企业需要不断地寻找和改进自身的不足之处,才能适应市场变化并保持竞争优势。
10.社会责任:稻盛会长认为,企业应承担社会责任,积极参与社会公益事业和社会发展。
他鼓励企业与社会共同进步,为社会的可持续发展贡献力量。
这些经营哲学法则代表了稻盛会长的商业智慧和成功经验,并成为许多企业和管理者的参考之一、通过遵循这些法则,企业和管理者可以建立起一个以人为本、追求卓越和可持续发展的企业文化,取得更好的业绩和商业成果。
稻盛和夫经营的三个要诀心得
稻盛和夫经营的三个要诀心得稻盛和夫是日本著名的企业家,他以其独特的经营理念和成功的经验而闻名于世。
他的经营要诀深受人们的推崇和借鉴。
在他的经营生涯中,他总结出了三个重要的要诀,这三个要诀对于企业的经营和发展具有重要的指导意义。
第一个要诀是专注于核心业务。
稻盛和夫认为,一个企业要想取得成功,必须专注于自己最擅长的核心业务。
他认为,企业应该将有限的资源集中在最有竞争力的领域,通过专业化和精细化的经营,提高企业的竞争力和市场地位。
他自己创办的京瓷公司就是一个很好的例子。
京瓷公司一开始只专注于陶瓷制品的生产和销售,通过不断的创新和技术突破,逐渐发展成为全球领先的陶瓷产品制造商。
稻盛和夫的成功证明了专注于核心业务的重要性。
第二个要诀是追求卓越品质。
稻盛和夫认为,品质是企业的生命线,只有提供优质的产品和服务,才能赢得客户的信任和支持。
他强调,企业要注重细节,追求卓越品质,不断提升产品和服务的水平。
稻盛和夫在京瓷公司的经营中非常重视品质管理,他鼓励员工将品质作为首要任务,通过不断的改进和创新,提高产品的品质和竞争力。
京瓷公司的成功证明了卓越品质对企业的重要性。
第三个要诀是重视人才培养。
稻盛和夫认为,人才是企业的核心竞争力,只有拥有优秀的员工,企业才能持续发展和壮大。
他注重人才的培养和发展,鼓励员工不断学习和进步。
他倡导员工间的合作和团队精神,通过激励和奖励机制,激发员工的积极性和创造力。
稻盛和夫相信,只有打造一个优秀的团队,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
京瓷公司的成功也离不开稻盛和夫对人才培养的重视。
稻盛和夫经营的三个要诀,即专注于核心业务、追求卓越品质和重视人才培养,无疑是企业经营和发展的关键。
这三个要诀的核心思想是专业化、创新和团队合作,这些要素对于企业在竞争激烈的市场中立于不败之地具有重要的意义。
稻盛和夫的成功经验不仅仅适用于企业经营,也可以应用到个人的发展和职业规划中。
无论是企业还是个人,只有不断追求卓越,才能实现持续发展和成功。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
稻盛和夫的成功法则
每个读完稻盛和夫的《活法》的人,都会被他的哲学观和人生观所折服。
他的企业经营哲学和生活哲学都很简单,大道至简,就是不许撒谎,不许给他人添麻烦,要正直,不许贪得无厌,不许只考虑自己的私人利益等等。
就是这些简单的理念,帮助了稻盛和夫走向成功,也帮助了京瓷走向成功。
而很多精于算计,一切以自我为中心的人最终在商业世界中慢慢地消失了,甚至成为了商业丑闻的主角。
稻盛和夫谈到他自己的成功时,也说自己并没有什么过人之处,也就是拥有强烈的愿望,推崇高尚的价值观,并执着地对待工作而已。
当稻盛和夫谈到成功的两大要素时,他列举了乐观与悲观这对矛盾的极致应用。
在事情的推敲设想阶段,需要积极的乐观心态;而在设想向具体计划转移时,则应该以悲观的理性分析为主,必须想象所有可能存在的风险,慎重、小心、严密地推敲计划。
只有以乐观的心态去设想问题时,才会放开了去想问题,才能吸收一些看似不可行但实际很有前景的好主意。
而在计划阶段,悲观点才能做到布局谨慎,思考周密。
很多人就是因为在这两者间权衡不好,以至于错失了很多机会,甚至酿成很多苦果。
有的人在设想问题时,以悲观的态度对待之,结果很多本来很好的点子都被否定了,其实它们只是暂时不具备完成的条件而已,将来没准很有前景。
还有的人在计划和执行时过于乐观,以为自己资源充足就能做好一切,结果很多细节上的问题都被忽略了,最终导致整个计划系统的瘫痪。
其实这乐观与悲观的应用也是对人心态上的一个考验,能做到适时,适事,适势才是强者。
像李嘉诚所说的一句话:光景好时决不过分乐观,要带点悲观去看待它;光景坏时决不过分悲观,要带点乐观去看待它。
这种平衡的思想用我们的古话说则叫中庸。
稻盛和夫先生在做事情时总是坚信锲而不舍必定成功,他认为,哪怕是无能为力的事,那也只是现在的自己无能为力,将来的自己一定能行,用“将来进行时”考虑是很重要的,应该相信自己还有潜能,从而等待机会唤醒、迸发出来。
对待困难的时候,我们可能会感到无能为力了,而稻盛和夫认为,无能为力只不过是过程中的事,再努力一下没准就能看到好的结果。
竭尽全力直到极限就一定能成功。
稻盛和夫先生有一道“人生方程式”:人生、工作的结果=思维方式×热情×能力,思维方式指一个人的原则和方向,是正向还是负向,心态是积极还是消极,负值越大,对社会和企业的破坏力越大;思维正向,心态积极,有能力,有热情才能为自己所在的公司或集团做出价值。
热情比能力更重要,因为有热情至少说明你是认同公司的文化和价值观的,
你也能够为公司的成长而努力工作,如果能力不够,只要你有热情,那么能力是可以在公司的成长氛围中慢慢提升起来的。
但空有能力的话,如果你不能付出百分百的的热情,那对公司的作用也不会很大。
很多人能力卓越,但不能站在团队的角度把一些机会让给其他人,从而带动整体的成长,结果影响了整体的协作效率。
稻盛和夫先生是一位高尚的企业家,他也主张把对领导者的考核标准中加进更多“德”的比重,不能一味地强调“才”。
他强调人格第一,勇气第二,能力第三。
小赢凭智,大赢靠德,无德者,难担大任。
商界当中,很多一时叱咤风云的企业家就败在“德”字之下。
很多名人因为过不了“德”这一关而走偏了,铸下大错。
而稻盛和夫这些人因为恪守企业家精神,不违背企业道德而受世人推崇至今。
我们的古人一直强调德才兼备,到了现在,这些传统观念都依然是值得我们永远恪守的金玉良言。
当读到第四章的时候,我被稻盛和夫先生那种利他精神所感染了,我甚至一度相信,他的活法,是一种超越世俗的禅道,是一种少人能及的境界。
稻盛和夫先生是这么对待利他精神的:为家人工作,帮助朋友,孝敬父母,通过这种虔诚而细小的利他行为一点点地延展为为社会、为国家、为世界那样的大规模的利他行为。
稻盛和夫先生是那么想的,也是那么做的。
这种利他境界,市场经济下能够匹敌的人寥寥无几。
就像博弈论一样,每个人追求自己的利益的最大化,其结果往往不如每个人作出让步,为共同的利益而战来得好。
只有追求整体利益,社会资源才会得到最有效的配臵。
利己和利他总是辩证的关系,利他的同时也是利己。
当我们帮助同事的时候,其实我们也是在为共同的公司做贡献;当我们为公司做贡献的时候,其实我们也是在为我们所处的社会谋福利。
这样一来,既是利他,也是利己。
想到利他,我又突然想起之前看过的关于人随着年龄增长而不断成长的三个阶段,第一个阶段是实现个人价值,第二个阶段是帮助他人实现价值,第三个阶段是为社会带来价值。
我想,这也就是利他精神由微至广的一个发展历程吧。
本书中第五章的标题是“与宇宙相和谐”,稻盛和夫先生认为,人生受“看不见的手”所驾驭,第一只手是命运,第二只手是从根本上掌控人生的无形巨手,叫“因果报应的法则”,简单来说,就是善有善报,恶有恶报。
命运和因果定律,这两大原理支配着每一个人的人生。
他认为,思善事,做善事,就能将命运引向美好。
人类一方面受命运的支配,另一方面通过自己的善事善行来改变命运。
可能大家会认为这是迷信,但从某种角度来说,这是一种良性的生活态度,是心灵上的一种有利趋向。
因为这个法则可以不断地去鞭策人们去拼搏进取,战胜困难,同时日积一善,积善成德。
三尺之上有神明,不要抛弃对上天、
对自然基本的敬畏,这样才能做到自律,做到谦逊,做到布施,做到忍让。
有的时候,因果报应法则难以被人看清并轻易相信,是因为人们只用很短的时间来衡量和判断事物。
思想、言行作为结果表现出来还需要相应的时间,在两三年这个短暂的时间单位里难以看出结果。
写到这里,差不多快结尾了,但我对稻盛和夫先生的崇敬之情却不会到达尽头。
在这里,我以对稻盛和夫先生的一个整体评价来作为我读书笔记的结尾,以此表达我对他的尊崇。
在《活法》通篇当中,我读到了稻盛和夫先生是这么的一个人:知足、感恩、快乐、积德、惜福、吃苦,修行;心态良好,为人豁达,富有原则,公私分明,懂得感恩,为人谦逊,善于自省,乐于进取……当然,还有许许多多我尚未发现的品质,让我们一起努力进行进一步的钻研与探讨。