郎咸平关于四大粮商的论述
揭开国际四大粮商的神秘面纱_一_
产业观察
信条 ：员工与客户是最大的资产……（虽 的化学家团队，作为粮食巨头，其所拥有的战
然平淡无奇，但却一针见血）
略前瞻性值得称道。1978 年，中东石油危机再
感恩 ：专门为农民和员工做广告，维护农 次触痛美国的神经，随后，美国总统卡特下令
场利益，设立涉农奖金（比我们更早清楚粮源 ADM 着力研究生物燃料，里根总统亲自视察
略颇具气势，显示出在各个领域与竞争对手正 了自己在涉农方面的独特经验，客户可以通过
面交锋之胆略，不过此战略并非宁高宁首创， E-ADM 获得在线咨询服务。
ADM 才是“全产业链战略”的先行者。经过上 E. 金融服务
百年的经营，ADM 早已构建了完善的“农场— 众所周知，国内老大——中粮集团在信托
波利斯，几经周折，总部迁移到现在的伊利诺 重要性）
依州迪克特（也称狄克多）市。
使命 ：开发自然潜能、提高生活质量（让
2009 年的营业收入接近 700 亿美元！但员 人觉得它的事业是如此的高贵与重要，贴近客
工总数不过 28,000 人，位居 2009 年“财富 500 户的终极需求）
黑龙江粮食 29
产业观察
揭开
国际四大粮商的
神秘面纱 ( 一 )
引言 ：ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚被称为“国际四大粮商”。枪打出头鸟， 在民众挖掘粮食危机的始作俑者的时候，这些行业巨头无可避免地就成为 了众矢之的。笔者详查中英文资料，对 ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚的成 长经历和战略规划等做了粗浅的分析，以让国人更清楚这些企业的真实面 目，既避免中国市场受制于“四大粮商”，更期望有助于中国粮食企业“博 采众家之长”，成为实力非凡的“国际粮商”。
的超实力公司高管。其中，老布什政府的驻俄
谁在拯救中国经济--郎咸平
二、六大药方能否见效 (二）
1.农业改革。所谓的农业改革就是农民释放出农地的经营权 取得资本，然后可以进城打工，也可以留在农村给那些收购农地 的农业公司打工。这个政策的本质是好的，但是目前我所观察到 的现象是世界四大粮商开始利用农业改革的良机收购具有“农产 品收购许可证”的中国农业公司，然后从背后给它们钱，让它们 大面积收购中国的农地。这个趋势如果继续下去，中国的农业安 全不可避免地将受到极大的挑战，我呼吁政府注意这个危机。这 项改革没有达到预期的效果。 2.医疗改革。一直到2009年8月份，实施细则都没有出台，这 个改革没有推行的可能。
三、是什么催生了泡沫消费(一）
从2001年开始，有一个奇怪的现象，美国逐步放弃了制造业。 不知道为什么，只要劳动成本一上升，在以金融炒家为首的基金股 东的压力之下，美国的制造企业就开始纷纷把工厂搬到中国。 所以美国制造业开始不断地衰退、不断地淘汰，而中国的制造 业却如火如荼，越来越火暴。越来越多的美国淘汰制造业搬到中国 来，只要美国制造业劳动成本持续上升，它的下场就是关门，搬到 中国去。而从2001年到2008年，我们中国的劳动成本从700元增长 到1 000元。这么多年，每年的增长率低得可怜，不到5%。这一切 就是因为国际分工。
六、美国政府的一箭双雕 (一)
从2008年底到2009年第一季度，黄金和美元的价格走势竟然 变成一样的了，这种情况以前很少发生。同样是在这个月份，美 国道琼斯指数大跌，跌到8 000点左右。我可以告诉各位读者，道 琼斯指数不能跌穿8 000点，如果它跌穿8 000点，那就是第三次 金融海啸。美国的保险公司大部分资金都放在股市里面，只要道 琼斯指数跌穿8 000点，它们就将资不抵债，必须全部清算。你想 象一下，美国的保险公司全都被清算是什么后果？那就是第三次 金融海啸。 那么到底为什么黄金涨得这么快，而且涨势一发不可收拾？ 我的分析结果是这样的，美国布什政府第一次提列的救市资金是7 000亿美元，后来发现不够，奥巴马总统又提列了7 870亿美元， 后续还会提列8.5万亿美元，甚至高达23.7万亿美元。也就是说美 国的经济面临持续恶化，而且恶化速度极快。，单独的黄金不是一个好的投资品种。 民国初期，1两黄金可以买2亩良田，5两黄金可以买北京的一个四合 院。现在1公斤黄金约合23万元人民币，大概只能买到北京或者上海 城区的一间厕所。
郎咸平主要作品
主要作品外资案例著作：《新帝国主义在中国1》本书取名“新帝国主义在中国”，并不是危言耸听，更不是为了激起所谓的极端民族主义情绪，而是要警示国人，尤其是政府部门和民族企业，彻底丢掉幻想，在认清帝国主义新本质的前提下，与之进行有效的竞争和合作!在当下的全球性时代，力争成为游戏规则的制定者之一，才是我们的理性应对之道。
郎咸平在本书大胆提出“新帝国主义”的概念。
他说，不管是轮胎特保案这样的国际贸易纠纷，还是外国资本在中国的一系列并购动作，都是西方国家战略在起作用，是“新帝国主义”盘旋在我们的上空。
他指出，国内的水价、油价、粮价变动的背后，是外国资本和国家机器之间娴熟而默契地配合。
驱之不散… 《郎咸平说：谁在拯救中国经济》2009年以来，我国的各项经济指标出现回暖迹象，股市上涨、楼市热销、车市火暴，这是否说明我国经济已经回暖？郎咸平教授对萧条时期的各种独特现场进行深入剖析，揭示市场回暖背后的真相与亮点，指出我国经济的真正危机并非金融危机，而是制造业危机。
在此基础上，郎咸平教授指出，萧条时期并不意味着毫无机会。
通过对虚拟经济和实体经济各领域的逐一解读，为读者找出投资机会。
并最终得出结论，只有“第四驾马车”——产业链高效整合才能真正拉动中国经济。
《新帝国主义在中国2》《郎咸平说：谁在拯救中国经济》主要内容：1、金融危机的“绑架者”国际金融炒家钻了谁的空子？郎咸平说_谁在拯救中国经济2、黄金与美元飙涨的背后应对第二次金融海啸，美国行吗？3、经济开始回暖了吗？你了解金融危机下的“口红理论”吗？4、“小沈阳”火爆背后的经济学因素2009年股市投资“秘笈”5、韩国汽车，从笑话到神话，请刘翔来做广告，就一定会成功吗？6、破解“大牌”的成功模式产业升级能否应对金融海啸7、汇源收购案背后的博弈美国为何不就制造业8、假如奥巴马是罗斯福，能救美国经济吗？索马里海盗为什么会铤而走险？《郎咸平说：谁在谋杀中国经济》——附身中国人和中国企业的文化魔咒《郎咸平说：新帝国主义的产业链阴谋》主要内容：1、洋超市的“潜伏战” 关于房价2、“四大粮商”：粮价变动的幕后推手从种子到餐桌的危机3、美国布局全球经济新战略—“碳计划” 新能源4、力拓“谍影”后的跨国较量谁引爆了日本的“金融核弹”5、奥巴马访华带来三大礼物“挖金矿故事”里的经济学6、“国际惯例”下的阴谋与较量纺织品出口遭遇棉花之痛在本书中，郎咸平教授谈兴甚浓，兴致盎然，语言大胆诙谐，而且看问题一针见血，直达事件最真实层面。
郎咸平炮轰四大粮商操控食用油价
郎咸平炮轰四大粮商操控食用油价吴伟洪摄自从央视《经济半小时》抛出“‘四大粮商’操纵市场”论,年底食用油涨价风潮的舆论焦点便一直锁定在几大粮油寡头身上。
尽管他们坚决否认垄断、操控食用油价格,但缺乏证据的口头说法似乎难以消除公众的质疑。
寡头操控豆油涨价央视《经济半小时》援引知情人士的表态称,此番食用油涨价恰恰是“四大粮商”控股或参股的品牌推动的。
著名经济学家郎咸平也发表了博文《中国粮油:还有多少机会可以重来?》、《谁收购了我们的粮仓》,剑指国际“四大粮商”操控中国大豆市场。
他在文中指出,从2009年4月份开始到6月底,大豆价格上涨了25%。
这就是以华尔街为首的国际金融炒家的所作所为。
正是与华尔街关系暧昧的四大粮商几年前通过“大豆金融战”进场收购了我国70%以上的停工企业,使得从此中国的大豆市场受制于四大粮商。
目前控制着世界粮食生产和运销的四家公司,分别是ADM(ArcherDanielsMidland)、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)、路易达孚(LouisDreyfus)。
这“四大粮商”因首字母被俗称为“ABCD”。
据了解,ADM参股了在华发展迅猛的“益海嘉里”,即在中国小包装食用油市场占据主导的金龙鱼品牌的母公司,其旗下还有胡姬花、元宝等多个其他知名食用油品牌。
郎咸平在文章中沉痛地感慨:“我们现在连每天食用的油都要看华尔街的脸色行事。
你能不能想象连吃的油都要受人家控制,炒个荷包蛋都不容易,这年头,日子怎么过?”巨头称不能操控市场面对上述质疑,“四大粮商”总部出乎意料地低调,均称“不予置评”,没有一家愿意公开作出回应。
不过,四家公司中一位不愿透露姓名的人士表示:“根本不可能操控价格。
”他称,各国政府都有严厉的《反垄断法》,因此公司不可能搞不正当的竞争。
该人士还强调,从芝加哥商品交易市场上可以看到,如果把粮食交易比作一个拼图的话,该公司“只占到了一条线”,因此,更加不可能操控价格。
而一位不愿具名的境外某相关协会成员认为,无论是在进口商还是在加工商方面都存在着非常激烈的竞争,如果“四大粮商”肆意抬价,其他公司完全可以不用和他们做生意。
郎咸平：中国经济回暖与华尔街的阴谋
郎咸平：中国经济回暖与华尔街的阴谋中国领先全世界这么久回暖，而且很多不该回暖的地方都回暖，包括汽车、奢侈品、房地产，如果经济箫条时期，这些市场领先全世界回暖，那么就代表你和全世界都不一样如何走在经济复苏之前，我不知道什么是复苏，我都没有看到。
所以首先这个开场白，先给你讲几个简单的数据，那就是我们中国经济似乎像题目所讲，领先全世界回暖了，比如说我们的股市在去年十一月慢慢开始回暖，领先全世界达四个月之久，中国的楼市在今年上半年也跟全世界逆势增长，以美国为例，上半年的楼市是狂跌，我们是狂涨，车是美国上半年销售下降35%，我们逆势增长15%，还有奢侈品，你也可以想象到，在这一波冲击下，全世界奢侈品品牌大幅下挫，08年奢侈品下了40%，今年上半年下浮10%，可是我们发现在中国情况不一样。
比如说经过受撞最严重的广东省在一个商圈附近，一线品牌奢侈品逆线增长20%几，而且几万的名表销量增长90%，五月份、六月份珠宝销售增长29%和23%。
你看到这些数据是不是心里感到异常的兴奋，觉得中国经济开始复苏、开始回暖了，尤其是最近，你看到国有企业抢地皮，发现很多名不见经传小民企，小地产商也是疯狂的拿地，经济似乎一片欣欣向荣。
但是那些赚到钱的人心里实际惶恐不安，赚钱赚得如此恐惧还是非常少见。
为什么呢?因为他们心中的第六感告诉自己，情况似乎比较复杂。
我们也不要说一些什么高深的理论，我们用最平常、最简单的思路做判断，就应该会有一些基础的答案。
请你想一想，中国领先全世界这么久回暖，而且很多不该回暖的地方都回暖，包括汽车、奢侈品、房地产，如果经济箫条时期，这些市场领先全世界回暖，那么就代表你和全世界都不一样，如果你和别人都不一样的话，我们总是会觉得别人都不正常，只有我们正常!其实，如果当你和别人不一样的时候，你最好认为你自己不正常，这样可能代表你还正常一点。
但是我们从来不是这样思考问题的，我们感觉就是好得不得了，甚至这一波回暖，我们对待回暖的态度和过去是迥然不同。
郎咸平教授《郎咸平讲战略》《产业链阴谋2》《郎咸平说公司的秘密》
【可怕观点】郎咸平：解密孟山都的转基因帝国
【可怕观点】郎咸平：解密孟山都的转基因帝国2003年，我们开放大豆进口。
当时进口的大豆叫做转基因大豆，比我们东北的黄金大豆便宜百分之十几，出油量又多了六分之一，你开放进口的结果就是迅速淘汰东北黄金大豆。
我们真的开放了，然后东北黄金大豆真的被淘汰了。
2003年8月，美国政府开始出手了。
美国农业部宣布，由于天气因素，美国决定减低大豆的库存。
就在这个时刻，华尔街的金融资本进入芝加哥期货交易所猛炒大豆期货。
从2003年8月份炒到2004年5月份，把大豆价格拉到了4400块/吨。
就在2004年4月份，华尔街透过他们所控制的中国媒体造谣，“小心哦，赶快买哦，大豆要涨到7000块一吨哦，要涨到8000块一吨哦！”把中国的油脂压榨工厂吓得够呛，所以就在4月份以平均4300块/吨的价格购进了800多万吨大豆。
到了5月份涨到4400块/吨，到了6月份不知道是谁一声令下，华尔街的金融资本在芝加哥期货交易所开始狂抛大豆期货，结果打到了2000多块一吨。
我们是4300进的货，结果跌到了2000多，造成70%的油脂压榨工厂全线倒闭。
我讲了这个之后，去山东日照演讲，当地的一个油脂压榨工厂是这么告诉我的：“郎教授，我就是你讲的样板。
当时我们日照XX压榨工厂刚刚建好，还没有开工就在4300块/吨的时候从美国购进了一船大豆，船还没有靠岸就跌到2000块，我们还没有开工就倒闭了！”经过这一波之后，中国70%的油脂压榨工厂倒闭了，你们猜下一步会是什么？2009年8月中旬，美国大豆协会等农业机构在对黑龙江的大豆主产地深入考察时提出建议，劝说黑龙江放弃榨油生产，这一建议遭到黑龙江大豆协会的否定。
自取消大豆进口关税和配额限制之后还不到10年，我国就从世界大豆出口大国变成为世界上最大的大豆进口国。
目前，我们每年消费的大豆约5000万吨，其中的70%～80%为进口大豆，主要来自美国和南美洲国家。
在瞄准原料生产的同时，国外粮油企业也将目光投向了中国的油脂加工业，那么他们又是怎么做的呢？ABCD国际四大粮商趁此天赐良机进入中国，贱价收购这些70%倒闭的压榨工厂。
国际4大粮商发展经验探讨及对中国的启示
成了一个严密的利益集团。当今 面粉加工等多家公司，开始引领 著称。２０ 世纪 ６０ 年代起开始逐步
社会控制着国际谷物 ８０％市场份 美 国 快 速 发 展 的 大 豆 业 市 场 ； 完善其化学家团队，通过化学研
额 的 ， 是 ４ 家 世 界 ５００ 强 企 业 ， １９６３ 年建成了谷物出口基地，开 究带动业务的发展壮大。７０￣８０ 年
据其名称的第一个字母，把这 ４ 欧洲、北美洲、南美洲分布国家 公司就迅速成为美国最大的生物
家企业称做 ＡＢＣＤ ４ 大粮商。
最多，在全球有近 ２７０ 个加工工 乙醇生产商。商发展
厂，重点领域主要包括油籽加工、 于活化燃油的投资高达 １０ 亿美元 玉米加工、其他食品和饲料成分 以上，是世界第一大活化燃油乙
基金项目： 本文系农业部对外经济合作 中心研究课题 “跨国涉农企业发展现状和对 中国农业农村的影响研究” 阶段性成果。
第一作者简介： 姜晔 （1984—）， 女， 博 士， 助理研究员， 研究方向为农业国际合作、 区域经济。
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World Agriculture
2013.2（总 406）
醇的生产者。ＡＤＭ 公司还与高等
美国前国务卿基辛格曾告诫 第五大谷物输出交易公司，以及 年 增 长 ５．２％ ， 比 ２００９ 年 增 长
世人：控制了粮食，就控制了人 美国最大的黄豆压碎处理厂、玉 １９．５％；２００９—２０１１ 年，大豆、玉
类。国际粮商们操纵着全世界粮 米类添加物制造公司和第二大面 米、大豆粉等产品的净销售额及
食的进出口买卖、食品的制造与 粉厂。ＡＤＭ 公司于 １９０５ 年在美国 经营收入超过 １０％。
有深谙市场需求的创 新 团 队 。 邦 肉鸡、火鸡） 养殖场，以及美国 在金融领域，嘉吉公司比其他粮
郎咸平说- 第82期-四大粮商：粮价变动的幕后推手
大豆在2009年4-6月底上涨25%。
以华尔街为首的金融资本的操纵。
1995年以前中国一直是大豆净出口国，2000年大豆进口量首次突破一千万吨，成为世界上最大的大豆进口国，最近十年来，中国大豆产量有原先的世界第一降为世界第四。
2003年之前美国大豆特便宜，到岸价格还比国内大豆价格低10%+，出油率高1/6。
由于中国开发大豆市场，造成了东北黄金大豆的衰败。
背景：2003年以前，小包装食用油推广后，全国食用油产业达200亿元，油脂企业100多家，这个市场以每年20%-25%的增幅发展，2003年，全行业实现利润为21.89亿元，2004年进入冰封期，其标志性事件就是2004年的大豆危机。
大豆压榨企业一般将资金的95%用于原材料的采购，大豆占据生产成本的90%，因此大豆价格至关重要。
国际四大粮商不仅控制我国70%的大豆加工，而且渗透到种植、贸易、流通等各个领域。
ABCD在中国的布局ADM（Archer Daniels Midland）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）、路易达孚（Louis Dreyfus）A，与新加坡丰益集团共同投资组建了益海嘉里集团。
金龙鱼就属于A，它在国内控股的工厂和贸易公司已经高达38家，还参股了鲁花等国内著名的粮油加工企业，工厂遍布全国，堪称全国最大的粮油加工集团。
B，2000年正式进入中国，已经成为中国最重要的大豆和油籽供应商，目前该集团在中国已经运营三个大豆加工工厂，并且正在广州兴建另外一家工厂。
C，在中国20个省市投资了34家独资以及合资企业。
在华投资项目包括饲料、蛋白、植物油、动物饲料和化肥等等。
D，从中国出口玉米的业务持续增长，在美国的棉花公司已经是中国最大的棉花供应商。
2003年，在中国的销售额就已经超过了16亿美元。
04年大豆危机后的四大粮商的行动最近A通过旗下和新加坡丰益集团合资的益海，全资收购了此前象征性参股的川粮益海粮油有限公司。
而丰益国际就是益海不惜巨资挺进东北的大豆根据地。
观后感
观后感无论是与我们生活息息相关的，让中国人民对粮价怨声载道而终于让我们清楚了真相的《国际金融 - 四大粮商，粮价变动的幕后推手》还是离广大普通百姓相距甚远的而让我们的股民为国际金融大鳄行为所愤怒的《揭秘金融大鳄》-，这些郎咸平说都揭示了：在经济全球化的社会，出现了国际垄断组织，国际垄断组织正在对中国实施阴谋垄断战略。
而这些垄断阴谋正是垄断资本主义的实质，正符合这样的事实：列宁根据他所处时代的实践曾指出，资本主义发展到垄断资本主义，进而发展到帝国主义，便具有了五个基本特征：垄断组织在经济生活中起决定作用，2、在金融资本的基础上形成金融寡头的统治，3、资本输出有了特别重要的意义，4、瓜分世界的资本家国际垄断同盟已经形成，5、最大资本主义列强已把世界上的领土分割完毕。
世界发达国家都把保护中小投资者和中小企业的利益作为证券市场的头等大事，其中的道理很简单，就是因为这些弱势群体的利益很容易被大型特权利益集团侵犯，保护了他们的利益也就能全面体现“公平、公开、公正的三公原则”，这才能有效促进证券市场的健康发展。
著名经济学家吴敬琏老先生曾指出：中国改革正在陷入资本主义的泥潭。
各种场合大声呼吁：必须防止和遏制资本主义，现代中国市场存在严重的泡沫。
在中国这种环境下，垄断组织在我们生活中所起的作用的确是很严峻的，但不从跟本上说，垄断资本国际化条件下各种形式的国际垄断组织、国际垄断同盟和国际经济协调机构的发展，加快了资本、技术等生产要素在国际间的流动，推动了商品和服务贸易额的迅速增大，加强了各国之间的经济联系，促进了经济全球化的发展。
在金融资本的基础上形成金融寡头的统治。
资本主义自由竞争进入垄断阶段后，随着科学技术的进步和生产社会化程度的进一步提高，私人垄断资本与社会化大生产之间的矛盾日益锐化，以致严重阻碍生产力的进一步发展。
这在客观上必然要求生产资料在全社会范围内集中。
在这样的背景下，国家垄断资本主义应运而生。
08年大豆价格的大跌大涨，一个重要的原因是：金融大鳄们利用芝加哥期货交易所，操控大豆价格，利用各种方式去让人们信服价格什么时候跌什么时候涨。
郎咸平说公司的秘密读后感5篇范文
郎咸平说公司的秘密读后感5篇范文第一篇：郎咸平说公司的秘密读后感老郎是从2005年出名的，老郎有着犀利又亲民的风格，又带点黑色幽默，迥异于中国普遍意义上的古板教授形象，在中国学界、商界、甚至娱乐界都有一定的江湖地位。
初见老郎，激进和热烈，有着典型的台湾佬浮夸的本性，有些哗众取宠，据说其出场费可以媲美于明星出席商业活动。
后见老郎，老郎亲民的指出中国企业的困境根源，才发现老郎真正思想所在。
老郎说，中国企业陷于困境的原因，在于中国企业大多属于世界产业链的最底层，没有控制整个产业链，进而无法真正做大做强。
老郎提出了“6+1”产业链，“6”指的是：第一产品设计，第二原料采购，第三仓储运输，第四订单处理，第五批发经营，第六零售；“1”指的是：产品制造，而我们中国大多数企业正处在整条产业链‘6’中制造业这个‘1’上。
从2006年开始至今，老郎对于制造业的支招就是整合全产业链。
他认为“中国不是制造业大国，真正的制造业大国是美国”，“中国越制造，美国越富裕”。
他认为整个产业链的“6”——包括产品设计、原料采购、仓储、运输、订单处理、批发以及终端销售，这6大块能创造的价值是90%，而中国企业在应对外部竞争中仅仅占据了生产这个“1”的环节，利润少得可怜。
相对中国大多数企业而言，李嘉诚的运营模式可谓独树一帜。
李嘉诚的产业涵盖港口贸易，地产和酒店，还有零售能源和电讯。
李嘉诚的多元化运营产业板块，正是当今众多中国企业家想做大做强，多元化发展的目标。
但是，中国企业家在所谓做大做强后，往往企业负债率增高，现金流出现问题，而李嘉诚的和记黄埔，这个企业的负债率只有15%，那可是说低中更低了。
老郎指出，李嘉诚的行业覆盖是相关性的互补性的，而非像中国大多数企业家那样盲目性，一味的讲究做大做强，死得快。
老郎发现发现透过这种行业之间的互补，风险缩小了10倍。
也就是说，当第一个行业好的时候，第二个行业最好是坏的。
当第一个行业坏的时候，第二个行业最好是好的。
毒食难肥
毒食难肥当我进入肯德基、麦当劳吃炸鸡块、炸鸡翅、汉堡时，我也曾想过，麦当劳、肯德基是如何满足如此之多的鸡肉需求供应的？之前也在新闻中看到过对麦当劳、肯德基速成鸡的曝光，现在看了《食品公司》后更是有了进一步的了解，看来那些新闻中所曝光的“不能让鸡受到惊吓，因为担心其受到惊吓后过猛的扭头会使脖子扭断”并非耸人听闻。
从快餐行业的速成鸡，到只被喂食玉米的肉牛，再到各种转基因农作物，不得不说这也是科技的产物。
但是这些违背于自然、屈服于金钱利益的科技，必定会产生一系列的食品安全问题甚至是社会问题。
速成鸡，使得肉鸡自身对外界细菌病毒毫无抵抗能力，十分容易感染病菌从而将其传染给食物链最高级别的人类，因此农场主给鸡注入各种抗生素以及各种激素，但是充满各种抗生素、激素的肉如何可以放心地让人食用；只被喂食玉米的肉牛成为了埃舍利希氏大肠杆菌的温床，很容易传播给人类；转基因植物确实拥有许多优良品质，但其隐性危害却不容忽视。
如此多的问题，为什么人们仍要一味地做下去？我认为其主要原因，是食品公司的垄断。
从郎咸平的《郎咸平说新帝国主义在中国》一书中可了解到，美国的四大粮商——AMD、邦吉、嘉吉和路易达孚，垄断了世界粮食交易量的80％；孟山都垄断了90％以上的基因改造农作物种子市场。
如此惊人的垄断，使得其在毫无竞争压力下，一味的追求利益最大化，从而使其忽略了对食品安全的管理。
而那些受到其资金支持的农场主，因负债压力而不得不严格按照食品公司的要求来做，最终使得大量存在安全隐患的食品流入市场，最后进入毫不知情的消费者的口中。
对于以上问题，我认为首先应打破美国四大粮商以及孟山都的垄断，提高对其的税收，并加大对其食品安全的监管力度；其次，政府应鼓励其他食品公司的创立和发展，使食品市场形成一个良性的竞争机制，不能只一味追求利润，可以彼此约束；最后，对于公民，提倡公民健康饮食，减少对快餐的购买，市场需求在一定程度上也决定了公司的战略发展，适当的减少需求量可以使得公司不再一味注重量的多少，而更注重质的高低。
揭开国际四大粮商的神秘面纱(一)
ｌｍｌ！引言ＡＤＭ、邦吉、嘉吉和路易达孚被称为“国际四大粮商”。
枪打出头乌，在民众挖掘粮食危机的始作俑者的时候，这些行业巨头无可避免地就成为了众矢之的。
笔者详查中英文资料，对ＡＤＭ、邦吉、嘉吉和路易达孚的成长经历和战略规划等做了粗浅的分析，以让国人更清楚这些企业的真实面目，既避免中国市场受制于“四大粮商”，更期望有助于中国粮食企业“博采众家之长”，成为实力非凡的“国际粮商”。
启篇２００８年的粮食危机，让很多人知道了传统的粮食行业也会带来非传统的威胁，而更多人惊讶于这个古老的行业居然也能哺育出跨国集团。
随后，国人受地缘政治学家恩道尔的《粮食危机》和康奈尔大学拉吉·帕特尔的《粮食战争：市场、权力和世界食物体系的隐形战争》所熏陶，经宋鸿兵《货币战争》与郎咸平“讨伐呐喊”之渲染与鼓动，开始莫名其妙地与原本低调的ＡＤＭ、邦吉、嘉吉和路易达孚等国际四大粮食巨头结上了梁子，更有甚者对这些粮商的“阴谋与狡诈”咬牙切齿，顿生民族大怨。
民众是最善良的，他们厌恶人间的一切邪恶与贪婪，虽然人微言轻但却关心时局，因此民众２８｜１毛江｜曩ＨｅｌｌｏｎｇｊｔａｎｇＧａ的情绪最易受到流行学者与刊物的影响。
其实，中国不缺少怨天尤人，缺少的是淡定思索。
随着全球经济一体化的深入，各国企业相互渗透已经成为不可更改的发展趋势。
我们应当以潇洒的姿态自信地迎接挑战，甚至要在“取其精华去其糟粕”中走向世界舞台，而不要像封建帝王那样，在恐惧和担忧中关上已经敞开的国门。
不可否认，ＡＤＭ等国际粮商掌控全球贸易格局和逐步进入中国腹地的事实，对国内大豆等产业以及粮食企业的发展危害多多，但我们不能因噎废食，须知这些企业的入侵客观上促进了国内粮食流通体系的改革，带来了一些值得我们借鉴和学习的先进经营理念。
万方数据万方数据邑曼曼日信条：员工与客户是最大的资产……（虽然平淡无奇，但却一针见血）感恩：专门为农民和员工做广告，维护农场利益，设立涉农奖金（比我们更早清楚粮源安全的重要性，跑马圈地的手法屡试不爽。
中国最有良心的经济学家郎咸平的“五大仇恨”
“到现在我唯一遗憾的是，整个经济学界还没有一个人站出来公开支持我。”被顾雏军起诉后的郎咸平失望地说，他不希望孤军奋战。
但格林柯尔的倒掉至少证明郎咸平并不是全凭臆想作战的堂·吉诃德。以中国政法大学教授杨帆、社科院经济研究所左大培等为代表的经济学家公开“挺郎”，“我们不希望中国也出现像俄罗斯霍多尔科夫斯基那样的资本家。”
郎咸平“枪挑企业家”
郎咸平的第二大恨，就是某些带有“原罪”的企业家。于是爆发了郎咸平与格林柯尔董事局主席顾雏军的“郎顾之战”。
“我的家原来又脏又乱又差，找来几个保姆，帮我把家收拾干净了，能说这个家就成为保姆的了吗？国有企业也如此。”郎咸平话有所指，某些企业的发展过程就是国有资产向个人资产转化的过程。但郎咸平并不满足于这种充满了暗示的“敲山震虎”，他选择了点名：被称为民营企业神话的格林柯尔董事局主席顾雏军“席卷国家财富”，知名企业海尔和TCL也存在国有资产流失的问题。
中国最有良心的经济学家郎咸平的“五大仇恨”
经济学家郎咸平被戏称为“炮手”，因为从贪官到企业家再到不良媒体与专家学者，几乎被他炮轰个遍。似乎只有他是对的，其他人都是错的。按理说，这种“世间皆醉我独醒”式的迂腐是会遭致嘲笑甚至谩骂的，但他却成了庶民心中“敢说真话的英雄”，郎咸平说“我就是《皇帝的新装》里的那个孩子。”孩子郎咸平心中有五大仇恨：地产商、原罪企业家、无良学者、贪官污吏和侵蚀中国的国际资本，这是他眼里中国经济问题的五大症结。
郎咸平的第一恨：地产商
郎咸平的“五大仇恨”，地产商名列第一。万科的王石在访谈中说“中国楼市已经出现拐点”之后，多数人争论的焦点还停留在“拐点是否真的出现了”上，但语不惊人死不休的郎咸平却没有把自己困在王石的“拐点概念”里，郎咸平说，中国楼市根本就不存在拐点，何来出现？
郎咸平：中国没有大宗商品定价权底因
郎咸平：中国没有大宗商品定价权底因郎咸平在2009年2月接受《经济参考报》采访，谈中国为何没有大宗商品定价权的原因。
问：中国对外有较高依赖度的大宗商品，价格常大幅波动，原因是什么？郎咸平：那是“新帝国主义”在操纵。
首先，需求是被别人控制的。
发达国家在全球范围内把高污染的行业都转移出去了。
比如美国需要石油钢管，美国自己不生产，把单子放到中国来。
好，那么中国就要买原材料—铁矿石。
所以中国的铁矿石单子实际是替美国下的。
也就是说，这不是真正的中国需求，这个需求是外来的，是被别人操纵的，我们是在替发达国家买单。
第二，不但需求是被控制的，原材料也被控制。
表面上，我们看似在和某某国家做交易，买了他们的原材料，其实错了。
比如科特迪瓦是主要的咖啡产地，它的咖啡出口绝大部分被几个外资控制。
原材料的定价，是发达国家控制的。
铁矿石更典型，全球被力拓、必和必拓、淡水河谷三大巨头操纵。
所以需求被他们控制，原材料供应也在他们手里。
两头的定价权我们都没有，所以看到价格总是波动。
再一个层面，金融市场把这个波动加倍放大了。
当华尔街看到美国轮胎需求多起来，他们就知道中国要买橡胶了，既然中国一买价格就涨，他们就可以先买进橡胶期货，等价格高了再卖给中国。
所以，无论是原材料和产品的定价权，还是金融市场，都不在我们的手里。
问：为什么中国这么大的铁矿石进口量，在谈判桌上却没有话语权？郎咸平：这已经不是一个简单的谈判问题了。
我认为问题的症结，在于我们不了解铁矿石，或者说不了解国际大宗物资的游戏规则。
首先要搞清楚铁矿石的价格到底是如何决定的。
通常从经济学角度分析，商品的价格是由供求关系决定的。
但铁矿石不是，它的价格是由华尔街决定的。
为什么这么讲？因为铁矿石价格与“波罗的海指数”和“原油价格”紧密相关。
而这两项价格是由华尔街决定的。
如果你想得到便宜的铁矿石，那必须找高盛，拜托他们把波罗的海指数和原油价格拉低，这就是游戏规则。
问：难道我们就没有办法？郎咸平：我倒觉得日本与铁矿石巨头的谈判，可以给我们一些借鉴。
金融帝国主义
金融帝国主义郎咸平教授说，现在的很多商品价格已经不是由供需决定，国际金融炒家已经凌驾于供需之上，他们拥有商品的定价权，在幕后操纵着商品价格，剥削着其他国家，他们是金融上的帝国主义。
在19世纪70年代以前，资本主义处于自由竞争阶段，商品价格由一只“无形的手”来调节，即市场调控。
而从19世纪70年代开始，自由资本主义逐步向垄断资本主义过渡。
垄断资本主义是指，少数资本主义大企业为了获得高额利润，通过相互协议或者联合，对一个或几个部门商品的生产、销售和价格进行操纵和控制。
实质上就是加强对无产阶级的剥削。
当垄断不断地发展，银行垄断资本和工业垄断资本就会通过金融联系，资本参与和人事参与密切地融合在一起，于是就产生了金融资本。
在金融资本形成的基础上，就产生了进一步发展的垄断资本主义——金融寡头，他们是操纵国民经济命脉并实际上控制国家政权的少数垄断资本家或垄断资本家集团，是国家幕后的真正主人。
随着经济全球化的进展，世界的经济联系日益密切，于是垄断资本就自然而然地在世界范围内扩展。
如2004年由美国操纵的大豆危机，就导致中国70%的企业破产，然后被ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚四大粮商陆续收购。
此后，四大粮商开始垄断我国大豆市场及其整个产业链，进而取得了大豆产品的定价权。
这些行为及手段反应出垄断资本主义的本质，即通过各种办法手段进行扩张，谋求对整个世界经济和政治的控制，以获取高额垄断利润。
正如郎教授所说，所有的商品基本不会出现严重的供不应求，比如石油，国际价格能飙升到147美元，然后又急转直下，沉沦到35美元，这已经超出供需调节了。
在资本主义发展的过程中，当垄断资本主义取得一定统治地位之后，理论上他们确实有这样的操纵能力，实际上也应该有。
比如《郎咸平说:金融超限战》里讲到的高盛集团，有能力让中国工商银行做替罪羔羊，能够狙击雷曼兄弟等。
这些跨国公司，金融寡头可以操作国民经济命脉，甚至可以控制整个世界的经济，足见它们势力的强大。
郎咸平2009年8月2日在海口演讲实录
郎咸平2009年8月2日在海口演讲实录郎教授海口开讲（一）定价权（开场白）先讲一个“青椒炒肉丝”：当你今晚回家做饭，做一道青椒炒肉丝，倒油的时候你问自己，这油的价格是谁定的？当你放青椒时，你问自己，这青椒的价格是谁定的？当你切肉丝时，你再问自己，猪肉的价格由谁来决定？你用的油无论是金龙鱼还是鲁花，都是外资控制了。
大豆价格与国际接轨，大豆价格就由华尔街来决定。
四大粮商ABCD（英文第一个字母开头）已经集体进入中国，低价收购中国企业。
我们吃的食用油85%是外资；再看猪肉，2004年华盛进入雨润，2006年收购双汇，控制下游再控制上游，华盛掌握了中国养猪业的产业链；青椒等农产品，去年中国推出农业土地流转改革，国际资本趁机进入中国，四大粮商收购有农产品收购权的中国企业。
去年八月，石油狂涨，铁矿石猛涨，农产品猛涨，你们肯定认为这是市场行为、供求关系，这是教科书讲的，呸！错。
这是“国际化为先导，金融为后盾”进行的掠夺。
2008年-2009年，国际粮食总供给大于总需求，石油是很稳定的小幅波动，铁矿石从来就是供过于求，可是，6月1日到8月2日，大豆涨20-30%，去年大豆价格猛涨的目的是什么？针对国有企业。
石油也从30多美元涨到70多美元。
这些都是帝国主义的政治目的。
在国际化的今天，要给你们当头一棒，你知道最高战略是是什么？是定价权。
中信泰富就那两把刷子，也敢和华尔街对赌石油，结果在62美元价格上惨败，荣氏家族被淘汰出局。
石油价格是由欧佩克决定的，是高盛决定的。
到宝钢上课时，告诉他们的指标将向下（手势），他们不信，笑，三个月后出结果，更向下（手势），在首都机场遇到一个副总，又是抱又是亲，说“郎教授，你好厉害啊”。
其实不是我聪明，是我懂得游戏规则。
中钢协的铁矿石谈判是没有用的，我去谈也是一样的结果。
铁矿石的价格是盯住石油价格和波罗的海指数（航运价格）二个指标，随之上涨或下跌，而华尔街控制了这两个指数。
澳大利亚强硬的背后是美国政府，每一次操纵都有美国政府的影子。
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四大粮商在中国的真实面目
郎咸平
“2004年大豆危机”发生后，国内大量压榨企业倒闭，这时候世界四大粮商开始攻城略地。
在整个大豆产业链上，四大跨国粮商不仅控制了我国大豆70％的实际加工能力，而且已经渗入种植、贸易、流通等各个领域。
那么，这四大粮商是如何步步垄断市场，取得定价权的呢？这四大粮商的真实面目又是怎样的呢？
我们每天食用的油得由华尔街来定价
在全世界控制着粮食生产运销的只有四家欧美公司，它们也是现代东印度公司的成员，它们趁机低价收购中国破产的压榨企业，参股多家大豆压榨企业。
世界四大粮商进场收购了我国70％以上的停工企业，从此中国的大豆市场受制于四大粮商，而四大粮商和美国政府以及华尔街国际金融炒家之间关系暧昧，在此得到了完全的证实。
这四家公司的英文名字很有意思，在国际上叫做ABCD。
它们分别是 ADM
（Archer Daniels Midland）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）、路易达孚（Louis Dreyfus）。
四大粮商是干什么的呢？它们在中国做了什么？
先看A，与新加坡丰益集团共同投资组建了益海嘉里集团。
金龙鱼就属于A，它在国内控股的工厂和贸易公司已经高达38家，还参股了鲁花等国内著名的粮油加工企业，工厂遍布全国，堪称全国最大的粮油加工集团。
再来看B，2000年正式进入中国，已经成为中国最重要的大豆和油籽供应商，目前该集团在中国已经运营三个大豆加工工厂，并且正在广州兴建另外一家工厂。
C在中国20个省市投资了34家独资以及合资企业。
在华投资项目包括饲料、蛋白、植物油、动物饲料和化肥等等。
第四家D，从中国出口玉米的业务持续增长，在美国的棉花公司已经是中国最大的棉花供应商。
2003年，在中国的销售额就已经超过了16亿美元。
除此之外，最近A通过旗下和新加坡丰益集团合资的益海，全资收购了此前象征性参股的川粮益海粮油有限公司。
而丰益国际就是益海不惜巨资挺进东北的大豆根据地。
D重金招聘副总经理，负责东北地区大豆粮仓的谈判与大豆采购业务。
B宣布收购山东三维集用旗下一家位于日照的油厂。
C在江苏南通联合一家韩国企业新建了一家大规模的大豆压榨工厂。
这仅仅是我查到的一些资料。
经过这轮洗牌之后，逐步形成了四大粮商控股或参股金龙鱼、福临门、鲁花等主要品牌的局面。
是不是不可想象？各位读者现在买的各种食用油，包括鲁花、金龙鱼都是外资的。
我们中国粮油85％都是外资。
为什么呢？因为我们在2004年的时候，已经败于美国政府和华尔街联合发动的一场大豆金融战。
失败的结果就是我们现在连每天食用的油都要看华尔街的脸色，它看你不顺眼就抬高价格，你就得多付钱。
四大粮商都控制了什么
那么，四大粮商在中国通过并购、参股、合资等形式控制国内油脂企业后，还将有怎样的
行动呢？
你以为它们收购金龙鱼就是为了赚你买金龙鱼的钱吗？那你太小看它们了。
它们在做的是全球产业链的整合，即上游控制，下游控制，中间通过物流大幅降低成本。
请注意：A在做什么？A的长项是从事与仓储运输有关的行业，专门做中间的物流，而且非常注重研发，几乎在生物燃料出现之初，它就已经成为美国最大的生物乙醇生产商。
不但搞中间的物流，同时还搞产品研发，未来玉米等农产品所生产的乙烯、乙醇都是它制造的，也就是说未来的新能源掌控在它的手中。
B在干什么？它注重从农场到终端的全部产业链，在南美拥有大片的农场，一边向农民卖化肥，一边收购农民的粮食再出口到中国深圳进行加工，然后全球营销。
这就是我所说的整条产业链的整合。
C在干什么？它特别注重物流环节,拥有400条平底运粮拖船和2000辆大货柜车。
最后是D，它非常重视农产品的期货买卖。
也就是说，产业链的几大环节，生产由B控制，产品设计是A控制的，原料采购由ABCD 一起控制，仓储运输和订单处理也是ABCD一起控制的，批发零售也是它们控制的。
形势不容乐观
我们还有很多政府官员和企业领导也看清了形势。
国务院发展研究中心农村经济部副部长徐小青同志是这样说的：经过整合，现在整个大豆行业几乎已经被四大粮商控制了。
中储粮的定位不是为了营利，国家不可能让它跟外资合作，它还是一个独立的国有企业，如果连它都被收购的话，我们就什么都没有了，这是最后一个堡垒。
九三油脂有限公司的总经理田仁礼说，外资粮商的参股行为，就是为了让参股企业购买进口大豆，以稳定它们对中国的出口，它们并不关心产品的终端价格和参股企业的利润。
这就是它们所遇到的困难。
中国社会科学院曹建海说，四大跨国粮商近来的动作纷纷指向粮食流通与粮食加工，尤其是收购地方粮仓的行为，更是足以彰显跨国粮商卡位流通领域的野心。