采购部人员行为规范

药库采购人员行为规范

药库采购人员行为规范
1.药库采购员首先是遵纪守法，廉洁奉公，有发扬救死扶伤的人道主义精神，以良好职业道德和强烈工作责任心服务于临床。

2.严格遵守院或科既定的主渠道进货，优质优价，外地采购必签合同，以保证药品质量和数量。

3.所有供应单位必须有“一证一照”，严禁从个人或未取得药品经营企业许可证的非法经营部门采购药品，采购进口药品具有进口药品许可证和进口药品检查报告书，并盖有经销单位红色印章。

4.采购临床试验药品，须事先由医院报省级卫生行政部门审批同意，对方付给的试验费必须纳入医院统一管理。

合同期满终止采购或另拟进价。

5.采购新药必须经有关部门同意方可试购，采购人员不得擅自增加采购品种或采购的供应渠道。

6.采购药品支票必须有去向及返回销去的记录，严防失窃。

7.协助保管员做好盘存，滞销药品、效期药品、新药介绍及宣传工作。

帮助会计做好查帐工作。

8.积极采购、保证供应、对抢救药品必须积极解决。

9.严禁收受，索取供应单位的回扣，严禁接受供应单位提供的国内外旅游。

10.做好安全、防火、防盗工作。

采购部人员行为规范

采购部人员行为规范采购人员“八不准” 1.不准泄露公司机密和商业机密； 2.不准发表影响公司的言论和意见； 3.不准为其他采购人员指定采购厂家； 4.不准在采购活动中收取报酬； 5.不准参加有可能影响采购活动的宴请和娱乐； 6.不准收取供应商的好处和回扣；7.不准在供应商处报销应由个人支付的费用；8.不准向供应商提出与工作无关的要求第1章总则第1条为规范采购人员的采购行为，树立和维护公司的良好形象，特制定本规范。

第2条本规范适用于公司采购部的所有员工。

第2章日常行为规范第1条遵守公司的制度规定、办事程序。

第2条恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。

第3条上班时应保持良好的精神状态，认真接受领导的指示和命令，对别人的提醒、忠告和批评应虚心接受。

第4条积极主动地钻研业务，提高工作技能。

第5条爱惜并节约使用公司的一切财产物资。

第6条主动学习业务知识与技能，提高自身的工作能力。

第7条采购人员成功的要素有下列五项，本职位人员应确实做好：（1）操守廉洁；（2）掌握市场；（3）积极认真；（4）适应性强；（5）精打细算；第8条所有员工都有义务保守公司的各种经营管理信息，机密文件和资料不得擅自复印，未经特许不得带出公司。

第9条采购信息是公司信息资产的重要组成部分，属于公司的经营秘密，包括但不限于采购价格、采购比例分配、采购策略、供应商选择评估方案等。

采购人员对采购信息有义不容辞的保密责任和义务。

第10条对采购信息的访问和授权应遵循工作相关性、最小授权和审批受控的原则。

采购人员原则上只应获得被授权范围内的采购信息，并承担保密责任. 第11条对供应商及其他业务伙伴的商业信息应保守秘密。

供应商的产品状况、报价等相关资料，以及公司对供应商的评估资料，均为商业秘密，不得向其它供应商透露这些商业秘密，不得在工作以外运用这些资料。

第12条禁止向任何供应商做错误或不实的说明，禁止与供应商谈论及传播友商对我司的流言蜚语，如果对方谈起，采购人员可以正面回答，拒绝谈论，并按公司要求作出简要说明。

采购人员职业道德与行为规范(DOC 1页)

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采购人员职业道德与行为规范
1、所有采购人员应具有崇高的职业道德；
2、为自己设定较高的目标，发挥自己的最大潜力；
3、工作时遵循“日落原则”；
4、具有团队精神，与同事相处和睦、合作和谐；
5、严格要求自己，犯了错误立即改正，虚心接受指导；
6、遵守公司的采购政策和有关规定，保守商业机密；
7、信守承诺、保证公司良好的商业信誉；
8、任何时候，不得收取供应商的礼物和回扣；
9、尊重他人，待人有礼貌，任何工作场所禁止骂脏话；
10、具有敬业精神，严禁上班时间打私人电话，做私事；
11、保证商品的质量与价格，避免与自己有密切关系的供应商有业务
关系；
12、为人诚实，任何时候未经允许不得占用公司财产；
13、任何时候不能利用自己工作之便帮助他人招揽（生意）业务；
14、未级上司同意不得与供应商进膳；
15、节约开支，控制损耗；
16、衣着整洁干净，时刻注意自己的言行；
17、有义务举报任何违反商业道德的行为。

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采购人员职业规范

采购人员职业规范篇一：采购岗位职业要求一、岗位职责：1、负责公司采购工作，包括：询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作；2、调查、分析和评估目标市场，确定需要和采购时机；3、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本；4、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核；5、制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算；6、负责采购人员的岗前培训和在岗培训，并组织考核；7、协调公司各部门间工作。

二、任职要求：1、大专以上学历2、5年以上洗衣机行业采购工作经验，其中3年以上同岗经验。

3、能够公正、有原则的对供应商进行评估，保证费用支出的合理性。

4、有良好的沟通能力，能在平等互利的原则下与供应商建立良好的关系。

5、能够全盘把控采购部工作，灵活处理各部门工作。

这是宁波奇帅电器近期的一则招聘信息，强调了座位采购部部长的岗位职责以及要求，在此基础上，还要求应聘者必须具有相应的管理经验，从内容中可以看出该岗位也对工作经验具有一定的要求，尤其是要求具有一定的同岗经验。

采购经理：一：职位描述1、根据公司的业务需要完成采购任务，合理安排采购员分工工作，监督其执行情况；2、负责对新供应商生产能力、生产规模、设备投入的调查考核，落实付款期限，及挑选、评审工作，并做出指导；3、负责采购成本的控制，评估预测容易发生错误的地方或物料误期的情况，并做出决策；4、对所有供应商作全面的评审，有针对性地做出相应采购策略；5、负责供应商的档案资料、采购单价、采购合同的审核；6、负责提供产品开发过程中所需的合适的样办；7、负责处理货物的不良品与供应商作最后谈判，责任划分归谁。

二：任职条件：1、大学本科学历，同行业5年以上相关采购行业管理工作经验；2、熟悉采购流程，熟悉供应商评估、考核，熟悉相关质量体系标准；3、具备良好部门内和跨部门的组织和协调能力，良好的谈判、人际沟通能力，团队协作能力强；4、具备较强职业道德素质，爱岗敬业。

采购人员守则及规章制度

采购人员守则及规章制度第一章总则第一条为了规范和约束采购人员的行为，提高采购工作的效率和质量，制定本守则及规章制度。

第二条本守则及规章制度适用于公司内所有从事采购工作的员工，包括但不限于采购主管、采购员等。

第三条采购人员应当遵守国家法律法规和公司规定，不得利用职权谋取私利，严格遵守职业操守。

第四条采购人员要牢固树立诚信意识，维护公司形象，保障公司利益，勇于担当，积极进取，做到勇于负责、诚实守信。

第五条本守则及规章制度的解释权归公司采购部门所有。

第二章采购人员的基本要求第六条采购人员应当具有较强的综合素质和专业知识，具备较强的逻辑思维能力和沟通协调能力。

第七条采购人员应当具有较强的团队合作精神，能够有效地与供应商、其他部门及同事协商沟通，做好采购工作。

第八条采购人员应当具有一定的市场分析能力和谈判技巧，能够有效地洽谈采购合同，确保采购品质和价格优惠。

第九条采购人员应当具有良好的职业操守和道德素养，保守商业秘密，不得泄露公司机密信息。

第十条采购人员应当认真履行公司交付的任务，按时完成工作，不得拖延或推诿责任。

第三章采购人员的行为规范第十一条采购人员在执行采购工作时应当遵循合理、公正、诚信、透明的原则。

第十二条采购人员应当严格执行公司的采购流程和手续，不得擅自变更或违规操作。

第十三条采购人员应当严格执行公司的财务制度和报销规定，不得虚列开支或私自挪用公款。

第十四条采购人员应当维护公司与供应商的良好关系，不得有违反公平竞争的行为。

第十五条采购人员在与供应商进行洽谈时应当言行举止得体，不得出言不逊或有损公司形象。

第十六条采购人员在处理日常工作时要保持冷静，不得因个人情绪或利益冲突影响正常工作秩序。

第四章采购人员的职业道德第十七条采购人员应当保持良好的职业道德素养，遵守职业操守，不得利用职权谋取私利。

第十八条采购人员不得接受或索取任何形式的回扣、贿赂等违法违规行为。

第十九条采购人员应当严格遵守公司的机密保密制度，不得泄露公司的商业机密。

采购销售部销售员业务行为规范

销售员业务行为规范第三十四条销售员的素质要求特殊的工作性质，要求销售员不断提高自身素质，陶冶情操，加强修养。

1、注意个人身体，有健康的体魄，以胜任繁重的工作。

2、工作要有计划性，条理性，适应性。

3、要有坚忍不拔的精神、克服困难的决心、不达目的决不罢休的信念。

4、在业务上要有进取心，虚心好学，不耻下问，不仅有宽阔的知识面，而且对我们的产品要做到精通。

5、有高超的语言技巧、公关能力和灵敏的反应能力。

6、面对客户，不管出于怎样的目的，都应以诚待人，以信为本，以义行事。

取得客户的信赖，保持责任感，保持良好的人格与节操。

7、具有较强的统计分析能力，时刻注意搜集信息，判断信息，抓住机会，迎接挑战。

第三十五条勤务要求规范1、遵守作息时间，不迟到，不早退，休息时间不得擅自外出。

2、外出联系业务时，要按规定手续提出申请，讲明外出单位、外出目的，外出时间及联系方法。

3、外出时没有他人监督，必须严格要求自己，自觉遵守企业的规章制度。

4、外出时，不能公私兼顾，公款私用。

5、外出使用公司物品时，必须说明使用目的和使用理由，并办理借用或使用手续。

6、公司与客户达成的意向或协议，销售员无权擅自更改，特殊情况下，必须征得有关部门的同意。

7、在处理合同、收付款时，必须恪守法律和业务上的各项规定，避免出现失误。

8、外出时，应节约交通、通信和住宿费用。

销售员外出时，应及时向上级汇报业务进展情况，听取上级指示，遇到特殊情况时，不能自作主张。

外出归来后，要将业务情况详细向上级报告并记录进入客户管理系统。

第三十六条非外出时间的工作1、日常业务销售员因没有外出业务而在公司时，主要负责客户资料的搜集、整理、准备，货款的核算、与客户及相关的报价、方案制作等工作。

另外还包括下次出差的准备、退货的处理等业务。

2、销售员将外出时所见所闻，包括市场状况、客户需求趋势与要求、竞争对手的营销动态、价格变动动态、新产品开发情况等及时地向相关负责人反映。

3、工作安排出差前应对下一段工作做出计划，包括:(1)对上段工作的总结与回顾。

公司采购业务相关人员廉洁行为规范

公司采购业务相关人员廉洁行为规范第一条为进一步规范公司采购业务相关人员日常行为，防范廉洁风险，保障全面集采工作有效实施，促进公司现代产业链供应链建设，根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中央八项规定精神及其实施细则等规定，以及“靠企吃企”问题专项整治等工作要求，结合企业实际，制定本规范。

第二条本规范中所指的采购业务相关人员，是指公司及所属企业在对外采购业务中能够行使业务权力的人员。

第三条本规范中所指的供应商，是指在物资、服务、信息化软硬件及工装设备、工程建设等采购业务中，向公司提供各种产品或服务的外部单位或个人。

第四条公司采购业务相关人员在工作中，应遵守“三坚持”廉洁从业准则：（一）坚持亲清有度。

与供应商保持亲不逾矩、清而有为合作关系，既维护良好合作，保障有效供给，互利共赢发展，又牢记纪律规矩，遵守中央八项规定精神，把握交往界限，守住廉洁底线。

（二）坚持合规办事。

严格执行相关工作制度和业务流程，依法依规依纪办理相关业务，规范权力运行，自觉接受监督，实现合规优质高效。

（三）坚持公私分明。

把行使工作权力和个人利益严格区分开来，秉公用权，廉洁自律，防止利益冲突，严禁通过设租寻租、利益输送、化公为私等各种方式以权谋私、靠企吃企。

第五条公司采购业务相关人员在工作中，应遵守“八不准”廉洁行为规范：（一）不准在供应商处投资入股、隐名持股、接受干股、合伙经商、借款放贷、委托理财、分红取息、挂名取酬、兼职取酬、劳务取酬。

（二）不准借工作之机向供应商吃拿卡要、谋取个人利益，索取或收受供应商下列物品：现金、支付凭证、有价证券、会员卡消费卡、电子货币、虚拟货币、企业股权、低价购买权、期权、实物等任何形式的佣金、好处费、回扣等商业贿赂，高档烟酒、珍稀药材、天价茶叶、名贵木材、珠宝玉石、名瓷名画等名贵特产，年货节礼及烟酒糖茶、水果海鲜、生活用品等与工作无关的礼品或礼金。

（三）不准接受供应商提供的可能影响公正执行公务的宴请、旅游、健身、娱乐等活动安排，以及私人劳务、服务、待遇等其他个人利益，请托供应商为个人办事，借用、占用供应商车辆、房产、计算机、通讯器材等供个人使用，在供应商处报销个人发票，向供应商摊派或转嫁不正当费用；借与供应商有关的交流、考察、评审、培训等名义公款旅游或变相旅游，私自参加供应商组织的各类节会、庆典、论坛等商务活动和私人活动，私下以评审费、咨询费、劳务费、车马费或抽奖、体验、品鉴等名义收取供应商钱物。

采购人员行为规范

采购人员行为规范采购人员行为规范为了确保采购活动的公平、公正、公开，保障公司的利益，制定了以下采购人员行为规范。

采购人员“八不准”1.不得泄露公司机密和商业机密；2.不得发表影响公司的言论和意见；3.不得为其他采购人员指定采购厂家；4.不得在采购活动中收取报酬；5.不得参加有可能影响采购活动的宴请和娱乐；6.不得收取供应商的好处和回扣；7.不得在供应商处报销应由个人支付的费用；8.不得向供应商提出与工作无关的要求。

一、采购人员行为规范总则1、采购人员与供应商合作及所有的商业活动，必须遵循诚信与商业道德准则的原则。

2、采购活动必须严格遵循本公司采购流程与制度规范，体现公平、公正、公开的原则。

3、采购人员负责为公司获取最佳的总体价值，选择并确定最佳供应商，确保每一项采购活动和决策都能为公司带来最佳利益。

二、采购人员行为规范细则1、采购人员不得以个人名义对外承诺，对供应商的承诺必须提前得到公司相关领导的认可。

2、采购人员应合法发展与所有供应商的关系，在执行业务过程中，要遵守所有适用于业务的法律、法规。

3、采购人员应致力于使公司在任何一次采购项目中获得尽可能优惠的商务条件和服务。

在采购项目有关责任人员可以控制的范围内，获得当时最好的产品质量、价格和服务。

4、在选择供应商时，应不带偏见地考虑所有要素。

无论采购量的多少，即使是签订一份金额极小的合同，都要秉持公正原则。

具体包括：1)严格按照采购流程和制度规范选择供应商，供应商选择应遵循技术及技术服务、质量、响应能力、供货表现、成本综合最佳的原则。

不允许运用个人的影响力或以个人私利为目的，使待选供应商得到特殊待遇。

2)在采购执行过程中，如涉及供应商与员工或其主要亲属有私人利益关系（简称关联供应商），采购业务人员应主动申报，并遵循回避原则；不得以任何方式牺牲本公司利益，而为关联供应商牟取不当利益；不得主动向公司介绍、推荐关联供应商及其产品，或以任何方式充当关联供应商与本公司的中介；不得参与关联供应商的选择、考察、谈判、评估以及与该供应商交易有关的其他活动。

工程采购人员廉洁制度

工程采购人员廉洁制度一、制度目的与原则为了规范工程采购行为，确保采购活动的公开、公平、公正，特制定本廉洁制度。

本制度遵循合法性、透明性和责任到人的原则，旨在通过明确的规定和有效的监督，防止腐败行为的发生，维护企业及公共利益。

二、适用范围本制度适用于公司内所有参与工程采购活动的员工，包括但不限于采购部门、项目管理团队、财务部门及其他相关部门的人员。

三、廉洁行为规范1. 严格遵守国家有关法律法规，不参与任何形式的商业贿赂。

2. 严格执行公司的采购程序和规定，确保采购过程的合法合规。

3. 保持独立性，不得接受供应商的任何形式的礼物、宴请或服务。

4. 客观公正地评估供应商，确保评选过程的透明和公正。

5. 及时披露采购信息，接受公司内部和社会的监督。

6. 对违反采购纪律的行为进行举报，并积极配合调查处理。

四、违规行为处理对于违反本制度的个人，公司将根据情节轻重采取以下措施：1. 警告：对于轻微违规行为，给予口头或书面警告。

2. 罚款：对于造成经济损失的违规行为，要求违规者赔偿相应的损失。

3. 降级或调岗：对于严重违规行为，视情况予以降级或调离现岗位。

4. 解除合同：对于特别严重的违规行为，解除劳动合同并依法追究法律责任。

五、监督与执行1. 设立专门的监督机构，负责本制度执行情况的日常监督和检查。

2. 鼓励员工之间相互监督，发现问题及时上报。

3. 定期对采购人员进行廉洁教育和培训，提高其自我约束能力。

4. 对外公布监督电话和邮箱，接受外部监督和投诉。

六、结语工程采购人员的廉洁是保障工程质量和效益的基础，通过本制度的实施，我们期望能够建立一个高效、透明、廉洁的工程采购环境。

我们将持续关注制度执行情况，不断完善和优化相关措施，以确保每一个环节都能够经得起考验，共同推动行业健康有序发展。

采购人员行为规范管理制度

一、总则为规范采购人员的行为，确保采购活动的公正、公平、公开，维护公司利益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有从事采购工作的人员。

三、行为规范1. 遵守国家法律法规、公司规章制度及行业规范，严格按照采购流程和标准执行采购任务。

2. 诚实守信，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。

3. 坚持公开、公平、公正的原则，确保采购活动透明化。

4. 积极主动，认真负责，提高工作效率，确保采购任务按时完成。

5. 加强与供应商的沟通与协作，维护良好的合作关系。

6. 严格保守公司商业秘密，不得泄露公司敏感信息。

7. 严格遵守公司财务制度，确保采购资金合理使用。

8. 参与采购活动的人员应具备以下素质：（1）具备一定的专业知识，熟悉采购流程和标准。

（2）具备良好的沟通能力，能够与供应商、同事有效沟通。

（3）具备较强的责任心和执行力，能够按时完成工作任务。

四、监督检查1. 公司设立采购监督小组，负责对采购活动进行监督检查。

2. 采购监督小组有权对采购人员进行定期或不定期的监督检查，包括采购流程、采购价格、供应商选择等方面。

3. 采购人员应积极配合监督检查工作，不得拒绝或阻挠。

五、违规处理1. 对于违反本制度的行为，公司将根据情节轻重，给予警告、记过、降职、解聘等处分。

2. 对于涉嫌违法的行为，公司将依法移交相关部门处理。

3. 采购人员因违规行为给公司造成损失的，应承担相应的赔偿责任。

六、附则1. 本制度由公司采购部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

七、其他1. 采购人员应积极参加公司组织的培训，提高自身业务水平和职业道德素质。

2. 采购人员应自觉接受公司领导、同事和供应商的监督，共同维护公司采购活动的正常秩序。

采购人员良好行为规范(2009016)

中国食品休闲食品事业部采购人员良好行为规范本规范适用于采购主办部门人员及公司其他部门直接或间接参与采购工作的人员（以下称为采购人员）。

第一条对公司的利益，我们坚持以公司的利益高于个人的利益为原则，时刻关注和照顾公司的利益，以维护公司利益的至高无上。

第二条对公司产品有影响的行为，在保护公司荣誉的前提下，优先考虑市场的影响、再考虑销售的影响、再考虑生产的影响，做出可以接受的让步。

如以上影响都不存在，我们就不会做出让步。

第三条对供应商/服务商有影响的行为，我们会充分照顾供应商/服务商的利益，特别是对长期合作愉快的供应商/服务商，但不能做出有损公司形象和利益的决定。

第四条对集体的行为，我们充分认识到团队的力量是无坚不摧的，我们会在每个工作环节，全面展示团队的力量，认真执行公司的目标、上级的要求、同事的要求和支援等，共同前进。

第五条对采购的行为，以专业的水准全面控制采购成本，做到核价准确、采购及时、跟单有力、供货及时、质量稳定，最大限度满足生产的需要。

第六条采购人员应以公司利益为己任，不允许向供应商索要礼品或接受礼品，以及私自收受其它个人利益。

一经发现，公司将根据相关规定处理直至予以辞退。

第七条采购人员只有在合理的工作原因情况下，经部门经理批准后，方可接受供应商的正当的商务宴请。

第八条采购人员在进行实质性的商务谈判时，必须有二个或以上的人员同时参与。

在采购谈判过程中，无论任何原因，都不允许接受供应商直接或间接的带有娱乐性质的邀请。

第九条采购人员只有在有利于商业合作的前提下，方可以接受供应商邀请，前往参观公司、观摩产品展示等公开商务活动。

第十条采购人员代表公司专业形象，对于供应商方面的工作人员，应当做到有礼有节，公平对待，不允许傲慢的举止和不公平的态度。

第十一条采购人员在与供应商交往中，应严格遵守保密制度，杜绝任何有意或无意的泄密行为。

第十二条对违反本规范行为者，公司按照相关规定进行处理。

全文完总经理：唐宏二OO九年八月一日 .。

采购部门内部人员管理制度

一、总则为了规范采购部门内部人员的管理，提高采购工作效率，确保采购工作的合法性、合规性和高效性，降低采购风险，保障公司利益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司采购部门所有内部人员，包括采购员、采购主管、采购经理等。

三、职责与权限1. 采购员：（1）负责采购需求的收集、整理和上报；（2）负责供应商的寻找、筛选和评估；（3）负责采购合同的签订、执行和跟踪；（4）负责采购价格的谈判和优化；（5）负责采购物资的验收、入库和库存管理。

2. 采购主管：（1）负责采购部门的日常管理工作；（2）负责制定采购计划，组织实施；（3）负责采购政策的制定和执行；（4）负责对采购员的培训和指导；（5）负责采购工作的监督和考核。

3. 采购经理：（1）负责采购部门的战略规划、决策和执行；（2）负责采购部门的组织架构、人员配置和绩效管理；（3）负责采购资源的整合和优化；（4）负责与公司其他部门的沟通和协作；（5）负责采购工作的风险控制和合规性管理。

四、行为规范1. 采购人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，不得从事违法违规活动。

2. 采购人员应保持廉洁自律，不得接受供应商的宴请、礼品等不正当利益。

3. 采购人员应严格遵守职业道德，保守公司商业秘密，不得泄露给无关人员。

4. 采购人员应积极主动地与供应商、使用部门等沟通，确保采购工作的顺利进行。

5. 采购人员应不断提高自身业务水平，适应市场变化，提升采购工作的质量和效率。

五、考核与奖惩1. 采购部门将定期对内部人员进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、业务能力等方面。

2. 对于表现优秀的采购人员，公司将给予表彰和奖励。

3. 对于违反本制度规定的行为，公司将依法依规进行处罚，直至解除劳动合同。

六、附则1. 本制度由公司采购部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通知公司采购行为规范纪律

通知公司采购行为规范纪律随着经济的不断发展，公司的采购行为愈发重要。

规范的采购行为不仅能够确保公司运营的顺利进行，还可以有效控制成本、提升效率、增强竞争力。

为了维护公司利益，现特向全体员工发出以下采购行为规范纪律通知：一、明确采购需求在进行任何采购活动前，必须明确公司的实际需求。

各部门应当制定详细的采购计划，包括物品名称、数量、质量要求等，并依据实际需求确定采购预算。

二、建立供应商评估制度选择合适的供应商是保证采购品质和交付准时的关键。

公司将建立供应商评估制度，对供应商进行资质审核、信用评价和绩效考核，以确保与可靠的供应商合作。

三、严格执行采购程序所有采购活动必须按照公司设立的采购程序和流程来执行，包括编制采购申请、比价分析、签订合同等环节，确保透明、公平、合法。

四、保障采购文件完整每一次采购活动都必须有完整的采购文件作为依据，包括但不限于采购申请、报价单、谈判记录、合同书等，以备审计查验及后续管理。

五、加强内部监督和审计公司将加强内部审计力度，对各部门的采购行为进行定期检查和审计。

对于违反规定的行为，将依规纠正，并追究相关责任人的责任。

六、遵守法律法规和道德准则遵守相关法律法规是每个员工的基本义务。

在进行任何采购活动时，务必遵守相关法律法规，并做到诚信守约，维护公司声誉。

以上通知即刻生效，请全体员工严格遵守并配合执行。

如有违反规定或发现违规情况，请及时向主管部门通报。

希望全体员工自觉遵守公司的采购行为规范纪律，在共同努力下，提升公司整体运营水平，实现更好发展！谨此通知。

—此文档由公司管理部起草—。

采购部内部规章制度

采购部内部规章制度第一章总则第一条为规范采购部工作流程，提高采购效率，保障采购质量，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司采购部所有职工及相关人员，包括采购员、采购主管、采购经理等。

第三条采购部负责公司所有物资与设备采购工作，确保公司各部门正常运转需要。

第四条采购部需严格按照公司采购政策和法律法规执行采购流程，保证采购过程合规合理。

第五条采购部要注重品质和价格的平衡，确保采购的物资具备良好的质量，并且价格合理。

第六条采购部需建立完善的供应商数据库，确保可以随时找到合适的供应商。

第七条采购部需保持与供应商的紧密沟通，建立互信互利的合作关系。

第八条采购部需加强员工培训，提高员工的专业素质和采购技能。

第九条采购部要加强内部协作，与其他部门密切配合，确保采购工作的顺利进行。

第二章采购流程第十条采购部需根据公司需求制定采购计划，提前准备采购清单。

第十一条采购部根据采购计划发布采购公告，并邀请供应商参与竞标。

第十二条采购部组织评标委员会对竞标供应商进行评审，确定中标供应商。

第十三条采购部签订采购合同，明确双方的权利和义务，保障采购过程的合法性和透明度。

第十四条采购部验收交付的物资，确保符合合同要求。

第十五条采购部支付合同款项，并及时记录相关信息，做好财务结算。

第三章供应商管理第十六条采购部建立供应商数据库，定期更新供应商信息。

第十七条采购部根据供应商的业绩和信誉进行评估，合理选择合作供应商。

第十八条采购部与供应商建立长期合作关系，加强沟通与合作。

第十九条采购部监督供应商的交付和质量，及时处理问题。

第四章质量管理第二十条采购部要求供应商提供合格的产品，并建立质量管理档案。

第二十一条采购部定期对采购的物资进行抽检，确保符合公司标准。

第二十二条采购部与供应商建立质量追溯制度，确保问题的及时解决。

第五章其他规定第二十三条采购部要遵守公司其他相关规章制度，做好采购工作。

第二十四条本规章制度经部门负责人审定后生效，并定期进行评估和修订。

采购公司行为规范

采购公司行为规范为了规范各采购公司行为，统一执行标准，提升采购服务品质，特制定本行为规范。

适用范围本规范适用于集团下各采购公司（以下简称采购公司）。

规范内容1.采购公司在接受采购业务时，必须使用聚木网小程序，不得出现放私单等行为，工作中使用工作机作为通讯工具办公。

2.采购公司在执行采购业务时，必须根据订单的要求供货，保质保量、按时交货，不得进行任何的操作（包括但不限于：换材质、改尺寸、掺料，包边插花等）。

3.采购公司必须确保不得将实际加工生产的信息以任何方式流露到客户处，包括但不限于发往加工厂的单据，实际加工的材质，尺寸等任何信息。

4.采购公司人员不得对平台内部销售及各级裂变销售团队负责人予以宴请（请吃饭、喝酒、唱歌)，送礼，送钱财物等行为。

5.采购公司有义务为平台所有不对外公开的信息进行保密，尤其是平台成员单位间相关联信息的保密。

6.采购公司要积极配合销售公司做好外部客户的接待，且在接待外部客户时，要做好信息的保密，确保客户信息安全，不得有任何有意或是无意的了解客户需求以外相关信息的行为；更不得有任何泄露客户信息给第三方或者任何挖客户的行为。

7.采购公司必须严格遵守集团财务制度，严禁一切未经集团同意的私人帐户进行收付款行为，若发现，以违规处理。

8.采购公司在日常经营活动中，必须遵纪守法，尤其是财税相关的法律规定，必须根据财税相关规定，规范操作。

9.采购公司的所有对外下单、对账，必须由采购公司指定人员在专门的下单群内进行，下单人员必须是采购公司的负责人，或是经采购公司负责人共同指定的人员，禁止其他非指定的个人和在非专门下单群内进行下单和对帐，若有，则属个人违规操作，产生的任何问题由个人承担，且此行为属违规行为，以违规论处；采购公司负责人也要承担同等责任。

10.采购公司内所有员工包括采购公司负责人均需签订保密、担保和行为规范协议。

所有负责下单和供应商开发的采购人员还需要签订竞业禁止协议，所有协议须在员工入职的第一个月内完成签订，并提交战略中心存档/备份。

采购部人员行为规范

采购部人员行为规范采购人员“八不准”1.不准泄露公司机密和商业机密；2.不准发表影响公司的言论和意见；3.不准为其他采购人员指定采购厂家；4.不准在采购活动中收取报酬；5.不准参加有可能影响采购活动的宴请和娱乐；6.不准收取供应商的好处和回扣；7.不准在供应商处报销应由个人支付的费用；8.不准向供应商提出与工作无关的要求第1章总则第1条为规范采购人员的采购行为，树立和维护公司的良好形象，特制定本规范。

第2条本规范适用于公司采购部的所有员工。

第2章日常行为规范第1条遵守公司的制度规定、办事程序。

第2条恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。

第3条上班时应保持良好的精神状态，认真接受领导的指示和命令，对别人的提醒、忠告和批评应虚心接受。

第4条积极主动地钻研业务，提高工作技能。

第5条爱惜并节约使用公司的一切财产物资。

第6条主动学习业务知识与技能，提高自身的工作能力。

第7条采购人员成功的要素有下列五项，本职位人员应确实做好：（1）操守廉洁；（2）掌握市场；（3）积极认真；（4）适应性强；（5）精打细算；第8条所有员工都有义务保守公司的各种经营管理信息，机密文件和资料不得擅自复印，未经特许不得带出公司。

第9条采购信息是公司信息资产的重要组成部分，属于公司的经营秘密，包括但不限于采购价格、采购比例分配、采购策略、供应商选择评估方案等。

采购人员对采购信息有义不容辞的保密责任和义务。

第10条对采购信息的访问和授权应遵循工作相关性、最小授权和审批受控的原则。

采购人员原则上只应获得被授权范围内的采购信息，并承担保密责任.第11条对供应商及其他业务伙伴的商业信息应保守秘密。

供应商的产品状况、报价等相关资料，以及公司对供应商的评估资料，均为商业秘密，不得向其它供应商透露这些商业秘密，不得在工作以外运用这些资料。

第12条禁止向任何供应商做错误或不实的说明，禁止与供应商谈论及传播友商对我司的流言蜚语，如果对方谈起，采购人员可以正面回答，拒绝谈论，并按公司要求作出简要说明。

公司采购人员廉洁准则

公司采购人员廉洁自律准则
1.本准则所指采购人员，不是特指采购部员工，是包括所有发生采购行为与跟供应商有接触的全体员工，如质量部、技术部等。

2.禁止参加有可能影响采购公正性的宴请和娱乐活动。

3.禁止向供应商及潜在供应商索取各种礼品、现金、有价证券、中介费、好处费和供应商的各种福利待遇。

4.禁止接受供应商和潜在供应商给予的回扣等。

5.禁止在供方单位和当事人报销应由个人支付的任何费用。

6.禁止向供应商提出与业务工作无关的要求。

7.禁止利用职权向供应商压价购买私用商品和赊欠货款。

8.禁止截留、挪用、私分和擅自处理采购资金。

9.禁止利用职权向供应商借钱和无偿占用其财物。

10.禁止私自经商、禁止业务员与其直系亲属有采购关系，在各类经济实体中兼职，在供应商单位入股分红等。

11.禁止与供应商恶意串通牟取不正当利益。

12.禁止任何损害公司利益的采购行为。

13.禁止通过指定、量身定制质量标准等不公正的方式协助供应商中标。

14.接收属于公司间礼节性礼品，要及时上交公司，并做好相关登记。

15.如有供应商提供钱物行为，应及时拒绝，不得接受。

采购部岗位职责及制度

采购部岗位职责及制度一、采购部岗位职责（一）采购部经理岗位职责1、制定并执行采购战略，规划采购预算，确保采购活动与公司的整体战略和财务目标相一致。

2、负责采购部的日常管理和运作，指导、监督并评估采购团队的工作绩效。

3、建立和维护与供应商的良好合作关系，进行供应商的开发、评估和管理，确保供应的稳定性和质量。

4、负责重大采购项目的谈判和合同签订，保障公司的利益，控制采购成本。

5、监督采购订单的执行情况，处理采购过程中的问题和纠纷，确保按时交付。

6、收集、分析市场信息和行业动态，为公司的采购决策提供依据和建议。

（二）采购员岗位职责1、根据公司的采购需求，寻找合适的供应商，收集供应商的信息和报价。

2、参与采购合同的起草和签订，负责合同的执行和跟进，确保合同条款的履行。

3、下达采购订单，并跟踪订单的执行情况，及时处理供货过程中的问题。

4、负责采购物资的验收工作，确保所采购的物资符合质量要求和规格标准。

5、协助采购经理进行市场调研和供应商评估，提供相关的数据和信息。

6、建立和维护采购台账，记录采购活动的相关信息，便于查询和统计。

（三）采购文员岗位职责1、负责采购部门的文件整理、归档和管理，保证文件的完整性和准确性。

2、协助采购员和采购经理处理日常的采购事务，如文件传递、会议安排等。

3、录入采购数据和信息，生成采购报表，为采购决策提供数据支持。

4、负责与供应商的沟通和联络，传达采购需求和信息，跟进供应商的回复。

5、协助采购经理进行供应商的资料管理，包括建立供应商档案、更新供应商信息等。

二、采购部管理制度（一）采购计划与预算管理1、各部门根据实际需求，提出采购申请，明确采购物品的名称、规格、数量、预算等信息。

2、采购部根据各部门的采购申请，结合库存情况，制定采购计划和预算，并报上级领导审批。

3、采购计划和预算经批准后，采购部严格按照计划和预算执行采购，不得随意变更。

（二）供应商管理1、采购部负责收集供应商的信息，建立供应商档案，包括供应商的名称、地址、联系方式、经营范围、产品质量、价格、交货期等。

采购部规章制度内容范本

采购部规章制度内容范本一、总则为了规范公司采购部的管理，提高采购工作效率，确保采购质量，降低采购成本，制定本制度。

本制度适用于公司采购部的所有人员及相关人员，要求大家共同遵守。

二、采购原则1. 公正公平：采购过程中，要公正公平对待所有供应商，严格按照采购程序进行，确保采购活动的透明度和公正性。

2. 质量优先：在采购过程中，要充分考虑产品的质量，确保采购的物资符合公司的质量要求。

3. 价格合理：在保证质量的前提下，要充分比较市场价格，力求采购价格合理，降低公司成本。

4. 供应商评估：对供应商进行定期评估，建立供应商档案，确保供应商的稳定性和可靠性。

三、采购计划1. 采购部门应根据公司的生产计划、库存状况和市场需求，制定合理的采购计划。

2. 采购计划应包括采购物资的名称、规格、数量、质量要求、交货时间等。

3. 采购计划应按照物资的重要性和紧急程度进行分类，合理安排采购时间。

四、采购程序1. 采购部门应根据采购计划，选择合适的供应商，进行询价、比价和议价。

2. 采购部门应与供应商签订采购合同，明确合同条款，包括质量、价格、交货时间、售后服务等。

3. 采购部门应按照合同约定，进行货物验收，确保货物符合合同要求。

4. 采购部门应按照合同约定，进行付款和结算。

五、采购管理1. 采购部门应建立供应商档案，对供应商进行定期评估，及时更新供应商信息。

2. 采购部门应建立采购合同档案，对采购合同进行管理，确保合同的履行。

3. 采购部门应建立采购记录，对采购情况进行记录和分析，为公司的决策提供数据支持。

六、采购纪律1. 采购人员应遵守公司的职业道德和行为规范，不得接受供应商的贿赂和好处。

2. 采购人员应保守公司的商业秘密，不得泄露公司的采购计划和采购信息。

3. 采购人员应遵守公司的纪律，不得滥用职权，损害公司的利益。

七、附则本制度的解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以解释和补充。

本制度的修改和废除，应经公司领导批准。