最新公积金个人述职报告

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住房公积金管理中心人员述职报告

住房公积金管理中心人员述职报告

住房公积金管理中心人员述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是住房公积金管理中心的一名工作人员,今天我将向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成绩。

一、工作总结过去一年,我兢兢业业地完成了上级交办的各项工作任务,并且不断学习提升自我,取得了一定的成绩。

具体总结如下:1.认真负责地处理办理住房公积金贷款的相关业务,熟练掌握了贷款申请流程和相关政策法规,有效地提高了贷款申请受理效率,并保证了贷款的风险控制。

2.积极参与各项培训和学习,不断提升专业知识水平。

例如,我主动参加了公司组织的住房公积金管理培训班和网络学习课程,通过学习,全面了解了新政策和新规定并能够熟练应用到实际工作中。

3.认真负责地处理各类咨询和投诉,积极维护住房公积金系统的良好形象,提高了用户满意度。

我时刻以用户为中心,在处理问题时耐心细致地解答用户的疑问,并及时跟进投诉事件,得到了用户的高度评价。

4.积极参与团队协作,与同事们协同合作,共同完成工作任务。

在日常工作中,我和同事保持密切的联系,及时分享工作经验和心得,互相帮助,共同提高业务水平。

二、工作亮点在过去的一年中,我取得了一些工作亮点,具体如下:1.成功协助办理了一笔重要的住房公积金贷款案件。

该案涉及到一家中小企业的扩大生产,贷款金额较大,涉及到的流程较复杂。

我与其他相关部门展开了密切的合作,成功推动了贷款的快速审批,并通过了风险评估。

这一次成功的案例得到了公司的高度肯定,为公司树立了良好的信誉。

2.通过精心组织和安排,我成功地完成了公司内外部培训的组织工作。

我负责了培训的策划、宣传和执行等各个环节,确保培训的质量和效果,并得到了参训人员的一致好评。

3.在积极参与团队中,我提出了一些建设性的建议,帮助团队解决了一些工作中的难题。

例如,我提出了一种新的数据分析方法,通过对住房公积金贷款申请人的相关数据进行分析,帮助优化了贷款审批流程,提高了贷款的处理效率。

三、存在的问题在工作中,我也发现了一些问题和不足之处,具体如下:1.工作中有时会遇到一些特殊情况,处理起来不够果断,需要进一步提高应变能力和处理问题的能力。

公积金综合科干部述职述廉报告

公积金综合科干部述职述廉报告

公积金综合科干部述职述廉报告尊敬的领导:我作为公积金综合科的干部,在过去一年里全面完成了上级交办的各项工作任务,并严格遵守廉洁从政的要求,做到廉洁自律、公正廉明。

现将本人的述职述廉报告如下:一、工作履职情况在过去一年里,我在公积金综合科的工作中,按照上级的要求,全面负责公积金综合管理工作,具体的工作内容包括:1. 日常运营管理:负责公积金综合业务的日常运营管理工作,包括公积金账户的开立与变更、贷款审批等。

通过优化流程和提高效率,确保公积金业务的顺利进行。

2. 统计分析工作:负责对公积金数据的统计分析工作,包括每月的业务量统计、贷款逾期率等。

通过及时的数据分析,帮助领导制定合理的工作计划和决策。

3. 综合协调工作:协调相关部门的工作,与银行、房产中介等单位保持良好的合作关系,确保公积金业务与各方的正常沟通和协作。

4. 档案管理工作:负责公积金档案的管理工作,确保档案的完整性和安全性,防止档案数据的丢失或泄露。

在这些工作中,我严格遵守相关规章制度,确保工作的规范性和准确性。

二、取得的成绩和亮点在过去一年里,我在公积金综合科的工作中取得了以下几个成绩和亮点:1. 工作效率提升:通过优化流程和改进工作方式,成功将公积金综合业务的处理时间缩短了20%,提高了工作效率。

2. 质量控制:加强对公积金业务质量的控制,有效降低了贷款审批错误率,确保了公积金业务的准确性和可靠性。

3. 档案管理的规范:在档案管理方面,我按照要求对公积金档案进行了全面整理和归档,确保了档案的完整性和安全性。

4. 与他部门的协作:与银行、房产中介等单位保持了良好的沟通和协作关系,能够主动解决业务中的问题,提高了工作效率。

这些成绩的取得,得益于我对工作的责任心和敬业精神,以及与同事们的良好配合和领导的支持。

三、存在的问题和不足在过去一年里,我也意识到了存在的问题和不足之处:1. 缺乏专业知识:公积金综合科业务涉及较多的法律法规和政策,我在这方面的知识储备还不够充分,需要加强学习与培训。

2024年公积金个人工作总结

2024年公积金个人工作总结

2024年公积金个人工作总结2024年是公积金管理工作中的关键一年,我作为公积金管理部门的一名工作人员,努力致力于提高服务质量,保障职工的权益和利益。

在过去的一年里,我兢兢业业、勤勤恳恳,下面是我对2024年公积金个人工作的总结。

一、服务质量持续提升作为公积金管理部门的一员,服务质量是我们的核心竞争力。

在过去的一年里,我积极倾听职工的需求,积极解决问题,努力提高办理效率和服务水平。

我通过定期开展培训和学习,不断提升自身的业务能力和知识水平,以更好地为职工提供咨询和指导。

在2024年,我将继续加强学习和培训,不断提升自己的专业能力,提高服务质量和水平。

我将积极倾听职工的需求和意见,改进服务流程,提高办理效率,提供更加便捷、高效的服务。

二、合规风险防控作为公积金管理部门的工作人员,合规风险的防控是我们义不容辞的责任。

在过去的一年里,我严格按照相关政策和法规的要求,认真履行职责,做到合规操作。

同时,我加强对风险的监控和预警,及时发现并解决问题,确保公积金管理工作的合规性和稳定性。

在2024年,我将继续加强合规风险的防控工作。

我将密切关注相关政策和法规的更新,及时调整工作流程和操作方式,确保工作的合规性。

我将加强对风险的识别和分析,及时采取相应措施,防范可能的风险和问题。

三、加强与相关部门的沟通与合作作为公积金管理部门的一员,与相关部门的沟通与合作是非常重要的。

在过去的一年里,我积极与相关部门进行沟通,保持信息的畅通和共享,确保公积金管理工作的协调进行。

同时,我与相关部门积极合作,共同解决问题,提高工作效率和质量。

在2024年,我将继续加强与相关部门的沟通与合作。

我将主动与相关部门进行沟通,及时了解政策和工作动态,保持信息的畅通和共享。

我将积极参与相关部门的协调会议和工作组,共同解决问题,提高工作效率和质量。

四、加强团队建设团队建设是公积金管理工作的重要保障。

在过去的一年里,我积极参与团队建设,与团队成员密切合作,共同努力,取得了良好的工作成绩。

最新住房公积金主任述职报告范本

最新住房公积金主任述职报告范本

最新住房公积金主任述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸站在这里,向大家汇报我在住房公积金管理中心的工作情况。

以下是我的述职报告:一、工作回顾1. 政策执行:在过去的一年里,我中心严格执行国家和地方关于住房公积金的各项政策,确保了政策的连续性和稳定性。

2. 资金管理:我们加强了对住房公积金的资金管理,提高了资金的使用效率和安全性,确保了资金的保值增值。

3. 服务优化:通过优化服务流程,缩短了业务办理时间,提升了服务质量,得到了广大缴存职工的好评。

4. 风险控制:加强了对住房公积金贷款的风险控制,降低了违约风险,保障了资金安全。

二、工作成效1. 缴存规模:本年度,我们的住房公积金缴存规模达到了XX亿元,同比增长了XX%。

2. 提取使用:职工提取住房公积金用于购房、租房等用途的金额达到了XX亿元,有效支持了职工的住房需求。

3. 贷款发放:今年共发放住房公积金贷款XX亿元,支持了XX户家庭的住房购买,贷款回收率达到了XX%。

三、存在问题1. 信息化建设:尽管我们已经取得了一定的进展,但信息化建设仍有提升空间,需要进一步加快步伐。

2. 政策宣传:部分职工对住房公积金政策的了解不够全面,需要我们加大宣传力度,提高政策透明度。

四、未来规划1. 加强信息化:继续推进信息化建设,实现业务办理的线上化,提高工作效率。

2. 扩大覆盖:努力扩大住房公积金的覆盖范围,让更多职工享受到住房公积金带来的实惠。

3. 强化监管:加强对住房公积金使用的监管,确保资金的安全和合规使用。

五、个人感悟在这一年的工作中,我深刻体会到了住房公积金对于解决职工住房问题的重要性。

我也认识到了自己在专业知识和业务能力上的不足,我将继续学习和进步,为住房公积金事业贡献自己的力量。

感谢大家的聆听,我愿意接受大家的意见和建议,以便更好地改进工作。

此致敬礼[您的姓名][您的职位][日期]。

住房公积金管理述职报告范文

住房公积金管理述职报告范文

住房公积金管理述职报告范文一、部门基本情况住房公积金管理部门作为我市经济建设的重要支撑部门之一,负责管理和运营全市的住房公积金系统,为广大市民提供安全、稳定的住房公积金服务。

截至目前,我部门共有60名员工,分为公积金收缴与结算、公积金贷款、公积金投资管理和业务支持四个业务板块。

二、工作完成情况1. 公积金收缴与结算在过去一年中,公积金收缴与结算板块完成了下列工作:(1)严格执行公积金缴存比例,确保单位和个人按时足额缴存公积金。

(2)加强对公积金收缴的监督和检查,及时发现和纠正问题,确保资金的安全和合法性。

(3)优化公积金结算流程,提高办理效率,减少办理时间,提升用户体验。

(4)加强与银行及其他金融机构的合作,便利单位和个人进行公积金的收缴和结算。

2. 公积金贷款公积金贷款板块在过去一年中完成了以下工作:(1)按照相关政策,严格审核贷款申请,确保贷款资金的合规性和安全性。

(2)优化贷款审批流程,提高审批效率,缩短贷款处理时间。

(3)加强与房地产开发商和金融机构的合作,丰富贷款产品,满足市民多样化的贷款需求。

(4)加强贷款催收工作,降低贷款风险。

3. 公积金投资管理公积金投资管理板块在过去一年中完成了以下工作:(1)根据市场状况和相关规定,制定公积金投资计划,并及时调整和优化投资组合。

(2)加强对公积金投资项目的评估和风险控制,确保资金的安全性和收益性。

(3)加强与金融机构和企业的合作,扩大投资渠道,提高投资回报率。

(4)定期对投资情况进行监测和评估,及时报告有关情况,提出改进意见。

4. 业务支持业务支持板块在过去一年中完成了以下工作:(1)加强对住房公积金政策的解读和宣传,提高市民对公积金制度的认识和理解。

(2)完善公积金管理系统,提高系统的稳定性和安全性。

(3)加强对员工的培训和交流,提高员工的业务水平和服务态度。

(4)加强与其他部门的沟通和合作,提高工作效率和协作效果。

三、存在的问题及对策措施在工作中,我们也面临了一些问题,下面是我们所存在的问题及对策措施:1. 员工素质不高问题。

住房公积金管理中心主任2023年个人述职述廉报告

住房公积金管理中心主任2023年个人述职述廉报告

住房公积金管理中心主任2023年个人述职述廉报告一、引言尊敬的领导、各位同事:我是住房公积金管理中心的主任,在过去的一年里,我有幸能够担任这个重要的职务。

在过去的一年中,我本人及整个管理团队都付出了辛勤的努力,为管理中心的发展和公众的利益做出了不懈的努力。

在此,我向领导和同事们汇报我个人的工作情况,并对我个人的廉政情况进行述廉。

二、工作情况汇报1. 组织管理作为住房公积金管理中心的主任,我负责领导和管理整个机构的日常工作。

在过去的一年中,我坚持以目标为导向,把握住房公积金管理中心的发展方向,促进各项工作的顺利进行。

我组织召开了多次工作会议,加强了与各部门的沟通和协调,确保各项政策的落地执行。

同时,我注重培养和激励团队成员,提升整体工作效率。

2. 创新改革在推动住房公积金管理工作中,我注重创新和改革,以提高服务质量和效率。

我推动了数字化转型,利用信息技术优化了住房公积金的申领和查询流程,提高了公众的满意度。

同时,我推动了政策的创新,例如推出小微企业贷款优惠政策,帮助更多小微企业度过困难时期。

3. 风险防控作为公共机构的主任,我非常注重风险防控工作。

在过去的一年中,我加强了对住房公积金资金的监管和管理,确保公众存款的安全性。

同时,我加强了对基金投资的风险评估和监测,确保公积金的收益最大化,同时保持风险的可控性。

4. 沟通合作作为住房公积金管理中心的主任,我积极推动与相关部门的沟通和合作。

我与地方政府、银行、开发商等各方建立了良好的合作关系,共同推动住房公积金政策的落地和推广。

我还积极参与相关行业的交流活动,借鉴和学习其他地区的经验和做法,不断优化和改进工作。

三、述廉情况作为住房公积金管理中心的主任,我高度重视廉政建设,始终严守纪律和规章制度。

在过去的一年中,我坚决贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作要求,做到以下几点:首先,我坚决抵制各种形式的腐败现象。

我严格要求自己和身边的工作人员,不参与和容忍任何形式的贪污腐败行为。

住房公积金管理述职报告(汇编3篇)

住房公积金管理述职报告(汇编3篇)

住房公积金管理述职报告(精选3篇)住房公积金管理述职报告(精选3篇)住房公积金管理述职报告篇1敬重的领导,各位同事:大家好!一、业务进展及主要指标完成状况一是住房公积金制度扩面不断增长。

20xx年全市住房公积金制度扩面新增单位396个,净增人数4219人,累计有1924个单位65464名职工正常缴存住房公积金。

二是住房公积金归集、提取平稳增长。

20xx年住房公积金归集73557.27万元,完成年度方案的108.19%,同比增长22.81%。

20xx年住房公积金提取额26686.98万元,完成年度方案的121.30%,同比增长28.03%。

累计住房公积金归集余额24.44亿元。

三是住房公积金贷款略有增长。

20xx年个贷发放额2.2亿元,完成年度方案110.19%,同比增长13.20%;个贷收回本金1.35亿元,同比增长11.27%。

住房公积金个贷余额为12.85亿元,贷款逾期率万分之0.2,支持了9776户购建房家庭资金困难。

四是住房公积金增值收益大幅增长。

20xx年住房公积金业务收入9757.34万元,完成年度方案的102.06%,同比增长36.75%。

业务支出5308万元,同比下降7.40%。

收支相抵后实现住房公积金增值收益4439.34万元,同比增长142.61%。

累计有8029.75万元的城市廉租住房补充资金可用于我市廉租住房补贴和廉租住房建设,为XX市供应低收入住房困难户实物和货币租金补充资金做出贡献。

二、推动业务狠抓“五大项目”实施为进一步营造“比学赶超、奋勇争先”的工作氛围,全面推动改革创新,全面落实各项任务,依据XX市委、市政府有关精神,乐清分中心在今年连续重点实施“五大项目”:一是扩大住房公积金制度掩盖面项目。

该项目是省政府、XX市政府对地方党政领导干部考核指标项目。

实施该项目,推动住房公积金制度向非公企业职工掩盖。

提升住房公积金参建比例,保障职工的住房消费基本权益,为我市住房保障体系建设供应资金支持。

市住房公积金管理中心述职报告

市住房公积金管理中心述职报告

市住房公积金管理中心述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是市住房公积金管理中心的XXX,一个受到中心培养和支持的年轻干部。

感谢领导和同事们给予我这个机会,向大家作一份述职报告。

一、工作概况过去一年,市住房公积金管理中心全体员工团结一心,积极履职尽责,不断推进工作。

在工作任务繁重、压力巨大的情况下,大家坚持以人民为中心,坚持以问题为导向,不断探索创新,取得了一系列重要成绩。

1. 突出工作重点,推动公积金制度改革在2024年,我们重点推进了公积金制度的改革,着力解决了一些长期困扰公积金管理的问题。

我们建立了更加科学、合理的缴存基数和缴存比例调整机制,仔细研究不同地区和行业的实际情况,确保公积金缴存对职工和企业的负担合理可行。

同时,我们进一步完善了公积金的贷款政策,让更多的职工能够享受到公积金贷款的便利。

这些改革措施,不仅有效推动了城市经济的发展,也提高了职工的福利待遇。

2. 加强风险管理,维护公积金资金安全公积金是职工的一项重要权益,也是市场经济的重要组成部分,所以我们高度重视公积金资金的安全。

在过去一年,我们加强了对资金流向的监管,建立了更加完善的风险管理体系。

通过使用先进的技术手段,我们能够及时发现资金运行中的问题,并及时采取应对措施。

这些举措保障了公积金资金的安全性和稳定性。

3. 提高服务质量,满足广大职工的需求公积金管理中心的服务质量是我们工作的重中之重。

我们始终坚持以人民为中心,积极探索提高服务质量的途径。

过去一年,我们努力提升服务效率,缩短办理时间,方便职工的办理需求。

同时,我们加强了对职工个人信息的保护,确保职工的权益不受侵犯。

这些举措获得了广大职工的肯定和好评。

二、存在的问题尽管我们取得了一系列的重要成绩,但是在工作过程中,我们也面临着一些问题,需要进一步解决。

1. 信息化建设进展缓慢在信息技术发展日新月异的时代,我们还存在着信息化建设进展较慢的问题。

由于缺乏专门的信息技术人员和相关设备,我们的信息化建设进展不够顺利。

2024年公积金个人述职报告

2024年公积金个人述职报告

2024年公积金个人述职报告在过去的一年中,我作为公积金管理工作的一名关键人员,尽心尽力地履行了自己的职责,致力于提升公积金管理的效率和透明度,为广大缴存者提供更加便捷、优质的服务。

在此,我将就过去一年的工作情况进行详细的述职报告。

一、公积金缴存与提取业务办理在过去的一年里,我积极处理了大量的公积金缴存与提取业务。

通过优化流程,减少不必要的环节,提高了业务办理的效率和准确性。

特别是在提取业务方面,我积极推动线上办理,大大缩短了缴存者的等待时间,提升了用户体验。

针对缴存方面,我注重与各大银行、企业的沟通与合作,确保公积金能够及时、准确地缴存到每一位缴存者的个人账户。

同时,我也积极参与制定和完善公积金缴存政策,努力保障缴存者的合法权益。

二、公积金投资策略与风险控制作为公积金管理者,我深知公积金资金的安全性和收益性对于缴存者的重要性。

因此,我精心制定了投资策略,力求在风险可控的前提下,实现公积金的保值增值。

我深入研究市场动态,及时调整投资策略,确保了公积金投资组合的稳定性和收益性。

在风险控制方面,我建立了完善的风险评估机制,定期对公积金投资组合进行风险评估,及时发现和化解潜在风险。

同时,我也注重与监管机构的沟通与协调,确保公积金管理符合相关法规和政策要求。

三、信息化建设与数据分析为了更好地服务于缴存者,我积极推动公积金管理的信息化建设。

通过引入先进的技术手段,我成功实现了公积金业务的线上办理、信息查询、数据分析等功能。

这不仅提高了工作效率,也方便了缴存者的使用。

在数据分析方面,我充分利用了信息化建设的成果,对公积金的缴存、提取、投资等数据进行深入分析。

通过数据分析,我发现了公积金管理中存在的问题和不足,为改进管理提供了有力支持。

四、团队建设与人员培训作为公积金管理团队的一员,我注重团队的建设和人员培训。

我积极组织团队成员进行业务学习和交流,提升团队的整体业务水平。

同时,我也鼓励团队成员提出创新性的想法和建议,激发团队的创造力和活力。

住房公积金管理中心人员述职报告

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报告/热点专题住房公积金管理中心人员述职报告【导语】住房公积金管理中心是直属城市人民政府的不以营利为目的的独立的事业单位。

以下是小编整理的住房公积金管理中心人员述职报告,欢迎阅读!【篇一】住房公积金管理中心人员述职报告尊敬的领导,各位同事:大家好!市住房公积金管理中心领导班子在市委、市政府的正确领导下,在省卡设厅住房公积金监管办的精心指导下,以党的xx大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,本着全心全意为全市广大缴存人服务的思想,以改善职工居住条件、促进城市建设为目标,带领全体干部职工,努力拼搏,开拓进取,圆满地完成了各项目标任务。

两年来市中心先后被省卡设厅、财政厅联合授予“全省住房公积金管理先进单位”、“档案管理示范单位”、“贷款业务示范单位”、“清理回收项目贷款和挤占挪用资金示范单位”,住房公积金贷款发放速度、归集增长速度一直保持全省第一。

一、加强干部队伍建设,努力提高整体素质。

我中心的领导班子自从XX年成立以来,一直是一个团结向上、充满朝气和活力的集体。

领导班子首先把思想政治建设放在首位,坚持党组织各项制度,“一把手”履行好“班长”神圣职责,采取书记抓班子,班子带队伍,要求班子成员带头学习、带头贡献、带头团结。

在全中心开展“党员、群众争先、服务优先、岗位创先”四先活动,搞结对子,班子成员与科室、管理部,科长与科员,老党员与新党员,党小组长与群众结合,负责思想教育,工作互动、生活互助、团结互敬、进步互比。

其次是广泛开展谈心活动,书记每年都对全体干部职工普遍进行一次谈心,对个别情况、个别人重点做工作、解疙瘩,其中有一年和一个同志谈过6次心,达到解决问题为止。

再次是坚持民主集中、公开公道办事,在平时工作中,遇事很注意和大家商量沟通,单位大事集体研究、共同决策,做到大事讲原则、小事讲风格,顾全大局、勇于负责,单位的人权、物权、财权从不越权乱用,形成了良好的工作氛围,提升了我中心在社会的形象。

两年来,中心支部发展3名新党员,其中2名预备党员已经转正,党员占全体职工的80%;同时鼓励职工参加业务知识学习,近两年来,我中心有3人获得了高级经济职称,5人获得了会计师和经济师职称,有3人本科在读,1人研究生在读,从而使我中心的队伍素质、工作能力和业务水平不断提高。

住房公积金管理述职报告【三篇】

住房公积金管理述职报告【三篇】

【导语】住房公积⾦管理中⼼是直属城市⼈民政府的不以营利为⽬的的独⽴的事业单位,以下是⽆忧考整理的住房公积⾦管理述职报告,欢迎阅读! 篇⼀ 尊敬的领导,各位同事: ⼤家好! 20xx年,xx分中⼼在市中⼼和xx市委、市政府的正确领导下,以“增⼈扩⾯”为重点,全⾯深化作风建设、强化内部管理,积极化解经济形势带来的不利影响,全⼒促进各项业务快速发展。

全年归集总量、增值收益均取得较⼤增长。

⼀、主要⼯作特点 1、归集业务增长显著。

20xx年,我分中⼼归集业务量增长迅速。

年初,全市市级⾏政事业单位重启已停滞了四年的基数调整,从今年1⽉份起按新的基数缴存。

今年6⽉份,在报请XX市政府批准后,我分中⼼和市财政局联合发⽂,将全市机关事业单位住房公积⾦缴存⽐例分别由10%调整为12%。

年初以来,我分中⼼⼤⼒推⼴托收业务。

20xx年年末时我分中⼼的单位托收率仅有64%,到20xx年年末,单位托收率已达84%。

由于托收率的增长,⼤⼤减少了⽋缴、迟缴情况的发⽣,使资⾦到帐更加及时、快捷,也减少了职⼯因缴存不及时⽽影响贷款、提取业务的⽭盾。

2、贷款业务平稳发展。

今年的房地产调控政策仍在延续,为了增加贷款量,扩⼤增值收益,我分中⼼密切关注楼盘开发情况,主动与开发商协调,及时办理房源准⼊⼿续,确保符合条件的职⼯都能尽快办理公积⾦贷款。

20xx年我分中⼼贷款发放呈现“前低后⾼”的局⾯,与去年相⽐基本持平。

3、宣传⼯作形式多样。

4、作风建设开拓创新。

今年既是市中⼼确定的“精细化管理提升年”,同时也是XX市政府确定的“能⼒作风建设突破年”,我分中⼼以“三创⼀评”为中⼼,即“创建服务窗⼝、创建优质服务品牌、创建省级青年⽂明号、开展窗⼝服务明星评⽐”,⼤⼒推进作风建设。

坚持以业务操作规范为标准,实⾏精细化管理,着⼒推进业务效能的提升,以优良的作风、过硬的本领、⾼效的服务、精细的管理,赢得了缴存单位和职⼯的赞誉。

⼆、主要⼯作措施 (⼀)增⼈扩⾯⼯作 1、积极争取⾏政推动。

住房公积金管理中心人员述职报告

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最新公积金副主任述职报告范本

最新公积金副主任述职报告范本

最新公积金副主任述职报告范本尊敬的领导和同事们:我是公积金管理中心的副主任,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。

以下是我根据职责和工作实际,对过去一年的工作进行的述职报告。

一、加强政策学习,提升专业素养在过去的一年中,我深入学习了国家和地方关于住房公积金管理的政策法规,确保了对公积金政策的准确理解和应用。

同时,我也积极参与了多次专业培训,不断提升自己的业务能力和服务水平。

二、优化服务流程,提高工作效率针对公积金业务办理过程中存在的瓶颈问题,我带领团队进行了流程再造,简化了审批环节,缩短了办理时间,有效提升了工作效率。

我们还推出了线上服务平台,让缴存职工能够更加便捷地办理相关业务。

三、强化风险管理,确保资金安全在风险控制方面,我严格执行国家关于公积金管理的相关规定,加强了对贷款审批和资金使用的监管,确保了公积金资金的安全和合规使用。

四、推动信息化建设,提升服务体验我积极推动了公积金管理中心的信息化建设,通过引入先进的信息技术,提高了数据处理能力,增强了服务透明度,提升了缴存职工的服务体验。

五、加强团队建设,提升团队协作能力我注重团队建设和人才培养,通过组织团队建设活动和业务竞赛,增强了团队的凝聚力和协作能力,为公积金管理中心的发展培养了一支高素质的人才队伍。

六、存在的问题与改进措施在工作中,我也发现了一些需要改进的地方,例如在新政策的宣传和解读上还有待加强,以及在应对突发事件的服务响应上需要进一步提高效率。

针对这些问题,我计划在未来的工作中加强政策宣传力度,完善应急预案,提高团队的应急处理能力。

七、下一步工作计划展望未来,我将继续深化服务改革,推动公积金管理服务的创新发展。

同时,我也将密切关注国家政策动向,及时调整工作策略,确保公积金管理工作与时俱进。

最后,感谢大家对我的工作的支持和帮助,我将继续努力,不辜负大家的期望。

谢谢大家。

住房公积金管理中心述职报告范文

住房公积金管理中心述职报告范文

住房公积金管理中心述职报告范文尊敬的领导、各位评委:大家好!我是某市住房公积金管理中心的一名普通职员,今天非常荣幸能够在这里向各位领导和评委们做一份简要的述职报告。

在过去一年中,我所参与的工作,不仅锻炼了我的工作能力,也提高了我的责任感和使命感。

接下来,我将从以下几个方面向大家汇报我的工作情况。

一、基本情况今年是我进入住房公积金管理中心的第四年,一直担任着基础职务。

在这一年里,我积极履行各项工作职责,准时出勤,遵守纪律,始终保持良好的工作状态。

并且,通过加强培训学习,不断提高自己的专业素质,提升了工作能力。

二、自觉遵守工作纪律作为一名住房公积金管理人员,我十分注重在工作中严格遵守规章制度。

积极参与集体学习,加强业务知识的学习与了解,遵守工作纪律和保密规定。

并且,努力保持良好的工作作风,注重沟通协调和团队合作,与同事们和睦相处,共同努力为住房公积金事业做出贡献。

三、工作成绩1. 及时审核和处理公积金贷款申请在过去的一年里,我积极配合同事们完成了大量公积金贷款申请的审核工作。

我严格按照规定的程序,及时审核申请材料,确保申请人的利益得到保障,并且及时有效地解决了贷款申请中出现的问题。

2.协助管理公积金账户和缴存资金作为住房公积金管理中心的一员,我积极参与了公积金账户的管理和缴存资金的核对工作。

我认真负责地按照规定的流程,对账户和资金进行管理,确保账户的安全和缴存资金的正确使用。

3. 落实政府管理要求作为一名政府机构的工作人员,我积极履行了各项政府管理要求。

我不仅认真参与了各项政策的宣传工作,还积极回应了市民的各种问题和意见,并及时向上级汇报,促进住房公积金管理工作的改进。

四、存在的问题和改进措施在过去的一年里,我也意识到自己存在一些问题。

例如,在某些紧急情况下,处理问题的效率有待提高;在与同事沟通中,有时缺乏耐心和耐心等。

对于这些问题,我将积极采取以下措施加以改进:加强紧急情况的处理能力的培训,增强应对突发事件的能力;注重学习沟通技巧,提高自己的沟通能力,更好地与同事和申请人进行沟通。

最新公积金述职报告范本

最新公积金述职报告范本

最新公积金述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我将向大家汇报过去一年中,我在公积金管理方面的工作情况和取得的成绩。

以下是我的述职报告:一、公积金政策执行情况在过去的一年里,我严格遵守国家和地方关于公积金的各项政策规定,确保了公积金的合规使用和管理。

我参与了对公积金政策的定期审查和更新,以适应不断变化的政策环境。

二、公积金缴存和提取管理我负责监督公积金的缴存工作,确保所有员工的公积金按时足额缴存。

同时,我也处理了员工的公积金提取申请,包括购房、装修、教育等用途,确保流程的透明和高效。

三、公积金账户管理我负责维护公积金账户的准确性和完整性,定期进行账户对账,防止出现任何错误或遗漏。

此外,我还负责解答员工关于公积金账户的疑问,提供必要的指导和帮助。

四、风险控制与合规性我密切关注公积金管理中可能出现的风险点,制定了一系列风险控制措施,以确保公积金管理的安全性和合规性。

我还参与了内部审计和合规性检查,以提高公积金管理的透明度。

五、员工培训与宣传为了提高员工对公积金制度的认识,我组织了多次员工培训和宣传活动,通过讲座、手册和在线资源,帮助员工更好地理解和利用公积金。

六、问题解决与改进措施在过去的一年中,我遇到了一些挑战和问题,例如处理复杂的提取申请和解决账户管理中的问题。

我采取了积极的措施来解决这些问题,并从中吸取教训,不断改进工作流程。

七、未来工作计划展望未来,我计划继续优化公积金管理流程,提高工作效率。

同时,我也将关注政策动向,确保我们的管理措施始终符合最新的法律法规要求。

最后,我要感谢领导和同事们在过去一年中对我的支持和帮助。

我相信,通过我们的共同努力,我们的公积金管理工作将更加规范、高效。

谢谢大家。

最新公积金窗口服务述职报告范本

最新公积金窗口服务述职报告范本

最新公积金窗口服务述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸向大家汇报过去一年中,我在公积金窗口服务岗位上的工作情况和所取得的成绩。

以下是我的述职报告:一、服务效率提升在过去的一年里,我们通过优化服务流程和引入智能化服务系统,显著提高了公积金窗口的办理效率。

据统计,窗口平均办理时间缩短了30%,客户满意度提升了25%。

二、政策宣传与解读为了确保每位客户都能准确理解公积金相关政策,我们定期组织政策宣讲会,并在窗口设置宣传展板,提供最新的政策解读资料。

此外,我们还通过社交媒体和官方网站发布政策更新,确保信息的及时传达。

三、风险防控与合规性在风险管理方面,我们严格执行国家关于公积金管理的法律法规,加强内部审核和风险评估,确保所有操作符合规定,保障了公积金资金的安全和合规使用。

四、客户服务与满意度我们重视每一位客户的服务体验,通过定期的员工培训,提高服务意识和专业能力。

同时,我们建立了客户反馈机制,及时收集和处理客户的意见和建议,不断改进服务质量。

五、创新服务模式为了适应数字化转型的趋势,我们推出了线上服务平台,客户可以通过网站或移动应用程序进行公积金的查询、提取等操作,大大提升了服务的便捷性。

六、团队建设与协作在过去的一年中,我们注重团队建设和跨部门协作,通过团队建设活动和定期的交流会议,增强了团队凝聚力和协作效率。

七、未来规划展望未来,我们将继续深化服务改革,推动服务创新,提升服务智能化水平,力争在新的一年里,为客户提供更加高效、便捷、满意的服务。

最后,感谢领导和同事们一年来的支持与帮助,我将以更加饱满的热情和更加专业的能力,为公积金窗口服务工作贡献力量。

谢谢大家。

公积金年终述职

公积金年终述职

尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间又到了一年一度的年终述职时刻。

在此,我谨向领导和同事们汇报过去一年我在公积金工作中的履职情况,并对未来的工作计划进行简要阐述。

一、工作回顾1. 业务拓展与归集过去的一年,我单位紧紧围绕“便民、高效、规范、安全”的工作目标,积极开展住房公积金业务拓展工作。

通过加强与各企事业单位的合作,不断扩大公积金缴存覆盖面,提高缴存率。

截至年底,我单位共归集住房公积金XX亿元,同比增长XX%。

2. 贷款发放与回收在贷款发放方面,我们严格按照相关规定,认真审查贷款申请,确保贷款资金安全。

全年共发放住房公积金贷款XX亿元,支持XX户家庭解决住房问题。

在贷款回收方面,我们采取多种措施,提高贷款回收率,确保资金良性循环。

3. 政策宣传与咨询服务为提高住房公积金政策的知晓度和普及率,我们积极开展政策宣传活动,通过举办讲座、发放宣传资料、利用网络平台等多种形式,让更多缴存人了解住房公积金政策。

同时,我们提供优质咨询服务,解答缴存人的疑问,帮助他们解决实际问题。

4. 内部管理与风险防控在内部管理方面,我们严格执行各项规章制度,加强财务管理,确保资金安全。

在风险防控方面,我们建立健全风险防控体系,加强风险监测和预警,有效防范和化解各类风险。

二、工作亮点1. 创新服务模式为提升服务质量,我们积极创新服务模式,推出“网上业务大厅”、“手机APP”等便捷服务,让缴存人足不出户即可办理业务,提高办事效率。

2. 加强信息化建设我们加快推进信息化建设,实现业务系统与省中心、银行等部门的互联互通,提高数据共享水平,为缴存人提供更加便捷、高效的服务。

3. 强化队伍建设我们加强内部培训,提高员工业务素质和服务水平。

通过开展“党员先锋岗”、“青年文明号”等活动,激发员工工作积极性,打造一支高素质的公积金队伍。

三、工作不足1. 业务拓展力度仍需加大尽管过去一年我们取得了一定的成绩,但与一些先进地区相比,业务拓展力度仍有待提高。

公积金个人述职报告与公积金中心教育暨双赢杯竞赛总结汇编

公积金个人述职报告与公积金中心教育暨双赢杯竞赛总结汇编

公积金个人述职报告与公积金中心教育暨双赢杯竞赛总结汇编一、公积金个人述职报告尊敬的领导、各位同事:我是公积金管理中心的一名工作人员,在过去的一年里,我以我的实际行动和做事态度来证明自己是一名优秀的员工。

下面我将向大家分享我去年的工作经历和成果。

1.工作成果去年我主要负责公积金系统的管理和维护工作。

通过不断学习新知识、不断提高自己的技能水平,我在工作中获得了一定的成就。

具体的工作成果如下:(1)系统运行稳定我潜心研究公积金系统,保证系统的安全稳定运行,为广大职工提供高性能、安全的公积金服务。

在过去的一年中,公积金系统没有出现过任何大的故障,系统运行稳定。

(2)数据维护我认真负责对公积金数据进行维护和更新,确保数据的准确性和完整性。

在过去的一年中,我发现并修复了一些数据问题,为职工提供了正确的公积金信息。

(3)业务推进在公积金管理方面,我积极推进了业务的开展,为职工提供了优质的服务。

在过去的一年中,我成功完成了一些公积金申报工作,为职工提供了快捷的服务。

2.工作收获和经验在过去的一年中,我从工作和生活中有所启示和感悟,感受到了工作的乐趣和挑战。

通过实际工作锻炼自己的能力,我积累了一些宝贵的经验,包括:(1)学习新知识在工作中,我不断学习新技能,不断更新自己的知识体系。

通过学习和实践,我深刻认识到学习是一个不断探索的过程。

(2)锻炼工作能力在实践工作中,我收获了自己的能力提升。

我通过认真学习和勤奋工作,逐渐培养了自己的工作能力,例如组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力等。

(3)发现自己的不足在工作中,我也发现了很多需要改进的地方。

例如,要更加注重工作的细节和表达能力,加强和客户的沟通交流,更多地提供友好、有效的解决方案。

3.工作计划在未来的一年中,我将继续努力工作,提高自己的综合素质,为公司和职工做出更大的贡献。

我的工作计划如下:(1)完善系统维护继续积极维护公积金系统,确保系统的安全稳定运行。

加强对公积金系统的学习和掌握,及时修复问题,优化系统性能和用户体验。

最新公积金稽核科长述职报告范本

最新公积金稽核科长述职报告范本

最新公积金稽核科长述职报告范本
尊敬的领导和同事们:
我是公积金管理中心的稽核科科长,今天我将就过去一年的工作进行
述职报告。

一、工作回顾
1. 加强内部管理:我们对稽核科的内部管理制度进行了全面的梳理和
优化,确保了工作的高效和规范。

2. 提升业务能力:组织了多次业务培训,提高了团队对公积金政策的
理解和稽核工作的专业水平。

3. 稽核工作执行:全年共完成稽核任务XX项,发现并纠正违规行为
XX起,有效维护了公积金管理的秩序。

二、问题与挑战
1. 稽核手段需更新:随着技术的发展,传统的稽核手段已不能完全满
足当前的需求,需要引入更多现代化的稽核工具和技术。

2. 人员培训需加强:部分新入职员工对公积金政策和稽核流程掌握不
够全面,需要进一步加强培训。

三、改进措施
1. 更新稽核系统:计划引进先进的稽核软件,提高工作效率和准确性。

2. 加强人员培训:制定更为系统的培训计划,确保每位员工都能熟练
掌握业务知识和操作流程。

四、未来规划
1. 持续优化内部管理,确保稽核工作的规范性和有效性。

2. 加强与各部门的沟通协作,形成联动机制,共同提升公积金管理水
平。

3. 推动政策宣传,提高公众对公积金政策的了解和认识,减少违规行为的发生。

五、结语
感谢大家对我工作的支持和帮助,我将继续努力,不断提升自身和团队的工作能力,为公积金管理中心的发展贡献力量。

此致
敬礼
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公积金个人述职报告第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:公积金中心述职述廉报告第二篇:住房公积金述职报告第三篇:个人住房公积金关于个人信用报告第四篇:市住房公积金管理中心领导班子述职报告第五篇:公积金管理中心纪检组长述职报告更多相关范文正文第一篇:公积金中心述职述廉报告市住房公积金管理中心领导班子在市委、市政府的正确领导下,在省建设厅住房公积金监管办的精心指导下,以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,本着全心全意为全市广大缴存人服务的思想,以改善职工居住条件、促进城市建设为目标,带领全体干部职工,努力拼搏,开拓进取,圆满地完成了各项目标任务。

两年来市中心先后被省建设厅、财政厅联合授予“全省住房公积金管理先进单位”、“档案管理示范单位”、“贷款业务示范单位”、“清理回收项目贷款和挤占挪用资金示范单位”,住房公积金贷款发放速度、归集增长速度一直保持全省第一。

一、加强干部队伍建设,努力提高整体素质。

我中心的领导班子自从2020年成立以来,一直是一个团结向上、充满朝气和活力的集体。

领导班子首先把思想政治建设放在首位,坚持党组织各项制度,“一把手”履行好“班长”神圣职责,采取书记抓班子,班子带队伍,要求班子成员带头学习、带头贡献、带头团结。

在全中心开展“党员领先、群众争先、服务优先、岗位创先”四先活动,搞结对子,班子成员与科室、管理部,科长与科员,老党员与新党员,党小组长与群众结合,负责思想教育,工作互动、生活互助、团结互敬、进步互比。

其次是广泛开展谈心活动,书记每年都对全体干部职工普遍进行一次谈心,对个别情况、个别人重点做工作、解疙瘩,其中有一年和一个同志谈过6次心,达到解决问题为止。

再次是坚持民主集中、公开公道办事,在平时工作中,遇事很注意和大家商量沟通,单位大事集体研究、共同决策,做到大事讲原则、小事讲风格,顾全大局、勇于负责,单位的人权、物权、财权从不越权乱用,形成了良好的工作氛围,提升了我中心在社会的形象。

两年来,中心支部发展3名新党员,其中2名预备党员已经转正,党员占全体职工的80%;同时鼓励职工参加业务知识学习,近两年来,我中心有3人获得了高级经济职称,5人获得了会计师和经济师职称,有3人本科在读,1人研究生在读,从而使我中心的队伍素质、工作能力和业务水平不断提高。

二、工作思路清晰,管理重点明确。

中心领导班子对待整体工作的思路非常清晰,各项工作重点也非常明确,一直围绕“抓归集、控开支、稳运作、强管理”的指导思想开展工作。

(一)、狠抓归集,扎实做好住房公积金的工作。

归集是住房公积金工作的重点和难点,我们一直采取争取政府支持和自我加压的方式来促进归集工作的开展。

一是加强协调,让更多的财政供养人员实行住房公积金制度。

财政供养住房公积金一直是困扰着我市归集覆盖面的一个大问题,我中心每年都向分管领导报告,积极争取公积金管委会成员和各级政府部门的领导对住房公积金工作的继续重视和关心,07年以政府办和住房公积金管委会形式联合召开分管县(区)长、财政局长座谈会,推动财政拨款单位全面实行公积金制度。

截至目前,全市仅有少数几个乡镇和学校还没有建立住房公积金制度。

二是制订出归集目标任务,从领导班子开始分解目标,人人有任务、个个有担子,带领大家跑工厂、跑学校、医院、跑单位,不厌其烦地做工作,像跑保险那样跑归集,像挤牙膏那样挤归集。

三是加大宣传力度,小到在全市企事业单位门前散发传单和闹市区摆摊设点,大到**电视台、《**日报》做专题,千方百计使住房公积金制度深得人心。

两年多来,新增开户500个,净增归集4亿元,归集余额9.02亿元,归集增速在全省一直名列前茅。

(二)、加大放贷力度,支持职工改善居住条件。

近两年,我市住房公积金贷款的发放速度在全省一直是名列前茅。

虽然我市的住房公积金贷款开办迟,但我中心领导班子大胆解放思想,大力降门槛,加速放贷款,提高工作效率,简化贷款手续,根据购房职工的需求以及房地产形势的不断变化,适时地调整贷款政策。

贷款额度从最高16万元逐渐调整到现在的25万元,办理时间从原来的15工作日调整为5个工作日,贷款年限延长至退休后5年。

特别是从2020年开始,房地产市场不断变化,我中心领导班子及时召开专题会议,深入调查研究,带人员到兄弟城市学习先进经验。

3月份取消保险手续,改为公证,这样可为每个贷款户节省1000-1500元左右;6月份,出台“缴交住房公积金满一年的职工就可以申请住房公积金贷款,且申请公积金贷款可以提取保留账户一年余额以外的公积金用于购房首付”,这一举措,改变了一些购房户提取了住房公积金却到商业银行做房贷现象;8月份,针对部分职工受公积金贷款额度所限,而享受不了公积金贷款的政策优惠的问题,报经市政府、市住房公积金管理委员会同意,提高我市的住房公积金贷款额度,调整最高限额为:市中心由原21万元提高到25万元,宿豫、宿城由原18万元提高到21万元,沭阳、泗阳、泗洪由原16万元提高到21万元,贷款额度的上调,基本上满足了购房户一次性贷款的需求。

10月份第二篇:住房公积金述职报告述职报告2020年6月5日,我踏上了泰州这块陌生的土地,开始了到现在为期近两年的工作之旅,这期间,我调换了两个科室,调整了三次岗位,工作内容是丰富多彩的。

现将我的工作情况跟大家交流沟通一下。

一、缴存业务刚来中心,我就加入了缴存——这个最重要也是最基础的工作团队。

在主管领导和老员工的帮助下,我从第一个步骤一步一步开始做起,从每天早上到银行取单、登记、入账、开票据到办理单位新开户、基数变更、个人增加、封存,每一项业务我都从接触到熟悉再到掌握,在这个过程中,我深刻体会了熟能生巧这个词语的含义。

7月份开始,我正式接手了贺姐的工作,做财政拨款这部分单位城东农行扣缴公积金的工作。

万事开头难,第一次做财政这部分问题多多,遇到问题积极向李姐、贺姐请教,再加上自己摸索,花了两个星期的时间我终于完成了,到后来我只用两天时间就可以做完并保证正确无误。

8月份的时候,由于我的工作还需要与其他部门沟通,我还自己设计了一些报表,如向任姐她们汇报的各月缴交情况,我就编制了《各月住房公积金缴交情况明细表》,里面包含了每个月缴交单位的个数,缴交人数,缴交月份,归集金额,新增、减少人数等,另外还有总的情况说明表《各月统计情况》,明细表与统计表的呼应,保证了每月数据记录的准确性。

在做这向工作的时候,使得我对各个单位的缴存情况有了全面的及时的了解,这对我工作有很大的帮助。

缴存工作的另一重要成果就是建档。

在缴存科的员工集体努力下,为每一个缴存公积金的单位都建立自己的档案,这样就方便登记、变动、查找等各项工作。

在建档的过程中,我不光加深了对于系统的熟悉,更体会到了一些道理,不光在缴存的时候要建档,我们更应该为自己“建档”,把自己每一天的工作情况都记录下来,每隔一段时间就整理总结,发现问题,解决问题,这样才能让自己在工作中不断提高。

工作进步在于创新。

除了做好传统的工作外,我喜欢探索系统中未被使用的新功能。

报盘功能就是一个很好的功能,用它可以做个人开户/变更工资基数、部分人员缴存、多单位人员开户/变更工资基数、录入个人身份证号等,这样做大大节省了时间并保证了信息的准确率。

我把这一功能与老员工一起分享,提高了我们办事的效率,对于按时超额完成任务有很大的帮助。

二、贷款工作2020年1月我进入了个贷中心工作,开始了更进一步的学习。

如果说在缴存工作需要很认真很细心,那在贷款这就需要跟加倍的认真和细心,涉及资金的安全,工作中任务分工明确,环环相扣,有一环出错,都会影响后期的各项工作。

在贷款的工作分为三个阶段:第一阶段打杂学习阶段都说“隔行如隔山”,我说“隔部门亦如隔山”,初到个贷中心,首先要做的就是学习个贷的相关知识,从条例到文件再到各种表格,都要学习并且精通,只有做到这样,才能为前来咨询贷款者答疑解惑。

科室其他同事忙不过来的时候我就去帮把手,哪里需要我,我就出现在哪里,在这个过程中,不断学习。

第二阶段县区的工作这是我今年的主要工作。

县区的贷款实行新的发放办法后,由县区进行初审,然后拿到市里审查,最后返回县区主任审批。

而我的工作就是进行市里的审查工作,对借款人提供的资料进行复审,并根据其提供的有效工资表及家庭实际情况来核定其实际贷款金额及年限。

由于不能与借款人面对面进行沟通,不能很好的了解借款人的需求及实际情况,刚开始的工作有些棘手,后来我通过向同事咨询,自己摸索解决办法,办理前都会向县区的同事了解情况,有特殊情况的就打电话给借款人本人,详细给他们解说他们的困惑,直到最后确定贷款额度和年限。

到目前为止,我经手的县区贷款共683户,共计8258.9万元。

在处理县区贷款之外,还要对市里的贷款进行受理,并对资料进行录入。

市里跟县区工作冲突时,需要自己调解时间,有时为了及时完成工作,晚上加班也是常有的。

第三阶段市里贷款的初审最近,我又接手了市里贷款的初审。

对借款人提供的资料进行第一道把关,确保其提供的资料真实有效。

与借款人面对面的沟通交流不是一件容易的事,每天不知道会遇到什么样的人,需要有极大的耐心和极好的脾气,这项工作对我来说是个考验。

三、其他做好本职工作之余,我还积极参加了各项活动。

(一)宣传公积金、普及公积金知识是我们住房公积金管理中心2020年工作的一个重点,为此,在缴存窗口工作人员的一起努力下,编写了《朔州住房公积金100问》——缴存部分;(二)为了方便办事人员和每个缴存人更清楚地了解住房公积金缴存的知识,我们还印制了《朔州市住房公积金管理中心归集明白卡》,涉及关于缴存的各个方面,从单位开户登记、汇缴、年度核定到补缴、错缴更正再到降低比例缴存、缓缴乃至单位销户,都详细的说明了办理每项业务需要的申请资料和办理程序;(三)参与了2020年年末的“世纪星城”杯住房公积金知识大赛的出题,主要负责缴存这部分,这也是对我个人知识的一次考察,对我掌握政策、条例情况的一次考察;(四)因为所学专业的关系,刚到单位,我就参与了几次下乡评审活动,所以我是这批人中第一个走遍六县区的人,还是个外地人。

几次下乡让我对评审什么、怎么评审有了深刻的认识,学有所用。

来到个贷中心后,又去王坪、小峪煤矿对棚户区改造工程进行了实地考察;(五)赴西安、阳泉参加住房公积金相关工作会议。

去参加阳泉会议是临危受命,时间紧,任务中,责任大,最后在大家的一起努力下,加班加点把任务出色完成,在会上所做的工作汇报为中心2020年的考评贡献了自己的一份力量;(六)协助办公室接待各兄弟中心的学习考察工作,参与组织了2020年山西省个贷工作会议;(七)目前,协助王经理做房地产和住房公积金知识竞赛,主要是核对答案,确保准确无误。

这近两年的工作锻炼了我的沟通协调能力,培养了我的团队合作意识,但是,成绩中仍有不足:政策法规学习仍有欠缺,学习不够全面细致;遇事有时不够冷静,好冲动,无心会伤了别人,待人处事的方式有待改进;新系统的功能还没全部熟悉,仍需继续创新。

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