【重磅】未遂事故报告管理规定(附表格)
未遂事故报告管理规定(附表格)
未遂事故管理和事件报告管理规定第一章总则第一条为加强未遂事故管理，全面分析未遂事故发生的原因，有针对性地制定并落实纠正措施，形成对事件原因和预防措施的经验分享，建立公司未遂事件数据库，防止类似事故的发生，特制定本规定。
第二条事件的报告、记录和统计分析工作必须坚持及时、准确的原则，我公司对事件的报告、安全经验分享实行奖励政策。
第三条本规定适用于********的各部门/车间。
第二章管理职责第四条本部门/车间安全负责人负责未遂事故的统计、分析和资料的备案建档，以及未遂事故管理工作的监督检查。
第五条本车间/部门安全员本单位未遂事故的上报、统计、分析和相关资料的备案建档，并对可能造成一般安全事故进行调查，出具、上报未遂事故调查报告，落实验收纠正措施。
第三章未遂事故、事件的分级第六条未遂事故的定义为：凡因操作不当，维护不周、设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因，已构成事故发生条件，足以酿成事故，幸亏及时发现，得到挽救，侥幸未造成严重后果者，称为未遂事故。
第七条未遂事故的处理原则，构成未遂事故的条件，必须按.事故进行处理，建立未遂事故记录档案，按照“四不放过”的原则，组织有关人员认真进行事故分析。
查清原因，定出防范措施。
第八条发生未遂事故的条件时，一般按一下顺序制定防范措施，消除：采用有效办法消除事故条件；预防：通过设备、操作等方面的措施，预防事故条件的发生；减弱：在无法消除的情况下，采用减少危害的措施。
第九条按照未遂事故、事件可能造成的危害，将未遂事故、事件划分为重大、较大、一般三级，进行分级管理。
第十条凡重点部位、重大危险源，关键设备等存在缺陷，如*********************************等属于重大未遂事故事件。
第十一条重大未遂事故、事件由公司管理控制，如发生重大安全事件将直接威胁安全生产，岗位应立即向调度汇报，紧急情况有权先停车后报告。
当班调度收到情况报告后。
应立即命令停机、停车、停产。
重大未遂事故报告调查处理管理办法
重大未遂事故报告调查处理管理办法1.引言在社会生产和生活中，任何事故都会给人们带来巨大的损失和影响。
而在实际工作中，重大事故往往会伴随着人员伤亡和财产损失的同时也带来了深刻的教训。
为了防范和减轻事故风险，许多企业和组织都采取了不同的措施，如建立安全管理系统、实行安全生产责任制等措施。
但是即使这些措施得到了落实，重大事故的发生也难以避免。
在这种情况下，做好重大未遂事故的报告、调查、处理和管理工作显得尤为重要，它不仅可以总结重大事故的教训，更可以对类似事故在未来防范和应对提供依据。
2.重大未遂事故认定标准（1）在生产、建设、运输等领域发生的事故，造成人员伤亡或经济损失特别重大的，属于重大未遂事故。
（2）事故发生时，注意力不集中、操作不当等原因造成的，属于重大未遂事故。
（3）前期安全措施不足或安全管理不到位，事故本身及其影响特别严重的，属于重大未遂事故。
（4）事故原因难以确定、案情复杂、涉及重大利益冲突的，可以由上级部门是否认定为重大未遂事故。
3.重大未遂事故的报告(1)企业/组织应设立报告人员，并对报告人员进行培训，指定负责人负责状况核实和事故信息的搜集。
(2)事故发生后，报告人员应该立即向上级主管部门报告事故情况。
(3)报告应该包括的内容：•发生时间、地点、事故性质；•造成的人员伤亡情况和财产损失情况；•事故直接原因和根本原因；•一般应急处理和事故控制措施；4.重大未遂事故的调查(1)对重大未遂事故，应启动应急预案并派出调查组。
(2)调查组应由专业人员组成，必要时可以请专家协助。
调查组应当明确调查的目的、范围、方法、责任分工和程序。
(3)如有必要，可以召开听证会、专家评审等形式的评估会议，听取有关当事人和专业人士的意见。
调查组应当积极开展这些评估活动，逐步完善调查工作的结果。
(4)调查组应在规定的时限内提交调查报告，并在必要的情况下，向上级负责人和当事人说明事故情况。
5.重大未遂事故的处理和管理(1)根据事故调查报告和专家评估结果，及时采取应对措施，避免事故的扩大化和重演。
未遂事故、事件报告管理规定
未遂事故、事件报告管理规定未遂事故管理和事件报告管理规定第一章总则为了准确报告、记录和统计各类人员未遂事件，形成对事件原因和预防措施的经验分享，建立公司未遂事件数据库，特制定本规定。
当人员伤害事件达到公司《事故管理制度》规定的事故级别，应严格按该制度相关要求进行上报和调查处理。
事件的报告、记录和统计分析工作必须坚持及时、准确的原则，我公司对事件的报告、安全经验分享实行奖励政策。
本规定适用于XXX的各部门、车间。
第二章事件的定义人员伤害事件是指员工在工作时发生伤害的情况，按轻重程度划分为：损工事件、限工事件、医疗事件、急救箱事件。
损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况（下一工作日适逢节假日、计划性休息或休假时，应按休假后的第一个工作日能否正常工作为准）。
限工事件：因工作受伤，导致下一工作日只能做其部分工作，或不能工作一个完整班次的情况。
医疗事件：需由专业医护人员进行治疗的伤害事件，并且不影响下一班次的工作。
急救（箱）事件：仅需一般性处理，不需其他医疗治理的情况。
第三章未遂事故、事件的分级未遂事故的定义为：凡因操作不当，维护不周、设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因，已构成事故发生条件，足以酿成事故，幸亏及时发现，得到挽救，侥幸未造成严重后果者，称为未遂事故。
未遂事故的处理原则，构成未遂事故的条件，必须按事故进行处理，建立未遂事故记录档案，按照“四不放过”的原则，组织有关人员认真进行事故分析。
查清原因，定出防范措施。
发生未遂事故的条件时，一般按以下顺序制定防范措施，消除：采用有效办法消除事故条件；预防：通过设备、操作等方面的措施，预防事故条件的发生；减弱：在无法消除的情况下，采用减少危害的措施。
按照未遂事故、事件可能造成的危害，将未遂事故、事件划分为重大、较大、一般三级，进行分级管理。
凡重点部位、重大危险源，关键设备等存在缺陷，如泄漏，运转设备有异常响声，振动超出设定值，转化合成汽包液位急剧下降且原因不明、重要参数严重偏离工艺指标等属于重大未遂事故事件。
未遂事件报告管理办法
未遂事件报告管理办法第一章总则第一条为了利用事故、事件资源，对事故、事件原因和预防措施形成经验分享，吸取教训，有效遏制各类事故的发生，特制定本办法。
第二条当事件达到公司《事故责任追究规定》的事故级别，应严格按相关要求进行上报和调查处理。
第三条未遂事件的报告、记录和统计分析工作必须坚持及时、准确的原则。
公司对未遂事件的报告、安全经验分享实行奖励政策。
第四条未遂事件：有明确的可能性造成不良后果的事件或隐患（如：对人、设备、财产、环境造成不利影响的），尽管没有实际的后果产生，或直接经济损失在1000元以下的小事故。
第五条本办法适用于公司各单位。
第二章事件报告第六条未遂事件（以下简称事件）发生后，基层单位应立即启动应急处理程序进行有效处置，必须在1小时内向本单位安全部门报告。
第七条由发生事件的基层单位在单位安全部门的协助下对事件进行调查分析，形成“未遂事件报告”（附件2）和“安全经验分享”（附件3），于事件发生后7日内报公司安全环保处并存档。
第八条事件发生的原因与两个及以上单位有直接或间接关系的，事件报告和安全经验分享应分别上报。
第九条承包商发生的事件，按照本办法及时报告。
对瞒报、不报事件的单位，取消其年度评先资格。
第十条各单位要对事件原因进行全面分析，制定的纠正与预防措施应符合实际和具有可操作性，并确定纠正与预防措施的实施责任人和具体的完成时限，进行跟踪验证。
第十一条各单位要对报告的事件在基层单位之间进行安全经验分享，对报告事件员工的个人信息进行保密。
第十二条公司将对各单位上报的事件进行经验分享，经筛选后，在安全环保处信息门户的“安全经验分享”专栏中予以公布，对员工的个人信息不予公开，实现资源共享。
第十三条公司各级安全部门要对所管辖范围内的事件进行分类、统计和分析，定期向本级HSE（安全生产）委员会通报。
第三章事件报告奖励第十四条各单位安全部门负责对报告的事件进行统计和分析，对报告事件的人员实施奖励。
重大未遂事故报告与调查处理管理办法
重大未遂事故报告与调查处理管理办法第一章总则第一条近年来各单位重大未遂事故时有发生，由于未造成事实上的严重后果，在个别单位往往未引起高度重视，既不组织追查讨论，分析事故原因，吸取事故教训，制定防范措施，追究相关人员责任，也不及时向集团公司报告，致使同类事故重复发生。
为严格贯彻执行国家安全生产有关法律法规，进一步规范安全生产秩序，严防安全事故发生，特制定本办法。
第二条重大未遂事故，是指生产经营单位在从事生产、经营过程中发生的可能造成人员伤亡或重大财产损失，且影响较大，性质恶劣的事故。
第二章报告与调查处理第三条严格重大未遂事故报告制度。
凡是发生重大未遂事故的单位必须在2小时内向集团公司安监局、总调度室和有关业务处室电话汇报；48小时内书面汇报事故详细情况；72小时内书面汇报单位追查处理意见。
第四条发生重大未遂事故的单位应于事故发生后24小时内，由单位分管领导组织安监部门和相关部门进行事故调查并追查讨论，查明事故原因，分析事故教训，制定防范措施，追究责任人员责任。
第五条建立重大未遂事故登记制度。
各单位安监部门必须建立重大未遂事故登记档案。
档案应包括发生重大未遂事故单位、时间、地点、性质、类别、可能导致的人员伤亡或财产损失情况，事故原因分析、应吸取教训、预防措施、责任追究情况等。
第六条集团公司驻矿安全督导站参与矿井重大未遂事故的调查、监督矿井责任追究落实情况，建立矿井重大未遂事故登记档案。
第七条集团公司安监局和有关业务处室对可能导致较大及以上安全事故发生的重大未遂事故组织调查、追查并提出责任追究意见。
第八条集团公司安监局建立重大未遂事故管理与登记档案。
第三章罚则第九条凡未按第三条之规定向集团公司报告重大未遂事故的单位和相关责任人员，按隐瞒安全事故进行责任追究。
第十条对隐瞒重大未遂事故的单位主要领导、分管领导及其他责任人员，根据责任大小，分别处以500—1000元的经济处罚。
第四章附则第十一条本办法适用于公司所属各单位。
未遂事故上报管理制度
未遂事故上报管理制度一、未遂事故的定义未遂事故是指在事故发生之前或发生过程中，因及时采取措施而未导致人员伤亡或财产损失的情况。
未遂事故虽然没有造成实质性的损失，但其存在仍然对企业和员工的安全构成潜在威胁，必须高度重视和及时处理。
二、未遂事故上报管理责任1、企业领导要高度重视未遂事故上报管理工作，明确事故上报管理的重要性和紧迫性，树立“零容忍”安全意识。
2、各部门负责人要切实履行未遂事故上报管理责任，确保及时、准确地收集、记录、上报和处理未遂事故。
3、所有员工要积极参与未遂事故上报管理工作，发现并报告未遂事故，不隐瞒、不掩盖、不选择性上报。
三、未遂事故上报流程1、发现未遂事故：员工在工作中发现或遭遇未遂事故时，应立即停止工作，并采取措施保证自身安全，避免事故扩大，同时通知所在部门负责人。
2、部门负责人接到报告后，要立即组织人员前往事发现场进行现场勘查和录像记录，同时对现场进行隔离和警示，确保不再发生事故。
3、部门负责人要及时上报未遂事故情况，包括事故发生的时间、地点、原因、影响范围等详细信息，向企业安全部门负责人汇报并提交报告。
4、企业安全部门负责人收到报告后，要组织专门人员对未遂事故进行调查追溯，梳理事故发生的原因和责任，提出改进措施和风险控制方案，并向企业领导层汇报分析。
5、企业领导层根据安全部门汇报的情况，对未遂事故进行细致分析，总结经验教训，制定相关政策措施，确保未来不再发生同类事故。
四、未遂事故上报管理制度的意义1、预防事故发生：通过建立未遂事故上报管理制度，能够及时发现和处理潜在事故隐患，防止事故发生，降低事故风险。
2、加强安全意识：未遂事故上报管理制度的建立可以有效提高员工的安全意识和责任感，促进全员参与安全管理，形成安全生产的良好氛围。
3、促进管理优化：未遂事故上报管理制度的建立可以有效提高企业管理水平，优化安全管理措施，减少因事故带来的损失，提升企业竞争力。
4、提高应对能力：未遂事故上报管理制度的建立可以帮助企业建立应对突发事件的机制，提高企业的反应速度和危机处理能力，降低应对风险的风险。
事故(含未遂)报告制度
事故(含未遂)报告制度
第1条为了贯彻国家和电力部门相关规程制度，保证安全事故的调查工作顺利进行，制定本规定。
第2条本规定所称安全事故，是指造成人身伤亡或者经济损失及性质特别严重、产生重大影响的事故。
第3条本规定适用于安全事故调查，但国家法律、法规已有规定的除外。
第4条安全事故的调查工作，必须坚持实事求是、尊重科学的原则。
第5条公司任何单位或个人不得非法干预安全事故的调查工作。
第6条安全事故发生后，事故发生地的工程项目部或有关部门必须严格保护现场。
第7条安全事故发生单位在事故发生后，必须做到：
7.1立即将所发生安全事故情况，报告上级领导和公司安全生产委员会。
7.2在24小时内写出事故报告，报上级领导和公司安全生产委员会。
第8条安全事故报告应包括以下内容：
8.1事故发生的时间、地点、单位；
8.2事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；
8.3事故发生原因的初步判断;
第1页共2页
8.4事故发生后采取的措施及事故控制情况;
8.5事故报告单位。
第9条公司安委会得知发生安全事故后，应当立即派人赶赴事故现场，负责事故现场的保护和收集证据的工作。
第10条公司安委会负责组织有关部门参加安全事故现场勘查工作。
第2页共2页。
未遂事故管理制度
未遂事故管理制度1. 目的建立一个高效的事故处理机制，及时准确的处理各类事故，使事故报告、调查和处理工作规范化，通过规范化调查、分析找出原因，制定相应的控制措施与对策，让更多的人在未遂事故中吸取事故教训，并且得到教育，控制类似事件的发生。
2. 适用范围适用于******公司与生产活动有关的人员、机器、设备存在的未遂事故管理。
3. 编制依据《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号）《危险化学品企业安全生产监督管理规定》4. 职责4.1 安全员会同技术人员、车间经理负责未遂事故的调查、分析、统计、提出控制措施、上报工作。
4.2 当发生未遂事故时，当事人、班组长应及时将发生的详细情况逐级上报,并落实执行整改措施。
4.3 安全环保部负责对事故的发生原因和采取措施的有效性进行审查和验证。
5. 工作程序5.1 未遂事故的概念凡因操作不当，维护不周，设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因，已构成了事故发生条件，足以酿成事故，幸亏及时发现，得到挽救，侥幸未造成严重后果，称为未遂事故。
5.2 未遂事故的报告5.2.1 未遂事件的首次报告a) 由在场人员或班组长完成，并在事故报告表上签字确认。
b) 事故报告者首先要选择事件的种类。
c) 详细填写事件发生的场所、事件日期、事件发生时间、事件危险源位置、事件发生和危害观察时段。
d) 详细描述事件或事故的经过e) 对此事件所采取的立即措施或措施建议f) 对事件发生的可能原因进行初步的分析和判断。
g) 在场的所有员工和目击者、报告者姓名以及班组长要在未遂事故表上签字，并将报告日期填写。
h) 该未遂事故报告一式两份，一份交给车间经理，一份交给安全环保部。
5.2.2 车间经理对未遂事件的报告a)当车间经理收到报告后，首先要使用危害等级评价表对未遂事故存在的危害或潜在损失的等级进行评价选择。
b) 车间经理要对此事件的紧急处理情况进行详细的说明。
c) 最后填写未遂事故报表在调查日期及调查者栏中签字确认。
未遂事故报告管理规定
未遂事故管理和事件报告管理规定第一章总则第一条为加强未遂事故管理，全面分析未遂事故发生的原因，有针对性地制定并落实纠正措施，形成对事件原因和预防措施的经验分享，建立公司未遂事件数据库，防止类似事故的发生，特制定本规定。
第二条事件的报告、记录和统计分析工作必须坚持及时、准确的原则，我公司对事件的报告、安全经验分享实行奖励政策。
第三条本规定适用于********的各部门/车间。
第二章管理职责第四条本部门/车间安全负责人负责未遂事故的统计、分析和资料的备案建档，以及未遂事故管理工作的监督检查。
第五条本车间/部门安全员本单位未遂事故的上报、统计、分析和相关资料的备案建档，并对可能造成一般安全事故进行调查，出具、上报未遂事故调查报告，落实验收纠正措施。
第三章未遂事故、事件的分级第六条未遂事故的定义为：凡因操作不当，维护不周、设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因，已构成事故发生条件，足以酿成事故，幸亏及时发现，得到挽救，侥幸未造成严重后果者，称为未遂事故。
第七条未遂事故的处理原则，构成未遂事故的条件，必须按事故进行处理，建立未遂事故记录档案，按照“四不放过”的原则，组织有关人员认真进行事故分析。
查清原因，定出防范措施。
第八条发生未遂事故的条件时，一般按一下顺序制定防范措施，消除：采用有效办法消除事故条件；预防：通过设备、操作等方面的措施，预防事故条件的发生；减弱：在无法消除的情况下，采用减少危害的措施。
第九条按照未遂事故、事件可能造成的危害，将未遂事故、事件划分为重大、较大、一般三级，进行分级管理。
第十条凡重点部位、重大危险源，关键设备等存在缺陷，如*********************************等属于重大未遂事故事件。
第十一条重大未遂事故、事件由公司管理控制，如发生重大安全事件将直接威胁安全生产，岗位应立即向调度汇报，紧急情况有权先停车后报告。
当班调度收到情况报告后。
应立即命令停机、停车、停产。
未遂事故管理规定
未遂事故管理规定（试行）第一条为规范未遂事故管理，做好未遂事故应急处置工作，建立未遂事故信息共享机制，提高应急处理能力，消除事故苗头，杜绝事故的发生，特制定本规定。
第二条本规定所指的未遂事故是指已出现事故苗头，但还未酿成事故的安全环保事件，包括客观（不可抗拒的自然和外力因素）和主观（操作不当、维护不周、玩忽职守等）原因，已构成事故发生条件或已出现事故苗头，由于发现及时和采取措施得当，或者其它客观因素阻止了事态的发展，而未造成严重后果的事件。
第三条本规定适用仓储公司属下油库。
第四条本规定不适合已构成等级事故的管理，对已构成销售系统上报事故等级的，按照事故管理规定执行。
第五条未遂事故现场紧急处置发现事故苗头后，现场人员应立即对事件现场进行妥善处置，采取有效措施并启动应急预案，消除事故苗头和未遂事故的危害因素。
第六条未遂事故上报未遂事故发生或发现后，油库领导应立即电话报告公司安全环保部门。
电话报告内容包括：时间，地点（部位、设备、设施），类型，性质，起因，人员受伤、损失情况和简要过程等。
油库对未遂事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。
第七条未遂事故调查（一）调查原则：未遂事故调查按照实事求是，尊重科学的原则。
（二）调查内容：及时、准确地查清未遂事故的主、客观原因，查清事件的直接经济损失和伤害情况，查明未遂事故性质和责任，查明阻止事态扩大的因素与所采取的措施。
（三）调查小组：原则上未遂事故由油库负责组织调查小组调查，由油库主任任组长，公司可根据事件的情况和可能造成的危害程度等，组织调查小组调查。
（四）调查报告：未遂事故发生后，油库应在2天内向公司安全环保部门和有关部门以及公司领导填报《未遂事故调查报告表》。
由公司组织的调查，原则上在未遂事故发生后5天内填报。
《未遂事故调查报告表》主要内容：人员受伤、损失情况，发生经过，原因分析，未遂事故责任人，防止事态扩大所采取的措施，事件启示和教训，防止类似事件再次发生的措施和建议，未遂事故责任处理意见。
人员伤害及未遂事件报告管理规定(2021整理)
本文为网上收集整理，如需要该文档得伴侣，欢送下载使用人员伤害及未遂事件陈述办理规定第一章总则第一条为了准确陈述、记录和统计各类人员伤害事件、未遂事件，形成对事件原因和预防办法的经验分享，成立油田人员伤害事件数据库，特制定本规定。
第二条当人员伤害事件到达油田公司《变乱办理暂行规定》规定的变乱级别，应严格按该规定相关要求进行上报和查询拜访处置。
第三条事件的陈述、记录和统计阐发工作必需对峙及时、准确的原则，油田公司对事件的陈述、平安经验分享实行奖励政策。
第四条本规定适用于塔里木油田甲乙方各单元。
第二章事件的定义第五条人员伤害事件是指员工在工作时发生伤害的情况。
按轻重程度划分为：损工事件、限工事件、医疗事件、急救箱事件。
损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况〔下一工作日适逢节假日、方案性休息或休假时，应按休假后的第一个工作日能否正常工作为准〕。
限工事件：因工作受伤，导致下一工作日只能做其局部工作，精品文档，word文档或不克不及工作一个完整班次的情况。
医疗事件：需由专业医护人员进行治疗的伤害事件，而且不影响下一班次的工作。
急救〔箱〕事件：仅需一般性处置，不需其他医疗治理的情况。
第六条未遂事件：有明确的可能性造成不但愿的后果的事件〔如：对人、财富、环境、业务造成不利影响的〕，尽管没有实际的后果发生。
第三章事件陈述与阐发第七条人员伤害及未遂事件〔以下简称事件〕发生后，事件现场有关人员应按规定启动应急处置程序，对受伤人员进行急救，并在8小时内向作业区或二级单元平安部分陈述。
第八条由发生事件的基层单元在上级HSE办理部分的协助下对事件进行查询拜访阐发，形成事件陈述〔格式见附录A中的“人员伤害事件〞陈述和“未遂事件〞陈述〕和平安经验分享〔格式见附录C〕，于事件发生后15日内报油田平安部分并存档。
第九条人员伤害事件个数按受伤人数计算，一人一个，事件陈述和平安经验分享应别离按人上报，但HSE查核时以事件起数计算〔一起事件可能包含多个人员伤害事件〕。
未遂事故、事件报告管理规定
未遂事故管理和事件报告管理规定第一章总则第一条为了准确报告、记录和统计各类人员未遂事件，形成对事件原因和预防措施的经验分享，建立公司未遂事件数据库，特制定本规定。
第二条当人员伤害事件达到公司《事故管理制度》规定的事故级别，应严格按该制度相关要求进行上报和调查处理。
第三条事件的报告、记录和统计分析工作必须坚持及时、准确的原则，我公司对事件的报告、安全经验分享实行奖励政策。
第四条本规定适用于鹤壁宝发能源科技股份有限公司的各部门、车间。
第二章事件的定义第五条人员伤害事件是指员工在工作时发生伤害的情况。
按轻重程度划分为：损工事件、限工事件、医疗事件、急救箱事件。
损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况（下一工作日适逢节假日、计划性休息或休假时，应按休假后的第一个工作日能否正常工作为准）。
限工事件：因工作受伤，导致下一工作日只能做其部分工作，或不能工作一个完整班次的情况。
医疗事件：需由专业医护人员进行治疗的伤害事件，并且不影响下一班次的工作。
．急救（箱）事件：仅需一般性处理，不需其他医疗治理的情况。
三、未遂事故、事件的分级第六条未遂事故的定义为：凡因操作不当，维护不周、设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因，已构成事故发生条件，足以酿成事故，幸亏及时发现，得到挽救，侥幸未造成严重后果者，称为未遂事故。
第七条未遂事故的处理原则，构成未遂事故的条件，必须按事故进行处理，建立未遂事故记录档案，按照“四不放过”的原则，组织有关人员认真进行事故分析。
查清原因，定出防范措施。
第八条发生未遂事故的条件时，一般按一下顺序制定防范措施，消除：采用有效办法消除事故条件；预防：通过设备、操作等方面的措施，预防事故条件的发生；减弱：在无法消除的情况下，采用减少危害的措施。
第九条按照未遂事故、事件可能造成的危害，将未遂事故、事件划分为重大、较大、一般三级，进行分级管理。
第十条凡重点部位、重大危险源，关键设备等存在缺陷，如泄漏，运转设备有异常响声，振动超出设定值，转化合成汽包液位急剧下降且原因不明、重要参数严重偏离工艺指标等属于重大未遂事故事件。
未遂事故管理规定
未遂事故管理规定（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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事故(含未遂)报告制度
事故(含未遂)报告制度（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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未遂事故报告管理规定(附表格)【精选文档】
未遂事故管理和事件报告管理规定第一章总则第一条为加强未遂事故管理，全面分析未遂事故发生的原因，有针对性地制定并落实纠正措施，形成对事件原因和预防措施的经验分享，建立公司未遂事件数据库，防止类似事故的发生，特制定本规定。
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第三条本规定适用于*＊***＊＊＊的各部门/车间.第二章管理职责第四条本部门/车间安全负责人负责未遂事故的统计、分析和资料的备案建档，以及未遂事故管理工作的监督检查。
第五条本车间/部门安全员本单位未遂事故的上报、统计、分析和相关资料的备案建档，并对可能造成一般安全事故进行调查，出具、上报未遂事故调查报告，落实验收纠正措施.第三章未遂事故、事件的分级第六条未遂事故的定义为:凡因操作不当，维护不周、设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因，已构成事故发生条件，足以酿成事故，幸亏及时发现，得到挽救，侥幸未造成严重后果者，称为未遂事故。
第七条未遂事故的处理原则,构成未遂事故的条件，必须按事故进行处理，建立未遂事故记录档案，按照“四不放过"的原则,组织有关人员认真进行事故分析。
查清原因，定出防范措施。
第八条发生未遂事故的条件时，一般按一下顺序制定防范措施,消除:采用有效办法消除事故条件;预防:通过设备、操作等方面的措施，预防事故条件的发生;减弱：在无法消除的情况下，采用减少危害的措施。
第九条按照未遂事故、事件可能造成的危害,将未遂事故、事件划分为重大、较大、一般三级，进行分级管理。
第十条凡重点部位、重大危险源，关键设备等存在缺陷，如＊*＊＊****＊＊＊*＊＊＊＊＊**＊*＊**＊＊*＊**＊＊*等属于重大未遂事故事件.第十一条重大未遂事故、事件由公司管理控制，如发生重大安全事件将直接威胁安全生产，岗位应立即向调度汇报，紧急情况有权先停车后报告。
当班调度收到情况报告后。
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未遂事故管理和事件报告管理规定
第一章总则
第一条为加强未遂事故管理，全面分析未遂事故发生的原因，有针对性地制定并落实纠正措施，形成对事件原因和预防措施的经验分享，建立公司未遂事件数据库，防止类似事故的发生，特制定本规定。
第二条事件的报告、记录和统计分析工作必须坚持及时、准确的原则，我公司对事件的报告、安全经验分享实行奖励政策。
第三条本规定适用于RRRRRRRR的各部门/车间。
第二章管理职责
第四条本部门/车间安全负责人负责未遂事故的统计、分析和资料的备案建档，以及未遂事故管理工作的监督检查。
第五条本车间/部门安全员本单位未遂事故的上报、统计、分析和相关资料的备案建档，并对可能造成一般安全事故进行调查，出具、上报未遂事故调查报告，落实验收纠正措施。
第三章未遂事故、事件的分级
第六条未遂事故的定义为：凡因操作不当，维护不周、设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因，已构成事故发生条件，足以酿成事故，幸亏及时发现，得到挽救，侥幸未造成严重后果者，称为未遂事故。
第七条未遂事故的处理原则，构成未遂事故的条件，必须按事故进行处理，建立未遂事故记录档案，按照“四不放过”的原则，组织有关人员认真进行事故分析。
查清原因，定出防范措施。
第八条发生未遂事故的条件时，一般按一下顺序制定防范措施，消除：采用有效办法消除事故条件；预防：通过设备、操作等方面的
措施，预防事故条件的发生；减弱：在无法消除的情况下，采用减少危害的措施。
第九条按照未遂事故、事件可能造成的危害，将未遂事故、事件划分为重大、较大、一般三级，进行分级管理。
第十条凡重点部位、重大危险源，关键设备等存在缺陷，如RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR等属于重大未遂事故事件。
第十一条重大未遂事故、事件由公司管理控制，如发生重大安全事件将直接威胁安全生产，岗位应立即向调度汇报，紧急情况有权先停车后报告。
当班调度收到情况报告后。
应立即命令停机、停车、停产。
并将情况向公司领导汇报。
第十二条RRRRRRRRRRRRRRRRRRRR等属于较大未遂事故、事件。
第十三条较大未遂事故、事件由部门/车间管理控制。
接到岗位的事件报告，主管部门/车间的主要负责人应迅速组织人力物力对事件进行处理，恢复正常工况。
如不能达到目的，则组织装置停产处理。
第十四条RRRRRRRRRRRRRRRRRR属于一般未遂事故、事件。
第十R五条一般未遂事故、事件由车间管理，属于设备问题的填写检修联单，由维修工负责检修处理，。
暂时无法彻底处理的应采取措施防止事件进一步扩大，在事件点挂牌警示，并将情况如实填写在安全事件台账上。
待装置停车一并进行处理。
第十六条凡因违章指挥、违章操作或操作不当发生的未遂事故、事件，除按规定采取措施外，应对造成事件的责任人和责任单位进行处罚。
未遂事故、事件的报告整改
第十七条发现人发现未遂事故、事件后，要以口头或书面的形式报告上报值班长、工段长、车间/部门。
第十八条发现人可直接向安全管理部、计划调度部、工程设备部、分厂副总、分厂总经理进行反映。
第十九条接收人接到未遂事故、事件报告后，立即对未遂事故、事件进行核实，能整改的要立即安排整改，不能整改的要采取措施进行控制，防止未遂事故、事件进一步扩大化，并立即逐级汇报。
第二十条各部门/车间设立未遂事故、事件台账，对职工发现的未遂事故、事件进行记录。
对于发现未遂事故、事件产生的奖励，每月的25日前将奖励汇总发放。
第二十一条事故本身没有截然界线，未遂事故、事件分级管理控制的目的就是防止人身伤害和其他各类事故的发生，所以我们在从事各项工作的过程中、要事先多设想一些危险，把一切、所有未遂事故、事件都当做已经发生的事故来控制、来管理、来考核。
这是防止事故真正发生的最有效办法。
未遂事故、事件上报激励
激励标准
第二十二条对于发现一般未遂事故、事件，单位可酌情给予10-50元的奖励。
第二十三条对于发现较大未遂事故、事件，根据事故、事件的大小给予50-200元的奖励。
第二十四条根据发现的重大未遂事故、事件可能导致的安全事故的大小给予200-500元的奖励，隐患重大的可给予重奖。
第二十R五条明知道本岗位存在未遂事故、事件但未及时报告而由此发生的事故要对责任人严肃处理。
奖励程序
第二十六条接收单位对所接收的一般未遂事故、事件进行逐一评审，经核实后进行通报表扬，并报EHS综合办给予办理奖励手续。
第二十七条对于查出较大以上未遂事故、事件，由公司相关职能
部门进行评审，根据隐患可能导致的安全事故的大小给予相应奖励，全厂通报表扬。
第二十八条各单位应积极发动职工查找隐患、提合理化建议并加大奖励力度，由公司安环部对开展发现未遂事故、事件突出的单位进行嘉奖。
第二十九条发现的未遂事故、事件在哪个单位，由相关职能部门对其要求进行整改,并对整改情况进行验证。
本规定自2018年03月08日起执行。
附录A
未遂事件报告
事件的附件（参考）：
1、现场调查材料、图纸、照片
2、技术鉴定和试验报告
3、物证、人证材料
4、直接和间接的损失材料
5、事件责任者的自述材料
6、发生事件时的工艺条件、操作情况和设计资料
附录B
《事故/事件潜在原因和纠正与预防措施列表》
附录C
安全经验分享
位或碎片等图片。