非常详细监理资料目录表

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房地产开发全生命周期管理(太详细了)

工程管理部门负责工程管理流程的完善，工程管理标准的制定（管理制度、质量要点及完成标准、进度要求、成本要求、现场文明施工要求等）并检查项目部的实施和落实情况，同时提供施工技术支持和服务。
项目部在人力资源管理部门的帮助下，确定项目部组织架构和人员配备；细化并完善项目工程计划，细化并修正工程各配套计划的使用时间节点；开始组织编制对施工单位（总承包商、分包商）、监理单位的技术和管理要求，甲供材
、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》）、临设占地、道路开口等手续工作。
3
二、施工准备阶段的管理《建设用地规划许可证》
3
2.1 《建设用地规划许可证》
1 《建设用地规划许可证》申请书及申报表（2份）
2 企业提供营业执照、机关事业单位提供单位法人证书、个人提供身份证复印件
申报材料
3 建设项目批准、核准、备案证明复印件（2 份，其中1份为彩印件） 4 国有土地出让合同、成交确认书复印件（2份）
5 规划主管部门出具的经审定的出让土地规划条件（2 份,复印件1份，原件1份）
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勘测定界图以及对应的电子文件（图纸要求：图纸比例为 1：500 或 1：1000 的西安80坐标系）（2份）
项目部应与成本采购中心、设计研发中心对施工现场周边的市政情况做详细的调研，不能只参考资料，要现场测量。
项目部应及时对接策划部门做好施工场地的围蔽工作。项目部应对施工现场内地下构筑物及管线进行详细的调研工作。上述调研完成后应编制调研报告。
3
二、施工准备阶段的管理
3、开工报告的审批
主体工程开工前，项目部应要求施工单位向监理单位提出开工申请报告，原则上具备下列条件方可批准开工：（1）施工许可证已办妥；（2）施工图已会审交底；（3）施工组织设计及相关专项施工方案已审批；（4）施工现场的准备已具备开工条件。

工程监理资料管理总目录

附件7 附件8
主要内容
附件参考1
第5页
盒号
资料内容
（一）监理管理资料
监1 合同文件
监2 资质资料
监3 招、投标文件
监4 监理核图文件
监5 监理规划/细则/方案
监6 监理月报监7 监理日记、监理日志监7-1 监理日记监7-2 监理日志
监8 监理部培训资料
监9 收文管理资料监10 监理设备管理资料监11 监理内部会议纪要
工程监理资料管理标准化总目录
施6 工作联系单
附件3-6 施6-工作联系单登记台帐
施7 会议纪要
附件3-7 施7-会议纪要附件3-8 施7-会议纪要登记台帐
施8 监理巡视及旁站记录
施8-1 巡视记录
附件3-9 施8-1-巡视记录附件3-10 施8-1-巡视登记台帐
主要内容监理费支付计划、监理费支付申请专题总结、阶段性监理工作总结、竣工监理工作总结管理手册、程序文件、公司管理办法、项目部管理制度、三体系作业指导书、三体系运行记录（内容详见附件）
影3 成果展示
（六）主要文件模板
监理规划模版
监理实施细则模版
监理交底文件模版
监理月报模版
监理日记、日志模版
监理工作总结模版
工程质量评估报告模版
监理业务手册模版
（七）公司归档资料移交清册
（八）电子资料存档目录
工程监理资料管理标准化总目录
附件目录
台账名称
附件6-1 附件6-2 附件6-3 附件6-4 附件6-5 附件6-6 附件6-7 附件6-8
附件目录
台账名称
附件2-15 监12-监理费支付登记台账
监13 监理总结
监14 三体系管理文件资料

市政道路工程监理大纲300页

目录第一部分投标综合说明------------------------------------------------------1 第一章工程剖析--------------------------------------------------------2 第二章监理服务内容综合说明--------------------------------------3 第二部分监理方案-----------------------------------------------------------19 第一章监理工作范围和监理工作依据---------------------------20 第二章监理组织架构与工作职责---------------------------------21 第三章监理工作指导思想和监理目标---------------------------26 第四章监理工作制度------------------------------------------------29第一部分投标综合说明第一章工程剖析一．工程概况工程名称；市政工程监理建设单位：开发中心建设地点：近东区建设规模：项目设计功能：该项目作为大良云近东区内的交通性主干道，是区内与老城区、新城区之间的连接枢纽，通过东乐路、驹荣路与环市东路、南国东路相连接，可以解决区内交通出行问题；项目设计体现以人为本的精神，人行、自行车、摩托车、小汽车各行其道；设置机动车路边停车位与自行车、摩托车停车位，并把停车位与人行道、周边用地的使用功能结合起来；突出景观与自然的设计理念，人行、自行车等慢行交通穿梭在绿化之间，使交通出行与自然环境相协调；也充分照顾公共交通的发展，设置了港湾式停靠站。

监理工作范围：顺德区大良云近东区东乐中路、东乐东路市政工程施工及保修阶段监理，包括城市道路工程、给排水建筑安装工程等等。

质量控制：服务的工程竣工验收的质量等级必须达到合格。

施工图纸自审提疑表

施工图纸自审提疑表一、引言在工程建设过程中，施工图纸的审查是至关重要的一环。

它决定了项目的规划、设计、施工以及最后的完成效果。

为了确保施工图纸的准确性和完整性，本文将详细介绍施工图纸自审提疑表及其重要性。

二、施工图纸自审提疑表概述施工图纸自审提疑表是一种用于审查施工图纸的工具，它帮助设计师、工程师和管理员等项目相关人员对图纸进行全面、细致的审查，以确保图纸的准确性和完整性。

该表格包含了各种需要检查的项目，包括设计理念、结构安全、建筑规范、施工工艺等。

三、施工图纸自审提疑表的重要性1、提高图纸准确性：通过使用施工图纸自审提疑表，可以确保图纸中的所有细节都被仔细审查，从而减少错误和疏漏，提高图纸的准确性。

2、提升施工效率：通过提前发现和解决问题，可以避免在施工过程中出现不必要的停工和返工，从而提高施工效率。

3、保障工程质量：施工图纸自审提疑表的使用，可以确保图纸满足所有相关标准和规范，从而保障了工程质量。

四、施工图纸自审提疑表的实施步骤1、组织专业团队：组织由设计师、工程师、技术专家等组成的专业团队，进行图纸审查。

2、制定审查计划：根据项目的实际情况，制定详细的审查计划，包括审查内容、时间、人员等。

3、填写自审提疑表：按照审查计划，使用施工图纸自审提疑表对图纸进行审查，并记录发现的问题和建议。

4、问题反馈与处理：将审查中发现的问题反馈给设计团队，并协商解决方案。

5、完成审查报告：根据审查结果，编写详细的审查报告，包括问题的描述、解决方案和建议等。

五、结论施工图纸自审提疑表是工程建设过程中不可或缺的一部分。

通过使用该工具，我们可以确保施工图纸的准确性和完整性，从而提高施工效率和质量。

因此，我们应该充分认识到施工图纸自审提疑表的重要性，并在实际工作中认真执行。

在任何建筑工程项目中，施工图纸的审查都是至关重要的环节。

这不仅涉及到工程的施工质量，也直接影响到工程的安全与效益。

本文将探讨施工图纸的自审与会审记录的重要性。

监理工作用表(SHT3903)

万吨聚乙烯树
脂、30 万吨离我方接到编号为 2011.04.23 验槽时发来的通知后，已按要求完成了所有工作，
现报上，请予以复查。
详细内容：
子膜烧碱循环
经济项目/第四 1、已派专人与贵站联系，由业主方统一表格；
2、槽内局部的橡皮土已按地勘单位要求进行处理，并回填戈壁土夯实；
标段 3、垫层顶标高已标注在模板上，并在桩钢筋上标明了控制标记；
QP/Su－A.21 QP/Su－A21.1 QP/Su－A.22 QP/Su－A22.1 QP/Su－A.23 QP/Su－A23.1 QP/Su－A.24 QP/Su－A24.1 QP/Su－A24.2 QP/Su－A24.3 QP/Su－A.25 QP/Su－A25.1 QP/Su－A25.2 QP/Su－A.26
我单位已完成了工作，经自检合格，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。
附件： □ 施工放样成果 □ 隐蔽工程记录 □ 工程质量验收记录： □ 检验批
审查意见：□ 分项工程 □ 分部工程 □ 单位工程
项目经理
承包单位（章）
项
目
日期
工程师
监
理
总/专业监理
机
构
SH/T 3903-A.5
工程款支付申请表
序号
27 28
表格名称工程质量月报表分部工程质量评定汇总表分项工程质量评定月报表 HSE 月报表工程结算书(封面)
表号 QP/Su－A26.1 QP/Su－A26.2 QP/Su－A26.3 QP/Su－A.27 QP/Su－A.28
QP/Su-01-2006
补充补充补充补充补充
备注
专业监理工程师
项目经理

《监理日志填写》课件

及时反馈问题
在填写日志过程中，如发现任何问题或隐患，应及时向上级或相关部门反馈。
在问题解决后，应及时对日志进行补充和完善，确保记录的完整性和准确性。
对于重大问题和隐患，应及时启动应急预案，采取紧急措施，防止事态扩大。
THANKS
感谢观看
《监理日志填写》ppt课件
目录
• 监理日志概述 • 监理日志填写规范 • 监理日志填写示例 • 监理日志填写常见问题与解决措施 • 监理日志填写注意事项
01
监理日志概述
定义与作用
定义
监理日志是监理单位对工程建设过程进行记录的重要文件，是监理工作的重要组成部分。
作用
记录工程建设的实际情况，反映工程进展情况，为监理单位提供决策依据，为的文本16字
记录验收的时间、地点和参与人员。
在此添加您的文本16字
记录验收的内容和方法，包括外观检查、功能性测试等。
在此添加您的文本16字
记录验收过程中发现的问题和整改措施，包括整改内容、整改时间和整改责任人等。
在此添加您的文本16字
记录验收结果，包括是否通过验收、验收意见和验收报告等。
记录施工组织设计的审批情况，包括施工组织设计的完整性、合理性和可行性。
记录施工前的安全技术交底工作，包括交底内容、交底人员和交底时间等。
记录施工前的材料设备验收情况，包括材料设备的数量、质量、规格和合格证明等。
施工阶段
总结词：记录施工过程中的关键节点和重要事件
01
记录施工过程中的关键节点，如基础施工、主体施工、装修施工等。
记录针对问题的处理措施，包括问题产生的原因分析、处理方案的制定和实施情况等。
记录施工过程中监理的日常巡查和旁站情况，包括巡查和旁站的频次、时间、内容等。

监理资料第七版要求

监理资料第七版要求全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：监理资料第七版要求随着国家对建筑工程质量和安全的要求日益提高，监理工作也逐渐成为建筑工程中不可或缺的一环。

监理人员在工程施工过程中，负责监督工程的质量、进度和安全，以确保工程按照设计要求和合同约定进行施工。

为了规范监理工作，保障建筑工程的质量和安全，监理资料第七版要求应运而生。

监理资料第七版要求是指《建设工程监理资料编制要求第七版》，是监理工作的重要规范标准。

该标准细化了监理资料的编制要求和内容，针对不同阶段的工程进行了详细的规定，为监理人员提供了明确的操作指南。

一、前期准备阶段资料要求。

在工程前期准备阶段，监理资料要求监理人员应根据合同约定准备相关的资料，包括监理报告、工程施工组织设计、监理工作计划等，以了解整个工程的基本情况，为后续的工作提供准备。

二、施工阶段资料要求。

在工程施工阶段，监理资料第七版要求监理人员应根据实际情况编制监理日志、检查记录、变更通知书等监理资料，及时记录施工现场的情况和发现的问题，及时提出整改意见，确保工程质量和安全。

三、竣工验收阶段资料要求。

在工程竣工验收阶段，监理资料第七版要求监理人员应编制竣工验收报告、竣工决算书等资料，对工程的质量和安全进行全面评估，形成监理结论并提出建议，以便验收工程的合格性。

监理资料第七版要求还规定了监理人员应当保护好监理资料的机密性和完整性，不得泄露或篡改监理资料。

监理人员应遵守相关法律法规和职业道德准则，保持独立客观的监理态度，不受其他利益影响。

监理资料第七版要求是一份重要的监理工作规范，对监理人员提出了严格要求，但也为监理工作的规范进行了有力支持。

只有认真遵守监理资料第七版要求，才能确保建筑工程质量和安全，维护建筑市场的良好秩序。

愿所有的监理人员能够严格遵守监理资料第七版要求，在工作中发挥应有的监督作用，为建筑工程的发展贡献自己的力量。

第二篇示例：监理资料第七版要求是建筑监理人员在进行建筑工程监理过程中需要遵守的一系列规定和标准，主要是为了确保工程质量和安全。

完整版)监理资料收集、整理、归档

完整版)监理资料收集、整理、归档监理资料的收集、整理、归档是项目监理部的重要工作，为了加强、完善、规范这项工作，本文按照《建设工程文件归档整理规范》、《建设工程监理规范》的有关规定，并结合公司近年来监理资料工作经验，对项目监理文件资料与竣工后归档监理文件资料的收集、整理、归档的分类与基本内容进行统一规定。

一、项目监理资料收集、整理、归档的管理职责和要求1、监理资料的收集、整理、归档工作由项目总监负责，资料员具体实施。

2、监理资料收集、整理、归档工作要求及时、真实、完整、手续齐全、分类有序。

3、监理资料现场归档应采用颜色、规格统一的资料盒且标签形式一致。

4、项目监理部进驻现场15日内，根据项目工程类别、规模、结构等具体情况，参照本办法中的资料分类与基本内容规定，完成监理资料档案盒及目录的建立工作，并按序存放，便于查看。

5、凡由监理发文和审批的报审表等文件均应留存原件备查。

6、监理工程师对各类报审资料应认真审核，对手续不完备、签章不齐全，内容不详实，有错、漏、涂改等不符合档案管理规定的报审、报验资料，应予以拒收，待整改达到要求后，方可予以接收并及时交资料员归档。

7、项目总监应负责组织实施公司网络系统中项目工程信息的录入、更新并确保信息的准确性。

8、项目总监应负责组织实施《广州市混凝土质量追踪及动态监管系统》中对混凝土质量和监理月报等相关信息及时录入、更新，并确保信息的准确性。

9、工程资料中的照片、录像、录音等影像资料要求单独归档。

10、工程竣工验收一个月内，总监负责组织项目监理部按公司《工程竣工监理文件归档整理目录》内容完成归档监理文件整理并装订成册，移交公司档案管理员存档。

二、项目监理文件资料收集、整理、归档的分类与基本内容：前期文件：1.建设项目立项批文2.建设工程规划许可证3.建设工程用地许可证4.建设施工许可证（标*号为必备文件）5.建设用地红线图6.单体放样图（标*号为必备文件）7.项目报建表（含建筑、消防、人防、市政、绿化等报建）8.设计施工图审查报告（含基坑、主体、幕墙等）（标*号为必备文件）9.消防审查意见书以上文件要求复印件或原件归档，有无归档时间和备注也要标明。

监理规划范本(监理规划)

监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门：XXX时间：XXX制作人：XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程，工程规模为XXXX平方米，总投资为XXXX亿元。

监理阶段为施工阶段，本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制，待全部设计文件到位后，对监理规划进行修改。

监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。

监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。

3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。

3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。

3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制，保证工程顺利完成。

工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督，确保施工进度符合合同约定。

工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测，确保工程质量符合相关标准和规范。

工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制，确保工程造价符合合同约定。

工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理，确保工程合同的履行。

工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调，确保工程顺利进行。

安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查，确保施工安全。

工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理，设总监理工程师一名，监理工程师若干名，监理员若干名。

10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确，各司其职，确保监理工作的顺利进行。

10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排，确保监理工作的及时、有效进行。

监理大纲

监理大纲目录第一篇本项目重要内容的理解分析和监理重点部位第1章本项目监理工作过程要点分析第2章关于验收监理要点理解分析2.1 审核采购计划2.2设备到货验收第3章对网络设备安装调试过程的建议第4章注重多方协调机制的有效运行的建议第5章对项目实施过程中变更问题的处理5.1变更产生的原因分析5.2控制项目变更的措施第二篇【本项目监理工作规划】第6章监理工作的目标及指导思想6.1本项目监理工作的目标6.2本项目监理工作的指导思想第7章本项目监理工作遵循的原则第8章本项目监理工作的范围和主要内容8.1本项目监理工作的范围8.2监理服务期限8.3本项目监理工作的主要内容第9章本项目监理工作的标准和依据9.1基本依据9.2国家、地方政府信息工程监理的管理办法及基本技术规范9.3相关规定和技术标准第10章本项目各阶段监理工作内容及监理步骤10.1监理阶段的划分10.2各阶段监理工作内容10.2.1系统设计阶段的监理10.2.2设备采购、到货验收阶段的监理10.2.3系统综合实施阶段的监理10.2.4系统初验和试运行阶段的监理10.2.5系统终验和移交阶段的监理10.2.6保质期阶段的监理10.3各阶段监理步骤10.3.1系统设计阶段的监理步骤（T1阶段）10.3.2设备采购阶段的监理步骤（T2阶段）10.3.3系统综合实施阶段的监理步骤（T3阶段）10.3.4系统初验和试运行阶段的监理步骤（T4阶段）10.3.5系统终验和移交阶段的监理步骤（T5阶段）10.3.6保质期阶段的监理步骤（T6阶段）第三篇【为本项目配备的监理组织机构】第11章监理组织机构说明11.1监理组织机构设置11.2参加本工程监理总监及其他监理人员资质及业绩11.3参加项目监理人员构成情况第12章监理人员职责说明12.1总监理工程师12.2总监理工程师代表12.3监理工程师12.4专业工程师12.5专家顾问组12.6监理人员的职业道德和纪律要求12.6.1我方对监理人员职业道德的要求12.6.2我方对监理人员的纪律要求第四篇【监理实施方案及措施】第13章本项目质量控制的方法措施13.1本工程质量控制的原则13.1.1质量控制要与采购人对工程质量监督紧密结合13.1.2质量控制应贯穿于整个系统建设的全程13.1.3质量控制要实施全面控制13.2本工程事前质量控制措施和方法13.3本工程事中质量控制措施和方法13.4本工程事后质量控制措施和方法13.5对市政基础设施监理的质量控制13.6对前端设备安装调试质量控制13.7对系统其他设备安装调试的质量控制13.7.1本环节质量控制的关键点13.7.2 __________ 本项目主要硬件设备、软件系统选型方案的审核13.7.3对各类方案的审核和确认13.7.4对设备安装调试后功能、性能检测的质量控制13.8对全系统联调的质量控制13.8.1 __________ 监督评审系统联调测试计划、方案、实施及结果13.8.2监理单位对重要环节的亲自测试13.8.3对委托的第三方测试的质量控制13.9关于本系统软件测试的质量控制13.10工程验收阶段的质量控制13.10.1验收阶段的质量控制流程13.10.2对验收中出现的质量问题进行处理13.11本项目技术培训的质量控制第14章本项目进度控制的方法措施14.1本项目进度控制的总体要求14.2总进度目标的分解14.3本项目进度控制的一般原则和方法14.3.1进度控制的一般原则14.3.2进度控制的主要方法14.4本项目进度控制的几个关键点说明14.4.1进度事前控制的内容14.4.2进度事中控制的内容14.4.3进度事后控制的内容14.5本项目进度控制的具体方法和措施14.5.1实施进展的检查与协调14.5.2加速施工指令14.5.3项目进度计划调整措施14.5.4项目进度控制的记录14.5.5项目进度报告的编制第15章本项目投资控制的方法措施15.1本项目投资控制的总体要求15.2投资分解15.2.1按项目组成结构分解（横向分解）15.2.2按项目实施阶段分解（纵向分解）15.3本项目投资控制的依据15.4本项目投资控制的原则15.5本项目投资控制的技术措施15.6本项目投资控制的合同措施15.7本项目投资控制的组织措施15.8本工程投资控制的经济措施第16章本项目信息安全管理的方法措施16.1本项目对安全管理的总体要求16.2信息安全人员资质情况16.3系统安全控制及保密的工作方法16.3.1系统安全控制基本方法16.3.2本项目安全管理控制方法16.3.3网络安全技术方案16.4建设施工安全的管理措施16.4.1我单位员工保密守则16.4.2我单位员工机房内工作操作守则16.4.3我单位员工用户办公场所工作守则第17章本项目合同管理的方法措施17.1本项目合同管理的总体要求17.2合同管理原则17.3合同管理的基本程序17.3.1设计变更、洽商管理的基本程序17.3.2项目延期管理的基本程17.3.3费用索赔管理的基本程序17.3.4合同争议调解的基本程序17.3.5违约处理的基本程序17.4项目变更的管理17.4.1项目变更处理程序17.4.2项目变更处理要求17.5项目暂停及复工的管理17.5.1项目暂停的条件17.5.2项目暂停管理17.5.3项目复工管理17.6项目延期及项目延误的处理17.6.1项目延期管理17.6.2项目延期时间的确定17.6.3项目延期费用的索赔17.7费用索赔的处理17.7.1费用索赔的依据17.7.2受理费用索赔的条件17.7.3索赔处理程序17.7.4索赔的具体处理17.8合同争议的调解17.8.1合同争议的调解程序17.8.2合同争议的处理17.9违约处理17.9.1建设单位违约的管理17.9.2承建单位违约的管理17.9.3其它违约的管理第18章本项目文档/信息管理的方法措施18.1本项目对文档管理的总体要求18.2文档管理流程18.3监理信息的传递流程18.4项目监理文件资料18.4.1监理阶段总结（监理月报）18.4.2监理工作总结18.5项目监理资料的收集18.5.1建设单位及设计单位提供信息的收集18.5.2承建单位提供的信息收集18.6监理资料的管理18.6.1监理资料管理的原则18.6.2监理信息资料归档和编码18.7信息管理工具第19章本项目知识产权管理和保密工作的方法措施19.1本项目对知识产权控制的总体要求19.2本项目知识产权控制的主要内容及方法19.3监督承建单位实施知识产权管理制度19.3.1保护自己的软件著作权19.3.2防止公司内部员工侵害知识产权19.4实施知识产权的监理和保密措施19.4.1政策措施19.4.2技术措施第20章本项目组织协调的方法措施20.1本项目对沟通管理总体要求20.2项目沟通管理即组织协调的主要工作20.2.1项目前期的监理协调内容20.2.2监理协调制度的建立20.2.3项目实施中监理协调内容20.2.4合同目标协调的原则20.3监理协调会议20.3.1一般组织原则20.3.2确保会议成功的措施20.3.3第一次总体协调会议20.3.4监理例会20.3.5专题会议20.3.6约见承建单位项目经理20.4项目监理工作的汇报20.4.1定期的监理周报、月报20.4.2不定期监理工作报告20.4.3监理通知与回复20.4.4日常的监理文件20.4.5监理作业文件20.5会议记录与文件20.5.1会议记录20.5.2会议文件20.5.3会议记录的管理第五篇【项目风险应对保障方案】第21章对本项目进度控制风险的分析和应对措施第22章对本工程投资控制风险的分析和应对措施第23章对本工程管理风险的分析和应对措施第24章对本工程突发事件的分析和应对措施第六篇【技术保障措施】第25章监理工作质量保障措施25.1内部工作制度和会议沟通制度的建立25.2内部沟通环境和文件汇总环境的建立25.3各种审批体系的建立25.4专家队伍的组织25.5项目的工作管理和控制25.6质量监督和管理体系第26章质量控制的主要手段26.1评审26.2测试26.3旁站26.4抽查第27章监理工作程序27.1项目质量控制监理流程说明27.2项目进度控制监理流程说明27.3项目投资控制监理流程说明27.3.1成本控制流程说明27.3.2工程款支付流程说明27.4项目变更监理流程说明第28章执行监理工作任务的方法28.1项目前期的工作程序28.2项目前期的进度控制的执行方法28.3项目前期的投资控制的执行方法28.4项目前期的合同管理的执行方法28.5项目前期的信息管理的执行方法28.6项目前期的组织协调的执行方法28.7项目实施阶段的过程控制的执行方法28.8项目实施阶段的进度控制的执行方法28.9项目实施阶段的投资控制的执行方法28.10项目实施阶段的合同管理的执行方法28.11项目实施阶段的信息管理的执行方法28.12项目实施阶段的组织协调的执行方法28.13项目验收阶段的进度控制的执行方法28.14项目验收阶段的投资控制的执行方法28.15项目验收阶段的合同管理的执行方法28.16项目验收阶段的信息管理的执行方法28.17项目验收阶段的组织协调的执行方法第29章监理工作制度29.1设计方案、安装计划审查制度29.2工程交底会制度29.3开工报审制度29.4变更设计制度29.5工程质量监督制度29.6工程质量检验制度29.7工程质量事故处理制度29.8工程进度监督及报告制度29.9造价监督制度29.10监理报告制度29.11工程竣工验收制度29.12监理日记和会议制度29.12.1会议制度29.12.2周报制度29.12.3事件审批制度29.13文件控制和管理制度29.13.1文档控制29.13.2文档模版29.13.3术语定义29.13.4国际文档29.13.5补充文档第七篇【检测方案】第30章关于本项目测试工作的建议30.1测试方法30.1.1白盒测试法30.1.2黑色测试法30.2测试工具30.2.1测试管理工具30.2.2网络性能测试工具30.2.3网络安全测试工具30.3功能测试30.4功能测试用例30.5性能测试30.6性能测试方法30.6.1并发测试30.6.2负载测试30.6.3强度测试30.6.4数据库容量测试30.6.5资源竞争测试30.6.6健壮性测试30.7网络测试30.7.1网络功能测试30.7.2网络可靠性测试第一篇【本项目重要内容的理解分析和监理重点部位】监理工作概况监理工作目标针对本项目的重难点、特点和建设要求，结合监理工作的特点，本监理单位分析认为，监理目标如下：1. 编写每个项目的投资、质量、工期控制计划、实施细则，并组织实施；2. 协助业主审查和选择施工总承包单位，确认总承包单位选择的分包单位；3．审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格；4. 织技术交底和图纸会审；5. 起草有关工程建设合同，协助项目业主进行合同谈判，做好合同管理工作；6. 全面负责建设项目质量监督管理，审查承包单位的施工组织设计、施工技术方案；核查进场的材料和设备的数量和质量；督促、检查承包单位在施工过程中严格执行和标准；对隐藏工程和分部分项工程进行签认和验收；检查承包单位的施工技术管理制度和质量保证体系；参与处理工程质量事故，督促事故处理方案的执行；检查监督施工的安全、防护措施；7. 控制工程进度计划。

工程合同监理资料目录

工程合同监理资料目录以下是一份标准的工程合同监理资料目录范本，以供参考。

1. 封面- 工程名称- 合同编号- 监理单位名称- 编制日期2. 目录- 列出资料目录的主要章节和页码，便于快速检索。

3. 前言- 说明资料目录的编制目的、依据以及适用范围。

4. 合同文件- 合同正本- 补充协议- 变更订单- 相关附件5. 工程概况- 工程背景- 工程规模- 工程地点- 工程内容- 工期要求6. 监理机构设置及人员配置- 监理团队组织结构图- 监理人员名单及职责- 人员资质证明文件7. 监理规划与实施细则- 监理工作计划- 质量、进度、成本控制方案 - 安全环保监理措施- 信息管理与沟通机制8. 合同执行情况记录- 合同变更记录- 进度款支付记录- 索赔与反索赔文件- 违约与处罚记录9. 质量控制资料- 质量检查标准与方法- 质量检测记录- 不合格品处理记录- 整改与复验记录10. 进度控制资料- 进度计划表- 进度跟踪记录- 延期申请与审批文件- 关键节点验收记录11. 成本控制资料- 预算与实际支出对比分析 - 成本控制报告- 经济技术指标分析12. 安全管理资料- 安全生产责任制- 安全教育培训记录- 安全事故处理记录- 安全防护设施检查记录13. 环境保护资料- 环境影响评价报告- 环保措施实施记录- 环境污染事件处理记录14. 会议纪要与通信记录 - 监理会议纪要- 重要通信往来记录- 协调会议记录15. 工程变更与索赔管理 - 变更申请与批准文件 - 索赔报告与批复文件 - 变更与索赔的影响评估16. 竣工验收资料- 竣工验收报告- 缺陷修复记录- 保修期内维护记录17. 附件- 相关法律法规文件- 标准规范文件- 其他参考资料。

建筑幕墙施工的监理要点

建筑幕墙施工的监理要点一、引言随着现代建筑技术的飞速发展，建筑幕墙作为一种高端、环保、节能的建筑外围护结构，被广泛应用于各类建筑中。

建筑幕墙施工的监理工作，对于保证施工质量和安全，控制施工进度和成本，以及协调业主和施工单位之间的关系等方面，都具有非常重要的意义。

本文将探讨建筑幕墙施工的监理要点。

二、施工前的监理准备1、熟悉图纸：监理人员应在施工前仔细阅读和理解图纸，了解设计意图和要求，确保对幕墙施工的各个细节有清晰的认识。

2、审核施工单位资质：对施工单位的资质进行审查，确保其具有相应的施工能力和经验。

3、建立有效的沟通机制：与业主、施工单位和设计单位建立良好的沟通机制，确保信息的及时传递和问题的及时解决。

三、施工过程中的监理控制1、严格控制材料质量：对进场的材料进行严格检查，确保其符合设计要求和相关标准。

对于关键材料，如铝合金型材、玻璃等，应进行抽样检验。

2、监督施工作业：督促施工单位按照图纸和规范进行施工作业，确保幕墙的安装质量和安全性。

3、做好隐蔽工程验收：对幕墙的隐蔽工程，如预埋件、连接件等，进行验收，确保其符合设计和规范要求。

4、做好安全防范工作：监督施工单位执行安全规章制度，确保幕墙施工过程中的安全。

5、协调各方关系：与业主、施工单位和设计单位保持密切沟通，协调解决施工过程中出现的问题。

四、施工后的监理工作1、验收工作：在施工完成后，组织业主、施工单位和设计单位进行验收，对幕墙的外观质量、安装精度和安全性进行检查和评估。

2、提交验收报告：验收结束后，向业主提交详细的验收报告，包括验收过程和结果的相关信息。

3、维护与保养建议：根据幕墙的使用和维护要求，提出合理的维护与保养建议，以保证幕墙的使用寿命和安全性。

4、总结经验教训：对监理过程中的经验和教训进行总结，为今后的工作提供参考和借鉴。

五、结论建筑幕墙施工的监理工作是保证施工质量、安全和进度的关键环节。

通过在施工前做好充分的准备工作，施工过程中严格控制材料质量、监督施工作业、做好隐蔽工程验收和安全防范工作，以及在施工后进行验收、提交报告和维护保养建议等措施，可以有效地保证建筑幕墙的施工质量和使用安全性。

监理大纲(word版)(范本)

一般房屋建筑工程监理大纲编制人：批准人：山西协诚建立工程工程管理年月日目录一、工程工程概况二、监理工作范围和内容三、监理工作目标四、监理工作依据五、工程监理机构的组织形式及人员配备方案表六、工程监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度十、监理资料一、工程工程概况1、建立单位：2、工程名称：3、建立地点：4、工程造价：5、方案工期：6、质量目标：7、构造形式：8、建筑特征：二、监理工作范围和内容：（一）监理工作范围根据建立单位的需要在监理委托合同中明确（二）监理工作的根本效劳内容1、合同管理方面：1）协助建立单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，防止合同缺陷的发生；2）对建立单位签订的各项合同进展履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷；3）提醒或协助建立单位履行合同，如对材料设备进展验收、清点，进展隐蔽工程验收，组织试车等；4）针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义；5）根据建立单位的授权，发布开工令、停工令和复工令；6）根据建立单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜；7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔；8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议；9）进展工程质量的控制和验收〔详见质量控制局部〕；10）进展工程进度的控制和检查〔详见进度控制局部〕；11）进展工程计量审定、支付的审核〔详见造价控制局部〕；12）承受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作；13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告；14）做好监理记录，管理工程监理档案。

2、质量控制方面：1）审查工程工程的施工组织设计、技术方案；2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量；3）审查承包单位现场工程管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系〔机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证〕；4）审查分包单位的有关资质资料；5）检查各种配合比〔不仅仅是砼〕的保证措施和准确程度；6）审查各种测量放线方案，并对现场放线进展检查和复核；7）对所有隐蔽工程进展验收；对非隐蔽工程进展主动检查和复核；8）对工程质量进展过程控制；在关键工序或关键部位的施工过程中，实施旁站监视；3、进度控制方面：1）审查并确认各种进度方案；2）定期检查工程的进度，并比照进度方案分析原因；3）根据实际情况提出进度控制的措施。

监理日志(优秀6篇)

监理日志篇一1、监理日志记录内容1、1、每日必须记录内容；日期、气象、施工部位及作业内容、施工人数、使用的主要设备材料等、对主要分部分项开工完工做出标记。

1、2、每日主要事项记录内容；1、2、1、施工过程巡视检查和旁站监理，见证取样1、2、2、材料、设备、构配件和主要施工机械设备进场情况及进场验收记录。

1、2、3、施工测量放线，工程报验情况及验收结果。

1、2、4、施工单位资料报审及审查结果。

1、2、5、施工图交接、工程变更的有关事项。

1、2、6、发出的监理通知（文字、口头）的主要内容及签发、接收人。

1、2、7、建设单位提出的有关事项及处理意见。

1、2、8、施工单位提出的有关事宜及处理意见。

1、2、9、工地会议议定的有关事项及协调确定的有关问题。

1、2、10、工程质量事故（缺陷）及处理方案。

1、2、11、异常事件（可能引发索赔的事件）及对施工的影响情况1、2、12、设计人员到工地及处理、支持的有关事项。

1、2、13、质量监督人员、有关领导来工地检查、指导工作情况及有关指示。

1、2、14、其他重要事项记载。

附：监理日记填写的内容及方法监理日记的内容分五个方面逐一填写。

填写的方法如下：1、天气情况的填写天气情况是监理日记的第一项内容，也是非常重要的内容，因为天气情况对工程施工质量、施工进度和工期索赔等都至关重要。

天气情况的信息可根据当日的报纸、广播、电视及自己的观察填写。

2、施工情况的填写①施工内容应写明当日做的是什么工序或分项工程，房屋建筑则应写明是支模板、绑钢筋、浇筑混凝土还是砌筑抹灰等；市政工程也按照有关分类填写。

②施工部位房屋建筑应写明是第几层；是内部还是外部等；如道路应写明是什么里程什么位置的那一结构层。

③进度和质量及安全情况应写明当日进度是否正常施工；质量是否符合验收标准；有无安全隐患。

④投入的劳动和设备情况应写明投入什么样的劳务、人数及投入什么机械设备，是否有检验合格证书。

上述四项内当日如果发生均应如实填写。

施工图纸会检记录表

施工图纸会检记录表一、引言在建筑工程中，施工图纸是指导施工过程的关键文件。

为了确保图纸的准确性和完整性，以及施工过程的顺利进行，需要进行图纸会检。

本文将详细介绍施工图纸会检记录表及其在施工过程中的重要性。

二、施工图纸会检记录表概述施工图纸会检记录表是一份用于记录和跟踪施工图纸审查和修改过程的表格。

通过这份表格，可以记录参与会审的人员、时间、地点、目的等信息，同时还可以记录对图纸的修改建议及实施情况。

该表格是保证施工图纸质量和施工顺利进行的重要工具。

三、施工图纸会检记录表内容及填写规范1、参与人员：应包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关负责人及专业技术人员。

2、时间：应填写进行图纸会检的具体日期。

3、地点：应填写进行图纸会检的会议室或现场。

4、目的：应明确本次图纸会检的主要目的，如发现并解决图纸中存在的问题、统一施工做法等。

5、图纸审查意见：应记录各方对图纸的建议和意见，包括需要修改的部分和需要解决的问题。

6、图纸修改情况：应记录对图纸进行修改的具体情况，包括修改内容、修改时间、修改人员等信息。

7、其他备注：可以填写其他需要说明的情况，如会议中达成的其他共识或需要注意的事项等。

填写规范：填写时应准确、清晰地记录相关信息，保证信息的真实性和完整性。

同时，应根据实际情况对表格进行补充和完善，确保表格的适用性和实用性。

四、施工图纸会检记录表的重要性1、提高图纸质量：通过图纸会检，可以发现并解决图纸中存在的问题，提高图纸的质量和准确性。

2、保证施工顺利进行：及时发现和解决图纸问题，可以避免因图纸错误而导致施工过程中的停工或返工，从而保证施工的顺利进行。

3、明确责任分工：通过参与人员一栏填写相关信息，可以明确各方的责任分工和义务，有利于协调各方的工作和关系。

4、方便查阅和管理：施工图纸会检记录表有利于对图纸审查和修改过程进行记录和跟踪，方便后续查阅和管理。

五、总结施工图纸会检记录表是建筑工程中不可或缺的一部分。

房建工程监理实施细则(共102页)[详细]

##项目房建工程第#监理合同段施工监理工作细则目录第一章总则 (03)第二章监理工作目标 (04)第三章监理人员、组织机构及管理办法 (06)第四章监理工作的主要内容 (15)第五章施工准备阶段的监理工作细则 (17)第一节施工监理工作准备 (17)第二节建立建全承包商质量保证体系 (17)第三节施工准备阶段的主要监理工作 (18)第六章施工质量监理工作细则 (21)第一节质量监理的依据和任务 (21)第二节质量监理工作程序 (21)第三节质量监理工作细则 (27)第七章工程费用(投资)监理工作细则 (46)第一节费用控制的任务 (46)第二节计量与支付程序 (48)第八章施工进度监理工作细则 (56)第一节进度控制的任务 (56)第二节进度控制的方法 (59)第一节合同管理的任务 (66)第二节合同管理的方法 (77)第十章信息管理监理工作细则 (89)第一节信息管理的任务 (89)第二节信息管理的方法 (90)第十一章组织与协调 (91)第十二章交工及缺陷责任期监理工作细则 (92)第一节交工与交工证书 (92)第二节缺陷责任期监理的工作内容 (94)第三节缺陷责任终止证书的签发程序 (94)第十三章监理与施工安全生产管理 (96)第一节安全生产管理目标 (96)第二节安全生产责任目标 (97)第十四章本监理合同段监理重点和难点分析 (97)第一节高级驻地办监理工作重点 (98)第二节房建工程监理工作重点及难点 (98)第十五章环境保护 (101)第一节施工准备阶段环境保护 (101)第二节施工阶段环境保护 (102)第一章总则一、编制目的:根据本监理合同段的具体情况,按照现行监理规范及垄茶高速公路的监理实施办法的规定,以及工程建设的一般规律,编制本工程施工监理工作细则,用以指导本监理合同段的监理工作。

协调业主、承包商及其他方之间的工作关系,确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。

规范资料管理通知附件(1号附件)

项目开工备案表工程名称建筑面积详细地址装饰面积建筑结构/层数建筑高度合同造价施工范围：其他标段装修施工单位名称（单位名称后注明施工标段内容）：业主单位：联系人：电话：总包单位：联系人：电话：监理单位：联系人：电话：土建设计单位：联系人：电话：装修设计单位：联系人：电话：进场日期：开工日期：竣工日期：总工期：整体工程质量目标安全、文明目标（是否有标化工地）保修期限其他要求投标项目经理手机现场项目经理手机技术负责人手机技术负责人手机施工员手机施工员手机质检员手机质检员手机安全员手机安全员手机材料员手机材料员手机资料员手机资料员手机现场固定电话：深化设计手机填表人：填表日期：年月日项目部通讯录序号姓名性别职务联系电话目前所在办电123456789101112131415表一：工程项目资金回收及使用计划表工程名称：编号：建设单位施工单位申报月份合同价施工内容本月施工进度完成情况及产值：下月计划完成进度及产值：下月预计回收资金：下月预计使用资金情况简述：人工材料费用其他申报项目部申报人项目经理填表日期附件四表二：公司各项目收款计划及支付预算汇总表单位：万元序号项目编码项目名称客户项目经理分管副总合同价工程性质下月收款情况下月资金使用情况备注下月预计收款财务实际收款材料费人工费其他费用合计合计备注：工程性质分为自营项目和考核项目。

制表时间：制表人：附件五在建工程月报工程名称：合同竣工日期预计竣工日期本月增加工程量约万元本月完成量（含增加）约万元累计完成工程量（含增加）约万元整体形象进度约 %工程质量达到合同要求□工程进度达到合同要求□工程安全文明施工达到合同要求□关系沟通协调正常□需公司配合协助事宜备注：有□栏，如符合请打“√”，不符合请附详细情况说明。

施工单位:浙江巨和装饰工程有限公司（项目部章）业主单位（监理单位）：（章）负责人：负责人：日期：年月日日期：年月日附件六在建工程月报（附件）工程名称：序号施工部位施工内容开始施工日期预计完工日期施工队长施工人数完成情况备注：本页不够，可另附页。

监理工程资料管理方法和措施【最新版】

监理工程资料管理方法和措施1监理工程资料管理方法和措施工程监理资料是监理在工作过程中形成的信息记录，是体现监理活动的重要形式和反映有关质量、进度、安全的依据，同时也是处理相关事件的有效证据。

下面，勤学小编给大家整理了监理工程资料管理方法和措施。

监理资料的真实性监理资料的真实性有两个方面的含义:原始性、正确性和一次性;文件资料载体及信息的原始性和一次性。

工程资料反映的是工程多个阶段过程环节真实的信息，不管工程本身质量是否合格和不合格，都要从工程资料上反映其真实的情况，真实性的要求是对建设工程监理资料管理工作的一个基本要求。

监理资料的同步性整个工程资料应根据工程的进展同步完成，并真实的反应工程的进展情况，和工程实体的质量情况(1)工程建设过程完成的质量检查记录，和验收资料必须同步完成，不能先干活，后补资料，资料的的生成和生产建设的过程是同步的。

(2)同步性是及时完成，工程资料的编制和填写，审核、审批整理归档，都应该是及时整理。

(3)资料的整理应按程序完成，包括审核的程序，不能先施工，再填写编制资料资料的编制应按施工工艺的过程来进行，不能逆着施工工艺做。

监理资料的有效性监理资料的有效性体现在二个方面:(1)同一部位的资料，应有唯一的结果，不能出现两个结果，两个记录。

(2)资料填写的内容部位、日期，都应体现有效性，资料的签署内容体现有效性，该是谁签，谁来签体现权责的一致和有效。

监理资料的完整性单位工程的资料必须是完整的，应包括的内容都应是一个完整的证据链。

作为监理工作者，每天和资料打交道，有些监理工程师，只顾现场，监理资料不管，或者只看资料，不看现场的实际情况，这两种现象都是不应该的所以资料的真实性和及时性、完整性必须两者完整地结合起来。

应该看到，建设工程资料管理存在的问题:施工单位对资料的重视程度不够，监理催要资料，他们也不知道要什么资料，甚至有些分包商要监理教给他们怎样做资料针对这种情况，监理应编制资料管理细则，根据工程的特点把资料管理的内容以细则写出来，把资料的依据、规范要求、资料管理人员的职责等以资料管理细则的形式编写出来，由建设单位批准，工程参建各方共同遵守例如:宁夏青铜峡铝业发电公司竣工资料管理细则，详细地编制了对参建各方资料管理的规定.使各方明确资料整理的要求、资料归档和验收、受到了地方档案管理部门的好评。

监理月报编写要求

监理月报编写要求全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：监理月报是监理工作的一项重要成果，它是监理单位向相关方汇报本月工作情况的重要依据。

编写一份完善的监理月报能够及时、准确地反映监理工作的进展和存在的问题，为相关方提供决策和参考依据，进一步提高监理工作的效率和质量。

监理月报的编写要求十分重要，下面就对监理月报编写要求进行详细说明。

一、内容要求1.项目基本情况：包括项目名称、项目位置、业主单位、监理单位、建设单位、总包单位等基本信息。

2.本月工作总结：对本月监理工作的整体情况进行总结，包括监理人员工作情况、监理进度、监理质量等方面的总结。

3.重点工作进展：对本月重点工作的进展情况进行详细说明，如施工现场巡查情况、质量监控情况、安全监管情况等。

4.存在问题：对本月工作中存在的问题进行逐一列举，并提出解决方案和建议。

5.下月工作计划：对下月监理工作的计划进行详细制定，包括工作重点、工作目标、工作计划等。

二、格式要求1.标题：监理月报标题应简洁明了，能够准确反映内容。

2.正文：监理月报正文内容结构清晰，层次分明，重点突出，言之有物。

3.文字表述：监理月报要求文字准确、规范、清晰，避免使用口语化、不正式的表达方式。

4.排版格式：监理月报的排版格式整齐、美观，各部分标题和内容应对齐。

5.附表资料：如有需要，可以在监理月报中加入相关的图片、图表、统计数据等资料，以便更加直观地展现监理工作的情况。

三、提交要求1.提交时间：监理月报的提交时间一般为每月月底或月初，具体时间由监理部门统一规定。

2.提交方式：监理月报应在规定时间内以书面形式提交，一般由主监理工程师签字确认后报送给建设单位或其他相关方。

3.报送对象：监理月报的报送对象包括建设单位、业主单位、总包单位等相关方，以及其他需要了解监理工作情况的相关单位。

监理月报是监理单位向外界汇报工作情况的重要文件，编写要求十分重要。

只有做到内容全面、形式规范、提交及时，才能更好地展现监理工作的成果与水平，提升监理工作效率和质量，为建设工程的顺利进行提供有力保障。