情书技巧:完美的"5W1H"框架

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微沟通之5W1H法则:使文字语言具体化

微沟通之5W1H法则:使文字语言具体化

微沟通之5W1H法则:使文字语言具体化
具体化,可以使你的沟通变得更具可信度和说服力,也有助于使听众了解你要表达的内容。

使你的文字语言具体化,你就需要使用5W1H的描述方法。

5个W:“Why”(何因)、“Where”(何时)、“Who”(何人)、“When”(何时)和“What”(结果)。

1个H:How(过程和方法)。

图:5W1H法则
5W1H的描述方法能够使你的文字语言变得更具象化,使听众脑海中呈现你要描述的画面或者故事。

案例1使用“why”的元素,解释了为什么“这个同事很好”。

案例2使用了“how”的元素,增加了喜欢狗的细节。

案例3同时运用5W1H,显得极其具有画面感、想象力和说服力。

这3个案例都显示了在沟通中使用5W1H的作用,它能强化理解,使表达更加完善具体,也能增强言语的说服力。

在沟通中使用5W1H,并不是必须使用哪个元素,可以根据情况自由运用。

PDCA和5W1H简介

PDCA和5W1H简介
任务是什么?目标是什么? 为什么要做这项工作?
要求什么时间完成?各阶段的时间要求
由谁主要负责?参与者有谁?
WHERE HOW
工作的地点在哪?
任务怎么执行?需要采取哪些措施?
接受任务的流程
仔细聆听
记录重点
静思5W1H
复核任务
确认5W1H
沟通答疑
接受任务
5W1H方法书写情书
WHAT
要做什么事?写情书!
常用管理工具及工作方法
P
D
C
5
A
W 1 H
戴明环(PDCA)
戴明博士最早提出了PDCA循环的概念; PDCA循环能适用于任何一项活动;
Action
Plan
戴明环
PDCA循环是一种合乎逻辑的工作程序;
Check
Do
PDCA含义
PLAN – 计划
§方针、目标的确定和活动计划的制订; §凡事均有计划而为之,谋定而后 动,则在战略上已处于先赢; §计划前的调研:可行性、可 操作性、利润回报等; §计划的周密程度决定 成果。
why
WHEN
为什么要写这样封“情书”?
何时送达情书?
WHO
WHERE HOW
何人?
爱你的哪里?或者我的哪里爱你?
如何……?如何让对方高兴?
5W1H工作方法是什么
5W1H
定律
原理
流程
工具
步骤七: 把成功经验总结出来 制定相关标准
步骤八: 将未解决的问题或 新问题转入下一个 PDCA循环
存在问题
& 培训工作准备不充分,应要求授课 人员提前准备大纲,并经综合部审 核确认。 & 员工应掌握更多的基础知识,包括 基本技术用语,产品基础知识等。 需加强日常培训。

5W1H方法介绍

5W1H方法介绍

5W1H方法介绍5W1H方法是一种常用于新闻报道和问题分析的工具,通过回答五个问题和一个问题的方式来整理和描述事物的相关信息。

5个问题分别是:什么、为什么、在哪里、何时、谁,另外加上一个问题:如何。

下面将详细介绍5W1H方法的具体内容。

1. 什么(What)什么是指要询问的事物或事件的基本信息。

在新闻报道中,通过回答这个问题可以交代事件的基本情况和内容。

在问题分析中,回答这个问题可以帮助我们更好地了解问题的本质和要点。

例如,如果在一篇新闻报道中提及了一次火灾事故,那么回答这个问题可以提供火灾事故的基本信息,如起火位置、火灾原因等。

2. 为什么(Why)为什么是指要询问事件或问题发生的原因和动机。

通过回答这个问题可以揭示事件发生的背后原因或问题的根本原因。

在新闻报道中,回答这个问题可以为读者提供更深入的理解和分析。

例如,如果报道一起交通事故,回答这个问题可以提供引发事故的原因,如驾驶员违规、路面湿滑等。

3. 在哪里(Where)在哪里是指要询问事件发生的地点或问题所涉及的地域范围。

回答这个问题可以帮助我们了解事件的空间背景和相关地理信息。

在报道新闻时,提供事件发生地点可以帮助读者了解事件的发生地区和相关地理背景。

在问题分析中,了解问题的地域范围可以帮助我们更好地定位和解决问题。

例如,如果在一篇报道中提到了一次地震,那么回答这个问题可以提供地震发生的地方,如国家、地区等。

4. 何时(When)何时是指要询问事件发生的时间或问题发生的时间范围。

回答这个问题可以帮助我们了解事件的时间背景和相关时间信息。

在新闻报道中,提供事件发生的时间可以帮助读者了解事件的发生时间和持续时间。

在问题分析中,了解问题的时间范围可以帮助我们更好地把握问题的发展和变化。

例如,如果在一篇报道中提到了一场暴雨,那么回答这个问题可以提供暴雨发生的具体时间和持续时间。

5. 谁(Who)谁是指要询问事件涉及的人物或问题的相关人物。

回答这个问题可以帮助我们了解事件或问题的相关人物背景和相关责任。

情书思路结构

情书思路结构

有关“情书”的思路结构
有关“情书”的思路结构如下:
1.称呼:情书的称呼是表达情感的第一步,可以根据你和收信人的关系来选择合适的称
呼,如“亲爱的”、“宝贝”等。

2.表达情感:在情书中,要真实地表达自己的情感,无论是爱意、喜欢、感激还是思
念,都要用最真挚的语言表达出来。

同时,要注意控制情绪,避免过于激动或过于悲伤,以免让对方感到不适。

3.回忆过去:可以回忆一些你们曾经一起度过的美好时光,让对方感受到你们之间的感
情是有基础的。

在回忆过去的同时,也可以展望未来,让对方感受到你对未来的期待和规划。

4.表达关心:在情书中,要表达对对方的关心和呵护,让对方感受到你的温暖和关爱。

同时,也要注意适度,不要让关心变成负担和压力。

5.结尾:情书的结尾也很重要,可以再次表达自己的情感和祝福,也可以给对方留下一
些想象的空间和余地。

同时,要注意礼貌和尊重,不要过于强求或过于客气。

情书写作指南(精选)

情书写作指南(精选)

情书写作指南(精选)情书写作指南一、引言情书是表达情感和情意的一种特殊文体,它可以用来向心爱的人表达爱意、思念之情以及内心的感激与赞美。

本文将为大家提供一份情书写作指南,帮助您更好地表达内心的情感。

二、开头部分1. 打招呼:在情书的开头,可以使用一些亲切的称呼,如亲爱的、心爱的等。

这样可以提升亲密感。

2. 表达爱意:接下来,直接表达出您对对方的爱意,不妨用一些温柔的词句,如“我深深地爱着你”、“你是我的世界”等。

三、中间部分1. 分享美好回忆:在情书的中间部分,可以回顾并分享你们一起度过的美好时光,提及一些令你难忘的瞬间和感动的事情。

2. 表达思念之情:如果你们正在远距离恋爱或是有一段时间不能相见,可以表达出你对对方的思念之情,让对方感受到你的牵挂。

3. 赞美对方的优点:在情书中,不妨赞美对方的优点和特质,这样可以让对方感到被肯定和被珍视,增进彼此间的亲近感。

四、结尾部分1. 表达对未来的期待:在情书的结尾,可以表达对未来的期待和希望,让对方知道你们共同的目标和愿望。

2. 承诺和表达决心:在结束之前,可以以肯定的语气表达自己对这段感情的决心和承诺,让对方感受到你的坚定。

3. 告诉对方你有多么珍惜他/她:最后,用真挚的语言告诉对方他/她在你心中的重要地位,强调你的珍惜和感激之情。

五、注意事项1. 真诚表达:情书最重要的是真挚的情感表达,要用真诚的语言和态度与对方对话,让对方感受到你的真心与热爱。

2. 注意文笔:情书的文风应该优雅、温馨,要追求文字的美感和文艺性,让对方在阅读情书时能够感受到来自内心的感动。

3. 简洁明了:避免使用过于复杂的词汇和长句,应该尽量简洁明了地表达自己的感受,让对方容易理解。

4. 慎用俚语和网络语言:避免使用过多的俚语和网络语言,以免给对方留下不慎重视的印象。

六、结束语写情书是一种浪漫的表达方式,在纸上流淌出真挚的情感。

通过本文提供的情书写作指南,相信您能够更好地表达自己的情感,让对方感受到你的爱意与关怀。

情书怎么写

情书怎么写

情书怎么写篇一:教你怎么写情书:5种你不得不会的情书写法教你怎么写情书:5种你不得不会的情书写法男生写情书给女生表白是件浪漫的事,那么情书怎么写呢?如何学会写一封很浪漫的情书去追女生呢?想要快速学会如何写情书去泡女生吗?赶快阅读下文为你带来的不得不学的情书写法吧。

情书写法一:歌名组合法如今,情书的写法已经层出不穷,更是有人创新了一种用歌名组合成情书的写法,我们可以用千万个歌名转化成一封感人的情书,就看你对于歌曲的熟悉度了。

1、《当我遇上你》我就知道《遇上你是我的缘》《第一次》有《心上人》,那《感觉》是《甜蜜蜜》的,《无论如何》《我知道》我《就是喜欢你》2、《如果只得一星期》我也会《抱紧你》说《一千遍我爱你》,如果《有人》《喜欢你》我会和他《赌爱》令他成为我的《手下败将》我一定要他《非走不可》3、因为《我是真的真的很爱你》你是我心中的《天使》,我只想《安静》地《简单爱》着你,虽然我《明白》在你心中《我不是一百分》,但也请你给我一次《机会》就算你是一个平凡的《女生》,我也《心甘情愿》《一生一世只爱你一人》如何真正掌握追女生的技巧?约会核心?当你学会了这些核心技巧,你便可以让你从前搞砸的许多妹子起死回生,因为你比以前更懂得女人心!而这些方法之所以管用,因为这都是我们从无数的情感案例中总结出来的,而不是凭空想出来的。

而这些实用的技能,已经成功帮助10000名舞步学院的学员过上了情感自由的生活,更多的技能将会在我们每周的内部课进行全方位的详细解析。

同时,每天晚上9点在舞步学院直播间也会进行免费公开课,学习专业约会可以参加舞步学院《魔鬼训练营》课程,帮助你彻底从外到内的改变。

篇二:怎么写情书感动到哭的那种希望大家看后能给他们祝福!mylovetotheworld,youmaybeoneperson,buttome,youmustbemywholeworld!i loveyounotbecauseofwhoyouarebutbecauseofwhoiamwheniamwithyou.ilo veyoumorethanlifeandilovetobelovedbyyou不知不觉中,我们的爱情已经走过了整整三年,这三年来,我们都经历了很多.很多,我们都曾怀疑过这份感情,我们都曾经迷茫过,我们都不得不面对相思的痛苦,我们都有过相爱不能相见的无奈~~~可是,所有的一切,我们都能共同面对,我们什么都不怕,我们依旧选择坚定不已的在一起!“情人总分分合合,可是我们却越爱越深”.我们的爱情经受住了考验,我也希望我们的爱情会一直走下去,走得很远很远,哪怕再多的困难我们都不会害怕,因为我有你,你也有我,我们又能害怕什么呢?我要和你在一起,一辈子都要在一起!我只要你陪着我,只对我笑,我要你只吻我一个,只逗我一个,我就是不放手,我要你躲起来哭的时候只让我一个人抱,只对我讲心思,当然我不会让你受委屈,也不会欺负你。

随时牢记5W1H技巧

随时牢记5W1H技巧

随时牢记5W1H技巧。

所谓5W1H是指:When(何时)、Who(何人)、Where(何地)、What(何事)、Why(为什么)和HOW(如何进行)。

在工作中这些资料都是十分重要的。

对打电话,接电话具有相同的重要性。

电话记录既要简洁又要完备,这有赖于5W1H技巧。

在打电话过程中,互不见面,语言是唯一的信息载体,凭这个人在电话里的讲话方式,就可以基本判断出其“教养”的水准。

因此,打电话的艺术,主要体现在语言的表达上,加入电话应对得不好,不但会招到对方的责备,而且可能迁怒整个医院,对对方留下不好的印象。

为此,从整体效果上,应掌握以下几个方面的原则:如果电话铃声三响之后仍然无人接听,客户往往会认为这个公司的员工的精神状态不佳沟通过程中表现出来的礼貌最能体现一个人的基本素养,养成礼貌用语随时挂在嘴边的习惯,可以让客户感到轻松和舒适。

因此,接听电话时要注意声音和表情。

声音好听,并且待人亲切,会让客户产生亲自来医院拜访的冲动。

不要在接听电话的过程中暴露出自己的不良的心情,也不要因为自己的声音把医院的金字招牌践踏在脚底下最后的道谢也是基本的礼仪。

来者是客,以客为尊,千万不要因为电话客户不直接面对而认为可以不用搭理他们。

实际上,客户是医院的衣食父母,医院的成长和盈利的增加都与客户的来往密切相关。

因此,医院对客户应该心存感激,向他们道谢和祝福。

不管是什么行业,在打电话和接电话的过程中,都应该牢记让客户先收线。

因为一旦先挂上电话,对方一定会听到“嘟嘟”的声音,这会让客户感到很不舒服。

因此,在电话即将结束时,应该礼貌地请客户先收线,这时整个电话才圆满结束。

从商务礼仪角度来看挂掉电话的顺序:1、与上级通电话,结束时上级先挂;2、客户通电话,结束时客户先挂;3、平辈的电话,谁打进来的谁先挂。

咨询电话的接听技巧,作为一名医疗电话咨询师,咨询电话接听的目的:通过最短的时间达到患者通过对你声音、语音内容的认可进而认可医院,最后到院求诊。

5W1H分析法(Five Ws and one H)

5W1H分析法(Five Ws and one H)

5W1H分析法5W1H分析法(Five Ws and one H)也称六何分析法)什么是5W1H分析法?5W1H分析法也称六何分析法,是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。

是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(WHY)、对象(WHAT)、地点(WHERE)、时间(WHEN)、人员(WHO)、方法(HOW)等六个方面提出问题进行思考。

这种看似很可笑、很天真的问话和思考办法,可使思考的内容深化、科学化。

具体见下表:表:5W1H分析法对象公司生产什么产品?车间生产什么零配件?为什么要生产这个产品?能不能生产别的?我到底应该生产什么?例如如果现在这个产品不挣钱,换个利润高场所生产是在哪里干的?为什么偏偏要在这个地方干?换个地方行不行?到底应该在什么地方干?这是选择工作场所应该考虑的。

时间和程序例如现在这个工序或者零部件是在什么时候干的?为什么要在这个时候干?能不能在其他时候干?把后工序提到前面行不行?到底应该在什么时间干?人员现在这个事情是谁在干?为什么要让他干?如果他既不负责任,脾气又很大,是不是可以换个人?有时候换一个人,整个生产就有起色了。

手段手段也就是工艺方法,例如,现在我们是怎样干的?为什么用这种方法来干?有没有别的方法可以干?到底应该怎么干?有时候方法一改,全局就会改变。

5W1H分析法分析的四种技巧取消就是看现场能不能排除某道工序,如果可以就取消这道工序。

合并就是看能不能把几道工序合并,尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。

改变如上所述,改变一下顺序,改变一下工艺就能提高效率。

简化将复杂的工艺变得简单一点,也能提高效率。

无论对何种工作、工序、动作、布局、时间、地点等,都可以运用取消、合并、改变和简化四种技巧进行分析,形成一个新的人、物、场所结合的新概念和新方法。

如下图所示:图:四种技巧分析图有关企业培训的研究表明,一般的企业培训只有10%-20%的转化率,即80%-90%的培训资源和成果都被浪费了。

5W1H六何分析法

5W1H六何分析法

5W1H六何分析法巧记5W1H的中文口诀:“何时何地何人?做何事?为什么?怎么做?”1.“5W”最早是由1932年美国政治学家拉斯维尔提出的一套传播模式;2.经过人们的不断运用和总结,逐步形成了一套成熟的“5W+1H”模式。

内容:5W+1H:5W是指:why(为什么)What(是什么)Where(在哪儿)Who(谁)When(什么时候)1H是指:How(如何)核心点:5W+1H就是对工作进行科学的分析,对某一工作在调查研究的基础上,就其工作内容(What)、责任者(Who)、工作岗位(Where)、工作时间(When)、怎样操作(How)以及为何这样做(Why),即"5W"、"1H"进行书面描述,并按此描述进行操作,达到完成职务任务的目标。

案例运用:1.对职位说明书的分析只有员工对工作职责清楚了,才会对工作愿意负责、敢于负责。

如果企业用5W1H法对员工的职位说明书进行阐述,会使员工的职位说明书更加准确,职责也更加清晰。

* What—工作是什么?* Why—为什么要做该项工作?* Who—工作的责任者是谁?* For whom—工作的服务和汇报对象是谁?* Where—工作的地点在哪里?* When—工作的时间期限?* How—完成工作所使用的方法和程序?2.对问题的分析在工作中,企业管理人员会经常遇到这样那样的问题。

如何分析问题,会最终影响问题的处理。

运用5W1H法分析问题,会有助于问题的处理。

* What—什么问题?* Why—为什么会出问题?* Who—谁的问题?谁可以解决问题?* For whom—对谁来说是问题?* Where—在哪里发生的问题?* When—什么时候的问题?* How—怎样或什么程度的问题?类似问题最近出现了多少次?3.对行动计划或方案的分析用5W1H法来建立一套行动计划或方案,计划或方案会非常完整,也便于实施。

* What—应该做什么?* Why—为什么应该做这件事?* Who—应该由谁做这件事?* Where—应该在哪里做这件事?* When—应该在什么时候做这件事?* How—应该怎样做这件事?4.QC对策表QC课题中几乎100%使用了对策表,对策表是按“5W /1H”原则制定的。

5w1h沟通法

5w1h沟通法

标题:5W1H沟通法:实现有效沟通的关键摘要:在当今复杂互联的社会中,有效沟通对于个人和组织来说至关重要。

5W1H沟通法是一种用于明确问题和目标的工具,它提供了一个结构化的方法,帮助人们更好地理解和解决问题。

本文将深入探讨5W1H沟通法的原理和应用,以及如何利用它来实现有效沟通。

导言:在现代社会,沟通被认为是成功个人和组织的关键因素之一。

然而,由于信息的过载和复杂性,许多人在实现有效沟通时遇到困难。

要在众多的信息中找到真正重要和有价值的内容,我们需要一种系统性和结构化的方法。

5W1H沟通法就是这样一种方法。

一、什么是5W1H沟通法1.概念和起源5W1H沟通法是一种用于明确问题和目标的工具,它通过回答以下六个问题:什么(What)、为什么(Why)、在哪里(Where)、何时(When)、谁(Who)以及如何(How)。

它最初起源于新闻业,用于帮助记者快速了解和传达重要信息。

2.原理和工作原理5W1H沟通法的原理是基于对问题和目标的全面了解,以便更好地解决和传达。

通过回答这六个问题,我们可以获得关键细节和背景信息,从而更好地理解问题的本质,并为解决方案提供更全面的观点和建议。

二、为什么要使用5W1H沟通法1.清晰和明确的问题陈述通过回答这六个问题,我们可以明确问题的核心内容,并避免信息的模糊性和歧义。

清晰和明确的问题陈述对于实现有效沟通至关重要,它可以帮助人们更好地理解和解决问题。

2.提供关键信息和背景知识通过回答这六个问题,我们可以获得关键信息和背景知识,以便更好地理解问题的背景和环境。

这些信息可以帮助我们制定更全面和具体的解决方案,并更好地传达我们的观点和建议。

三、如何应用5W1H沟通法1.问题分析和定义首先,我们需要对问题进行分析和定义。

通过回答这六个问题,我们可以获得问题的核心和关键要素,从而更好地理解问题的本质和影响因素。

2.解决方案的制定通过回答这五个问题,我们可以制定出更全面和具体的解决方案,以便更好地解决问题。

5W1H:一定要沟通清楚的6个问题

5W1H:一定要沟通清楚的6个问题

5W1H:一定要沟通清楚的6个问题Why,即告诉人家为什么要做这件事情,这件事对公司和双方有什么重要性找别人办事得多想想如何共赢,即善于把你要求协助的事情和对方所在部门的工作目标结合起来,让人觉得为你做事就是在为部门和公司做事(从公司大局的角度看,这也是事实)。

What,即告诉人家要做什么事情,让对方明白事情的大小和难易程度。

When,即告诉人家应该在什么时间完成这项工作。

Who,即告诉人家谁来做这件事。

Where,即告诉人家在什么地方做这件事。

How,即告诉人家你希望怎样做这件事,做到什么标准才满意,达到什么程度算合格。

市场部的目标,是成为圣元公司的发动机,指导圣元公司的战略发展,并带领圣元公司不断发现市场机会和把握市场机会消费者有什么需求?产品如何满足消费者的需求?产品如何能满足消费者更多的需求顾客如何看待价格?什么价格最能吸引消费者?对消费者的性价比怎么样顾客在哪里买产品顾客喜欢什么样的促销活动Cost产品各项成本是多少产品的毛利率是多少铺货成本是多少促销活动的成本是多少Conveni-ence产品在使用上有何便利条件?产品在流通和经营上有什么便利条件价格容易被辨识吗产品在渠道中是否容易购买?产品在货架上是否容易辨识促销活动方便消费者参与吗?促销活动方便经销商和零售商执行吗Communication如何沟通产品的概念和USP?产品在沟通和传递什么信息如何沟通价格?价格在沟通和传递什么信息如何沟通于零售网点?零售现场在沟通什么信息如何沟通于促销?促销在向消费者传递什么信息快速消费品企业基本上是在两个空间展开竞争:一是消费者的心智空间,二是零售商的货架空间。

在消费者的心智空间中,有很多的梯子,每个梯子代表着一个品类,而梯子的每个层级则是产品或者品牌所在的位置。

比如,对可乐类产品来说,可口可乐和百事可乐就占据了梯子的最高两个层级。

经典的定位理论认为,如果厂商的产品无法在梯子的第一或者第二个层级上站住脚,就难以被消费者记住和认知。

计划工作的5w1h内容是什么

计划工作的5w1h内容是什么

计划工作的5w1h内容是什么在我们的日常生活和工作中,计划无处不在。

无论是个人的学习计划、旅行计划,还是企业的项目计划、营销计划,都需要我们精心策划和安排。

而在计划工作中,有一个非常实用的工具,那就是 5W1H分析法。

5W1H 分别指的是:What(是什么)、Why(为什么)、Who (谁)、When(何时)、Where(何地)以及How(如何)。

接下来,让我们详细了解一下这六个方面的具体内容。

What(是什么)What 是指要明确计划的目标和任务,即需要完成的具体工作是什么。

这是计划的基础和核心。

比如,如果我们要制定一个减肥计划,那么“What”就是要确定通过何种方式来减少体重,是控制饮食、增加运动还是两者结合。

在工作中,如果要制定一个新产品推广计划,那么“What”就是要明确推广的产品是什么,有哪些特点和优势,以及要达到什么样的市场效果。

只有清晰地定义了“What”,我们才能为后续的计划制定提供明确的方向。

如果一开始就对“What”模糊不清,那么整个计划就会失去重点,变得混乱无序。

Why(为什么)Why 则是要弄清楚制定这个计划的原因和目的。

为什么要做这件事?它能带来什么样的好处和价值?还是以减肥计划为例,“Why”可能是为了改善健康状况、提升形象或者增强自信心。

对于新产品推广计划,“Why”可能是为了提高市场份额、增加销售额或者满足消费者的新需求。

了解“Why”有助于我们更好地理解计划的意义和重要性,从而提高执行计划的积极性和主动性。

同时,如果在执行过程中遇到困难和挑战,明确的“Why”也能帮助我们坚定信念,克服困难。

Who(谁)Who 涉及到计划的执行者和相关人员。

谁来负责实施这个计划?谁是这个计划的受益者?谁可能会对计划的实施产生影响?在减肥计划中,“Who”就是自己,如果有健身教练或营养师的参与,他们也是计划中的重要角色。

在企业的项目计划中,“Who”可能包括项目经理、团队成员、供应商、客户等。

5w1h的基本要求来写报告 范文模板

5w1h的基本要求来写报告 范文模板

5w1h的基本要求来写报告范文模板1. 引言部分的内容:1.1 概述:在这个部分,我将向读者介绍本篇长文的主题以及报告所要讨论的内容。

首先,我们将讲解“5W1H”的基本要求来写报告。

通过使用“5W1H”,我们可以全面地回答一个事件或问题的核心问题,即何时、何地、谁、如何和为什么。

这种方法可以帮助我们系统化地收集和整理信息,从而更好地理解和分析事件或问题。

1.2 文章结构:接下来,我将概述本篇长文的结构,以便读者对文章内容有一个清晰的了解。

本篇长文共分为6个主要部分:引言、5W1H的基本要求、W-What (是什么)要点讨论、W-Why(为什么)要点讨论、W-When, Where, Who, How (何时、何地、谁、如何)要点讨论以及结论。

每个部分都涵盖了不同方面的内容,帮助读者全面理解和掌握使用“5W1H”来写报告的技巧。

1.3 目的:最后,在引言部分中,我将阐明本篇长文所追求达到的目标。

通过学习并掌握使用“5W1H”来写报告的基本要求,读者可以提高自己的写作能力,并且能够更加深入地分析和解释事件或问题。

此外,本篇长文还希望为读者提供一个范文模板,以便读者在撰写自己的报告时可以参考和借鉴。

通过实践和运用,“5W1H”方法将成为读者撰写报告时的有力工具。

以上是“1. 引言”部分的内容,帮助读者对本篇长文有一个初步了解。

在接下来的部分,我们将进一步讨论“5W1H”的基本要求以及如何运用它来撰写报告。

2. 5W1H的基本要求:2.1 什么是5W1H?5W1H是一个简洁、有效的写作工具,它代表了英语中五个字母"W"和一个字母"H"的首字母缩写。

其中,分别表示了问题(What)、原因(Why)、时间(When)、地点(Where)、人物(Who)以及方法(How)。

通过回答这些问题,我们能够全面而系统地描述事件或问题。

2.2 为什么使用5W1H来写报告?使用5W1H来写报告有以下几个优势:第一,它可以帮助作者在整理思路时更加系统和有条理。

5W1H法

5W1H法
5*5w1H法
一.手法名称
– 5 * 5W 1H法;又称“质疑创意法”;简称“五五法”.
二.目的
– 学习本手法的目的是在: 熟悉有系统的质问的技巧,以协助我们发掘
出问题的真正根源所在,以及创造出可能的改善途径
5*5w1H
三.意义

所谓5×5W1H
• 5W1H是指: WHO-----------------何人?
大要因
中要因
中要因
中要因 小要因
小要因 中要因
小要因 特
中要因

小要因
大要因
大要因
5*5W1H法
特性要因图的绘制过程
步骤1:阐述问题
步骤2:绘制主要分支
合格品率低
环境方面
人为方面
设备方面
材料方面
方法方面
合格品率低
5*5W1H法
特性要因图的绘制过程(续)
步骤3:思考可能的原因
人为方面
态度不端
技术不牢
2 需寻找的问题

对照,使它清楚 对应的问题意识
预测类问题 做预测、创新 预测「将来状态」 与「未来机会」
3
新创的问题
对应的问题意识
5*5w1H法
5.1 发现问题
5*5W1H法
5.2 定义、确认问题
—— 即对问题进行准确的描述和界定
▲ 问题焦点是什么? ▲ 此问题对企业造成哪些影响? ▲ 目前造成的状况为何?
• 问2:为什么机器会超载? • 问3:为什么轴承会润滑不
足?
• 答1:因为机器超载, 保险 丝烧断了
• 答2: 因为轴承的润滑不足 • 答3:因为润滑帮浦失灵了
5*5W1H法
5 Why 范例: 为何停机

5w1h沟通法

5w1h沟通法

5W1H沟通法1. 什么是5W1H沟通法?1.1 定义5W1H沟通法是一种用于提问和解决问题的方法,它通过回答问题的六个关键要素:What(什么)、Who(谁)、When(何时)、Where(何地)、Why(为什么)、How (如何),帮助人们全面、详细地了解问题的背景和细节。

1.2 起源5W1H沟通法最早起源于新闻报道领域,用于帮助记者提出全面而有条理的问题,以获取准确的信息。

后来,这种方法被引入到其他领域,如项目管理、团队合作和决策制定等,以便更好地理解和解决问题。

2. 为什么使用5W1H沟通法?2.1 清晰明了使用5W1H沟通法可以帮助我们明确问题的各个方面,从而更好地理解问题的本质。

通过回答What、Who、When、Where、Why和How这六个问题,我们可以获得全面而详细的信息,避免遗漏关键细节。

2.2 系统化思考5W1H沟通法能够帮助我们系统化地思考问题,从整体到细节,由宏观到微观。

通过逐个回答问题,我们可以逐步深入分析问题,找出问题的根本原因,为问题的解决提供有力的支持。

2.3 促进沟通和合作5W1H沟通法可以促进团队成员之间的沟通和合作。

通过共同回答问题,团队成员可以更好地理解彼此的观点和需求,减少误解和冲突,增强团队的凝聚力和协作效率。

3. 如何使用5W1H沟通法?3.1 提问阶段在使用5W1H沟通法时,首先需要明确问题。

通过提出What、Who、When、Where、Why和How这六个问题,我们可以全面而系统地了解问题的背景和细节。

以下是每个问题的具体含义和相关注意事项:3.1.1 What(什么)•这个问题用于了解问题的事实和内容。

•在回答这个问题时,需要提供具体的信息和描述,避免模糊和歧义。

3.1.2 Who(谁)•这个问题用于了解问题的相关人员和参与者。

•在回答这个问题时,需要明确相关人员的身份和责任,避免混淆和重复。

3.1.3 When(何时)•这个问题用于了解问题发生的时间和时机。

5W1H技术及五五法(课堂PPT)

5W1H技术及五五法(课堂PPT)

寻找真因,长治久安
➢从真正的原因来采取对策,防止 再发生和制止再发生!
为什么?
为什么?
找真因
为什么? 为什么?
➢问题的应急处理并 非完全解决!
为什么?
(二)如何使用“五五法”?
定义: 通过对问题反复多次的提出质疑,从而挖掘 出问题的真正根源以求改善.
常用工具: 1).“5W1H”提问技术: What(什么?)、Who(谁?)、
用正常上班时间!
(四)“五五法”应用案例-现场改善
(4)曝光产能提升
(三)、分析问题: Why? 找出影响曝光工站产能的原因! 下面从“4M1E”(人/机/料/法/环)五方面提出疑问:
(1)人: a.为什么是单人单机作业?改变多人一机会怎么样? b.人的动作是否最经济?是否可简化/取消/合并?
退洗重工
因为手指处铜 箔有皱折
因为手指处铜 箔太薄易造成皱折
采用湿膜压膜法, 填充皱折凹陷处
更改流程,D/F前走一次微 蚀,DES后走一次微蚀
因为D/F前连续走了2次微蚀,微蚀 更改流程,D/F前走一次微
量过大造成手指处的铜箔变薄
蚀, DES后走一次微蚀
(四)“五五法”应用案例-质量改善
(2) FPC短路/开路
2).“ECRS”四大原则: Eliminate(删除)、Combine (合并)、Rearrange(重排)、Simplify(简化)
“五五法”此称谓如何得来?
反复质问5次下列的内容: 为什么(WHY?)是这样WHAT 为什么(WHY?)是这个人WHO 为什么(WHY?)是这个时候WHEN 为什么(WHY?)是这个地点WHERE 为什么(WHY?)是这个方式HOW
who
谁来做 为什么由他来做? (作业员) 集中一齐做,或改变方式会怎样?

5w1h基础使用方法

5w1h基础使用方法

5w1h基础使用方法
5w1h是一种基础的问题分析方法,可以帮助我们深入了解一个
问题或事件的各个方面,即'what'、'why'、'where'、'when'、'who'和'how'。

这个方法的基本思路是围绕这六个问题来进行深入的探究
和分析。

首先,'what'问题的答案是事件的具体内容或情况。

例如,我们可以问'what happened?'来了解一个事件的核心内容。

其次,'why'问题的答案是事件的原因或动机。

我们可以问'why did it happen?'来了解为什么事情会发生。

'Where'问题的答案是事件发生的地点,例如'where did it happen?'。

'When'问题的答案是事件发生的时间,例如'when did it happen?'。

'Who'问题的答案是相关人员或组织,例如'who was involved?'。

最后,'how'问题的答案是事件的具体过程或实现方法,例如'how did it happen?'。

通过使用5w1h方法,我们可以全面地了解一个事件或问题,从而更
加准确地分析和解决问题。

在实际运用中,我们可以结合具体情况,有针对性地进行问题分析,并制定相应的解决方案。

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情书技巧:完美的"5W1H"框架
情书是情侣之间,示爱表白的一种方式,但是写情书是需要技巧的,今天,小编就为大家带来"5W1H"框架情书写作技巧。

情书有幽默类、煽情类、深情类,但下面这种类型的情书肯定是你没见过的。

条理清晰,目的明确。

Who(何人)——“我”爱的是“你”,只有你,而且是“我”在爱“你”,卿卿我我,大是大非,千万不可搞错。

假如是投石问路的首发情书,在拼了老命赞美对方时,务必记得交代你是谁,不然,你马上到手的胜利果实随时都有惨遭别有用心的“摘桃派”掠劫的可能。

What(何事)———虽然有一点明知故问,不过还是要坚决果断地直奔主题———爱你,或者想你。

真的情书,勇于直书近乎无望的爱意,敢于直面惨淡的人生。

Where(何处)——我爱你哪里,或者我的哪里爱你。

假如情书的读者是女性,这一点尤其要交代清晰。

女性最关怀的并不是男性对“爱”的那种抽象的概念,当她们无比耐心地第十五次问到“你爱我什么?”时,你最好老老实实地给予比较具体的答复,例如:“我爱你的眼睛”,“我爱你的鼻子”、其余如头颈、胸部、足踝以及发型等等皆可类推,惟不可搪塞以“漂亮”、“善良”之类。

要知道,Where这个词具有严格的方位和地理上的意义。

Why(何故)———不是“为什么要写”而是为什么要写“这
一封”情书。

这是经常为情书作者所忽视的一个看似白痴其实兹事体大的问题。

巴特在《恋人絮语:一个解构主义者的文本》中指出:“情书像欲望一样期待着回音:它暗含恳求,盼望对方回信,因为如没有回音的话,对方的形象就要改变,变成‘他人’。

这正是年轻的弗洛伊德对他的未婚妻所作的解释:‘不过我不想让我的信总是有去无回。

假如你不回信,我就掷笔不写了。

围绕着所爱的人进行永无休止的独白,假如既得不到心爱的人的更正,又得不到滋养,对相互关系的看法势必会引起变化,两人重逢时会感到生疏,会不知不觉地感到事情并不像我们原来想象的那样。

’”与之遥相呼应的,有出土自我国西北流沙中的一枚2000余年的汉简上的最后四个字:“幸毋相忘”。

3万余“居延汉简”中仅刻了14个字的这一枚,被视为一封两千年的情书。

从另一个角度来看,中国人其实在巴特或弗洛伊德之前的两千年就已言简意赅地抢答了情书的第五个W———“幸勿相忘”,别忘了我,更不要忘了给我回信。

When(何时)—这里的时间,通常并不指你把这封情书写好的时间,而是剧情需要的一种典型情境下的典型时间。

可供选择的典型时间其实不多,只有午夜,凌晨,拂晓。

为了进一步强化时间的戏剧性效果,午夜不能是平凡的午夜,不是雷电交加,必也月黑风高。

凌晨不能是一般化的凌晨,而以月明星稀或一星如月者为佳。

至于拂晓,至少也得来个“血色”的才够意思。

总而言之,要想方设法避开朝九晚五之间的那种庸碌时段,而气象学或天文学意义上的一切非正常状况,都得尽量贴近才好。

How(如何)———巴特曾引用法国作家拉格罗书信体长篇小说《危险的关系》里女主角麦德耶侯爵夫人的话说:“你给别人写信时,你是为那个人而不是为自己而写的,所以你得注意,不要写你自己怎么想的,而应该写得让对方快乐。

”既然要写得让对方快乐,情书作者就应在“我是怎样爱你”或“我有多么爱你”的问题上做出不惜笔墨、不遗余力的表达,书到用时方恨少,情到浓时不怕多。

不怕多,还得不怕肉麻,赵本山在表演偷看儿女情书时的旁白是这么说的——“还敢往那上捅词儿!”
看完了情书写作技巧,相信不知道从何下手的朋友们可以写出一封完美的情书了吧。

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