北汽新能源财务报告管理办法
新能源公司基本建设财务管理办法
新能源公司基本建设财务管理办法第一章总则第一条为加强新能源公司（以下简称公司）基本建设财务管理，强化基建资金的预算管理和过程控制，真实、准确、完整的反映基建工程支出，根据国家有关法律、法规及相关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称基建项目是指：大中型基建、技改、环保工程、小型基建、前期等资本性项目。
第三条本办法适用于公司总部，分子公司、直属机构、基层企业（以下简称企业）。
第四条企业必须按规定设置独立的财务机构，或指定专人负责基建财务工作，配备会计人员，建立和健全会计核算体系。
财务部门负责基本建设工程全过程的财务管理和监督，严格执行有关财务管理制度，严格执行工程概预算，严格费用开支范围和开支标准，严肃财经纪律。
第五条基本建设财务管理和监督主要内容：参与建设项目立项决策、项目招标、经济合同的签订、年度基本建设投资计划编制、工程竣工验收；编制和执行审批（审定）的基建财务预算；执行公司相关规定按照项目需求筹集、管理、使用资金，办理工程价款结算；按照公司会计核算办法进行核算，定期分析概预算执行情况，及时准确的编制工程竣工决算报告；配合工程物资（包括设备）的收发领退等工作；其他基建财务管理工作。
第二章基建财务管理职责及权限第六条公司主要管理职责（一）负责贯彻执行国家有关法律法规；建立健全公司基建财务管理制度体系；指导、协调、监督企业基建财务管理工作。
（二）负责审批公司权限范围内基建项目年度资本性预算，具体权限范围按照公司全面预算管理办法执行。
（三）负责审批二级企业基建项目融资方案、二级区域公司总体基建融资方案，出具融资利率指导区间。
（四）负责筹集、拨付公司直接投资项目的资本金；负责协助直属内部核算电厂、分公司筹集前期、环保工程、技改和小型基建项目资金。
（五）负责审批公司权限范围内大型基建竣工决算报告，具体权限按照公司基建项目竣工决算管理办法执行。
（六）在建工程减值准备计提及核销按照公司资产减值准备和资产损失核销管理办法执行。
新能源公司财务管理制度
新能源公司财务管理制度1. 财务管理制度的目的和意义为了加强新能源公司的财务管理，规范公司的财务管理流程，提高财务管理效率，本制度的制定旨在规范新能源公司的财务管理行为，并加强对资金的控制和监督，确保公司的财务安全和稳健运营。
2. 财务管理制度的适用范围适用范围包括新能源公司的所有部门、员工和相关合作方。
3. 财务管理制度的主要内容和要求3.1 预算管理1.新能源公司应每年制定年度预算，并在年初提交审核，经认证通过后执行。
2.各部门应根据年度预算制定本年度预算和月度预算，提交到财务部门审核。
3.严格按照预算进行资金的使用和审批，不得超出预算。
3.2 费用管理1.各部门应严格按照预算和规定流程进行费用报销。
2.财务部门应按照费用审批制度对报销单进行审核，确认费用的真实性、合法性和符合预算要求。
3.严格控制各项费用开支，做到精打细算。
3.3 资金管理1.财务部门应制定完善的资金管理制度，做好资金的监督和控制。
2.各部门应根据实际情况，向财务部门提交资金使用计划和申请，经过审核确认后方可使用。
3.定期进行资金盘点，确保公司资金的安全和合理使用。
3.4 存货管理1.新能源公司应建立存货管理制度，严格控制存货进出库，防止存货浪费、错乱等情况发生。
2.财务部门应按照存货管理制度，定期对公司存货进行盘点并制定库存清单。
3.存货管理应重视先进技术的应用，确保存货管理的科学化、规范化和有效性。
4. 财务监督机制1.公司领导应加强对公司财务工作的领导和监督，定期听取财务部门的汇报和意见，及时研究解决财务管理工作中的问题。
2.财务部门应建立健全的财务监督机制，对公司的财务状况进行全面、准确和及时的监督，及时发现和纠正违规行为和不规范操作。
3.公司应按照相关法律法规和规章制度，对财务违规行为进行惩处，提高管理水平和财务管理工作的科学性和规范性。
5. 财务管理制度的执行和监督1.财务部门应组织制定、修订和完善财务管理制度，并定期组织对制度的执行效果进行评估和审查。
新能源公司的财务制度
新能源公司的财务制度第一章总则第一条为规范新能源公司的财务管理，保障公司资金安全，促进公司稳健发展，特制定本制度。
第二条新能源公司的财务制度，适用于公司内外所有部门及员工。
第三条公司各部门应根据本制度要求制定相应部门财务制度，并加以执行。
第二章财务组织与职责第四条公司设立财务部门，主要负责公司资金的管理、资产的保值增值以及相关财务报表的编制。
第五条财务部门的具体职责包括：（一）负责公司日常的资金管理工作，包括现金收支、存款、支付等；（二）负责编制公司的各类财务报表，及时、准确向管理层和股东反映公司财务状况；（三）负责公司的税务工作，合理规划税务筹划，确保公司纳税合规；（四）负责公司的财务预算和监督，制定合理的预算计划，及时监督执行情况；（五）负责公司的成本控制和利润分析，为公司经营决策提供可靠的数据支持。
第六条财务部门的主要岗位设置包括财务主管、财务会计、成本会计、税务会计等。
第三章财务管理第七条公司财务管理应遵守国家相关法律法规，确保公司资金和资产的安全。
第八条公司应建立健全的内部控制体系，保证财务数据的真实、准确、完整和及时。
第九条公司应加强成本控制，提高资金使用效率，降低经营成本。
第十条公司应根据不同的业务特点，制定合理的财务预算，确保公司经营活动实现预期目标。
第四章资金管理第十一条公司资金应根据公司业务流动性和资金需求，科学安排使用，维护公司正常经营活动。
第十二条公司应建立健全的资金管理制度，明确资金调拨权限和程序，有效控制资金风险。
第十三条公司应做好现金预测和管理，提前做好资金储备，确保公司持续稳定的发展。
第十四条公司应加强应收账款管理，提高资金回笼速度，降低坏账风险。
第五章财务报告第十五条公司应按照会计准则编制财务报表，确保财务数据真实、准确、完整、可比。
第十六条公司应定期向股东、监管机构提供财务报告，及时、透明地向外界展示公司的财务状况。
第六章税务管理第十七条公司应遵守国家税收法律法规，及时足额缴纳税款，享受税收优惠政策。
新能源财务管理制度
第一章总则第一条为了加强我公司新能源产业的财务管理和经济核算，规范财务行为，根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司新能源产业范围内的所有部门和项目。
第三条新能源财务管理的任务和方法：做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
第二章财务管理组织第四条公司设立财务部，负责新能源产业的财务管理工作。
第五条财务部职责：（一）制定新能源产业财务管理制度，组织实施并监督执行；（二）编制新能源产业财务报表，及时、准确反映财务状况；（三）负责新能源产业资金筹措、使用和监督；（四）负责新能源产业成本核算、预算管理和绩效评价；（五）负责新能源产业税收筹划和合规性审核；（六）负责新能源产业内部审计和风险控制；（七）完成公司领导交办的其他工作任务。
第三章出纳岗位职责第六条出纳岗位负责新能源产业现金收支、银行存款等日常财务工作。
第七条出纳岗位职责：（一）严格执行现金管理制度，确保现金收支合规、及时、准确；（二）负责银行账户管理，及时办理银行收付款业务；（三）妥善保管现金、支票、汇票等财务凭证；（四）负责编制现金日记账、银行存款日记账，及时核对银行对账单；（五）协助财务部进行财务报表编制和税务申报；（六）完成领导交办的其他工作任务。
第四章会计岗位职责第八条会计岗位负责新能源产业会计核算、成本管理、预算执行等财务工作。
第九条会计岗位职责：（一）负责编制新能源产业会计凭证、账簿，确保会计信息真实、完整；（二）负责编制新能源产业财务报表，及时、准确反映财务状况；（三）负责新能源产业成本核算，分析成本构成，提出降低成本的建议；（四）负责编制和执行新能源产业预算，对预算执行情况进行监督和分析；（五）负责新能源产业税务筹划和合规性审核；（六）负责内部审计和风险控制；（七）完成领导交办的其他工作任务。
新能源公司的财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理和经济核算，规范财务行为，保障资金安全，提高经济效益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及所属各级子公司、分支机构的财务管理工作。
第三条本公司财务管理遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行国家财经政策；2. 坚持财务公开、透明，确保财务信息的真实、准确、完整；3. 加强内部控制，防范财务风险；4. 提高资金使用效率，确保资金安全；5. 增强成本意识，降低成本，提高经济效益。
第二章财务组织机构及职责第四条本公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第五条财务部职责：1. 负责编制公司年度财务预算，组织实施预算执行情况分析；2. 负责公司财务报表编制、报送及信息披露工作；3. 负责公司资金管理，确保资金安全、合理使用；4. 负责公司成本费用管理，降低成本，提高经济效益；5. 负责公司税务筹划，合理避税；6. 负责公司财务风险防范，建立健全内部控制制度；7. 负责公司财务培训和指导工作。
第三章资金管理第六条本公司资金管理遵循以下原则：1. 严格执行国家有关资金管理的法律法规；2. 确保资金安全，合理使用；3. 加强资金预算管理，严格控制资金支出；4. 优化资金结构，提高资金使用效率。
第七条本公司资金来源包括：1. 国家财政补贴；2. 银行贷款；3. 股东投资；4. 其他合法资金。
第八条本公司资金支出包括：1. 生产运营支出；2. 投资支出；3. 费用支出；4. 其他支出。
第四章成本费用管理第九条本公司成本费用管理遵循以下原则：1. 严格执行国家有关成本费用管理的法律法规；2. 优化成本结构，降低成本；3. 加强成本费用预算管理，严格控制成本费用支出；4. 提高成本费用使用效率。
第十条本公司成本费用主要包括：1. 生产成本；2. 管理费用；3. 销售费用；4. 财务费用。
新能源汽车财务制度
新能源汽车财务制度一、引言随着全球气候变化日益加剧以及传统石油资源的日益枯竭，新能源汽车作为一种环保、节能的出行方式被越来越多的人接受和认可。
在我国，政府不断出台一系列的新能源汽车政策，以促进新能源汽车的发展和推广。
财务制度作为新能源汽车企业重要的管理工具，对企业的经营和发展起着至关重要的作用。
本文将重点探讨新能源汽车财务制度的必要性、主要内容和实施方式等问题，希望为新能源汽车企业的财务管理和监督提供一些建议。
二、新能源汽车财务制度的必要性1. 新能源汽车企业的经营特点新能源汽车企业与传统汽车企业相比，具有一定的特点，如技术含量高、产品成本较高、生产周期长等。
这些特点对企业的财务管理提出了更高的要求，需要制定一套适应企业实际情况的财务制度，以提高企业的财务管理水平和效益。
2. 新能源汽车企业的发展需求随着新能源汽车市场的不断扩大和新能源技术的不断创新，新能源汽车企业面临越来越复杂的市场环境和竞争压力，需要建立一套科学合理的财务制度，以确保企业能够有效地控制成本、优化资金利用、提高财务效益。
3. 监管部门的要求为了规范新能源汽车市场秩序，保障消费者权益，监管部门对新能源汽车企业的财务管理提出了更高的要求，要求企业建立健全的财务制度，加强财务信息披露，提高财务透明度，以确保企业合规经营。
三、新能源汽车财务制度的主要内容1. 财务管理体系建立健全的财务管理体系是新能源汽车企业财务制度的基础。
财务管理体系包括财务组织结构、职责分工、内部控制等方面，通过规范财务管理流程，明确财务管理责任，加强内部控制，实现财务管理的科学化和规范化。
2. 财务政策制度制定合理的财务政策是新能源汽车企业财务制度的关键。
财务政策包括资金筹集政策、资金使用政策、资金监管政策等内容，通过制定合理的财务政策，确保企业资金的安全性、流动性和效益性，有效地控制企业的资金风险。
3. 财务预算管理财务预算管理是新能源汽车企业财务制度的重要组成部分。
新能源公司财务分析管理办法
新能源公司财务分析管理办法第一章总则第一条为加强新能源公司（以下简称公司）内部管理，定期检查财务指标的执行和落实情况，分析存在的问题和原因，提出相应的改进措施，不断提高公司经济效益，根据财政部、国资委等有关财务指标分析的规定及其他有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于所管各企业。
第二章财务分析基本要求第三条财务分析应由财务部门指定专人负责，定期和不定期进行。
第四条财务分析要从实际出发，实事求是，找出薄弱环节和关键性问题，提出改进措施。
第五条财务分析必须以准确、充分的财务数据和其他资料为基础和依据。
第六条财务分析应灵活选取各种有效的分析方法和分析指标。
第三章财务分析的目的、方法、对象和内容第七条财务分析的目的：评价过去的经营业绩；衡量现在的财务状况；预测未来的发展趋势。
通过对财务报表的分析来预测未来的盈余、股利、现金流量及其风险，为公司董事会规划未来，帮助投资者进行决策。
掌握财务报表分析，把反映历史状况的数据转变成预计未来的有用信息。
第八条财务分析的对象和内容：财务分析按比较对象和比较内容分为同一年份财务报表各项目之间的财务比率分析和上市公司财务比率分析、不同时期的分析、企业之间的分析、综合分析与评价。
第九条财务比率分析：财务报表中有大量的数据，可以根据需要计算出很多有意义的比率，这些比率涉及到公司经营管理的各个方面。
第十条变现能力比率：变现能力是公司产生现金的能力，它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少。
（一）流动比率：是流动资产除以流动负债的比值，可以反映短期偿债能力，其计算公式为：流动比率=流动资产/流动负债（二）速动比率：是从流动资产中扣除存货部分，再除以流动负债的比值，也被称作酸性测试比率，其计算公式为：流动比率=（流动资产-存货）/流动负债第十一条资产管理比率：资产管理比率是用来衡量公司在资产管理方面的效率的财务比率。
（一）存货周转率：是衡量和评价购入存货，投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。
新能源电力公司财务制度
新能源电力公司财务制度一、总则新能源电力公司作为一家专注于新能源发电和供电服务的企业，遵循市场化、法治化和规范化的原则，建立健全财务制度，规范公司财务管理，维护公司财务安全，促进公司稳健健康发展。
本财务制度适用于新能源电力公司全体员工。
二、财务管理1. 财务目标新能源电力公司的财务目标是确保公司财务稳健、可持续发展，并在稳健的基础上实现盈利增长，提高公司市场竞争力。
2. 财务原则（1）合规合法。
财务管理必须遵守国家相关法律法规，不得违法操作。
（2）公正公平。
财务管理必须坚持公正公平原则，保证信息的真实、完整、准确。
（3）科学透明。
财务管理必须科学合理，信息透明，方便公司内外部监督和评估。
（4）风险控制。
财务管理必须注重风险控制，将各类风险降至最低程度，确保公司财务安全。
三、财务组织1. 财务部门设置新能源电力公司设立财务部，负责全面协调、管理公司的财务工作。
财务部门主要职责包括财务规划、预算编制、成本控制、资金管理、会计核算、报表编制等。
2. 财务人员素质公司财务人员必须具备相关专业知识和技能，熟悉会计、财务法律法规，具备较强的分析、判断、沟通及处理风险能力，具有高度的责任感和职业操守。
3. 财务内部控制为了保障公司财务安全，加强内部控制是必不可少的。
公司应建立健全内部审计机制，完善审计程序和规范，加强对公司各个环节的监督和检查，及时发现问题并予以解决。
四、财务管理1. 预算管理公司每年度应制定全面、合理的财务预算，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
预算编制应遵循实事求是、精细化、科学化的原则，明确责任主体，细化实施措施。
2. 资金管理公司应建立健全资金管理制度，包括资金调度、资金监管、资金使用等方面的规定。
确保公司资金使用合理、高效，避免浪费、滞留、挪用等财务风险。
3. 成本管理公司应建立健全的成本管理制度，包括原材料、人工成本、固定成本、可控成本等方面的管理。
通过成本控制，降低公司经营成本，提高盈利水平。
新能源公司财务制度
新能源公司财务制度一、总则新能源公司财务制度是公司内部管理规范的基础，依法依规进行财务管理，确保公司财务稳健、合规运作。
本制度适用于新能源公司全体员工和相关部门，严格执行，不得擅自修改或违反规定。
二、财务管理职责1. 公司财务管理部门负责公司财务管理工作，制定相关制度和规范，监督执行情况；2. 各部门负责根据公司财务制度规定，开展本部门的财务管理工作；3. 公司领导层负有审批财务业务的责任，并严格把关；4. 公司职工全员参与公司财务管理，共同维护公司财务利益。
三、财务核算1. 公司应当按照国家相关规定和财务制度，建立健全财务核算制度，确保账务真实、完整、准确；2. 公司实行年度财务预算制度，各部门根据预算编制和执行自己的部门预算；3. 公司实施月度财务报表和季度财务分析，及时发现财务问题和不足，并采取有效措施予以解决。
四、资金管理1. 公司建立健全资金管理制度，合理规划和安排公司资金运作，确保资金安全和稳定；2. 公司资金由财务部门统一调配和管理，严格控制各种费用支出；3. 公司建立严格的审批机制，资金使用需经领导层审批，确保资金使用合理有效。
五、资产管理1. 公司建立资产管理制度，明确公司资产的来源和去向，定期进行资产清查和盘点；2. 公司加强对公司资产的保护和维护，防止资产损失和滥用；3. 公司对重要资产进行备案登记，建立资产档案，做好相关资产管理工作。
六、会计核算1. 公司遵循国家会计准则和相关政策，按照规定进行会计核算和报表编制；2. 公司建立健全会计记录和凭证制度，确保账务记录真实、准确；3. 公司开设独立的银行账户，严格区分企业账户和个人账户，避免混淆或私存公司资金。
七、审计监督1. 公司建立内部审计机构，对公司的财务管理和业务运作进行定期审计；2. 公司定期委托专业机构进行外部审计，对公司财务状况和财务报表进行独立审核；3. 公司领导层要重视审计工作，积极配合审计工作的进行，认真处理审计中发现的问题和建议。
新能源公司财务管理制度完整版
X新能源公司管理制版体系名称：财务管理本：XXXX-1发布范围：普发编码：FC-01新能源有限公司XX 财务管理制度人：编制：人审核新能源有限公司管理委员会人：XX批准CG-05（）批准依据：《XX新能源有限公司内控制度体系管理规定》号）新能（XXXX ：发布文号XX 日发布日期：XXXX年月日月年：生效日期XXXX财务管理内控制度体系-FC-01 XX新能源有限公司财务管理制度目录1 目的 .............................................................12 适用范围 .........................................................13 编制依据 .........................................................14 释义 .............................................................25 财务管理体系 .....................................................35.1 财务管理制度体系 (3)5.2 机构和人员 (3)5.3 职责分工 (3)6 财务管理基本制度 (6)6.1 原则 (6)6.2 会计核算 (6)6.3 财务预算管理 (7)6.5 经营绩效财务指标考评管理 (9)6.6 资产管理 (10)6.7 利润分配管理 (11)6.8 股权融资管理 (11)6.9 收购兼并管理 (12)6.10 财务会计和管理报告管理 (12)6.11 税务管理 (13)6.12 保险管理 (14)6.13 成本费用管理 (15)6.14 资产评估管理 (16)6.15 财务信息化管理 (16)6.16 产权登记与转让管理 (17)6.17 财务档案资料管理 (17)6.18 财务人员工作交接管理 (17)7 附则 (18)Ⅰ．财务管理内控制度体系-FC-01 XX新能源有限公司财务管理制度XX新能源有限公司财务管理制度1目的为明确XX新能源有限公司的财务管理职能、相关的业务流程、工作权限，规范财务管理基础工作和基本业务，如实反映财务状况，保护投资者权益。
新能源公司财务管理办法
新能源公司财务管理办法第一章总则第一条为了加强新能源公司（以下简称“公司”）财务管理，规范财务行为，控制财务风险，强化财务监督和财务信息管理，依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《总会计师条例》、《会计基础工作规范》、《企业内部控制基本规范》以及集团公司有关财务管理制度，结合实际情况，制定本办法。
第二条财务管理应遵循以下原则：资金合理配置原则、财务收支预算原则、成本效益原则、财务风险控制原则、货币时间价值原则、利益关系协调原则。
第三条财务管理的基本任务是：以经济效益为中心，实现全面预算管理，做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用公司各项资产，防范财务风险，实现国有资产保值增值。
第四条公司必须依法设置会计账簿，并保证其真实、完整。
除法定会计账册外，公司不得另立会计账册。
第五条会计核算以人民币为记账本位币。
第六条会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的内容和要求必须符合国家统一会计制度的规定，不得伪造、变造会计凭证和会计账簿，不得设置账外账，不得报送虚假会计报表。
第七条各企业对会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料应当建立档案，妥善保管。
严格执行国家及公司相关会计档案管理办法。
第八条本办法适用于公司所管各企业。
第二章内部财务管理体制及财务管理职责第九条公司内部财务体制实行总经理负责制，负责财务管理全面工作，财务部门负责具体组织实施和统一管理。
第十条公司的财务收支除《公司法》及公司章程规定应由股东大会、董事会、董事长审批的财务收支外，其他财务收支审批实行总经理负责制。
第十一条总经理职责（一）对公司的会计工作和财务报表的真实性、完整性负责。
（二）监督公司内部会计管理制度的建立健全和贯彻实施。
（三）对预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案进行决策。
（四）对财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任方案进行决策。
新能源企业公司财务制度
新能源企业公司财务制度一、总则为规范公司财务管理，确保公司财务稳健运作，提高财务管理效率，特制定本制度。
二、财务管理组织结构1、设立专门的财务部门，主要负责公司的财务管理和监督，财务部门下设财务总监一职，直接向公司总经理汇报。
2、设立审计部门，独立于财务部门，对公司的经营活动进行审计和监督，审计部门下设审计经理一职，直接向公司董事长汇报。
3、设立财务委员会，由公司高层管理人员组成，负责审议公司的财务决策和重大财务事项。
4、设立风险管理部门，负责对公司的财务风险进行评估和管理，风险管理部门下设风险经理一职，直接向公司总经理汇报。
三、财务管理制度1、资金管理（1）公司应建立健全的资金管理制度，确保资金运作的安全和高效。
（2）公司应合理安排资金使用，避免资金空转，提高资金利用率。
（3）公司应建立健全的资金审批制度，确保资金使用符合公司的经营需要。
2、会计核算（1）公司应建立健全的会计核算制度，按照国家会计准则进行会计核算。
（2）公司应制定会计政策，明确会计处理方法和程序。
（3）公司应定期进行会计核算和财务报表编制，确保财务数据的真实性和准确性。
3、财务预算（1）公司应建立健全的财务预算制度，对公司的经营活动进行预算管理。
（2）公司应根据经营计划和市场需求，合理编制财务预算，并进行定期调整和监督。
4、财务审计（1）公司应定期进行内部审计和外部审计，确保公司的财务运作符合法律法规和公司规章制度。
（2）公司应建立健全的审计制度，对公司的经营活动进行审查和监督。
5、风险管理（1）公司应建立健全的风险管理制度，对公司的经营风险进行评估和管理。
（2）公司应定期进行风险评估和风险预警，及时采取措施避免风险的发生。
6、信息披露（1）公司应建立健全的信息披露制度，及时向社会公开公司的财务状况和经营情况。
（2）公司应遵守信息披露的法律法规，确保信息披露的真实性和准确性。
四、监督和管理1、公司董事会应对公司的财务管理进行监督和管理，确保公司的财务运作符合法律法规和公司规章制度。
新能源汽车的财务管理制度
一、总则第一条为加强我公司新能源汽车的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司财务安全，根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司新能源汽车项目的财务管理工作，包括资金筹集、资金使用、财务报告、内部控制等方面。
第三条新能源汽车财务管理的基本任务和方法：做好新能源汽车项目资金收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高新能源汽车项目的经济效益。
二、财务管理组织架构第四条公司设立财务管理部门，负责新能源汽车项目的财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）制定新能源汽车项目的财务管理制度和实施细则；（二）组织编制新能源汽车项目的财务计划，并进行预算管理；（三）负责新能源汽车项目资金筹集、使用、回收等工作；（四）建立健全财务核算体系，保证财务信息的真实、准确、完整；（五）监督、检查新能源汽车项目财务管理工作，确保财务制度的有效执行。
三、财务管理内容第六条资金筹集管理：（一）新能源汽车项目资金筹集应遵循国家有关法律法规和政策要求，确保资金来源合法、合规；（二）根据项目需求，合理确定资金筹集方式，包括自筹、融资等；（三）建立健全资金筹集审批制度，确保资金筹集过程透明、公开。
第七条资金使用管理：（一）新能源汽车项目资金使用应严格按照项目预算执行，确保资金使用合理、合规；（二）建立健全资金使用审批制度，明确审批权限和流程；（三）加强对资金使用情况的监督检查，确保资金使用效益。
第八条财务核算管理：（一）建立健全财务核算体系，确保财务信息的真实、准确、完整；（二）按照国家有关法律法规和政策要求，及时编制财务报告，确保财务报告的及时性、准确性；（三）加强对财务核算工作的监督检查，确保财务核算质量。
四、内部控制与监督第九条建立健全内部控制制度，确保新能源汽车项目财务管理工作规范、高效、安全。
新能源财务制度管理办法
新能源财务制度管理办法一、总则随着新能源产业的迅猛发展，新能源财务制度管理愈发重要。
本办法旨在规范新能源企业的财务管理行为，提高财务透明度，保障企业资金安全，推动新能源产业的健康发展。
二、财务制度建立1. 财务制度建立的目的（1）确保企业财务运作合法合规；（2）科学管理企业资金，保障企业经济效益和资金安全；（3）提高财务透明度，增强信用度，促进企业发展。
2. 财务制度的建立内容（1）会计核算制度：按照会计准则建立企业会计核算制度；（2）财务预算管理：建立财务预算管理制度，明确各项费用的预算，实行预算控制；（3）资金管理制度：建立严格的资金管理制度，规范资金的使用和监管；（4）内部控制制度：建立内部控制制度，防范财务风险，确保财务数据真实有效。
三、财务管理流程1. 资金运作流程（1）资金归集：企业资金的归集由财务部门执行，确保资金来源合法；（2）资金使用：企业资金使用需按照预算执行，需经过严格审批；（3）资金监管：建立完善的资金监管机制，确保资金稳健管理。
2. 财务审批流程（1）报销审批：对企业费用的报销需按照规定程序审批；（2）合同审批：企业合同的签订需经过严格审批，确保合同内容合法合规；（3）预算编制审批：财务预算的编制需经过相关部门审批。
四、财务风险管理1. 企业风险分析（1）市场风险：新能源行业市场波动较大，企业需做好市场风险的分析和预警；（2）政策风险：新能源政策的变化对企业经营有着重大影响，企业需及时了解政策变化，制定应对措施；（3）资金风险：资金链管理不善可能导致企业资金断裂，企业需规避资金风险。
2. 风险管理措施（1）建立风险管理机制：企业要建立专门的风险管理部门，负责监测和管理企业风险；（2）定期风险评估：企业需定期对各项风险进行评估，及时采取风险防范措施；（3）建立风险应对方案：针对不同的风险，企业需制定相应的风险应对方案，确保企业风险可控。
五、财务监督和检查1. 财务监督（1）内部监督：企业内部要建立财务监督机制，实行相互监督；（2）外部监督：企业应定期接受外部监管机构的财务检查。
新能源汽车财务部开支预(决)算管理规定
开支预（决）算管理规定（试行）一、目的为确保公司年度经营目标的达成，有效落地年度预算，加强预（决）算管理，更好地管控成本费用、简化流程、提升效率，使各部门能够真正的各负其责，按照经营目标，进行科学的收支预测，制定开支预、决算，使财务部根据开支预算可以有计划的、合理的安排资金，现结合公司的实际情况，特制订本管理规定。
二、适用范围1.固定资产支出：单位价值超2000元，不属于维修用配件的，包括厂房、临建，机械设备、工装、模夹具及其他资产购置。
2.原材物料支出：包括辅料和原材料。
3.费用开支：包括生产办公用电费、办公用品购买、员工保险费、招待及会议费用、公车用油及保养、保险费、差旅费、培训费、电话费、设备维修配件、工具及其他低值易耗品购置等。
4.其他开支。
5.预决算以资金支出数据为准，不以发票报销为准。
三、术语和定义无四、引用文件无五、职责1.财务部1.1负责本管理规定的制订、修订、解释、指导及监督工作。
1.2负责制作制式预、决算审批表和模版，分预算开支表和文字说明两部分。
1.3负责年度和月度预算与决算整理、汇总、审核和报批工作。
1.4对超过预算或不符合预算的支出给予预警及有效控制。
2.各系统2.1负责根据财务部的要求及模板、公司经营计划编制年度及月度预算，并根据预决算执行情况进行适时调整，但调整需报批后方可执行。
2.2设定专人负责本中心的预决算工作，建立日常运行台账，严格审核各项支出，对于未列入预算的支出严格控制，并提报相关说明，在各项支出申请和核销时须系统负责预算人员审核签字。
2.3对于公司和财务部有关预决算的相关规定及要求及时准确回复并予以有效协助。
六、业务/管理标准、流程1.预算制定1.1年度预算：公司经营规划初步确定后1周内各系统根据财务部要求的格式、项目编制并提报年度预算，年度预算须分解到月度，且不能超过公司对各系统费用率的考核指标。
1.2月度预算：各系统依据模版编制预算，文字说明部分要详细说明资金支付的单位、项目名称、金额，不能确定单位的说明原因，每月20日报公司财务部，经财务部审核汇总后23日前报总经理审批，总经理批复后报董事长审批，最后转财务部备案，并同时由财务部转发到各中心执行。
新能源汽车行业财务管理制度的核心要点与经验总结
新能源汽车行业财务管理制度的核心要点与经验总结一、概述随着全球对环境保护意识的增强以及对传统燃油汽车的限制，新能源汽车行业正迅速崛起。
然而，新能源汽车行业的特殊性与发展阶段，对其财务管理制度提出了更高的要求。
本文将探讨新能源汽车行业财务管理的核心要点与经验总结。
二、核心要点1. 财务计划与预算管理财务计划与预算管理是核心要点之一。
新能源汽车行业具有技术、市场等不确定因素较多的特点，因此，制定合理的财务计划和预算对于企业的发展至关重要。
财务计划应包括资金需求、收入预测、支出预测等内容，预算管理需要定期进行监督和调整，确保企业的财务状况与预期目标一致。
2. 资金管理新能源汽车行业对资金的需求较大，因此，资金管理是核心要点之一。
企业应建立合理的资金流动监控机制，确保资金的充足。
同时，要加强对资金的投资与运营管理，合理配置资金并降低资金风险。
3. 成本管理与控制成本管理与控制是核心要点之一。
新能源汽车行业的产品具有较高的研发成本和生产成本，因此，需要建立完善的成本管理体系，包括成本核算、成本控制和成本分析等。
通过精细化管理，降低成本并提高产品竞争力。
4. 财务风险管理财务风险管理是核心要点之一。
新能源汽车行业的发展存在着市场风险、技术风险、政策风险等多种风险。
企业应建立健全的风险管理制度，及时识别、评估并控制风险。
同时，进行风险规避和风险转移，降低财务风险的影响。
三、经验总结1. 加强内外部沟通新能源汽车行业的财务管理需要与内外部各方进行及时、准确的沟通。
内部要加强与各部门的沟通协调，了解企业运营情况；外部要积极与银行、投资机构等建立紧密的合作关系，获取更多的资源支持和市场信息。
2. 建立有效的财务信息系统建立有效的财务信息系统是提高财务管理效率和准确度的关键。
企业应优化财务软件和数据管理系统，并确保数据的及时录入和准确性，以支持决策和财务分析。
3. 持续学习和创新新能源汽车行业处于不断发展变化中，财务管理人员需要保持学习和创新的意识。
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北汽新能源管理制度
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财务报告管理办法
BJEV.04.01.16.1-2015
2015年4月29日发布
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北京新能源汽车股份有限公司
1.目的
为了规范北京新能源汽车股份有限公司（以下简称新能源公司）财务报告管理，保证财务报告的真实、完整，满足财务对外信息披露及法人财务报告管理的需要，特制定本制度。
2.适用范围
本办法适用于新能源公司本部及其设立的全资子公司、控股子公司和其他所属单位（以下简称所属单位）。
3.术语
本制度所称的财务报告，是指公司对外提供的反映公司某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件，包括财务报表、财务报表附注和其他应当在财务报告中披露的相关信息和资料。
4.引用文件
《北京汽车工业控股有限责任公司财务会计报告报送管理办法-14京汽集政财字【2013】280号》
《北汽新能源会计核算管理办法》
5.职责
5.1财务管理部
5.1.1 公司财务报告的归口管理部门，行使新能源公司法人财务报告管理职责；
5.1.2负责公司所属单位财务报告的搜集、分类、汇总、合并以及财务报告信息的分析、规范、检查、考核；
5.1.3 负责公司对外披露的财务报告信息的编制。
5.2子公司财务部
5.2.1本单位财务报告的归口管理部门，负责本单位财务报告的管理。
5.2.2负责按本规定要求上报各类财务报告、解释相关财务事项。
6.管理内容和规定
6.1 财务报告报送的内容
财务报告报送内容包括：年报、月报、快报及其他根据公司管理需要要求上报的财务报告。
6.1.1年报主要包括：（1）会计报表主附表；（2）财务情况表；（3）会计报表附注；（4）财务决算专项说明；（5）财务情况说明书。
6.1.2月报分为主表、附表和往来表，主表包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等以及财务分析报告，附表包括科目发生额及余额表、工业中间投入计算表、产品销售情况表等，往来表包括内部往来明细表、内部交易统计表、内部现金流量明细表、往来账户对账调节表。
6.1.3 快报主要包括：企业财务快报、固定资产投资指标表、主要经营指标表等，要求按照国资委要求的格式报送，并报送快报财务分析报告。
6.1.4 其他根据公司管理需要，要求上报的财务报告以管理办法或专项通知要求为准。
6.2 财务报告填报要求
6.2.1 编制年报前，应当全面清查结算款项、存货、投资、固定资产、在建工程等资产、负债。
编制月报前，应清查重要客户的结算款项、主要的库存商品和原材料等资产、负债项目。
6.2.2 在财产清查、债权债务确认的基础上，下属单位应根据结账日的要求及时结账，编制有关的财务报告。
需要编制合并财务报表的单位，应督促子企业及时提供会计报表和相关资料，并按照会计准则要求编制合并报表。
6.2.1各单位编制财务报表，应当根据真实的交易、事项以及完整、准确的账簿记录等资料，并按照国家统一的会计制度规定的编制基础、编制依据、编制原则和方法进行编制。
不得违反本制度和国家统一的会计制度规定，随意改变财务报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法。
单位负责人、财务负责人、会计机构负责人对财务报表的真实性、完整性负责。
6.2.2财务报表之间、财务报表各项目之间，凡有对应关系的数字，应当相互一致；财务报表中本期与上期的有关数字应当相互衔接。
如果不同会计年度财务报表中各项目的内容和核算方法有变更的，应当在年度财务报告中加以说明。
如果发生对外报送的财务报表有错误，应当及时办理更正手续。
除更正本单位留存报表外，应同时通知接受财务报表的单位更正，错误较多的，应当重新编制。
6.2.3 公司财务报表的金额单位为人民币元，快报的金额单位为人民币万元。
6.2.4 附注编写要求：
（1）信息揭示充分、系统、完整，防止造成会计资料的误导和误解。
（2）会计报表附注按照《企业财务会计报告条例》和《企业会计准则》的规定对报表中需要说明的事项作出真实、完整、清楚的说明。
（3）坚持重要性原则，对不同信息选择不同的披露方式，对重要信息资料详细、充分地披露，一般事项简略说明。
判断重要性的标准，主要看会计信息与报表使用者经济决策相关程度的大小。
（4）确保附注资料真实可靠。
做到来源真实可靠；信息产生程序科学合理，信息表述恰当清晰。
（5）针对重大事项（包括承诺事项、担保事项、资产负债表日后事项、非货币性交易等），应说明其存在和金额，如果没有需要说明的重大事项，也应予以注明没有重大事项。
6.3 财务报告的审查批准要求
6.3.1 财务报告编制完毕后，需依次经报表编制人员、会计主管人员、会计机构负责人、财务负责人、单位负责人审查后报出。
6.3.2年度财务报告需要经过股东大会批准的会计师事务所审计并经董事会等机构或上级企业批准。
6.4 财务报告报送要求
6.4.1 下属单位必须严格按照本规定要求的格式、内容和要求向公司及时、准确、完整报送财务报告以及其它要求报送的财务会计信息。
6.4.2公司应当按规定的时间、内容、范围，向内部相关负责人及外部使用者及时报送财务报告。
系统内专业对口的财务报告由财务管理部上报集团（含财务管理信息系统）,其他需要统一报送的专项财务报告通过经营管理部上报。
6.4.3 财务报告应当依次编定页码，加具封面封底，装订成册，依次由报表编制人员、会计主管人员、会计机构负责人、财务负责人、单位负责人签字，并加盖单位公章。
未履行签章手续或签章手续不齐全的财务报告，严禁对外报送。
6.5财务报告报送时间及流程
6.5.1 快报
下属单位每月2日前将经批准的快报、快报分析、往来表上报公司财务管理部，同时上报集团财务管理信息系统；
合并快报每月3日前经批准后上报集团，同时上报集团财务管理信息系统；
如遇节假日，报送时间另行通知。
6.5.2 月报
电子报告：
下属单位于每月6日前将经批准的月报主表和往来表上报公司财务管理部，同时上报集团财务管理信息系统，附表于每月8日前上报公司财务管理部。
合并财务报告于每月10日前将经批准的月报主表上报集团，同时上报集团财务管理信息系统；另外，根据管理需要将电子版报送单位负责人、财务负责人、经营管理部、董监事办公室及其他相关部门；
正式报告（纸质文本）：
下属单位每月10日前将签批盖章的正式报告上报公司财务管理部，时间以寄出当地邮局邮戳为准。
正式报告（主表、往来表）要求一律用A4打印纸打印，封面必须使用标准格式并将内容填列完整，要求一次报送一份，以备财务管理部与公司档案室存档。
合并财务报告于每月10日前完成报批，并连同本部及下属单位财务报告装订成册。
6.5.3 年报
下属单位以各单户为主体，预填报国资委年度企业财务决算报表软件，填报内容包括封面代码、主附表、会计附注三项，并于每年1月5日前上报公司财务管理部汇总。
公司财务管理部汇总各单位财务决算报表后编制合并财务决算报表，并于每年1月15日前上报集团。
年度财务决算报告需经会计事务所审计后的财务报告填列报送，审计报告出具后各单位应及时对预填报的财务决算报表进行调整,确保与审计结果一致。
6.5.4其他要求报送的财务报告
除上述报告外的其他财务报告以管理办法和专项通知规定为准。
7．考核激励
7.1 本制度激励对象为财务机构报表负责人；
7.2 每月由财务管理部通报各单位财务报告报送情况，年度内根据各单位报送情况，对表现突出的单位和个人予以奖励；
7.3 考核标准
8.附则
本办法由财务管理部负责制定和解释，自颁布之日起施行。
9.附件
附件1：快报
《封皮》、《封面代码》、《企业财务快报》、《固定资产投资指标表》、《主要经营指标表》、《企业财务快报（对比）》、《本月数对比》、《本年累计数对比》、《上年同期数对比》及《快报分析》；
附件2：财务报表
主表：《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》、《所有者权益变动表》、《应上交及应弥补款项情况表（一）》、《应上交及应弥补款项情况表（二）》、《成本费用情况表》、《存货变动情况表》、《主要分析指标表》、《内部往来核对表》及《财务报表附注》；
附表：《科目发生额及余额表》、《销售收入汇总表》、《月度产品成本汇总表》、《产销存汇总报表》、《应收账款账龄分析表》、《资产减值准备表》、《工业中间投入计算表》、《补充资料表》
往来表：《内部往来明细表》、《内部交易统计表》、《内部现金流量明细表》、《往来账户对账调节表》；
附加说明：
本办法提出部门：财务管理部
本办法归口部门：财务管理部
本办法起草人：周敏
本办法审核人：迟英利
本办法审定人：马仿列
本办法批准人：郑刚
本办法使用范围：北京新能源汽车股份有限公司财务管理部、各二级单位
本办法阅读范围：北京新能源汽车股份有限公司各部门
文件版本修改记录表。