市场部经理岗位说明书
市场部经理岗位说明书
1.1完成领导交办的其他工作。
4
5
权限类型
建议权
决定权
人事权
部门的薪酬等级确定；
部门内管理人员的任免。
部门内部员工的考核、奖惩和工作安排；
部门管理人员的任免；
入职、离职审批；
岗位调整审批；
薪资调整审批；
财务权
部门预算编制；
部门月度预算审批；
部门月度预算内费用支出审批（500元及以内）；
项目预算内费用支出审批（500元及以内）；
报销审批（500元及以内）；
业务权
部门组织机构及各项管理制度调整；
部门年度经营计划及其调整；
部门业务管理制度的调整；
部门工作计划制定。
报总经理审批后部门工作计划的组织执行；
部门工作计划调整；
部门和项目目标责任书审批和签订；
部门业务执行方案。
6
任职要求
必备要求
3、负责进行公司各个区块市场具体工作细分，负责市场部工作，人员安排调配，工作监督；
4、负责监督公司各地区市场的客户、项目工作，密切联系，配合并监督工程项目部、自动化销售部工作，处理客户投诉等突发事件善后；
5、负责营造和谐高效的工作氛围，协调公司内部部门间的工作；
6、负责确立部门的培训及自我学习机制，督促全体人员业务知识、业务能力的不断提高；
5.正直、公正、有强烈的责任感，原则性强。
【知识技能】
1.对市场销售有深刻理解；
2.具备丰富的行业背景知识和管理经验，懂得全面经营管理、现代化管理等专业理论知识；
3.熟悉炼油化工行业各项采购、招标流程熟悉；
4.能够很好的协调处理外联事务、对外市场拓展工作；
5.具备优秀的战略规划能力和领导才能，能够有顾全大局、着眼未来的全局观念，以身作则；
市场部经理岗位职责说明书
内部联系
总经理、征订事业部、零售事业部、研发系统
外部联系
代理商、三级书店、新华书店、广告公司等
六、业绩指标
1、市场策划和调研计划的可行性和准确性;2、市场开发目标的完成情况和;3、费用控制率。
七、任职资格
经验要求
年 龄
30—４5岁
性 别
不限
教育背景
大专以上学历
工作经验
3-5年以上企业市场管理工作经验,对市场营销管理工作有较丰富的实践及理论经验
职责二
制定和实施市场开发策划管理制度，规范市场调研工作流程.
职责三
组织策划市场调研、研究及市场信息客观的动态分析活动，提供准确可靠的市场情报信息．
职责四
制定和实施公司品牌发展规划、运营计划和推广计划,维护公司的品牌形象．
职责五
根据新产品的市场定位，制定切实可行的市场推广策划方案。
职责六
参与制定营销渠道建设计划、维护计划和开发计划。
职位说明书
一、职位标识
职位名称
市场部经理
所属部门
市场部
职位编号
职位类别
中层
职位定编
1人
直接上级
总ห้องสมุดไป่ตู้理
直接下级
产品/品牌／渠道/推广专员
二、职位概述
全面负责市场开发策划、市场调研及市场信息收集工作,完善市场规划，充分的进行产品、品牌、渠道的资源整合,从而实现更新的突破.
三、工作职责
职责一
制定市场营销战略规划，为重大营销决策提供建议和市场信息支持．
必备技能
1、熟悉营销运作流程及知识；２、短时间内了解市场最新动态;3、熟悉先进企业管理模式；4、熟悉财务基础知识和数据分析;5、熟悉相关法律法规；6、熟练使用办公软件.
市场部总经理岗位职责说明范文（5篇）
市场部总经理岗位职责说明范文1、组织：负责市场部组织机构设置、营销制度制定;负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作;2、调研：根据集团公司发展战略和产品营销规划，对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析，为经营决策提供可行性研究报告;3、推广：制定公司年度营销策略和品牌战略，统筹组织公司各类推广宣传资料的创意、设计和制作，并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估;4、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理;5、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;6、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估;7、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案;8、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算;9、根据集团公司新行业产品营销规划，主导推动大客户资源开发和营销管理。
负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。
对目标客户各项营销指标的完成过程进行监控、调整，实现过程与结果的双重管理，对营销计划和营销指标的完成情况负责;10、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;11、其他：完成公司领导交办的其他工作。
市场部总经理岗位职责说明范文（2）市场部总经理是一个公司在市场营销领域中具有重要职位的高级管理人员。
该职位负责领导和管理市场团队，制定和实施公司的市场营销策略，提高市场份额和销售收入，促进业务增长和发展。
岗位职责如下：1. 制定市场战略和计划：市场部总经理负责制定公司的市场战略和计划，根据公司的业务目标和竞争环境制定相应的市场营销策略，确保公司在市场中具有竞争力并实现业务增长。
职位说明书(市场部经理)
编号：
职位名称
市场部经理
应用部门
销售业销售目标，领导下属人员完成分解目标。 岗位职责内容 1. 参与公司市场营销策略制定，执行公司营销策略并对市场开拓进行策划
占全部职责(%) 10%
2. 制定本区域营销计划、分解销售目标，带领团队完成销售业务指标，
控制所辖区域费用开支
40%
3. 提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息；
10%
4. 督导市场销售政策、各项制度的贯彻执行的落实，指导业务员开展销售业务，
落实货款的回收。
20%
5. 协助业务员进行重要客户的业务谈判及成交，处理客户投诉
10%
6. 对下属的工作进行评价并协助部门经理制定和实施绩效改善计划；
5%
并对业务人员进行培训、指导
7. 公司领导交办的其他工作
5%
学 历 大专以上学历
技能要求
专业训练
工作经验
组织关系
总经理
任职资格
专 业 市场营销、机械、工民建等专业；
具有良好的组织协调能力、沟通能力、销售技巧 营销素质培训、领导力培训、财务知识培训 五年以上销售经验(2 年以上销售工作经验)；三年以上销售工作经验
销售部经理
业务员
直属主管 绩效衡量指标
1、销售业务指标达成率； 2、销售回款率； 3、本人销售业务回款率； 4、内、外部顾客满意度；
部门适用人员(请填写姓名)
本项职位
部属
编订者 ： 日 期：
总经理批准： 日期：
关于市场部经理岗位职责说明模版（三篇）
关于市场部经理岗位职责说明模版市场部经理是企业中负责市场营销工作的核心岗位之一，拥有重要的职责和使命。
市场部经理需要全面负责市场部门的管理和运营工作，制定市场营销战略，以及监督和管理市场团队的工作。
本文将从岗位职责、工作要求以及个人素质等方面进行详细说明。
一、岗位职责：1. 制定市场营销战略和计划，包括市场调研、市场定位、目标客户群体和销售目标等，并制定相应的市场推广方案；2. 监督并管理市场团队的工作，包括人员招聘、培训、组织和激励，确保团队的协作效率和工作成果；3. 分析市场环境和竞争对手情况，及时调整市场策略，并进行市场风险评估和预警，防范市场风险；4. 协助销售部门进行销售工作，提供市场支持和销售指导，推动产品销售和市场份额的增长；5. 定期与公司高层进行市场工作报告，向公司领导汇报市场动态、市场策略的执行情况以及市场推广的成果；6. 组织市场推广活动和展览，提高品牌知名度和市场影响力，并与供应商和合作伙伴进行合作，拓展市场渠道；7. 监测和分析市场营销数据，并进行评估和总结，为公司提供决策支持和市场发展建议。
二、工作要求：1. 具备市场营销或相关专业背景，熟悉市场营销理论和实践，具有扎实的市场分析和营销策划能力；2. 具备较强的团队管理和协调能力，能够有效组织和管理市场团队，确保团队工作效率和成果；3. 具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够与跨部门和外部合作伙伴进行良好的沟通和合作；4. 具备较强的市场信息收集和分析能力，能够及时了解市场动态和竞争对手情况，并能够制定相应的市场策略；5. 具备较强的创新意识和市场洞察力，能够发现和把握市场机会，提出创新的市场推广手段和方式；6. 具备较强的组织能力和执行能力，能够按照计划和要求高效执行市场推广方案，并能够及时调整和优化。
三、个人素质：1. 具备较高的责任心和使命感，对市场工作充满热情和动力，并能够高效地完成工作任务；2. 具备良好的学习能力和适应能力，能够及时学习和掌握新的市场营销理论和技能，并能够适应市场变化；3. 具备较强的团队合作能力和领导能力，能够与团队成员和其他部门进行良好的合作和沟通，能够有效地领导和管理团队；4. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在压力下保持良好的工作状态，并能够灵活应对市场变化和挑战；5. 具备较强的判断能力和决策能力，能够准确判断市场情况和趋势，并能够及时做出正确的决策。
市场部总经理岗位职责说明模版（4篇）
市场部总经理岗位职责说明模版市场部总经理是企业市场部的负责人，主要负责市场策划、营销推广和市场销售等工作。
岗位职责如下：1. 制定市场部的发展战略和目标，并制定相应的营销计划和策略，确保市场部的工作与企业整体发展目标相一致。
2. 领导市场部团队，协调各部门之间的协作，指导下属制定具体的销售目标和计划，确保销售目标的达成。
3. 负责市场调研和竞争分析，了解目标市场的需求和竞争状况，为产品策划、定价和推广提供决策参考。
4. 负责制定市场推广和广告计划，选择合适的推广渠道和媒体，制定相应的宣传方案和活动，提高品牌曝光度和产品销售额。
5. 对销售渠道进行管理和优化，与渠道商合作，开展合作推广活动，提高销售业绩。
6. 监督市场部的工作进展和业绩，制定绩效考核指标，并对下属进行绩效评估。
7. 建立与客户的良好关系，了解客户需求，解决客户问题，提高客户满意度。
8. 定期与高层管理层沟通，汇报市场部的工作进展和市场环境的变化情况，提出相关建议。
9. 关注行业发展动态和市场竞争情况，参与行业会议和展览，及时调整市场策略，提升公司市场竞争力。
10. 不断提升自身的市场知识和管理能力，关注市场趋势和创新技术，推动市场部的创新发展。
市场部总经理岗位职责说明模版（2）1、根据公司中、长期市场战略规划，制定并细化公司市场发展战略、营销策略、市场定位及发展目标等核心战略，并就市场布局提出建议;2、根据公司阶段性市场目标，审核并组织制定营销策划方案和推广计划;3、根据公司财务制度规定，编制市场相关的媒体、商务合作、销售等各项费用预算，并监督、控制相关费用支出;5、组织制定产品定价策略及促销活动管理相关制度流程;6、指导、监督市场信息和数据的分析工作，并审核市场研究报告;7、根据推广活动或广告的宣传效果，指导优化营销方案，并监督落实;8、指导新型推广渠道的拓展工作;9、管理、培养部门员工，制定部门考核机制并予以监管。
市场部总经理岗位职责说明模版（3）一、市场战略规划与发展方向1.负责制定和实施公司的市场战略，包括目标市场的选择、产品定位、市场定位和营销策略等，确保公司市场发展方向与公司整体战略一致。
市场部经理岗位说明书
市场部经理职务说明书岗位名称市场部经理岗位编号所在部门市场部岗位定员 1直接上级总经理工资等级直接下级设计师、文案策划、网络专员、市场助理薪酬类型所辖人员4-7人岗位分析日期2011-4本职：负责品牌推广和渠道运作的各项工作，提高产品的市场占有率和公司品牌知名度配合公司销售指标全面具体负责公司年度市场活动的总策划、推进、效率、实现以促使销售目标的完成。
为营销部、招商部提供策略和物料支持。
同时对所有加盟商的全面设计工作、以及市场活动做到满意、有效果。
职责与工作任务：职责一职责表述：协助企管部具体做好年度市场调查、市场预测、市场组织策划活动及活动的有效监督执行。
工作内容与步骤1、做出公司年度市场总策划活动以及市场活动经费预算。
2、按月分解、按节分解做出每个月的具体活动计划，活动主题，并一定要做好效果评估，以及保证措施。
3、市场活动后3天后拿出活动总结以便下一步如何改进？职责二职责表述：全面设计工作的目标制定、推进、以及效果评估工作内容与步骤1、全年的设计任务目标的制定。
2、设计工作的时间安排以及人员安排并制定出考核具体指标。
3、设计助理的工作目标和考核具体指标。
职责三职责表述：组织设计制定并实施、完善部门职能、制度与流程。
工作内容与步骤1、制定出本部门的规章制度，完善科学的部门成员工作流程。
2、制定出科学的部门考核体系，并有权按照绩效考核体系监督考核执行。
职责四职责表述：市场活动的目标制定，实施方案，以及推进人员确定、效果评定，工作内容与步骤1、推广专员团购网的年度目标计划制定，具体实施方案，实施人员、以及团购网系统的一整套总结性方案。
2、推广专员小区推广、路演、店庆等方案的年度计划制定，实施方案、实施人员，以及系统的整套总结方案。
3、加盟商与装修公司的合作方案制定，实施方案、实施人员，以及整套的总结方案。
职责五职责表述: 领导建设公司市场信息系统，组织市场研究工作1、负责领导建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商信息内容与步骤2、负责领导制定市场调研方案，并监督实施3、负责领导市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标4、负责领导制定产品线规划，组织提出新产品开发立项，并组织可行性研究5、负责组织制定公司产品销售价格体系6、负责领导制定公司销售区域划分和渠道网络规划7、负责领导制定公司促销策略、促销政策，组织制定和实施市场推广方案职责六职责描述：员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作。
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理的职责是负责组织和管理市场部的工作，确保公司的市场营销策略的执行和达成销售目标。
以下是市场部经理的岗位职责说明：
1. 制定市场营销策略：根据公司的战略目标和市场情况，制定市场营销策略，包括品牌建设、产品推广、市场定位等。
2. 监控市场动态：定期进行市场调研和分析，了解市场的变化趋势，竞争对手的动向，为公司提供市场情报和竞争情报。
3. 管理团队：负责招聘、培训和管理市场部的员工，确保团队的凝聚力和协作性，促进团队绩效的提升。
4. 制定市场推广计划：根据公司的产品和目标市场，制定市场推广计划，包括广告、促销、公关等活动，提高产品的知名度和销售量。
5. 完成销售目标：负责制定市场部的销售目标，并组织团队按时完成销售任务，实现销售目标。
6. 与销售团队合作：与销售团队密切合作，制定销售策略和销售计划，共同推动销售业绩的提升。
7. 客户关系管理：与重要客户保持密切联系，了解客户需求，解决客户问题，提供优质的售前和售后服务，维护良好的客户关系。
8. 持续改进市场策略：根据市场反馈和销售结果，不断优化和改进市场营销策略，提高市场推广的效果和销售业绩。
9. 报告与分析：定期向上级领导汇报市场部的工作进展、市场活动效果和市场预测，提供相关的数据分析和市场报告。
10. 风险管理：识别和评估市场风险，采取措施降低和应对市场风险，确保公司的市场地位和利润。
总之，市场部经理在公司市场战略的制定、执行和销售目标的实现过程中扮演着重要角色，需要有优秀的领导能力、市场洞察力和卓越的团队管理能力。
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7.10对销售数据、销售利润进行分析和改进建议的提报；
7.11对公司网站建设、网络传播提出计划，并组织实施；
7.12对下属人员进行业务指导和工作考核。
8.薪酬福利
8.1薪资体系：8000元/月（底薪）+2000元/月+（绩效奖金）+防暑降温补贴+司龄工资+年终奖金；
市场部经理岗位说明书
1.基本资料
1.1职位名称：市场部经理
1.2所属部门：市场部1.3职位系统：营销中心
1.4替代职位：暂无1.5后备升迁职位：副总经理
1.6职级：经理1.7本职位定员人数：1人
1.8辖员人数：若干1.9直接下级：市场部专员
1.10直接上级：总经理1.11人力资源部门审核人：
1.12批准人：1.13批准日期：
7.5负责与研发等部门共同进行产品的设计及开发、上市、销售跟踪及质量反馈；
7.6完成相应的产品宣传平面设计工作，并完成相应物料的制作；
7.7对传播物资进行管理，形成有效的物料供应体系，确保物资的利用率；
7.8对竞争品牌产品信息进行收集、整理和分析，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，撰写市场调查报告；
3.3具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；
3.4具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验；
3.5对食品及平面设计的流行范畴有洞察力及判断力；
3.6具备良好的计算机操作水平，熟悉联络应用，熟练应用office办公软件和办公自动化设备。
4.个人素质及个性特征
4.1品德高尚，道德素养好，富有奉献精神；
2.任职基本资格
2.1性别：不限男女，年龄：28岁以上2.2专业：广告、营销类
2.3学历：大专以上2.4自身条件：身体健康，五官端正，形象气质佳，沟通能较强
2.5工作经历：有5年以上品牌推广、市场策划经验
3.职业技能要求
3.1能独立开展市场调查、活动策划、组织和实施；
3.2敏锐的市场意识、竞争意识，较高的个人悟性；
5.2外部关系：与外界媒体、广告公司、公司客户业务洽谈。
6.责权范围（担任这个职位所需要承担的责任）
6.1职责：
1围绕公司销售目标拟定品牌传播计划；
有市场分析和未来市场预测；
3公司客户需求调查；
4品牌推广、市场形象建设及客户需求引导；
5市场调研、竞争对手分析与监控；
6制定营销、产品、形象等企划案，并与商务部共同实施；
7为公司新产品开发提供市场资料，现有产品品类的研究、管理和新产品市场跟踪及管理；
8对本部门的整体工作绩效及下属的工作负直接责任。
6.2职权：
1对部门内部员工考核的权力;
2对商务部经理、商务人员有产品、新产品考核参与权；
3对部门内部员工聘任、调整、解聘的建议权；
4有部门内部工作开展的自主权、对下属的管理水平和业务水平有考核权；
4.2良好的人际沟通能力和语言表达能力；
4.3诚实守信、乐观豁达、敬业、责任心强；
4.4为人真诚、善于创新、具有良好的团队协作能力；
4.5具备良好的学习、指导培养下属的能力；
4.6思维敏捷，具备良好的市场洞察力；
4.7工作积极主动，富有热情，有良好的工作态度。
5.与其他职位的关系
5.1内部关系：定期向总经理汇报，根据市场发展给技术部门提供新品研发方向，并协助技术部门做好新品的评审、上市工作；向各部门反馈市场信息；指导、监督各销售区域市场促销活动计划的拟订和实施，并对该项程序予以监督
8.2每月公休4天，享受公司其他的正常带薪休假待遇；通讯费、交通补贴、出差补贴按出差报销制度执行。
8.3享受公司合同制员工、基本社会保险、医疗保险福利等特殊福利待遇；
8.4享受公司其他集体性福利待遇。
9.工作条件
9.1工作环境：固定的办公场所、需要外出及出差9.2工作时间特征：执行不定时工作制。
9.3使用工具设备：计算机、电话、
5有要求相关部门配合相关工作的权力；
7.工作内容
7.1市场部工作的日常运营管理；
7.2制定品牌发展策略，拟定品牌传播计划，维护品牌形象；
7.3制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助商务部制定业务计划，组织、指导、配合市场推广业务计划；
7.4确定主推产品，协调组织各区域实施，负责达成主推产品销售目标；