从百雀羚崛起看国货复兴之路
2021高三作文“我看国货崛起”原题及优秀范文
2021高三作文“我看国货崛起”原题及优秀范文3篇原题呈现阅读下面的材料，根据要求写作。
（60分）2020年堪称国货崛起大年。
5月10日是中国品牌日，阿里研究院发布的《2020中国消费品牌发展报告》显示:过去一年，中国人的购物车里装着的八成都是国货;新国货起名字再避讳自己的本土身份;“90后”消费也不再专挑洋品牌。
来自全球品牌和营销咨询公司铂慧的一项调研指出:2016年中国消费者最喜欢的50个品牌中有32个是国外品牌;2018年，国货品牌上升到30个，占主导地位。
近日，中青校媒向全国高校998名大学生展开问卷调查，结果显示:79.83%的受访大学生愿意支持国货,对国产品牌发展怀有期待。
同时，购买产品时41.42%的学生会优先考虑国货。
对此，你有怎样的思考与感悟?请写一篇文章，参与校报发起的“我看国货崛起”主题征文活动。
要求:结合材料内容和含意完成写作任务；选准角度，确定立意，明确文体，自拟标题，不要套作，不得抄袭；不得泄露个人信息；不少于800字。
优秀范文3篇国货崛升，其道大光——“我看国货崛起”主题征文约翰·肖尔斯曾言：“没有不可结束的沉沦，一切失去的都将以新的方式归来。
”国货崛起之年诚然至矣。
以品质为旨归，一路乘风破浪的国产品牌前途风光旖旎一片。
“随风潜入夜，润物细无声。
”国货崛起是惠及民众的福祉。
“凡益之道，与时偕行。
”5月10日是中国品牌日，报告显示中国人的购物车中八成为国货，足以见得国货在人们心中不可撼动的地位。
“锦绣山河收拾好，万民尽作主人翁。
”在这日新月异，物质生活丰富的新时代，中国消费者最喜欢的品牌中，国货占主导地位，大部分学生对国产品牌的发展心怀期待。
这与国货品质之提升，性能之实用密不可分。
“春种一粒粟，秋收万颗子。
”国货崛起是企业创新的果实。
“删繁就简三秋树，领异标新二月花。
”创新是国货进步之源，崛升之本。
回望过去那物资匮乏的年代，国产品牌量少质低，“崇洋媚外”之风劲吹。
中华老字号的品牌重塑与创新——以百雀羚品牌为例
传媒观察中华老字号的品牌重塑与创新——以百雀羚品牌为例吕志斌（山东师范大学新闻与传媒学院，山东，济南 250000）摘 要：论文通过对传统老字号“百雀羚”品牌涅槃重生的研究，从传播和形象两个方面进行分析，在社会化媒体和故事化传播两个层面的融合，以及品牌外在形象的重塑与创新，实现品牌自身的革新与发展。
同时以此作为借鉴，为中国其他老字号品牌的发展提供多方面的启示。
关键词：广告学；社会化媒体；故事化传播一、引言随着中国经济的发展，大量的外商品牌进入到中国市场，影响着国内的本土品牌。
许多本土老字号品牌忽略了新时期消费者追求时尚潮流，注重品牌文化的消费观念，在与当代品牌的竞争中败下阵来。
论文将通过对传统老字号品牌——百雀羚，在面对残酷竞争的市场条件下对自身品牌的重塑与创新的措施来研究百雀羚的传播方式和营销手段，为中华老字号品牌提供更多改进的建议。
二、中华老字号概述中华老字号是指历史悠久，拥有世代传承的产品、技艺或服务，具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴的品牌。
建国初期“中华老字号”企业约有 16000 家，目前仅存一千多家，只有不到10%有一定品牌和规模效应。
面对当前严峻环境，众多老字号品牌开始走谋求生存与变革的道路。
百雀羚就是其中具有较为典型的成功案例。
三、百雀羚品牌的传播重塑与创新（一）社会化媒体传播所谓社会化媒体，美国学者Antony Mayfield认为,社会化媒体是依靠新技术充分回归了人的本源，如维基百科、论坛、社交网络等。
具有参与、公开、交流、社区化和联通性等特征[1]。
百雀羚对我国当代年轻人的生活状态以及消费心理进行了解，通过消费者对自己的修饰、包装以及自我安慰等几个需求方面，挖掘当下年轻人的消费观念和需求，借助社会化媒体不断提升品牌曝光度，在打动年轻人内心的同时，也获得了更多人的关注。
1.微博平台百雀羚与微博自媒体“博物杂志”的合作，便是一次成功的社会化媒体传播。
双方每星期会推出一幅精美的科普宣传画，如中国西南的“蓝喉太阳鸟”，北京的“黄刺玫”等。
百雀羚复兴背后的旧事与新愁
百雀羚复兴背后的旧事与新愁
饶润平
【期刊名称】《日用化学品科学》
【年(卷),期】2017(40)5
【总页数】2页(P40-41)
【作者】饶润平
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】TQ658
【相关文献】
1.从民族认同的角度谈经典国货的复兴——以百雀羚为例 [J], 关怀
2.百雀羚品牌生命周期衰退阶段复兴策略分析 [J], 涂开仁;甘胜进
3.国产老品牌的复兴研究r——以百雀羚品牌为例 [J], 柏歆筠;操鑫;何爽
4.以百雀羚品牌为例探究国产品牌的复兴之路 [J], 杨楚谦
5.以百雀羚品牌为例探究国产品牌的复兴之路 [J], 杨楚谦;
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经典国货复苏的传播过程
经典国货复苏的传播过程作者：陈旻来源：《新闻世界》2011年第12期【摘要】许多经典国货沉寂多年以后，重新出现在人们生活中，包括百雀羚这一经典老护肤品品牌。
卷土重来的百雀羚保留了经典产品，进行了产品创新和宣传推广。
它在推广过程中，注重品牌形象的塑造，既使用电视、杂志等传统媒体，更是借力于各种网络传播平台，比如百雀羚官方网站、论坛、淘宝网店、视频网站以及讨论国货的QQ群。
百雀羚借着复古之风，靠着自身的传播推广，重新走向了品牌复苏。
【关键词】经典国货百雀羚品牌传播大约从2008年开始，许多在八十年代末九十年代初市场大潮的冲击下逐渐沉寂的经典国货，突然出现在人们生活中。
如回力鞋、海魂衫、经典护肤品，突然再次成为潮货，在时尚界刮起一阵复古风。
有趣的是，老国货的消费群体既有上了年纪的人，更有不少追求时尚的年轻人。
怀旧风潮和网络平台的火爆，为国货的回潮和发展提供了新的契机。
本文以历经八十年发展的百雀羚这一经典老护肤品品牌为例，探讨如何借势发力，合理利用传播渠道传递优秀品牌内涵，让老国货重获生命力。
历经沧桑卷土重来提到百雀羚，很多人都会想到那浓郁得有些霸道的味道，还有那个蓝色的圆形铁盒子。
这个品牌创立于1931年，是国内为数不多的著名化妆品生厂商，曾多次获奖。
上个世纪90年代，外资品牌的冲击让类似的老国货吃尽苦头，恍惚间百雀羚就丢失了半壁江山。
而近几年，伴随着一股怀旧之风，人们突然发现曾经亲切熟悉的老牌子又卷土重来。
如今的百雀羚产品除了经典护肤系列，还不断推出的新产品。
同时，不忘宣传品牌信息，加深消费者的印象。
在产品的推广过程中，注重品牌形象的建立及保持。
消费者识别一个品牌，一般是通过它的各种识别要素，例如名字、标志、颜色、包装等等。
这些元素的设计和传播，都是为了强化或建立品牌形象，保持和消费者融洽的关系。
百雀羚主要通过传播两方面的内容来巩固自身的品牌形象，一方面力图唤起怀旧情结，另一方面新增了中国传统元素。
百雀羚老国牌新国潮
百雀羚老国牌新国潮作者：程秋来源：《中国新时代》2020年第08期2020年7月10日起，百雀羚宣布加入电商拼多多为期一周的“我在多多赶国潮”市集活动。
随后，2020年7月12日拼多多发布的“后高考经济”消费数据显示，伴随2020年7月高考结束后，美妆个护产品的关注度大幅提高。
数据显示，7月9日-11日，拼多多美妝个护产品的搜索量较前几日上涨近300%，在品牌选择上，百雀羚作为老字号品牌“宝刀未老”，受到新一代消费者欢迎。
在如今有些国产化妆品品牌举步维艰的时候，百雀羚作为国产老字号化妆品品牌，能够如此受到年轻消费者的追捧，和多年品牌的年轻化营销密不可分。
而这一路的得失，相信也会成为老国货复兴的借鉴。
从曾经辉煌到品牌重塑上海市原卢湾区是百雀羚的诞生地。
这个诞生于1931年，经历了89年风雨洗礼的老字号品牌，20世纪以一款铁盒冷霜而一炮打响，带给好几代国人美好记忆。
百雀羚的创始人顾植民自小就在上海城里谋生，做过烟纸店、小茶馆和工厂的学徒，也当过典当行的账房先生，做过上门推销的“跑街先生”，还在百货公司做过化妆品销售员。
正因为化妆品销售员的经历，让顾植民对于化妆品的生产流程、进出货渠道以及利润来源有所了解，开始筹划自己的化妆品公司。
1931年，顾植民辞去工作，在位于崇德路的一幢三层楼的石库门楼房内创办了百雀羚的前身——富贝康化妆品有限公司。
1940年，顾植民研制了一款防冻防裂、滋润皮肤的护肤香脂，这就是后来百雀羚经典的铁盒冷霜。
在外打拼多年的顾植民深知酒香也怕巷子深的道理，于是在20世纪40年代，在报纸、电车车身上为百雀羚冷霜铺天盖地地打广告，并亲自带着工厂技术员走进电台直播间，为大家讲解自己的产品。
多种宣传方式，加上百雀羚冷霜产品本身的口碑，让订单络绎不绝，当时的社会名媛、贵妇也对之推崇备至，阮玲玉、周璇、胡蝶都是百雀羚的忠实用户。
随后，为了满足更多的消费者，顾植民还生产了香水、花露水、胭脂和口红等产品。
国货复兴——百雀羚PPT课件
发展大事记
• 2008年，公司携手日 本著名卡通公司联合 推出专为中国儿童肤 质特点而设计的阿童 木儿童护理系列产品。
百雀羚的故事
• 百雀羚总在人们记忆的深处，它让人们无法忘怀 的理由，或许更多的是在于百雀羚那种浓郁得有 些霸道的气息。这点不像现在的各式护肤品，往 往气味幽艳复杂且藏藏掖掖、若有若无，即便捻 细嗅觉也很难闻清它们保守的拖泥带水的味道— —百雀羚却不然，即便只涂抹指甲盖那么大一点， 香气也依旧那么丰腴，那么野蛮，那么欲罢不能， 一旦散发开来，更是一发不可收拾，层层叠叠连 绵不绝，以至于有几分夸张和放纵：大胆地扑进 你的鼻尖，渗透你的心肺，直至……刺进你的骨 头。
一场大仗——国货复兴
提到百雀羚，人们想到最多的就是“经典国货”。 但如此帽子扣在百雀羚头上，除了能使人认可其厚重 的品牌资历外，也会被人有意无意地贴上“老化”、 “疲态”的标签。 现实也的确难以回避，原有消费群体已经老去， 新的消费者对其还有隔阂。面对所有老品牌都会出现 的尴尬境地，百雀羚选择重塑品牌形象，以期唤醒部 分人的记忆并激活新一代消费者的热情。
一场大仗——国货复兴
• 从网络重生
真正关注老字号国货这些传统品 牌的，却是当前最流行的网络。国货风首先在网 络刮起，倡导使用国货的论坛、贴吧和网站也迅 速建立起来，一些国货品牌的忠实消费者在网上 分享自己的使用心得……一系列的网络行动，让 越来越多的人尤其是年轻人开始选择使用国产品 牌。 • 百雀羚从2008年也开始在渠道运作上寻求突破。 悉心研究专营店和商超渠道后，百雀羚开始把资 源向终端转移。随之，百雀羚代理商队伍做出大 调整，几近80%的商超渠道和专营店渠道重新招商。 在电子商务渠道，百雀羚也颇下功夫。除百雀羚 自己的授权网店外，产品还在卓越网、当当网、 乐蜂网等电子商务平台上线，
消费社会视域下国产护肤品的崛起——以百雀羚为例
何为消费社会？鲍德里亚在《消费社会》中阐述：“今天，在我们的周围，存在着一种由不断增长的物、服务和物质财富所构成的惊人的消费和丰盛现象。
它构成了人类自然环境中的一种根本变化。
……我们生活在物的时代。
”①根据鲍德里亚的观点，消费社会可以理解为由于物质的较大富余而兴盛的，以大规模消费为中心的社会形态。
符号消费理论是消费社会的重要部分，就是把商品当作“表达意义或传递信息的符号来操纵和使用”②的消费。
而品牌则是商品符号化的载体，它帮助商品实现其符号价值，并取代商品实物成为被消费的对象。
符号消费兴起的主要表现是人们不再满足于简单的商品消费。
尤其在护肤品领域，改革开放以来，我国女性的自我意识不断崛起，对自身形象的投入逐渐增多，成为了护肤品领域消费的主力军。
但令人尴尬的是，国外众多品牌如雅诗兰黛、兰蔻等在我国不断打响知名度，品牌宣传深入人心的同时，国货品牌则面临着日薄西山的困境，其以往宣扬的物美价廉等优势不再富有吸引力，国产护肤品牌迅速衰落。
面对国外品牌的强势冲击，国产护肤品不得不开始探索出路。
百雀羚从中脱颖而出，实现了口碑与销量的齐头并进。
2015年度百雀羚总销量第一和“双十一”全网美妆品牌第一，被授予“年度双冠王”大奖。
之后，百雀羚连续三年卫冕，成为国产护肤品中的翘楚。
因此，本文拟探讨以百雀羚为代表的国产护肤品是如何在消费社会中吸引消费者的，何种社会因素以及百雀羚自身做出了哪些探索推动了品牌自身的崛起。
一、社会环境的符号化转变改革开放四十年，我国发生了巨大的社会变迁。
伴随人民生活水平的提高和课选择余地的增大，国货品牌在市场上也经历了从消费者的唯一选择到日渐被抛弃再到重新崛起的历程，这其中社会环境的变化也对消费者的选择有着较大影响。
(一)国货的民族认同民族认同是指本民族群体对本民族的语言、传统、文化、边界、制度、价值、利益和身份的一种自觉的认可和接受③。
民族认同与民族文化紧密联系，民族是在共同文化渊源的基础上建立的。
百雀羚成功复兴对上海老字号品牌重振的启示
百雀羚成功复兴对上海老字号品牌重振的启示作者：周小荃来源：《上海企业》 2018年第3期2015 年国务院颁布了《中国制造2025》，提出加强制造业的质量和品牌建设。
2017 年10 月，上海市商务委员会等8 部门联合出台了《关于促进本市老字号改革创新发展的实施意见》，这对于落实《中国制造2025 上海行动纲要》，进一步打响“上海制造”品牌具有重要推动作用。
在与国外品牌、新兴品牌的竞争中以及电子商务飞速发展的冲击下，很多上海市老字号品牌失去了昔日的光彩。
品牌管理欠缺是造成上海市部分老字号影响力下降的一个不容忽视的原因。
而有着85年历史的上海老字号化妆品品牌百雀羚2015-2017连续三年力压国外美妆品牌，蝉联“双十一”天猫美妆品牌第一名，实现了较为成功的品牌复兴。
本文将分析上海市老字号在品牌管理与营销传播中的共性问题，剖析上海老字号百雀羚品牌变革的成功经验，为上海市老字号的重振提供建议措施。
一、上海老字号品牌管理现存问题分析1. 品牌定位欠缺差异化和精准性从宣传广告中可以看出，一些老字号品牌仍然没有跳出传统思维，习惯将作为某类产品中的“中华老字号”、“上海老字号”、“经典国货”当做自己的品牌定位并以此进行宣传，或是将同类品牌所共有的特性作为其宣传卖点。
现有的品牌定位缺乏精准性和差异化，导致这些老字号不能与同品类品牌有效区分开，更无法使消费者对该品牌形成清晰独特印象。
2. 品牌形象老化，品牌识别落后品牌的视觉形象作为消费者最先接触的品牌要素之一，直接影响着消费者对该品牌的印象。
品牌的Logo、包装等视觉形象通常需要适时进行优化，以符合审美需求以及品牌传播需要。
而品牌Logo 老旧、产品包装欠缺美观性等问题一直是这些老字号品牌的通病。
老化的品牌形象容易使消费者产生“廉价”、“低档”、“老土”等负面的品牌联想，从而忽视了老字号品牌的“物美”，这无疑阻碍着品牌的发展。
3. 产品缺乏创新，难以满足消费需求我国过去的模仿型排浪式消费阶段基本结束，个性化、多样化、高品质、享受型消费逐渐成为人们的追求。
2024年百雀羚企业文化
百雀羚企业文化一、前言百雀羚，作为中国知名的护肤品牌，自成立以来，一直秉持着“传承国货经典，铸就百年品牌”的企业愿景，致力于为广大消费者提供高品质的护肤产品。
在百年的发展历程中，百雀羚逐渐形成了具有自身特色的企业文化，成为推动企业持续发展的重要力量。
二、企业文化内涵1.使命：传承国货经典，铸就百年品牌百雀羚始终坚持以传承国货经典为己任，致力于将中华民族优秀的传统文化与现代科技相结合，为消费者提供安全、有效的护肤产品。
同时，百雀羚以铸就百年品牌为目标，通过不断创新和提升品牌形象，致力于成为具有全球影响力的中国护肤品牌。
2.愿景：成为全球护肤行业的领导品牌百雀羚致力于成为全球护肤行业的领导品牌，通过持续的产品创新、市场拓展和品牌建设，为全球消费者提供高品质的护肤体验。
同时，百雀羚秉持着开放、包容、合作的精神，与全球优秀的企业共同推动护肤行业的发展。
3.核心价值观：诚信、创新、共赢（1）诚信：百雀羚始终将诚信作为企业经营的基本准则，坚持对消费者、合作伙伴、员工和社会负责，以诚信赢得信任，树立良好的企业形象。
（2）创新：百雀羚注重产品创新、技术创新和管理创新，以创新为动力，推动企业持续发展。
同时，百雀羚鼓励员工勇于创新，为企业的创新和发展贡献力量。
（3）共赢：百雀羚秉持着合作共赢的理念，与合作伙伴共同成长，实现共同发展。
同时，百雀羚注重企业社会责任，积极参与公益事业，为社会和谐发展贡献力量。
4.企业精神：匠心精神、拼搏精神、团队精神（1）匠心精神：百雀羚始终秉承匠心精神，对产品品质严谨把控，为消费者提供优质的产品和服务。
（2）拼搏精神：百雀羚鼓励员工积极进取，勇攀高峰，以拼搏精神推动企业不断发展。
（3）团队精神：百雀羚倡导团队合作，鼓励员工相互支持、共同进步，形成企业强大的团队合力。
三、企业文化在企业管理中的应用1.人力资源管理：百雀羚将企业文化融入人力资源管理，通过招聘、培训、激励等环节，选拔和培养具有企业文化认同感的员工，推动企业文化在企业内部的传承和发展。
以百雀羚品牌为例探究国产品牌的复兴之路
Industrial Economy产业经济 2017年8月127以百雀羚品牌为例探究国产品牌的复兴之路东北财经大学国际商务外语学院 杨楚谦摘 要：自改革开放以来，“国货”尤其是化妆品受到洋货的冲击以及加速流入，近乎处于饱和的状态，发展空间较小。
自2014年5月10日，习近平总书记提出“三个转变”的重要论述，即推动中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变。
“国货”又重新回归人们的视线。
知名老字号中国自主品牌“百雀羚”恰当地利用时代背景条件，重新获得消费者的青睐和支持，脱颖而出。
本文以百雀羚为例，从政治、经济、文化、消费者心理四个方面分析百雀羚在中国的市场环境；基于怀旧营销分析百雀羚市场营销策略；通过深入分析原因，总结其成功经验，为其他“中国自主品牌”的进一步发展提供建设性意见。
关键词：中国品牌 百雀羚 营销策略 复兴发展中图分类号：F203 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2017)08(c)-127-021 百雀羚的介绍1.1 研究背景2016年9月，国务院印发《消费品标准和质量提升规划(2016-2020)》提出，目前我国工序错配明显，品牌竞争力不强，消费环境有待改善，国内消费信心不足，制约国内消费增长，甚至造成消费外流。
2017年5月2日，国务院批复国家发改委《关于设立“中国品牌日”的请示》同意自2017年起，将每年5月10日设立为“中国品牌日”，旨在树立自主品牌消费信心，发挥品牌影响力，扩大自主品牌产品消费，大力宣传知名自主品牌。
第一，分析百雀羚的市场环境，同样也有利于其他中国品牌认清现处的环境，根据自身情况，具体问题具体分析，进行市场分析，制定营销策略，发展自主品牌。
第二，通过分析中国老字号百雀羚的复兴营销策略，使同类中国品牌可从中总结并吸取成功经验，取其精华，去其糟粕。
第三，通过文章介绍，推动中国品牌认知，引起消费者对国有品牌产生民族自尊心认同度，也给发展国家品牌提出意见建议。
百雀羚“经典国货”的转型之路
持企业 的发展能力 ， 在每个 生命周期 阶段 充
分发挥 特 色优势 ，进 而延 长企业 的 生命 周 期， 帮 助企业实现 自身的可持续发 展 。百 雀 羚 企业 能够 在激 烈的化 妆 品竞争 市场 屹立
的信息 。
产 品 价 格 差 异 化
的密度 ， 延长 生命的长度 ， 对一个企 业来
说， 是一个值得思考的命题 。 在全 球化市场 中，一个企业做到 健 康持续 的发展 ， 需要 智慧 ， 需要勇气 ， 更
遵循企业生命周期
企业 生 命周期 是 企业 成长 与 发展 的动 态轨迹 ， 包括 成长 、 发展、 成熟 、 衰退 几个 阶 段 。企业 生命周期理 论研究的 目的就 在于 ， 试 图为处 于不 同生 命周 期阶段 的企 业找 到
能够与其特 点相适应 、 并能不 断促其发展 延
百雀羚丰富了旗下产品线 ，相继推出了水嫩
肤” ， 对百雀 羚品牌定位及顾客群 的定位
起到核心 关键作用。莫文蔚的 “ 国际范”
模 式—— 网购 。经过十 几年 的发 展 ， 京 东、 国美在线 、 苏宁， 传统 的电子家 电行
业也 在悄悄进入互联 网时代 。层出不穷 的名词包括 Ｂ ２ Ｃ、 Ｂ ２ Ｂ 、 ０ ２ ０、 Ｐ ２ Ｐ等 等 ， ２ ０ １ ２年 苏宁 首次 打 出“ 云 商” 的 旗号 开
倍现 、草本精粹 、气韵草本等草本系列护肤 品 ，清新 自然的风格紧贴品牌属性和时尚潮
流， 与传统百雀羚产品风格迥异 。 革本系列护 肤 品上市后 ， 受至 Ｕ 了消费者的一致好评 。
新 颖 的 宣 传 方 式
百年老字号“百雀羚”的品牌发展之路探究
百年老字号“百雀羚”的品牌发展之路探究作者：王文东冯涔韵来源：《国际公关》2024年第09期摘要：本文以“百雀羚”品牌为研究对象，通过梳理品牌发展的历史，总结品牌在发展过程中面临的危机和挑战，探索“百雀羚”品牌未来改进的方向。
“百雀羚”由于产品价格结构、技术赋能、创新意识等方面因素曾陷入危机。
面对未来，“百雀羚”需要从感知质量、品牌联想与品牌忠诚度的角度出发，探寻品牌发展的未来之路，从而更好地面对挑战、渡过危机，重新引领护肤品行业风潮。
关键词：“百雀羚”；品牌营销；品牌发展一、风潮与坎坷：“百雀羚”品牌的历史演变（一）1931—1962年：奏响风潮1931年，“百雀羚”创始人顾植民创办上海富贝康化妆品有限公司，后改名为百雀羚有限公司。
创立伊始，“百雀羚”品牌就以青年女性为主要受众群体，通过海报的形式使“百雀羚”名满上海，青年女性以拥有“百雀羚”产品为时尚潮流。
[1]民国时期，“百雀羚”在学习外来品牌经营手段的同时融合了中国传统的元素，在设计方面体现在应用现代商业插画的海派风，[2]将传统与现代审美情趣结合，并以其精准的消费者定位及新颖的营销手段，深受消费者喜爱。
尤其是顾植民研发出国内首款香脂—“百雀羚冷霜”受到了中国社会名流的推崇，“百雀羚”口碑不仅流行于国内大江南北，甚至以“东方美韵，护肤精品”的称号享誉全球。
[3]“百雀羚”建立之初，出于品牌认知、企业规模等方面的限制，并无明显的品牌意识。
在1956年进行公私合营后，“百雀羚”于1962年改名为“上海日用化学品二厂”，短暂消失于大众视野之中。
（二）1978—2004年：路遇坎坷改革开放后，“百雀羚”重新转向私有制，彼时的中国日化行业刚刚恢复生机，消费者生活需求日趋丰富，“护肤”意识开始走进广大女性之中。
随着“凤凰”品牌的诞生，“百雀羚”结合世界先进的科技与中国的传统医学，开发出风靡市场的“凤凰”营养系列化妆品，逐渐引导“护理、滋养”的生活理念。
从百雀羚崛起看国货复兴之路
从百雀羚崛起看国货复兴之路百雀羚作为国内化妆品品牌中的佼佼者，自创立以来一直备受广大消费者的喜爱和信赖。
在国货复兴的浪潮中，百雀羚也发挥着重要的作用，成为国内知名品牌中一支不可忽视的力量。
百雀羚的崛起与其一直以来贯穿的“亲民价位，高品质”的定位不无关系。
早在2009年，百雀羚便推出了一款售价仅为19元的面霜，成为当时化妆品市场的一匹黑马。
随着消费者的认可和需求的增长，百雀羚不断推陈出新，推出了更多适合不同年龄、肤质和需求的产品系列，如雪花秀、水嫩肌等系列产品。
同时，百雀羚不断加强自身的研发和创新能力，不仅借助国外先进技术，还与多所国内高校及科研机构进行合作，共同推进新技术新产品的研发。
观察百雀羚的发展道路，不难发现其秉承了国内化妆品品牌的共性特征。
一方面，国内品牌不仅有着丰富的本土文化底蕴，还能更好地抓住本地市场的消费习惯和需求，推出更适合本地人的产品。
另一方面，国内品牌也在不断加强自身的研发能力和技术实力，以提升产品的竞争力和核心技术。
此外，在品牌宣传和市场拓展方面，国内品牌也表现出强大的实力。
无论是通过多样化的宣传渠道，如电视、微博、抖音等，还是以线上线下相结合的方式拓展市场，国内品牌都表现出了强大的活力和创造力。
尽管国内品牌在国际市场上仍面临着一定的竞争压力，但在国内市场中，其逐渐崛起的规模和影响力已可圈可点。
在国货复兴的大环境下，国内品牌有着更为广阔和充满机遇的舞台，也需要更加创新和进取。
这需要国内品牌在产品研发、技术创新、市场拓展和品牌推广等方面不断努力，加强自身实力和核心竞争力。
同时，也需要政府有关部门对于国内品牌的支持和扶持，如制定相关政策、提供资金支持、保护知识产权等。
只有这样，才能推动国货复兴，实现国内品牌的更加强大和国际化。
总之，百雀羚的崛起不仅代表了国内品牌的活力和能量，也为国货复兴注入了强大的推动力。
相信，在国内消费者的支持和国内品牌的不懈努力下，国内品牌定能在未来的市场中扮演更为重要和积极的角色。
从品牌形象包装创新谈日化国货的重生--以百雀羚为例
从品牌形象包装创新谈日化国货的重生——以百雀羚为例像百雀羚等国货老字号日化如何能够在内外夹攻下保持国货本色，不被收购、独立自主，形成现代时尚的日用化妆品之一呢？1．百雀羚的市场机遇任何事物的发展都要经历高峰与低谷，起起伏伏，有升有降。
高峰中潜藏着跌落低谷的因素，低谷中孕育着新的高峰。
高峰的前途定是低谷；低谷的未来必是高峰，这是一切事物发展的规律。
百雀羚作为国货的老品牌也经历了高低起伏，虽然在国外的日化巨头占领中国大部分市场后销声匿迹，经历了比较长期的衰败期，但是在这几年强势崛起无疑是给其他国货品牌起到一个值得借鉴的榜样模范作用。
1.1百雀羚的国货背景中国最早的化妆品品牌是清道光10年创办的谢馥春，而后同治元年有孔凤春、清光绪又有双妹。
百雀羚诞生在1931年，首创了香脂类润肤膏，因具有缩小毛孔、柔嫩光洁、防治燥裂、白皙留香的真实效果，且四季皆宜又价廉物美，从上海时尚老牌电影明星阮玲玉、周旋、蝴蝶和名媛政治贵族宋氏三姐妹的使用，到各阶层、各地区老百姓的喜爱和使用，其浓郁的芬芳和经典的蓝黄铁盒包装深深的烙印在国人心中。
2．百雀羚的品牌包装营销2.1品牌定位清晰从一件诞生于上世纪30年代初的“百雀羚”牌润肤膏包装,与现在市场上出售的“百雀羚” 牌护肤脂包装作一比较，除了最初的文字用英文，在上世纪50年代初改为中文外，对于由上下左右四只雀即为小鸟组成的“百雀羚”包装整体画面而言，并没有什么实质性的变化。
80多年过去了，“百雀羚”包装已长时间映入几代人的脑海，真是深入人心。
由此可见，百雀羚的蓝黄铁罐在生产到现在都一直俱在，产品功效也非常稳定，但是一成不变的包装和单一的产品也的确让百雀羚走入低谷，国货老产品被贴上老化、低价的标签，国货企业普遍存在体制僵硬、品牌老化，被时代淘汰的问题。
图2.1 百雀羚经典商标2000年，百雀羚改制成民营企业后不断地开发出护肤品、护发素等产品线，但在市场上难觅踪迹。
这背后的主要原因有两点：一是百雀羚销售渠道不畅通，除了之前依赖的日化流通渠道近年来逐步衰退外，百雀羚在商场超市渠道也被边缘化，不断涌现的新品牌将百雀羚挤走；二是百雀羚产品中低端定位，使品牌的毛利率过低，企业根本没有资金做市场宣传、推广等。
百雀羚：国产老IP 大逆袭
从前有一位经营地毯的阿拉伯商人，对自己地毯店的外观陈设十分上心。
他每天总要在店内四处巡视，看看有没有什么不熨贴的地方，如果有的话赶紧纠正。
一天，他照例巡视店面，意外地看见自己布置的地毯中央鼓起一块，就上前用脚将它弄平；然而，似乎有什么东西在专门和他作对，隆起接连在不同的地方出现，他不停地去弄，可总有新的地方隆起。
一气之下，阿拉伯商人干脆拉开地毯一角，一条蛇立刻溜了出去。
管理心得：管理工作是关系到方方面面的细致工作，所以我们要经常关注在哪些地方存在问题，出了问题怎么办，有什么解决问题的方案。
如果当出现问题时我们并没有冷静下来找出问题存在的根本原因，往往头痛医头，脚痛医脚，忙得焦头烂额，就很难将问题解决好。
正如寓言中所说，蛇不出去，你没法弄平地毯。
2009年开始，百雀羚扭亏为盈，并迅速进入新的发展时期。
2012年百雀羚营收达到18亿元，之后5年复合增长超过惊人的30%。
重塑形象2008年，百雀羚推出草本精粹护肤系列，重新开始初步建立清晰和年轻化的品牌形象。
产品新一轮升级定位为：为年轻女性做草本类的天然配方护肤品，并着重推出深受年轻人喜爱的护手霜、面膜、BB 霜等产品。
此外，百雀羚找设计师重新为草本系列做包装设计，用玻璃瓶取百雀羚：国产老地毯下的蛇管理寓言代原来的塑料瓶提升产品的质感。
这些都为其打开了市场局面，从那时起，品牌保持着每年3成左右的销售额增长。
随后，百雀羚为了进一步抢占年轻人市场，选择建立多品牌矩阵策略，并不断在品牌IP 形象的年轻化上大做文章。
2012年百雀羚推出了“东方之美”的全新视觉形象，以文艺清新风格的副品牌“三生花”迅速打入年轻人市场。
清新插画风格的包装设计和手绘插画风的广告视觉形象，也成为了百雀羚塑造品牌年轻化IP 形象惯用的手法。
走心营销新媒体时代的来临，导致传播方式、渠道、用户的喜好的改变。
微博、微信成为当代年轻人两大社交平台。
为了抓住年轻消费者，在传播形式上，百雀羚近几年可谓玩得风生水起，接连打出微博、微信的营销组合牌。
对国货老品牌崛起的看法
国货老品牌的崛起是一个令人鼓舞的趋势，它代表了中国制造业和消费市场的发展与进步。
以下是对国货老品牌崛起的一些看法：
1. 传统文化的传承与创新：国货老品牌通常具有深厚的历史文化底蕴，代表了中国传统工艺和文化的传承。
它们的崛起有助于保护和弘扬中国的传统文化，并通过创新使其与现代消费需求相结合。
2. 提升中国制造业的竞争力：国货老品牌的崛起展示了中国制造业的实力和品质的提升。
这些品牌在技术、设计、质量等方面不断创新和改进，提高了中国产品在国际市场上的竞争力。
3. 消费者对国货的信心增强：随着国货老品牌的崛起，消费者对中国产品的信心逐渐增强。
它们以高性价比、良好的品质和独特的品牌故事吸引了消费者的关注和购买。
4. 推动经济发展和就业机会：国货老品牌的崛起对国家经济发展起到了积极的推动作用。
它们的壮大带动了相关产业链的发展，创造了更多的就业机会。
5. 塑造中国品牌形象：国货老品牌的成功故事为中国品牌树立了良好的形象，展示了中国企业在全球市场上的竞争力和创新能力。
然而，国货老品牌也面临着一些挑战，如市场竞争激烈、品牌升级和创新的压力等。
为了保持持续发展，它们需要不断适应市场变化，加强品牌建设和创新能力。
总的来说，国货老品牌的崛起是中国经济发展和文化自信的体现。
它们为中国制造业的发展和品牌建设提供了宝贵的经验和机遇。
百雀羚国货品牌自述作文
百雀羚国货品牌自述作文
百雀羚，古韵新颜，一直在身边。
嘿，你知道吗？百雀羚这牌子，真的有点东西！它那些瓶瓶罐罐，一看就让人想起小时候奶奶用的那种，古色古香的，特有味儿。
这不仅仅是个护肤品牌，它还承载了咱们中国人的美肤智慧。
说起百雀羚，我就想到那些老字号的草本配方。
真的，就像是
历史的秘密武器，一代代传下来，到现在都还是那么有效。
每次用
都觉得特别滋养，感觉皮肤都“活”了起来。
现在啊，这百雀羚可火了！不仅在国内，国外都有人抢着买。
它不仅仅是护肤品，更是一种潮流，一种文化。
看着瓶身上那些传
统图案，我就觉得特别自豪，这可是咱们中国的骄傲啊！
百雀羚这牌子，真的挺牛的！在国际上都能站得住脚，和那些
大牌比也不带怕的。
它证明了咱们国货也能有高品质，也能时尚。
每次用百雀羚，我都觉得特别自信，因为这是我选择的，我信赖的。
“百雀羚”复活的成功策略
“百雀羚”复活的成功策略百雀羚，这个诞生于1931年，中国老字号化妆品品牌。
然而，在行业日新月异的激烈竞争下，百雀羚一度被淹没。
随着时代的发展，老字号优质的品牌核心价值已不能满足消费者尤其是年轻消费者更深层次的需求了，必须给品牌注入新的内函，消费者的价值需求，品牌才能焕发生机。
百雀羚也曾尝试过重振“经典国货”的营销思路，但是，“经典国货”头衔的百雀羚，会被人有意无意地贴上“老化”的标签而缺乏购买热情。
百雀羚公司发现使经典国货重新散发活力还得另辟蹊径。
1.赋予品牌新的灵魂产品是品牌的载体，品牌是产品的灵魂。
百雀羚丰富了旗下产品线，相继推出了水嫩倍现、草本精粹、气韵草本等草本系列护肤品，清新自然的风格紧贴品牌属性和时尚潮流，与传统百雀羚产品的风格迥异。
草本系列护肤品上市后，受到了消费者的一致好评。
自2010年起，百雀羚选择在湖南卫视《快乐女声》、江苏卫视《非诚勿扰》等投放广告。
2012年拥抱最炙手可热的浙江卫视《中国好声音》正是延续了原有的广告投放策略。
百雀羚启用莫文蔚代言“草本护肤”，对百雀羚品牌定位及顾客群的定位起到核心关键作用：莫文蔚的“国际范”与百雀羚的“东方美”的巧妙的契合，迅速吸引消费者、媒体眼球，最大限度吸引了8090后年轻消费群的关注与购买。
随着莫文蔚代言的百雀羚广告热播，沉睡在消费者心中已久的经典百雀羚似乎一夜之间“复活”了，外界对百雀羚的关注度迅速提升。
在新媒体传播方面，百雀羚加大网络营销的力度。
其中微博内容包括战报、哄抢、奖品宣传等具有实战销售内容的信息。
2.产品价格差异化百雀羚生产线除了气韵等价格相对较高的高端产品，还保留了其原来价格便宜的经典产品，如百雀羚甘油、蓝色铁盒的护手霜、止痒润肤露，价格二三元到十几元。
让客户在接受百雀羚产品创新的同时，还能感受到便宜经典的护肤品带了的老字号产品的可靠感和熟悉度。
如今，百雀羚品牌已经不再是三四线地区中老年的专属品，更是都市年轻人的喜爱。
百雀羚国货品牌自述作文
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嘿，小朋友们，你们好呀！我是百雀羚，一个超厉害的国货品牌哦！今天，我要给你们讲讲我的故事。
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从百雀羚崛起看国货复兴之路
日期：2012-3-30 10:54:33 来源：市场部网作者：
自从外资化妆品进入中国之后，本土化妆品品牌几乎全部沦陷。
除了大宝天天见之外，以往那些价廉物美的产品仿佛一夜之间失去了踪影。
不过自SKII出现问题之后，外资品牌频频爆出质量事件，一时间，外资品牌的信任度出现危机。
与此同时，国货在现代人心中开始崛起，无论是回力鞋、海鸥洗发膏、友谊雪花膏、万紫千红雪花膏、百雀羚等等，又因为网络的流行而重新回到人们的心中。
价格便宜、添加物纯净，怀旧色彩，爱国的潮流等等，都让我们有了重新使用奶奶级别的产品。
在某网站论坛上，一个题为《27款网络高人气国货护肤品》的帖子也非常火爆，许多网友都跟帖发表了使用后的感受和心得。
“洋品牌不一定都适合我们，很多国货物美价廉，较之洋品牌，性价比绝对超值。
”网友的感受，让许多年轻人对“祖母级”的品牌有了新认识。
不过这些产品，除了网络，在现实能买到的地方却非常少。
2010年，百雀羚经多年潜心钻研，遵循五行“相生相辅”的平衡理论，从天然草本中萃取精华，按草本的属性精心配伍，精炼出温和醇厚的五行能量元，成功应用于百雀羚草本系列。
为突破国货护肤品曾经的陈旧朴素的形象，百雀羚更是邀请到国际巨星莫文蔚作为形象代言人，给这个有着深厚文化底蕴的品牌注入了新的时尚元素。
以草本精华为主打卖点的百雀羚突然出现在全国各大超市，而莫文蔚的强势代言更是打破了国货品牌无代言人的先例，百雀羚似乎正走着一条与众不同的复兴之路。
百雀羚创立于1931年，在1940年首创香脂类产品——百雀羚护肤脂诞生，开始其无法复制的经典传奇之旅。
而说起这款国人至今都记忆犹新的铁罐盒，它曾经是当时社会名媛贵族的首选护肤佳品，其独有的芳香伴随着阮玲玉、周璇、胡蝶等璀璨巨星引领着一个时代的芳华，甚而当年流连沪上的宋氏三姐妹及英、德、法等国驻华使节夫人之间也推崇使用代表东方时尚的百雀羚，由此可见百雀羚如何以“东方美韵，护肤精品”享誉海内外。
2007年，“百雀羚”品牌更荣获“中国驰名商标”。
对于百雀羚，几乎每一个消费者对它都有一份特殊的记忆：绘满五彩小鸟的深蓝色铁盒，银白铝箔盖着的白色膏体，不用凑近就可以闻到的浓郁香味。
自从上个世纪三十年代上海富贝康家用化学品无限公司研制出百雀羚香脂，百雀羚引领的本土化妆品就从此成为时尚的诠释者。
进入八十年代后，百雀羚在国内首创全面“护理、滋养”的护肤理念，旗下的百雀羚、凤凰产品系列风靡全国，销量接近亿盒。
其公司母体也经过上世纪50年代、60年代、90
年代三次更名为上海凤凰日用化学有限公司。
作为国内化妆品的先锋阵地，1990年上海凤凰公司先后与欧洲两大国际巨头英国联合利华，德国拜尔斯道夫建立了合资公司，生产“旁氏”及“妮维雅”品牌产品。
但擅长广告营销的外资品牌很快让百雀羚等民族品牌尝尽苦头，恍惚间就丢失了半壁江山。
盛极而衰的百雀羚在2000年改制成为民营企业，更名为上海百雀羚日用化学有限公司。
虽然改制后百雀羚不断扩充产品线，护肤品、护发素、香皂、花露水……以及推出儿童品牌小百羚等，但没有了曾经畅通的渠道保证，在国内流通市场和一部分KA卖场游离的百雀羚始终难现往日辉煌。
从百雀羚的兴衰，我们可以明显看出，老国货之所以如今难觅踪影，有着几个明显的特点，而这些特点决定了老国货的突围之难。
品种单一。
人们提起百雀羚，可能就是它的香脂，除此之外也没有看到其他更多的产品。
而在如今消费者多元化选择的情况下，单一的品种恐怕无法满足。
价格低廉。
价格便宜是国货的特点。
这个特点也是双刃剑，便宜对于消费者来说是好事情，但对于经销商来说，利润空间极其狭窄，这样不利于推广，也造成了很多地方没有国货的踪影。
价格低廉也使得国货难以进入收费高昂的大型超市系统。
不能在主流的超市露脸，自然成为国货销声匿迹的原因。
质量单一。
由于这些老国货的传统，基本上质地都比较油，如此以来，并不能适应季节的变化和地域的特征。
比如夏季的时候，这些产品明显不适合消费者的需求，又比如南方气候炎热，也需要清爽一些的产品。
没有推广。
因为价格便宜，所以没有多余的钱来推广也成为了必然。
偏安一隅。
基本上这些国货都集中在自己的区域，很少都面向全国的品牌。
这也是消费者购买不到的主要原因。
可见，只有突破了这些问题，国货才有可能真正的崛起，从百雀羚身上，我们看到了这些改变。
2008年百雀羚在大刀阔斧的进行了一系列革新之后，全国销售增长幅度达到了50%，其中河南、湖北等多个区域市场更是连续实现翻番。
2008年，百雀羚开始在渠道上寻求突破口，在流通市场“作业”多年后，开始舍弃流通渠道，把资源大规模向终端倾斜。
为此百雀羚在代理商队伍上做了很大调整，无一例外都拥有超市或者专卖店等终端资源和操作经验。
百雀羚郑州代理商河南骏达贸易有限公司承担了丹尼斯以外的郑州所有终端网点的操作工作，而诚德日化和新颜美妆则分别经营着儿童品牌阿童木-小百羚、百雀羚的专卖店系统的业务。
超市和专卖店系统成为百雀羚最重要的两条渠道。
在渠道新生的同时，百雀羚也丰富
了旗下产品线，新推出了草本系列护肤品，并在花露水上大做文章，推出了驱蚊喷雾等6个单品。
百雀羚基本护肤品目前有几十个单品，颜色上采用草本绿色代替了此前的黄、蓝色包装，售价10—80元。
价位适中，清新自然的风格比较符合时尚潮流。
很显然，新品与传统百雀羚产品的风格迥异。
而护肤品上市后，受到了消费者的好评，目前已经占销售总额的五成比例。
而售价2元左右的传统铁盒霜、凡士林霜在价格、形象上更适合中老年消费者，新推出的草本系列则迎合了年轻消费者的需求，因此百雀羚公司目前仍没有淘汰老品。
百雀羚之所以能够迅速的打开市场“起死回生”，主要还是得益于品牌的力量。
然而，作为一个终端市场的后来者，百雀羚在市场运作方面还是一个初学者，其营销手法比较传统。
营销方式比较单一，还是以堆头和做特价的方式为主，缺乏统一的形象塑造，赠品发放等环节也比较薄弱，这些都是百雀羚的软肋。
在赠品方面，要改变消费者过去认为百雀羚比较油的概念，必须通过发放大量的试用装来改变消费者的固有记忆是一种有效的方法。
但百雀羚做的还不够。
此外，经销商迫切地希望百雀羚加大品牌的广告宣传力度。
百雀羚的忠实消费者年龄偏高，并且消费者的心理定位使得百雀羚的价位也只能在10至30多元之间。
如果百雀羚要提升品牌影响力，变得更加时尚一点，消费人群更广阔一点，就必须通过广告并辅之以潜移默化的主题营销活动来树立品牌形象，重塑消费者的品牌认知。
而莫文蔚的代言以及2011快乐女声的标王，业内人士分析认为，在国际品牌高举高打、国内护肤品牌全面退守的今天，百雀羚此番与湖南卫视合作的全面升级，表明百雀羚大品牌战略已然启动，同时也表明国货护肤品牌代表企业保疆守土、厚积薄发的市场决心。
“经典而不乏活力、自信并兼具优雅”，这一理念将昭示着百雀羚进军国际一线时尚品牌的宏图雄心。
不管是渠道改革还是推新品，百雀羚正在努力转型。
对于力图卷土重来的百雀羚，人们希望这个中华老字号在短暂的“睡眠”之后，犹如苏醒的雄狮，仍显示出勃勃生机，成为名副其实的不老传说。