项目管理费支付申请表.doc

合集下载

项目经费管理相关规章制度

项目经费管理相关规章制度

项目经费管理相关规章制度一、总则为规范我司项目经费管理,保障项目资金使用合理、高效,提高项目经费利用效益,特制定本规章制度。

二、经费管理责任1. 项目负责人是项目经费的责任主体,负责项目经费的申请、使用、监督和报告。

2. 财务部门负责项目经费的核算、审批、支付和监督。

3. 各部门负责人要对本部门项目经费的使用负责。

三、经费申请1. 项目负责人应于项目启动前提出项目经费预算,并经相关部门审核后报财务部门备案。

2. 项目负责人需填写项目经费申请表,明确经费用途、金额、计划使用时间等内容,经相关部门审核签字后方可提交财务部门审批。

3. 经费使用中如需额外支出,项目负责人需提出补充申请,并说明原因,经相关部门审核后再行审批。

四、经费使用1. 项目经费应按照预算执行,不得私自挪用或改变用途。

2. 项目经费在使用中如有特殊情况需调整用途或额度,应及时向财务部门申请,并经审批后方可执行。

3. 一次性经费使用破万元以上的项目需提前三天向财务部门申请,并填写使用申请表,报财务部门备案。

五、经费报销1. 经费报销需提供相关费用明细清单、发票、票据等证明材料。

2. 经费报销应及时、真实、完整,不得虚假报销或冒领。

3. 财务部门应在收到报销材料后五个工作日内审核、核算,如有问题应及时反馈给项目负责人。

六、经费监督1. 项目负责人应定期向财务部门提交项目经费使用情况报告,如有变动应及时通报。

2. 财务部门有权对项目经费使用情况进行核查和审计,如有违规行为将追究责任。

3. 项目经费使用中如有疑问或问题应及时向领导汇报,并配合调查和处理。

七、经费结余处理1. 项目结束后如有结余经费,应按照相关规定上缴公司,不得私自挪用。

2. 经费结余如需继续使用于相关项目,需重新申请并经批准后方可执行。

3. 预留经费结余不得超过10%。

八、附则1. 本规章制度自发布之日起生效。

2. 本规章制度解释权归公司财务部门。

3. 对于违反本规章制度的行为,将视情节轻重给予相应处罚。

【精品文档】费用支付申请报告word版本 (4页)

【精品文档】费用支付申请报告word版本 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==费用支付申请报告篇一:付款申请报告东莞美盈森(桥头)三期一号厂房钢结构安装队春节前进度款支付申请报告致:河南省衡洲建设有限公司东莞市美盈森环保科技有限公司深圳市建明达监理有限公司钢结构安装队201X年11月1日进场,至春节前(201X年2月10日放假),钢结构安装进度如下:预埋(201X.12.8日完成)主次结构(201X.2.6日完成)合同原计划为春节前完成全部工程量。

按项目部指示,钢结构安装紧随土建进度及时快速跟进。

因为各方原因春节前完成总体工程已不现实。

按照目前进度,春节前应支付:主材料进场支付第一笔款项RMB105,251.6元(壹拾万伍仟贰佰伍拾壹元陆角)、主次结构吊装完毕支付第二笔款项RMB421,006.4元(肆拾贰万壹仟零陆元肆角)小计:526258元(伍拾贰万陆仟贰佰伍拾捌元)因临近春节现场实际发生的民工工资及机具设备等直接费用较巨,春节前现场急需解决相关民工工资及设备费用支付问题。

我队承诺以上2笔款项均以支付民工工资为主。

诚请贵司酌情考虑春节期间特殊情况,民工工资及设备费用须及时支付,我队的确无力支付该笔费用,望贵司尽快审核并发放以上安装款项,帮助解决燃眉之急。

进场以来,我队一直竭力积极配合贵司项目部工作,采取种种措施赶工,钢结构进度质量及安全情况良好。

我队承诺春节后将继续努力,继续加强管理及采取必要措施,竭力确保实现贵司预定目标。

非常感谢贵司及项目部的大力支持!合作愉快!环保包装生产建设项目三期一号厂房钢结构安装队 201X年1月31日篇二:付款申请书付款申请书安顺市安普路改造开发置业有限公司:根据安顺市审计局委托,由我公司对安顺市二环路(K11+620-K13+280)标段从201X年7月1日起进场开展跟踪审计工作,现提交第一、二、四、五期工程计量审核报告书四份;按我公司与贵公司签订的安顺市二环路(K11+620-K13+280)跟踪审计合同第三部分建设工程全过程跟踪审计咨询合同专用条件第六条约定(支付时间及方式:合同签订后,乙方按照合同约定委派指定的专业技术人员进驻项目现场,工作期满一个月后,甲方按乙方审核认定的每期施工计量总额计算当期跟踪审计费用,扣除20%作为保留金,向乙方支付80%)及贵州省物价局关于建设工程造价咨询服务收费的通知向贵公司申请第一、二、四、五期跟踪审计费用,请贵公司支付为感!特此申请附件:四川大家工程项目管理有限公司审计费用结算单贵州省物价局关于建设工程造价咨询服务收费的通知四川大家工程项目管理有限公司201X年5月30日四川大家工程项目管理有限公司审计费用结算单说明:1、第一、二、四、五期工程计量月报审核按差额定率分档累进收费计算,本期跟踪审计费用计算从≤500万元开始计算,目前已计算至5000万元档内,下期计价将从5000万元档内开始计算,超过5000万元档内按5000万元至10000万元档内计算。

管理费付款申请表

管理费付款申请表
我部依据“招标文件7.4.2支付办法”规定,特向公司申请支付第七次季度工程管理费:
笑嘻嘻÷8=笑嘻嘻元。
扣质保金:笑嘻嘻元。
实际支付:笑嘻嘻元。
附:
单位名称:江苏省xxx项目部
开户银行:笑嘻嘻
账 号:笑嘻嘻小
附件: 1.计算依据及结果。
2.发票。
管理Байду номын сангаас(全称及盖章):
项目经理(签名)
日期 : 年 月 日
通过审核后,发包人将另行签发工程管理付款审批意见。
发包人:(全称及盖章)
签发人:(签名)
日期: 年 月 日
注:本表一式4份,由管理人填写,发包人审批后,随同审批意见管理人、发包人各2份。
工程管理费计算依据及结果
工程管理费支付申请表
(苏调刘管[2010]工付xxx号)
合同名称:南水北调东线第一期工程xxx工程管理合同编号:NSBD-LSZGCGL-2008
管理人:江苏省xxx项目部
致:南水北调东线江苏水源有限责任公司
我方承担的南水北调东线第一期工程xxx工程管理合同项目,项目部认真做好工程设施和机电设备保养、维护、维修、调试、试运转工作,确保工程和设备完好率,同时切实加强站区绿化管理和安全保卫工作。根据项目工程管理合同,依据“招标文件7.4.2支付办法”约定,现已具备工程管理款支付条件,特向公司申请支付第七次季度工程管理费。金额为(大写):叁拾玖万壹仟玖百捌拾叁元(小写:¥391983 元)。请公司领导予以审核。

公司科研项目经费管理制度

公司科研项目经费管理制度

公司科研项目经费管理制度一、总则为规范和管理公司科研项目经费支出,提高科研项目经费的使用效益,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有涉及科研项目经费管理的相关工作人员。

三、经费申请1. 科研项目经费的使用需提前申请,申请人应填写科研项目经费使用申请表,内容包括项目名称、经费金额、使用用途、经费来源等。

2. 经费申请需经过科研项目负责人审批,并报公司领导审批通过后方可使用。

3. 严禁擅自挪用科研项目经费,一经发现将严肃处理。

四、经费管理1. 科研项目经费必须严格按照预算用途进行支出,禁止超支或冒领经费。

2. 经费支出需经过科研项目负责人核对签字,方可进行报销或支付。

3. 财务部门应定期对科研项目经费进行监督检查,确保经费使用规范。

五、经费报销1. 经费报销需提供相关费用凭证和报销单据,经费报销申请表需科研项目负责人签字确认。

2. 报销金额超过规定金额需经公司领导批准后方可报销。

3. 财务部门应及时审核报销单据并进行支付,不得拖延时间。

六、经费监督1. 科研项目负责人应定期对项目经费支出情况进行检查和汇报,确保经费使用合规。

2. 公司领导及时关注科研项目经费支出情况,对经费使用情况进行监督和检查。

七、违规处罚1. 对于擅自挪用或冒领科研项目经费的责任人员,将按公司相关规定进行严肃处理。

2. 对于不按规定进行经费使用或报销的责任人员,将视情节轻重进行批评教育、记过留用或其他适当处理。

八、附则1. 本管理制度经公司领导审批后生效,自颁布之日起执行。

2. 对于本管理制度的解释权归公司领导所有。

本管理制度如有变动,须经公司领导批准后方可修改。

工程项目管理费申请(3篇)

工程项目管理费申请(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,各类工程项目如雨后春笋般涌现。

工程项目管理作为保障项目顺利进行的关键环节,其重要性日益凸显。

为确保本项目能够按照预定目标高效、优质地完成,现就本项目管理费申请如下:二、项目概述1. 项目名称:XX市XX区XX道路改造工程2. 项目地点:XX市XX区3. 项目规模:全长XX公里,道路红线宽度XX米4. 项目投资:预计总投资XX亿元5. 项目内容:道路新建、改造、排水、照明、绿化等工程6. 项目工期:XX个月三、项目管理费构成为确保项目顺利进行,本项目管理费主要包括以下几部分:1. 项目管理机构人员费用:- 项目经理:1人,月薪XX万元;- 项目副经理:1人,月薪XX万元;- 技术负责人:1人,月薪XX万元;- 质量安全负责人:1人,月薪XX万元;- 财务负责人:1人,月薪XX万元;- 技术人员:XX人,月薪XX万元;- 行政管理人员:XX人,月薪XX万元。

2. 项目管理机构办公费用:- 办公场地租赁费用:XX万元/年;- 办公设备购置费用:XX万元;- 办公用品费用:XX万元/年;- 通信费用:XX万元/年;- 交通费用:XX万元/年。

3. 项目管理机构差旅费用:- 项目管理人员出差费用:XX万元/年;- 技术人员出差费用:XX万元/年;- 供应商及施工单位考察费用:XX万元/年。

4. 项目管理机构会议费用:- 项目例会费用:XX万元/年;- 专家评审费用:XX万元/年;- 技术交流费用:XX万元/年。

5. 项目管理机构咨询费用:- 设计咨询费用:XX万元;- 施工咨询费用:XX万元;- 质量安全咨询费用:XX万元。

6. 项目管理机构其他费用:- 保险费用:XX万元/年;- 税费:XX万元/年;- 风险备用金:XX万元。

四、项目管理费预算根据上述费用构成,本项目管理费预算如下:- 项目经理及项目管理机构人员费用:XX万元/年;- 项目管理机构办公费用:XX万元/年;- 项目管理机构差旅费用:XX万元/年;- 项目管理机构会议费用:XX万元/年;- 项目管理机构咨询费用:XX万元;- 项目管理机构其他费用:XX万元。

工程支付款申请表

工程支付款申请表
日期
XX市区XX镇XXXXXXXX工程进度结算申报及支付汇总表
工程名称:XX市区XX镇XXXXXXXX
序号
工程进度结算(预付款)
申报单位(元)
建设单位支付进度
结算金额(元)
备注
本次支付
XX
6400000.00
扣减预付款
合计
承包单位:监理机构:现场管理单位:
填报人:现场监理:核定人:
项目经理:总监理工程师:
2、经审核承包单位应得款为Fra bibliotek¥XX3、本期应扣款为:¥0.00
4、本期应付款为:¥XX
附件:
1、承包单位的工程付款申请及附件
2、项目监理机构审查记录
经审查,施工单位所报工程量清单及计算方法准确无误,施工现场安全、质量符合设计及规范要求,同意此次工程款支付。特此申请,请贵局领导予以审批。
项目监理机构
总监理工程师
项目经理
日期
工程款支付证书
工程名称:XX市区XX镇XXXXXXXX(城市棚户区改造)项目Ⅱ标段施工(4#-9#)
致:XX市房产管理局(建设单位)
根据施工合同的规定,经审核承包单位的付款申请和报表,并扣除有关款项,同意本期支付工程款共(大写)XX(小写XX元)请按合同规定及时付款。
其中:
1、承包单位申请款为:¥XX

工程款支付申请表
工程名称:
致:XX市建设监理有限责任公司(监理单位)
我方已完成XX工作,按施工合同的规定,建设单位应年月日前支付该工程共(大写)XX(小写XX元)现报上XX市区XX镇XXXXXXXX工程付款申请表,请予以审查并开具工程款支付证书。
I
附件:1、工程量清单;
2、计算方法。
承包单位(章)

付款申请书打印格式

付款申请书打印格式

付款申请书打印格式全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:付款申请书是企业内部财务管理的重要文件,它记录了公司所需付款的金额、原因和支付对象等相关信息。

每一份付款申请书都需要经过审核和批准,然后再进行打印。

付款申请书的打印格式就显得至关重要。

一个清晰、规范的打印格式不仅能提高工作效率,还能减少出错的可能性。

下面我们就来详细介绍一下付款申请书的打印格式。

付款申请书的打印格式必须要包含企业的基本信息,如公司名称、地址、电话等,以及付款申请书的标题和编号。

这些信息一般会放在付款申请书的顶部,以便于清晰地识别付款申请书的来源和编号。

付款申请书的打印格式需要包括申请人的基本信息,包括姓名、职务、联系方式等。

这些信息会放在企业信息的下方,作为申请人的身份证明。

如果是部门内部申请付款,还需要注明所属部门的信息。

接下来,付款申请书的主体部分需要清晰地列明付款的相关内容,包括付款金额、收款方名称、银行账号、付款原因等。

这些信息需要按照规定的格式一一排列,以确保审核人员可以快速准确地了解付款的具体情况。

付款申请书的打印格式还需要包括签字和审批部分。

申请人需要在付款申请书上签字确认,而审核人和批准人也需要在相应的位置签字,以说明他们已经审核和批准了这份付款申请书。

付款申请书的打印格式需要注明打印日期和页码,以便于管理人员和财务人员进行管理和归档。

这些信息会放在付款申请书的底部,一般以脚注的形式呈现。

付款申请书的打印格式要求清晰、规范、完整。

只有这样,才能确保付款申请书的审核和处理工作顺利进行。

付款申请书的打印格式也代表了企业的形象和管理水平,因此需要引起足够的重视。

希望以上介绍能对您对付款申请书的打印格式有所帮助。

第二篇示例:付款申请书是公司内部对外合作或者内部费用的支付申请,是公司财务管理的一个重要环节。

付款申请书的打印格式非常重要,它直接关系到公司的形象和财务管理的规范程度。

下面我们就来了解一下付款申请书的打印格式。

项目管理表格大全(原稿)

项目管理表格大全(原稿)

项目管理表格大全(原稿)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN项目管理表格大全I 项目经理部 15 ------------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

II 项目进度控制 64 --------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

III 项目质量控制 98 -------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

IV 项目安全控制 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。

V 项目成本控制 109 ------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

VI 项目分包管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。

VII 项目现场管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。

VIII 项目合同管理 109 ----------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

广东省代建项目管理局代建项目资金支付管理办法(试行)

广东省代建项目管理局代建项目资金支付管理办法(试行)

广东省代建项目管理局代建项目资金支付管理办法(试行)第一章总则第一条为加强省代建局对省属非经营性代建项目资金支付申请管理,根据财政部、建设部《建设工程价款结算暂行办法》(财建〔2004〕369号)、省政府《省级基本建设项目财政性资金集中支付暂行办法》(粤府〔2000〕41号)和《广东省政府投资省属非经营性项目代建管理办法(试行)》(粤府〔2006〕12号)等规定,制定本办法。

第二条省属非经营性代建项目资金实行国库集中支付,由代建单位申请并经省代建局审查后送省财政厅审定支付。

第三条省代建局对代建项目资金集中支付管理工作主要分为请款前准备、款项申请、申请受理、审查原则和审查确认五个环节。

第二章请款前准备第四条设立代建项目资金专户。

代建单位承接省属代建项目的,应按规定设立资金专户并进行独立核算;同一代建单位同时承接两个及以上代建项目(含捆绑招标同时承接多个项目)的,每个代建项目都必须独立设立资金专户。

第五条报送代建项目财务人员资料。

代建单位应将代建项目财务负责人和经办人的姓名、职务、联系方式等资料及其个人身份证复印件函报省代建局。

第六条编报年度投资计划和年度基建支出预算。

代建合同签订后,代建单位应根据总体工作进度和资金需求,于每年的10月份编报下一年度投资计划和年度基建支出预算。

第七条领取《拨款申请书(代建)》及其说明资料。

代建单位到省财政厅经济建设处领取下列请款资料:1.《省财政投资项目拨款申请书(代建)》(以下简称《拨款申请书(代建)》);2.《〈拨款申请书〉(代建)填写说明》。

第三章款项申请第八条申请款项时,代建单位应区别不同款项内容,按下述条款规定报送资料。

第九条申请支付代建服务费和建设单位管理费时,须提交资料:1.盖代建单位法人公章的请款文件;2.《拨款申请书(代建)》;3.盖代建单位法人公章的《代建合同》副本复印件(送省财政厅,第一次请款时提供)。

第十条申请支付勘察设计费、设计补偿费、监理费、前期咨询费、研究试验费等前期费用时,须提交资料:1. 盖代建单位法人公章的请款文件;2.《拨款申请书(代建)》;3.有关合同副本原件;4. 完整的招标文件、中标单位的投标文件、中标通知书及其他有关文件复印件(第一次请款时提供原件核对);5.勘察、设计、监理、咨询、研究试验等成果资料。

A4.3_工程款支付申请表

A4.3_工程款支付申请表

按合同约定: 本次申请付款为 注: 元。
承包单位项目经理部(盖章): 项目经理: 日期:
监理审核意见:
项目管理部审核意见:
负责人: 监理单位(盖章): 业主审核意见:
负责人: 项目管理单位(盖章): 审计审核意见:
负责人: 业主单位(盖章):
负责人: 业主单位(盖章):
本表一式四份,经项目监理机构审核后,建设单位、项管单位、监理单位、承包单位各存一份
A4.3
工程款支付申Biblioteka 表工程名称: 致:新一代超高分辨率液晶面板项目(G108)
编号:A4.3 -
北京希达建设监理有限责任公司 我方已完成了
(监理单位)
工作,工程量(款) 为

按施工合同的规定, 应扣除 本期申请支付该项工程款共(大写) (小写) 元 )。现报上工程付款申请表
及附件,请予以审查并开具工程款支付证书。 附件: 1、工程计量报审表。 2、计算方法。

监理费支付表

监理费支付表
附件:监理费支付明细表
监理单位(章):
总监理工程师:
日期:
监理费支付审定表
工程名称:XX高新区XX北路市政工程
致:XX高新技术产业开发区管理委员会建设局(建设单位)
根据监理合同的规定,经审核监理单位上报的付款申请和报表,监理单位已完成合同签订且工程开工、监理人员进驻现场的监理工作,同意本期支付监理费¥27279.20元,(大写)贰万柒仟贰佰柒拾玖元贰角 元(小写:¥27279.20元)。请按合同约定付款。
工程进度:路床处理
累计应拨款占总价款比例:
20%
累计应拨付金额:27279.20元
收款单位名称:XXXXX建设咨询有限公司收款单位(章)
开户银行:中信银行XX高新支行总监理工程师签字:
账号:7377010182800028080日期:
项目管理部门意见:
项目管理部门签字:项目管理(章)
日期:
建设单位部门意见:
7
预付款
0
8
本期应扣预付款
0
9
本期应扣保留金
0
10
累计应扣保留金
0
11
本期奖励金(款)
0
12
累计奖励金(款)
0
13
本期罚金(款)
0
14
累计罚金(款)
0
15
本期应支付金额
27279.20
16
累计应支付金额
27279.20
监理单位(盖章)项目管理单位(盖章)建设单位财政评审单位(盖章)
(签字)(签字)(签字)(签字)
签字:
日期:
财政评审部门意见:
项目负责人签字:财政评审()
日期:
监理费支付申请表
工程名称:XX高新区XX北路市政工程

工程付款申请表模板

工程付款申请表模板

工程付款申请表模板1. 表格概述工程付款申请表是用于经过工程验收后,申请支付工程款项的一种正式申请文件。

以下是一个工程付款申请表的模板,供项目方使用。

2. 表格内容工程付款申请表模板包括以下几个主要部分:2.1 项目信息项目名称项目编号工程地点项目A 001 上海市XX区XX路2.2 申请人信息申请人姓名职位联系方式张三工程经理138********2.3 付款信息工程进度工程款项名称申请金额(元)已支付金额(元)本次支付金额30% 基础施工100,000 0 100,000 50% 主体结构200,000 0 150,000 80% 室内装修300,000 0 250,000 100% 结束验收400,000 0 400,0002.4 支付方式•[ ] 银行转账•[ ] 支票•[x] 现金2.5 申请原因及说明请填写申请支付工程款项的原因及详细说明:工程付款申请原因:工程进度已经达到支付条件,需要支付相应的工程款项。

详细说明:本次申请支付主要是基于以下几个方面的考虑:1. 工程进度已按约定达到对应支付条件;2. 相应的材料和工人费用已经结算完成;3. 项目方已经完成工程的验收工作。

3. 使用说明使用该工程付款申请表模板进行付款申请时,需要按照以下步骤进行:1.在项目信息部分填写对应的项目名称、项目编号和工程地点;2.在申请人信息部分填写申请人的姓名、职位和联系方式;3.在付款信息部分填写工程进度、工程款项名称、申请金额、已支付金额和本次支付金额;4.在支付方式部分选择正确的支付方式;5.在申请原因及说明部分填写申请支付工程款项的原因和详细说明。

4. 其他注意事项•该工程付款申请表模板仅供参考,请根据实际情况进行适当调整和修改;•在填写付款信息时,务必准确填写每个工程款项的申请金额和本次支付金额;•在填写申请原因及说明时,要清晰明确地阐述申请支付工程款项的原因和详细说明;•请保持表格格式的整齐和美观。

工程项目管理表格模板

工程项目管理表格模板

工程项目管理表格模板第一部分:项目部通用管理表格(19个)1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它(辅助)岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部(项目部)内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工(杂工)招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分:项目进度控制(5个)1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制(5个)1、分部分项工程(工序)检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制(6个)1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理(8个)1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理(2个)1、生产操作工序过程资源分析表(编制进度计划的主要依据)2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理(8个)1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收(发)文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理(16个)1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月(工、器具)资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调(7个)1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理(1个)1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理(1个)1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称:会议地点:会议时间:年月日工程项目管理文档模板项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动,该表也随之动态变动。

工程项目工程款支付程序及管理办法

工程项目工程款支付程序及管理办法

工程款支付程序管理办法第一章总则第一条目的为规范公司所属建设工程项目工程款支付程序,加快流转速度,提高工程项目管理水平,根据国家相关法律法规及公司工程管理制度和办法,结合公司管理实际情况,制订本办法。

第二条适用范围本办法适用于公司所属的开发建设工程项目、技术改造项目,包括但不局限于一切与工程建设有关的合同付款、零星支付、材料以及设备采购付款等。

第三条管理原则工程款支付必须严格按照相关合同条款执行,严禁违反合同或者逃避合同管理的支付行为。

第二章付款流程第四条工程进度款的一般支付流程:1.施工单位根据实际完工情况及相关合同约定提出付款申请。

付款申请需包含付款事由(合同依据)、形象进度说明、工程量清单、设计变更和工程签证等原始资料(如果合同规定需在进度款中支付),并有项目经理的签字,加盖单位公章。

付款申请表可使用施工单位制式表格。

2.施工单位每月25日后提交《工程款支付申请表》,并提供完整的工程清单资料送监理审核,同时报送工程费付款审核表。

3.请款单位将付款申请材料送交到现场工程监理处,由工程监理公司独立完成审核并出具意见.公司提供统一内部使用的工程进度款付款审批表,现场监理工程师及总监理工程师在该付款审批表上签字并加盖公章后,将施工单位的付款申请材料及付款审批表移交公司专业工程师审核.4.公司工程项目部专业工程师进行实质性审核,再由公司成本控制部进行复核,分别提出意见及签字后,报公司工程总监签署意见.5.付款申请材料连同上述审签意见一同递交公司常务副总经理。

常务副总审核后给出支付意见,有疑问或者有理由拒付的由其组织相关部门重审并知会请款单位,同意支付的转送财务总监(或公司董事会特别指定的财务负责人)进行会签。

6.财务总监(或公司董事会特别指定的财务负责人)签署意见后,呈报公司总经理最终审批。

审批完成后,由专业工程师按公司财务规定办理申请支付手续,财务部对以上过程资料审核无误后予以支付,同时报公司董事会备案。

广东省代建项目管理局代建项目资金支付管理办法(试行)

广东省代建项目管理局代建项目资金支付管理办法(试行)

广东省代建项目管理局代建项目资金支付管理办法(试行)第一章总则第一条为加强省代建局对省属非经营性代建项目资金支付申请管理,根据财政部、建设部《建设工程价款结算暂行办法》(财建〔2004〕369号)、省政府《省级基本建设项目财政性资金集中支付暂行办法》(粤府〔2000〕41号)和《广东省政府投资省属非经营性项目代建管理办法(试行)》(粤府〔2006〕12号)等规定,制定本办法。

第二条省属非经营性代建项目资金实行国库集中支付,由代建单位申请并经省代建局审查后送省财政厅审定支付.第三条省代建局对代建项目资金集中支付管理工作主要分为请款前准备、款项申请、申请受理、审查原则和审查确认五个环节。

第二章请款前准备第四条设立代建项目资金专户。

代建单位承接省属代建项目的,应按规定设立资金专户并进行独立核算;同一代建单位同时承接两个及以上代建项目(含捆绑招标同时承接多个项目)的,每个代建项目都必须独立设立资金专户。

第五条报送代建项目财务人员资料。

代建单位应将代建项目财务负责人和经办人的姓名、职务、联系方式等资料及其个人身份证复印件函报省代建局。

第六条编报年度投资计划和年度基建支出预算。

代建合同签订后,代建单位应根据总体工作进度和资金需求,于每年的10月份编报下一年度投资计划和年度基建支出预算.第七条领取《拨款申请书(代建)》及其说明资料。

代建单位到省财政厅经济建设处领取下列请款资料:1.《省财政投资项目拨款申请书(代建)》(以下简称《拨款申请书(代建)》);2.《<拨款申请书〉(代建)填写说明》。

第三章款项申请第八条申请款项时,代建单位应区别不同款项内容,按下述条款规定报送资料。

第九条申请支付代建服务费和建设单位管理费时,须提交资料:1。

盖代建单位法人公章的请款文件;2.《拨款申请书(代建)》;3.盖代建单位法人公章的《代建合同》副本复印件(送省财政厅,第一次请款时提供)。

第十条申请支付勘察设计费、设计补偿费、监理费、前期咨询费、研究试验费等前期费用时,须提交资料:1。

新中大财务部业务操作手册

新中大财务部业务操作手册

新中大项目管理系统财务部业务操作手册目录财务资金中心: (3)企业资金管理 (3)一、建立企业资金账户 (3)二、个人备用金申请 (5)三、分公司借款申请 (10)四、个人备用金核销 (15)项目资金管理 (18)一、项目账户的建立 (18)二、资金收入—其他收入 (20)三、资金收入—合同收款 (24)137四、资金收入—资金分配单 (25)五、资金支出 (34)六、资金支出—还款单 (41)七、资金支出—其他支出 (45)八、资金支出—付款计划 (55)九、资金支出—付款通知书 (63)十、账户管理—账户间划转 (66)财务部其他流程 (73)1、大额资金支付单 (74)2、广水三局提现审批表 (77)3、银行账户变更申请 (80)4、开具收据申请审批表 (83)5、开具增值税发票申请表 (86)6、办理资金证明申请表 (89)7、办理外出经营税收管理证明单流程 (92)1378、保证金退回流程 (95)9、保证金支付流程:(用于投标保证金、履约保证金支付申请) (100)10、财务小组工程款请款流程 (106)11、管理费支付申请表 (110)12、暂收款业务申请单 (114)14、公司资金申请 (117)15、报表上报流程 (120)16、申请电子税务局绑定企业授权 (124)17、保函申请/退函申请 (127)合同管理 (127)合同保函 (127)合同退函 (133)137财务资金中心:企业资金管理一、建立企业资金账户(财务人员建立)1、操作步骤:企业资金管理--基础设置--资金账户--新增--按照统一格式录入信息--保存--设置权限--保存--初始化注意:该步骤由财务人员按照统一格式录入相关信息,并为需要使用人员设置权限(删除权限),企业资金池金额设为虚拟金额,此处设置的账户主要用于个人备用金、缴税备用金的使用。

2、显示界面:1373、点击新增后填写相关信息,示范说明、样表如下:137二、个人备用金申请:用于机关个人借备用金申请,分公司个人借备用金申请、缴税备用金申请。

工程款结算申请报告范文

工程款结算申请报告范文

报告编号:_______报告日期:_______一、项目概况项目名称:_______项目地点:_______项目业主:_______施工单位:_______合同编号:_______合同签订日期:_______二、工程款结算依据1. 《建设工程施工合同》;2. 《建筑工程施工图设计文件》;3. 《工程量清单计价规范》;4. 《建筑工程质量验收规范》;5. 《建筑工程安全生产管理规定》;6. 《建筑工程施工安全检查标准》;7. 甲方、乙方双方签订的补充协议;8. 甲方、乙方双方确认的工程变更单;9. 甲方、乙方双方确认的工程洽商记录;10. 甲方、乙方双方确认的工程索赔记录;11. 甲方、乙方双方确认的工程结算资料。

三、工程款结算内容1. 工程量清单计价结算:根据《工程量清单计价规范》,对已完成的工程量进行计算,以工程量清单计价方式结算。

2. 材料费结算:根据合同约定,对已使用的材料进行结算,包括主材、辅材、周转材料等。

3. 人工费结算:根据合同约定,对已发生的用工进行结算,包括施工人员工资、福利、保险等。

4. 机械费结算:根据合同约定,对已发生的机械使用进行结算,包括租赁费、折旧费、维护费等。

5. 管理费结算:根据合同约定,对已发生的管理费用进行结算,包括项目管理费、质量监督费、安全文明施工费等。

6. 利润结算:根据合同约定,对已完成的工程进行利润结算。

7. 不可抗力及合同约定的其他费用结算。

四、工程款结算金额根据上述结算内容,本次申请结算金额为:人民币_______元整。

五、申请理由1. 工程已完成合同约定的全部内容,符合质量、安全、进度要求;2. 甲方、乙方双方确认的工程变更、洽商、索赔等已履行相关手续;3. 甲方、乙方双方确认的工程结算资料齐全、真实、有效;4. 乙方已垫付大量资金,为确保工程顺利进行,恳请甲方尽快支付工程款。

六、付款方式1. 本报告提交后,甲方应在收到报告之日起_______个工作日内支付结算款;2. 付款方式:_______(银行转账、支票等)。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

项目管理费支付申请表
项目管理费支付申请表编号致(建设单位)我方已完成了年月年月间项目管理工作,按项目管理合同的规定,建设单位应在年月日前支付本期项目管理费。

现报上本期项目管理费支付申请表,请予审查。

附件1、项目管理服务考评表及附表。

项目管理机构项目管理负责人(总监理工程师)日期跟踪审计审核意见签字日期工程处项目负责人意见签字日期建设局分管领导意见签字日期年月年月项目管理服务考评表编号合同名称合同编号项目管理单位建设单位项目评分差可好自评得分考评得分(15分)07分811分1215分组织机构人员数量、专业、年龄结构配置不尽合理;制度不够健全;硬件配置不足;以上未达合同要求难以满足高层需要。

人员数量、专业、年龄结构配置较合理、稳定;制度够健全;硬件配置较齐全;但以上与合同要求尚有不足。

人员数量、专业、年龄结构配置合理、稳定;制度健全;硬件配置齐全;以上能满足工程需要。

改进措施改进要求(35分)018分1927分2835分质量控制有重大质量事故或隐患;质量问题引起的返工整改较多或范围较大;巡检不严导致市场不能一次性通过验收;材料质量控制不严;质量问题各路甲方造成无重
大质量事故或隐患;隐蔽工程无大范围返工整改;监理检查后甲方或主管部门的验收无较大质量问题;无不合格的结构主材及重要功能和装饰材料无重大质量事故或隐患;隐蔽验收合格无返工整改;监理检查后的验收合格率达90以上;无不合格材料使用;质量问题未个甲方造成直接经济损失。

改进措施改进要求了较大的直接经济损失。

使用;质量问题给甲方造成轻微的直接经济损失。

(15分)07分811分1215分除甲方同意延期和监理力除甲方同意延期和监理力除甲方同意延期因素外,改进措施改进要求进不能及因素外,本期主控不能及因素外,本期主控本期各项目实际进度基本度项目(工程)实际进度项目(工程)实际进度基与本期计划一致或提前;控既定计划落后较大。

本与本期计划一致。

可能影响工期的因素已通制报施工单位和甲方应对。

(10分)04分57分810分安全文明发生重大安全事故;各方投诉行政处罚较多,造成教坏影响;现场混乱,环境不达标。

监理尽其所能仍未避免的不在其中。

无生重大安全事故;受主管无生重大安全事故;未受主改进措施改进要求部门行政处罚金额在二仟管部门
行政处罚;现场整元以内且不超过一次;现场洁、畅通、有序;扬尘、较整洁,环境达标。

监理噪音、污水等污染源得到尽其所能仍未避免的不在有效控制。

其中。

(10分)04分57分810分收发、传递不及时,审查收发、传递较及时,审查收发、传递及时,审查细改进措施改进要求资不细致;对施工单位资料较细致;定期检查施工单致;定期检查施工单位资料督导不力;资料与工程实位资料状况并予以督导;料状况并予以督导;资料控际进度脱节或很不齐全;资料基本与工程实际进度与工程实际进度同步并真制资料严重失真。

同步并真实齐全。

实齐全。

(5分)02分34分5分现场收发签证不积极;对基本参与现场收方签证,积极参与现场收方签证,改进措施改进要求成施工单位报量基本不作核对施工单位包年大多作了主动对施工单位报量现场本实;法律意识淡薄,不能现场抽查核实并作记录;抽查核实并作记录;及时控及时有效地掌握现场相关有举证意识,并作妥善保、主动地掌握施工单位违制证据;对甲方的举证工作存,甲方需要时为其提供。

约违规证据,并积极配合不够配合。

甲方举证。

(10分)04分57分810分服务不到位,业主合法利维护业主合法利益,廉政坚决维护业主合法利益,改进措施改进要求作益维护不力;存在不正之敬业,作息时间符合合同廉政敬业,作息时间自觉风风;旁站不到位,巡检不约定;不擅自脱岗、离遵守合同约定并满足工程态积极,协调工作向甲方推岗,基本参与现场协调工需要;旁站到位,巡检积度诿;上期改进事项多数未作;上期改进事项多数落极,协调主动;上期改进落实。

实。

事项基本落实。

合计050分5180分81100分项目项目管理机构(章)建设单位(章)项目管理负责人日期项目负责人日期年月年月项目管理服务考评表编号项目管理单位本期项目工作小结项目管理机构项目管理负责人(总监理工程师)日期建设单位表彰榜批评榜以上表彰和批评供项目管理机构内部考核时参考要求撤换人员撤换期限撤换说明建设单位(章)项目负责人日期。

相关文档
最新文档