中国第一策划人何学林+个人简介
何学林演讲：让更多的企业成巨人
何学林演讲：让更多的企业成巨人何学林是中国创意策划业的开创者、中国第一代著名策划家，被誉为中国当代策划教父，今天小编给大家分享一篇何学林的精彩演讲，希望对大家有所帮助。
何学林演讲：让更多的企业成巨人我们要把倒下的企业扶起来，让更多的企业成为巨人。
这几天很多都在谈经济危机，中国企业倒下。
有一个人做了一套策划方案，这个人就是何学林，这个企业的名字是巨人，老板是史玉柱，大家知道史玉柱是中国第一代民营企业家中佼佼者，是中国致富的典范，也是中国第一批亿万富翁代表，但1997年的时候，巨人轰然倒下了，负债三个亿，当时没有一个人相信史玉柱可以东山再起，于是也没有人为他指点，我提出了一些方案，并且断言，史玉柱必将东山再起，前同不可限量。
今天我们知道，史玉柱果然东山再起，仅仅过了十年，身价是500亿，果然没有维持太晚，果然前途不可限量。
在史玉柱倒下的时候，有谁比何学林更早更正确的指出他可以站出来的呢。
欢迎前来应战时至今日，这本书发行三年，有几十万册，无人应战。
我们做了一个回顾访谈，把策划巨人怎样站起来重新回顾。
要把倒下的企业扶起来，让更多的企业成为巨人成为我的使命。
世界的第一强国一定是经济的强国，而经济的强生企业是细胞，中国企业最缺的就是策划，是系统的谋略和系统解决方案。
我们要为企业崛起民族富强而谋略。
带着这样的使命，很多人都问我，你能不能策划一个超过脑白金的案例?我策划了一个崭新的案例，这个案例可以超过脑白金，我在这里进行公布。
如果做好了，甚至可以成为世界首富。
一个国家成为强国，必须诞生世界首富的企业。
这是完全新鲜出路的商机，史玉柱成功已经成为过去，但这样的机会是我们可以参与的。
面对世界经济危机，恰恰给我们提供了最大的商机，经济危机孕育最大商业机会。
具体讲，整合知识产业链条，打造100家上市公司，大家知道奥运会刚刚结束，鸟巢成为世人关注的焦点，而鸟巢是有几百亿投资堆积起来的，资产成为休眠状态，鸟巢是奥运会堆积起来的无形资产。
广告策划实力派大师
中国一百位实力派策划家1、中国策划家协会创办者：傲兰2、晋商好旗手：白帆3、南派纵横策划家：北冰4、建筑规划策划：曹家庚5、中国个性化教育体系的先行者：曹晓峰6、中国创意策划集大成者：陈放7、中国文化之歌的倡导者：陈汉东8、中华才智人物：陈纪平9、实距操盘手：陈荣彪10、借助伟人的力量：陈远征11、养老创新工程——“幸福源”的策划人：达文12、大林俱乐部主张：大林13、由仕而商的创业者：邓炜霖14.作为策划教室：董瑞祥15.北京后花园的总设计师：董天佑16.礼仪培训大师：范智17.环境与住宅的策划者：冯伯景18.策划界野山参：恭崎现19.品牌传播专家：郭明全20.港澳自助游俱乐部人：古远21.与麦当劳强白：韩颐和22.品牌磁场理论创始人：汉中23.点子大王：何阳24.中国论坛经济第一人：何才庆25.、以大策划为己任：何学林26.、白酒营销专家：胡景松27.、解决之道策划家：华红兵28.、羊城品牌策划：黄伟平29.、旅游界的“点子王”与“不老松”：霍兆虎30.、中国创新传播专家：贾云峰31.、中国咨询业开创者：孔繁任32.、文化产业清华人：李季33.、豫人策划·创意有品味的畅销书：李旭34.、中华文化复兴践行者：李伯淳35.、营销策划专家：李传国36.、中美友好使者：李春林37.、老子思想传播者：李德深38.、中国品牌快速成长推手：李光斗39.、辟捷径抄近路：李贵夫40.、教育策划：李叔阳41.、招商引资研究：李伟林42.、实战派品牌营销专家：李易洲43.、十大女性策划之一：梁婕44.、首席品牌官：梁中国45.、创意金手指：廖灿46.、青年艺术周海外运营总监：林军47.、从早教抓起：林力源48.、大哉文脉：刘金彪49.、成功营销理论及实战专家：刘宗明50.、连锁策划模式专家：龙夫51.、畅销书策划大师：路野52.、影视广告策划：马彦文53.、金骐开元逢盛世·志在千里必腾骞：马志骞54.、独树一帜的广告人：毛雄55.医疗EMBA：缪南56.节庆活动策划专家：欧阳国忠57.企业上市推手：欧永坚58.“头脑风暴”的主谋者：秦朔59.旅游策划：余高红60.一荣俱荣看：沈青61.西北策划王：石磊62.现代策划理论奠基人：史宪文63.创意产业专家：苏彤64.传媒公关专家：孙德禄65.永远的开幕式：孙晓山66.媒介策划人：谈剑平67.大型活动和展览的策划者：谭新政68.策划理论研究专家学：田长广69.飞行时光：万钧70.最早将策划分而合之者：王克71.资源运用策划专家：王京忠72.社会活动家：王世铭73.中国策划理论代表人物：王志纲74.金融投资专家：温元凯75.中国著名策划专家：肖天76.快速消费品实践者：肖雨77.TOHO文化地产品牌发明者及谛造者：谢运78.公关式策划家：谢恩惠79.提供营销路径的：熊大寻80.承诺营销策划创建者：许喜林81.农产品创新营销策划创建者：许云斐82.黑美人推销“黑美人”结图纪事：晏滔83.中国极具前瞻力的品牌营销专家：杨兵84.旅游智力咨询服务：杨彤文85.鬼才：叶茂中86.中国旅游策划领跑者：殷海雄87.中国策划业最高学历者：余明阳88.高端教育主张：余润德89.重庆青年创业者俱乐部创始人：喻卫东90.创造力咨询专家：张良91.玩语言的广告策划人：张大旗92.能实战的策划教授：张国银93.深珠港澳穿行：张海军94.创意产业推手：张合军95.闻风而动：张闻素96.T台的中国人：赵彩江97.公关策划：赵有才98.精准实效策划新概念：周贵玉99.中国策划师教育培训先行者：周培玉100.让老虎飞起来：朱玉童重点广告实力策划大师介绍：一、陈荣彪1、简介文化人物陈荣彪[1]作为“敦煌文化产业机构”的灵魂人物，作为中国策划研究院的执行院长，身为中国策划高级研究员和经济学副研究员，中国策划家思想文库《陈荣彪：虎略龙韬》作者，《中国文化创意产业园区年鉴》促进委员会委员，陈荣彪拥有包括“中国十大策划领军人物奖”、“中国体育文化策划杰出成就奖”、“改革开放30年中国策划标志人物奖”、“中国营销策划改革30年领军人物奖”等多项殊荣。
何学林简介
何学林简介实战派经济学家、中国第一代著名策划家，中国十大营销策划专家，资深资本运作家、财经作家、中国广告、设计、企业品牌形象评审委员会专家委员。
中国人民解放军外国语学院科技俄语专业本科毕业，中国人民大学经济学硕士毕业，并放弃攻读北京大学博士机会。
历经陆军、空军部队，曾在某卫星发射中心工作，从事突击侦察和密码破译；在国家外经贸部、中国海外工程总公司、南德公司、某大财团、大型房地产集团和大广告公司等积有十多年工作经历，并自创多家公司，曾任董事长、总经理、常务副总裁、资本资产运作中心总经理、策划中心总经理、证券部经理、总策划、策划总监等。
十多年来，淡泊名利，甘于寂寞，直入经济大潮的心脏地带，策划并亲自操作资本运营、资产经营、大资金运作、企业收购与兼并、股份制改造和上市等等，在企业发展战略、城市及区域经济、房地产、旅游、国际贸易、文化市场开发等领域做出了一系列大手笔大策划，白手策动了一些新兴产业，创造了数个中国第一或之最：他是中国公开标价卖创意的第一人，并为中国创意开出了最高价，而他当时所提出的创意与今天的互联网创意如出一辙；他开中国城市整体策划之先河，策划了“珠海城市整体大策划工程”（包括“世界婚礼文化名城”的城市定位、“世界情爱史诗画廊雕塑工程”的情侣路开发工程、“世界婚礼大广场”的主体建筑、“爱情岛”、“海枯石烂”等标志性景点建设、“百万移民工程”的珠海命运1号工程、“世界婚礼文化艺术节”、“世纪大婚礼”等大型活动）；他策划了占地10平方公里、投资15亿、总获利高达520亿的世界级旅游景点——世界寻梦圆项目，有关该项目创意的无形资产被作价3000万元，创中国创意作价之最，并参与了占地21平方公里的泰山旅游开发区旅游大项目和青岛滨海旅游项目整体大策划；策划了“梦幻之争”、“白云之争”商战、策划“收购巨人集团”，揭开中国企业命运之谜，“剥牟其中的皮”，为史玉柱东山再起指点迷津等等；他还介入了“世纪大决战——世界拳王争霸赛”、“歌坛天后王菲唱游世界演唱会之珠海演唱会”、“天王之王谭咏麟——温拿五虎全球巡演之珠海演唱会”、“《珠海企业界跨世纪宣言》联合大行动”、澳门回归庆典、世界环境日30周年纪念大会等一系列大型活动的策划。
时代功勋——建国60周年感动中国60人
时代功勋——建国60周年感动中国60人《感动中国》，是中国中央电视台举办的一大型评选活动。
自2002年开始，每年从社会各行各业推选出十位人物，他们或推动时代进步，或爱岗敬业，或以个人的行为，代表了社会发展方向。
总之，他们使得十三亿颗心，随着他们悸动。
感动是年终岁末一段温暖的话题，也是新春伊始一股蓬勃的力量。
今天，小编领大家认识下建国60周年感动中国60人中的时代功勋——何学林先生。
感动中国大家都了解，它对“年度人物”的定义是人物事件发生在该年度，或者人物在该年度引起社会广泛关注。
活动以“感动公众、感动中国”为主题，推选人物须具备以下一种或几种特点：1．为推动社会进步、时代发展做出杰出贡献，获得重大荣誉并引起社会广泛关注2．在各行各业具有杰出贡献或重大表现，国家级重大项目主要贡献者3．爱岗敬业，在平凡的岗位上做出了不平凡的事迹4．以个人的力量，为社会公平正义、人类生存环境做出突出贡献5．个人的经历或行为，代表了社会发展方向、社会价值观取向及时代精神；个人在生活、家庭、情感上的表现特别感人，体现中国传统美德和良好社会风尚。
何学林先生精通市场营销之营销调研、营销诊断、营销规划、公关、广告、渠道、促销、招商、样板市场打造及全国市场复制、营销管理、营销培训等各个环节，擅于建立新产品上市和老产品运作完整的市场营销体系；精通品牌规划，独创低成本快速提升品牌、销量和利润的”何氏营销模式”，能”用100万元达到1个亿元广告效果、1000万元达到10个亿元广告效果”，帮助企业彻底走出时下”做广告找死，不做广告等死”的恶劣营销环境；为各企业做出的贡献是巨大的。
何学林先生，他还精通战略规划，独创决定企业成败的21条具体的战略方法（遵循这些战略将长盛不衰，违背这些战略将自取灭亡），”让站着的企业不再倒下，把倒下的企业扶起来”，并将倒下的巨人扶了起来，创造了从50万-50亿的营销奇迹。
何学林先生的策划领域遍及医药、保健品、美容、化妆品、食品、饮料、水、糖烟酒、盐业、服装、皮具、蜂产品、彩棉、纳米产品、金融、珠宝、教育、IT、通讯、智能窗、旅游、房地产、城市运营、林地产、体育、汽车、化工、花卉、环保、资本运作、大型活动等，创造了一系列大手笔大策划，白手策动了一些新兴产业，创造了数个中国第一或之最，引起强烈反响。
“巨人”怎样东山再起——访策划人何学林
起轰 动 ， 史玉 柱 、 伯权 及 一 些上 市 公 何 司的 老 总 纷纷 找 到 何 ， 求 共举 大事 。 要
形 资 产 ，在 当时 中 国企 业 的 品牌 中 无
人能及。 因此 ， 收 购 在 当时 是 巨人集 被
团 的最 好 选 择 。 何 学 林 为 史 玉柱 设计 的 是 “ 成 零 本 ” 购 方 案 ， 收 购 方不 需 要 掏一 分 收 即 钱 ， 条 件是 “ 体接 收 ” 接 受 巨人 但 整 ， 集 团 的所 有 资产 和 负 债 ，承 担所 有 债 权债 务 。 购 方 占５ ％以 上的 股 份 ， 收 １ 史 玉柱 占４ ％以 下 的股 份 。 ９ 收购 之 后 ， 由 收 购方 投 入 启 动 资 金 ，将 断 裂的 资 金 链 焊 接 起 来 ， 新 启 动新 巨人 。 购 方 重 收 用 “ 成 本 ”收 购 的 ，主 要是 “ 零 巨人 ”
境 ， 够抵 押 的 资 产早 已被 抵 押 、 封 能 查
和 拍 卖 ，任 何 想通 过 资 产 抵 押 贷 款 的 渠 道 都 已被 堵 死 。 而且 ，对 当时 已是 “ 名 昭 著 ”的 巨人 集 团来 说 ，任 何 一 臭 般 性 的 参 股 经营 也 已成 为 不 可 能 。但 是 ，“ 巨人 ”两个 字 却 是 一 笔 巨大 的 无
山再 起 的 内幕 。
据 何 学 林 介 绍 ，１９ ９ ７年 ，他 正 任
一
财 团资 本 资 产 运 作 总 经 理 。 当 巨人
集 团 陷入 危 机 时 ，他 对 其 进行 了 战 略 策划 ， 有 一本 书 的 分量 ” 这 份 策划 报 “ 。 告在 一 家 杂 志 公 开 发表 之 后 ，迅 即 引
战略决定成败
创目的 等全圆 高型界百岛世史界了城 大动 国成以他 中创世平 一部梦 度活婚万”界诗婚”市 趋者 创为”是 国意界方他 系收园他 评动礼移、婚画礼珠整他 势，他 意中学中 是 开国林国 创的级公开 列回，开 价）文民”礼廊文海体是 全 中 出公卖创 意无旅里创 问并一创 ；等化工海大雕化城策” 作形游、了 题使举了 多艺程枯广塑名市划中 球年国 了开创意 价资项投旅 ；之解奥 个术”石场工城整之国 人提互 最标意产 之产目资游 成决运 城节的烂”程”体先城 脑出联 高价，业 地 为 会 市”珠”的”的大河市 大了网 价卖底最 最被 ；作世亿产 享 运 ，、海等主的城策，策 联互产 ；创价早 价界、新 誉亿作 受”命标体情市划于划 网联业 意 的 寻 模 世 新 到世运志建侣定工 第 ” 最 的 策 梦总式 界奥模 国纪 性筑路位程 一 ；网早 第万动 圆获， 的运式 务大号景、开、” 人 的的 一”者 万，利 投 工点”发”（ ” 创创 人轰， 元有高策 纪资， 院婚程 意 动 ，关达划 念来策 有礼、建爱工世包 ， ”意 ，全 再该 了 性源划 关””筑情程界括年开 生者 并国 次项 占 标、奥 领等世、 、情”策中 命和 为，年 亿地 志 运 导大 ” ”爱世划国 策 中 10 520 1992 – 15 – 2800 100 3000 1996-1998 1 1992
• （五）团队作战——集天下精英 打造中国智业第一品牌 • 迄今为止的中国策划业还处于个人单打独斗的初级阶段，早在 10年前，当何学林入策划业之初，便组织“全球创意大奖赛”和“全 球人脑大联网”，有意联合世界一流头脑，打造中国智业第一品牌。 现在，一支拥有国内外名牌大学博士以上学历和跨国公司工作经历的 各行业精英组成的团队正在形成。
营销经历
决定成败的21条战略
何 学 林 大 策 划 报 告 会
对待错误应该尽早发现错误， 对待错误应该尽早发现错误 ， 并 及时采取措施停止损失 日本人为什么善于尽早发现错误 并及时改变策略
决 定 成 败 的 21 条 战 略
第十八条 把握趋势战略 ——成功在于把握长期趋势， 而不是追赶时尚潮流
何 学 林 大 策 划 报 告 会
决 定 成 败 的 21 条 战 略
第十六条 如履薄冰战略 ——成功往往导致骄傲， 而骄傲又必然导致失败。
何 学 林 大 策 划 报 告 会
骄傲的表现之一是多元化和品牌 延伸。 延伸。 表现之二是内部人事纷争和外部 应酬应接不暇。 应酬应接不暇。
决 定 成 败 的 21 条 战 略
第十七条 正视失败战略 ——失败难以避免，但应正 视失败
何 学 林 大 策 划 报 告 会
傻瓜化才能驱动大量廉价劳动力。 傻瓜化才能驱动大量廉价劳动力 。 傻瓜公是经商的通用法则 可口可乐、百事可乐 麦当劳、肯德基 希尔顿酒店、沃尔玛超市 一个歌星 傻瓜化就是标准化 样板市场是将营销模式傻瓜化
何 学 林 大 策 划 报 告 会
第六条
观念竞争战略
——市场竞争不是产品 之争，而是观念之争
决 定 成 败 的 21 条 战 略
观念胜过事实。 以所谓的客观事实为基础的市场 营销，其实是走入了误区。 客观事实是不存在的。 改变人们已有的观念是徒劳的 人们的观念还会受周围人们的影 响
决 定 成 败 的 21 条 战 略
第十条
针锋相对战略
——“对着干”比“跟 着干”更有效
何 学 林 大 策 划 报 告 会
寻找对立特征， 寻找对立特征，而不是模仿 七喜怎样对着干 佩珀怎样对着干
决 定 成 败 的 21 条 战 略
中国企业360行策划第一人
中国企业360行策划第一人
从医药、保健品、美容、化妆品、食品、饮料、水、糖烟酒、盐业、服装、皮具、蜂产品、彩棉、纳米产品、金融、珠宝、教育、IT、通讯、智能窗、旅游、房地产、城市运营、林地产、体育、汽车、化工、花卉、环保、资本运作、大型活动等，创造了一系列大手笔大策划，白手策动了一些新兴产业，创造了数个中国第一或之最。
何学林不仅从纵向完全打通了市场营销的各个环节，而且从横向完全打通了各个行业营销策划的规律，从而能够为 360行做策划。
何学林大策划机构是目前国内外唯一既能够为企业360行做策划，同时又能够为城市、区域经济和旅游景点景区做策划的策划机构，能为企业提供真正的从战略到市场营销全案策划服务，为城市、区域经济和旅游景点景区提供主题定位与整体大策划全案服务，形成了中国企业最普遍缺乏和最迫切需要的企业问题系统的根本的解决方案，以及中国城市、区域经济和旅游景点景区最普遍缺乏和最迫切需要的系统的根本的解决方案，为数百家企业提供了从战略到策略到执行到细节的市场营销全案策划服务，为数百个城市（县）、区域经济以及旅游景点景区提供了主题定位与整体大策划，使企业（城市、县、区域经济以及旅游景点景区）少走弯路、降低风险和减少摸索的时间成本，创造了一系列营销奇迹和多个里程碑式的案例，做出了许多开创性的贡献，成为国内外客户首选的合作对象，在中国策划界享有盛誉。
何学林中国360行最早的策动者，在18年的策划生涯中，创造了多个里程碑式的案例，为中国策划界和企业界做出了卓越成就和开创性贡献。
，。
战略是关键的一步
战略是关键的一步何学林中国十大营销策划专家中国策划第一人”中国第一代著名策划家，美国内申大学博士生导师、教授、博士、清华、北大高级总栽研修班、MBA班特聘教授，一直引领中国策划业,何学林著作战略决定成败———细节主义缓期执行在这本中让我学到了战略不只是老板和领导的事，也是每个员工的事。
你可以轻松愉悦酣畅淋漓地一口气读完何学林的这部以如此严肃的“战略决定成败”命名的新著，读完以后你们会发现战略竟是如此具体和生动，战略原来与我们每个人息息相关。
战略其实并不高深莫测，战略是一种行之有效的方法和简单易行的工具，战略是有规律可循的。
在《战略决定成败》一书中，何学林将其从事企业经营、策划、研究十多年，在总结中外无数企业成败案例的基础上提炼出来的决定成败的21条显而易见的战略和盘托出，并以大量中外企业成败的案例佐证。
何学林的“二十一条”，始终以赚钱和成败为核心，是一部商战兵法。
在“傻瓜化战略”中，何学林告诉我们，“傻瓜化”是经商的通行法则。
赚钱的方法太复杂，企业做不大。
成功就是简单的事情重复做，如果一件事情很复杂，那就先把它简单化，然后再重复去做。
赚钱的方法不累，累的方法不赚钱。
“抢先战略”告诉我们，抢得先机往往要比追求完美更重要，在机遇面前速度往往要比质量更重要。
“快”比“好”更重要，“第一”胜过“更好”，追求完美等于“死亡”，如今“快鱼”吃“慢鱼”。
在《战略决定成败》一书中，何学林旗帜鲜明地指出：战略性错误是不能犯的，一个战略性错误可能导致整个企业全军覆没。
中国企业纷纷倒下、整体衰落的共同根源恰恰在战略上。
错误的战略导致一代中国企业全军覆没。
中国第二代民营企业要想立于不败之地也有赖于正确的战略。
许多企业日复一日地在错误的道路上越走越远，就是因为不知道自己在战略上有什么错误。
中国企业最薄弱的环节是战略环节，最大的误区是战略的误区，最需要转变的是对战略的偏见，最缺乏的能力是制定正确战略的能力，最应当提高的是战略管理水平。
何学林那个谁帮史玉柱成巨人的军师
“中国不缺好产品，也不缺资本，只要有真正赚钱的东西，资本会自己找上门来。
所以，中国企业最缺的是谋略。
”中国著名实战派经济学者何学林昨日来蓉，在西南交大为数百名四川企业界人士传授“实战兵法”，并做现场诊断。
在接受本报采访时，这位曾为史玉柱东山再起立下汗马功劳的幕后高人告诫，要想赚钱，先得学会克服贪欲。
“巨人”背后有高人何学林成名是为困境中的史玉柱当“军师”。
他称，1997年巨人集团陷入破产危机，所有的声音都在揭史玉柱的伤疤，但他经过分析后，却撰文发表“巨人，怎样站起来”，断言史玉柱必将东山再起，在时间上也不会太晚。
史玉柱随后便找上门来。
时任某财团资本运作总经理的何学林抛出了解决方案：“反弹琵琶——零收购巨人集团，将错就错——进军保健品，捏紧拳头——集中优势兵力做一个产品，踏准节拍——形成良性循环，根据产品生命周期和企业财务现金流量逐步推出新品。
”看到这一建议，坚定了史玉柱的信心，后来他果然凭借“脑白金”东山再起，业绩远超前巨人最辉煌时期，时间仅短短三年。
如今，史玉柱凭借做游戏的巨人网络登陆美国股市。
“在上市前夕，史玉柱把征途网络改名为巨人网络，我想也是他心中的巨人情结所致。
”何学林透露，继史玉柱之后，去年他又为另一位曾响当当的商界风云人物当过参谋。
此人就是前碟机大王、爱多创始人胡志标。
“爱多倒闭后，胡志标曾身陷囹圄，因积极改造而提前出狱。
胡志标看了我写的《成败巨人》后，用了两个月时间找到我。
”何学林称，他为胡志标的节能灯企业做了前期的整体策划。
但可惜的是，胡志标这次再创业因扩张过快再度沉寂。
何学林的看法是：胡志标的综合素质不如史玉柱。
何氏忠告：赚钱得克服贪欲这次来川“讲学”，何学林还透露了许多企业犯的常识性错误。
如违反“品牌专有原则”和“聚焦战略”等。
“错误的战略可致企业全军覆没；而正确的战略则可使倒下的企业重新崛起。
”何学林认为：“愿意东山再起的第一代民营企业家和想立于不败的第二代民营企业家们，请在上路前心中先装一条经济走势的曲线，然后克服非理性的贪欲。
何学林策划大机构,引领你走向成功之路
何学林策划大机构,引领你走向成功之路有时我们会想,为什么某某人,某某企业,就可以是富翁,是企业的500强,他们是怎么做到的那,何学林说过定位定天下, 无论是企业还是个人想在这个社会立足就要有目标 ,有战略,脑白金,珠海,张家界.白金酒,这些大企业的成功离不开何学林大策划机构,何学林大策划拥有最强的团队,为企业寻找属于他们的那片蓝海 .——中国创意总部基地，世界策划领先品牌一、中国最早成立的策划机构何学林大策划机构是何学林先生创建于1992年的国内最早的专业策划机构，是中国策划界从业最早、起点最高、成名最早、专业化程度最高、最具实战效果、策划案例影响最大、最负责任、敢对结果负责的顶级策划咨询机构，创造了一系列营销奇迹和多个里程碑式的案例。
何学林大策划机构先后被评为“中国十大策划机构”、“中国十年最具影响力策划机构”、“中国十大著名品牌策划机构排名第一”、“美国IDG公司战略联盟五十强之一”、“联想投资集团战略联盟十五强之一”、“美国磐石投资集团战略联盟成员之一”。
二、国内外客户首选的营销策划合作对象全球最大的风险投资机构美国IDG公司投资的金融界（已在纳斯达克上市），在国内外甄选最顶尖的50强策划咨询机构中，何学林大策划机构是最终首选的唯一合作对象；联想控股公司投资的上海四合木业在国内外甄选最顶尖的15强策划咨询机构中，何学林大策划机构是最终首选的唯一合作对象；为年销售250亿上市公司雨润集团做策划……在何学林大策划机构的帮助下，一家家中小企业成为巨人，成为领先品牌！一个个新产品打开了市场！一个个滞销产品成为畅销产品！一家家濒临倒闭的企业起死回生！何学林大策划机构成为国内外客户首选的营销策划合作对象。
[理念]——企业强，则国强；企业富，则国富。
[使命]——为中国企业之崛起、民族之富强而谋略！[奋斗目标]——为中国早日成为世界第一强国而努力奋斗，用知识和谋略服务于广大中国企业，打造100家上市公司。
成就巨人--策划脑白金
成就巨人--策划脑白金何学林《成就巨人——策划脑白金》6折中经录音录像中心 9DVD定价：580元优惠价：348元原装正版，免费快递，货到付款，诚信服务内容简介：一个中国乃至世界经济史上罕见的案例一个世界策划史上绝无仅有的经典案例《成就巨人》全程解密脑白金的成功策划，你也可以像史玉柱一样成为亿万富翁！史玉柱，中国最具争议色彩的商界奇人--他用借来的50万启动资金，3年内将脑白金做到年销售额超过10个亿，成就了东山再起的商业神话，引发商界地震。
脑白金怎样用借来的50万在三年内做到年销售10个亿？为什么有些企业铺天盖地打广告打倒下了，而脑白金却是例外？为什么很多有创意的广告不卖货，而脑白金这么“差劲”的广告却有巨大的销售力？脑白金的成功是策划出来的！也是可以复制的！史玉柱的东山再起、一夜暴富绝非偶然，其背后有着周密的策划与过人的谋略。
在《成就巨人》课程中，策划大师何学林披露亿万富豪史玉柱的发家内幕，解密脑白金的成功策划，是企业不可不读的策划宝典。
讲师介绍：何学林，一直引领中国策划业，经常被模仿甚至被剽窃，但从未被超越。
他是中国策划界从业最早、起点最高、成名最早、专业化程度最高、最具实战效果、策划案例影响最大、最负责任、敢对结果负责的真正的“中国策划第一人”。
他策划巨人重新站起来，创造了脑白金从50万起家到年销售额10亿的营销奇迹；由他独创的“何氏营销模式”，可以用100万元达到1亿元广告效果、1000万元达到10亿元广告效果，帮助企业彻底走出“做广告找死，不做广告等死”的恶劣营销环境，并精通市场营销各环节，将市场营销的各环节全部打通，在中国策划界率先形成了完整系统的企业策划的三大科学体系，把做策划建立在了科学的基础之上，还横向打通了各个行业的营销策规律，能够为360行做策划；他还是“中国城市策划第一人”，开中国城市整体策划之先河，策划了多个城市，受到国务院有关领导的高度评价。
课程目录：定位定天下：脑白金将自己定位为礼品，这是营销成功的关键。
管理
[案例]:巨人集团是怎样东山再起“巨人”又重新站起来了。
一夜之间，“脑白金”再次在中国缔造了一场保健品神话，使巨人就像当初戏剧般倒下一样，又戏剧般地东山再起。
籍着脑白金，史玉柱不但还清了巨额债务，而且又一次成为亿万富翁，再度占据各大媒体的重要位置，成为公众关注的焦点人物。
实际上，这是“有计划、有预谋”、精心策划的结果。
而何学林，就是史玉柱东山再起的幕后策划者。
从北京时下正热销的《十年一剑—何学林的大策划》一书中知道何学林其人的。
日前，在位于北京市朝阳区一个高级写字楼的策划工作室里，何学林讲述了他策划史玉柱东山再起的内幕。
据何学林介绍，1997年，他正任某财团资本资产运作总经理。
当巨人集团陷人危机时，他对其进行了战略策划，“有一本书的分量”。
这份策划报告在一家杂志公开发表之后，迅即引起轰动，史玉柱、何伯权及一些上市公司的老总纷纷找到何，要求共举大事。
1997年10月，应史玉柱之邀，何学林飞赴珠海，密商挽救巨人之道。
集团原先积累的无形资产一下子被嫁接到了收购者身上。
而且，巨人的倒下引起了极大的震动，收购巨人这一行动本身，也会引起巨大的轰动效应。
何学林认为，这是一个双赢之举:通过收购巨人集团，史玉柱可以获得发展资金，发展起来之后，可以按股分红，如果想单打独斗，再另起炉灶也不迟;收购方则一下子站在了“巨人”的肩膀之上，可以跃上一个新的台阶，同时又可以拯救巨人品牌，使之起死回生。
反弹琵琶，策划收购巨人集团1997年初，当何学林得知巨人集团陷人危机的消息时，脑子里冒出的第一个想法便是:策划收购巨人集团。
何学林的理由是，1997年，巨人兵败如山倒，遭遇“滑铁卢”，其祸根是1992-1993年犯下的战略错误，经过几年的积累，终于在1997年全面爆发。
因此，史玉柱要想东山再起并长久立于不败之地，就必须从根本上纠正这种战略失误。
战略错误纠正之后，解决资金问题才会有实质意义。
而当战略错误纠正之后，资金问题就成了首要问题。
看何学林逆袭结局
看何学林逆袭结局他感觉现在的工作很安逸，没有挑战性于是把一份让人羡慕的工作辞去，他决定下海创业，女性排卵检测仪，一个像口红一样的避孕产品，它只需要用女性的唾液唾在上面，就能够检测出女性的排卵周期，从而达到避孕的目的，他感觉这款东西销售的面积很广，所以他把自己的所有钱都投入进去了，把这款产品引进了中国。
当进口到国内开始销售的时候，该老板始才开始发现，大错已然铸成！原来市场上已有很多同类产品，像这样的过程跟诸位可能非常相似，你，可能也是这样的，当你产品上市时才会发现，原来这个东西市场上已有同类产品，一模一样的，而且人家卖得更便宜。
这位老板想要卖399，因为它的进口价是100块，而别人甚至卖50块钱、30块钱！他顿时傻了眼，卖不出去糕，这个时候发现糟糕了，“口红”行将覆没！此刻老板成为一只“热锅上的蚂蚁”，满脑都是“怎么办？!”该老板已经焦头烂额，找了许多家策划公司之后，没人敢接招。
一家策划公司告诉他也就何学林大策划机构可能会救你一命吧，你可以去找到试试，当时他听到可以救他一命的时候他就托关系找人，后来他见到何学林的时候发现他们是老乡，都是浙江人绍兴人，他说，请务必帮忙。
于是，中国第一代著名策划家何学林接下此案!这是一个颇为棘手的难题，何学林说先分析下一款避孕口红，对我们而言，大家都并非研究计划生育的专家，对此商品一无所知！怎么做策划呢？必须从策划角度去了解的！经调查研究，发现它是能够准确的检测女性排卵日期，女性的卵子排出体外大概是3—5天，过了之后就是安全的，既然卵子在体外只能存活3—5天，说明卵子消亡不是一下子消失的，它也有一个生命周期，由生长、成熟、衰退、消亡，这个周期当中的不同阶段是不一样的。
既然如此，那么它与精子相结合的时候，在不同的生命阶段与精子相结合，这个受精卵的质量肯定不同。
孕育的胎儿的健康聪明程度、前途命运是不是不一样？假如是在她的生命力最旺盛的时候，与精子相会了，那么这个宝宝是不是更健康、更聪明？甚至还可能是伟大的天才、亿万富翁、世界冠军！为什么？很简单，因为刚开始的种子优劣是不同的。
策划顶级牛——何学林经典大手笔
策划顶级——何学林经典大手笔“每个人一生都在做策划，每个人生下来的第一声呐喊就是一个大策划，但这并不等于说每个人都在从事策划业，策划和策划业是两个完全不同的概念，术业有专攻是也。
——何学林”何学林大策划机构是“中国十大策划机构”和“中国十年最具影响力的策划机构”，独创何氏营销模式，用100万达到1个亿的广告效果；用1000万达到10个亿的广告效果；在[营销策划][企业策划][大项目策划][互联网策划][创意产业大策划]等方面享有盛誉，做出了许多开创性的贡献，创造了多个程碑式的案例。
1992年，何学林先生从中国人民大学经济学硕士毕业、国家外经贸部“下海”后即在北京中关村成立北京学林公司，专业从事创意策划业，成为中国第一代自觉的职业策划人，并以“学林卖创意，底价100万”轰动全国，成为中国公开标价卖创意的第一人，并为中国创意开出了最高价，而他当时所卖的创意《全球人脑大联网》与后来的互联网的创意如出一辙。
早在10年前中国创意策划业初露端倪之时何学林即以名牌大学经济学硕士的身份投身其中，其专业素养在中国第一代职业策划人中是最高的.精彩案例整体大策划何学林认为，企业策划是一项贯穿企业生产经营全过程的系统工程，企业经营不等于广告宣传，企业策划也不等于新闻炒作。
但是，由于新闻记者的职业特性，中国策划业的初级阶段由新闻记者或与新闻媒体有着密切关系的人唱主角，并使策划大量地等同于新闻炒作和广告宣传，具有某种历史的必然性，而这也正是它的局限性。
何学林沉底十年，厚积薄发，做出了一系列大手笔大策划：世界婚礼文化名城——珠海城市整体大策划开中国职业创意策划人城市整体策划之先河。
创意作价3000万——世界寻梦圆大策划一个占地10平方公里的世界级项目，按照何学林所设计的独特运作方法，整个项目可以用“5毛钱启动”（当然不是真的只需5毛钱），而在70年内的总利润则可高达520亿，该策划案创意的知识产权被作价3000万元，创中国创意作价之最。
何学林老师简介
大策划家何学林中国策划业和创意产业真正的开创者中国策划业开山鼻祖和教父级人物，中国策划业和创意产业真正的开创者，中国第一代著名策划家，一直引领中国策划业，经常被模仿甚至被剽窃，但从未被超越，是中国策划界从业最早、起点最高、成名最早、专业化程度最高、最具实战效果、策划案例影响最大、最负责任、敢对结果负责的真正的“中国策划第一人”，为中国策划界和企业界做出了卓越成就和开创性贡献。
先后被评为：中国十大企业策划领军人物（排名第一）中国十大营销策划专家中国十大品牌策划专家中国十大旅游策划专家中国十大策划风云人物中国城市策划第一人中国互联网创意第一人2008年感动中国的风云人物中国十年最具影响力策划专家中国策划20年十大元勋奖获得者世界经济十大华人杰出文化创意人物时代功勋——建国60年感动中国60人现为美国内申大学博士生导师，清华、北大高级总裁研修班、MBA班特聘教授。
中国创意策划业第一人——1992年以“学林卖创意，底价100万”轰动全国，成为中国公开标价卖创意的第一人，并为中国创意开出了最高价。
中国网络产业策划第一人——1992年提出互联网创意“生命大趋势——全球人脑大联网”，深深影响中国互联网产业。
中国城市整体策划第一人——1996-1998年策划了“珠海城市整体大策划工程”（包括“世界婚礼文化名城”的城市定位、“世界情爱史诗画廊雕塑工程”的情侣路开发工程、“世界婚礼大广场”的主体建筑、“爱情岛”、“海枯石烂”等标志性景点建设、“百万移民工程”的珠海命运1号工程、“世界婚礼文化艺术节”、“世纪大婚礼”等大型活动），受到国务院有关领导高度评价。
中国奥运策划第一人——开创了奥运会运作新模式，策划奥运圆梦圆，一举解决2800亿奥运投资来源、全部收回并使之成为享誉世界的纪念性标志等一系列问题。
中国旅游地产策划第一人——策划了占地10平方公里、投资15亿、总获利高达520亿的世界级旅游项目：世界寻梦圆，该项目创意的无形资产被作价3000万元，再次创中国创意作价之最。
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品牌强中国 实现中国梦
这是 1992-1994年《北京青年报》等权威媒体对何学林 提出的创意《生命大趋势——全球人脑大联网》的报道
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品牌强中国 实现中国梦
在2013年上半年，何学林曾在他的 新浪博客中预言马云的阿里巴巴和 淘宝将会在十年后倒闭
在当时看来，这简直是 天方夜谭，疯子说话， 谁也不信；没想到时隔
房地产大策划
2012年，何学林斩钉截铁地预言， 房价是一定要跌的！ 问题是任由房价像脱僵的野马一样飞涨， 从而必然引发中国经济的崩盘呢？还是 采取有效手段控制在合理的范围软着陆？ 当然是后者，何学林为后者提出了有效 的对策，为李克强总理提出的新城镇
化的国家战略做策划，提出了新城镇 化彻底解决中国城市病和房价过高问 题的“新八条”，提出了运用新城镇化从
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东莞大策划
2013年9月，何学林为东莞提出 了转型升级、重朔城市形象的大策划 “世界品牌，东莞创造——美丽东莞欢 迎您”的主题定位，并进一步把东莞 定位为中国梦和新城镇化的样板城市 等一系列对策。 2014年开春，中国最高层部署以 央视开场的东莞大扫黄，其实是在促 东莞转型升级了，何学林的策划又一 次成为现实。
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世界寻梦圆大策划
1998年，何学林做出 了《世界寻梦圆大策 划》，并公开出版发行， 该创意被作价3000万， 但在当时却被很多人当 作白日做梦，痴人说梦， 今天，中国梦成为了治 国纲领和时代主旋律， 成为国家梦、民族梦、 人民梦，何学林的策划 变成了现实。
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这是何学林当时撰写 的《生命大趋势—— 全球人脑大联网》原 始文案的封面
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这是当年何学林写 给著名科学家钱学 森的信原件，概述 了《全球人脑大联 网》创意所提出的4 大结论，运用的是 “大成智慧学”， 即今天所谓的“跨界、 整合、创新”方法论。
并预言了4万亿救市必将导致通货膨胀，而更为 严重的是滞胀，即经济停滞和通货膨胀并行不悖， 预言了如果是这样，中国的金融危机不是不会到 来，而是尚未到来，是滞后到来，也将由房地产 泡沫的破灭而引发， 不幸而被言中，不仅通货膨胀早已成为现实，滞 胀也已显露端睨，“抄底世界，收购美国”越来越 被有识之士认识到是一个正确的大战略，房地产 泡沫的破灭和中国经济的危机也似不可避免。
2、怎样让省代成为 大股东,市代成为中股 东，县代成为小股东？
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3、如何让消费者成 为股东，让股东成为 推销员？
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4、如何避免非法集 资？
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众筹前需要大策划
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X朝阳和X文华的教 训
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这是当时《首都经济信息报》对 《“学林”卖创意》的报道
这是《科技之光报》1994年6月20 日的报道：《一个“创意”标价百 万》 55
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这是《北京青年报》1994年7月23日 第二次报道：《一经济学硕士公开卖创 意 理直气壮标出底价100万》
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创意产业大策划
1992年，何学林身体力 行地策动了创意产业的到来， 在中国第一个提出了创意产 业的概念，并以一个创意卖 一百万，成为中国第一个卖 创意的人，并为中国创意开 出了最高价，何学林被当作 疯子，天方夜谭，但是今天 创意产业早已成了现实，何 学林的这个策划已成现实。
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国家和民族大策划 经典案例
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中国梦大策划
2013年，何学林为习近平 总书记提出的中国梦做策划， 提出了“品牌强中国，实现 中国梦”的强国战略！ 以及由中国制造向中国品 牌转型升级是打造中国经济 升级版、建设美丽中国、实 现生态文明及中国梦的必由 之路！ 中国梦大策划和新城镇化 大策划，这两大策划必将化 作现实。
这是《人民日报》社主办的《市场报》 1994年6月4日 的报道：《出卖“创意”的 公司》
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这是《信息产业报》的报道《出售“全球人脑大联网——何学 林标价百万卖创意》
说明：以上是20年多 年前当时媒体报道的部分原件
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游学世界大策划 2001年，何学林在 他的《十年一剑——何学 林的大策划》书中提出 了 “游学世界”的人生规 划。 今天，“游学世界”已 如火如荼。何学林的创 意和策划又化作了现实。
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众筹后需要大策划
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何学林是
中国策划业开山鼻祖和教父级人物； 中国策划业和创意产业真正的开创者； 中国第一代著名策划家； 一直引领中国策划业，经常被模仿 甚至被剽窃， 但从未被超越； 是中国策划界从业最早、资历最深、 起点最高、专业化程度最高、 成名最早、实战最丰富、 策划理念最独到、 策划案例影响最大、 最具实战效果、最负责任、 敢对结果负责的 真正的“中国策划第一人”！
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众筹赢天下
联合干大事
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培训已死
现在开会
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我们不是来学习的
我们是来联合干大事的
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众筹是国家战略
联合是事业基础
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从中共，到 比尔盖茨 任正非 马云 蒙牛
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这是何学林当时为《 学林卖创意》创作的原始文案原件
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这是何学林当时撰写 的《为中华再造辉 煌 —— 让社会的目光 向阁下聚焦 》“学 林卖创意” 事件策 划书原件
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这是何学林当时策划 的“兰德杯”全球创 意（点子、奇思妙想） 大奖赛策划方案原件
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时尚酒店大策划
1998年，何学林在 策划珠海城市整体大策 划时提出“让家飘起来— —一种全新的休闲方式 诞生”的时尚酒店创意。 今天，如家快捷酒店、 飘等时尚酒店早已经成 为一个产业了，何学林 的创意和策划变成了现 实。
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仅仅半年多，马云的阿 里巴巴和淘宝就遭到了 马化腾的腾讯的强大挑 战。现在很多人都觉得 很惊讶，何学林当时的 预言真是太正确了，简 直是诸葛亮再世，料事 如神，太神了，真不愧 为是大策划家，中国策 划第一人！
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当时有人问何学林理由是什么？ 他说，他怕说出来被马云听到了，阿里 巴巴和淘宝就倒闭不了了，所以直到今天还 没有人知道为什么，还是一个惊天大秘密。 或许马化腾找到他，他有可能会面授机 宜。马云找到他，他是不会轻易说的。
解放中国企业老板
批量生产上市公司和品 牌，打造1000家上市公 司和品牌
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众筹
其实是一种创新联合方 式，是做大企业的另一 种方法
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众筹大策划
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1、如何让经销商成 为股东？
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化的国家战略做策划，提出了新城镇 化彻底解决中国城市病和房价过高问 题的“新八条”，提出了运用新城镇化从
根本上彻底解决房价过高问题的解决方 案，
今天房价下跌已经成为现实。何学林的 策划化作了现实。
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国家大策划
2008年，世界性金融危机席卷全球之际，何 学林上书当时的温家宝总理，提出金融危机对中 国来说不啻是最大商机，提出利用金融危机可使 中国更快更早地成为世界第一强国的对策和“抄 底世界，收购美国”的战略，
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2013年9月，何学林在东莞召开的世界潮汕协会会长论坛上发表策划东莞的演讲时与东莞市市长袁
宝成和副市长张科在东莞合影
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巴马大策划
2010年，何学林为巴马做策划， 仅仅两三年之后，今天，这个默默无 闻的小山村早已变成了世界长寿之乡。 他曾经让一个默默无闻的山村，成为 世界第一长寿村———（巴马长寿 村）。
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何学林与习近平总书记考察同一家企业
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新城镇化大策划
2012年，何学林斩钉截铁地预言， 房价是一定要跌的！
问题是任由房价像脱僵的野马一样飞涨， 从而必然引发中国经济的崩盘呢？还是 采取有效手段控制在合理的范围软着陆？
当然是后者，何学林为后者提出了有效 的对策，为李克强总理提出的新城镇
根本上彻底解决房价过高问题的解决方 案，
今天房价下跌已经成为现实。何学林的 实现中国梦
企业大策划 经典案例
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