市场调研报告写作大纲
调研报告的大纲模板

调研报告的大纲模板
一、研究目的
(简要说明研究的目的,并解释为什么研究这个问题。
)
二、研究方法
(描述研究的方法和数据来源,包括文献研究、采访、调查问卷等。
)
三、研究范围和样本
1. 研究范围
(要研究的地区、人群、行业或公司范围等。
)
2. 样本
(研究中使用的样本数量、样本分布情况、采样方式等信息。
)
四、研究结果和分析
1. 结果
(描述研究的结果,可以使用表格或图表进行展示。
)
2. 分析
(解读研究结果,说明数据背后的含义、动态趋势和特点。
)
五、结论和建议
1. 结论
(对研究结果进行综合分析,得出结论。
)
2. 建议
(提出针对研究结果的具体建议或对策。
)
六、参考文献
(列举研究过程中所使用的参考文献和资料。
)
七、附录
(任何研究材料的附加信息,如采访问题、调查问卷等。
)。
市场分析大纲

市场分析大纲
一、引言
1. 介绍所要分析的市场及其背景
2. 阐明为什么进行市场分析的重要性和目的
二、市场概况
1. 描述市场规模和增长趋势
2. 说明市场主要参与者和竞争态势
三、市场需求
1. 讨论市场的消费者需求特征
2. 分析市场需求的主要驱动因素
3. 探究市场未来需求的趋势和预测
四、市场细分
1. 分析市场的细分领域和主要客户群
2. 评估各细分市场的竞争状况和发展潜力
五、市场竞争
1. 评估市场的竞争程度和竞争对手
2. 分析竞争对手的优势和弱点
3. 确定自身产品或服务在市场竞争中的定位
六、市场趋势
1. 分析市场的现有趋势,如技术创新、消费习惯变化等
2. 探讨市场未来发展的趋势和预测
七、SWOT分析
1. 对市场的优势进行评估
2. 对市场的劣势进行分析
3. 利用机会评估市场前景
4. 面对威胁进行风险评估
八、市场营销策略
1. 基于市场分析结果,制定适应市场需求的定位策略
2. 提出相应的市场推广和销售策略
3. 讨论产品或服务的定价策略和渠道分销策略
九、总结
1. 总结市场分析的主要发现和结论
2. 强调在制定市场策略时的依据和指导
这个市场分析大纲提供了一个全面而系统的框架,有助于对特定市场进行深入分析。
通过该大纲的指导,可以更好地了解市场的概况、
需求、细分、竞争、趋势和SWOT等方面的情况。
基于市场分析结果,可以制定更精准的市场营销策略,以应对市场上的挑战和机遇。
市场分析大纲

市场分析大纲一、引言市场分析是企业制定战略和决策的重要工具,通过对市场环境、竞争对手和目标消费者的深入研究,为企业提供了重要的参考依据。
本文将对市场分析的相关内容进行详细的介绍和分析。
二、市场概况1.市场规模和增长趋势根据最新的市场调研数据,本行业市场规模为XX亿元,预计未来三年将保持稳定增长,年均增长率约为X%。
2.市场结构和竞争格局本行业市场主要由X家企业控制,其中市场份额前三名分别为A公司、B公司和C公司。
竞争激烈,市场份额分布相对均衡。
三、市场需求分析1.目标消费者分析根据市场调研数据,本行业的目标消费者主要包括X、Y、Z等人群。
他们的年龄、收入水平、消费习惯等方面存在一定的差异,需要进一步细分。
2.消费者需求和偏好分析通过对目标消费者进行深入访谈和调研,我们了解到他们在购买本行业产品时更加关注X、Y、Z等方面的因素。
因此,在产品设计和营销策略制定中应重点考虑满足这些需求和偏好。
四、市场环境分析1.政策和法规分析当前,政府对本行业的相关政策和法规进行了一系列的调整和制定,对企业的经营活动产生了一定的影响。
需要密切关注政策动向,及时调整经营策略。
2.经济环境分析根据国内外经济形势的分析,本行业面临着X、Y、Z等方面的挑战和机遇。
需要结合实际情况,制定相应的应对措施。
3.社会文化环境分析社会文化环境对本行业的发展也有一定的影响。
例如,人们对环保、健康等方面的关注度增加,需要企业在产品设计和营销中充分考虑这些因素。
五、竞争对手分析1.竞争对手概况对市场主要竞争对手进行详细的梳理和分析,包括公司规模、产品特点、市场份额等方面的信息。
2.竞争对手优劣势分析通过对竞争对手的SWOT分析,找出其优势和劣势,为企业制定竞争策略提供参考。
六、市场机会和威胁分析1.市场机会分析根据市场趋势和消费者需求的变化,找出企业在市场中的机会点,例如新产品开发、新渠道拓展等。
2.市场威胁分析分析市场中的风险和威胁,例如竞争加剧、技术变革等,为企业制定风险防范措施提供参考。
市场调研报告怎么写好作文

市场调研报告怎么写好作文一、市场概况1.1 行业背景市场调研报告是对市场情况和趋势进行研究的形式化文件,旨在了解市场开发和销售产品的潜在机会和问题,为企业战略决策提供数据和信息支持。
1.2 市场规模(1)市场总体规模根据相关调查研究数据统计,市场总体规模为XX亿人民币。
(2)市场增长情况行业整体呈现XX%的增长,发展迅速。
1.3 市场竞争情况行业内部竞争激烈,战略合作较多。
主要竞争对手为XX公司和XX公司。
二、市场调研方法2.1 调研目的本次调研的目的是了解市场的真实情况,为企业决策提供有力的数据支持。
2.2 调研对象主要调研对象为行业内相关企业和消费者。
2.3 数据采集方法(1)问卷调查(2)电话访谈(3)网络调查(4)实地调研2.4 数据处理对收集到的数据进行整理和分析,得出可信的结论。
三、市场调研结果3.1 行业发展趋势未来市场发展趋势为……(根据调研数据给出分析和预测)3.2 消费者需求分析消费者对于……品类的需求主要集中在……方面,对……因素比较关注。
3.3 主要竞争对手分析(1)对比分析(2) SWOT分析(3)市场份额分析(4)发展战略分析3.4 市场机会与挑战(1)市场机会(2)市场挑战3.5 市场定位建议(1)目标定位(2)差异化定位(3)品牌形象建设四、市场营销策略建议4.1 品牌推广(1)网络营销(2)线下推广(3)品牌口碑建设4.2 销售渠道建设(1)线上渠道(2)线下实体店扩张4.3 产品优化根据消费者需求进行产品设计优化,提高产品竞争力。
4.4 价格策略(1)核心产品定价(2)促销策略(3)价格弹性五、市场营销执行方案5.1 推广计划(1)线上推广(2)线下促销(3)特殊活动……5.2 渠道拓展计划(1)线下实体店开店计划(2)线上渠道拓展计划……5.3 产品升级计划(1)产品改进计划(2)品类扩张计划……六、市场调研总结根据以上分析和建议,总结出市场调研的结果和企业未来的营销方向和发展策略。
市场调研报告大纲

市场调研报告大纲一、引言1. 背景介绍:市场调研的目的和重要性2. 调研目标:明确调研报告的目标和范围二、调研方法1. 数据收集:介绍所使用的数据收集方法,如问卷调查、访谈等2. 样本选择:说明样本选择的原则和方法3. 数据分析:介绍所采用的数据分析工具和技术三、市场概述1. 市场定义:对所调研的市场进行定义和界定2. 市场规模:分析市场的总体规模和增长趋势3. 市场结构:描述市场的产业链和竞争格局四、竞争对手分析1. 主要竞争对手:列举市场上的主要竞争对手2. 竞争对手综合评价:分析竞争对手的市场地位、产品特点、品牌形象等因素五、消费者调研1. 消费者画像:描述目标消费者的基本特征和行为习惯2. 消费者需求分析:分析消费者对产品的需求特点和偏好3. 消费者满意度调研:通过问卷调查等方式了解消费者对产品的满意度和改进意见六、市场发展趋势1. 政策环境:介绍相关政策对市场的影响2. 技术发展:分析相关技术对市场的影响和可能的趋势3. 消费趋势:探讨消费者需求和行为的可能变化趋势七、市场机会和挑战1. 市场机会:分析市场调研结果中可能存在的市场机会2. 市场挑战:分析市场调研结果中可能存在的市场挑战八、市场营销策略建议1. 产品定位:提出针对目标市场的产品定位建议2. 市场定位:建议如何在竞争对手中树立自己的市场定位优势3. 市场推广:提出市场推广的策略和渠道选择建议4. 市场扩展:探讨市场扩展的机会和方式九、结论1. 对市场调研结果的总结和概括2. 提出未来研究和改进的方向十、参考文献十一、附录1. 调研问卷或访谈大纲2. 数据分析结果展示以上是市场调研报告的大纲。
根据实际调研情况,可适当调整各部分的内容和顺序,以确保报告的逻辑性和可读性。
在撰写正文时,应综合运用调研数据和相关理论知识,结合实际情况进行分析和推理,确保报告的可信度和科学性。
市场调研报告写作大纲

跨文化沟通市场调研报告——以沃尔玛、家乐福超市为例目录一、调研背景 (1)二、调研目的 (1)三、调研方法····································四、调研内容····································五、调研结果····································六、调研结果分析································(一)数据分析展示···································(1)经营商品类型(2)顾客群体(3)促销方式(4)超市布局(5)服务(二)深入分析········································七、结论与建议···································八、附录(问卷)··································一、调研背景介绍1.本次市场调研背景;2.沃尔玛、家乐福两家家大型超市运营情况介绍,对行业特点、行业的经济运行环境等简要总结回顾。
市场分析大纲

市场分析大纲一、引言市场分析是企业制定战略和决策的重要依据,通过对市场环境、竞争对手和目标消费者进行综合分析,帮助企业了解市场需求、把握市场趋势,从而制定出更具针对性的市场营销策略。
本文将对市场分析的关键要素进行详细探讨。
二、市场概况1. 市场规模根据最新的统计数据,目标市场的总体规模为XX亿美元,年复合增长率为XX%。
该市场的潜在增长空间巨大,具有较高的吸引力。
2. 市场发展趋势通过对市场发展趋势的分析,我们发现以下几个重要趋势:- 技术创新:随着科技的不断进步,市场需求对于创新产品和服务的需求也在不断增长。
- 可持续发展:消费者对于环保和可持续发展的关注度逐渐提高,对于环保产品的需求也在增加。
- 个性化需求:消费者对于个性化产品和定制化服务的需求不断增加,企业应积极满足这一需求。
- 电子商务:随着互联网的普及和电子商务的发展,线上销售渠道的重要性逐渐提升。
三、竞争对手分析1. 主要竞争对手通过市场调研和竞争对手分析,我们确定了以下几个主要竞争对手:- 公司A:该公司是市场的领导者,拥有强大的品牌影响力和广泛的产品线。
- 公司B:该公司在技术创新方面具有独特优势,产品性能卓越。
- 公司C:该公司专注于个性化定制服务,受到一部分消费者的青睐。
2. 竞争对手优势与劣势对于每个竞争对手,我们进行了深入的分析,总结了他们的优势和劣势:- 公司A:优势在于品牌影响力和产品线丰富,劣势在于价格相对较高。
- 公司B:优势在于技术创新和产品性能,劣势在于市场份额相对较小。
- 公司C:优势在于个性化定制服务,劣势在于规模较小,影响力有限。
3. 竞争对手策略分析通过对竞争对手的策略分析,我们发现以下几个主要策略:- 产品创新:竞争对手不断推出新产品,以满足市场的不同需求。
- 价格竞争:竞争对手通过降低价格来争夺市场份额。
- 市场拓展:竞争对手积极开拓新的市场,寻找增长机会。
四、目标消费者分析1. 消费者画像通过市场调研和消费者调查,我们对目标消费者的特征进行了分析:- 年龄段:主要集中在25-40岁之间。
市场调研分析大纲

分析结构概况一、形势分析1、需求的性质。
2、需求的范围。
3、竞争的性质。
4、环境状况。
5、产品生命周期阶段。
6、行业的成本构成。
7、企业的技能。
8、企业的资金来源。
9、分销渠道。
二、问题和机会1、关键问题所在。
2、主要的机会。
3、平衡状况下的形势。
三、备选营销方案的产生与评估1、定义的目标。
2、营销组合决策。
四、决策分析结构评述一、形势分析(一)需求的性质:目的是对调查得出的购买决策过程(消费者或工业者)有明确的见解和假设。
分析的范围和问题:1、通常购买者(消费者和工业者)如何去购买现有的产品或服务?描述行为方式和态度的主要类型。
(1)出售(该商品或劳务)的商店的数目或有关的行业来源。
(2)公开的信息收集的程度。
(3)品牌知名度和忠诚度。
(4)作出产品购买种类决策的位置(家庭或销售点)。
(5)作出品牌决策的位置(家庭或销售点)。
(6)产品信息的来源以及现有的了解和知识水平。
(7)谁作出购买决策——男人、女人、成人、孩子、购买代理人、采购委员会或其他)。
(8)谁影响决策者?(9)个人或集体决策(10)购买过程的持续时间(重复、偶尔或者新的购买)。
(11)与购买有关的购买者的兴趣、性格或好恶。
(12)消极购买结果的风险或不确定性——高、中或者低。
(13)功能上的与心理上的考虑(如电锯与新衣服)。
(14)假设的时间。
一般地,试图确定购买决策中的谁、什么、哪里、什么、时间、为什么和怎么办。
2、市场能进行有意义的细分吗?或者考虑到“他们需要什么”,“他们怎样购买”而分解为几个同质群体?变数:1)年龄。
2)家庭生命周期。
3)地理位置。
4)重度与轻度使用者。
5)购买过程的性质。
6)产品用途。
提示:对每一个案例来说,你都要决定是对每一个细分市场都制定出一个更有效的营销方案呢,还是为所有的细分市场制定出一个总体方案。
真正的问题是将你的方案去适应一个细分市场是否能给你带来竞争优势。
当然,这个策略也许会有消极的方面,比如考虑到销售数量和成本。
市场调研报告大纲

市场调研报告大纲郑州——河南省省会,全省政治、经济、文化中心。
总面积7446.2平方公里,人口716万。
地处中华腹地,九州之中,十省通衢。
北临黄河,西依嵩山,东、南接黄淮平原,介于东经112度42分114度14分,北纬34度16分34度58分之间。
是我国重要的交通枢纽、著名商埠、中国八大古都之一。
中原,自古是兵家必争之地。
郑州,犹如是。
这注定是一个热闹的市场。
白酒,更不例外。
郑州历来是白酒军团必争的市场。
一是因为河南人爱饮酒的习性;二是郑州具有非常强大的市场开发能力以及巨大的包容性与开放性。
这使整个郑州白酒市场呈现出一个百花齐放、此起彼伏的局面。
2002年口子窖在中档市场上创造了神话,2004年黑土地在中档市场喧嚣一时,2017年老白汾又在中高档市场上崛起。
2017年谁会在郑州崛起?这是一个值得关注的问题!2017年的郑州白酒市场,竞争空前激烈,重量级的洋河、泸州老窖军团、白云边、衡水老白干正在加入战团;而宝丰正希望在今年能打个翻身仗;宋河正在运作平和五年,希望能在中档产品继续自己的优势。
但是也有收缩阵线的,去年轰轰烈烈的仰韶和杜康军团正在积蓄自己的力量,以待可乘之机。
渠道概况在关注具体品牌之前,先让我们简单分析一下郑州的渠道情况,包括酒店、烟酒店以及商超等要素。
酒店:作为流通渠道,郑州的酒店总的来说被三睿、喜洋洋、世嘉以及凯源四大商贸公司共同操作。
他们构成了郑州白酒市场的主角,是竞争激烈的郑州白酒市场直接操纵者,当然其背后是怀有极强战略目标的各个品牌,比如河套、泸州老窖、仰韶、黑土地等。
凯源公司目前按照品牌采取了类似事业部的分工制度,河套和泸州老窖(八年陈头曲)分别由两个独立的事业部来负责,前几年运作的宋河现已不做。
三睿公司目前主要投入的品牌有黑土地和沱牌,前几年主投的洋河蓝色经典目前已淡出。
喜洋洋商贸公司的代理品牌主要是泸州老窖头曲和仰韶,目前,曾经作为主打品牌之一的老白汾系列呈现下滑趋势,辉煌不再。
市场调研报告大纲

项目/技术市场调研报告大纲
1.项目/技术简介;
2.核心产品和服务及差异化特征(项目/技术通过什么方式转化成产品和服务,转化后的产品和服务有什么新颖性、先进性和独特性,有什么竞争优势);
3.目标客户和关键需求[目标客户是什么样的群体(需细化分析,如某个年龄段的某类人群),为什么选择这个群体,关键需求的分析];
4.市场空间和竞争对手分析(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势);
5.质量和成本(在项目/技术进行转化中,对质量保证、成本控制的关键点是什么,如何控制);
6.营销模式(价值方案、营销渠道、推广途径)。
附录(所有分析结论的来源)。
备注:
1.不参加团队的同学选择自己感兴趣的或熟悉的创业项目或技术进行调研并形成市场调研报告,若找不到合适方向,可在向徐老师咨询,我们会给根据专业进行安排,调研报告在2015年1月9日之前提交电子版至igechuangxin2014@。
2.调研报告正文部分(不含附录)不少于1500字,所有分析结论必须要有依据,其调研来源放在附录,格式如下:
期刊类格式:[序号]作者.篇名[J].刊名,出版年份,卷号(期号):起止页码
著作类格式:[序号]作者.书名[M].出版地:出版社,出版年份:起止页码
报纸类格式:[序号]作者.篇名[N].报纸名,出版日期(版次)
学术论文类格式:[序号]作者.篇名[D].出版地:保存者,出版年份:起始页码研究报告类格式:[序号]作者.篇名[R].出版地:出版者,出版年份:起始页码条例类格式:[序号]颁布单位.条例名称.发布日期
网络资料类:[序号]文章或资料篇名.网站名:网址。
市场分析大纲

市场分析大纲市场分析是企业制定战略和决策的重要依据,通过对市场的深入研究和分析,可以了解市场环境、竞争对手、目标客户以及市场趋势,为企业的发展提供重要参考。
本文将按照市场分析大纲的要求,详细介绍市场分析的内容和数据。
一、市场概况分析1.1 市场规模和增长趋势根据最新的市场调研数据,该市场的规模估计在XX年达到XX亿元,年复合增长率为XX%。
市场增长主要受到XX因素的影响,例如人口增长、经济发展等。
1.2 市场结构和竞争格局市场主要分为XX子市场,其中XX子市场占领市场份额的XX%。
目前,市场竞争格局较为激烈,主要竞争对手有XX公司、XX公司和XX公司等。
竞争对手的市场份额分别为XX%、XX%和XX%。
二、目标客户分析2.1 客户细分根据市场调研数据和消费者行为分析,我们将目标客户划分为XX细分市场,包括XX细分市场、XX细分市场和XX细分市场等。
每一个细分市场的特点和需求不同,需要针对性地进行营销策略。
2.2 目标客户画像我们的目标客户主要是XX年龄段的XX性别人群,他们具有一定的购买力和消费需求。
他们的兴趣爱好包括XX,他们的购买决策主要受到XX因素的影响。
了解目标客户的特点和需求,有助于我们更好地开展市场推广活动。
三、市场需求分析3.1 市场需求趋势根据市场调研和消费者需求分析,市场需求呈现以下趋势:XX趋势、XX趋势和XX趋势。
了解市场需求的变化趋势,有助于我们预测未来市场的发展方向。
3.2 产品需求分析通过对目标客户的需求调研和产品特点分析,我们发现目标客户对产品的需求主要包括XX需求、XX需求和XX需求。
产品需求分析有助于我们优化产品设计和改进产品功能。
四、竞争对手分析4.1 竞争对手概况竞争对手主要有XX公司、XX公司和XX公司等。
他们的产品特点、市场份额和品牌形象等方面与我们有一定的差异。
了解竞争对手的情况,有助于我们制定有效的竞争策略。
4.2 竞争对手优势和劣势竞争对手的优势主要包括XX优势、XX优势和XX优势。
调研报告写作大纲

调研报告写作大纲调研报告写作大纲一、引言部分1. 背景介绍:简要介绍调研的背景和目的;2. 调研问题:明确研究的具体问题和目标;3. 调研方法:简要说明所采用的调研方法和样本选择;4. 报告结构:概述后续章节内容。
二、调研目标和问题1. 调研目标:明确调研的目标和意义;2. 调研问题:列举调研的具体问题,包括主要问题和次要问题。
三、调研方法1. 方法选择:介绍所采用的主要调研方法,如问卷、访谈、实地观察等;2. 样本选择:说明样本的选择标准和样本规模;3. 数据收集:介绍数据收集的具体过程;4. 数据分析:说明数据分析的方法和流程。
四、调研结果1. 数据统计:通过图表形式展示调研结果,包括基本数据和主要统计指标;2. 结果分析:对数据进行详细解读和分析,对调研问题逐一回答,并结合理论知识给出解释和建议;3. 结果讨论:对调研结果进行初步讨论,指出结果的启示和对策建议。
五、调研结论与建议1. 主要结论:总结调研结果,回答调研问题,准确描述问题的实质;2. 建议措施:根据调研结果,提出相应的建议和对策措施,指出解决问题的途径和方法。
六、报告总结1. 主要贡献:总结报告的主要贡献和价值;2. 局限性:指出调研过程中存在的不足和局限性;3. 进一步研究:对调研问题的进一步研究提出建议;4. 结束语:简要总结调研工作,强调报告的实用价值和可行性。
七、参考文献列出参考文献,标注格式需符合学术要求。
注意事项:1. 大纲中的各部分标题可根据具体调研内容进行调整和修改;2. 各部分标题下的内容应简洁明确,避免出现冗杂和重复的信息;3. 大纲侧重于梳理调研报告的结构和内容,非详细的撰写内容。
市场调研报告写作指南模板

市场调研报告写作指南模板一、引言市场调研是企业制定市场营销策略和决策的重要依据。
本报告旨在提供市场调研报告的写作指南,帮助各位撰写一份准确、完整的市场调研报告。
二、调研目的与背景在这一部分,需要明确市场调研的目的和背景,包括为什么进行这项调研以及希望通过调研得到什么信息。
可以结合实际情况,简要说明所研究产品或市场的背景情况。
三、调研方法与设计描述调研所使用的方法和设计。
例如,是采用定性研究还是定量研究?采取哪些具体的调研手段和工具?样本的选择和调查的时间跨度等应在此部分进行详细说明。
四、调研结果与分析在这一部分,详细呈现调研结果,并进行深入的分析。
可以将分析内容细分成多个子标题,以提高文章结构的清晰度。
需要注意的是,分析过程应严谨、客观,并尽量提供数据支持。
五、目标受众与本报告的建议明确本报告的目标受众,即谁将会通过阅读本报告做出决策。
根据调研结果,给出相应的建议和行动计划。
建议需要针对实际情况,具体可行,并且能够通过合理的理由支撑。
六、总结与展望总结本次市场调研的主要结果和发现,并对未来的市场发展做出展望。
过度激进或过于保守的展望都应避免,应力求准确客观,给出相对中立的看法。
七、参考文献列出本报告所引用的参考文献,确保报告的可信度和学术性。
参考文献的格式可根据实际情况进行调整。
八、附录如果有需要的话,可以在报告末尾附上相关的补充材料,如调研问卷、采访记录或原始数据。
以上就是市场调研报告写作指南模板的主要内容,按照这个模板撰写报告,能够帮助你减少写作难度,更加准确地传达调研结果和建议。
希望本指南对你的市场调研报告写作有所帮助!。
报告书写作大纲

策划纲要第一部分市场调研报告一、宏观市场环境分析1. 经济环境分析2. 政策环境分析3. 其他各项影响因素分析二、商业物业调研分析1. 商场市场发展分析2. 北京市商场总体供求分析3. 本项目区域总体市场状况分析4.现有项目现状分析各物业市场供应、需求分析各物业租赁、销售分析各物业区域市场未来发展预测分析.5.新建成项目及在建项目的分析新建项目的研究分析(包括:其租售方式、经营模式、经营店型的选择) 新建房地产项目对区域市场人口变化的影响(包括:对市场的消费力、消费额的影响)未利用土地开发状况三、北京市商业物业分析1. 商业物业市场概况2. 北京市商业物业近期发展趋势3. 商业物业开发中存在的问题4. 商业物业市场供需关系5. 商业物业价格分析四、经营店型调研分析1. 购物中心2. 百货商场3. 超级市场4. 专卖店5.专业市场6.批发市场7.底商8.会所五、客户群体的调研分析1. 商铺投资者调研分析2. 消费者调研分析3. 经营商户的调研分析六、商圈分析1.商圈的概念1)商圈的定义2)商圈的划分主要商圈次要商圈辐射商圈2.商业物业测定商圈的重要性3.影响商圈的因素1)外部环境因素☐商业物业聚集状况及商业区的形成☐家庭与人口因素☐交通状况☐区域产业结构因素☐消费者购物消费习惯☐地理位置☐城市规划2)商业物业内部因素☐本项目总体规模☐本项目整体档次定位☐本项目商品经营重点与性质☐本项目企业经营水平及信誉4.商圈的圈定方法评估购买力预计销售力5. 经营者分析各行业消费力分析各行业的调研(包括:租金承受能力、承受面积)各行业入住机会分析各行业入住商户特殊要求的调研(包括:水、电、通风、特殊设施的设置要求)七、主要商圈与重点商业项目分析1. 主要商圈调研分析王府井商圈西单商圈国贸商圈赛特商圈公主坟商圈朝外商圈其他主要商圈分析2. 重点商业项目分析地理位置项目规模商业性质硬件设施经营模式楼层分布购物环境商户与业主合作方式租客组合商品布局价格目标消费群体品牌档次广告形象优劣势分析经营状况其他各项影响因素分析八、物业管理之调研分析1. 物业管理公司调研2. 物业管理各项条款调研分析管理力度商户对物业管理提出的要求个别商户对物业管理的特殊要求九、专题调研(根据项目具体情况待定)十、本项目商业发展可行性分析十一、市场调研结论及初步定位第二部分市场定位报告一、项目区域总体概况总结分析二、项目分析1. 项目地理位置分析2. 项目基本技术指标分析1)项目功能分析商场等功能互动分析项目各业态功能的确定2)项目商圈分析商圈区域市场的划分主要商圈、次要商圈、辐射商圈的确定商圈消费人群分析商圈竞争格局分析三、项目SWOT分析1. 项目优势分析2. 项目机会分析3. 项目劣势分析及应对措施4. 项目威胁分析及应对措施5. 对定位的各项推论(排除性分析)四、项目定位1. 项目总体定位项目档次定位经营主题定位2. 项目目标客群定位终端消费人群定位经营商户定位投资人群定位3. 项目价格定位价格制订依据的阐述本项目价格定位✧定价原则✧定价方法✧本案最终价格定位(包括:租赁价格和销售价格)项目定位投资分析(包括:投资客户回报分析、年收益状况)第三部分产品定位报告一、产品设计主题定位的确定1. 产品主题的确定2. 主题概念的诠释二、项目产品设计1.项目自身产品设置建议外立面产品建议✧外立面材料选用建议✧外立面风格建议✧外立面视觉建议项目硬件设置建议✧出入口设置建议(包括:数量、尺寸等)✧电梯设置建议到(包括:数量、位置、品牌等)✧道路组织设置建议(包括:宽度、组织形式等)✧中央空调设置建议(包括:品牌)✧电子商务系统✧休息处设置建议✧结合商场实际需要,其他硬件设施的设置建议项目装饰装潢建议✧内部装饰装潢设计(包括:橱窗、指示牌、内部景观设计建议)✧外部装潢设计(外立面的装饰、装潢建议)✧感官效果(视觉、色彩)✧听觉效果(噪音干扰、背影音乐)✧广告位装潢设计(包括:店面广告、招牌、悬挂式广告、落地式、吊旗、动态店面广告、光源店面广告、橱窗广告建议) 广告位设置建议(包括:店面广告、招牌、悬挂式广告、落地式、吊旗、动态店面广告、光源店面广告、橱窗广告建议)项目形象标志建议内部灯光设置建议(包括:走廊、通道、指示牌、广告牌等设施的灯光效果建议)停车场设计建议✧项目停车位需求建议(包括周边公共区域停车需求、商业所需求停车位数量、各种车所占用面积)✧停车场层高✧停车场道路交通组织及出入口设置✧停车场电梯设置✧车位摆放设计✧坡道设计✧停车场内电梯间设计建议产品功能划分、店铺分割建议✧行业商户的组合及分析✧具体的目标商户建议✧各楼层功能分布建议✧店铺分割建议物业管理建议2.外围环境设计建议外部灯光设置建议✧广场灯光设置建议(包括整体效果、局部效果)✧外立面灯光效果建议(包括整体效果、局部效果)✧户外广告位灯光效果建议✧街道灯光效果建议(包括产品的选择、整体风格、局体特色建议)项目广场及空间建议道路和广场的铺装✧铺装创意方案(包括铺装创意与结构形式;铺装创意与功能、装饰、标识;铺装创意与整体风格)✧材料的建议(包括铺装材料建议)✧色彩及图案的建议(包括道路和广场整体效果、局部效果的建议)商业街道景观设计建议✧项目街道景观建议(包括街道所属类型建议、街道景观构成要素建议)✧项目交通性街道景观设计(包括交通街道分类建议、景观特性建议)✧项目生活性街道景观设计(包括生活性街道分类建议、景观特性建议)✧项目步行商业街道景观设计(包括步行商业街特性建议及景观建议)建筑结构建议✧建筑结构对商业物业的影响✧针对项目实际情况提出建筑结构建议第四部分营销推广报告一、推广计划1. 推广概念(包括:商场总体形象定位、投资主题定位)2. 推广对象3. 推广渠道4. 推广重点5. 工作安排表二、公共宣传活动计划1. 广告策划2. 促销广告的媒体选择3. 新闻稿4. 平面设计5. 广告语6. 广告额度7. 发布方式及频率8.广告及推广费用预算9.招商及销售处设计建议及日期安排建立计划日期招商处设计风格各项目的用途10.招商及销售策略各期推出数目位置制定各期价格策略及手法制定各期回收预测11.定价策略及方式12.招商及销售各准备事项及流程介绍三、推广计划安排1. 导入期导入期工作安排表导入期媒体安排表导入期具体时间安排表导入期效果预测及评估2. 强销期强销期工作安排表强销期媒体安排表强销期媒体具体时间安排表强销期效果预测及评估3. 调整期调整期媒体安排表调整期媒体具体时间安排表调整期效果预测及评估4. 收尾期收尾期媒体安排表收尾期媒体具体时间安排表收尾期效果预测及评估5. 推广总结。
市场调研大纲方向

商业地产项目市场调研分析【调研分析】影响商业项目成功的因素很多,如市民的收入水平、消费水平与消费结构、商圈半径、新旧商业格局、商业贸易的繁荣程度及其影响力、商场物业所处区域(或商业圈)的商业环境,竞争对手的实力与策略等。
因此,在操作商业地产项目时,商业市场研究成了商业地产项目成败的桥头堡。
【工作任务】通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析;再结合项目进行SWOT分析,以上述调查资料基础,对项目进行准确的市场定位,和项目价值发现分析,捕捉赢利的机会。
并把开发理念,转化成项目持续品牌战略,指导项目的总体规划设计,对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避凤险进行策略提示,同时对项目开发节奏提出专业意见,使项目投资迈出成功的第一步。
【主要内容】1、项目定向市场调查研究工作2、项目整体开发战略的制定工作3、项目产品开发总体策略报告【工作目的】1、深度把握项目所在区域的商业环境,洞悉项目潜在的商业机会2、赋予商业项目独一无二、个性化的主题概念,与竞争项目形成落差点,并提炼项目的核心吸引力3、细化项目的市场定位,塑造项目的真正差异化,塑造项目耀眼的特色性质4、通过专业运作及战略联盟商家的实际需求,界定项目的战略定位,领跑同行业内商业市场,成为同区域商圈的新商业革命引擎【工作内容】1、市场调研报告通过对本市商业物业市场总体的供求情况和项目的区域性供求情况的调查及对特定目标群体的调查,了解目标商家的分布及消费心理、消费特征,整合地分析、判断本市商用物业市场未来3到5年内的趋势走向,从而为项目的市场定位、开发策略及项目规划等提供依据和指导性意见。
2、项目整体开发战略的规划制定项目整体开发报告是在缜密的市场调查和分析研究的前提下,展开战略的基础思考及深度思考,具体对开发战略思想、产品整体开发步骤等方面进行综合性的研究,并就上述主要内容做出初步判断,确立未制定一套整体开发决策和计划方案:1、项目整体开发目标2、项目整体开发战略3、项目开发节奏的控制:分阶段开发战略4、项目目标商家总体分析5、项目总体战略定位分析6、项目整体竞争策略考虑7、项目核心竞争优势的构筑8、项目年度发展策略【调研分析策略】一、市场调研步骤第一步:界定问题第二步:寻求解决问题的方法第三步:制定调研方案第四步:进入现场或收集数据第五步:整理和分析数据第六步:准备及呈送调研报告二、市场调研分类研究市场调研按以识别问题为目的和以解决问题为目的两个标准分类;①以识别问题为目的的调研有助于确认潜在的可能发生的问题;◇市场潜力攀升或下降◇市场分额扩大或缩小◇企业形象◇市场特征◇招商与销售◇市场趋势短期与长期预测②以解决问题为目的的调研步骤◇市场细分的依据◇确定细分的依据◇确定各种细分的市场潜力◇选择目标市场三、市场调研各类各类四、确定市场调研的方法市场调研的准确与否,很大程度取决于所采用的市场调研方法。
市场调研大纲(五篇范例)

市场调研大纲(五篇范例)第一篇:市场调研大纲市场调研大纲市场调研类型:单项性市场调研、综合性市场调研范围:什么地方、地方性质如何(镇级、区级、县级、市级、省府级)人口数量主要经济来源经济状况:(落后、开发发展中、已基本发展成型、已经很成熟)、政府规划趋势与相关政策消费者消费取向(注重价格、注重品牌、注重产品质量、注重产品款式包括形状与颜色、注重产品的安全性)市场情况:有多少建材市场,有多少建材街、有多少建材城、总共有多少店面,分别在什么地方,各个市场的档次规模、销售情况、涉及哪些行业,基本店面装修情况主要竞争对手(罗列)、竞争对手的经营模式、竞争对手市场优势、竞争对手广告投放程度物流运输情况评估我公司产品打进该市场的优势与难度相关建议:调研汇总针对各市级信息数据调研汇总、针对各省级信息数据调研汇总、针对国内总市场数据信息调研汇总第二篇:市场调研报告大纲项目/技术市场调研报告大纲1.项目/技术简介;2.核心产品和服务及差异化特征(项目/技术通过什么方式转化成产品和服务,转化后的产品和服务有什么新颖性、先进性和独特性,有什么竞争优势);3.目标客户和关键需求[目标客户是什么样的群体(需细化分析,如某个年龄段的某类人群),为什么选择这个群体,关键需求的分析];4.市场空间和竞争对手分析(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势);5.质量和成本(在项目/技术进行转化中,对质量保证、成本控制的关键点是什么,如何控制);6.营销模式(价值方案、营销渠道、推广途径)。
附录(所有分析结论的来源)。
备注:1.不参加团队的同学选择自己感兴趣的或熟悉的创业项目或技术进行调研并形成市场调研报告,若找不到合适方向,可在向徐老师咨询,我们会给根据专业进行安排,调研报告在2015年1月9日之前提交电子版至************************。
2.调研报告正文部分(不含附录)不少于1500字,所有分析结论必须要有依据,其调研来源放在附录,格式如下:期刊类格式:[序号]作者.篇名[J].刊名,出版年份,卷号(期号):起止页码著作类格式:[序号]作者.书名[M].出版地:出版社,出版年份:起止页码报纸类格式:[序号]作者.篇名[N].报纸名,出版日期(版次)学术论文类格式:[序号]作者.篇名[D].出版地:保存者,出版年份:起始页码研究报告类格式:[序号]作者.篇名[R].出版地:出版者,出版年份:起始页码条例类格式:[序号]颁布单位.条例名称.发布日期网络资料类:[序号]文章或资料篇名.网站名:网址第三篇:市场调研报告大纲靖边房地产市场调研报告大纲概述本报告主要针对靖边2012年市场环境、主要竞品、客户群体构成等情况进行调研,并对调研数据进行汇总和分析,为项目前期销售和顺利开盘提供有力支持。
市场调查报告调查提纲

市场调查报告调查提纲市场调查报告调查提纲一、设计市场调查报告封面二、确定市场调查报告标题09届营销专业新生就业意识情况调查三、制作报告目录(一)摘要……(二)调查概况……1、研究背景:近些年来,我国就业形势日益严峻。
由农民工、下岗职工和毕业大学生三股势力汇集起来的“就业大军”进入市场,引起的就业问题异常突出。
大学生这个特殊群体也遭到了考验,以往人们眼中的大学生已不在享有特殊的就业优势,大学生在当今职场上陷入了一个尴尬的境地~大学生就业难已日渐引起人们和社会的关注,社会各界对此问题都有自己的看法。
自1999年大学扩招以来每年涌入大学校园的学生不断增加,人均教育资源有所下降,高等教育逐步面向大众化,职场上的大学生与社会其他群体相比较物以稀为贵”的优势。
2003年全国毕业大学生达到187.7万人(《陕不再有“西统计年鉴》),2006年全国普通高校招生人数达580万(三秦都市报《招生考试特刊》)。
仅以西安市为例,有人戏说西安城墙上掉下一块砖,砸死三个人,掰开一看两个半就是大学生,足见大学生之多,之密集。
大学生现在应该抛开思想包袱,正视就业,以学习服务于就业的思想应对市场机制下的人才选拔模式这个过程应该是大学生主观的,这也最终决定了大学生的总体就业状况2、研究目的:了解我校09届市场营销专业学生自身对就业的认识,对就业的重视程度,在校期间应为就业做好怎样的准备以及选择职业的方向和目标等一些问题,有助于大学生能够从一开始就规划自己的职业,让自己的专业知识和期望的职业有一个良好的链接。
3、研究内容:(1)选择该专业的原因,对专业的了解程度和喜好程度(2)选择工作时所考虑的因素(3)对自己就业前景的态度(4)对当前就业环境的分析(5)对就业流程和相关法律制度了解与否(6)希望得到的就业服务(7)职业生涯发展与规划(8)期望的月薪(三)研究方法1、查找并分析二手资料:参考新民网09年大学生就业政策了解到2009年1月19日国务院办公厅下发的《关于加强普通高等学校毕业生就业工作的通知》中一系列政策措施有以下几点:(1) 鼓励和引导毕业生到城乡基层就业的政策措施;(2) 鼓励毕业生到中小企业、非公有制企业的就业政策;(3) 鼓励骨干企业和科研项目单位及其吸纳和稳定高校毕业生就业的政策;(4) 鼓励和支持高校毕业生自主创业的政策措施;参中国教育在线校园招聘频道《09年陷就业低谷,611万高校毕业生考面临挑战》文章了解到据教育部的统计,2008年,全国普通高校毕业生达559 万人,比2007年增加64万人。
市场分析大纲

市场分析大纲一、引言市场分析是企业制定营销策略和决策的重要依据,通过对市场环境、竞争对手、目标客户和产品定位等方面的深入研究,帮助企业了解市场需求和趋势,为企业的产品推广和销售提供指导。
二、市场概况1. 市场规模和增长趋势根据最新的市场调研数据,本市场的规模为XX亿元,预计未来三年内将以每年X%的速度增长。
2. 市场结构市场主要分为A、B、C三个细分市场,其中A市场占据市场份额的XX%,B市场占据XX%,C市场占据XX%。
3. 市场发展趋势随着科技进步和消费者需求的变化,市场呈现出以下几个发展趋势:- XX趋势:随着XX技术的成熟和应用,XX市场有望迎来快速增长。
- XX趋势:消费者对环保和可持续性的关注度提高,XX市场有望迎来增长机会。
- XX趋势:随着年轻一代消费者的崛起,对个性化和定制化产品的需求增加,XX市场有望迎来发展机遇。
三、竞争对手分析1. 主要竞争对手概况市场中存在多家主要竞争对手,其中公司A、公司B、公司C是市场份额较大的竞争对手。
以下是对主要竞争对手的概况介绍:- 公司A:成立于XXXX年,是市场中的领先企业,以其高品质和创新产品在市场上占据一定份额。
- 公司B:成立于XXXX年,以其价格优势和广泛的销售网络在市场上竞争激烈。
- 公司C:成立于XXXX年,专注于特定细分市场,以其专业化和差异化产品获得市场认可。
2. 竞争对手的优势和劣势通过对竞争对手的分析,我们可以得出以下结论:- 公司A的优势在于其品牌知名度和创新能力,但其产品价格较高。
- 公司B的优势在于价格竞争力和广泛的销售网络,但产品创新能力相对较弱。
- 公司C的优势在于专注于特定细分市场,产品差异化明显,但市场份额相对较小。
3. 竞争对手的市场策略竞争对手在市场上采取了不同的市场策略,包括但不限于以下几种:- 产品定位策略:不同竞争对手通过不同的产品定位来满足不同消费者群体的需求。
- 价格策略:竞争对手通过灵活的价格策略来争夺市场份额。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
跨文化沟通市场调研报告——以沃尔玛、家乐福超市为例目录一、调研背景 (1)二、调研目的 (1)三、调研方法····································四、调研内容····································五、调研结果····································六、调研结果分析································(一)数据分析展示···································(1)经营商品类型(2)顾客群体(3)促销方式(4)超市布局(5)服务(二)深入分析········································七、结论与建议···································八、附录(问卷)··································一、调研背景介绍1.本次市场调研背景;2.沃尔玛、家乐福两家家大型超市运营情况介绍,对行业特点、行业的经济运行环境等简要总结回顾。
二、调研目的1.以调查问卷和观察的形式对在超市购物的人群进行抽样调查,同时进入超市进行体验,得到初步结果并进行深入分析,揭示影响人们购物选择的原因和背后隐藏的文化意义;2.结合课堂学习内容,深入感受跨文化沟通特点和技巧。
三、调研方法1)调研对象2)数据来源3)实施过程及问题处理4)数据处理方法及工具四、调研内容本次调研主要从考察每个超市的以下五个方面进行1.经营商品类型主要调查商品种类的齐全性、顾客对商品种类的满意程度。
2.服务主要包括购物过程中的服务和售后服务,其中购物过程中的服务包括亲身体验和问卷两个部分。
3.顾客群体通过观察的方式记录进入超市中顾客的特征——年龄、服饰、购物时间、关系(家庭、朋友、夫妻、恋人等)。
4.超市布局超市布局包括两个方面:1、装潢——颜色、整体风格;2、商品摆放。
5.促销方式对超市内的促销方式——降价、买一赠一、抽奖、积分等进行调查记录。
针对每个方面通过对消费者、超市员工发放调查问卷,以及现场体验观察方式进行。
五、调研结果将调研所得以及经过统计分析的数据报告出来。
并对数据资料所隐含的趋势、关系或规律加以客观的描述。
六、调研数据分析1)数据分析展示2)深入分析结合各个超市的经营背景,分析两家超市的文化差异七、结论与建议用简洁明了的语言对研究前所提出的问题做明确的结论,并针对调研获得的结论对市场发展趋势做出预测,可能的话对该超市提出针对性和可行性的营销建议和措施,供决策者参考等。
八、附录(问卷)超市文化差异调查问卷(面向超市员工)先生/女士,您好!我们是四川大学的调查小组,想就本次调查分析超市中的文化差异,请您将选项填写在题目后的括号内或直接在选项上打“√”,您填写的信息将完全保密,本次问卷不具有商业性质,请您放心填写。
1)是否了解超市的文化()1、是(请写出超市的文化宗旨__________________________)2、否2)超市是否有明确的员工守则()(如果您的回答为1,请回答第3题,否则跳过第3题)1、是(到第3题)2、否(调至第4题)3)您是否严格按照员工守则来规范自己()1、是,有人经常考核2、否,上面不太重视4)您所在的组织是否有一些团体性的交流活动()1、是(第5题)2、否(跳至第6题)5)这些团体交流活动的频率是()1、一周一次2、一月一次3、半年一次4、其他________6)您对您所在的组织感觉如何()1、很积极,有干劲2、挺好的3、一般4、没感觉7)您见到你们超市经理或其他领导的频率是()1、一周一次2、一月一次3、半年一次4、其他______8)是否有绩效考核?1、是(第9题)2、否(第10题)9)您觉得你们的员工绩效考核是否公平()1、是2、否10)您的工作压力程度是()1、很少,几乎没有2、一般3、比较大4、很大超市文化差异调查问卷(面向顾客)先生/女士,您好!我们是四川大学的调查小组,想就本次调查分析超市文化差异。
请您将选项填在题目后的括号内或在选项上打“√”,我们将对您所填写的信息完全保密,请您放心填写。
1)在本地超市中最常去的是哪家()(如果您的回答是1或2请继续下面的问答,否则停止作答,谢谢您的参与。
)1、家乐福 2 、沃尔玛3、乐购4、其他______2)您为什么经常到这家超市购物()(可多选)1、服务很好,很喜欢2、环境很好,很舒适3、价格公道4、商品质量有保障5、就是感觉很信赖这家超市6、离家比较近3)您觉得这家超市的商品摆放效果如何()1、很整齐,很容易找到自己要买的商品2、很美观,经常看了什么都想买3、没有规则,有点乱,不容易找到自己想要的商品4、没有感觉4)您觉得这家超市商品种类如何( )1、应有尽有,在这里自己几乎可以所有买到自己想要的商品2、品种还是挺多的,但是有时候买不到自己想要的3、有些类型的商品品种很少4、所有类型的商品品种都很少5)您觉得这家超市的商品的价格如何()1、明码标价,而且很公道2、明码标价,但商品价格有点偏高3、价格牌有时会混乱,不易辨别,但价格还是很公道的4、价格牌混乱,有虚标错标的嫌疑5、多次发现商品价格虚标错标6)您觉得这家超市商品的质量怎么样()1、不错,有保障2、有些不错3、一般4、有假货7)您觉得这家超市装潢的如何()1、很简洁明快,让人感觉轻松自然2、高端大气,让人觉着很上档次3、感觉一般,但有一些小细节很人性化4、很一般,没什么特色8)您对超市的布局感觉如何()1、自己很容易找到要购买的商品所在的区域2、可以根据标识板或询问导购找到要购买的商品所在的区域3、很混乱,标识板不明确而且导购指向不明确9)这家超市多久做一次促销()1、每天都有促销,但力度不大,节假日也有,力度较大2、只有节假日才有促销,力度较大10)您是否会购买促销商品()1、经常买2、有时候会买3、一般都不买4、从来不买11)您觉得促销商品的质量如何()1、挺好的2、一般3、经常都是有瑕疵的4、烂货12)您是否很容易就了解到超市的促销信息()1、是2、否13)您在购物时是否觉得自己受到导购的打扰()1、不会2、有时会3、经常会4、一直都很烦他们14)您在购物时是否感受到自由和尊重()1、是2、否15)这家超市是否有特殊的迎宾礼仪()1、有2、没有16) 您是否曾经在购买商品后遇到过一些问题()(如果您的回答为1,请回答第17小题的问题,否则请直接回答第18小题)1、是2、否17)您是否很快捷地与超市方解决的问题()1、是,但过程不是很愉快2、否,但是服务态度很好3、是,态度诚恳4、否,态度很恶劣18)您是否有退换货的经历()(如果您的答案为1请回答第19小题,否则结束作答,非常感谢您的参与)1、是2、否19)您是否很快解决了问题()(非常感谢您的参与)1、是2、否。