2014东财《组织行为学B》在线作业二(随机)
东财《组织行为学》在线作业二(随机)
B. 工作方式以个别化为特征
C. 不断改变领导风格
D. 善于运用理智和逻辑的力量
满分：4 分
10. 高绩效工作实践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法，并且，匹配也应该存在于组织的（ ）部分当中：
A. 过程
B. 信息流动
A. 教育和沟通
B. 参与、促进和支持
C. 协商、操纵、收买
D. 强制
满分：4 分
14. 影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：
A. 个体因素
B. 群体因素
C. 结构与过程因素
D. 源，不包括以下中的：
8. 劳德(R．Lord)提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段：
A. 注意
B. 组织
C. 解释
D. 评论
满分：4 分
9. 下列对非正式沟通认识正确的是；
A. 非正式沟通只会起到负面作用
B. 只要合理加以利用，非正式沟通可以成为正式沟通的补充
C. 只要下功夫，非正式沟通是可以被消除的
D. 非正式沟通现象越多，组织的效率越低
满分：4 分
10. 在组织设计的决策因素中，（ ）程度反映了组织的控制跨度因素：
A. 部门基础的同质
B. 专业化的高低
C. 控制下属的多少
D. 集权与分权
满分：4 分
11. 对某类社会对象形成了固定的印象，对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指：
C. 人类为了达到目标，不仅常改变行为方式，而且会经过学习或训练改变行为的内容
D. 人类行为不是盲目的，它不但有起因，而且有目标
东北财经大学《产业组织学》在线作业二（随机）-0001
东财《产业组织学》在线作业二（随机）-0001
产业经济学研究的领域是（）。
A:家庭
B:企业
C:产业
D:国民经济总量
参考选项：C
从进入者创立企业方式的角度来看，（）不属于这种进入方式。
A:模仿进入
B:并购
C:内部发展
D:全新进入
参考选项：A
1968年（）的名著一书的问世，标志着芝加哥学派在理论上的成熟。
A:斯蒂格勒
B:德姆塞茨
C:梅森
D:马歇尔
参考选项：A
HHI值在0~1之间，HHI越趋近于0，表明该产业越接近于（）市场状态。
A:垄断竞争市场
B:完全垄断市场
C:寡头垄断市场
D:完全竞争市场
参考选项：D
完全竞争厂商的长期均衡利润（）。
A:大于0
B:等于0
C:小于0
D:不确定
参考选项：B
贝恩指数实质上是一种（）。
A:超额利润率
B:投资回报率
C:平均利润率
D:边际利润率
参考选项：A
1。
东财 组织行为学 随机作业大全二 带答案 甄选
东财组织行为学随机作业大全二带答案（优选.)东财《组织行为学》在线作业三（随机）试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：42单选题多选题一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：24V 1.组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A.自我管理的工作团队B. 工作人性化的质量C. 社会技术系统D. 工作定义正确答案：B 满分：4 分得分：02.某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。
”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种：A.5.5中间型B. 9.9团队型C. 1.9俱乐部型D. 9.1任务型正确答案：B 满分：4 分得分：03. 群体产生的主要原因是为了完成任务。
有许多工作必须通过协同努力才能完成。
这体现了个体在群体中的：A. 安全需要B. 情感需要C. 沟通的需要D. 完成任务的需要正确答案：D 满分：4 分得分：04. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化正确答案：C 满分：4 分得分：05. 霍桑实验中的照明实验采用的就是：A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法正确答案：A 满分：4 分得分：46. 下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况：A. 一个好汉三个帮B. 众人划桨开大船C. 三个和尚没水喝D. 十根筷子折不断正确答案：C 满分：4 分得分：47. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分得分：48. （）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：A.虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案：B 满分：4 分得分：49. 解决问题速度最慢的沟通网络是：A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案：C 满分：4 分得分：010. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。
14秋东财《组织行为学》在线作业二(随机)答案
东财《组织行为学》在线作业二（随机）单选题多选题一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献：A. 科学管理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈-----------------选择：B2. 日本人力资源管理制度的终身雇用制，体现了其文化特点中的：A. 注重集体主义B. 高不确定性规避C. 权力距离大D. 注重生活数量-----------------选择：B3. 组织环境中的动态水平是指环境的（）状况：A. 稳定B. 变化C. 激烈D. 持续-----------------选择：B4. 将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的：A. 卡斯特模式B. 勒温模式C. 坦尔模式D. 唐纳利模式-----------------选择：A5. 观众效应是指：A. 在一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率会有明显地提高B. 当一个人工作时，其他人也在一旁作同样的工作C. 当一个人工作时，有一个或若干旁观者在一旁观察他的行为D. 当一个人工作时，别人在场作同样的工作，工作效率会降低-----------------选择：C6. “科学家”这一职业属于哪种技术维度组合：A. 流程不确定性高，任务不确定性低B. 流程不确定性低，任务不确定性低C. 流程不确定性低，任务不确定性高D. 流程不确定性高，任务不确定性高。
东财《组织行为学》在线作业二汇总
东财《组织行为学》在线作业二（随机）试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共15道试题，共60分。
）得分：601.什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：A. 动机B. 需要C. 需求D. 欲望正确答案：A满分：4分得分：42.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备A. 领导技能B. 组织技能C. 概念技能D. 人事技能正确答案：C满分：4分得分：43.每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。
管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 员工持股计划D. 进行人与工作的匹配正确答案：A满分：4分得分：44.四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的：A. 德国B. 英国C. 日本D. 美国正确答案：D满分：4分得分：45.构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和：A. 工作的重新设计B. 团队成员之间人际关系的发展C. 社会责任感的培养D. 团队组织的发展正确答案：B满分：4分得分：46.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（）配置：A. 人员B. 职位C. 职务D. 工作正确答案：A满分：4分得分：47.提出管理方格图理论的是：A. 利克特等人B. 赫茨伯格C. 马斯洛D. 布莱克和莫顿正确答案：D满分：4分得分：48.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案：B满分：4分得分：49.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案：B满分：4分得分：410.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：A. 双因素理论B. 效用理论C. 公平理论D. 强化理论正确答案：C满分：4分得分：411.在任务－技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量：A. 足够而公平的补偿B. 一个有利于个人成长的，并且有保障的机会C. 个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利D. 限制个人能力的工作正确答案：D满分：4分得分：412.正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：A. 权力B. 职权C. 领导D. 权威正确答案：B满分：4分得分：413.在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：A. 员工B. 公司C. 顾客D. 供应商正确答案：A满分：4分得分：414.群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。
东财组织行为学在线作业及答案
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谢谢！！单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 产生力量阻止外部物体的能力指的是：A. 动力力量B. 躯干力量C. 静态力量D. 爆发力正确答案：C 满分：4 分2. 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 习惯D. 兴趣正确答案：B 满分：4 分3. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A. 固定间断B. 固定比率C. 变动间断D. 变动比率正确答案：C 满分：4 分4. “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A. 认知B. 情感C. 行为意向D. 内聚性正确答案：B 满分：4 分5. 这三种组成因素中哪种成分是主要的：A. 认知B. 情感C. 反馈D. 行为正确答案：B 满分：4 分6. 公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：A 满分：4 分7. 哪些指标不能由简历特征推断：A. 组织生命周期B. 工作满意度C. 任职时间D. 工作效率正确答案：A 满分：4 分8. （）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：A. 分红B. 绩效工资C. 知识工资D. 总奖金正确答案：A 满分：4 分9. 企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：A. 消极强化B. 积极强化C. 消除D. 惩罚正确答案：C 满分：4 分10. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：A. 知觉速度B. 归纳推理C. 演绎推理D. 空间知觉能力正确答案：A 满分：4 分11. 激励过程模式之三把激励过程分为：A. 四阶段B. 五阶段C. 六阶段D. 七阶段正确答案：D 满分：4 分12. 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。
14秋东财《管理学》在线作业二(随机)
东财《管理学》在线作业二（随机）
一、单选题
1. ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
正确答案：D
2. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
正确答案：B
3. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
正确答案：A
4. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
正确答案：C
5. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
正确答案：B
6. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（）
A. 扩大
B. 缩小。
东财《管理学B》在线作业(随机)题库及答案
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）V1. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A. 错B. 对答案：B满分：4 分2. ____ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A. 例举法B. 图表法C. 比较分析方法D. 引证法广东律师管理在线答案：C 满分：4 分3. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑答案：C 满分：4 分4. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥答案：D 满分：4 分5. 通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究答案：C 满分：4 分6. 西蒙和马奇等创立了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织答案：B 满分：4 分7. 投入产出方法是由____首先提出来的。
A. 甘特B. 泰罗C. 梅德福德D. 霍桑E. 里昂惕夫答案：E 满分：4 分8. 采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A. 是B. 不是答案：A 满分：4 分9. 比较管理学中____时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A. 兴起阶段B. 发展阶段C. 低潮阶段D. 高潮阶段答案：A 满分：4 分10. 管理的核心是处理（）A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系答案：C 满分：4 分11. ____是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A. 对比分析B. 比较管理学C. 差异分析D. 以上都不是答案：B 满分：4 分12. 一般认为，____ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
东财《组织行为学》在线作业二(随机)
东财《组织行为学》在线作业二(随机)一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
） V 1. 组织最基本的构成单位是：A. 人B. 企业C. 一线的操作人员D. 高层管理者2. 群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。
这指的是：A. 安全需要B. 情感需要C. 尊重和认同需要D. 完成任务的需要3. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A. 固定间断B. 固定比率C. 变动间断D. 变动比率4. 在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A. 结构惯性B. 有限的变革点C. 群体惯性D. 对已有的资源分配的威胁5. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整：A. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评价各种主意6. 在组织变革理论的发展历程中，哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法：A. 科学管理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈7. 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A. P型B. M型C. PM型D. pm型8. 塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括：A. 形成阶段B. 整合阶段C. 规范化阶段D. 中止阶段9. 情感需要表现在：A. 群体可以满足个人的友谊和情感需要B. 群体可以激发个人的创造性和革新精神C. 群体可以激发个人的工作积极性D. 群体可以使成员之间面对面地经常接触，并且彼此相互了解10. 在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和：A. 工作的重新设计B. 社会责任感的培养C. 敏感性训练D. 团队建设11. 每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。
管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 员工持股计划D. 进行人与工作的匹配12. 组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动：A. 过程B. 工作C. 战略D. 结构13. 在下列情况中，哪一种更适合采取个体决策方式：A. 确定长期投资于哪一种股票B. 决定一个重要副手的工作安排C. 选择某种新产品上市时机D. 签署一项产品销售合同14. 过度服从、物化人格、拖延和掩饰等方式属于：A. 避免行动B. 避免责备C. 避免变革15. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A. 自尊需要B. 情感需要C. 自我实现的需要D. 以上都不是二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
东财《产业组织学》在线作业二(随机)
东财《产业组织学》在线作业二（随机）一、单选题（共20 道试题，共40 分。
）得分：341. 长期总成本是指厂商在长期中在每一产量水平上都能选择的（）总成本。
A. 最高B. 边际C. 最低D. 平均正确答案：C 满分：2 分得分：02. 完全竞争厂商长期和短期均衡的效率来源是（）。
A. 资源充足B. 要素自由流动C. 企业家才能出众D. 信息完备正确答案：B 满分：2 分得分：23. HHI值在0~1之间，HHI越趋近于0，表明该产业越接近于（）市场状态。
A. 垄断竞争市场B. 完全垄断市场C. 寡头垄断市场D. 完全竞争市场正确答案：D 满分：2 分得分：24. 关于垄断协议中的秘密协议，下列说法错误的是（）。
A. 秘密协议是经济主体之间的默契行动，不容易被发现和认定B. 秘密协议是指经济主体之间达成的可以实施的协议C. 秘密协议属于反垄断管辖的范畴D. 秘密协议是指寡头企业之间的相互依赖性正确答案：B 满分：2 分得分：25. 在短期中，以下属于可变成本的是（）。
A. 工人工资B. 厂房租金C. 设备费用D. 资本利息正确答案：A 满分：2 分得分：26. 实行投资计划配额制度属于（）。
A. 进入和退出规制B. 进入规制C. 数量规制D. 价格规制正确答案：C 满分：2 分得分：27. 从进入者创立企业方式的角度来看，（）不属于这种进入方式。
A. 并购B. 模仿进入C. 内部发展D. 全新进入正确答案：B 满分：2 分得分：28. 实行投资计划配额制度属于（）。
A. 价格规制B. 数量规制C. 进入规制D. 进入和退出规制正确答案：B 满分：2 分得分：09. 下列（）属于退出障碍的测度。
A. 亏损企业率法B. 价格扭曲率法C. 相关产品价格测度法D. 行业内厂商数目法正确答案：A 满分：2 分得分：210. 产业组织运用的主要分析方法是（）。
A. 计量经济方法B. 定性分析C. 系统动力学方法D. SCP分析法正确答案：D 满分：2 分得分：211. 垄断厂商的长期均衡利润（）。
14秋东财《组织行为学》在线作业一(随机)答案
东财《组织行为学》在线作业一（随机）
单选题多选题
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）
1. 解决问题速度最慢的沟通网络是：
A. 轮式
B. 全通道式
C. 环式
D. 链式
-----------------选择：C
2. 建立在惧怕基础上的权力，又称惩罚权力的是：
A. 强制性权力
B. 奖赏性权力
C. 法定性权力
D. 专家性权力
-----------------选择：A
3. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：
A. 知觉速度
B. 归纳推理
C. 演绎推理
D. 空间知觉能力
-----------------选择：A
4. 提出管理方格图理论的是：
A. 利克特等人
B. 赫茨伯格
C. 马斯洛
D. 布莱克和莫顿
-----------------选择：D
5. 直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待：
A. 教育和沟通
B. 参与、促进和支持
C. 协商、操纵、收买
D. 强制
-----------------选择：D
6. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：
A. 共享型
B. 相继型
C. 互惠型
D. 一致性
-----------------选择：B。
14秋东财《组织行为学》在线作业二(随机)答案
东财《组织行为学》在线作业二（随机）
单选题多选题
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）
1. 在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于：
A. 结构型干预
B. 任务－技术型干预
C. 以人为主型干预
D. 强制型干预
-----------------选择：A
2. 什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：
A. 动机
B. 需要
C. 需求
D. 欲望
-----------------选择：A
3. 下列哪项不属于途径-目标理论中提出的领导方式：
A. 支持型领导方式
B. 参与型领导方式
C. 权威型领导方式
D. 指导型领导方式
E. 以成就为目标的领导方式
-----------------选择：C
4. 网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：
A. 信息技术的改变
B. 全球化管理的需要
C. 多元化文化和伦理问题
D. 利益相关者的考虑
-----------------选择：A
5. （）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：
A. 虚拟型
B. 无边界
C. 矩阵制
D. 多维立体制
-----------------选择：B
6. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：
A. 知觉速度
B. 归纳推理。
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一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）
V
1. 假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作，此时你需要租房住，而你
看上的房子要价太高，那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行： a
A. 分配性谈判
B. 一体化谈判
C. 竞争性谈判
D. 协作性谈判
满分：4 分
2. 在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优方
案。
对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力： d
A. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
D. 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
满分：4 分
3. 在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和：a
A. 工作的重新设计
B. 社会责任感的培养
C. 敏感性训练
D. 团队建设
满分：4 分
4. 在学习型组织的领导方式方面，其特色在于共同的愿景和： a
A. 协作的气氛
B. 企业家精神
C. 团队意识
D. 互动关系
满分：4 分
5. 对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式： a
A. “人群关系”管理方式
B. 责任制管理方式
C. “应变”管理方式
D. “自我实现"管理方式
满分：4 分
6. 致力于改变群体相互之问的态度、成见和观念的干预手段称为：b
A. 社会技术系统
B. 群体间关系的发展
C. 过程咨询
D. 社会责任感的培养
满分：4 分
7. 在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重
要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献： b
A. 科学管理
B. 霍桑试验
C. 产业心理学
D. 调查反馈
满分：4 分
8. 在组织变革理论的发展历程中，提供了一个系统的组织发展变革方法，它侧重于整个
系统清晰的组织变革步骤和阶段，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是：a
A. 社会技术系统
B. 敏感性训练
C. 组织发展方格
D. 组织发展
满分：4 分
9. 由纵横两套管理系统组成，一套是纵向的职能领导系统，另一套是为完成某一任务而
组成的横向项目系统的组织结构是： c
A. 直线职能型
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 多维立体制
满分：4 分
10. 小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中，一起讨论他们自己以及他们互
相交往的过程。
这种通过无结构小组的互相作用来改变人们行为的方式称为： c
A. 工作的重新设计
B. 社会责任感的培养
C. 敏感性训练
D. 团队建设
满分：4 分
11. 一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率不仅不会提高，反而会大大降低，
这种现象被称作： b
A. 社会助长作用
B. 社会抑制作用
C. 观众效应
D. 共同活动效应
满分：4 分
12. 当某人体内缺乏足够的维生素、蛋白质等物质时，他会感到饥饿，这是指人的：c
A. 激励
B. 目标
C. 需要
D. 行为
满分：4 分
13. 推动组织变革与发展的动因是多层次的，以下哪些不包含在内：d
A. 环境
B. 组织目标
C. 组织管理
D. 市场
满分：4 分
14. 哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲
突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系： b
A. 分配性谈判
B. 一体化谈判
C. 竞争性谈判
D. 协作性谈判
满分：4 分
15. （）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效：c
A. 知识工资
B. 弹性工作制
C. 员工持股计划
D. 总奖金
满分：4 分
二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）
V
1. 影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是：abc
A. 导致不协调因素的重要性
B. 个人的影响程度
C. 可能产生的后果
D. 产生的时间
满分：4 分
2. 关于组织文化的形成，下列命题正确的是：abc
A. 组织文化是一定环境中组织为求得生存发展而形成的
B. 组织文化发端于少数人的倡导与示范
C. 组织文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果
D. 组织文化一般都是自发管理的结果
满分：4 分
3. 政治行为的引发因素包括：ad
A. 个人因素
B. 人际间来源
C. 权力的结构来源
D. 组织因素
满分：4 分
4. 群体的外部环境包括：
A. 组织外部的影响
B. 整体战略
C. 职权结构
D. 组织规范
满分：4 分
5. 在工作设计中，任务之间相互依存性包括以下哪几种：
A. 共享型
B. 相继型
C. 互惠型
D. 一致性
满分：4 分
6. 麦尔斯—布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括：abc
A. 内向—外向
B. 察觉—直觉
C. 理智—情感
D. 道德－规则
满分：4 分
7. 高绩效工作实践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法，
并且，匹配也应该存在于组织的（）部分当中：abcd
A. 过程
B. 信息流动
C. 管理操作
D. 财务
满分：4 分
8. 在下列有关领导权变理论的描述中正确的是：bcde
A. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式与环境变化无关
B. 在领导最有利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好
C. 在领导最不利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好
D. 对处于中间状态的环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好
E. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应
满分：4 分
9. 本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容：ac
A. 目标设定
B. 成本控制
C. 工作绩效
D. 开放管理
满分：4 分
10. 目标设定的实施步骤为：abcd
A. 诊断
B. 为目标设定进行准备
C. 设定目标
D. 回顾
满分：4 分。