化工企业2019年员工培训方案(最新)

2019年职工培训方案及考核细则为使操作人员提升岗位操作技能，明确岗位安全责任，熟悉现场工艺流程，掌握运行工况及工艺参数，了解设备结构、运行工作原理、设备控制工艺，具备设备一般性故障的诊断知识及定位、排除方法，了解仪表专业基础理论知识，熟练的掌握各项操作技能，经XXX研究决定，特制定《2019年XXX职工培训计划及考核细则》，具体内容如下：

一、组织机构

（一）XXX员工培训领导小组

组长：A

副组长：B

成员：C

（二）领导小组职责划分

A：全面负责职工培训管理工作，确保职工培训计划制定及实施。

B：负责对培训人员和参训人员培训工作进行监督检查。

C：负责设备组、销售组培训计划的制定和实施，及设备组、装车组培训人员的管理工作。

D：负责各专业组培训计划的制定和审核，及工艺组、化验组培训人员的管理工作，具体负责培训工作。

E：负责电仪组培训计划的制定和实施，及电仪组培训人员的管理工作。

F：负责全体成员的安全培训工作及现场培训期间的安全工作。

（三）员工培训考核小组

组长：A

副组长：B

成员：C

二、培训时间

2019年XXX至2019年XXX，上午09：30-12：00，下午2：00-4：00。

三、培训内容

（一）培训目的

工艺组：熟悉各类介质的理化特性，熟练掌握内外操岗位操作法，学习各类事故的应急处理方法，明确各岗位操作人员的岗位职责。

化验组：熟练掌握化验仪器操作，学习各项实验室安全的应急处理方法，明确化验岗位操作人员的岗位职责。了解化验专业基础理论知识，标液的配制及标定，了解一般实验室用电知识，更好的使用化验仪器设备，以达到实验结果的准确性。

电仪组：了解仪表电气专业基础理论知识，DCS画面操作符号，了解一般工业生产用电知识，更好的使用仪表电气设备。

设备组：了解设备结构、运行工作原理、设备控制工艺；掌握设备操作规程、设备维护保养方法设备运行参数调整；掌握设备一般性故障的诊断、定位和排除方法；指导一般操作人员的现场工作。

销售组：掌握安全法律法规和相关知识技能，强化法律意识、责任意识和风险意识，加强职业道德修养，推动全员提高操作安全业务能力和水平，切实保障设备运行安全。

（二）培训对象及培训模式

工艺组培训人为工艺组技术员，培训对象为运行班组全体成员；

设备组培训人为设备组技术员，培训对象为运行班组全体成员；

电仪组培训人为电仪组技术员，培训对象为运行班组全体成员及电仪运行人员；

安全组培训人为安全组技术员，培训对象为全体成员；

销售组培训人为销售班长，培训对象为销售组全体成员；

化验组培训人为化验技术员，培训对象为化验组全体成员。

培训由现场实操教学、室内授课及考核组成，最终考核将按照岗位分工不同，逐一进行考试。

（三）培训要求

1、参训人员需按时接受培训，不得迟到早退，如遇特

殊原因，需向主管领导请示，并履行请假手续，无故缺席者按照事假考核，最终总成绩扣除1分/次；

2、参训人员需遵守培训纪律，不得大声喧哗，干扰正常教学秩序，进入现场后需听从统一安排，不得自行离开；

3、培训人需自备培训教材，培训签到表，留有书面痕迹；

4、培训期间，各培训人及参训人员需将手机调至静音状态，参训人员需认真记录培训内容；

5、如违反上述内容者，将参照《XXX员工管理条例》相关内容进行考核。

（四）培训安排

后附培训课程安排

三、考核方式

运行班组：每季度末进行全员考试，分理论考试和实践考试，理论考试占总成绩40%，实践考试占总成绩60%，实践考试由三名技术人员分别打分，取平均分。

初次不合格者月度奖金考核1000元/人，再次不合格者考核月度奖金2000元/人，依次叠加。

总成绩第一名者奖励考核总金额19%，第二、三名各奖励考核总金额13%，第四至第六名各奖励考核总金额9%，第七至第十名奖励考核总金额7%。

班级总成绩排名第一者奖励2000元/次，最后一名者考

核1000元/次。

注：不合格人员为全员总成绩排名最后五名，成绩相同者为同一名次。

化验组：每季度末进行全员考试，分理论考试和实践考试，理论考试占总成绩50%，实践考试占总成绩50%，实践考试由三名技术人员分别打分，取平均分。

总成绩最后一名者月度奖金考核500元。

总成绩第一名者奖励500元。

注：不合格人员为全员总成绩排名最后以一名，成绩相同者为同一名次。

电仪组：

每季度末进行全员考试，分理论考试和实践考试，理论考试占总成绩40%，实践考试占总成绩60%，实践考试由三名技术人员分别打分，取平均分。

初次不合格者月度奖金考核1000元/人，再次不合格者考核月度奖金2000元/人，依次叠加。

总成绩第一名者奖励考核总金额40%，第二、三名各奖励考核总金额30%。（电仪）

注：不合格人员为电仪组总成绩排名最后两名。

销售组：

全员全年参加培训，每季度进行一次考式，将对参训人员的学习情况进行严格督查并考核。分理论考试和实践考试

两部分，理论考试占总成绩40%，实践考试占总成绩60%。对总成绩第一名者在月度奖金中奖励600元/次，第二名奖励400元/次。考试后两名者分别考核500元/次。

附：培训课程表