安全主管绩效考核细则(最新版)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
安全主管绩效考核细则(最新
版)
Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.
( 安全管理)
单位:_______________________
部门:_______________________
日期:_______________________
本文档文字可以自由修改
安全主管绩效考核细则(最新版)
通过分析安全主管的主要职责及具体事项,以安全检查工作和安全事故为出发点,从安全挂历计划的实施情况、安全体系的建设情况、安全效果的实现情况等多方面设计安全主管的考核指标。以下是安全主管绩效考核指标标表:
考核指标
业绩目标
考核标准
信息来源
安全大检查次数
按计划次数实施安全大检查
1、按计划次数实施大检查,且无隐患存在时,得满分。
2、每减少一次,扣--分,超过三次这,此项得0分
安全大检查记录
安全隐患整改率
100%完成
1、安全整改工作100%按计划完成,无隐患存在,得满分
2、每有一项未完成整改,扣除--分;多于三项时,此项得0分。
安全隐患整改记录
安规考试合格率
不低于--%
1、安规考核合格率达98%时,得满分
2、每降低1%,扣--分;当合格率低于90%时,得0分
人力资源部安规考试记录
一类障碍次数
责任性事故不超过--次,设备性事故不超过--次
1、责任性事故、设备行事故次数低于或等于目标值时,得满分
2、每发生责任性事故一次,扣除--分,超过三次,此项得0分;每发生设备性事故一次,扣--分,超过三次,此项得0分
3、未发生任何事故时,加--分
事故调查报告
二类障碍次数
责任性事故不超过--次,设备性事故不超过--次
1、责任性事故、设备性事故次数低于或等于目标值时,得满分
2、每发生责任性事故一次,扣--分,超过三次,此项得0分,每发生设备行事故一次,扣--分,超过三次,此项得0分
3、未发生任何事故时,加--分
事故调查报告
人身情伤事故起数
不超过--起
1、低于或等于目标值时,得满分
2、每发生一起,扣--分,超过三起,得0分
劳动和社会保障部门
违章、违纪次数
不超过--人次
1、达成目标值时,得满分
2、每出现一人次,扣--分,超过三人次,得o分
考核部门和本部门组织检查
宏智瑞达企业管理温馨提示备注:
1、安全大检查次数,是指当期按要求在全公司范围内开展安全大检查的次数。
2、安全隐患整改率=当期整改完成的安全隐患数量/计划应整改完成的安全隐患总数量*100%
3、安规考核合格率=安规考核合格人数/应参加安规考试的人数*100%
4、一类障碍次数,是指当期发生的一类障碍的次数,分责
任性事故和设备性事故。
5、二类障碍次数,是指当期发生的二类障碍次数,分责任性事故和设备性事故。
6、人身轻伤事故起数,是指当期经劳动和社会保障部门工商鉴定的人身轻伤事故起数。
7、违章、违纪次数,是指当期所辖人员发生违反规章制度及法律法规的次数。
可在本位置填写公司名或地址
YOU CAN FILL IN THE COMPANY NAME OR ADDRESS IN THIS POSITION