施工队结算方法

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施工合同支付计算

施工合同支付计算

施工合同支付计算是建筑工程中非常重要的一环,它涉及到工程款的支付、结算以及纠纷的处理等多个方面。

在施工合同中,支付计算的准确性直接影响到双方的利益,因此,掌握施工合同支付计算的方法和原则至关重要。

一、施工合同支付计算的方法1. 按工程进度支付:根据工程实际完成的进度,按照合同约定的比例支付相应的工程款。

这种支付方式可以激励施工方加快工程进度,确保工程按时完成。

2. 按固定总价支付:在合同中约定一个固定的总价,工程完成后按照实际完成的工程量进行结算。

这种支付方式适用于工程量较小、工程周期较短的项目。

3. 按实际工程量支付:根据施工方实际完成的工程量,按照合同约定的单价进行计算,从而确定应支付的工程款。

这种支付方式适用于工程量较大、工程周期较长的项目。

4. 按约定的单价支付:合同中约定各分部分项工程的单价,施工方完成相应工程后,按照实际完成的工程量计算总价,从而确定应支付的工程款。

二、施工合同支付计算的原则1. 公平合理原则:支付计算应保证双方的利益平衡,避免一方利益受损。

在合同中应明确支付计算的方法、标准和条件,确保施工方按照合同要求完成工程。

2. 实际完成原则:支付计算应以施工方实际完成的工程量为依据,确保工程款的支付与工程实际进展相符。

3. 合同约定优先原则:在支付计算中,应以合同约定的内容为准。

合同中明确了支付计算的方法、标准和条件,双方应严格遵守。

4. 变动调整原则:在施工过程中,如遇工程变更、调整等因素,应根据实际情况对支付计算进行调整,确保工程款的支付合理。

三、施工合同支付计算的注意事项1. 明确支付计算的方法和标准:在合同中应明确支付计算的方法、标准和条件,避免施工过程中因支付计算问题产生纠纷。

2. 严格履行合同义务:双方应严格按照合同约定履行各自的义务,确保工程按照约定的质量和进度完成。

3. 加强工程变更管理:工程变更时,应及时调整支付计算,确保工程款的支付与工程实际进展相符。

4. 做好工程量签证工作:施工过程中,双方应共同参与工程量的签证,确保签证数据的准确性和真实性。

工程结算技巧大曝光

工程结算技巧大曝光

工程结算技巧大曝光目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。

作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。

1、虚报工作量。

认真核对工作量可以避免;2、重复报量,重复报洽商。

同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更;3、曲解合同条款;4、含糊洽商部位。

偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元;5、涂改洽商内容;6、变换定额编号;7、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量达到工程造价的加大;8、更改预算软件自动计算的工作量,如高层建筑超高费等;9、虚增工作项目;10、不光明的手段。

11、又发现了一点,施工预算名称以贯以市场价,单价在市场上可以看到。

比如,空调打孔,100元一个。

市场上可以问到这个价,但把这个价放在工程上,太高了吧,而且还是100元人工费,取完费都接近200元了。

呵呵,施工单位拿这来说事,我就不给你。

一分钱也不给。

回答的方法就是:你瞎报,我瞎砍12、那就吐血奉献一条:在室外电缆施工、管道、道路等的施工过程中,尺子是一个很好的作弊工具。

某位仁兄,把100米长的皮尺,从中间剪掉了几米,然后再接上。

接的技巧要掌握,然后在泥水里浸一下,脏点看不出来,这样到现场量尺寸的时候,呵呵,九十多米可是量到100米,呵呵,利润很大啊!13、其实结算最重要的还是:该要的不能丢。

举个例子,在外墙贴砖的时候,有些时候需要磨边,使整体效果更好,而定额中是没有写含不含磨边这项费用的,因此,此处要不能丢。

磨边的人工费、机械费及损耗,也是一笔不小的收入。

我认为定额中虽然没有明确,但基价中的机械费应该指的是磨边\切割的机械使用,(我手上现在有一个办公楼的初装修决算,施工方就提出对楼梯步贴砖要求我方付磨边\切割的费用)我就是这样给施工方解释的14、“工程是干出来的,利润是算出来的”,我永远相信这一点!暂时总结这几条,大家还发现或使用的技巧,希望能补充一下,以供大家学习!做工程预算本身就是要:1、投机;即抓住对方忽略的地方,来争取提高造价;2、力争;即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目,乃至从一字多解,如做律师一样;3、抓住对方预算员的缺点;4、要给对方留一个开始时的好印象,必要时要让他以为我的能力不如他,也就是要多请教他,把他给捧起来。

外包工队结算管理办法

外包工队结算管理办法

外包工队结算管理办法为了加强企业内部管理,有效控制工程成本,对各外包工队结算管理办法进一步完善如下:一、各分包施工队必须按月及时进行任务书结算,以便项目预算员根据结算情况核对本月所发生的工作量,核查变更、签证是否办理完善。

要求工长应在每月5日前结清上月发生的量或每项工序结束后5日内结清各工序发生的量,预算员应在5个工作日内完成核量、结算,未经批准无正当理由拖延任务书结算,时间超过半月以上者不予结算,后果由责任人自负。

二、外包工队结算时,由工长结算工程量并开具任务书,经过质量、安全、材料等各部门签字后,由预算员核量,项目常务副经理、直属项目经理签字确认后,项目预算员进行结算,否则,不予结算。

预算员应拿附任务书的结算单,让主管领导审核签字后,交与承包人,承包人凭项目主管领导、项目常务副经理和直属项目部经理审批过的结算单到财务上结算。

质量员、安全员、材料员应对工程质量验收情况、安全生产情况、材料节约、浪费情况如实填写。

三、任务书结算时,项目预算员要严格按照施工图纸进行工程量的核算,有异议的工程量要与项目签发任务书的工长进行核对确认,核实后方可结算。

出现争议时,按施工定额计算原则计算或由项目经理协商解决。

主管领导对整个结算把关。

四、外包队结算单价规定:有合同的严格按合同规定结算,无合同的预算员要协助工程项目部搞好价格测算工作,工程项目部常务副经理和外包队协商,经直属项目部经理确认后,按协议价结算。

五、工程项目部应严格控制计时工,必要的计时工、估工按30元/工日, 10个工日/次以上的由项目经理或施工员共同参与估工。

六、外包工结算管理费收取规定:1、包工包料工程,按结算总价2%收取。

2、纯人工费工程,按结算总价3%收取。

3、大型机械租赁,按结算总价2%收取。

4、特殊情况,任务书必须注明如何收取并经直属项目部经理批准。

后附:外包队结算流程图2008年5月31日。

施工队结算流程框架表

施工队结算流程框架表

施工队结算流程框架表1. 概述施工队结算流程是指施工队与业主或建筑公司之间的结算过程。

这个过程包括发票的开具、清单的确认、款项的支付等步骤。

在这个过程中,双方必须建立清晰的标准和流程来规范工程的结算。

2. 施工队结算流程框架表步骤描述1 开始施工2 完成一定的工程量后,施工队向业主或建筑公司提出进度报告3 业主或建筑公司审核并确认进度报告4 施工队根据确认的进度报告向业主或建筑公司提供发票和清单5 业主或建筑公司审核并确认发票和清单6 业主或建筑公司按照确认后的发票和清单向施工队支付款项7 项目结束,验收合格后进行结算3. 详细描述步骤1:开始施工当双方签订合同之后,施工队开始施工。

在施工过程中,施工队要记录工程量并进行记录。

步骤2:进度报告当施工队完成了一定的工程量之后,施工队应向业主或建筑公司提出进度报告,以便双方了解工程的进展情况。

进度报告应包括以下内容:•本期完成的工程量•已使用的材料和人员•预计下一期的工程量步骤3:审核确认业主或建筑公司应对工程进度报告进行审核和确认。

如果审核通过,双方可以继续下一步的工作;如果未通过,需要协商调整。

步骤4:发票和清单当进度报告被确认后,施工队应向业主或建筑公司提供发票和清单。

发票应包括以下内容:•发票号码•发票金额•发票日期•施工队的名称和地址•备注清单应包括以下内容:•本期完成的工程量•已使用的材料和人员•本期工程的总金额步骤5:审核确认业主或建筑公司应对发票和清单进行审核和确认。

如果审核通过,双方可以继续下一步的工作;如果未通过,需要协商调整。

步骤6:支付款项业主或建筑公司应按照确认的发票和清单向施工队支付款项。

支付应在规定期限内完成。

步骤7:项目结束当项目完成且经过验收后,双方应进行结算。

结算内容应包括未结算的款项、已经支付的款项以及退还的款项等,以保障双方的利益。

4.施工队与业主或建筑公司之间的结算流程对工程的进展和完成十分重要。

通过建立清晰的标准和流程,可以减少不必要的矛盾和纠纷,保证工程质量和效率,从而使工程进展地更加稳健。

工程施工企业核算(3篇)

工程施工企业核算(3篇)

第1篇一、成本核算1. 材料成本核算:购进材料时,借记“施工成本-材料”科目,贷记“银行存款(现金)”科目。

材料领用时,借记“施工成本-材料”科目,贷记“库存材料”科目。

2. 人工成本核算:计提工资时,借记“施工成本-人工工资”科目,借记“管理费用-工资”科目,贷记“应付工资”科目。

工资发放时,借记“应付工资”科目,贷记“其他应收款-社保(个人交纳部分)”、“应交税金-个所税”、“现金”等科目。

3. 制造费用核算:计提施工用机械折旧时,借记“制造费用”科目,贷记“累计折旧”科目。

结转制造费用时,借记“施工成本-制造费用”科目,贷记“制造费用”科目。

4. 间接费用核算:间接费用包括管理费用、财务费用等。

按实际发生额借记“管理费用”、“财务费用”等科目,贷记“银行存款”、“现金”等科目。

二、工程收入核算1. 收工程款时,借记“银行存款”科目,贷记“工程收入”科目。

2. 结转收入时,借记“工程收入”科目,贷记“本年利润”科目。

三、工程结算核算1. 计提税金及附加时,借记“工程结算税金及附加”科目,贷记“应交税金-营业税、城建税”、“其他应交款-教育附加”等科目。

2. 结转工程成本时,借记“工程成本”科目,贷记“施工成本-材料、人工、制造费用”等科目。

3. 结转损益时,借记“本年利润”科目,贷记“工程成本”、“工程结算税金及附加”、“管理费用”、“财务费用”等科目。

四、成本核算对象和项目组成1. 成本核算对象:建筑施工企业一般以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象。

规模大、工期长的单位工程,可将工程划分为若干部位,以分部位的工程作为成本核算对象。

2. 成本项目组成:建筑安装工程成本由直接费用和管理费用组成,一般包括人工费用、材料费用、机械使用费、其他直接费用和间接费用五个项目。

五、核算方式1. 三级核算:公司、工区、施工队三级核算。

公司负责汇总整个企业的施工成本,审核汇总所属单位成本报表;工区负责预测和核算本工区的成本,编制本工区的成本报表;施工队负责签发工程任务。

谈工程竣工结算方式及注意事项

 谈工程竣工结算方式及注意事项

谈工程竣工结算方式及注意事项工程竣工结算是指建筑施工队与业主就工程完成程度、工程造价、工程变更等方面的问题进行协商确定各自需交付或退还的款项,以顺利结束工程合同。

在实际操作中,工程竣工结算的方式多种多样,但每种方式都有其适用的场景和注意事项。

本文将就工程竣工结算方式及注意事项做一简要分析和说明。

一、工程竣工结算方式1. 总包计价法:这种方式是按照工程施工合同的单价分配合同总价,并在工程竣工后根据实际施工量确定各自应付的款项,适用于工程变化较少且进度可控的情况。

此种方式优点在于结算简单,易于操作。

2. 预算报价法:这种方式是按照事先编制的工程预算来确定工程造价并在实际工程进度确定后进行结算,适用于工程变化较大、难以预测施工量和工程进度的情况。

此种方式优点在于不受外界变量影响,完全依据预算来确定工程价格。

3. 实际成本法:这种方式是在工程完成后根据实际消耗的材料、劳动力等来确定工程价格,适用于工程变化较大、难以预测材料消耗和人员配置的情况。

此种方式优点在于真实反映工程造价,但容易引起业主的猜疑和争议。

二、工程竣工结算注意事项1. 工程变更记录和证明材料的准确收集和储存。

工程变更是工程施工过程中的常态现象,而工程竣工结算的关键之一就是对工程变更进行合理计算和补偿。

因此,施工队需要妥善收集、储存变更记录和证明材料,以便与业主进行谈判和协商。

2. 工程质量问题的及早解决。

在工程竣工阶段,一些难以发现和解决的质量问题往往涌现,这会对工程竣工结算产生重大影响。

因此,一旦发现工程质量问题,施工队应及时与业主协商解决,避免质量问题所带来的后续结算纠纷。

3. 工程竣工结算节奏的把握。

施工队应根据实际施工进度和业主需求,合理调整工程竣工结算节奏,避免造成后续结算滞后和业主不满的情况。

4. 工程施工过程的规范和文档的完善。

施工队应按照工程合同约定和工程设计图纸进行施工,并做好施工文档和证明材料的记录和储存。

这些文档和证明材料将成为工程竣工情况的依据之一,因此施工队要对这些文档和证明材料的真实性和准确性负责。

工程施工队结算

工程施工队结算

工程施工队结算随着我国经济的快速发展,基础设施建设日益完善,工程施工项目不断增多。

工程施工队作为工程建设的基层单位,承担着工程项目的具体施工任务。

工程结算作为工程施工队管理的重要环节,关系到工程施工队的经济效益和工程质量。

本文将从工程施工队结算的概念、结算流程、结算方式和注意事项等方面进行详细阐述。

一、工程施工队结算的概念工程施工队结算是指工程施工队在完成工程项目后,与业主或施工总承包单位就工程价款、工程质量、工程进度等方面进行核算、清理和支付的过程。

结算主要包括工程款的支付、工程质量的验收、工程进度的核对等内容。

二、工程施工队结算流程1. 工程量核算:工程施工队在完成工程项目的各个阶段后,应按照施工图纸和工程量清单,对完成的工程量进行核算。

2. 编制结算报告:工程施工队应根据工程量核算结果,编制结算报告,报告内容包括工程量、工程款、工程质量、工程进度等方面的详细信息。

3. 提交结算报告:工程施工队将编制好的结算报告提交给业主或施工总承包单位。

4. 审核结算报告:业主或施工总承包单位对工程施工队提交的结算报告进行审核,核实工程量、工程质量和工程进度等方面的情况。

5. 协商结算:在审核结算报告的基础上,业主或施工总承包单位与工程施工队进行协商,就工程款的支付、工程质量的验收、工程进度的核对等方面达成一致。

6. 签订结算协议:双方协商一致后,签订结算协议,明确结算金额、支付时间、支付方式等内容。

7. 支付工程款:业主或施工总承包单位按照结算协议的约定,向工程施工队支付工程款。

8. 工程质量验收:工程施工队完成工程项目的质量保证措施,确保工程质量符合国家标准和业主要求。

三、工程施工队结算方式1. 按工程进度结算:根据工程施工进度,分阶段支付工程款。

这种方式可以激励工程施工队加快工程进度,确保工程按时完成。

2. 按工程量结算:根据实际完成的工程量,计算工程款。

这种方式可以确保工程施工队按照施工图纸和工程量清单完成工程,提高工程质量。

国内工程合同结算方式

国内工程合同结算方式

国内工程合同结算方式工程合同结算是指在建设工程项目中,根据合同约定,对已完成的工程量进行价值评估,并据此支付工程款项的过程。

结算方式的选择直接关系到资金的流动和项目的进度,因此,选择一个公正合理且符合双方利益的结算方式至关重要。

一、结算方式的选择在国内工程项目中,常见的结算方式包括固定总价合同、可调总价合同、成本加酬金合同以及单位价格合同等。

每种结算方式都有其适用的场景和特点。

1. 固定总价合同:适用于工程量可准确预估的项目,总价一经确定,除非有设计变更或双方另有约定,否则不予调整。

这种方式简单明了,有助于控制成本。

2. 可调总价合同:适用于工期较长或市场价格波动较大的项目,合同总价可以根据实际工程量的变化和市场价格的调整而变动。

3. 成本加酬金合同:适用于工程内容复杂、难以预估成本的项目。

按照实际成本加上约定的酬金进行结算,有助于激励承包商控制成本。

4. 单位价格合同:适用于工程量难以一次性确定,但可以按单位工程量计价的项目。

按照实际完成的工程量乘以合同约定的单位价格进行结算。

二、结算流程一个标准的工程合同结算流程通常包括以下几个步骤:1. 工程量的确认:由承包商提供完成的工程量报告,经过监理工程师或业主方的核实确认。

2. 结算资料的准备:包括工程量清单、设计变更单、材料设备进场记录等相关文件。

3. 结算申请的提交:承包商根据确认的工程量和合同约定的价格,编制结算申请书,提交给业主方。

4. 结算审核:业主方或指定的第三方机构对结算申请书进行审核,确保计算无误,价格合理。

5. 结算支付:审核通过后,业主方按照合同约定的支付条件和期限,向承包商支付相应的工程款项。

三、注意事项在进行工程合同结算时,应注意以下几点:1. 严格按照合同约定执行,任何变更都应有书面记录并得到双方确认。

2. 结算过程中应保持透明公正,避免因误解或不信任导致争议。

3. 及时处理结算中的争议,必要时可寻求第三方调解或仲裁。

4. 确保所有结算资料的真实性和完整性,以备后续可能的审计或核查。

分包结算情况汇报

分包结算情况汇报

分包结算情况汇报根据公司要求,我对最近的分包结算情况进行了汇报,以下是具体情况:1. 分包商信息。

我们公司最近与多家分包商合作,分别负责项目中的不同部分工作。

分包商包括施工队、材料供应商、机械设备租赁公司等。

每个分包商都有独立的合同和结算方式。

2. 结算周期。

根据合同约定,分包商的结算周期有所不同。

一般来说,施工队的结算周期为每月一次,材料供应商为每两个月一次,机械设备租赁公司为每季度一次。

这样的安排有利于我们及时了解各个环节的成本支出情况,做好资金预算和管理。

3. 结算方式。

分包商的结算方式也有所差异。

施工队的结算方式一般为按进度支付,根据工程进度和质量完成情况进行结算。

材料供应商和机械设备租赁公司的结算方式多为按照实际使用量和租赁时间进行结算。

4. 结算情况。

根据最近的结算情况,各个分包商的工作表现良好,质量达标,进度符合要求。

因此,本次结算金额与合同约定基本一致,未出现较大的偏差。

同时,我们也对分包商的工作表示了肯定和感谢。

5. 问题与建议。

在结算过程中,我们也发现了一些问题,比如部分分包商的发票开具不规范、结算单据不齐全等。

对此,我们已经与分包商进行了沟通,要求他们及时整改。

同时,我们也对分包商提出了一些建议,希望他们能够进一步提高工作效率和质量,为项目的顺利进行做出更大的贡献。

总结:通过对最近的分包结算情况进行汇报,我们可以看到各个分包商的工作表现良好,结算情况基本符合预期。

同时,我们也发现了一些问题,这需要我们与分包商共同努力,解决这些问题,进一步提高工作效率和质量。

希望在今后的项目中,我们能够继续保持良好的合作关系,共同推动项目顺利进行。

工程施工结算书

工程施工结算书

工程施工结算书建设单位:XX公司承建单位:XX施工公司施工单位:XX施工队工程概况:本项目是一座地标性建筑工程,位于市中心繁华商业区,总建筑面积达到10000平方米。

项目包括地下室停车场、商业综合体和办公楼等多功能空间,设计采用现代化建筑风格,具有较高的装修要求。

施工单位自承接该工程以来,严格按照建设单位要求,精心组织施工作业,确保项目按时、按质完成。

经过长达一年的施工,终于于XX年XX月顺利竣工。

施工结算内容:1. 工程量清单按照合同约定,施工单位根据工程量清单核算各项工程量,包括土石方工程、混凝土工程、钢结构工程、装饰装修工程等,详细列明每项工程的数量、单价和金额。

2. 材料费施工单位及时采购施工所需材料,按照实际使用量核算各项材料费用,包括水泥、砂石、钢筋、玻璃等,确保施工过程中材料供应充足。

3. 人工费施工单位合理安排施工人员,确保施工进度,按照劳务合同约定支付工人工资,严格按照劳动法规定支付加班费与社会保险费用,保障员工权益。

4. 设备费施工单位租赁各项施工设备,包括起重机、混凝土搅拌机、升降机等,按照实际使用时间核算设备租赁费用,保障施工正常进行。

5. 合同约定外工作量在施工过程中,根据实际情况发生合同约定外工作量,施工单位与建设单位协商一致后进行施工,并按照约定方式核算费用,确保对外工作量进行合理结算。

结算过程:施工单位在项目竣工后,按照约定时间将结算资料提交给建设单位,建设单位依据合同约定进行审核,双方进行结算协商,最终达成一致。

结算结果:根据核算,本工程总造价为XX万元,经双方协商,最终结算金额为XX万元。

建设单位于XX年XX月XX日向施工单位支付结算款项,标志着本项目工程结算工作的顺利完成。

结语:在本项目的施工结算过程中,施工单位严格按照法规要求,认真履行合同责任,全力保障工程质量,最大程度满足建设单位需求,双方合作融洽,达成了双赢局面。

感谢建设单位的信任与支持,希望双方有机会再次合作,共同创造更多优质工程。

施工合同的结算方法

施工合同的结算方法

施工合同的结算方法一、施工合同结算的基本概念。

1.1 施工合同结算啊,就像是一场工程旅程的终点算账。

它是把施工过程里所有的花费、收入都算个清楚明白。

这可不是个简单事儿,就好比居家过日子,到了月底得把各项开销和收入都捋一捋。

施工合同结算关系到施工方能不能拿到应得的钱,发包方能不能清楚知道自己的钱都花哪儿去了。

二、结算的主要方法。

2.1 按月结算。

这就像每个月领工资似的。

施工方每个月把完成的工程量算出来,按照合同里定好的价格算出这个月应得的工程款,然后向发包方要钱。

比如说,一个修路工程,每个月施工队把这个月修了多长的路、铺了多少沥青的量算清楚,按照每米路多少钱的价格来结算。

这方法比较常见,有条有理的,发包方也能及时掌握工程进度和资金支出情况。

2.2 竣工后一次结算。

这种就有点像一锤子买卖。

工程全部竣工了,施工方把整个工程的量和价都汇总起来,一次性向发包方结算。

这就要求施工方前期得自己垫钱干活,就像赌博似的,得有一定的资金实力。

不过对于一些工期短、造价低的小工程比较适用。

比如给一个小院子盖个简易的花房,可能两三个月就干完了,竣工后再结算也比较方便。

2.3 分段结算。

这就像是把一个大蛋糕分成几块来卖。

工程按照一定的阶段划分,比如说建筑工程可以按照基础工程、主体工程、装修工程等阶段。

每个阶段完成后就进行结算。

这对一些大型的、工期长的工程很合适。

发包方可以根据不同阶段的结算情况来调整资金安排,施工方也能阶段性地拿到钱,不至于资金链断裂。

就像盖高楼大厦,基础打完了先结算一部分钱,主体完工了再结算一部分,大家都心里有数。

三、结算中的注意事项。

3.1 工程量的计算必须准确无误。

这可是结算的根基啊。

要是工程量算错了,那整个结算就乱套了。

就好比做饭放错了盐量,整锅饭就没法吃了。

施工方得按照规定的计算方法,该测量的测量,该数数的数数,不能马虎。

发包方也得审核好,不能稀里糊涂就给钱。

3.2 价格的确定要严格按照合同。

合同里定好的价格就是铁律,不能随意更改。

工程施工合同工程结算

工程施工合同工程结算

工程施工合同工程结算一、结算依据本工程结算应依据以下文件进行:1. 双方签订的施工合同;2. 工程设计图纸及变更通知单;3. 施工现场实际完成的工作量;4. 国家及地方有关建筑施工的法规、政策和标准。

二、结算方式1. 本工程采用【固定总价合同】/【可调总价合同】/【成本加酬金合同】的方式进行结算。

2. 结算周期为每月一次,具体日期为每月的第【填写具体日期】日。

3. 结算时,承包方应提供完整的工程量清单、材料使用记录及相关证明材料。

三、结算程序1. 承包方应在每个结算周期结束后的【填写具体天数】日内,向发包方提交工程进度报告及初步结算书。

2. 发包方在收到初步结算书后的【填写具体天数】日内,完成审核工作,并提出异议或确认。

3. 双方在确认无误后,发包方应在【填写具体天数】日内支付相应的工程款项。

四、变更处理1. 工程变更应按照合同约定的程序进行申请、审批和实施。

2. 因设计变更导致的工程量增减,应及时调整合同价款,并反映在结算书中。

3. 任何变更都应有书面形式的通知,并由双方授权代表签字确认。

五、质量保证金1. 承包方应按照合同约定的比例,从每次结算款项中提取质量保证金。

2. 质量保证金用于确保工程质量符合标准要求,缺陷责任期内如无质量问题,期满后无息退还。

六、违约责任1. 任何一方未能按照合同约定的时间、条件完成结算,应承担违约责任。

2. 违约方需赔偿对方因违约而造成的直接经济损失。

七、争议解决合同执行过程中如发生争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

八、其他条款1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。

2. 本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议。

3. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

工程施工队结算流程

工程施工队结算流程

一、合同签订1. 施工队与甲方签订工程合同,明确工程范围、工期、质量标准、工程款支付方式等。

2. 合同中应包含工程结算的相关条款,如结算方式、结算周期、结算依据等。

二、施工过程1. 施工队按照合同要求,按时、保质、保量完成工程。

2. 施工过程中,施工队应做好施工记录,包括施工日志、工程量清单、材料消耗清单等。

3. 施工队应与甲方、监理单位保持良好沟通,及时解决施工过程中出现的问题。

三、工程验收1. 工程完工后,施工队应组织自检,确保工程质量符合合同要求。

2. 施工队向甲方、监理单位提交工程验收申请,甲方、监理单位进行验收。

3. 验收合格后,施工队与甲方、监理单位共同签署验收报告。

四、工程结算1. 施工队根据合同约定,编制工程结算书,包括工程量清单、工程款计算依据等。

2. 施工队将工程结算书提交给甲方、监理单位,由监理单位审核。

3. 监理单位审核合格后,将工程结算书提交给甲方。

4. 甲方对工程结算书进行审核,如有异议,可与施工队协商解决。

五、工程款支付1. 甲方审核通过工程结算书后,按照合同约定支付工程款。

2. 施工队收到工程款后,向甲方开具发票。

3. 甲方在支付工程款时,可按照合同约定扣除预付款、质保金等。

六、工程结算调整1. 在施工过程中,如因设计变更、工程量增减等原因导致工程款发生变化,施工队应及时与甲方、监理单位协商,调整工程结算。

2. 调整后的工程结算书经甲方、监理单位审核通过后,施工队按照调整后的结算书进行结算。

七、工程竣工结算1. 工程竣工后,施工队应编制竣工结算书,包括竣工工程量清单、工程款计算依据等。

2. 施工队将竣工结算书提交给甲方、监理单位,由监理单位审核。

3. 监理单位审核合格后,将竣工结算书提交给甲方。

4. 甲方审核通过竣工结算书后,按照合同约定支付剩余工程款。

通过以上流程,工程施工队可以顺利完成工程结算,确保工程项目的顺利进行。

在结算过程中,施工队应注重以下几点:1. 严格执行合同约定,确保工程结算的准确性。

给施工队工程量结算单模板

给施工队工程量结算单模板

给施工队工程量结算单模板哎呀,大家好啊!今天咱们来聊聊一个挺实际的话题——工程量结算单。

有没有跟我一样,听到这个名词就有点头疼?别急,其实这玩意儿挺简单的,就是把我们工地上做的活儿,啊,比如说砌墙、敲地基、还有装饰啥的,统统梳理一遍,然后对账一下,看看咱们到底干了多少活,该拿多少钱,别人该给多少钱。

记得有一次老王说,这结算单就跟咱们家算电费似的,看一下咱们用了多少电,然后算出来钱给电公司。

其实挺像的,就是把做工活儿换成电了。

不过,这里可比算电费复杂多了,得准确到每一个砖头、每一把锤子。

还有呢,你得特别留意每项活儿的数量和质量。

别让活干少了,到头来就赔了大好机会;更别说质量有问题了,那可是得重来,不光累人还浪费时间。

所以啊,小伙伴们,咱们得认真对待这个结算单,好好盘点每一项工作,少了没少活,错了没错工。

哎呀,话说回来,这个结算单还挺像我们学生时代的考卷。

对对对,就跟期末考试一样,老师给你一张卷子,上面写满了题目,你得把自己学过的东西都拿出来,逐个啃嚼,然后把答案写得又清晰又准确。

想想也挺有意思的,工地上干活跟学校学习还真有几分相似之处呢。

还有一次,老刘跟我吐槽说,这结算单就是我们工地的“算命先生”,哈哈,有点道理哦。

你看,算命先生得把你的生辰八字、面相、星座啥的都看个遍,最后给你一份运势报告。

咱们的结算单也得把每项工作都捋捋顺,把工程的运行情况搞个明白白,让大家心里有数,不冤枉、不亏待。

别忘了,这个结算单还得是有据可依的,得拿出来说话。

像咱们家买东西一样,你得有张发票,得有个收据,别人才知道你是认真的,是靠谱的。

工地上的结算单也得这样,得有个清单,得有个报告,这才能让咱们的活儿有说服力,有保障。

最后呢,别着急,处理这个结算单得有条不紊,得细水长流。

跟做一桌子菜一样,你得一个一个菜肴地处理,不能一股脑儿全倒出来,那肯定不好吃,也不好看。

咱们工地的事情也是一样,处理这结算单得有耐心,有技巧,让每一项活儿都清清楚楚,让每一笔账都圆满交代。

工程施工_结算

工程施工_结算

工程施工与工程结算是建筑行业中重要的两个环节,工程施工指的是建筑企业根据合同约定,进行工程建设的过程,而工程结算则是对这个建设过程的价款进行清算的活动。

两者相辅相成,缺一不可。

本文将从工程施工和工程结算的定义、流程、重要性等方面进行详细阐述。

一、工程施工工程施工是指建筑企业根据合同约定,按照设计图纸和施工规范,使用一定的施工工艺和施工技术,将建筑材料、设备等转化为具有一定功能和使用价值的建筑物或构筑物的过程。

工程施工是建筑行业的主体环节,是实现建设项目使用价值的关键。

工程施工包括以下几个阶段:1. 施工准备:包括施工现场的勘察、设计、施工方案的制定、施工人员的组织、施工材料的准备等。

2. 施工实施:按照施工方案和设计图纸进行实际施工,包括地基处理、主体结构施工、建筑装饰装修、机电设备安装等。

3. 施工验收:施工完成后,进行工程质量、安全、环保等方面的检查,确保工程符合设计要求和合同约定。

4. 施工保修:施工企业在工程交付使用后一定期限内,对工程质量问题进行修复和维护。

二、工程结算工程结算是指对建设工程的发承包合同价款进行约定和依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。

工程结算反映了施工企业在工程建设过程中所付出的劳动和材料成本,是建筑企业获取利润的重要途径。

工程结算包括以下几个环节:1. 预付款结算:在工程施工前,根据合同约定,向施工企业支付一定的预付款。

2. 进度款结算:在工程施工过程中,根据已完成的工程量,按照合同约定进行价款结算。

3. 竣工款结算:工程竣工后,对整个工程进行最终的价款结算,包括工程质量、安全、环保等方面的扣除和奖励。

4. 工程结算审核:对施工企业提交的工程结算报告进行审核,确保结算价的合理性和准确性。

三、工程施工与工程结算的重要性1. 工程施工是实现建设项目使用价值的关键环节,是建筑行业的主体。

只有优质的工程施工,才能保证工程项目的顺利完成和使用功能的实现。

高速公路施工中 合同管理细节及合理有效的结算方式

高速公路施工中 合同管理细节及合理有效的结算方式

在该章节中新增加了履约保证金的收取,根据局有关要求, 新进场的施工队伍进场前要按合同总价的一定比例缴纳履约 保证金,以此约束承包商按合同进行履约。在合同签订后乙 方进场前,经营人员要催促承包商按合同缴纳履约保证金。
7、工程计量支付 分包结算管理中将做专项说明。
8、税金 如果乙方签订合同单价中包含税金,则在该条款中明确税金 的税率,以及是否由甲方代扣代缴,还是在甲方付款时由乙 方出具有效税票。在此应注意如果乙方出具的税票不能抵扣 我方应缴税额,则要求税金由我方代扣代缴,以免出现重复 纳税。 其他税赋则由乙方自行缴纳,包括印花税、企业所得税以及 其他地方税种等。
项目合同谈判签订、 分包结算管理来自一、合同管理一)合同的分类
• 在施工项目中我们经常接触的合同主要分为: 1、主合同:指我方与业主签订的施工承包合同,我们简 称为主合同。 2、工程分包合同:指项目部与分包队伍签订的分项工程 分包合同。 3、材料采购合同:指项目部与材料供应商签订的有关材 料采购的合同。 4、机械租赁合同:指项目部与机械租赁商签订的有关机 械租赁的合同。 5、其他合同:包括临时用地合同、房屋租赁合同、临建 合同等。
施工合同范本中对材料和设备的供应以及管理有清晰明了的 说明,在合同谈判以及签订时应注意事项: (1)对于大包工程:如果主材(钢材、水泥等)由我方提 供并调拨,根据合同谈判情况,有部分分包商要求固定材料 价格,以减少材料涨价带来的风险,因此在该合同条款中应 将我方提供材料的调拨价格明确,并说明以此固定价格调拨, 市场价格的涨跌与调拨价格无关。如果材料单价不固定,双 方可以协商以当月的采购加权平均价格+采购管理费等方式 确定调拨价格。
以上几点仅仅简单列举了工程量计量规则确定时应注意的事 项,在施工合同中对所有施工项目应在合同谈判签订过程中 将计量规则予以明确,这就要求我们经营人员要熟悉业主的 计量规则,在合同谈判时,对合同单价包含工序在合同中予 以明确,以免因双方对单合同单价的组成发生分歧,产生合 同纠纷。

施工队清账协议

施工队清账协议

施工队清账协议施工队清账协议模板1. 协议背景本协议由甲方(以下简称“业主”)与乙方(以下简称“施工队”)共同订立,旨在明确双方在工程施工过程中的权利和义务,确保施工队按时清算工程款项。

2. 协议条款本协议包括以下条款:工程概述•工程名称:•工程地址:•工程内容:施工队的义务施工队需履行以下义务:•按照约定时间内完成工程,并确保工程质量符合相关标准和要求。

•配合业主或相关监管单位的质量检查和验收工作。

•提供相关工程材料和施工设备,并负责其维护、保管和安全使用。

•安排合适的人员进行工程施工,并保证施工人员具备相关资质和技术。

•保障施工现场的安全、整洁,并及时清理施工垃圾。

•让业主或其代表随时进入施工现场进行监督检查。

业主的义务业主需履行以下义务:•按照约定支付工程款项,不得拖欠或延迟支付。

•配合施工队进行必要的工程施工和质量检查工作。

•提供合理的施工条件,包括施工设备、安全措施等。

•在施工过程中,如有变动需求提前与施工队协商,并承担额外费用。

工程款清算•工程款总额:(以人民币为单位)•工程款支付方式:–首期支付比例:–按进度支付比例:–最终结算支付比例:•工程款支付期限及方式:•任何一方未能履行本协议所规定的义务,应承担相应的违约责任,并赔偿因违约所造成的损失。

争议解决•本协议履行过程中如出现争议,双方应通过友好协商解决;协商不成的,可提请相关法律机构进行调解或仲裁。

3. 其他条款附加条款-(可选,如有,则列出具体附加条款)协议生效本协议自双方签署之日起生效,并取代任何之前的口头或书面协议。

协议变更除非经双方书面协议,本协议的任何变更概不生效。

4. 签署甲方(业主): _____________________乙方(施工队): _____________________其他条款本协议未尽事宜,双方可通过书面补充协议进行约定。

双方一致同意解除本协议的,应通过书面形式进行解除协议的通知。

适用法律本协议适用中华人民共和国相关法律。

竣工文件、结算流程

竣工文件、结算流程

竣工文件、决算文件编制流程一、竣工资料1、施工队负责人提交草图施工队负责人要与技术员把草图交接清楚,技术员再根据草图绘出竣工图,如无异议双方签字确认。

负责人:技术员工作时限:完工日之后的2个工作日内确认方式:材料表、在草图上签字、交接时间2、技术员复核草图技术员在施工队交接草图之后的两个工作日内跟施工队负责人联系到工地现场进行复核。

复核完双方签字确认。

(技术员在跟现场复核时数量四舍五入进行计算)负责人:技术员工作时限:交接草图之后的两个工作日内确认方式:现场复核记录、图纸3、出第一稿图及相关资料技术员在草图复核完之后的一个工作日内出第一稿图、工程量统计表。

并与材料表进行核对,完成之后交给审核员。

(第一稿图包括吊线图、光缆图、电源线图、材料与设备明细表等)负责人:技术员工作时限:草图复核完之后的一个工作日内确认方式:第一稿图、工程量统计表、材料表4、现场审核在交接第一稿图之后的一个工作日内技术员与审核员到工地现场进行审核、工程量统计表审核。

(审核的数量要精确到小数点后一位)如有错误要及时修改,并将修改后的工程量统计表、第一稿图、材料核对表、设计书交给项目经理。

负责人:审核员工作时限:交接第一稿图之后的一个工作日内确认方式:现场审核记录、图纸、工程量统计表、材料表5、资料终审现场审核完的一个工作日内由项目经理进行终核,根据甲供、乙供材料表、SAP提出第二稿图制作意见。

负责人:项目经理工作时限:现场审核完的一个工作日内确认方式:图纸、工程量统计表、材料表6、核对材料施工队负责人与记帐员进行材料核对,并将余料办理退库或调账手续,双方确定无误后签字确认。

负责人:记帐员工作时限:资料终审之后的2个工作日内确认方式:材料核对表7、工程自检在现场审核完的一个工作日内技术员进行工程自检。

并提交公司自检记录表。

负责人:技术员工作时限:现场审核完的一个工作日内确认方式:公司自检记录表8、出第二稿图、竣工文件技术员根据项目经理终审意见在终审完的一个工作日内完成第二稿图、竣工文件(光衰测试记录、跳纤信息)。

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项目部班组结算程序
为进一步加强项目部管理工作和资金使用情况,现将项目部施工班组结算工作做如下规范,确实保证项目部工作的正常开展。

1、请各班组在每月1号至5号上报由现场技术负责人和工区长签字确认后的班组完成工程量至计划合同部办理上月工程量结算。

2、施工部位按原设计施工,只需由现场技术负责人和工区长签字确认工程量后上报计划合同部即可;若施工部位按变更后施工,需施工班组提前一天联系项目部工程部和计划合同部对已按变更施工完成的工程量进行现场收方签字确认,上报计划合同部后办理结算。

3、班组上报的上月工程量按与班组签认的合同进行结算,在结算过程中所有依据均按合同履行,如果出现合同外的计日工、工程量等,均应在完成计日工、工程量当天签字确认,并和上月合同内工程量一并报至计划合同部进行结算。

上月合同外完成工程量必须当月结清,如果班组未上报上月合同外工程量,则计划合同部视为班组放弃该部分工程量,不予结算。

4、在结算过程中如果出现签订合同内没有的新增单价,需由班组上报项目部领导,由班组和领导协商确定新增单价并签订合同新增单价补充协议之后再进行结算;如合同外工程量出现新增单价,由施工班组和工区长现场确定单价并签字确认后上报计划合同部进行结算。

5、合同内的工程量计算规则按项目部对上计量规则一并执行,要求对上计量和对下计量保持一致,即项目部该部位对总监办计量是多少工程量,则对班组计量是多少工程量;变更工程量按现场收方签字确认工程量进行结算,按实计量。

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