施工队结算流程框架表.

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工程结算流程方案模板

工程结算流程方案模板1. 背景与目的工程结算是工程项目管理的重要环节，通过结算可以确保工程项目各项成本的准确核算，为项目的管理和决策提供依据。

本文旨在制定适合工程结算的流程方案，以确保项目的成本管理和财务核算准确、规范、高效。

2. 流程概述工程结算是指在工程项目完工后，根据合同约定和实际完成的工作内容、质量、数量、工程变更等情况，对工程项目投入的成本进行核算、计量和结算的过程。

该流程包括前期准备、结算材料准备、工程数量计量、工程价款确认、工程结算编制、财务部门审核、结算报审、结算款支付等多个环节。

3. 流程细则3.1 前期准备在工程项目进行之前，需确定工程结算的相关标准和程序，并将其纳入项目管理计划中。

这些标准和程序包括：结算的依据、结算的原则、结算的程序、结算的文件、结算的时间节点等方面。

3.2 结算材料准备工程结算材料的准备是工程结算的重要步骤，首先需要对项目的相关合同、协议、变更单、工程量清单、设计图纸、监理文件等进行清点和整理。

接着根据实际情况，对工程项目的工作量、工程材料、工程设备等进行核实和汇总，并编制结算材料。

3.3 工程数量计量工程数量计量是工程结算的核心环节之一，需根据结算材料中的工程量清单和项目实际情况，对工程项目的各项工程量进行测量和计算。

同时，还需对工程变更、工程进度等进行核实和调整，以确保工程数量计量的准确性和完整性。

3.4 工程价款确认根据工程数量计量的结果和合同约定，对工程项目的价款进行确认。

将项目的工程量按照合同约定的单价进行计算，再结合工程变更、工程质量、工程进度等情况进行调整，最终确定工程的价款。

3.5 工程结算编制在工程价款确认的基础上，进行工程结算编制。

根据项目的实际情况和结算文件的要求，对工程项目的成本、费用、税金等进行编制，并填制成结算单据。

3.6 财务部门审核完成工程结算编制后，需要提交给财务部门进行审核。

财务部门将对结算文件进行审查和核实，确保工程结算的数据和计算过程符合相关法规和规定，同时，还需进行会计处理和审核。

工程施工中结算流程(3篇)

第1篇一、工程开工前1. 签订合同：在工程开工前，建设方与施工方需签订工程合同，明确工程范围、工期、质量、价格等条款。

2. 工程预算编制：施工方根据工程合同和相关标准，编制工程预算，包括人工费、材料费、机械使用费等。

3. 预付款：建设方按照合同约定，向施工方支付一定比例的预付款，以保障施工进度。

二、工程施工过程中1. 工程进度款结算：施工方按照工程进度，向建设方提出进度款申请。

建设方审核后，根据合同约定支付进度款。

2. 工程变更及签证：在工程施工过程中，如遇设计变更、材料价格波动等情况，施工方需及时与建设方沟通，办理变更及签证手续。

3. 工程量审核：建设方或委托第三方对施工方上报的工程量进行审核，确保工程量准确无误。

4. 工程款支付：建设方根据审核后的工程量，支付相应工程款。

5. 工程进度款结算：施工方按照工程进度，继续向上报进度款申请，建设方审核后支付。

三、工程竣工验收1. 工程验收：工程完工后，施工方需组织建设方、监理方等进行工程验收，确保工程质量达到合同要求。

2. 验收合格：验收合格后，施工方与建设方办理工程移交手续。

3. 工程结算：施工方根据工程合同、预算、变更签证等资料，编制工程结算书，报送建设方审核。

4. 工程款支付：建设方审核工程结算书后，按照合同约定支付剩余工程款。

四、工程保修期1. 工程保修：在工程保修期内，如出现质量问题，施工方需按照合同约定进行维修。

2. 工程保修费用结算：工程保修费用由建设方支付，施工方根据实际情况，提出保修费用结算申请。

3. 工程保修期结束后，工程结算流程结束。

总之，工程施工中的结算流程是一个严谨、细致的过程，涉及多个环节和参与方。

通过规范结算流程，有助于确保工程顺利进行，维护各方权益。

在实际操作中，各方应严格按照合同约定，遵循相关法律法规，确保结算工作顺利进行。

第2篇一、工程结算概述工程结算是指工程完工后，施工单位根据合同约定，向业主办理工程价款结算的过程。

工程材料结算合同步骤图

工程材料结算合同步骤图
一、定义合同双方
明确合同的签订主体，包括业主方（甲方）和供应商（乙方）。

双方应提供详细的公司名称、法定代表人、联系方式等基本信息。

二、确定材料范围及规格
合同中应详细列出所需材料的种类、规格、数量、品质要求以及相关的技术标准。

这有助
于避免日后因材料问题而产生的纠纷。

三、价格条款
明确每种材料的价格、总价以及可能涉及的运输费用、装卸费用等。

同时注明价格是否包
含税费、是否固定或有调整机制。

四、交货条款
设定具体的交货时间、地点以及方式。

对于大宗材料或特殊材料，还应规定分批交付的计划。

五、检验与验收
约定材料到场后的检验流程、标准以及验收责任人。

不合格材料的处理办法也应一并说明。

六、付款方式及期限
详细说明付款条件、支付方式、具体时间节点以及分期付款的比例等。

七、违约责任
明确双方违约的责任，包括延迟交货、质量问题等所承担的后果和赔偿方式。

八、争议解决
设定争议发生时的解决途径，如协商、调解、仲裁或诉讼等。

九、其他条款
根据项目具体情况，可能需要增加的其他特殊条款，如保密协议、知识产权声明等。

十、合同的修改与解除
规定合同如何进行修改、补充以及在什么条件下可以解除合同。

十一、生效与签署
明确合同的生效条件、签署日期以及签署地点。

双方代表签字盖章后，合同正式生效。

施工工程结算流程及步骤(3篇)

第1篇施工工程结算是指在工程项目竣工验收合格后，对施工单位所完成的工作量及成本进行计算、审核和确定工程款支付的过程。

以下是一般施工工程结算的流程及步骤：一、工程竣工验收1. 工程竣工验收是工程结算的前提。

在工程竣工验收合格后，才能进行工程结算。

2. 工程竣工验收包括总包、所有分包、材料设备等，由甲方、乙方、监理、预算人员四方共同验收。

3. 验收合格后，签发合格证书，制作表格对应合同进行验收，明确乙方完成的工程量增减情况，并经四方签认。

二、结算资料准备1. 施工单位汇总整理所有结算资料，包括：（1）完整的施工图、竣工图；（2）招标文件、招标答疑、补充文件；（3）投标文件、施工合同和补充协议；（4）图纸会审记录、施工组织设计、会议纪要；（5）业主指定或自供的设备、材料型号、品牌；（6）设计变更单、工程联系单及现场签证单；（7）地基验槽记录、工程隐蔽记录、施工日志；（8）桩基检测报告与验收记录；（9）其他与工程造价有关的所有资料。

2. 在准备以上资料时，需要注意是否为经过业主签字、盖章确认的资料，以确定其可靠性。

三、结算审核1. 监理负责审核结算资料的完整性，确保资料符合竣工资料的验收要求。

2. 监理审核后，将审核结果反馈给甲方和乙方。

四、甲方审核1. 甲方的预算人员原则上应该自己审核，如招标时的工程量清单由咨询公司编制，则可以由该公司负责审核。

2. 甲方预算及工程人员配合完成结算工作。

五、双方核对谈判1. 甲方初步审核后，与乙方进行核对谈判，解决重大分歧。

2. 双方核对达成一致后，甲方写出书面材料汇报结算情况及最终结果。

六、结算书签发1. 经各方主管领导同意后，在结算书上签发书面意见。

2. 结算书签发后，乙方提出结算付款申请。

七、结算付款1. 甲方预算审核后，由甲方主管领导签发后交财务付款。

2. 甲方一般先付80%或90%，剩余的作工程质保金，等一年的保修期满后向甲方提交一份付款申请书即可付款。

以上是施工工程结算的一般流程及步骤。

建设工程施工结算

建设工程施工结算一、建设工程施工结算的基本流程建设工程施工结算一般包括以下几个步骤：编制工程量清单、复核工程量清单、编制施工单位工程结算报告、审定结算报告、结算款支付等。

1.编制工程量清单工程量清单是施工单位根据设计图纸及规范要求，按工程项目的具体情况，细致测量和计算工程量而形成的一个清单。

工程量清单的编制要严格按照施工合同规定的计价规范进行操作，确保清单的准确性和完整性。

2.复核工程量清单施工单位在编制工程量清单后，还需经过业主单位或其代理机构的复核确认。

复核工程量清单的目的是确保工程量计算的准确性和合理性，避免因工程量计算错误或漏项导致结算金额的争议。

3.编制施工单位工程结算报告施工单位完成工程量清单的编制和复核后，便可着手编制施工单位工程结算报告。

结算报告应当详细列明工程项目的完成情况、实际发生的工程量及工程量的计价标准、单位工程价款等内容，以便于业主单位对工程款的支付做出准确的判断。

4.审定结算报告业主单位或其代理机构在收到施工单位提交的工程结算报告后，需对报告进行审定。

审定的内容包括对报告中所列明的工程量是否符合实际情况、计价是否合理、价款是否正确等方面进行核实，确保结算报告的准确性和合理性。

5.结算款支付经过业主单位审定确认的工程结算报告，便可进行结算款的支付。

业主单位应按照合同约定的支付方式和进度，及时支付工程款项给施工单位，以保障施工单位的合法权益。

二、建设工程施工结算中需注意的问题在进行建设工程施工结算时，需要注意以下几个问题：1.合同约定施工单位在进行结算工作时，需严格按照合同约定的计价方式、计价规定和支付条款进行操作，避免因违约导致结算款争议。

2.工程量清单的准确性和完整性工程量清单是进行工程结算的基础，因此施工单位在编制工程量清单时，要确保清单的准确性和完整性，杜绝漏项和计算错误的发生。

3.审定过程的公正性和透明性业主单位在审定工程结算报告时，应该保持公正、中立的态度，对报告中的内容进行客观、严格的审查，确保结算款的合理性和准确性。

房地产开发公司工程结算流程(图表)

结算资料汇总表序号资料名称需要份数备注1工程结算通知书1由甲方项目部发出2工程结算工作交接单及附件、验收小组验收报告1附件表格统一由甲方项目部发给施工单位，按工程管理部要求报送3施工单位报来工程结算书及结算资料2按结算资料整理类别和要求报送，合同上特殊要求的需增加4建设单位审核结算书3 5竣工结算造价协议书3 6工程结算审批表1工程实施情况说明工程名称：编号：建设单位施工单位工程部位本工程实施情况如下：1施工区间：1.1工程分段的执行时间，此项涉及材料调差，比如基础，地下室，主体结构，建筑装饰等实施时间。

1.2设计修改做法后分段实施时间；1.3未分段工程填写本项工程实施区间2设计图纸实施情况：2.1图计中未实施的工程内容；指设计图纸中有，但实际并未实施；比如现场口头指令取消，又未完善修改手续。

2.2未按图纸要求实施的工程内容;指图纸中已有明确做法，现场已实施但并未按设计要求实施，最终进入结算的。

2.3图纸中设计或甲方取消的工程项目；3设计修改：3.1对原设计进行修改；仅指对工程造价影响大的，比如做法的改变，方案的改变，对工程造价影响预估大于5万元以上局部修改项目；3.2原设计图中没有，新增的工作内容。

4签证：4.1合同范围外指令工作内容；4.2现场因实施条件与合同或清单条件不符增加的费用；4.3由于施工方案变动导致增减的费用项目；4.4合同工作范围的增加；5其他注意事项可能导致结算费用增减的注意事项编制：审核：日期：1、本表格由项目现场分管专业人员编制，负责人审核并签字，作为结算资料组成部分与结算资料一并提交；2、表格按上述所列项填写，若此项无相关内容，则填“无”。

3、此表仅要求对情况给予准确描述，作为结算费用核算的依据。

工程名称：审查内容是（√）否（×）备注1、根据结算资料整理要求，结算资料是否齐全2、是否有技术、经济验收小组的验收报告3、是否有结算通知书、结算工作交接单4、是否有按工程管理部要求的一套验收移交表单5、是否有保修书6、竣工图是否按要求进行绘制，设计修改部分是否注明设计修改通知单号。

工程施工到结算整体流程(3篇)

第1篇一、合同签订在工程施工前，建设单位与施工单位根据项目需求，签订工程施工合同。

合同中应明确工程项目的范围、质量、工期、价格、付款方式等内容。

二、项目开工施工单位按照合同要求，组织人员、设备、材料进场，进行项目开工前的准备工作。

主要包括：1. 工程测量：确定工程位置、高程、地形等；2. 施工方案编制：根据工程特点，制定合理的施工方案；3. 施工组织设计：明确施工过程中的组织架构、人员安排、进度安排等；4. 材料采购：根据工程需求，采购各类材料；5. 设备租赁：租赁或购买施工设备。

三、工程实施1. 施工进度控制：按照施工方案，合理安排施工进度，确保工程按期完成；2. 质量控制：严格按照国家规范、标准进行施工，确保工程质量；3. 成本控制：根据合同约定，合理控制工程成本，避免浪费；4. 安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。

四、工程验收1. 初步验收：施工单位在工程完工后，组织自检，确保工程质量符合要求；2. 最终验收：建设单位组织有关专家对工程进行最终验收，验收合格后，办理移交手续。

五、工程结算1. 计算工程量：根据施工图纸、施工记录、变更签证等资料，计算工程量；2. 确定结算价格：根据合同约定、市场行情、变更签证等因素，确定结算价格；3. 编制结算书：将计算出的工程量、结算价格等汇总，编制结算书；4. 审核结算书：建设单位、施工单位、监理单位对结算书进行审核，确保结算的准确性；5. 确认结算：双方对结算书无异议后，确认结算结果；6. 付款：按照合同约定，进行工程款支付。

六、工程资料归档1. 收集整理工程资料：包括施工图纸、施工记录、变更签证、验收报告等；2. 归档：将整理好的工程资料按照规定归档，以备查阅。

通过以上六个阶段，完成了工程施工到结算的整体流程。

在这一过程中，施工单位应严格按照合同要求，确保工程质量、进度、成本等方面的控制，为建设单位提供优质服务。

同时，建设单位也要加强对施工过程的监督管理，确保工程顺利进行。

工程施工费用结算流程(3篇)

第1篇一、概述工程施工费用结算是指工程项目完工后，根据合同约定和相关法律法规，对施工单位所发生的工程费用进行审核、计算、确认和支付的过程。

合理的工程施工费用结算流程对于确保工程项目的顺利进行、提高工程效益具有重要意义。

本文将详细介绍工程施工费用结算流程。

二、工程施工费用结算流程1. 收集资料在工程完工后，施工单位应按照合同约定，收集以下资料：（1）工程图纸、设计变更、技术交底等设计文件；（2）施工组织设计、施工方案、施工日志等施工文件；（3）工程量清单、合同价格、合同变更等合同文件；（4）建筑材料、设备采购、租赁、运输等费用凭证；（5）工程验收、竣工报告等验收文件。

2. 编制结算报告施工单位根据收集的资料，编制工程施工费用结算报告。

报告应包括以下内容：（1）工程概况：工程名称、地点、规模、合同金额等；（2）工程量清单：分部分项工程量、综合单价、合价等；（3）合同变更：合同变更原因、变更内容、变更金额等；（4）其他费用：材料费、设备费、人工费、机械费等；（5）结算金额：根据合同约定和相关法律法规，计算得出结算金额。

3. 审核结算报告建设单位或监理单位对施工单位编制的结算报告进行审核。

审核内容包括：（1）结算报告是否符合合同约定和相关法律法规；（2）工程量清单是否准确、完整；（3）合同变更是否合理、合规；（4）其他费用是否合理、合规。

4. 确认结算金额审核通过后，建设单位或监理单位与施工单位就结算金额进行确认。

确认内容包括：（1）结算金额是否符合合同约定和相关法律法规；（2）结算金额是否合理、合规；（3）施工单位是否同意结算金额。

5. 支付结算款确认结算金额后，建设单位按照合同约定和审批程序，支付施工单位结算款。

6. 存档施工单位和建设单位将结算报告、支付凭证等相关资料存档备查。

三、注意事项1. 工程施工费用结算应遵循公平、公正、公开的原则，确保各方利益。

2. 结算过程中，各方应严格按照合同约定和相关法律法规执行。

工程结算管理业务流程图

第十三章收入、成本及费用管理50 工程结算管理业务流程一、业务目标1、规企业竣工结算管理工作，提升结算水平，提高结算效率和效益，加快结算进度，缩短结算周期，确保竣工结算的准确性与完整性，为企业创造更多的经济效益。

2、通过工程结算工作，真实准确的反映出企业获利能力的高低、工程项目经济效益的好坏、部管理的优劣以及存在的问题与不足，从而总结经验、汲取教训，以便及时兑现经营成果，进一步改进管理措施、提高管理水平，促进企业健康和谐发展。

3、确保工程竣工结算符合国家法律、法规和公司部规章制度的要求。

二、业务风险1、结算编制、审批流程不完善，工程结算质量无法得到保证，将直接影响到工程效益。

2、工程结算工作完成不及时，经营成果无法得到及时体现，将直接影响到工程款的回收和资金周转，直接关系到公司正常的生产经营和健康发展。

3、竣工结算不符合国家法律、法规和公司部规章制度的要求，影响企业信誉，造成经济损失。

三、业务围该流程主要描述了集团公司关于工程结算管理的相关业务流程，要包括：施工过程的结算准备、工程结算书的编制、对比分析与审批、报送、定案和备案等。

在工程结算管理过程中，应确保责任明确、管理到位。

四、业务流程描述1、施工过程的结算准备工作1.1项目部主管技术员负责、统计员协助做好工程现场签证、设计变更、索赔等工作，并做到能从繁多的业资料中及时发现、搜集、整理、提炼、汇总有利于增加工程造价的容，为竣工结算做好铺垫。

1.2项目部统计员负责变更签证、索赔资料的编号、存档工作，并在工程竣工后及时报送子（分）公司结算管理部门。

1.3项目部统计员应做好开工预算、进度预算以及盘点预算的编制工作，为工程结算打好基础。

1.4子（分）公司结算管理部门应加大对项目部变更签证资料和工程预算的检查、指导力度，确保变更签证和预算编制符合国家法律法规和现行工程造价管理规定以及施工合同的要求，确保促进企业经济效益。

2、工程结算书的编制工程竣工验收或移交建设单位使用后，在法律、法规和合同规定的时间，子（分）公司结算管理部门应及时收集工程招投标文件、施工合同、施工图纸签证变更、现场索赔等资料（详见附表），并及时安排相关人员（项目部统计员、预算员或子（分）公司预算员）编制准确完整的《工程竣工结算书》。

建筑工程施工结算阶段

建筑工程施工结算阶段一、建筑工程施工结算的流程建筑工程施工结算的流程主要包括以下几个步骤：1、施工单位提交工程量清单。

在工程结算阶段，施工单位需要按照合同规定提交工程量清单，包括人工、材料、设备等各项工程量，并须保证工程量的准确性和完整性。

2、业主单位审查工程量清单。

业主单位在收到施工单位提交的工程量清单后，需要对其进行审查，核实工程量是否符合合同约定，并与实际工程进度进行对比。

3、编制结算审定书。

在确认工程量清单无误后，业主单位可以根据实际情况编制结算审定书，明确工程结算的金额、结算标准、结算依据等信息。

4、施工单位对结算审定书进行复核。

施工单位在收到结算审定书后，需认真复核其中的各项内容，如结算金额、结算标准是否与合同一致，如有争议需要及时与业主单位进行沟通。

5、签订结算协议。

双方对结算审定书中的内容达成一致后，可以签订正式的结算协议，约定支付方式和时间等相关事项。

6、工程款项支付。

在签订结算协议后，业主单位需要按照约定的支付方式和时间将工程款项支付给施工单位，以完成整个工程的结算过程。

二、建筑工程施工结算的注意事项在建筑工程施工结算过程中，有几个方面需要特别注意：1、合同约定。

在进行工程结算时，双方必须严格遵守合同约定的规定，包括工程量计算方法、结算标准、支付方式等内容，不能随意变更或违反合同约定。

2、工程质量。

在进行工程结算时，必须保证工程质量符合合同约定的标准，不能因为赶工而降低工程质量以节省成本。

3、工程款项支付。

业主单位在进行工程款项支付时，必须按照合同约定的支付方式和时间进行支付，不能拖延支付时间或不按照合同约定支付。

4、变更单处理。

如果在工程施工过程中发生了变更，需要及时办理变更单并在结算阶段予以结算，避免造成纠纷和争议。

5、结算审定书的内容。

在编制结算审定书时，必须准确反映实际工程情况，并经过双方认真核查和确认，避免因错误或遗漏导致后续问题。

总之，建筑工程施工结算是一个非常复杂的过程，需要双方高度重视，严格按照合同规定和标准进行操作，确保工程结算的准确性和公正性。

1-6《工程项目结算流程》

工程项目结算流程一、内部结算流程1、人工费结算流程（1）劳务班组收方并将工程量上交到项目部，项目部对劳务班组上报的工程量进行审核；（2）项目经理根据公司与劳务班组签订的《工程内部承包合同》、补充协议、签证单等协议填写《收量计算单》，填写完《收量计算单》后交予审计部；（3）审计部根据核算员实际收方数量、《工程内部承包合同》、补充协议、签证单等对项目部上报的《收量计算单》进行审核，并得出结算金额。

（4）技术部根据验收标准对工程项目进行验收，根据验收结果填写《工程结算单》；（注：验收不合格工程不予进行结算）（5）填写完后交予审计部门，审计部门根据审计完的《收量计算单》的结算金额填写价款审计值；（6）项目部根据劳务班组的审计值填写相应意见，由主管领导和总经理进行相应批示后，交予结算部；（7）结算部根据拨款情况等信息进行结算手续，对劳务班组进行结算或挂账。

2、材料费结算流程（1）采购员采购完材料并将材料供应到施工现场，由仓管员和材料员共同验收和对比数量，对比完后在材料清单上签字认可；（2）项目经理对材料进行签字认可；（3）采购员将签字完整的材料清单7天内报销或交予核算部进行挂账；（注：对于结账或挂账材料的结算是根据工程完工或单项工程完工后并验收合格后予以结账）（4）采购员填写结账单，交予材料中心经理进行审核；（5）审计部根据施工现场收量数据和出入库等数据对材料结账单进行审计，最后由总经理进行审批；（6）审计部将审批完的结账单进行保存，具备结账条件时交予结算部进行结账。

二、与甲方结算流程（1）项目部根据甲方结算要求制作工程项目结算书；（2）项目部技术员根据签证及现场实际情况绘制竣工图，交予项目经理审核；（3）项目经理审核后，提供竣工图纸、签证单和技术资料至技术部进行二次审核；（4）技术部审核无误后，交予项目经理；（5）项目经理提供的竣工图、合同、签证单等资料至造价部制作决算书；（6）决算书交予项目经理审核；（7）项目经理审核后，交予审计部进行审计，审计部根据《收量计算单》中的工程量、施工项目、成本等因素进行审核，；（8）审计部将审计结果（结算价款和成本）报予总经理审核确认；（9）项目经理将决算书报予甲方；（注：如甲方对结算价款不认可或由审计事务所审计数值比上报的结算价款低时，项目经理将审计结果通知审计部，审计部将审计结果、成本、上报的结算价款汇总之后报给总经理进行确认结算数值）（10）结算部跟踪项目部工程结算进展情况。

工程结算流程

工程结算流程一、结算流程1、初审流程图：(预算部审核）2、结算资料要求：该工程的验收合格资料、合同、施工单位的结算书（初审结算书）及计算式、施工图、竣工图、隐蔽资料、设计变更资料、相关联系单、现场签证单、材料审批单价、若有甲方供应的材料或设备，必须有甲方的扣款材料清单等与工程相关的所有结算资料。

3、熟悉合同条款、相关结算资料：熟悉合同条款、施工图、竣工图、隐蔽资料、设计变更资料、相关联系单、现场签证单、材料审批单价、若有甲方供应的材料或设备，必须有甲方的扣款材料清单等与工程相关的所有结算资料。

4、核实工程量、材料单价、套用定额：依据合同相关条款及国家法定、法规计算工程量，套相关单价，计算汇总。

5、与施工单位核对量、价：与施工单位的相关人员一起共同核对工程量及套价。

6、双方认可的初审结算书：双方认可工程量及相关套价后，编制初审结算书。

报送复审部进行复审。

二、预算部门初审结算时间：1、土建结算审核：a.收到乙方基础结算相关全套资料后，双方若无重大争议、乙方预算员到位核对时，每栋基础结算审核时间：自行计算在30个工作日内完成，双方核对在25个工作日完成，共55个工作日。

若在此时间内完成结算时，奖励当事人2000元/基础结算。

b.收到乙方地下室结算相关全套资料后，双方若无重大争议、乙方预算员到位核对时，地下室结构，自行计算在30个工作日内完成（面积大于2万平方米时，每增加1万平方米，增加5个工作日），双方核对25个工作日完成（面积大于2万平方米时，每增加1万平方米，增加5个工作日）。

共55个工作日（面积大于2万平方米时，每增加1万平方米，增加10个工作日）若在此时间内完成结算时，奖励当事人2000元/地下室结算。

c.收到乙方报送的上部结构各段的相关全套结算资料后，双方若无重大争议、乙方预算员到位核对时，上部结构自行计算在35个工作日内完成（40层以上在40个工作日内），双方核对时间在35个工作日内完成（40层以上在40个工作日内）。

工程施工结转模板

工程施工结转模板一、项目基本信息工程名称：工程地点：工程编号：工程类型：建设单位：施工单位：监理单位：工程总造价：施工总工期：二、施工进度情况1. 编制施工总进度计划根据工程实际情况，制定合理的施工总进度计划，明确各个施工阶段的工期安排，确保工程按时按质完成。

2. 月度施工进度汇报每月进行施工进度汇报，及时更新工程进度情况，发现问题及时解决，避免进度延误。

3. 工程质量检查定期进行工程质量检查，确保施工质量符合规范要求，消除施工质量隐患，保障工程质量。

4. 安全生产检查加强安全生产检查，做好现场安全防护，保障施工人员安全，避免发生意外。

三、材料设备采购结转1. 编制材料设备采购计划按照工程实际需求，制定合理的材料设备采购计划，统筹安排采购事务，确保施工进度顺利进行。

2. 材料设备采购审批对采购计划进行审批，确定采购需求，选择合适的供应商，签订采购合同，保证材料设备的质量和价格符合要求。

3. 材料设备验收结转及时进行材料设备的验收工作，确保材料设备符合规范要求，杜绝次品进入工程施工，保障工程质量。

四、施工人员结转1. 编制人员招聘计划根据工程需要，确保施工人员数量充足，合理安排人员工作任务，保障施工进度。

2. 人员考勤管理严格执行人员考勤制度，做好人员考勤记录和管理工作，确保施工人员按时到岗，提高工作效率。

3. 人员培训和技能提升开展施工人员培训和技能提升工作，提高施工人员的专业能力和安全意识，确保施工质量和安全。

五、工程施工费用结转1. 施工费用核算对工程施工过程中产生的费用进行核算，包括人工费、材料费、设备费、外协费等，确保费用的准确计算。

2. 施工费用结算根据实际施工情况，及时进行施工费用结算工作，核实费用支出情况，按照合同约定及时支付施工款项。

3. 施工费用成本分析对施工费用进行成本分析，找出费用支出中存在的问题和节约空间，优化施工费用结算流程，提高工程经济效益。

六、工程竣工验收及结算1. 编制竣工验收计划提前准备竣工验收资料，确保竣工验收过程顺利进行，及时完成验收工作。

工程结算流程节点细述

工程结算流程节点细述
节点一：
签订工程承包协议——劳务分包队必须具备企业法人营业执照、资格证书、施工企业安全生产许可证、北京市建委外来施工企业生产许可证。

节点二：
根据派工单施工作业——办理结算，各项手续必须齐全，并依照流程逐项完成。

节点三：
分部（项）工程验收——分部（项）工程验收必须由工程技术部、质量安全部、材料设备部、商务部、生产经理签字。

节点四：
相关部门签证——合格，由各部门验收签字，不合格，造成材料浪费以及其他的损失，由劳务分包队自行负责。

节点五：
编制结算书——根据派工单和验收签证编制结算书。

节点六：
商务部经理审核——根据相关资料对结算书进行审核、签字。

节点七：
项目经理审批——项目经理审批、签字。

节点八：
公司业务主管部门审批——公司经营部门审核。

节点九：
公司领导审批——公司领导审阅、签字。