H&M品牌介绍

营销策略
H&M
H&M
SIMPLE QUALITY CHEAP
产品策略 H&M主要采用“ 少量多款”的产品 策略。它采取了一 种“推—拉”的产 品创造方式。即除 了把公司认为消费 者想要的产品“推 ”给消费者外，更 要用消费者想要的 商品来“拉”住消 费者
价格策略 价格上采取 平价策略， 以大众化的 价格出售各 种潮流服饰
服装系列
H&M
H&M店中的产品多元，提供男女消费者以及儿童流 行的基本服饰，同时贩卖化妆品。 SIMPLE QUALITY CHEAP
H&M
女装
从最新潮服到改良经典时装，包括休闲便服 、晚礼服、休闲单品甚至ห้องสมุดไป่ตู้时尚孕妇装。并 且舒适价廉，为所有女性提供了系列丰富的 时装。
男装
款式时尚的单品抑或最爱便装，如果你希望 自己的衣橱摩登、百搭，无论是最新潮款、 经典剪裁还是最舒适地休闲装，总有一款适 合你。
H&M
从最初的设计构思到最终产 品，品质始终是H&M的关键 。他们广泛执行品质检测， 同时努力降低产品生产对环 境造成的不利影响，并确保 良好的工作条件。 H&M没有工厂。生产是通过 H&M当地的生产办事处外包 给主要位于亚洲和欧洲的独 立供应商。H&M也没有购置 门店物业，店面均通过国际 与当地业主租赁。
H&M
品牌影响力
谢谢观看！
组员：戴晓娜 曾 琳 周 莹 邹 裕 高 成 严 龙 黄洪强 1217425031 1217425064 1217425029 1217425032 1217425047（主讲人） 1217425042 1017425025
H&M
品牌介绍
商业理念
服装系列
营销策略
品牌影响力
U
产品特点
品牌介绍
H&M
简介
SIMPLE QUALITY CHEAP
H&M
品牌介绍
H&M于1947年由Erling Persson在瑞典创立。如今，H&M在全 世界1500 多个专卖店销售服装、配饰与化妆品。 H&M自身没有任何工厂。相反，它与主要位于亚洲及欧洲的 约700家独立供应商进行合作。 H&M将目标消费群定为15-30岁的年青人，这一类的购买群体 具备对时尚的高度敏感度并具备一定消费能力，但通常并不 具备经常消费高档奢侈品牌的能力。 对中国人来说，是先听到ZARA后才知道H&M的。在迅速占领 欧洲和北美的市场之后，2007年时，H&M将目光瞄准了中国 市场以及亚洲。这片东方潜力之地将成为H&M逐鹿的地方了 。H&M，将时尚、品质和低价完美糅合的时尚品牌；一个每 年都会选一个炙手可热的顶级大师与之合作的大众品牌；一 个在中国众多服装企业中，已经被看成是教科书一般的榜样 品牌。
商业理念
H&M
SIMPLE QUALITY CHEAP
商业理念
商业理念 这H&M的商业理念是以最优惠 的价格提供时尚与品质，为顾 客带来卓越价值 H&M设计师通过诠释最新的流 行趋势，为所有消费者打造最 优质低廉的服饰系列。 H&M从以下几方面确保最优价 格 ·减少中间商 ·掌握深广的设计、时装和纺 织品知识 ·从适当的市场采购适当的产 品 ·在任何环节均保持成本意识
童装
面料柔软，不伤皮肤，但足以经受孩子们的 肆意玩耍以及重复洗涤。H&M童装设计新潮 、穿着舒适，并且经过细致检测，可确保我 们严格的质量、安全和可持续性的标准。
服装系列
产品策略
H&M
特点 H&M H&M之所以能横扫欧洲 SIMPLE 街头，得力于公司兼 QUALITY ←纪梵希与H&M 顾流行、品质及价格 CHEAP 的三合一哲学，以及 积极扩张的政策。 打破了传统服装业 界季节的限定，在同 一季节内也会不断推 作为快速服装生产商，H&M的最大特点 出新奇款式供消费者 就是从服装设计到成为专卖店中商品的 时间极短。这使得消费者能够更快接触 选择。 到最前沿的时尚商品。还有助于压缩成 本，H&M的产品比定位类似的西班牙品 牌ZARA还要便宜。款式多、数量少的销 产品特点 售理念运用了长尾效应的原理。 H&M最吸引人的是它虽然价格低廉，但 【注】长尾效应：强调个性化 、客户力量、小利润大市场。 2004起便和奢侈品大牌进行跨界合作。
服务理念 自助式服务
A
营销策略
品牌影响力
H&M
SIMPLE QUALITY CHEAP
品牌影响力 如今，H&M在世界上28个国 家拥有1,500多家门店，销售 服装和化妆品。 H&M主要为消费者提供方便 快捷、舒适的购物环境以及 质优价廉的产品，使消费者 既能满足生活需求又能满足 对生活品质的追求，在两者 同时满足的情况下会形成顾 客对品牌的忠诚度，无形中 扩大市场占有率，满足企业 薄利多销的营销理念，从中 攫取更多的利润。