一建实务案例分析

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一建市政管理与实务_案例分析_考试题_复习资料

一建市政管理与实务_案例分析_考试题_复习资料

一建市政管理与实务第 1题:解析题(本题20分)1.背景:A 公司承建的城市高架桥长1.68km,共35 跨,桥梁距地面净空最高处9m,为双幅式桥面。

上部结构为跨径30m 的T 形预制梁,先简支后连续的结构形式;下部结构为灌注桩接墩柱、预应力钢筋混凝土盖梁。

受所属快速路的通车限制,桥梁工程施工工期为180d。

项目部经招标将盖梁张拉分项工程分包给B 专业公司,合同约定双方在质量、安全、进度方面的管理职责。

项目部技术负责人在作业前向参加张拉作业的人员进行了安全技术交底。

B 公司自行搭设盖梁作业平台的脚手架,安装护栏后,开始张拉作业。

监理工程师在检查张拉作业时发现油压表有脉动现象且有2名操作人员是新调来的,经询问得知人员、设备都是从其他工地新调来的,该油泵、张拉千斤顶均已使用半年以上,监理工程师给项目部发出整改通知书。

项目部在安全检查时,发现盖梁施工现场缺少安全护网,没有设置安全梯,有部分人员攀登脚手架上、下盖梁作业平台,项目部向B 公司发出安全隐患整改通知单,要求立即纠正。

2.问题:(1)张拉作业技术管理是否有缺失?如有缺失,指出正确做法。

(2)所使用的张拉设备是否符合要求?如不符合,说明正确做法。

(3)针对B 公司作业存在的安全隐患,应如何进行纠正和验证?【答案解析】:(1)有缺失。

主要是:除安全技术交底外,张拉作业必须具备经批准的张拉程序和现场施工说明书(作业指导书),操作人员应具备上岗资格证书,安全防护措施到位。

对于新调来的人员,必须进行转场教育。

(2)不符合。

新调来的油泵、千斤顶均已使用半年以上;且油压表有脉动现象,说明设备已有问题,不能投入使用。

正确做法:当张拉设备使用超过6 个月或200 次,或使用过程出现异常或检修后应重新校验。

校验应在具有相应资质的法定计量检测部门进行。

张拉设备应配套校验、配套使用。

(3)高处作业的安全护网、安全梯均是安全防护设施,必须按有关规定进行设置。

B公司现场负责人应对安全隐患进行原因分析,制定纠正和预防措施。

一建实务重点知识点(案例分析部分)(吐血推荐)

一建实务重点知识点(案例分析部分)(吐血推荐)

背景资料某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同。

经甲方批准的施工网络进度计划如图所示(持续时间单位:月)。

施工过程中发生如下事件:事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工(工作C)工期延长3天。

事件二:辅楼(工作G)施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工,造成乙方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7天。

事件三:主楼施工(工作E)中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7天,费用增加6万元。

问题:1.原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?2.针对上述每一事件,乙方如提出工期和费用索赔,索赔是否成立?请简述理由。

3.乙方共可得到展延的工期为多少天?费用为多少万元? 请简述理由。

1.(本小题6分)经计算网络计划时间参数可知,关键线路为B-E-G-I,关键工作为B、E、G、I,(4分),计划工期为17个月(2分)。

2.(本小题6分)事件一:可以提出工期、费用两项索赔(1分)。

因局部软土层情况的出现为甲方勘察成果失真导致(1分)。

事件二:可以提出工期、费用两项索赔(1分)。

因本事件是由甲方设计变更造成(1分)。

事件三:不应提出工期、费用索赔(1分),因施工机械故障是由乙方自身原因造成(1分) 。

3.(本小题8分)乙方可得展延工期天数为7天(2分),因为在乙方可提出工期索赔的事件中,被延误的G工作为关键工作,该工作延误7天将导致计划工期相应拖后7天(1分);C工作为具有2个月时差的非关键工作,该工作延误3天将不影响计划工期(1分)。

乙方可得费用补偿共8万元(2分)。

因为在乙方可提出费用索赔的事件中,其实际费用损失总额为5+1+2=8万元(2分)。

(二)背景资料某18层办公楼,建筑面积32000m2,总高度71m,钢筋混凝土框架——剪力墙结构,脚手架采用悬挑钢管脚手架,外设密目安全网,选用塔式起重机作为垂直运输工具。

一建矿业工程管理与实务历年案例题分析

一建矿业工程管理与实务历年案例题分析

一级建造师历年案例分析(一)背景资料某施工单位施工一主斜井。

斜井的倾角22°,斜长1306m。

根据地质资料分析,井筒在747m 处将遇煤层,施工单位提前编制了穿过煤层的技术措施,经设计单位同意将该段支护改为锚喷网与支架联合支护,其中支架采用20#槽钢,间距为0.6m。

施工中,掘进队队长发现煤层较完整,就未安装支架,仅采用锚喷网支护,并将施工中的混凝土回弹料复用,快速通过了该地段。

第2天,技术人员检查发现过煤层段的支护有喷层开裂现象,并及时进行了汇报。

经现场勘察分析后,施工技术负责人向掘进队下达了补设槽钢支架的通知单,间距为1.0~1.2m。

实际施工中支架棚腿未能生根到巷道的实底中。

工作面继续向前推进约25m后,该地段发生了顶板冒落事故,造成正在该地段进行风水管路回收的副班长被埋而死亡。

问题1.该斜井过煤层段混凝土喷层开裂的原因是什么?2.该事故发生的主要原因是什么?具体表现在哪几方面?3.该事故的责任应由哪些人承担?4.该事故应按怎样的程序进行处理?答案:1.混凝土喷层开裂的原因是:①围岩压力大,煤层自身强度低(2分):②混凝土喷层施工质量不符合要求(2分)。

2.该事故发生的主要原因是:①没有按技术措施进行操作(2分);②施工质量不符合要求,安全管理不严(2分)。

具体表现为:①施工队随意修改支护参数(1分);②支架未落实底,不符合规定(1分):③施工质量管理不到位(1分)。

3.该事故的责任应由:①施工技术负责人承担(1分);②棚式支架安装人员承担(1分);③质检人员和监理人员承担(1分)。

4.(本小题6分,程序不正确,扣2分)程序为:①迅速抢救伤员,保护事故现场(1分);②组织调查组(1分);③进行现场勘察(1分):④分析事故原因,确定事故性质(1分);⑤写出事故调查报告(1分);⑥事故的审理和结案(1分)。

(二)背景资料某施工单位接受邀请,按照参加投标预备会→进行现场考察→编制投标文件的程序参加了一净直径7.Om、深650m立井井筒的施工招标活动,并中标。

一建建筑实务案例分析知识点题型及真题解析

一建建筑实务案例分析知识点题型及真题解析

一建建筑实务案例分析知识点题型及真题解析续时间累加,或者按照关键线路计算总时差再加上计划工期。

在进度管理和工程索赔方面,需要掌握的知识点包括流水节拍、横道图、双代号网络图、关键工作和关键线路等。

在考试中,需要注意掌握得分点,尽可能争取拿满分。

流水节拍分为等节奏和无节奏。

其中,等节奏的工期可以通过公式计算,无节奏则需要累加每个施工过程的持续时间。

关键是求出流水步距K的方法,可以使用累计相加和错位相减取大差法。

在画出横道图时,需要计算出每个施工过程的最早开始时间和持续时间。

双代号网络图中,需要掌握关键工作和关键线路的求解方法。

其中,持续最长的线路即为关键线路,关键工作则是指在关键线路上的工作。

在求计划工期和实际工期时,需要注意判断该工作是否在关键线路上,以及延误时间与总时差的关系。

计算总时差时可以使用参数法,需要注意写出计算过程或计算式。

续时间代入原网络图,列举线路以求出实际工期。

需要注意的是,计划工期、索赔工期和实际工期是三个不同的概念,不要混淆。

三、工程索赔:1、索赔成立的条件:索赔必须同时具备以下四个前提条件:1)造成了实际的额外费用或工期损失;2)损失的原因不是承包商的行为责任;3)损失不属于承包商应承担的风险;4)承包人按规定程序和时间提交意向通知和索赔报告。

2、索赔的程序:1)索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知;2)发出索赔意向通知后的28天内,向工程师提出索赔报告及相关资料;3)工程师在收到索赔报告和相关资料后,28天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;4)工程师在收到索赔报告和相关资料后28天内未给予答复或未要求承包人补充,视为该项索赔已经认可;5)当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔报告,在索赔事件终结后28天内,向工程师提供最终的索赔报告。

3、设计变更程序:1)工程变更确定后14天内,承包人提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款;2)承包人在双方确定变更后14天内未向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更;3)工程师在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认,工程师无正当理由不确认时,自报告送达之日起14天后,视为变更工程价款报告已被确认。

2023 一建机电实务案例题

2023 一建机电实务案例题

2023 一建机电实务案例题2023年一建机电实务案例题:某市某小区正在进行供水管道改造工程,下面是该小区一栋住宅楼的给水设施。

一、基本情况:该住宅楼总高度为50米,地下有一层地下室,地面上有15层,顶楼为水箱间,总高度约52米。

每层楼有两个住户,每户住户人口平均为3人。

现在需要设计该住宅楼的给水供水管道系统。

二、具体要求:1. 设计楼内的冷水管道系统和热水管道系统,包括水源选择、管道布置、泵房设计等。

2. 给出设计方案和施工图纸。

3. 给出设计中所需要的水泵、水箱、自动控制系统等设备的规格和数量。

4. 对设计方案、施工图纸和设备的选型做出理论依据的解释。

针对以上案例题,以下是相关参考内容:一、基本情况1. 住宅楼的高度和楼层数,需要了解楼房结构和物理参数,包括总高度、地下层数、每层楼的层高等,以便进行给水系统的设计。

2. 住户人口和用水需求,需要了解每户住户的人口数量和用水量,可以按照每人每天100升的标准进行计算,以便确定给水系统的供水能力。

二、具体要求1. 设计冷水管道系统和热水管道系统:- 水源选择:根据该小区的实际情况选择水源,可以是上水管道,也可以是井水或地下水。

需要考虑水质、水压等因素。

- 管道布置:根据住宅楼的结构和层数,设计合理的管道布置方案,包括水源管道、主干管道、分支管道等。

- 泵房设计:确定泵房的位置和规模,选择适合的水泵数量和型号,以确保供水的稳定性和节能性。

2. 设计方案和施工图纸:- 设计方案:根据上述设计要求,提出合理的给水系统设计方案,包括管道的直径、材料、施工工艺等。

需要考虑管道的输水能力、防止冷凝水过冷、避免漏水等方面。

- 施工图纸:根据设计方案,绘制详细的施工图纸,包括管道布置图、节点图、接口图等,以便施工人员按图施工。

3. 设备的规格和数量:- 水泵:根据楼房的高度和用水需求,选择适合的水泵,需要考虑扬程和流量等参数。

- 水箱:根据住户人口和用水需求,确定水箱的容量,以便储存足够的水量。

一建《水利水电工程管理与实务》精编案例分析题(二)

一建《水利水电工程管理与实务》精编案例分析题(二)

一建《水利水电工程管理与实务》精编案例分析题(二)目录三、案例分析题 (1)三、案例分析题三、实务操作和案例分析题(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分)(一)背景资料南方某以防洪为主,兼顾灌溉、供水和发电的水利工程,需进行扩建和加固。

建设单位与施工单位依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工合同。

合同部分内容如下:(1)副坝结构型式为粘土心墙土石坝,两座副坝(1#和2#)的加固项目合同工期为8个月,每月按30天计,计划从2013年11月11日开工,施工单位拟定的施工进度计划如下图;(2)签约合同价为4000万元;(3)开工前,建设单位按签约合同价的10%向施工单位支付工程预付款,工程预付款的扣回与还清按R=A(C-F1S)/[(F2-F1)S]计算,其中F1=20%,F2=90%;(4)工程进度款按月支付。

备注:合同工期为8个月,每月按30天计,计划从2013年11月11日开工。

工程实施过程中发生了如下事件:事件1:按照2013年12月11日上级下达的水库调度方案,坝基清理最早只能在2014年1月25日开始。

备注:合同工期为8个月,每月按30天计,计划从2013年11月11日开工。

事件2:按照水库调度方案,坝坡护砌迎水面施工最迟应在2014年5月10日完成。

坝坡迎水面与背水面护砌所需时间相同,按先迎水面后背水面顺序安排施工。

备注:合同工期为8个月,每月按30天计,计划从2013年11月11日开工。

事件3:“2#副坝填筑”的进度曲线如下:事件4:2014年6月20日检查工程进度,1#、2#副坝坝顶道路已完成的工程量分别为3/5、2/5。

备注:合同工期为8个月,每月按30天计,计划从2013年11月11日开工。

事件5:截至2014年1月底累计完成合同金额为2920万元,2014年2月份经监理单位认可的已实施工程价款为860万元。

备注:签约合同价为4000万元;开工前,建设单位按签约合同价的10%向施工单位支付工程预付款,工程预付款的扣回与还清按R=A(C-F1S)/[(F2-F1)S]计算,其中F1=20%,F2=90%问题:1.施工单位提交工程预付款保函时有何要求?2.确定计划工期;根据水库调度方案,分别指出1#、2#副坝坝基清理最早开始时间。

2017一建ZJ市政实务典型案例

2017一建ZJ市政实务典型案例

典型案例三、案例分析[典型案例1 ]招投标背景材料:某承包商通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,且合同条款中规定每拖延l天工期罚合同价的1‰。

若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本;还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。

因此,该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而在工期方面按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价;还建议将框架剪力墙体系改为框架体系,并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较,证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性,而且可降低造价约3%。

该承包商将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后,在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。

次日(即投标截止日当天)下午,在规定的开标时间前1小时,该承包商又递交了一份补充材料,其中声明将原报价降低4%。

但是,招标单位的有关工作人员认为,根据国际上“一标一投”的惯例,一个承包商不得递交两份投标文件,因而拒收承包商的补充材料。

开标会由市招投标办的工作人员主持,市公证处有关人员到会,各投标单位代表均到场。

开标前,市公证处人员对各投标单位的资质进行审查,并对所有投标文件进行审查,确认所有投标文件均有效后,正式开标。

主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。

[问题]1.该承包商运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。

2.招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容?3.从所介绍的背景资料来看,在该项目招标程序中存在哪些问题?请分别作简单说明。

【精选案例2】(工程项目管理)背景资料:某城市快速路工程长1. 8km,主路宽40m,两侧辅路各宽10m;其中约1km路段现况为农田。

招标文件规定工期150日历天,质量为合格,并提供工程量清单。

2024年一建公路实务案例

2024年一建公路实务案例

2024年一建公路实务案例案例一:山区公路的建设挑战与解决方案。

话说有这么个项目,要在山区修条公路。

那地方山高坡陡的,就像一个个巨人站在那拦路。

一、工程背景。

这个山区呢,地形复杂得很。

一边是悬崖峭壁,一边是深谷,而且地质状况也是乱七八糟的,有软土地基的地方,还有好多岩石层。

这项目要求把公路从山这头修到山那头的小镇,主要是为了带动当地的经济发展,让山里的特产能运出去,外面的游客也能方便进来。

二、遇到的问题。

1. 施工场地狭窄。

那山里头啊,找个平坦宽敞的地方比找宝藏还难。

大型机械设备像个大笨熊一样,转个身都费劲。

好多设备只能停在狭窄的山路边,施工材料堆放都成问题。

比如说水泥、钢材啥的,就只能一点点地往山上运,效率低得很。

2. 地质难题。

软土地基就像个软柿子,根本承受不住公路的重量。

在有些路段,刚把基础弄好,没几天就下沉了。

还有那些岩石层,硬得像铁一样,钻孔、爆破的时候可把施工人员折腾坏了。

爆破的时候得小心翼翼的,既不能炸太多把山给炸塌了,又得炸得恰到好处,能把岩石炸开修路。

3. 气候影响。

山区的天气就像小孩的脸,说变就变。

一会儿暴雨倾盆,一会儿大雾弥漫。

暴雨一来,刚挖好的路基就被冲得乱七八糟,像是被捣蛋鬼捣毁的城堡。

大雾的时候呢,能见度极低,施工机械都不敢乱动,怕出危险。

三、解决方案。

1. 针对施工场地狭窄。

施工队想了个办法,他们就像搭积木一样,在山坡上搭建了一些简易的多层材料堆放平台。

把材料分层堆放,既节省了空间,又方便取用。

对于机械设备呢,他们就规划了专门的行驶和停放路线,就像给大笨熊们划好了活动区域,避免互相干扰。

2. 地质问题的应对。

对于软土地基,采用了换填法。

把软土挖出来,换上坚硬的砂石,就像给软柿子里面塞了石头,让它变得结实起来。

对于岩石层,找了专业的爆破团队,经过精确的计算和多次试验,确定了最佳的爆破方案。

在钻孔的时候,使用了先进的钻孔设备,提高了钻孔的精度和效率。

3. 应对气候影响。

一建市政实务历年真题案例

一建市政实务历年真题案例

2013年案例真题第31题:案例分析题(案例)(本题:20分)某公司低价中标跨越超市主干道的钢-混凝土结构桥梁工程,城市主干道横断面如图1-1所示。

三跨连续梁的桥跨组合:30+45+30,钢梁(单箱单室钢箱梁)分5段工厂预制、现场架设拼接,分段长度22+20+21+20+22。

桥面板采用现浇后张预应力混凝土结构,由于钢梁拼接缝位于既有城市主干道上方,在主干道上设置施工支架、搭设钢梁段拼接平台对现状道路交通存在干扰问题。

针对本工程的特点,项目部编制了施工组织设计方案和支架专项方案,支架专项方案通过专家论证。

依据招标文件和程序将钢梁加工分包给专业公司,签订了分包合同。

问题:1.除支架专项方案外,还需编制它哪些专项方案?2.钢梁安装时,主干道应设几座支架,是否需要占用机动车道,并说明理由?3.施工支架专项方案需要哪些部门审批?4.钢梁分包经济合同需要注意哪些事项?答疑:参考答疑:1.(1)基坑支护工程(2)承重支撑体系(3)起重吊装及安装拆卸工程(4)脚手架工程(5)钢结构安装工程(6)预应力工程(7)交通导行方案2.钢梁安装时在主干道上应设两座支架。

必须占用机动车道。

理由:三跨连续梁的桥跨组合:30+45+30,钢梁(单箱单室钢箱梁)分5段工厂预制、现场架设拼接,分段长度22+20+21+20+22。

分析图纸,梁的居中段长度为 21 米,主干道连绿化带宽 24 米,两头支架正好落在主干道内,离路边 2 米处。

3.①施工专项方案应经项目经理组织、技术负责人编制,应根据专家论证意见修改确定后,报企业技术负责人审批、填制审批表、盖章,报建设方、监理工程师审核后实施。

②本案涉及包括园林绿化管理部门、道路管理部门、交通管理部门、物业产权单位等相关部门,应经过其审批同意,③应报政府主管部门备案,如有变更,按原程序重新审批。

4.①分包合同必须依据总包合同签订,满足总包合同工期和质量方面的要求。

②本案例属于低价合同,应按照"施工图预算严格控制分包合同金额",绝不容许合同金额超过施工图预算金额。

2017一建公路实务案例5分析

2017一建公路实务案例5分析
问题: 1、事件一种,补充栈桥施工必须配置的主要施工机械设备。结合地质水文情况,本栈桥施工适 合采用哪两种架设方法?
答: 起重机、震动锤、电焊机。 悬臂推出法、履带吊机架设法。
案例5
事件2:
主桥共计16根Φ1.5m与56根Φ1.8m钻孔灌注桩,均采用同一型号回旋钻机24小时不间断施工,钻 机钻进速度均为1.0m/小时。钢护筒测量定位与打设下沉到位另由专门施工小组负责,钻孔完成后, 每根桩的清孔、下放钢筋笼,安放灌注混凝土导管、水下混凝土灌注,钻机移位等工作需要2天, 施工单位引进6台回旋钻机,考虑两个钻孔方案,方案一:每个墩位安排2台钻机同时施工;方案二: 每个墩位只安排1台钻机施工。
案例5
事件1:
该桥位处主河槽宽度为270m,4#~6#桥墩位于主河槽内,主桥下部结构施工在枯水季节完成, 最大水深4.5m。考虑到季节水位与工期安排,主墩搭设栈桥和钻孔平台施工,栈桥为贝雷桥,分别 位于河东岸和河西岸,自岸边无水区分别架设至主河槽各墩施工平台,栈桥设计宽度6m,跨径均 为12m,钢管桩基础,纵梁采用贝雷衍架、横梁采用工字钢,桥面采用8mm原钢板,栈桥设计承 载能力为60t,施工单位配备有运输汽车、装载机、切割机等设备用于栈桥施工。
问题: 6.事件六中,逐条判断施工单位的做法是否正确,并改正错误。
答: (1)正确。 (2)错误。水下混凝土灌注前,必须对导管进行水密承压试验和接头抗拉试验,严禁压气试压试
验代替。 (3)正确。 (4)错误。灌注的桩顶标高应比设计高出一定高度,一般高出0.5-1.0m,以保证混凝土强度,
多余部分接桩前凿除,桩头应无松散层。 (5)正确。
问题: 2、针对事件二,不考虑各桩基施工工序搭接,分别计算两种方案主桥桩基础施工的总工期,应 该选择哪一种方案施工?

一级建造师实务案例分析答题技巧

一级建造师实务案例分析答题技巧

一级建造师实务案例分析答题技巧一级建造师铁路实务案例由编委们根据历次建造师考试中的案例模仿编制而成,本文章的答题方法仅供各位学员参考。

分析案例时,首先,要认真阅读背景知识,之后阅读有关问题,问什么,答什么。

其次,作答要与实际施工相联系,即在现场是如何做的。

综合案例分析题综合性较强,但一般深度应在本书规定范围内,考核内容包括概念、原理、程序、方法和相关法律、法规、规范、标准的具体综合应用。

每一道案例分析题至少综合了2个以上的重点知识点内容。

其目的是检验考生能否灵活运用所学知识和相关法规,解决建设工程中实际问题的能力。

考题问题可以是论述题、计算题、综合分析题、简答题、判断并改错题、图表表达题等。

论述题。

着重考核应考者分析组织资料能力、综合剖析的能力和表达能力,评价应考者的评述能力和理论水平。

计算题。

利用数学公式、图表和知识考点的内容,计算题目要求的数据或结果。

综合分析题。

根据知识点,考虑各专业知识在实际工作中的应用范围,采取模拟具有代表性的场景或业务活动来考核应考者综合应用专业知识处理实际问题的管理能力、技术水平以及对相关法律法规和规范标准的掌握程度。

简答题。

这类简答题相对比较困难,也是应考者容易失分的地方。

取决于考生对题意的把握和分析,对所掌握知识的理解和灵活应用,对答题要点的组织、归纳、分析和文字表达等。

分析并改错题。

考核应考者对基本概念、基本原理、基本程序、基本方法以及相关法律、政策、法规掌握的清晰程度,以及对题目模拟的具有代表性的场景或业务活动中涵盖内容的因果关系、逻辑关系、法定关系、表达顺序等的综合判断分析能力,并进行准确明晰的修改,此部分不仅考察对考试用书的熟悉程度,还考察应考者是否具有实际工作经验。

图表表达题。

这类问题一般出现在统计分析、进度网络、合同关系、组织结构关系、成本计算等题目中。

先介绍下我的情况,女,机械设计专业,没有任何施工经验,工作性质是销售,所以相比其他同学有较为充裕的时间备考。

一建市政经典案例分析(带答案)陈明

一建市政经典案例分析(带答案)陈明

学派网2015年一建市政精选案例分析(陈明)解答案例时,通过认真审题和思考,能够从题面叙述中出现的不全面、不正确、颠倒及错误的施工方法和管理作法中准确地寻找出所涉及的知识点,并在此基础上进行准确的分析和判断,以便正确回答所提问题。

精选出的案例,通过分析,提供解题思路,从而进行案例的综合分析。

下面根据案例题及分析的内容分项予以说明。

案例文字叙述的构成工程案例是将施工项目曾经发生过的,在技术操作及项目管理方面出现有关违背规范、规程、标准的实际事例,编排为一个有关联性的案例故事。

应从案例提问的角度,结合背景资料提示的相关内容进行思考分析。

案例由背景资料和所提问题组成。

背景资料一般包括综合介绍和事实描述两个部分。

1.综合介绍:作为背景资料的“前言概括”部分的描述,首先交代时间、地点、工程规模,描述“谁做,做了什么,怎么做的”等相关内容。

其中包括:时间:开竣工日期、施工周期、施工时间在冬期、雨期、夜间等;地点:市区、城市环路以内、城乡结合部、交叉路口、占用机动车道、靠近河边或邻近建筑物等; 工程规模:路宽、路长、桥梁跨度、管径、管线长度、接口形式、结构物尺寸、中标价格等;工作程序及内容:例如,题目中经常出现施工组织设计、施工方案、工程交底、隐检验收、工程索赔、设计变更洽商、特殊过程、竣工资料编制整理、总包与分包在各方面的相互责任关系等工作程序和管理作法等相关内容。

2.事实描述:一般分小段落用文字叙述故事情节;或用发生如下事件,顺序排列1、2、3等工程情节等内容;分段文字描述:一般为一个层面的工程技术或管理知识或相关技术规范;发生事实描述:如拟采取的措施一、二、三或已发生的有缺陷的事件等。

一、所提问题注意所提问题是从哪个角度提出的,与背景资料叙述提示的内容是否关联,要判断技术操学派网作的专业层次,注意区分是技术操作还是项目管理问题。

看清背景资料已交代的工程概况、施工作法、管理信息可能涉及哪些知识点,以便于正确理解所提的问题。

一建实务案例

一建实务案例

一建实务案例一建实务案例:水电安装工程某高校为了满足未来学生的用电需求,决定对学生宿舍进行水电安装工程的改造,以确保学生们的用电安全和便利。

该案例的一建实务内容包括以下几个方面:1. 项目立项和设计阶段:学校进行了前期调研,了解了学生宿舍原有的水电设施和用电情况,为此成立了专门的项目组,负责安排施工计划和设计方案。

项目组与工程设计人员沟通,明确了改造的目标和要求。

2. 施工准备阶段:工程项目组在施工开始之前,对原有设施进行了彻底的检查和评估,制定了详细的施工方案,并购买了所需的材料和设备。

项目组还与供应商和承包商进行了合作,签订了合同,并确保供应和施工的可行性。

3. 施工过程:项目组安排了一支有经验的水电安装人员队伍,进行了工程施工。

施工过程中,工人们按照设计方案进行了细致而规范的水电设施安装工作。

他们保证了电线和水管的安全和牢固性,并进行了隐蔽工程的验收,以确保水电设备的正常使用。

4. 施工验收和投入使用:工程完成后,项目组组织了施工验收。

他们核对了工程记录和设计方案的一致性,检查了水电设备的质量和安全性,并确保了施工符合相关的法规和标准。

最终,改造工程经过验收合格,并投入了使用。

通过这次水电安装工程的改造,学生宿舍的用电问题得到了有效解决。

学生们可以方便地使用电器,并且不再担心安全问题。

此外,这次工程也带动了学校水电设施的全面升级,为学校的发展提供了良好的基础设施。

在整个一建实务过程中,项目组始终以项目的质量和安全为前提,严格按照施工标准进行操作。

他们与设计人员、供应商和承包商密切合作,确保了改造工程的顺利进行。

此外,项目组严格遵守了相关的法规和标准,保证了工程施工的合法性和合规性。

总体来说,这个水电安装工程案例是一个典型的一建实务案例。

它涉及了项目立项、施工准备、施工过程、施工验收和投入使用等多个环节。

通过项目组的努力,学校的宿舍改造工作得到了有效地推进,为学生提供了更好的用电环境和条件。

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2014年一级建造师《建筑工程管理与实务》五大综合案例分析
实务一直是一建考试中最难的一科,一建科目难易的排序是实务、经济、管理、法规;所以实务所花的时间和精力必须占到70%以上;而综合案例分析正是实务中的疑难杂症,不知困扰了多少考生,如何对症下药,药到病除,请看以下经典分析:
(一)以合同管理为主线,体现一级建造师现场执业资格要求的综合题型(签订合同阶段→履行合同阶段),具体知识点体现为:
(1)合同类型及合同中扮演的角色(总价、单价、成本加酬金)(总包、专业分包、劳务分包违法分包)(判别题)(2)合同文件的组成及解释顺序(简单题、判断题)
(3)履行合同中对出现问题的合理解决(工程索赔、工程变更、质量管理、安全管理、现场管理、价款结算问题)(分析题)(改错题)(计算题)
(4)现场资源管理(人、材、机)
(二)以进度管理(合同工期)为主线的综合案例,具体体现为:
(1)工期计划的表现形式:普通双代号网络或横道图(关键线路、关键工作、计划工期、六大时间参数等)(流水施工)
(2)工期索赔问题的处理
(3)工程变更的处理
(4)赶工方案的制定
(5)实际工期、奖罚工期的判别
(三)以质量管理为主线的综合案例,主要体现为质量全过程管理的改错题、措施题
(1)施工前各种计划的编制及审核:项目管理实施规划、质量计划、施工组织设计
(2)原材料进场的指标复验
(3)施工过程质量的检查内容(土建工程、装修工程)(结合第一章施工技术与第三章技术标准或规范)
(4)过程及竣工验收(检验批、分项工程、分部工程、单位工程的验收,节能工程的验收,室内环境污染的验收,要求掌握各验收的组织者、参加者、验收内容、资料归档)
(5)质量问题等级的判定
(6)质量缺陷防治措施
(7)保修期出现问题责任的界定
(四)以安全管理为主线的综合案例
(1)需要单独编制安全专项施工方案或组织专家论证的危险性较大的工程
(2)安全检查评分表及现场安全状况的判定
(3)分析事故原因、责任
(4)判断事故的类型、等级
(5)危险性较大工程的安全控制要点
(6)现场管理的要点(包括施工现场平面布置图、消防、临时用电、临时用水)
(五)以造价管理为主线的综合案例
(1)招投标阶段出现的问题(包括招标方式、招标程序、投标条件等)及投标报价(改错题、计算题)
(2)合同的类型、条款的约定
(3)合同价的构成(计算)
(4)工程价款的结算(预付款、进度款、质量保证金、竣工结算、索赔费用、变更价款、建安工程费、投标报价、措施费
(5)成本的内容(直接费、间接费)
(6)成本控制方法的应用(挣值法、价值工程法)。

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