年会项目经理发言稿
2024年项目经理年会表态发言稿
2024年项目经理年会表态发言稿尊敬的各位领导、尊敬的各位同行：大家好！首先，感谢各位领导对本次年会的关心和支持，也感谢各位同行对我个人的信任和支持。
今天，我非常荣幸站在这里，向大家分享我对于2024年项目经理行业的一些思考和展望。
回顾过去两年，项目经理行业面临了前所未有的挑战和变革。
疫情的爆发让我们深刻认识到，项目经理需要具备敏锐的洞察力和应变能力，能够在不确定和复杂的环境下迅速做出决策和调整。
同时，数字化和智能化的浪潮也在改变着项目经理的工作方式和思维方式。
我们需要不断学习和适应新技术，提升自身的专业素养和创新能力。
2024年，我认为项目经理行业将迎来更多的机遇和挑战。
首先，随着国内经济的快速发展和全球市场的竞争加剧，项目经理在各行各业的需求将持续增加。
但同时，市场对项目经理的要求也越来越高，我们需要承担更多的责任和压力。
因此，我们必须不断学习和进步，提升自身的综合素质和专业能力，以适应市场的需求。
其次，数字化和智能化技术的广泛应用将重塑项目经理的工作方式和价值。
人工智能、大数据、云计算等新技术将给项目经理带来更多的工具和方法，提高项目管理的效率和质量。
但与此同时，我们也要面对数字化转型可能带来的挑战，如信息安全、隐私保护等问题。
因此，我们项目经理需要在数字化热潮下保持警醒，不断学习新技术，加强信息安全和隐私保护意识，确保项目的顺利进行。
第三，全球化和跨文化合作将成为项目经理必备的核心能力。
随着全球化的深入发展，越来越多的项目涉及到国际合作和跨文化交流。
项目经理需要具备国际视野和跨文化沟通的能力，理解并尊重不同文化间的差异，有效协调和管理国际团队，确保项目的顺利实施。
因此，我们项目经理需要拓宽自己的眼界，学习不同国家和地区的文化和管理方式，提升自身的跨文化沟通和协调能力。
在2024年，我希望我们项目经理能够共同努力，面对挑战勇往直前，抓住机遇不放松。
首先，我们要加强学习和自我提升。
项目经理是一个终身学习的职业，只有不断学习和积累，才能保持自身在行业的竞争力。
关于年会项目经理的精彩讲话稿7篇
关于年会项目经理的精彩讲话稿7篇关于年会项目经理的精彩讲话稿篇1尊敬的各位领导、来宾，朋友们：大家好!在这辞旧迎新之际，不少恒大人仍在公司值班，不能参加公司聚餐，包括在座的各位同事远离家乡、远离亲人，还不能同家人团聚。
我代表公司，向你们致以诚挚的问候，祝你们平安顺利!在过去的__年，对我们__来说是很不平凡的一年。
近__成员工是本年度才来的，迅速扩张的__有过矛盾、有过泪水、有过失败，但我们在董事长__和总经理__的英明领导下最终战胜了各种困难和挑战，取得了一定的成就。
成绩来之不易，凝聚了大家的心血和汗水。
我代表公司向大家表示衷心的感谢!在到来的__年，对于__而言既是整合和改革的一年，又是继续扩张和发展的一年。
本年度公司将整合各岗位的优秀人才，整合人力物力，优化公司框架结构，完善薪酬福利制度、完善职务晋升机制。
另外，__将继续引进各类人才以保障集团大口腔战略及__医院新开科室的强力推进，__年对于我们而言任重道远，我代表全体主管向公司做出表态，我们已经准备好了，随时迎接挑战!我们推进改革的根本目的，是要让公司变得更加健壮、让环境变得更加公平、让员工生活得更加美好。
无论是小组也好，部门也罢，都应该记住有了大家强大，才有小家的幸福。
__这个大家需要我们每个小家共同为之奋斗，需要各位同事们付出艰辛的努力。
一分耕耘，一分收获。
在过去一年的实践中，我们已经创造了无数辉煌。
我坚信，恒大人必将创造出新的辉煌。
生活总是充满希望的，成功总是属于积极进取、不懈追求的人们。
我们在前进的道路上，还会遇到各种风险和挑战。
让__人过上更加幸福的生活，还有大量工作要做。
有才有德者请大胆自荐，欢迎在座的同事们能成为公司未来的中流砥柱，让我们在这新的一年里共同谱写__发展的时代新篇章。
谢谢大家!关于年会项目经理的精彩讲话稿篇2各位领导，各位来宾：大家晚上好!今晚我们在这里欢聚一堂，共庆__集团度优秀员工颁奖大会暨年会。
在这辞旧迎新之际，我谨代表集团公司领导班子，向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎，同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!(语气加重、鼓掌) 精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年。
2024年总包单位项目经理年会发言稿
2024年总包单位项目经理年会发言稿尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：大家好！首先，我要感谢公司给予我这次发言的机会。
作为项目经理，我深感荣幸和责任重大。
我相信，借着这个机会，我们可以共同回顾过去一年的成绩，展望未来的发展，以及对公司和团队的期望和建议。
回首2024年，我们的团队取得了令人瞩目的成绩。
在各位同事的共同努力下，我们成功完成了X个项目，为公司创造了X万元的利润。
这些成绩的取得离不开每一位团队成员的辛勤付出和无私奉献。
在这里，我特别要感谢每一位同事对项目的付出和努力，你们的专业素养和团队精神为我们的项目打下了坚实的基础。
然而，我也要指出，在项目执行过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。
项目管理本就是一项复杂而艰巨的工作，因此我们需要共同努力去寻找解决问题的方法。
首先，我建议我们加强沟通和协作。
项目中的每个环节都紧紧相依，只有通过良好的沟通和协作，我们才能做到高效完成任务。
其次，我希望我们能够加强团队能力的培养和提升。
不断学习和积累经验，提高自身能力，是我们作为项目经理的不断追求。
展望2024年，我们面临着更加严峻的市场竞争和挑战。
然而，我相信，在公司的正确领导下，我们可以继续保持良好的发展势头，实现更高的目标。
首先，我们要进一步提升项目管理的水平。
我们要学习国际先进的项目管理理念和方法，借鉴成功项目的经验，提高我们的管理能力和水平。
同时，我们还要加强对项目风险的识别和评估，及时采取相应的措施来应对风险，确保项目的顺利进行。
其次，我希望我们能够注重团队建设和人才培养。
一个团队的凝聚力和战斗力决定着项目的成败。
我们要重视团队建设，增强团队意识，培养团队合作精神。
同时，我们还要注重人才培养和选拔，为团队引入更多的专业人才，为项目的顺利进行提供有力的支持。
最后，我想说的是，作为项目经理，我们要身先士卒，起到模范带头作用。
我们要优秀地完成自己的工作，并且时刻关注团队的发展和员工的需求。
我们要做一个有能力、有责任心、有担当的项目经理，为团队树立榜样，激发员工的积极性和创造力。
项目经理年会发言稿(19篇)
项目经理年会发言稿（19篇）篇1：年会发言稿各位领导、各位同事大家好：从异常繁忙的工作中，来到今天的公司年会，顾不上去注意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提醒着我，新的春天确实已经到来。
此时此刻，与各位一起共同总结过去望未来，这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此珍贵。
我们的年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的分量，因为，这是我们在鸿与智所有人息息相关的年终大会。
根据新闻理论的接近性原则，这该是我们心中最重要的新闻，是我们共同参与共同创造的鸿与智头号新闻事件。
非常感谢公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为鸿与智员工的代表，与各位分享我在过去一年的理解与思考。
我想以一个成熟员工的心态为主题，来谈谈我的想法。
作为鸿与智早期一起走下来的团队的一份子，我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。
但从未像这几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千感慨。
不同于几年前，今天的鸿与智已经成长为一个较具规模的大型媒体公司，从早期的媒体代理和媒体出版开始，鸿与智在近几年每年都在大踏步地前进，尤其是在过去的20xx年，鸿与智的会议事业和展览事业作为新增模块都得到了相当程度的发展，并预计在不远的将来能够取得更大的进步。
在新年到来之际，鸿与智在原有的垂直产业轨道交通事业部、制造业事业部、船海事业部、能源事业部的基础上，喜添自动化事业部，堪称开年大喜事。
公司的规模与实力都在快速增长。
作为中国本土最具实力的工业媒体集团公司，鸿与智，正在改写中国工业媒体的竞争格局与发展历史，并以势不可挡的态势引领工业媒体行业与各个事业部所属垂直产业的发展。
我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。
身处这大变局之中，我们的企业充满了无限的可能，而我们每一个人，充满了无限的机遇。
回望刚刚过去的一年，我所在的轨道交通产业，如同中国高速铁路的快速发展，如同城市轨道交通建设的蓬勃开展，得到了快速的进步，无论是在出版、会议、展览等方面都在快速成长，尤其是在20xx 年8月之后，公司的会议团队、展览团队与出版团队、广告团队的合并，第一次将对轨道交通产业的开发拧成一个拳头，将团队的整体实力与品牌进行整合，尽管这过程中有很多的磨砺与曲折，但走到20xx 年底，我所在的轨道交通团队已经如各个车厢组合成的高速动车组车，驶入高速发展的轨道。
建筑企业项目经理年会发言稿
建筑企业项目经理年会发言稿建筑企业项目经理年会发言稿「篇一」尊敬的各位领导，各位同行：大家好！今天有幸欢迎公司组织的全面安全质量检查指导工作召开的促进会，听了公司领导对我们项目工程的总结、检查情况和对今后工作的安排，使我感觉到我们的工作与上级领导的要求，还有一定的差距，因此，我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理，加快工程进度，保证工程质量和安全施工，以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。
下面我就今后工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报，敬请批评指正。
在工程质量管理方面：我们主要从抓原材料采购入手，坚持按设计要求和规范标准采购合格材料，并按规定进行复试检测。
在技术管理上，实行技术质量书面交底、技术员质量员跟班检查复验制度。
在放线、轴线、标高上，采用劳务队先放线，项目部技术员后复验，监理公司及甲方工程负责人再验收的方式，从而保证了轴线、标高的正确无误。
在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上，我们坚持按施工方案组织施工，按设计标准和规范要求进行检查验收。
在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度；项目部质检人员跟班检查验收，杜绝了不合格工序，保证了工程质量。
主体工程封顶后，我们对主体分部工程质量进行自检，并进行了原位检测，检查结果符合设计要求，达到实测实量标准。
尊敬的各位领导、来宾，朋友们：大家好！新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。
凭借着大家的热心、爱护和培育，走到今天，我们的集团已初具规模。
值此辞旧迎新之际，我谨代表XX向大家表示衷心的感谢。
感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关心支持XX事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图！过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得骄傲的一年。
经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力，目前我们的房地产事业蒸蒸日上，XX项目进展顺利；XX年XX月，XX伴随房地产的发展应运而生，成为集团发展征途中又一支生力军。
年会项目经理精彩发言稿范文（精选11篇）
年会项目经理精彩发言稿范文（精选11篇）年会项目经理精彩发言稿范文（精选11篇）在不断进步的社会中，需要使用发言稿的事情愈发增多，发言稿的写法比较灵活，结构形式要求也不像演讲稿那么严格，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
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年会项目经理精彩发言稿篇1尊敬的各位领导，各位同仁：首先在这里给大家拜个早年，感谢各位领导对我项目的厚爱，感谢各位同仁对我项目工作的支持。
我项目部在这近一年的工作中，较好地完成各阶段的工作任务，在工作中坚持“三控、三管、一协调”，以安全文明管理为主，以控制成本、质量和进度为辅，积极控制成本，为公司减轻成本负担;积极控制工程质量，以合格为标准，争取精良;积极控制进度，在工期之内完成各阶段任务。
以以上准则来鞭策自己，并在今后的工作中持之以恒。
展望xxxx年，我以及我仅代表的洪湖天远·时代广场项目部非常有信心能把天远·时代广场这个项目做成洪湖市最好的项目，给甲方一个交代，给公司光辉的战绩添上一抹炫耀的色彩。
最后在这里祝各位领导，各位同仁，身体健康!万事如意!愿公司做大做强，走出湖北，展望世界。
年会项目经理精彩发言稿篇2尊敬各位领导，亲爱的各位同事：大家好!欢声辞旧岁，笑语迎新年。
经过一年工作的忙碌，在收获的喜悦中，我们即将送走20xx年，迎来崭新的20xx年，在此，我谨代表公司领导班子，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通!过去的20xx年，是我公司稳步发展的一年，借着十九大的春风，在市场经济形势多变的情况下，公司抓住了各项发展机遇，取得令人鼓舞的工作业绩：20xx年，在集团公司领导的带领下，我们部门的员工同心协力，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。
优秀项目经理发言稿(7篇)
优秀项目经理发言稿(7篇)优秀项目经理发言稿（精选篇1）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今年是落实《____职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年，作为____两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地，我公司迎来了前所未有的发展机遇。
但承担如此繁重的民心民利工程，深感责任之重大。
正如__经理所说：“机遇千载难逢，挑战前所未有”，在这“喜人又逼人”的新形势下，我们如何圆满完成全区的宅区整治工作，给____两大公司交上一个满意答卷，如何团结协作、励精图治，再塑一个勇于进取，敢于拼搏的____事业人的新形象，是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。
在总公司工程管理一盘棋，上下一条心，统一思想，统一安排的调度下，作为____项目经理部，到五月二十日，须完成单控改造37栋，单控外线38条，干线改造3条，总工程造价约1290万元，占全年总工程造价的35。
时间之紧，任务之重，这在二处的施工史上是不曾有的。
但困难与收获同行，只要我们继续发扬肯吃苦的精神，就没有战胜不了的困难。
只要我们共举总公司效益最大化一面旗，就不会计较局部的荣辱得失。
今年的各项工程开工在即，经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲，使我们明确了形势，找到了方向，摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。
“安全是第一责任，安全是第一目标”，这是总公司明确的安全理念。
因此，在安全管理工作中，我们将全面强化安全教育，提高安全意识，使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力，确保全年安全无事故。
质量是企业赖以生存、得以发展的保证。
特别是隐蔽公用工程质量的好坏，直接影响着几年甚至几十年的运行效益。
因此，在今年的项目管理中，将严格控制隐蔽工程的质量和验收，从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。
坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。
进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现，作为项目经理部，一定严格按照各级公司的进度要求，安排好每一个细节，组织好每一道工序，为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。
项目经理发言稿15篇
项目经理发言稿15篇项目经理发言稿1__年已经过去，__年已到来，下面我将__年一年来的工作情况总结以及__的工作计划如下：一、200_年全年工作内容__年作为建筑项目经理我负责施工的内容是__小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积26500m2。
该工程为公司重点工程项目，__年_月__日进场施工。
目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。
二、__年全年各项工作完成情况(1)工程质量完成情况：___小区是公司__年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。
首先根据___的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。
___小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。
为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。
工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。
模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。
钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。
在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。
砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。
规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。
在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。
迄今为止，未发现砼裂缝现象。
整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。
(2)工程生产及进度控制___小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。
并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。
对其具体进度、生产内容提出了具体要求。
2024年新物业项目经理年会发言稿
2024年新物业项目经理年会发言稿亲爱的各位新物业项目经理们，大家好！首先，我要衷心感谢大家对本次年会的积极参与和热情支持。
2024年是一个关键的年份，对于我们每个人来说，也是一个充满机遇和挑战的时刻。
在这个年会上，我想和大家一起回顾过去的一年，展望未来的发展，一起探讨如何更好地提升我们的项目管理能力。
回顾过去的一年，我们所面临的挑战可谓重重。
疫情的爆发，社会经济的不稳定，各种风险与困难让我们不禁感到焦虑和不安。
然而，在这样的环境下，我们以勇气和坚韧的意志，成功应对了各种挑战，确保了项目的顺利进行。
这是我们团队协作的胜利，也是我们智慧和努力的结晶。
值得我们骄傲和庆祝。
展望未来，我们将面临更多的机遇和挑战。
随着社会的发展和进步，人们对于生活品质的要求越来越高。
我们的任务是要不断创新，提供更好的物业管理和服务，满足人们的需求。
我们要关注时代的变化，把握市场的趋势，不断提升自己的专业能力和素养，以更高的标准要求自己，提升我们的物业项目管理水平。
作为新一线的物业项目经理，我们要不仅要关注技术和管理的提升，更要注重自身的素质和能力的培养。
我们要有敏锐的洞察力和判断力，要有广阔的视野和开拓的心态，要有卓越的沟通和协作能力，要有应对风险和变化的勇气和智慧。
只有全面提升自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地，为我们的项目带来更好的业绩。
为此，我提出以下几点建议，希望能够引起大家的重视和行动：首先，注重学习和知识的积累。
作为项目经理，我们要时刻保持学习的状态，不断提升自己的专业知识和技能。
要关注行业的新动态和新技术，加强对项目管理理论的学习，提高自己的专业素养。
同时，要加强对法律法规的学习，做到合规经营，预防和化解风险。
其次，加强团队建设和人才培养。
一个优秀的团队是由优秀的个人组成的。
我们要注重团队的凝聚力和战斗力，注重培养团队成员的能力和素质。
要充分发挥每个人的优势，形成合力，共同为项目的成功努力。
再次，注重品牌的建设和形象的塑造。
项目经理发言稿(通用3篇)
项目经理发言稿（通用3篇）项目经理发言稿篇1尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：今天，在新年即将到来的日子里，我们高兴地迎来了有限责任公司阳极焙烧工程点火投产的隆重庆典活动!首先，请允许我代表建筑公司全体职工以及到会的施工单位向有限责任公司阳极焙烧工程点火投产表示热烈的祝贺!有限责任公司阳极焙烧工程，自XX年4月底正式开工建设，到今天的成功点火投产，前后仅用了7个多月的时间，工程的点火投产，使华阳碳素有限责任公司的产品产能在新的一年里迈上了一个新的台阶!在这值得庆祝的日子里，请允许我代表*公司的全体职工，向长期支持、关心我们的、贵州铝厂和工贸实业总公司领导和职工表示衷心的感谢!向在工程建设过程中给予我们积极支持和帮助的*项目部、碳素厂、电解铝厂、氧化铝厂等单位领导和职工致以诚挚的谢意!*公司承蒙各级领导的信任和支持，从XX年自今，先后承建了黑土坝职工住宅小区、氧化铝运矿公路、同心路第六幼儿园、碳素厂阴极包装车间、华光公司熔铸车间等新建更改工程项目，其中，同心路第六幼儿园获“贵阳市市级优良工程”称号，其余多项新建、大修工程也以其优质的工程质量、安全文明的施工作业，倍受甲方单位和有关部门好评。
在华阳碳素阳极焙烧工程的实施过程中，我们利用公司现有工程机械设备，克服钢材等建筑材料涨价，施工现场交叉作业等多方面不利因素，战高温，斗酷暑，精心设计，合理组织安排，努力降低工程成本费用，终于提前完成了30米横跨、长96米厂房的施工建设，并积极配合七冶筑炉公司等其他施工单位做好外围施工工作，为整个工程的顺利点火投产做出了积极贡献。
我们承接的每一项工程，对我们来说，都是事关企业生存和发展的生命工程，信誉工程!在今后的工作中，我们将珍惜机遇，融入到中铝贵州企业的建设和发展中去，精心组织、科学管理，以优良的工程质量，高效完成任务，不辜负和总公司领导及干部职工对我们的信任和帮助。
衷心祝愿华阳碳素阳极焙烧工程点火投产顺利成功!项目经理发言稿篇2尊敬的各位领导、亲爱的同事：您们好！质量是安全的保障，是企业的生命。
项目经理年度工作会议发言稿[5篇]
![项目经理年度工作会议发言稿[5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/20486f5f30b765ce0508763231126edb6f1a762e.png)
项目经理年度工作会议发言稿[5篇]第一篇：项目经理年度工作会议发言稿项目经理年度工作会议讲话在忙忙碌碌中又度过了一年，回顾一年来的工作有成绩也有不足，但更多的是收获。
在公司领导的全面支持、关心下，在全体同事的共同协作下，在各个施工班组的扎扎实实的努力下，宝鸡机床集团科技研发楼项目于年前顺利封顶，圆满地完成了2016年的工作。
现将近半年来的工作情况作以简要总结：XXXXXXXXXXXX项目，结构形式为钢筋混凝土框架结构，总建筑面积约1.8万㎡，建筑层高39.6m。
至2016年8月入场以来，在施工管理工作中，我始终坚持：（一）立足本职，深入管理：作为工地负责人，我深知自己责任的重大。
在思想上，我积极的保持与公司上级领导一致，在实际工作中，我主抓各项工作的实施和督促，并根据各阶段成果及时制定以及修改相关计划和工作安排。
比如，一是结合项目部制定的施工总体进度计划和各分项工程施工方案，科学的编制安排月、周、天进度计划和人机料计划，让进度、成本在工程建设中受到全面的控制，切实的确保公司制定进度、成本目标。
二是立足管理基础，相应地制定了一些相关的管理制度，以此做到全方位的将管理措施落实到班组、落实到个人。
三是合理安排工序，严格质量管理，加强责任落实到人。
严格按照施工布置，将当天的工作及时布置落实到人，以保证施工进度的有效进行。
（二）务实基础，狠抓安全：作为工地负责人，我一直把安全作为重中之重，因为安全不仅是工作的根本，更是公司效益的根本保证。
所以，在本职工作当中，我一直本着认真贯彻落实项目部和我公司的各项规章制度为基础，切实的加强对各个施工班组的管理力度，并且能够积极的落实项目部指定的安全保障措施，加强了对各个安全相对薄弱的环节部位的整改措施。
这些措施的施行，不仅从根本上保证了个人员的安全，而且也有效的杜绝了各类违章作业。
（三）积极执行，严把质量：作为工地负责人，我以一丝不苟，认真负责的工作态度切实的做到了以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。
项目经理年会表态发言稿
项目经理年会表态发言稿项目经理年会表态发言稿在生活中，在很多情况下我们需要用到发言稿，发言稿特别注重结构清楚，层次简明。
那么你有了解过发言稿吗？以下是小编整理的项目经理年会表态发言稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目经理年会表态发言稿1尊敬的各位领导，各位同事：大家好!今年自己能够获得这一个优秀员工的荣誉，其实我自己是没有想到的，这一年虽然自己是有进步的，但同时也犯了不少的错误。
但是能够获得这一个荣誉我心里是非常的高兴的，很感谢公司对我这一年工作表现和成绩的肯定，我心中非常的感激，我现在的心情是非常的激动的，我觉得自己这一年的努力是有被看到的，虽然我努力的工作并不是为了让领导们看到，但这次获得了这个荣誉也让我坚定了自己之后要继续努力的心。
其实我以前一直都是绝对努力的工作是没有用的，我觉得不管自己怎样努力领导都看不到我，在领导眼中也比不过那些会说话的。
但是后来我觉得我努力的工作又不是做给领导看的，而是我自己的一份责任感，也是为了自己能够有更好的工作能力而努力，所以我一直都是自己在默默的工作，努力的做好自己每一天的工作。
今天能够获得这个奖项我是感到非常的惊喜的，我是没有想到自己能够获得这个奖项的，我知道自己今年的进步是不小的，但自己在这一年中也还是有很多做的不够好的地方的。
在这一年的时间中我是非常的努力的，整个办公室我几乎都是最晚下班的，因为我每天工作之后都会再回顾一遍，寻找自己在今天的工作中存在的一些不足，让自己之后能够把工作完成得更好。
也正是因为自己会去每天都有进行一次反思，所以在这一年我才能够有这么大的进步。
现在对自己今年的工作进行一个回顾，也能够看到自己是非常的努力的在工作的，每一天都是有进步的。
虽然这一年是非常的疲惫的，很多的时候都会有放弃的念头，但好在自己是坚持下来了的，也取得了不错的成绩。
不管怎样，今年的成绩已经过去了，我想我现在应该要为自己明年有更好的表现而努力了，希望自己在明年中还能够保持今年这样的一个进步的速度，让自己能够有更好的工作成绩。
年会项目经理发言稿【7篇】
年会项目经理发言稿【7篇】年会项目经理发言稿【7篇】年会要在轻松愉快的氛围中，放松心情，熔炼团队。
在生活中，我们都可能会用到发言稿，发言稿是一种实用性比较强的文稿，你写发言稿时总是无从下笔？以下是小编精心整理的企业年会发言稿范文7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
年会项目经理发言稿精选篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！年会召开之际能与大家共聚一堂着实令人高兴，作为公司的一员让我对过去一年取得的成就感到高兴，新的一年是x年从而需要在工作中表现得更x一些，即需要认真对待工作从而实现自我突破，尽管可能面临的挑战将会更多却也要努力将其解决，下面我给大家分享一年来完成工作的经验以及对新年的规划。
首先我们在过去一年制定的年度目标已经得到了圆满完成，而且在市场所占份额方面也获得了更多利润，这种喜人的成绩无疑是诸多员工们共同努力的成果，相信当大家看到公司发展得更好以后也会为此感到自豪，毕竟这是我们共同建设的成果自然会以此为荣，但回想起我们在工作中付出的努力便会感到理所当然，为了公司整体效益的提升导致许多人都能够超额完成任务，甚至有时还会为了业绩的提升而自觉加班加点，这种较高的觉悟也为工作的完成创造了不少效益，因此工作中的优势需要得到继承并希望今后做得更好。
其次需要反思工作中的不足并尽快将其改正，虽然工作中取得不错的成就却也需要加强反思，在细节方面做到无可挑剔是我们努力的方向，事实上我们在往年工作中的表现是没有规划的，诚然对工作的热情能够让我们取得不少成就，但是我们应当及时总结好经验并争取有着更好的表现，然而通过我的观察发现很少有员工会对完成的工作进行总结，而且对今后工作进行部署也是我们需要做到的，若是对待工作毫无规划性的话只会逐渐丧失优势。
最后需要把握住现阶段的优势并朝着未来前进，相信大家在参加年会的时候或多或少对将来有着憧憬，毕竟过去一年在工作中取得那么多喜人的成绩，因此需要再接再厉才能为公司的发展创造更多的优势，我们不能总是沉浸在过去的辉煌中以至于认识不到眼前的困境，可想而知后续工作中会有不少难题等待着我们去解决，因此不要惧怕困难并将精力都放在今后的工作中去，相信凭借着爱岗敬业的精神能够在后续的工作中创造更多辉煌。
2024年项目经理年会发言稿
2024年项目经理年会发言稿尊敬的各位领导、嘉宾、同事们：大家好！很荣幸能在这个特别的时刻，站在这里，与大家共同探讨项目管理的未来。
首先，我要表示衷心的感谢，感谢每一位领导的支持和厚爱，感谢每一位嘉宾的到来，感谢每一位同事的辛勤付出。
正是因为有了你们的支持与帮助，我们才能够顺利完成项目，取得了今天的成绩。
____年，对于我们公司来说，是一个具有重要意义的一年。
回顾过去，我们结合实际需求，不断创新与进取，通过项目管理的方式，实现了公司的快速发展。
在这个过程中，我们面临了许多挑战，但是通过每一个项目的实践和总结，我们经验更加丰富，项目管理的能力也得到了提升。
未来的项目管理需要面对更多的挑战和机遇。
随着信息技术的快速发展，我们面临着市场竞争的加剧、新兴技术的迭代更新以及人才储备的不足等问题。
项目管理需要不断创新、适应新的环境和变革。
因此，我想与大家分享几点关于未来项目管理的思考。
首先，项目管理需要注重战略规划。
随着市场竞争的不断加剧，企业迈向长期发展需要有清晰的战略目标和规划路线。
项目管理需要与战略规划紧密结合，明确项目的定位和目标，确保项目的实施与企业的整体发展目标相一致。
只有明确了战略规划，才能更好地选取项目，并为项目提供资源保障，从而更好地实现企业的战略目标。
其次，项目管理需要注重变革管理。
在快速变化的商业环境中，企业必须不断改进和创新，以提高竞争力。
项目管理需要具备变革管理的能力，能够顺应变化、驾驭变化，并将变化转化为企业的竞争优势。
项目管理需要在变革过程中，充分考虑到组织和人员的适应性，为变革提供充足的资源和支持，帮助组织和个人顺利应对变化。
再次，项目管理需要注重团队协作。
项目管理是一个团队合作的过程，需要各个成员之间的密切协作和有效沟通。
只有形成良好的团队合作，项目管理才能够高效运行，达到预期的目标。
因此，我们需要加强团队建设，提升团队合作的能力，培养团队的凝聚力和创造力，推动项目管理的持续发展。
施工项目经理年会发言稿
施工项目经理年会发言稿施工项目经理年会发言稿篇1尊敬的各位来宾、各位同仁：大家好!值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为__事业今天相聚于此，感谢所有关注__的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是__全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。
细数过去一年的种.种，感谢你们的付出和努力，__今天这些成绩的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。
在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。
相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。
在分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的改变，中国的健康产业已经迎来了巨大商机，在激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。
我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
展望新的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃。
没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信心，我们将开足马力，奔向更加辉煌的。
我坚信，__的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌!最后，再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!谢谢大家!施工项目经理年会发言稿篇2尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我是东区国美第一城A店员工陈雨旭，毕业到公司近7个月，搭乘公司的人性化平台，借助领导的不倦教导，已从一名普通业务员成长为高级客户经理，一路走来，涂涂改改，感触多多。
年会项目经理发言稿范文精选10篇
年会项目经理发言稿范文精选10篇2022新的一年马上到来了，一年一度的年会马上又要到了，年会的举办要精彩，少不了主持和发言，那么年会上该如何发言呢?下面就是小编为大家准备的年会项目经理发言稿范文精选10篇，欢迎阅读，希望能帮助到大家!年会项目经理发言稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们：大家好!首先感谢公司给我这个机会，让我作为项目经理代表在这里发言。
请允许我代表项目经理给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!20__年，我们项目经理在公司的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持下，带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。
在质量管理上，创新管理模式，确保了工程质量。
在安全管理上，始终把安全工作摆在第一位，注重安全管理薄弱环节和重大危险源的控制，全年未发生较大伤亡事故。
在文明施工管理上，转变观念，加大投入，使文明施工有了新的突破，达到了地区一流水平。
在队伍建设上，采取切实可行的措施，增添了新鲜血液，保持了队伍稳定，增强了团队凝聚力。
众所周知，项目经理在建筑业生产经营环节中起着“承上启下”的关键作用，拥有一批“懂技术、会管理、善经营”的优秀项目经理是企业做大做强的重要基石。
20__年，我代表项目经理们向公司保证，在新的一年里，我们项目经理将以崭新的姿态，昂扬的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：1、积极主动进行学习，始终站在行业技术发展的前沿，努力提高项目管理水平。
2、加强自我修养，恪守职业道德，规范经营，严肃认真地执行公司的各项规章制度，落定目标责任书。
3、坚持高标准、严要求，以一流的业绩，争创工程质量奖和安全文明奖。
4、周密计划，科学施工，狠抓落实，确保工程施工的顺利进行。
当前，市场竞争空前激烈，巨额垫资恶性压价层出不穷，行业风险日益加大，行业平均利润长期偏低，20__年只有3.91%。
百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先，市场形势要求我们项目经理们更要精益求精，克服困难，努力工作。
建筑项目经理年终总结会发言稿【必备13篇】
建筑项目经理年终总结会发言稿【必备13篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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年会项目经理致辞
年会项目经理致辞随着时间的流逝，一年一度的年会也向我们走来，作为项目经理，为一年来的项目管理工作做总结是必不可少的。
下面是由小编为大家整理的“年会项目经理致辞”，仅供参考，欢迎大家阅读。
年会项目经理致辞（一）亲爱的员工同志们：大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。
今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开xx年“感恩过去，放飞未来”主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。
一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。
期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
xx年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。
回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。
这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡；他们忠诚于公司的事业，是可信的人；他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人；他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人；在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。
毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。
当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿。
项目经理年会发言稿
项目经理年会发言稿【篇一：项目经理年终演讲稿】尊敬的各位领导，各位同仁：，首先在这里给大家拜个早年，感谢各位领导对我项目的厚爱，感谢各位同仁对我项目工作的支持。
仅此，致敬！【篇二：项目经理代表发言稿】项目经理代表发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先感谢公司给我这个机会，让我作为项目经理代表在这里发言。
马年将至，请允许我代表项目经理给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意！2013年，我们项目经理在公司的正确领导下，在各单位、部门的大力支持下，带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。
在质量管理上，转变管理模式，确保了工程质量。
在安全管理上，始终把安全工作摆在第一位，注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制，全年未发生重大伤亡事故。
在文明施工管理上，转变观念，加大投入，使文明施工有了新的突破，基本达到了莱西一流水平。
在团队建设上，采取切实可行的措施，保持了队伍稳定，增强了团队凝聚力。
2014年，我代表项目经理向公司保证。
在新的一年里，我们项目经理将以崭新的姿态，昂扬的斗争，全身心地投入到工作中去，努力做到：一、加强学习，努力提高项目管理水平。
二、严肃认真地执行目标责任书，力争全部实现目标。
三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。
四、坚持高标准、严要求，以一流的业绩，争创工程质量奖和安全文明施工奖。
五、周密计划，科学施工，狠抓落实，确保工程的顺利进行。
最后，祝大家身体健康，阖家幸福！祝我们的公司明天更加灿烂辉煌！谢谢大家！【篇三：项目经理季度会议发言稿】项目经理会议发言稿各位领导：上午好！非常感谢公司领导的对我的信任，让我担任湖北莱克集团生产废水处理工程的项目经理。
本项目是一个280m3/d的小龙虾及鱼加工废水处理工程，2月21号正式签订合同的，业主要求我们在5月21号之前能正式竣工并进入调试阶段（因为业主5月份要投入生产）。
也就是说设计、土建、安装总共只有3个月的时间，所以时间紧任务重，而上个月因要跟业主确定污水站的平面布置等，前后耽误个一个礼拜时间，所以工期更紧了。
2024年项目经理年会致辞
2024年项目经理年会致辞尊敬的各位项目经理、嘉宾、朋友们：大家好！非常荣幸能够站在这里，与各位共同参加2024年项目经理年会。
首先，我代表组委会向各位嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也要向各位项目经理朋友们表示崇高的敬意和真诚的祝贺。
回顾过去一年，我们共同努力，奋斗不息，在各自的岗位上创造了辉煌的业绩。
项目经理作为项目管理中的核心角色，承担着重大责任和使命，你们的辛勤付出和无私奉献，使得每个项目都能够顺利进行，取得了良好的成果。
在这里，我要向各位项目经理朋友们表示最衷心的感谢和崇高的敬意！2024年是充满希望与机遇的一年。
我们正处在一个风云变幻、发展迅速的时代。
在新的一年里，全球经济格局的调整与变革将持续影响着每一个企业和每个项目。
世界的变化和挑战是我们前行的助力和推动力，同时也给项目经理带来了更大的责任和机遇。
作为项目经理，我们的责任不仅仅是为企业创造价值，更重要的是在不断变化的环境中保持敏锐的洞察力和卓越的执行能力，为企业提供持续的竞争优势。
在这个过程中，我们需要具备高度的团队意识，善于与各方沟通协作，具备创新思维和全局观念，时刻保持对未来的远见和洞察。
项目经理的工作并不容易，困难和挑战常常伴随着我们的工作。
然而，正是这些困难和挑战塑造了我们优秀的项目经理。
面对困难，我们要保持乐观和坚定，寻找切实可行的解决方案；面对挑战，我们要勇于创新和突破，不断提升自己的能力和素质。
只有不断学习和进步，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
创新是项目经理的核心竞争力。
在全球经济增速放缓、市场需求不断变化的背景下，项目经理需要善于创新，通过不断引入新技术、新理念和新方法，提高项目管理的效率和质量，实现项目目标。
同时，项目经理还需要具备系统思考和创新思维，不断挖掘和发掘项目的潜在价值，为企业创造更多的商业机会。
在新的一年里，我们将进一步加强项目经理的培训和学习，提高自身的综合素质和能力。
我们将积极倡导团队合作和知识分享，搭建学习交流的平台，共同推动项目管理行业的发展。
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年会项目经理发言稿
篇一：项目经理代表在公司年会的发言稿
项目经理代表在公司年会上的发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们：
大家好！首先感谢公司给我这个机会，让我作为项目经理代表在这里发言。
请允许我代表项目经理给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意！
20XX年，我们项目经理在公司的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持下，带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。
在质量管理上，创新管理模式，确保了工程质量。
在安全管理上，始终把安全工作摆在第一位，注重安全管理薄弱环节和重大危险源的控制，全年未发生较(:年会项目经理发言稿)大伤亡事故。
在文明施工管理上，转变观念，加大投入，使文明施工有了新的突破，达到了地区一流水平。
在队伍建设上，采取切实可行的措施，增添了新鲜血液，保
持了队伍稳定，增强了团队凝聚力。
众所周知，项目经理在建筑业生产经营环节中起着“承上启下”的关键作用，拥有一批“懂技术、会管理、善经营”的优秀项目经理是企业做大做强的重要基石。
20XX年，我代表项目经理们向公司保证，在新的一年里，我们项目经理将以崭新的姿态，昂扬的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：
1、积极主动进行学习，始终站在行业技术发展的前沿，努力提高项目管理水平。
2、加强自我修养，恪守职业道德，规范经营，严肃认真地执行公司的各项规章制度，落定目标责任书。
3、坚持高标准、严要求，以一流的业绩，争创工程质量奖和安全文明奖。
4、周密计划，科学施工，狠抓落实，确保工程施工的顺利进行。
当前，市场竞争空前激烈，巨额垫资恶性压价层出不穷，行业风险日益加大，行业平均利润长期偏低，20XX年只有3.91%。
百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先，市场形势要求我们项目经理们更要精益求精，克服困难，努力工作。
下面谈谈我对今后工作的几点设想：
1、深入贯彻“管理好现场方可赢得市场”的理念到项目部的每一个员工，干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，
开拓一片市场，这应该是项目经理这一
层级的经营理念。
干好在建工程，赢得业主的信任，这是承揽后续工程的关键。
增强项目部管理能力，提高工程施工质量，提高项目部竞争能力，以新管理、新思路谋求项目部的新发展。
2、各项目要利用社会一切可利用的资源、渠道，开拓市场，自找活源，利用一切可利用的条件和机会大力宣传公司的整体优势和整体实力，扩大公司影响力，形成稳定的合作伙伴。
3、加强后备人才的培养，将一些青年学生推至一线进行实践锻炼，充分发挥青年学生的优势，提升项目对新技术的应用水平，为项目经理队伍培养后备人才，为企业健康持续发展奠定基础。
最后，祝xx公司在新的一年里更加灿烂辉煌，蓬勃发展，更上层楼！谢谢大家！
20XX年1月21日
篇二：公司总经理20XX年会发言稿
公司总经理20XX年
新年晚宴发言稿
尊敬的各位来宾、同仁们：
大家晚上好！马去羊来辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向大家拜个早年，祝愿在座各
位羊年吉祥、万事如意！
公司自创业至今，已经走过10来个年头。
首先感谢李
总对我的信任，委我以重任。
10年来，公司在李总的领导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。
所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。
作为公司的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！同时，在企业发展过程中，我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。
在此，我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢！
今天，我们欢聚一堂，在这里举行公司20XX年迎新春
晚宴，主要有三个目的，首先，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，通过迎新晚宴的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图，三是对20XX年公司评
选
的优秀员工进行表彰。
20XX年是公司重大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成绩，应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。
公司管理、配置更趋完善、合理；公司各部门的职能更加明晰、。