公路工程文明施工

1.文明施工

1.1文明施工目标

做到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准。现场布局合理，环境整洁，

物流有序，标识醒目，标牌规范。

一通：即施工便道平整畅通，安全标识明显规范。

二无：即无砖头，无木头，无钢筋，无焊接头，无电线电缆头，无管马头，无钢材头。无底：即无砂底，无碎石底，无砂浆底，无垃圾废土底。

三整齐：即钢材、水泥、砂石料按规格型号，品种堆放整齐；构件模板、方木、脚手

架堆码整齐；

四清洁：机械设备清洁；现场办公室，休息室，库房内外清洁。

五不漏：即不漏油，不漏水，不漏风，不漏气，不漏电。

1.2文明施工管理体系

项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，具体详见图16-1。按照国家、铁道部、建设单位的规定和要求，对现场文明施工进行监督、检查、指导，对违反文

明施工的行为，责令限期整改或停工整顿，必要时对责任人进行处罚。各架子队成立以队

长为组长的现场文明施工小组，负责各施工区域内的现场施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。

1.3文明施工措施

1.3.1组织领导

成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。党政工团齐抓共管，对现场文明施工进行监督、检查、指导，对违反文明施工的行为，责令限期整改或停工整顿，必要时对责任

人进行处罚。各架子队成立以队长为组长的现场文明施工小组，负责各施工区域内的现场施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。

1.3.2健全管理制度

结合本工程实际情况，各施工队文明施工小组成员明确分工，

落实现场文明施工责任

区，制定相应规章制度，确保现场文明施工管理有章可循。1.3.3加强宣传教育

图1-1 文明施工管理体系

文明施工领导小组

组长：项目经理

综合部安全质量部工程技术部架子队

物资设备部文明施工安全环保质量保证机械物资施工现场

检查落实

会员参与、全过程控制

检查落实

加强宣传教育，大力开展文明施工宣传活动，统一思想，使全体员工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优质快速施工的前提，增强全员文明施工意识。

对施工人员进行文明施工教育，建立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。

施工期间，认真了解、切实尊重当地群众的宗教信仰和民族风俗、习惯，遵守国家有关的法律、法规，积极主动搞好民族团结。

积极开展便民活动。

1.3.4文明施工技术措施

实施工点挂牌施工。设置工点标牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、施工负责人、技术负责人。设置监督、举报电话和信箱，接受监督。

施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语，作业场所有安全操作规章制度，现场的施工用电设施安装规范、安全、可靠、建设安全文明标准工地。

按照施工组织设计平面布置图，认真搞好施工现场规划，做到布局合理，井然有序，尽量少占或不占农田，对施工中破坏的植被，施工完后予以恢复。

驻地生产区及生活区分片规划，房屋布局合理，符合消防环保和卫生要求。做到场地平整、排水畅通。各种设施安装符合安全规定，并定期进行检查。各种福利设施、活动场所设置齐全，并有专人管理，为参建员工提供良好的娱乐和休息环境。

施工所用机械设备、材料存放避免侵入公路路面限界，且不影响交通。如需占用

公路路面，事先与交通管理部门取得联系，征得同意、办好有关手续后再占用，占用路面地点前后按规定设置警示牌及夜间警示灯。

施工机动车辆始终处于完好状态，遵守地方政府及交警部门的管理规定，遵守《中华

人民共和国道路交通安全法》，自觉维护交通秩序，文明驾驶，礼让三先，保证运输畅通。

施工机动车辆在学校、医院、居民区、厂矿等附近道路上慢速行驶，根据现场情况设置专人防护。

大型机械施工、空压机等噪音较大的施工场所，限定作业时间，保证居民有良好的休息环境。

工地油库、料库等设于远离居民区和施工现场处，设置围栏等防护措施并派专人防护。施工场地内各种材料分类堆放整齐，挂设标牌，标识材料规格、产地等。各级负责人及施工人员一律挂胸卡上岗。

每项作业完工后，及时清理施工场地，周转材料及时返库，做到工完料净、场地清洁。工程完工后，施工队伍文明撤离。

2.文明施工、文物保护保证体系及保证措施

2.1保证体系

图2-1 保证体系框图

2.2保证措施

工程部部长设备物资部部长各工区及作业班组项目副经

项目总工项目经理

安全环保部部长计划财务部办公室主任

⑴组织措施

①在生产、生活活动中，加强对施工人员的文明行为教育。

②建立文明施工组织机构，健全各项文明施工的管理制度。

③加强现场施工管理，减少对周围环境的影响。

④项目部设治安室，加强法律、法规和治安方面的宣传教育

⑵保障措施

①加强员工文明施工教育，增强自觉性，并建立以项目经理为责任中心的文明施工

组织机构。

②合理布置场地。各项临时设施符合施组安排，做到场地整洁、道路平顺、排水畅

通、标志醒目、生产环境达到标准化作业要求。

③工程概况、施工组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平

面图设置齐全、规格统一、内容完善、位置醒目。

④及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好

的工作环境。施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。施工废水严禁乱排，必须严格按照当地环保规定和招标、设计文件要求经处理达标后排放。

⑤洞内“三管两线”按要求布设，作好洞内排水，做好洞内清理及道路维护，加强

洞内通风。

⑥隧道弃碴不得随意弃置，必须运至设计指定的弃碴场，运碴途中不落石掉碴，污

染道路。

⑦按照业主及主管部门的指示要求，认真听取监理工程师的意见，协调好各方关系，搞好安全生产，严格按规范施工，争创安全文明样板工地。

⑧加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目

经理组织对文明施工现场施行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严

格奖惩，交流经验，查缺补漏。