大工20秋《工程项目管理》在线作业1答案

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大工20秋《建筑施工》在线作业3-参考资料答案

大工20秋《建筑施工》在线作业3-参考资料答案

大工20秋《建筑施工》在线作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.()是在平面和竖向上,施工开始的部位和依次展开的移动方向。

[A].施工程序
[B].起点流向
[C].键线方向
[D].施工顺序
标准参考选择是:B
2.()的特点是流水节拍不是常数,仅能保证某一个方面的流水作业连续施工,如保证施工过程即作业队伍连续作业。

[A].全等节拍流水组织
[B].分别流水法
[C].成倍节拍流水组织
[D].有节奏流水
标准参考选择是:B
3.裱糊壁纸时,阳角处不可拼缝或搭接,应包角压实,且壁纸裹过阳角的宽度应()。

[A].不得大于20mm
[B].不得大于40mm
[C].不得小于20mm
[D].不得小于40mm
标准参考选择是:C
4.用斜线表示各施工过程进入各段作业和流水的状态的流水施工表达方式称作()。

[A].水平图表法
[B].网络图法
[C].甘特图法
[D].垂直图表法
标准参考选择是:D
5.单项(位)工程施工组织设计一般由()负责编制。

[A].施工项目经理
[B].公司技术负责人
[C].项目监理机构
[D].项目技术负责人
标准参考选择是:D
6.在下列各种抹灰中,属于一般抹灰的是()。

[A].拉毛灰
[B].防水砂浆抹灰
[C].麻刀灰。

大工20秋《工程项目管理》在线作业 参考资料

大工20秋《工程项目管理》在线作业 参考资料

大工20秋《工程项目管理》在线作业1
1 单选题
1 在工程项目建设的()阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A 可行性研究
B 项目建议书
C 构思
D 项目定义和总体方案策划
2 下列关于工程项目的表述中不正确的是()。

A 工程项目具有唯一性
B 工程项目是指建设领域中的项目
C 工程项目不一定具有确定的终点
D 工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目
3 工程项目的职能计划中的资源计划中不包括()。

A 资源使用计划
B 工程招标计划
C 人力资源的招聘计划
D 资金筹集计划
4 项目的()主要是上层管理者的工作。

A 前期策划
B 施工阶段
C 设计阶段
D 计划阶段
5 决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A 工程项目的资本结构
B 工期安排
C 承发包模式
D 项目管理模式
6 从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为()。

A 项目的前期策划阶段
B 项目构思阶段
C 项目目标设计阶段
D 项目可行性研究阶段
7 项目的()是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A 施工阶段
B 设计阶段
C 计划阶段
D 前期策划阶段
8 ()通常是项目的投资者(或发起者)。

A 战略决策层
B 战略管理层
C 项目管理层
D 实施层的项目管理。

大工21秋《工程经济学》在线作业1-附答案解析

大工21秋《工程经济学》在线作业1-附答案解析

大工21秋《工程经济学》在线作业1-附答案解析大工21秋《工程经济学》在线作业1-试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共50分)1.国库券售价为500元,10年后到期,可以领取1000元,则该国库券的利率是()。

[第1项A.]7.00%[第2项B.]7.51%[第3项C.]7.18%[第4项D.]8.00%[题目分析]按照大工21秋课程要求,复本试题[正确-选择]:C2.下列选项中,属于流动资产投资的是()。

[第1项A.]建筑工程费用[第2项B.]安装工程费用[第3项C.]应收及预付款[第4项D.]预备费用[题目分析]按照大工21秋课程要求,复本试题[正确-选择]:C3.下列关于资金的时间价值的理解中,不正确的是()。

[第1项A.]资金投入生产和其他生产要素相结合,经过一段时间发生减值,使其价值小于原投入的价值[第2项B.]从投资者的角度看,资金的增值特性使资金具有时间价值[第3项C.]资金一旦用于投资,就不能用于现期消费,牺牲现期消费是为了能在将来得到更多的消费,个人储蓄的目的就是如此[第4项D.]资金的时间价值体现为对放弃现期消费的损失所应给予的必要补偿[题目分析]按照大工21秋课程要求,复本试题[正确-选择]:A4.经济效果是指()。

[第1项A.]有用成果[第2项B.]经济活动中所取得的有用成果与劳动消耗的比较[第3项C.]劳动消耗[第4项D.]经济活动中取得的收益[题目分析]按照大工21秋课程请求,复本试题[正确-挑选]:B5.劳动生产率指标是采用()方法来表示经济效果的。

[第1项A.]差额表示法[第2项B.]差额-比值表示法[第3项C.]比值表示法[第4项D.]静态指标表示法[题目分析]按照大工21秋课程请求,复本试题[正确-挑选]:C6.()成本是指在一定期间内由于生产和销售产品及提供劳务而实际发生的现金支出。

[第1项A.]机会成本[第2项B.]沉没成本[第3项C.]会计成本[第4项D.]经营成本[题目分析]按照大工21秋课程要求,复本试题[正确-选择]:D7.某厂欲积累一笔设备更新基金,金额为60万,用于4年后更新设备,如果银行利率为5%,则每年末至少要存款()万元。

大工秋《建筑施工》在线作业123答案

大工秋《建筑施工》在线作业123答案

大工秋《建筑施工》在线作业123答案单选题多选题一、单选题(共15道试题,共60分。

)V1.泥浆护壁成孔灌注桩中,护筒的作用是(C)。

A.提供沉桩动力B.阻止地下水进入桩管,并能在浇筑混凝土的压力下自动开启C.固定桩孔位置,保护孔口,防止塌孔,增加桩孔内水压D.护壁、携砂、冷却、润滑满分:4分2.地下连续墙混凝土浇筑时,连接两相邻单元槽段之间地下连续墙的施工接头,最常用的是(A)方式。

A.接头管B.沉降缝C.后浇缝D.导管法满分:4分3.下列情况中,轻型井点宜采用双排井点布置的是(B)。

A.基坑或沟槽宽度小于6m且降水深度不超过5mB.基坑宽度大于6m或土质不良C.基坑面积非常大D.基坑面积较大且有预留运土坡道的要求满分:4分4.下列预制桩的施工方法中,最适用于坚实砂土或砂砾石土层上的支承桩,在粘性土中亦可使用的是(D)。

A.植桩法沉桩B.静力压桩C.锤击沉桩D.射水沉桩法满分:4分5.填土压实时,平整场地等大面积填土一般采用(B)法。

A.夯实法B.碾压法C.振动压实法D.分层填筑法满分:4分6.沉井的井壁,其作用是(A)。

A.沉井的外壁,是沉井的主要部分,要有足够的强度和重量,使沉井在自重作用下能顺利下沉,达到设计标高B.沉井下沉时可减少土的阻力,以便于切入土中C.加强沉井的刚度D.加强沉井的强度及韧性满分:4分7.采用锤击沉桩施工,其桩架的高度应是(B)。

A.桩架的高度=桩长+桩锤高度+滑轮组高+起锤移位高度B.桩架的高度=桩长+桩锤高度+滑轮组高+起锤移位高度+安全工作间隙C.桩架的高度=桩锤高度+滑轮组高+起锤移位高度+安全工作间隙D.桩架的高度=桩长+桩锤高度+起锤移位高度+安全工作间隙满分:4分8.下列土壁支护结构中,适用于沟槽宽度较小,且内部施工操作较简单的工程的是(C)。

A.水泥土挡墙B.土钉墙支护C.横撑式土壁支撑D.板桩挡墙满分:4分9.下列关于基坑开挖的说法中,正确的是(C)。

大工14秋《工程项目管理》在线作业2答案

大工14秋《工程项目管理》在线作业2答案

工程项目管理大工14秋《工程项目管理》在线作业2一,单选题1. 下列关于双代号网络的叙述中,不正确的为()A. 箭线上表示工作的持续时间B. 以箭线作为工程活动C. 常用来表示两个活动之间FTS=0的关系D. 箭线两端用编上号码的圆圈连接?正确答案:A2. 关键活动通常总时差为()A. 0B. 1C. 2D. 3?正确答案:A3. 前锋期完成计划要求的工作量所需要的费用是()A. ACWPB. BCWPC. BCWSD. ACWS?正确答案:C4. 下列选项中,由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是A. 工程实施者缺少工期意识B. 出现了计划中未能预测的风险或状况,未能使工程实施达到预定的效果C. 资源投入或能力不足D. 计划值不足,相关的实际工作量增加?正确答案:A5. 承包合同签订后,()作出详细的工期计划,经业主的项目经理批准或同意后执行A. 监理工程师B. 承包商C. 材料供应方D. 设计单位?正确答案:B6. 工程项目实施的基本要素有()A. 劳动力、原材料和工程设备B. 设计方案C. 周转材料D. 辅助设备?正确答案:A7. ()是指通过控制手段,在达到预定质量和工期要求的同时,优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理?正确答案:A8. 在横道图中,能够较好地反映工期的拖延或提前的是()A. 关键线路B. 进度前锋线C. 网络图D. 里程碑事件?正确答案:B9. 工程项目中,引起质量问题的最主要原因是A. 施工责任B. 材料问题C. 使用责任D. 设计的问题?正确答案:D10. 成本对象的预期成本值是指A. 预测成本B. 预算成本C. 计划成本D. 实际成本?正确答案:C二,判断题1. 工程完成程度可以表述为已完成工程价格/工程计划总价格×100%B. 正确?正确答案:B2. 关键活动的持续时间延长或缩短,开始、结束时间的提前或推迟,都不会影响总工期A. 错误B. 正确?正确答案:A3. 实际成本与计划成本模型(S曲线)的对比能够反映出项目总成本的进度状况A. 错误B. 正确?正确答案:B4. 虚箭线持续时间为零,不耗用资源,仅表达活动之间的逻辑关系A. 错误B. 正确?正确答案:B5. 双代号网络中只允许有一个首节点,但可以有多个尾节点A. 错误B. 正确?正确答案:A6. 工程竣工标示着工程建设阶段任务的结束,工程进入运营(使用)阶段A. 错误B. 正确?正确答案:A7. 自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定A. 错误B. 正确?正确答案:A8. 单代号搭接网络以工程活动为节点,以带箭头的箭线表示逻辑关系A. 错误B. 正确正确答案:B9. 项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中A. 错误B. 正确?正确答案:B10. 项目的成本模型一般可由“成本—时间”表和曲线,即S曲线或香蕉图来表示A. 错误B. 正确?正确答案:A。

大工20秋《工程项目管理》在线作业1【标准答案】

大工20秋《工程项目管理》在线作业1【标准答案】

大工20秋《工程项目管理》在线作业1【标准答案】
一、单选题
共10题,60分
1
6分
在工程项目建设的()阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A可行性研究
B项目建议书
C构思
D项目定义和总体方案策划
我的得分:6分
我的答案:A
解析:
暂无内容
2
6分
下列关于工程项目的表述中不正确的是()。

A工程项目具有唯一性
B工程项目是指建设领域中的项目
C工程项目不一定具有确定的终点
D工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目我的得分:6分
我的答案:C
解析:
暂无内容
3
6分
工程项目的职能计划中的资源计划中不包括()。

A资源使用计划
B工程招标计划
C人力资源的招聘计划
D资金筹集计划
我的得分:6分
我的答案:D
解析:
暂无内容
4
6分
项目的()主要是上层管理者的工作。

大工19春工程项目管理在线作业123满分答案

大工19春工程项目管理在线作业123满分答案

大工19春《工程项目管理》在线作业1一、单选题:1.工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是()。

A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段正确答案:A2.()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。

A.资源计划B.工期计划C.资金计划D.成本计划正确答案:B3.在工程项目建设的()阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划正确答案:A4.一个工程项目必须经过()和运行(使用)全过程。

A.构思、决策、施工B.构思、招标、采购、施工C.构思、设计、招标、采购、施工D.构思、决策、设计、招标、采购、施工正确答案:D5.()是整个项目组织的核心。

A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部正确答案:D6.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A7.()属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。

A.战略管理B.项目管理C.决策D.构思正确答案:A8.()又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段正确答案:A9.()也可称为EPC模式。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式正确答案:B10.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着()的关系。

A.对立B.统一C.对立统一D.不相关正确答案:C二、判断题:1.项目经理部主要负责相关的管理工作,包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

A.错误B.正确正确答案:B2.直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。

大连理工大学大工21秋《工程力学(一)》在线作业1-00001

大连理工大学大工21秋《工程力学(一)》在线作业1-00001

大连理工大学大工21秋《工程力学(一)》在线作业1-000011.利用空间一般力系的平衡方程可解出()个未知量。

A.2B.3C.4D.6第1题正确答案:D2.约束对非自由体的作用力,称为()。

A.主动力B.被动力C.约束D.约束反力第2题正确答案:D3.当力与某轴垂直时,力在该轴上的投影()。

A.与力大小相等B.一定为正C.大小为零D.以上均不对第3题正确答案:C4.力是物体间的相互作用,是使物体的运动状态发生改变或引起物体变形的原因。

力的三要素不包括()。

A.大小B.方向C.作用点D.单位第4题正确答案:D5.力的可传性原理适用于()。

A.刚体B.变形体C.刚体和变形体D.以上均不对第5题正确答案:A6.力矩是力的大小与()的乘积。

A.距离B.长度C.力臂D.力偶臂第6题正确答案:C7.下列关于力偶性质的说法中,表述不正确的是()。

A.力偶无合力B.力偶对其作用面上任意点之矩均相等,与矩心位置无关C.若力偶矩的大小和转动方向不变,可同时改变力的大小和力臂的长度,作用效果不变D.改变力偶在其作用面内的位置,将改变它对物体的作用效果第7题正确答案:D8.平面一般力系有()个独立的平衡方程。

A.1B.2C.3D.4第8题正确答案:C9.在单元体的两个互相垂直的截面上,切应力必然成对出现,其特点是(),称为切应力互等定律。

A.大小相等B.方向相反C.指向(或背离)两截面的交线D.大小不等第9题正确答案:ABC10.以下关于力偶性质的叙述正确的是()。

A.力偶没有合力B.力偶在任一轴上的投影总等于零C.力偶对任一点之矩恒等于它的力偶矩D.力偶可以用一个力来代替第10题正确答案:ABC11.下列所列的选项中,属于力偶性质的是()。

A.独立性B.可移性C.可改装性D.等效性第11题正确答案:BCD12.刚体在两个力作用下保持平衡的必要与充分条件是:此二力()。

A.等值B.反向C.同向D.共线第12题正确答案:ABD13.作用在物体上的一组力称为力系。

大工20秋《工程项目管理》在线作业1【标准答案】

大工20秋《工程项目管理》在线作业1【标准答案】

大工20秋《工程项目管理》在线作业1
【标准答案】
大工20秋《工程项目管理》在线作业1【标准答案】
一、单选题
共10题,60分
1.在工程项目建设的可行性研究阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

2.下列关于工程项目的表述中不正确的是:工程项目不一定具有确定的终点。

3.工程项目的职能计划中的资源计划中不包括资金筹集计划。

4.项目的前期策划主要是上层管理者的工作。

5.决定工程项目组织的主要因素不包括工期安排。

6.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的前期策划阶段。

7.项目的施工阶段是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

8.战略决策层通常是项目的投资者(或发起者)。

9.项目经理部是整个项目组织的核心。

10.项目的前期策划阶段又称为概念阶段。

大工22秋《管理学》在线作业1

大工22秋《管理学》在线作业1

大工22秋《管理学》在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题(共5 道试题,共30 分)1.由组织最高管理者所作的决策是()。

A.程序化决策B.业务决策C.战略决策D.管理决策答案:C2.管理的性质不包括()。

A.普遍性B.科学性C.理论性D.艺术性答案:C3.某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现,宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。

他的推断是()的。

A.完全正确B.不正确C.不能判断D.部分正确答案:B4.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。

由此可推断,这位管理人员是()。

A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.无法推断答案:C5.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是()。

A.泰罗B.韦伯C.孔茨D.马斯洛答案:C二、多选题(共5 道试题,共40 分)6.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作?()A.制订相应的具体措施,保证方案的正确实施B.确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解C.应用目标管理方法把决策目标层层分解D.建立重要的工作报告制度答案:ABCD7.评估备选方案主要考虑每种方案的()。

A.预期成本B.收益C.不确定性D.风险答案:ABCD8.根据决策条件和状态不同,决策可分为哪些类型?()A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.程序型决策答案:ABC9.管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动,这些基本活动具有哪些性质?()A.彼此独立,分别由不同的部门人员担当B.各不相同,分别由不同层次的人担当C.在空间和时间上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动D.形式不同而本质相同答案:CD10.影响管理道德的因素有()。

A.个人因素B.环境因素C.问题强度D.问题形式答案:ABC三、判断题(共10 道试题,共30 分)11.前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策与现任决策者的关系情况。

大工19秋《工程项目管理》在线作业1答案大连理工大学38135

大工19秋《工程项目管理》在线作业1答案大连理工大学38135

大工19秋《工程项目管理》在线作业1
单选题
1.在工程项目建设周期中工作量最大,投入人力、物力和财力最多的阶段是()。

A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段
答案:C
2.()是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化,同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。

A.项目的总体方案策划
B.项目的目标设计
C.项目建议书
D.可行性研究
答案:C
3.决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A.工程项目的资本结构
B.工期安排
C.承发包模式
D.项目管理模式
答案:B
4.()是项目前期决策阶段最重要的工作。

A.项目目标设计
B.项目构思的产生
C.项目可行性研究
D.提出项目建议书
答案:C
5.项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。

A.对立
B.统一
C.矛盾
D.对立统一
答案:D
6.()是整个项目组织的核心。

A.计划部
B.资源采购部
C.技术部
D.项目经理部
答案:D
7.通常独立的单个中小型工程项目都采用()形式。

A.直线型项目组织
B.职能式项目组织。

奥鹏大工20秋《建筑施工》在线作业1

奥鹏大工20秋《建筑施工》在线作业1

大工20秋《建筑施工》在线作业1
在场地平整的方格网上,各方格角点的施工高度为该角点的()。

A:自然地面标高与设计标高的差值
B:挖方高度与设计标高的差值
C:设计标高与自然地面标高的差值
D:自然地面标高与填方高度的差值
答案:C
泥浆护壁成孔灌注桩中,护筒的作用是()。

A:提供沉桩动力
B:阻止地下水进入桩管,并能在浇筑混凝土的压力下自动开启
C:固定桩孔位置,保护孔口,防止塌孔,增加桩孔内水压
D:护壁、携砂、冷却、润滑
答案:C
某基坑回填工程,当检查其填土压实质量时,应()。

A:每三层取一次试样
B:每1000㎡取样不少于一组
C:在每层上半部取样
D:以干密度作为检测指标
答案:D
对于使用时间在一年以上的临时性填方边坡坡度,当边坡高度超过10m时,可做成折线形,上部采用(),下部采用()。

A:1:1.5,1:1.75
B:1:2,1:3。

大工18秋《工程项目管理》在线作业1参考答案

大工18秋《工程项目管理》在线作业1参考答案

大工18秋《工程项目管理》在线作业1工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括()。

A.质量目标B.成本目标C.时间目标D.构思目标参考答案:D项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段,通常这个阶段不包括()。

A.项目管理组织筹建B.土地的获得C.工程招标D.提出项目建议书参考答案:D在工程项目建设的()阶段,需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目管理组织筹建C.土地的获得D.工程招标参考答案:A项目的()是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段参考答案:A项目的()主要是上层管理者的工作。

A.前期策划B.施工阶段C.设计阶段D.计划阶段参考答案:A工程项目的()决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。

A.承发包模式B.管理模式C.资本结构D.融资方案参考答案:C()是整个项目组织的核心。

A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部参考答案:D通常独立的单个中小型工程项目都采用()形式。

A.直线型项目组织B.职能式项目组织C.矩阵式项目组织D.寄生式项目组织参考答案:A决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A.工程项目的资本结构B.工期计划C.承发包模式D.项目管理模式参考答案:B工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划参考答案:A工程项目的对象是有着预定要求的工程系统,而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。

T.对F.错参考答案:A工程是项目最终交付的成果,这些成果可能是实体的,也可能是抽象的。

T.对F.错参考答案:A工程项目组织通常是一次性的,多变的,不稳定的。

T.对F.错参考答案:A任何工程项目从总体上来说都是一次性的,不重复的,目标一经完成,项目就结束了。

大工18秋《管理学》作业1、2、3答案

大工18秋《管理学》作业1、2、3答案

18秋《管理学》在线作业1直接指挥和监督现场作业人员的管理者是()。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案:D下列选项中,提倡科学管理的是()。

A.法约尔B.梅奥C.泰勒D.韦伯正确答案:C对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用()。

A.大中取小法B.大中取大法C.小中取小法D.小中取大法正确答案:D人际关系理论的创始人是()。

A.梅奥B.霍桑C.孔茨D.巴纳德正确答案:A()是指仅仅负责一种组织行为的管理者。

A.高层管理者B.基层管理者C.职能管理者D.综合管理者正确答案:C古典管理理论主要包括()。

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行为科学理论D.组织管理理论E.管理过程理论正确答案:ABD环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的()。

A.前瞻性B.正确性C.及时性D.稳定性E.有效性正确答案:BCD管理的内涵主要包括()。

A.管理的载体是组织。

B.管理的对象是组织的资源。

C.管理依赖于一定的环境。

D.管理由一系列相互关联的职能构成。

E.管理追求效率和效果的统一。

正确答案:ABCDE定量决策法主要包括()。

A.确定型决策法B.风险型决策法C.不确定型决策法D.头脑风暴法E.德尔菲法正确答案:ABC下列选项中,属于综合管理者的有()。

A.首席执行官B.首席运营官C.公司总裁D.财务经理E.人事主管正确答案:ABC管理环境的复杂性,是指组织环境的构成要素的变化不可预见。

A.错误B.正确正确答案:A综合管理者是指对一个组织的活动负有全面责任的管理人员。

A.错误B.正确正确答案:B信息是决策的基础。

A.错误B.正确正确答案:B我国古代不强调以人为核心的各种群体关系。

A.错误B.正确正确答案:A与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。

A.错误B.正确正确答案:B科学管理的中心问题是“提高劳动生产率”。

大工21秋《管理学》在线作业123辅导答案

大工21秋《管理学》在线作业123辅导答案

1.()是指仅仅负责一种组织行为的管理者。

A.高层管理者
B.基层管理者
C.职能管理者
D.综合管理者
【参考答案】: C
2.首次提出一般管理理论的是()。

A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.甘特
【参考答案】: B
3.马克斯?韦伯在管理学上的主要贡献是提出了()。

A.人际关系学说
B.理想的行政组织体系理论
C.X-Y理论
D.管理方格论
【参考答案】: B
4.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是()。

A.高层管理者
B.中层管理者
C.战术管理者
D.基层管理者
【参考答案】: D
5.下列选项中,提倡科学管理的是()。

A.法约尔
B.梅奥
C.泰勒
D.韦伯
【参考答案】: C
6.粗略划分,管理的职能有()。

A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.沟通
【参考答案】: ABCD
7.根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为()。

大工20秋《水利工程施工》在线作业1

大工20秋《水利工程施工》在线作业1

8.明渠导流一般适用于河床一侧的河滩基岩较高且岸边稳定情况。 答案:错误
9.导流程序是指不同导流方法的组合的顺序。 答案:正确
10.深孔爆破一般孔深超过5m,适于大规模、高强度开挖。 答案:正确
二、多选题 1.钻孔爆破药量计算中,钻孔爆破药量Q等于()的乘积。 A.钻孔爆破条件下的单位耗药量 B.钻孔爆破所需爆落的方量 C.标准炸药的耗药量 D.标准炸药的爆力 答案:AB
2.下列哪些因素在纵向围堰位置选择时应考虑()。 A.充分利用河心洲
B.考虑允许流速限制 C.各段工程量、施工强度均衡 D.便于布置后期导流泄水建筑物 答案:ABCD
5.坝体缺口导流时,混凝土坝汛期部分坝段可过流,但其他坝段不能施工。 答案:错误
6.土石坝施工的导流时段应以全年为标准,并以导流标准规定的一定频率的年最大流量作为导流设 计流量。 答案:错误
7.施工导流狭义上就是指用围堰围护基坑,把水流引向预定的通道下泄,其目的是为了保证水工建 筑物的干地施工。 答案:正确
三、判断题 1.在其它条件相同的情况下,延期起爆所引起的震动波比同时起爆所引起的震动波要小。 答案:正确
2.导爆管起爆网路一般不受外电场干扰,比较安全。 答案:正确
3.混凝土板护面过水土石围堰中,混凝土护面板类型按施工方式可分为现浇面板和预制面板。 答案:正确
4.底孔导流的缺点就是坝上工程受水流干扰,不能继续施工。 答案:错误
3.截流后的进度应尽量提前,为()留够时间。 A.围堰加高 B.排水清基 C.导流设计 D.基础处理 答案:ABD
4.爆破安全控制要考虑()。 A.爆破地震振动 B.爆破冲击的安全距离 C.个别飞石的安全距离 D.爆破毒气 答案:ABCD
5.水平建基面上保护层开挖规范规定分三层开挖,则在第一层开挖中()。 A.单响药量≤300kg B.在建基面2m以上 C.D≤40mm D.炮孔穿入建基面 答案:AC

大工14秋《工程项目管理》在线作业3答案

大工14秋《工程项目管理》在线作业3答案

工程项目管理大工14秋《工程项目管理》在线作业3一,单选题1. 不属于工程竣工验收阶段的是()A. 设计阶段B. 检查阶段C. 移交阶段D. 试验阶段?正确答案:A2. ()指不采取任何行动,也不改变项目管理计划,准备自己承担风险产生的损失A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险自担D. 风险转移?正确答案:C3. 能够有效解决进度拖延的措施有()A. 增加资源投入、采用加班制施工B. 增加监理力量C. 增加工作范围D. 减少施工设备和现场人员?正确答案:A4. 以下合同中属于主合同的为()A. 业主与监理企业签订的合同B. 承包商与运输单位签订的合同C. 承包商与材料供应企业签订的合同D. 承包商与劳务公司签订的合同?正确答案:A5. ()应该在工程施工质量控制中,对施工质量负责A. 材料供应单位B. 设计单位C. 施工承包商D. 业主?正确答案:C6. 下列招标程序中,()为在开标后进行的工作A. 对投标人资格预审B. 发售招标文件C. 标前会议D. 澄清会议?正确答案:D7. 合同管理贯穿于项目运作的全过程,其中,招投标和签约管理工作主要在()阶段进行A. 项目决策B. 项目计划、实施准备C. 工程施工D. 项目结束?正确答案:B8. 下列不属于工程实施控制中最主要的工作的是()A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 监理控制?正确答案:D9. 下列工程项目风险中,属于项目目标风险的是()A. 费用风险B. 决策风险C. 高层战略风险D. 经济风险?正确答案:A10. 招投标工作准备内容不包含下面哪一项()A. 组建招标机构B. 发布招标信息C. 完成工程的各种审批手续D. 向政府的招标投标管理机构提出招标申请?正确答案:B二,判断题1. 质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程A. 错误?正确答案:B2. 在将技术设计付诸实施后,设计单位才可对施工单位进行全面的技术交底A. 错误B. 正确?正确答案:A3. 项目控制的依据,就是定义工程项目目标的各种文件,如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书,但不包括设计文件、合同文件等A. 错误B. 正确?正确答案:A4. 项目管理组织中,不一定必须配备专职的合同工程师A. 错误B. 正确?正确答案:A5. 合同的执行阶段通常从起草招标文件开始直到合同签订为止A. 错误B. 正确?正确答案:A6. 管理信息系统是将各种管理职能和管理组织相互沟通并协调一致的神经系统A. 错误B. 正确?正确答案:B7. 即使环境影响报告还未批准,计划部门也可批准建设项目设计任务书A. 错误B. 正确?正确答案:A8. 在工程施工和运行两个重要阶段之间,还需要有试运行环节A. 错误B. 正确正确答案:B9. 投标人在投标截止期前可以撤回、修改投标文件A. 错误B. 正确?正确答案:B10. 标底通常由投标单位自行编制A. 错误B. 正确?正确答案:A。

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大工20秋《工程项目管理》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.在工程项目建设的()阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究
B.项目建议书
C.构思
D.项目定义和总体方案策划
【正确答案】:A
2.下列关于工程项目的表述中不正确的是()。

A.工程项目具有唯一性
B.工程项目是指建设领域中的项目
C.工程项目不一定具有确定的终点
D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目【正确答案】:C
3.工程项目的职能计划中的资源计划中不包括()。

A.资源使用计划
B.工程招标计划
C.人力资源的招聘计划
D.资金筹集计划
【正确答案】:D
4.项目的()主要是上层管理者的工作。

A.前期策划
B.施工阶段
C.设计阶段
D.计划阶段
【正确答案】:A
5.决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A.工程项目的资本结构
B.工期安排
C.承发包模式
D.项目管理模式
【正确答案】:B
6.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为()。

A.项目的前期策划阶段
B.项目构思阶段
C.项目目标设计阶段
D.项目可行性研究阶段。

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