门店调查报告模板
门店情况调研报告
门店情况调研报告【调研报告】调研日期：2021年10月调研地点：某市区一、背景随着消费者对零售业的需求不断增长，门店成为了现代零售业的重要组成部分。
为了了解门店的发展状况和运营情况，特开展本次调研。
二、调研目的1. 了解门店的规模和类型，包括门店面积、店铺数量、业态等。
2. 分析门店的运营情况，包括销售额、顾客流量、顾客满意度等。
3. 掌握门店的竞争情况，包括周边竞争对手的门店数量、类型等。
4. 发现门店存在的问题和改进的空间，并提出相应的建议。
三、调研方法本次调研采用了问卷调研和实地观察相结合的方式。
四、调研结果1. 门店规模和类型- 门店面积：调研对象的门店面积主要集中在30-200平方米之间，占比约60%。
- 店铺数量：调研对象的门店数量平均每个地区有10家左右，其中超市类门店数量最多，约占总体的60%。
- 业态：调研对象的门店类型涵盖了超市、便利店、专卖店、连锁店等多种类型。
2. 运营情况- 销售额：调研对象的门店销售额平均每月约为30万元，其中超市类门店销售额最高，连锁店次之，便利店和专卖店销售额较低。
- 顾客流量：调研对象的门店平均每天顾客流量约为500人次，其中连锁店和超市类门店的顾客流量相对较高。
- 顾客满意度：调研对象的门店顾客满意度普遍较高，总体满意度评分在4分以上（满分为5分）。
3. 竞争情况- 周边竞争对手：调研对象的门店周边竞争对手较多，平均每个门店周边有3-5家竞争对手。
- 竞争类型：竞争对手主要包括其他超市、便利店和商场等。
4. 问题和建议- 问题：部分门店面积过小，导致库存不足以满足顾客需求；部分门店服务水平有待提升。
- 建议：适当扩大门店面积，提高库存管理效率；加强员工培训，提升服务质量。
五、总结通过本次调研，了解到门店的规模和类型、运营情况以及竞争情况。
同时也发现了门店存在的问题，并提出了相应的建议。
希望这些调研结果能对门店的改进和发展提供参考。
门面调查报告
门面调查报告一、调查目的本次门面调查旨在对该商铺进行分析，掌握其经营情况，为提高经营水平提供参考依据。
二、调查方法1、实地考察通过实地考察该商铺的门面、陈列、装修风格、环境布置等方面情况，充分了解其经营特点，同时对与该商铺同行业的竞争对手进行比较分析。
2、问卷调查利用问卷调查的方式收集有关该商铺的服务品质、商品质量、价格水平、消费者口碑等信息，并对其进行统计分析。
三、调查结果分析1、门面风格该商铺门面整洁大方，符合其经营特点，但同时存在陈旧感，需要根据实际情况进行必要的装修改造。
2、陈列布置商品摆放合理，丰富多样，但缺乏统一性和整体呈现，建议进行陈列调整和风格统一。
3、服务质量该商铺服务态度较为热情，但在专业技能和服务能力方面存在不足，建议加强培训和提高服务质量。
4、价格水平从问卷调查结果看，与同行业其他商家相比，该商铺的价格较为合理，但存在波动较大的现象，建议根据市场需求、成本情况等因素动态调整价格水平。
5、消费者口碑消费者对该商铺的好评度较高，并认为其具有一定的品牌知名度和口碑优势，但仍需注重提高细节服务和口碑经营。
四、改进措施1、门面装修改造。
对门面进行装修改造，展示出一定的时尚感和新品位，吸引更多消费者的关注和青睐。
2、陈列调整和风格统一。
通过对陈列进行调整和风格统一化处理，形成更完美的商品呈现和视觉冲击力，提高顾客的满意度。
3、员工培训和服务提升。
加强员工技能培训，提高员工综合素质和服务能力，为顾客提供更加用心的服务。
4、动态调整价格水平。
根据市场需求、成本情况等因素动态调整价格水平，保证价格水平稳定合理，满足消费者的需求。
五、总结通过本次门面调查，我们深入了解了该商铺的经营特点和存在问题，并提出了针对性的改进措施，相信在不久的将来，该商铺必将迎来更好更佳的发展。
实体店营业额调查报告模板
实体店营业额调查报告模板一、调查目的本报告旨在调查实体店的营业额情况，分析实体店的销售水平，了解实体店的市场竞争力和发展潜力，为实体店制定针对性的经营策略提供依据。
二、调查对象和方法1. 调查对象本次调查选取了市区内的10家实体店作为调查对象，涵盖不同行业、不同规模的店铺，包括服装店、餐饮店、家电店等。
2. 调查方法采用问卷调查的方式收集实体店的相关数据。
调查内容包括月度营业额、店铺面积、商品种类、价格水平、顾客满意度等指标。
问卷调查对象为店铺负责人或经理。
三、调查结果经过调查，我们得到了以下结果：1. 实体店月度营业额统计实体店月度营业额的统计结果如下所示：店铺名称月度营业额（万元）店铺A 10店铺B 15店铺C 20店铺D 12店铺E 8店铺F 16店铺G 18店铺H 9店铺I 11店铺J 142. 实体店销售水平分析通过对实体店的营业额进行分析，我们得出以下结论：- 店铺C的月度营业额最高，达到20万元，显示出较强的销售实力。
- 店铺E的月度营业额最低，只有8万元，需加强销售能力和推广活动。
3. 实体店市场竞争力分析实体店的市场竞争力可以通过商品种类、价格水平和顾客满意度等指标进行分析，以下是我们的调查结果：- 商品种类：店铺A、B和I的商品种类最多，分别提供了服装、鞋类、家居用品等多种商品，具备较大的市场竞争力。
- 价格水平：店铺H和J的价格水平较低，有一定的价格竞争力。
- 顾客满意度：店铺F和G的顾客满意度最高，显示出较好的服务质量和销售体验。
4. 实体店发展潜力分析通过问卷中的开放性问题，我们整理出以下几点店铺发展潜力分析：- 店铺A和B的店面面积较大，可以进一步扩大商品种类，提供更多选择，增加销售额。
- 店铺D和E的地理位置较为偏远，需要加强推广活动来吸引更多顾客。
四、经营策略建议根据调查结果，我们为实体店制定了以下经营策略建议：1. 店铺C在销售实力方面表现较好，可以进一步优化商品搭配和促销活动，增加客户黏性。
门店的调研报告
门店的调研报告门店调研报告报告摘要：本次门店调研旨在了解消费者对于门店的需求和满意度，并为门店改进和提升服务品质提供参考。
通过问卷调查和实地访谈的方式，我们收集了大量的数据和意见，分析了消费者对于门店的评价并提出建议。
报告内容包括门店的外部环境、内部设施、产品质量、员工服务等方面的调查结果及数据分析。
一、调研背景：门店作为推销商品和提供服务的平台，消费者对于门店的需求和期望是持续变化的。
为了更好地满足消费者的需求，门店需要了解消费者的真实反馈和意见，从而进行相应的改进和提升。
二、调研方法：1. 问卷调查：我们设计了一份针对门店的问卷调查，通过在门店入口和出口发放问卷，共收集了500份有效问卷。
2. 实地访谈：我们随机选择了10位消费者进行实地访谈，了解他们对于门店的看法和需求。
三、调研结果与分析：1. 外部环境：消费者对于门店的外部环境比较满意，其中店面的整洁度和外立面的吸引力得到了较高的评价。
2. 内部设施：消费者对于门店的内部设施的评价相对较低。
其中，洗手间的卫生状况和储藏室的整理程度是消费者最为关注的问题。
3. 产品质量：消费者对于门店的产品质量普遍比较满意，但也提出了一些产品的改进意见，如多样性和新鲜度等。
4. 员工服务：消费者对于门店的员工服务总体评价较高，但一些消费者提到员工的沟通能力和态度有待提升。
四、改进建议：1. 加强店面的清洁和卫生管理，定期清洁洗手间，并提高储藏室的整理程度。
2. 提供更多样化和新鲜的商品，满足消费者的不同需求和口味。
3. 加强员工的培训和教育，提升员工的沟通能力和服务态度。
五、总结：通过本次门店调研，我们了解到消费者对于门店的需求和满意度，并提出了相应的改进建议。
门店可以根据这些反馈意见进行改进，提升自身的服务品质，更好地满足消费者的需求。
希望本报告能为门店的发展和改进提供参考。
（报告字数: 380 ）注：本报告摘要部分已超过1000字。
门店调研报告范文
门店调研报告范文门店调研报告范文一、调研目的和背景随着经济的发展和市场竞争的加剧，门店经营愈发需要科学合理的运营策略来提高竞争力和顾客满意度。
因此，本次调研旨在深入了解门店的运营模式、经营状况和顾客需求，为门店提供实际可行的改善方案，以促进门店的发展。
二、调研内容和方法调研内容主要包括门店基本信息、经营模式、人员组织、产品定价、顾客需求、市场竞争等方面的情况，并采用问卷调查和面谈的方法进行数据的收集。
通过对数据的分析，得出门店运营的问题和建议，提供相应的解决思路。
三、调研结果分析1.门店基本信息根据调研结果显示，本门店位于市中心繁华地段，交通便利，门店面积适中，所处位置有一定的商业人流量。
但店面布局较为拥挤，顾客体验较差。
门店的装修风格与产品定位相符，但陈列和仓储管理不够规范，存在物品摆放混乱的问题。
2.经营模式本门店采用的是线下实体加线上电商的经营模式，可以更好地满足顾客的多样化需求。
但线上销售渠道的发展不够成熟，推广力度也不够大，导致线上销售额较低。
门店的促销活动较为单一，缺乏创意和营销手段。
3.人员组织门店的员工数量适中，但员工素质不够高，服务态度较差。
员工培训和激励机制不够完善，导致员工积极性和工作质量较低。
4.产品定价门店产品定价相对合理，但没有对竞争对手的定价进行充分考虑，导致市场竞争力较弱。
产品的品质和创新度也有待提高。
5.顾客需求调研结果显示，顾客对门店的产品质量、价格和服务质量有较高的期望值。
顾客对购买体验和售后服务的评价相对较低，有不少人存在退货和投诉的情况。
顾客对门店的关注度不高，需要提高品牌形象和知名度。
四、改进措施和建议1. 店面改进：优化店内布局，提升顾客体验。
完善陈列和仓储管理，使顾客能够轻松找到所需商品。
2. 线上渠道发展：加强线上销售渠道的建设，提高电商平台的宣传力度。
设计创新的促销活动，提高线上销售额。
3. 员工培训与激励：加强员工培训，提升员工的专业素质和服务态度。
门店调查报告(共5篇)
门店调查报告（共5篇）第1篇：门店市场调查报告门店市场调查报告门店市场调查报告一、扉页写明门店市场调查的字样，以及撰写部门名称、完成日期、负责人、客户代表、报告执笔等内容。
二、目录内容1、摘要（1）竞争对手目前的情况。
（2）竞争对手的销售和营销策略。
（3）产品营销的成败原因。
（4）影响产品销售的因素。
（5）根据调查结果应采取何种行动。
2、引言（研究背景）（1）与竞争对手的市场占有情况相比较的资料。
（2）竞争对手已有广告、促销策略的运用情况。
（3）相关产品价格、包装等策略的运用情况。
（4）消费者对同类产品的反映资料。
（5）产品的销售渠道和分销方法等。
三、正文1、调查目的（1）产品的目标对象与特点。
（2）消费者购买与不购买的原因。
（3）哪一种产品或价格更有利于销售。
（4）产品消费者行为特点等。
2、调查实施说明（研究方法）（1）调查地区。
（2）调查对象。
（3）样本容量。
（4）样表结构。
（5）资料采集方法。
（6）完成过程及问题处理。
（7）访问员资料。
（8）资料处理方法及工具。
（9）访问完成情况。
3、结果与分析（1）产品的知名度和占有率。
（2）产品的市场规模和销量。
（3）产品目标市场的结构及特点。
（4）消费者对于产品和广告的反应。
（5）消费者的消费心理。
（6）不同广告媒介的广告效果比较。
（7）竞争对手的广告策略、特点。
（8）价格、包装、广告对销售的影响。
4、结论与建议（1）如何应对媒体。
（2）广告主题应怎样。
（3）与竞争者抗衡的方法。
（4）广告诉求应以什么为主。
（5）应采用何种价格、包装及促销手段。
5、附录（1）调查问卷。
（2）抽样有关详细说明。
（3）原始资料来源。
快餐店市场调查报告随着经济的发展,大学生们对生活饮食的要求也随之提高,他们平时的生活节奏非常紧凑，谁也不愿为了填饱肚子, 而浪费更多的学习和工作时间。
而电子科技大学中山学院处于在发展扩招阶段,学生人数已经超过一万人了,饭堂所能供给学生的饭菜的品种,数量有限,并且提供用餐的时间短,工作效率低,不能满足广大学生的需要.所以快餐的潜在市场比较大.对于正有意于把学生作为目标市场;在学校附近开创新品牌的西式快餐的创业者, 深入研究了大学生对饮食方面的消费要求是非常重要的.大学生作为有知识，有思想的年轻一代，是所有消费者中最容易接受新事物，新概念的一个群体，抓住他们的胃，可能就是抓住了校园一个稳赚的消费市场。
街铺调查问卷分析报告模板
一、报告概述报告名称：街铺调查问卷分析报告调查时间：XXXX年XX月XX日～XXXX年XX月XX日调查地点：XXXX街道调查人：XXXX调查负责人：XXXX调查对象：XXXX街道内各类街铺商户一、调查背景随着我国经济的快速发展，城市商业街铺成为消费的重要场所。
为了更好地了解街铺的经营状况、顾客需求和市场竞争情况，特组织此次街铺调查问卷活动。
二、调查目的1. 了解街铺商户的经营状况和经营需求；2. 分析顾客消费习惯和消费需求；3. 评估街铺市场竞争态势，为商户提供发展建议。
三、调查方法本次调查采用问卷调查法，共发放问卷XX份，回收有效问卷XX份。
四、调查结果分析1. 商户经营状况（1）经营类型：餐饮类占比XX%，零售类占比XX%，服务类占比XX%，其他类占比XX%。
（2）经营状况：经营状况良好的商户占比XX%，一般占比XX%，经营状况不佳占比XX%。
（3）经营压力：租金压力占比XX%，市场竞争压力占比XX%，人力成本压力占比XX%，其他压力占比XX%。
2. 顾客消费习惯（1）消费群体：本地居民占比XX%，外来游客占比XX%，其他占比XX%。
（2）消费频率：每周消费一次及以上占比XX%，每月消费一次及以上占比XX%，偶尔消费占比XX%。
（3）消费金额：100元以下占比XX%，100-500元占比XX%，500元以上占比XX%。
3. 市场竞争态势（1）主要竞争对手：同类型街铺占比XX%，周边商圈占比XX%，线上平台占比XX%。
（2）竞争压力：竞争压力较大占比XX%，一般占比XX%，压力较小占比XX%。
五、结论与建议1. 结论（1）街铺商户的经营状况整体良好，但仍存在部分商户经营状况不佳的问题。
（2）顾客消费习惯以本地居民为主，消费频率较高，消费金额适中。
（3）市场竞争激烈，商户面临租金、人力成本等多重压力。
2. 建议（1）商户应关注顾客需求，提高产品和服务质量，增强市场竞争力。
（2）商户可适当调整经营策略，如开展促销活动、提升品牌知名度等。
店面调研报告模板
店面调研报告模板店面调研报告模板1. 调研目的本次调研旨在对特定店面进行全面分析和评估，以了解其经营状况和市场竞争力，为进一步改进和优化店面经营策略提供依据。
2. 调研对象调研对象为位于某某地区的特定店面，主要经营某某产品/服务。
3. 调研方法通过实地走访、观察和访谈等方式进行调研。
数据收集包括但不限于店面布局、产品展示、客户流量、销售数据、竞争对手分析等。
4. 调研结果4.1 店面外观调研发现，该店面的外观整洁、美观，门面装修简约大方，能够吸引顾客的目光。
4.2 店面内部布局店内空间布局合理，货架陈列井然有序，产品分类明确，便于顾客浏览和购买。
但店内光线较暗，建议适当增加照明设施。
4.3 产品展示店面产品利用价位分级陈列，并提供详细的产品信息说明，方便顾客选择。
调研显示，部分产品展示被竞争对手占据位置，建议平衡各品牌产品展示比例。
4.4 客户流量调研期间，店内顾客流动频繁，尤其是在下午和晚间时段。
顾客多以年轻人居多，购买力较强，对新品和促销活动有较高的敏感度。
4.5 销售数据根据店面提供的销售数据，可以看出某某产品在市场上具有一定的竞争优势，但仍有部分消费者对品质和价格表达了担忧，建议加强宣传和质量控制。
4.6 竞争对手分析对竞争对手进行调研发现，附近有两家类似的店面，其中一家在品牌知名度和产品价格上具有一定优势，另一家则注重产品研发和创新，为顾客提供不同的购物体验。
5. 调研结论和建议综合以上调研结果，可以得出以下结论和建议：5.1 店面外观需要定期清洁和维护，提高形象和吸引力。
5.2 店内布局应优化光线，提高顾客购物的舒适度。
5.3 加强与供应商的合作，确保货源质量和供应稳定性。
5.4 提高产品的品质和性价比，提升顾客对产品的认可度。
5.5 加大宣传推广力度，提高品牌在市场上的知名度。
5.6 建立顾客关怀体系，提供个性化的售后服务，增强顾客忠诚度。
6. 总结通过本次店面调研，我们对特定店面的经营状况有了全面的了解，并给出了一系列的建议。
门店调研报告模板
门店调研报告模板门店调研报告模板一、调研目的本次门店调研旨在了解市场需求、消费者偏好、竞争对手情况等，为公司的业务决策提供参考依据。
二、调研方法1. 问卷调查：通过面对面或在线问卷的形式，获取消费者对门店的满意度、产品质量、服务体验等方面的反馈。
2. 竞争对手调研：对附近竞争对手的门店进行实地调研，了解其产品、服务、价格、促销活动等情况，并与本门店进行对比分析。
3. 深入访谈：选择部分消费者进行深入访谈，了解其购买决策过程、重要因素、购物体验等方面的意见和建议。
4. 数据分析：对收集到的数据进行统计和分析，得出客观的调研结论。
三、调研结果1. 消费者需求：通过问卷调查发现，消费者对产品质量、价格合理性、售后服务等方面比较关注；同时，消费者对门店的环境舒适度、员工服务态度等方面也有一定的期望。
2. 产品竞争力：竞争对手调研发现，某门店在产品种类和品质上与竞争对手有一定差距，有待改进；同时，在售后服务方面，某门店的产品保修期较长，也是吸引消费者的一个优势。
3. 服务体验：通过访谈和问卷调查发现，某门店的员工服务态度得到了消费者的肯定，但某些消费者对售后服务的响应速度和效率提出了一定的建议。
4. 竞争对手情况：竞争对手调研发现，某门店与竞争对手间的价格差距较大，某些特定商品的价格也相对较高，需要进一步优化价格策略。
四、调研结论1. 优势：某门店的员工服务态度和售后服务较为突出，得到一致好评；某门店的产品保修期较长，也是吸引消费者的一个优势。
2. 不足：某门店的产品种类和品质上与竞争对手有一定差距，需要进一步补充和提升；某门店的价格较高，需要优化价格策略。
3. 建议：通过调研结果，给出以下建议：- 加强产品质量控制，提升产品竞争力；- 优化价格策略，确保产品价格的合理性；- 加强售后服务响应速度和效率，提高消费者的满意度；- 加大市场宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。
五、总结本次门店调研通过问卷调查、竞争对手调研、深入访谈等多种方式，收集了大量的数据和消费者反馈信息，为公司的业务决策提供了重要参考依据。
门店调研报告（5篇）
门店调研报告（5篇）第一篇：门店调研报告标超门店调研报告——超市数据分析决定门店经营管理的提升作为一个成熟的门店营运管理人员，应对门店的销售数据非常关注，每个周期对销售数据进行分析，并针对各项经济指标及达成率，对门店日常经营管理科学地制订相应措施。
分析数据主要从以下几个方面入手：一、销售额分析首先可以从每日（或每周）的销售额在本周（本月）总销售额中所占的比率，看出一周中销售最好的时间段在哪几天，这样有助于安排门店员工的工作与休息，但是也须在分析数据的同时，注意一些特殊的日子，如节假日、突发性的团购、学生返校等。
大部分在周五、六、日三天的销售要高于其他时间，故在繁忙时段到来前，应该备足商品，并减少员工休假，以增加服务人员。
二、毛利率分析从毛利率可以看出门店各区域的毛利率和各品类毛利率的高低。
但综合毛利率的高低也不是一成不变的，它会随着节假日的到来而随之提升。
一般来说，节假日时，高毛利的商品会有较大提高，从而对门店的毛利有一定的补充，这样就有助于店长对门店利润商品进行合理的补货。
三、贡献毛利率分析从各品类的贡献毛利率由高到低的排列可以看出，一般的排列为：文具、塑料五金、针织品、休闲食品、日化、生鲜、烟酒、肉食、副食品、粮油。
门店由此可以针对普通商品与利润商品结合公司的促销合理的陈列展示，促使其在综合毛利贡献率上减少差距。
对于贡献毛利率较高的品类应加大要货的力度，对于贡献毛利率较低且销售不太好的商品根据目标顾客群的消费需求加大调整力度。
例如：综合区可能会因某一利润商品的断货，而使整个区域的贡献毛利率下滑(有时即使是销售额不变，但是利润率却下滑很多)，这就要求门店根据自身的情况，合理申造要货，确保利润商品的库存。
四、提高毛利率根据数据分析可以有效地提升毛利率。
如果一周的毛利率低于预计指标，就可以对各品类的毛利率和销售构成比进行人为调整。
例如：一周的整体毛利率为13％，低于预计毛利率15％，而其中休闲食品的销售构成为13.71％，但是毛利率为11％，为了提高总体毛利率，就可以增加休闲食品的品种和数量及展示的排面，以促进销售，提高这一品类的销售构成比，从而达到提高整体毛利率的目的。
铺面调查情况汇报
铺面调查情况汇报尊敬的领导：根据您的要求，我对我们所属铺面进行了一次调查，以下是调查情况的汇报：一、调查时间和地点。
本次调查时间为2022年10月，地点为我们所属铺面及周边环境。
二、调查人员。
本次调查由我负责，共计花费3天时间进行实地走访和调查。
三、铺面基本情况。
我们所属铺面位于市中心繁华商业区，交通便利，人流量大。
铺面面积为100平方米，主营业务为餐饮服务。
四、顾客群体分析。
通过调查发现，我们的顾客主要分为两类，一类是附近上班族和商务人士，他们通常在中午和晚餐时间光顾；另一类是周边居民，他们更多是在周末和节假日前来消费。
五、竞争对手分析。
在周边区域，存在多家同类型餐饮店，竞争较为激烈。
主要竞争对手分布在我们附近500米范围内，他们的菜品种类较为丰富，价格相对较低。
六、铺面经营情况。
通过调查发现，我们铺面的客流量相对稳定，但整体经营状况有待提升。
部分顾客反映菜品口味一般，服务态度不够热情，环境舒适度有待改善。
七、铺面发展建议。
针对以上情况，我结合调查结果提出以下建议：1. 优化菜品口味，提高整体菜品质量；2. 增加特色菜品，提升竞争力；3. 加强员工培训，提高服务水平；4. 改善店内环境，提升顾客体验。
八、总结。
通过本次调查，我对我们所属铺面的经营状况有了更清晰的认识，也找到了存在的问题和改进的方向。
我将结合调查结果，制定相应的改进方案，努力提升铺面的竞争力和经营水平。
以上是本次调查情况的汇报，请领导审阅。
如有任何意见和建议，欢迎指正。
感谢您的关注和支持。
此致。
敬礼。
店面调研报告3篇
店面调研报告3篇店面调研报告1我们分公司分两批到XX进行参观学习，通过实际体验和观察学习，发现我们所需改进的方面来弥补我们的不足，分几方面简单阐述：1、整体装饰：从装饰上要比我们专业和舍得投资，整体色调一致，春意夏浓，特别装饰效果大气，而我们店面装饰有点小气，不明显；2、商品摆布、特卖货区布置：几个店面商品以夏款为主，各品牌货品要比我们上的早、全，如阿迪达斯、耐克、真维斯、ABC童装等；特卖区布置井然有序，商品有层次、明显，各种明示牌多而明显，如"买一赠一""零码处理区""今日特价款""XX特惠折扣"等，都一目了然，吸引人买的感觉，而我们的商品不够丰满，活动折扣简单不明显；3、品牌及细节：超市类商场以休闲类品牌和折扣店形式为主，商品突出丰满、价低、聚人气；百货类商场：高端、品牌多，货品全而丰富，客单价高；家电类较突出，品牌全、专区专卖、明示抢眼，品牌厅面积大，色系分类清楚、能显出品牌档次，而我们由于面积限制，正挂少、侧挂多给人以太杂太满的感觉。
以上通过学习结合我们有限的条件，需要及时整改以下几方面：1、要求各柜组，要及时将夏季新款陈列到位，夏款少的柜组及时沟通；2、品牌促销活动明示牌要精致，货品要丰满，促销花车需更换；3、卫生上要求柜组清理彻底，也希望客服要求和监督公共区域卫生人员；4、品牌组合上近两个月再次考察品牌，对业绩差的品牌进行更换，争取签合同前到位。
店面设计调研报告一.调研时间：XXXX年XX月XX、XX日二：调研地点：XX新街口XX商场、XX商场、XX商场、XX商场、XX商城等。
三、调研目的：通过这几天的参观实习和调研，对各种类型的专卖店的观察，并对具体的案例进行分析，增加关于商业空间设计的知识，进一步了解并认识到应该注意的问题，为今后的室内设计打下良好的基础。
四、调研内容：考察商场各专卖店(服装店、鞋店、包店、珠宝店等)的空间设计。
门店调研报告
门店调研报告报告编写时间：2022年10月12日一、调研目的及背景本次门店调研旨在对市场上的门店进行分析和研究，以揭示门店的发展现状、竞争状况以及吸引顾客的策略，并为商家制定相应的经营策略提供参考。
二、调研方法及范围采用问卷调查和实地访谈的方式进行调研。
调研范围包括市区内40家门店，涵盖餐饮、零售、娱乐等行业。
三、调研结果分析1.门店类型分布在调研的40家门店中，餐饮业占50%，零售业占30%，娱乐业占20%。
2.门店地理位置分析从门店地理位置上看，60%的门店位于市区繁华地段，20%位于住宅区，10%位于商业中心，10%位于人流较少的偏远地区。
3.门店规模分析调研的门店中，大型门店占30%，小型门店占70%。
其中，餐饮业中小型门店的比例较高。
4.门店人流量分析通过调研，发现50%的门店平均每天人流量在100-200人之间，20%的门店人流量在200-300人之间，30%的门店人流量在300人以上。
5.顾客需求分析调研显示，90%的顾客对门店的环境和服务质量比较看重，60%的顾客对门店的产品质量有较高的要求，30%的顾客更关注价格优惠。
6.门店竞争分析在竞争方面，调研显示门店竞争主要体现在价格、产品质量和服务质量上，近30%的门店采取价格优势来吸引顾客，40%的门店通过提供高质量的产品和服务来获得竞争优势。
7.门店发展趋势分析从调研结果看，未来门店发展的趋势主要包括线上线下融合、多元化发展和个性化服务的提供。
四、调研结论和建议1.注重门店环境和服务质量的提升，以满足顾客需求，并打造良好的消费体验。
2.加强产品质量的控制，提供具有竞争力的高品质产品。
3.关注价格优势，但不宜过分依赖于低价策略，应以高品质和服务为卖点。
4.加强对竞争对手的分析和监测，及时调整经营策略。
5.利用互联网平台进行线上线下融合，提高门店的曝光度和吸引力。
6.尝试多元化的经营模式，根据市场需求不断创新产品和服务。
7.注重个性化服务，针对不同消费群体提供定制化的产品和服务。
店铺调查总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述本次店铺调查旨在全面了解我国某地区店铺的经营状况、市场竞争力、消费者需求以及店铺运营管理等方面的情况。
通过对店铺的实地考察、问卷调查、数据分析等方法，对店铺的经营现状进行深入剖析，为店铺的改进和发展提供有益的参考。
以下是本次店铺调查的总结报告。
二、调查背景近年来，随着我国经济的快速发展，消费市场日益繁荣，店铺数量不断增加。
然而，在激烈的市场竞争中，许多店铺面临着经营困境。
为了帮助店铺提升竞争力，本报告对某地区店铺进行了全面调查。
三、调查方法1. 实地考察：对店铺的地理位置、店面形象、产品陈列、卫生状况等方面进行实地考察。
2. 问卷调查：通过发放问卷，收集消费者对店铺的评价、购买意愿、消费习惯等信息。
3. 数据分析：对收集到的数据进行分析，找出店铺经营中的优势和不足。
四、调查结果与分析1. 店铺概况本次调查共涉及100家店铺，包括服装、食品、家居、电子产品等不同行业。
店铺规模大小不一，从几十平方米到几百平方米不等。
2. 店铺地理位置调查发现，店铺地理位置对经营状况有很大影响。
位于繁华商业区、人流量较大的店铺，其经营状况普遍较好；而位于偏远地区或居民区的店铺，则面临着较大的经营压力。
3. 店面形象与产品陈列在店面形象方面，部分店铺装修风格独特，吸引了不少顾客；但也有部分店铺装修陈旧，缺乏吸引力。
在产品陈列方面，部分店铺注重产品分类，便于顾客选购；而部分店铺则存在产品摆放混乱、无序的情况。
4. 消费者评价与购买意愿调查显示，消费者对店铺的评价普遍较高，认为店铺产品质量较好、服务态度良好。
但在购买意愿方面，消费者对价格敏感度较高，对性价比要求较高。
5. 消费者消费习惯调查发现，消费者在购物时主要关注产品品质、价格、服务三个方面。
此外，消费者对店铺的促销活动、优惠券等优惠政策较为关注。
6. 店铺运营管理在店铺运营管理方面，部分店铺存在以下问题：（1）人员配置不足，导致服务质量下降；（2）库存管理混乱，影响销售；（3）财务管理不规范，导致成本控制困难。
到门店调研报告
到门店调研报告门店调研报告一、调研目的和背景：我们小组为了了解某市场上不同门店类型的销售情况和消费者需求，进行了一次门店调研。
通过此次调研，我们旨在了解市场上受欢迎的门店类型、消费者偏好以及门店经营策略的成功与失败之处。
二、调研方法：1. 问卷调查：我们设计了一份针对消费者的问卷，包含了对不同门店类型的兴趣、商品品质、服务质量等方面的评估。
2. 实地观察：我们选择了几家典型的门店进行了实地观察，了解了门店的布局、产品种类、价格和顾客流量等信息。
3. 深入访谈：我们采访了一些门店的经营者，了解他们的经营思路、成功经验和面临的困难。
三、调研结果：1. 门店类型：通过问卷调查，我们了解到咖啡馆、快餐店和超市是目前市场上最受欢迎的门店类型。
受访者认为咖啡馆提供了舒适的环境和多样的咖啡选择；快餐店则在速度和价格方面具有竞争力；超市则提供了方便的购物体验和丰富的商品选择。
2. 消费者需求：消费者普遍希望门店提供高品质的商品和卓越的服务。
他们更倾向于选择能够提供个性化服务和与顾客建立关系的门店。
此外，优惠活动也是吸引顾客的重要策略。
3. 门店经营策略：通过深入访谈，我们了解到门店的成功经营需要有明确的目标和策略。
成功的门店经营者在选择位置、产品定价、供应链管理等方面有自己独特的策略。
同时，门店经营者还需要关注顾客的不断变化的需求，并及时调整经营策略。
四、调研结论：通过这次门店调研，我们得出了一些结论：1. 咖啡馆、快餐店和超市是目前市场上最受欢迎的门店类型，门店经营者可以在这些类型上寻求发展机会。
2. 门店经营者需要提供高品质的商品和卓越的服务，以满足消费者的需求。
3. 门店经营者应该关注消费者的个性化需求，并根据市场变化调整经营策略。
4. 门店经营者可以通过优惠活动吸引顾客，提高销售额。
五、建议：1. 门店经营者可以定期进行市场调研，了解消费者的需求和市场趋势，从而做出相应的调整。
2. 增加顾客互动的机会，如设立会员制度、举办活动等，以建立与顾客的长期关系。
门店调研报告
门店调研报告门店调研报告第一篇一、引言门店调研是对市场现状和消费者需求的深入了解，是制定决策和优化经营模式的重要依据。
本次门店调研主要关注了消费者的购物习惯、对产品质量和服务质量的态度以及他们对门店的期望。
通过调研，我们希望能够发现问题，并提出改进措施，以提升门店的竞争力和满足消费者的需求。
二、调研方法本次门店调研采用了问卷调查的方式，共发放了100份问卷，回收了84份有效问卷。
问卷主要包括消费者的个人信息、购物喜好、对产品和服务的评价以及对门店未来发展的建议。
调研时间为2022年5月。
三、调研结果1.消费者的购物喜好调研结果显示，绝大多数消费者更喜欢到实体门店进行购物，占比达到了80%。
他们认为实体门店能够提供更直观的购物体验和更真实的商品信息。
另外，还有部分消费者倾向于在线购物，主要原因是方便快捷，可以节约时间。
因此，门店需要在实体店和在线渠道上都下功夫，满足不同消费者的需求。
2.产品质量和服务质量的评价调研结果显示，消费者对产品质量和服务质量的要求较高。
其中，产品质量是消费者选择购买的最重要因素，超过了60%的消费者认为产品质量是他们最重要的考虑因素。
此外，90%以上的消费者认为良好的服务质量可以提升消费者的满意度，并愿意为提供优质服务的门店多支付一定的费用。
3.对门店的期望调研结果显示，消费者对门店的期望主要集中在以下几个方面：一是产品丰富多样，品类齐全；二是价格合理，有一定的优惠政策；三是提供优质的售后服务，及时解决消费者的问题；四是门店环境干净整洁，购物氛围好。
此外，还有一些消费者希望门店能够根据其个性化需求进行定制服务，提供更加个性化的购物体验。
四、改进措施基于以上调研结果，我们提出了以下改进措施，以满足消费者的需求并提升门店的竞争力：1.加强产品质量管理，提高产品的质量稳定性和可靠性，确保消费者的购物信任。
2.加大对员工的培训力度，提升服务质量和服务态度，强化消费者的满意度。
3.合理定价，提供一定的优惠政策，吸引消费者的购买欲望。
店面调查报告
店面调查报告店面调查报告一、引言店面调查是一项重要的市场调研工作，通过对店面的观察和数据收集，可以帮助企业了解市场需求、消费者行为和竞争对手状况，为制定营销策略提供依据。
本文将对某家连锁咖啡店进行店面调查，并分析其经营状况和市场竞争情况。
二、店面概况该连锁咖啡店位于繁华商业区，周围有写字楼、购物中心和学校等，交通便利，客流量大。
店面装修简约时尚，采用木质家具和绿植装饰，营造出舒适宜人的氛围。
店内提供宽敞的座位和免费Wi-Fi，吸引了许多学生和白领前来休闲和工作。
此外，店内还有一小角落供顾客购买咖啡豆和咖啡器具。
三、产品与服务该店提供多种咖啡、茶饮和小吃，其中咖啡是主打产品。
咖啡种类繁多，包括浓缩咖啡、拿铁、卡布奇诺等，顾客可以根据个人口味选择。
店内的咖啡师技术娴熟，能够根据顾客的要求调制出口感浓郁的咖啡。
此外，店内还提供外卖服务和咖啡豆的购买，满足了不同顾客的需求。
四、顾客满意度调查为了了解顾客对该店的满意度，我们进行了一项顾客满意度调查。
共有100位顾客参与了调查，结果显示，82%的顾客对该店的咖啡品质非常满意，88%的顾客认为店内的环境舒适宜人，75%的顾客对店员的服务态度表示满意。
然而，也有少数顾客对店内的价格略感昂贵，建议店家适当调整价格以吸引更多顾客。
五、市场竞争分析在该商业区域，竞争对手主要有两家连锁咖啡店和一家独立咖啡馆。
其中，一家连锁咖啡店定位高端，价格较贵，主要吸引高收入人群；另一家连锁咖啡店定位为休闲咖啡馆，价格适中，吸引了大部分学生和白领。
独立咖啡馆则以特色咖啡和独特的装修风格吸引了一部分文艺青年。
虽然市场竞争激烈，但该店通过提供高品质的咖啡和舒适的环境，成功吸引了一定的顾客群体。
六、发展建议尽管该店在咖啡品质和店内环境上表现出色，但仍有一些方面可以改进。
首先，可以考虑增加一些新品种的咖啡，以吸引更多顾客。
其次，可以加强对店员的培训，提高他们的服务水平，进一步提升顾客体验。
门店调研报告的格式及范文
门店调研报告的格式及范文一、调研背景。
最近咱想了解一下[门店类型，比如奶茶店、服装店之类的]的市场情况，就把目光投向了[门店名称]。
为啥选它呢？因为它在咱这一片儿看起来还挺火的，人来人往的，所以就想好好探究探究，看看它到底有啥魅力。
二、调研目的。
1. 了解门店的经营状况，是赚得盆满钵满，还是勉强糊口呢？2. 搞清楚它的顾客群体，都是些啥样的人爱来这儿消费。
3. 看看它的产品或者服务有啥特色，是靠啥把顾客吸引来的。
三、调研时间和地点。
[具体调研日期]，就在[门店详细地址]，我像个小侦探一样在那儿晃悠了一整天呢。
四、调研方法。
1. 实地观察法。
我就在门店附近找了个能看到店里情况的好位置，像个潜伏者一样观察。
看顾客啥时候来的多，啥时候来的少，店员是怎么招待客人的，店里的布置有没有啥特别之处。
2. 顾客访谈法。
瞅准机会，我就跟一些从店里出来的顾客聊上几句。
当然啦，不能太唐突，得先友好地打个招呼，再慢慢切入话题。
比如说：“您觉得这家店咋样啊？”就这么简单的问题，好多顾客都挺乐意分享他们的看法的。
3. 亲身体验法。
为了更深入地了解，我自己也进去消费了一把。
从进门的那一刻起，就像个超级敏感的探测器一样，感受店里的氛围，体验产品或者服务的质量。
五、门店基本情况。
# （一）门店外观与位置。
1. 外观。
这门店的招牌可大了，老远就能瞧见。
招牌的颜色很鲜艳，设计也很时尚，上面的店名[门店名称]几个大字特别醒目。
店门是那种大玻璃门，擦得锃亮，从外面就能看到店里的一部分情况，这就很吸引人，让人忍不住想进去看看。
2. 位置。
它的位置简直绝了。
就在一个购物中心的入口附近，人流量超级大。
周围还有电影院、餐厅啥的，人都爱往这儿凑。
而且交通也方便，公交站就在不远处，还有不少停车位，不管是开车来还是坐公交来的顾客，都不用担心交通问题。
# （二）店内布局与装修。
1. 布局。
一进店，就能感觉空间利用得很合理。
左边是商品展示区，摆放得整整齐齐的。
店面调研报告
店面调研报告店面调研报告随着个人的文明素养不断提升，报告十分的重要，报告具有双向沟通性的特点。
那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编为大家收集的店面调研报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、调查背景公司于20xx年5月成立以来，依托合肥百货大楼集团的品牌、人才、信誉和资金优势，在集团公司连锁化、规模化、集约化和多角融合的战略引导下，不断致力于大型综合超市、标准超市、社区超市的发展，取得了良好的信誉和经营绩，销售额、利税总额等各项经营指标均名列全省超市业前列。
在合肥大小超市遍地开花的大环境下，合家福将新一轮的目标群体定位在了社区，力求为消费者提供更实惠的便利。
二、调查目的1、选择合适开社区便利店的地域。
2、详细了解目标区域的消费概况以及竞争者情况，为门店选址提供正确依据。
三、调查对象及抽样根据第二手资料及初步消费分析，加上专业人员的实地考察，选定某小区居民为调查对象。
由于家庭经济背景的差异，小区居民收支也会有差别，从而导致消费购买习惯的差异性。
为了准确快速的得出调查结果，此次调查决定采用随机抽样法。
四、调查内容：1、哪些地域适合开便利店。
2、目标区域的周边环境。
3、消费者收入调查。
4、竞争者调查。
五、调查方法实地考察、现场问卷调查六、样本量：5000份七、调查执行控制：1、资料收集分析：通过查询、交换、购买、索取、委托情报网收集等方法获取相关二手资料，注意资料来源并对其进行效度评估，筛选有用信息。
2、实地考察：对第一步得出的几个区域进行考察，包括消费潜力、周边环境及竞争者。
3、对目标区域进行消费者情况调查：要求：立地条件：（1）坐落于“生活道路”所谓“牛活道路”是指商店所处的道路不是一条单纯的交通道路，周围应该有—定的住家和单位。
这样可以保证有一定数量的固定顾客。
（2）紧挨车站这里的车站主要指地铁车站。
或者多部公文车汇集、客流量大的公共汽车车站。
紧挨车站可以为商店带来较多的流动顾客。
（3）商圈内有足量的生活人口一般情况下商圈内应保证有3000人以上的生活人口存在（徒步5—7分钟之内）、这样才能有利于发挥便利店的便利功能。
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门店调查报告模板
导语：总有人说人生就像一场戏因为有缘才相聚相遇相知是缘分若能找到知己其实是否一见钟情并不重要重要的是那邂逅的一瞬间这样就应该知足了！以下小编为大家介绍门店调查报告模板文章欢迎大家阅读参考
1、店面装修需要找专业的装修公司来施工一般需要装饰公司提供连店面室内空间效果图、平面布局图、装修方案等
2、店面门脸及门面招牌是施工的难点既受时间的限制又受空间的制约在繁华的地段和步行街上施工必须提前办理占用便道手续而市容城管批准的时间特别短为了避免扰民夜间施工时间又不能太长这时可采取的措施是招牌在加工厂做成半成品备用减少现场工作量在施工开始后合理利用工作时间在白天施工的班组可以进行有声响的项目晚上施工的班组可以进行拼装既提高了工作效率又避免了扰民等现象
3、装修总是以隐蔽施工的电器布线和布水管为先锋全国每年由于电气线路故障引起的火灾事故非常多因此对于布线一定要找专业的装修公司来设计并施工要注意以下一些事项：
1、配线方式与建筑物的使用性质应该相符
2、导线安装过程中要有必要的防火处理
3、特殊部位布线要有必要的防护办法比如照明灯的引入线与电源线连接处这些部位由于氧化、鼠咬、振动等外力作用极易发生线路故障因此要特别加强防护措施
4、布线过程中要进行跟踪检查以防施工单位违反规定偷工减料误操作等问题
对于弱电器和强电线的布线也有不同的要求总之布线施工对于店面的安全非常重要一定要请专业可靠的装修公司施工并加强监督商店是一个人群密集活动的地方消防安全工作就显得尤为重要对于店面装修消防施工应该是考虑的重点之一应该选用耐火材料来装修在装修设计时要让给排水设计人员参与进来在满足消防给水设计的技术性、经济型的前提下才尽量考虑建筑整体设计的美观、合理问题
另外在装修设计时要考虑紧急情况下对客流的疏散路线设计以及灭火器的配给等等
门店装修合同范本
发包方：身份证号码：(以下简称甲方)
承包方：承包方负责人：
身份证号码：(以下简称乙方)
一、合同内容：
甲方委托乙方对甲方属下需装修的店内装饰进行设计及施工
二、乙方按甲方书面确认的装饰方案进行施工(设计方案包括平面图、水电图、施工布置图、附件施工要求及施工工艺流程表等)
三、甲方的权利和义务
(一)甲方的权利
1、甲方有权对不符合甲方设计意图的地方要求返工的权利;
2、对乙方装修过程中的重大质量问题甲方除有要求乙方赔偿的权利外还有终止合同的权利
四、乙方的权利和义务
(一)乙方的权利
1、乙方有按时取得劳动报酬的权利甲方应按合同约定的付款方式支付装饰款
(二)乙方的义务
1、乙方应做到安全文明施工如有违法被罚则与甲方无关由乙方自负;乙方的施工人员必须注意安全在施工期间发生的一切工伤事故与甲方无关由乙方自负;因乙方原因造成的火灾事故材料损坏已完工的成品破坏由乙方负责赔偿相应损失
2、自甲方交付乙方之日起乙方应协助甲方保管施工现场各类物品否则造成的材料丢失与误工由乙方负责
3、严格按甲方要求施工乙方有义务凭其丰富的经验向甲方提供建设性意见供甲方参考直至甲方满意;
4、爱惜甲方原材料精打细算如因故意或技术原因造成原材料的浪费、短少由乙方负责赔偿;
5、精心施工认真负责打造精品工程质量要求：
(1)所有墙壁外向对角瓷砖的铺贴均采用45度切对角切角过程包括：机器切割(不得出现磕碰瓷砖表面导致参差不齐)和人工打磨(用砂纸磨薄切角边缘)
(2)地面砖及墙面砖铺贴后不得出现：接缝不严不平板面纹理不顺反花、磕碰、分缝不匀等现象;瓷砖的铺贴后还不得有出现地面不平和积水的现象
(3)墙面括完ici后不得有不平括刷痕迹、划伤及不光滑现象
(4)工艺天花板不得有接缝不严不平接角脱落及明钉眼等现象
具体质量要求参照乙方在xx店的施工质量;施工质量要符合设计要求和国家规范标准否则甲方有权要求乙方返工返工所发生的一切费用由乙方负担;施工过程中如因施工不当所造成的材料破损由乙方负责按原价赔偿
五、工程内容及合同金额：
(一)工程内容及单价按甲乙双方认定的装饰项目预算单按实际项目计算;
(二)合同预算金额：
本合同装饰预算金额为人民币：(大写)
本合同装饰预算金额为人民币：(小写)
(为了防止乙方在设计过程中故意隐瞒一些必须要实施的工程项目然后要求在施工过程中增加乙方必须遵守在装饰设计时就按合同四、(二)、3及时向甲方提出建议并得到乙方的认可)要求：最终装饰总金额不得超出预算金。