教育培训机构招聘方案营
招聘工作计划及方案怎么写范文6篇
招聘工作计划及方案怎么写范文6篇对于每一场活动来说，方案都是不可缺少的一部分，在写好方案之后，我们要对其进行一个较为全面的回顾检查。
XX小编今天就为您带来了招聘工作计划及方案怎么写范文6篇，相信一定会对你有所帮助。
招聘工作计划及方案1一、活动主旨：模拟招聘二、活动主题：真知、灼践三、活动目的：为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。
综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验四、活动场所：西阶一教室五、活动时间xx年10月25日——xx年11月15日六、活动对象：全体在校生七、奖项设置“校园最佳应聘之星”一名，奖励现金300元；“校园”一名，奖励现金200元；大赛优秀参与奖三名，精美奖品；八、活动安排（一）前期策划宣传10月15日—10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。
（二）报名10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。
（三）场地的布置（1）、力求展现活动主题，营造活动气氛（2）、区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做（四）预赛10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素质及团队协作能力。
（注意：参赛选手在6：20分之前如果不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格）第一环节：个人展示参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。
第二环节：团队训练项目协作能力：团队精神的基础——挥洒个性。
团队精神的核心——协同合作团队精神的最高境界——凝聚力。
（根据参赛者情况分小组）第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动”！活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导能力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片10—15张（这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质）。
教育培训机构——人力资源管理制度
教育培训机构-—人力资源管理制度1)人力资源系统综述①系统介绍一、编制目的：为使我集团各公司、分校人力资源管理工作有切实可靠的依据,确保人力资源工作有条理、有步骤地进行，配合实施各学校经营战略的需要，储备人才、发现人才、培养人才。
二、适用范围:除遵照国家有关法律规定外，本手册适用于昂立教育集团总部、下属公司、分校的人力资源管理工作。
三、人力资源工作原则：适用、及时、公正、公平、严明、保密四、职责部门及支持人员:职责部门：人力资源部支持部门：总部、所属公司、所属分校的各部门支持人员：集团内各独立运营部门的所有人员②总体柜架昂立教育集团的人力资源是指能够推动整个集团及各分校、分公司发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。
人力资源管理的任务、内容、流程一、人力资源管理的基本任务：根据集团、公司、分校发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。
二、 人力资源管理的内容:三、 人力资源管理流程:从员工使用的程序来看,人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标，岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。
员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据.流程图如下:③ 人力资源管理各级权限一、 校长确定学校的部门设置和人员编制、副校长的任命﹑去留及晋级，决定全体职员的待遇。
二、部门主任提出部门人员需求计划；部门主任决定部门主管以下职员的任免、考核、去留及晋降;部门主任建议本部门职员待遇方案.三、人力资源部工作职责：1.协助各部门办理人事招聘、聘用及解聘手续.2.负责管理学校人事档案资料。
3.负责学校人事管理制度的建立、实施和修订.4.负责薪资方案的制定、实施和修订.5.负责公司日常劳动纪律及考勤管理.6.组织公司平时考核及年终考核工作。
招聘计划方案怎么写通用3篇
招聘计划方案怎么写通用3篇招聘计划方案篇一计划方案方案目的：利用周边现有人力资源，扩大公司员工整体素质，引进前沿人才，加以培养已达到人才储备的目的。
方案计划：一视频短片二招聘折页三人才培养计划（待定）企业文化篇——视频方案（一）短片会采用部分网上的视频素材，加以气势磅礴的音乐，配以男生旁白阐述公司的历史及其企业文化。
片头（分析当下社会，及其珠宝展业的重要性及在现在消费中所占的比重。
）片段一（我们是谁——核心价值观）主要以企业的经营理念为主，阐述说明其内涵与价值片段二（我们要做什么——使命）主要以现在企业的发展为短片为主题，阐述我们的使命及其现在的现状。
片段三（我们的目标——愿景）主要以未来的发展为主题，阐述企业的未来几年的发展路程。
旁白：伴随中国经济的腾飞，经过十多年的快速成长，中国已经成为珠宝最具潜力的市场，珠宝首饰正成为即住房、汽车后的第三大消费热点，巨大的消费潜力吸引了众多珠宝厂商的目光。
宝泰珠宝，创建于1993年，前身为天然珠宝金店，伴随着中国经济的发展，已经成为一家集钻石、贵金属、玉石、以及各类宝石镶嵌的首饰的销售的大规模公司，150余人的员工队伍，9家下属直营店，关东饰品名店、吉林消费者诚信单位、百强展示店等诸多荣誉称号，见证了宝泰人以诚信为本的销售理念，在未来几年里，宝泰珠宝将在新一轮行业再造中，继续发扬现有的资源优势，通过品牌战略，整合营销战略、相关多元化战略，以及企业文化建设，展开全面战略部署，进一步抢占先机，宝泰珠宝创建了专业、完善的采购、销售、培训体系，联合广州深圳的隆进、爱迪尔、玉翠山庄等众多优秀品牌，有效而稳固的提升了企业整体的实力和终端、服务品质。
宝泰珠宝一直秉承着以诚信为本的销售理念，每年定向的展销活动、歌友会、让利活动等我们都争取做到以品质的服务、合理的价格以及优质的售后服务让每一位顾客放心满意。
用品牌文化、首饰文化、产品文化武装自己，拉近自己与顾客之间的距离，从而对外对内的深化自己的企业文化和品牌理念。
2023培训学校招生工作计划_1
2023培训学校招生工作计划2023培训学校招生工作计划11、注重网络宣传(1)注重学校建设，定期充实，使内容丰富有吸引力。
形式上：注重版面、文字和图片的设计;内容上：教研部每周上传授课内容总结;教务部每周必做课堂新闻上传工作，5个班次轮流上传。
(2)合作。
很多招生代理的都是免费的，如神州学习网、培训通等。
可以发表本学校的课程信息、特点等。
这些能在百度、谷歌搜到。
(3)严格执行每天发帖的工作，保证发帖质量。
是无需付费的广告，必须重视。
可以考虑增加搜狐，新浪，qq等。
(4)重视(5)增加百科词条。
是指可以在百度百科、搜搜百科、互动百科等中建立和自己业务相关的一些词条。
(6)做好推广工作，尤其是百度推广，也可以考虑google推广。
(7)做各科历年真题以及模拟题下载资源的链接，以增加访问量和学校知名度。
2、企业推广(1)学校领导参加各类社会活动。
如讲座、公开课等，派发名片，增强人脉，提升学校知名度;(2)学校举办考前MBA、以及在读MBA公开课。
邀请有兴趣的学员参加;(3)走进名企。
与企业合作，给企业内部员工做讲座。
加深员工对MBA的了解，从而引导其参加MBA考试。
(4)校校合作。
与其他没有竞争关系的培训学校合作，双方互惠互利，协助对方的宣传;互换生源，资源共享，开发潜在隐形客户。
(5)广告宣传。
选择宣传费用较少，宣传效果较好的载体做广告宣传;到各大企业、写字楼、图书馆，以及人口集中的繁华地段派单，或发放印有学校介绍的小礼品。
(6)拓展其他市场。
增加不同年龄段的培训课程和科目，涉足领域越广，人气越好，更扩大学校知名度。
(7)举办各种社会活动，英语角，英语比赛等。
3、老学员介绍维护好与老学员的关系，服务好老学员，与老学员建立信任。
建立老学员介绍新学员的奖励制度，并认真执行。
可以通过定期回访，经常性沟通等手段来维持客户关系。
例如可以利用短信、邮件、卡片传情，手册指导等方式，不定期给每名学员发送短信，邮件，卡片等。
公司校园招聘的策划方案优秀3篇
公司校园招聘的策划方案优秀3篇校园招聘策划方案篇一一、活动名称：暑期实习大型招聘会二、活动总组织者：西点教育培训机构三、活动宗旨：弘扬校园精神文明，丰富校园文化，服务广大同学，提升大学生的社会实践能力和社会实践经验。
四、活动背景及意义：当代的大学生，在知识和信息量的累计上已经远远超越了他们的前辈，但与此同时，他们的动手能力和服务意识、助人为乐意识等方面依旧有所缺乏。
因此，通过社会实践活动来摔打一下，在历练中弥补不足就成为了大学生的一项重要的任务。
积极参加社会实践可以使大学生多接触社会，积累经验，增强社会责任感、扩展视野，学会在工作中提高自己的能力和通过实践清楚认识到自己的不足和优点，从而为以后就业提供更好的基础条件。
社会实践是大学生在改革开放中走向社会的一个很重要的锻炼环节，也是教育与实践相结合的具体体现。
当今社会的竞争是人才素质的竞争，随着人才被推向市场，大学生的自我优越感将逐渐消失，发展方向更加扑朔迷离。
因此要适应时代的要求，不仅要具备丰富的专业知识和高超的业务水平，更必须具备一定的综合素质。
大学生参加实践活动，对德智体本身来说是课堂教育的延续。
大学生积极参加社会实践，可以使他们按着现代社会的要求健康成长。
当代大学生要成为现代化建设的有用人才，就不能闭门读书，而必须敞开大门，走向社会，目前，相当部分的大学生在注重实现自我的同时，往往忽视和拒绝贡献社会，从而削弱了社会责任意识，在自我与社会之间横着一条不浅的鸿沟。
社会实践能萌生责任意识，只有到实践中去，才能迸发出炽热的社会责任感来，才能为社会做贡献。
社会实践是巩固所学知识、吸收新知识、发展智能的重要途径，它不受教学大纲的限制，大学生可以在这个课堂里自由驰骋，发挥自己的才能，开创自己的基业，充分利用在校期间的以学习为主、学好和掌握科技知识的有力条件，在社会实践中磨炼自己，真正锻炼和提高自己的实际工作和适应能力。
通过参加各种校内与校外、专业与非专业等多种形式的实践活动，大学生们可以学到书本上学不到的知识，掌握在学校中学不到的技术，拓宽社会视野，掌握实践技能，同时也缩短理论与实践脱离的距离。
招聘方案模板(16篇)
招聘方案模板（16篇）一、校园招聘的目的和意义招聘一批具有专业知识技术的人才，充实公司专业人才队伍,提高公司专业技术人员的综合素质，为今后几年公司的开展储藏人力资源。
公司的行业性质属建筑类，因此对此类的技术要求相对较为专业，公司目前具备大专以上的专业技术人才相对较少，目前公司无论是专业技术队伍的整体构造，还是人才总量，都远不能适应企业长远开展的需要，校园招聘能筛选到大量具有一定专业技术知识的人才，并能快速提高公司专业技术队伍素质。
二、校园招聘的岗位、专业及人数见附表三、校园招聘的院校及费用方案选择：经过调查了解东北、西北建筑院校较多，学校教育质量及学生综合素质都较强且能吃苦耐劳，与公司专业需求较为相吻合，因此此次招聘方向为西北、东北区域的院校，在年前对高校学生进展招聘和选拔。
1、去大学校园参加大型的“一届毕业生供需见面会”：哈尔滨工程大学机械设计与自动化12月4日一天（3号报到）哈尔滨500元/人（食宿学校安排，费用自理）2500元/人土木工程吉林大学道路与桥梁工程12月1日至2日两天（30号报到）长春500元/人（食宿学校安排，费用自理）2500元/人。
沈阳工业大学土木工程（道桥方向）12月6日至7日两天（5号报到）沈阳500元/人（食宿学校安排，费用自理）2500元/人。
以上三所大学12月份大型招聘会活动，期间各个大学有200家企业进场招聘，宣传效果好，届时较多。
经与多所大学进展联系，很多大学在11月份已开过大型招聘会，春节过后2—3月份将会再次举办大型招聘会，此外如果不是知名企业单位单家进场投的学生人数也很少，招聘效果不理想。
因此建议参加学校大型的招聘会。
2、跟杭州市人才市场组团去成都人才市场进展招聘：时间：12月10—13日地点：成都人才市场费用：约2300元/人（包括食宿、交通、展位）优点：此次组团招聘杭州市人才市场与当地的媒体进展密切联系，进展了强势宣传，往年的此种形式招聘前来应聘的人才较多且以应届学生为主。
辅导班人员招聘计划方案
辅导班人员招聘计划方案1. 招聘目标和背景- 辅导班人员招聘的目标是为了增加辅导班教师和辅导员的数量，以满足日益增长的学生需求。
- 辅导班人员需具备一定的教学经验和教育背景，并有能力与学生建立良好的师生关系。
2. 招聘渠道和方法- 在有关的教育平台和招聘网站发布招聘广告，以扩大招聘的范围。
- 与相关高校和教育机构建立合作关系，以获取更多的人才推荐。
- 利用社交媒体和校园招聘活动进行宣传，吸引更多年轻人的关注和投递。
- 可以通过内部推荐的方式，鼓励现有员工推荐适合的候选人。
3. 招聘流程和程序a. 提供详细的招聘信息，包括岗位要求、工作内容、薪资待遇等。
b. 面试前筛选简历，通过简历评估候选人的资格和经验。
c. 进行面试，评估候选人的教学能力、沟通能力和团队合作能力。
d. 针对性地进行能力测试，例如示范教学、解决教学案例等。
e. 进行背景调查，确保候选人的工作背景和学历等信息真实可靠。
f. 经过综合评估，确定最终录用的辅导班人员。
4. 薪资和福利待遇- 根据候选人的教学经验和背景，给予相应的薪资待遇。
- 考虑提供绩效奖金或年终奖金，以激励和鼓励优秀的教师和辅导员。
- 提供灵活的工作时间安排，以顾及员工的个人生活和工作平衡。
- 提供良好的培训机会和职业发展通道，以吸引和留住优秀的人才。
5. 进一步发展- 定期进行员工满意度调查，了解员工的工作感受和需求，及时改进管理和福利待遇。
- 鼓励员工参与教育培训和学术交流活动，提升其教学水平和专业知识。
- 建立良好的团队合作氛围和教学团队，以提高辅导班的整体教学质量。
- 加强与学生和家长的沟通和反馈机制，及时解决问题和改进服务。
以上为辅导班人员招聘计划的方案，旨在提高辅导班的教学质量和服务水平，吸引并留住优秀的教师和辅导员，满足学生和家长对教育辅导的需求。
培训机构招生宣传方案
培训机构招生宣传方案培训机构招生宣传方案(精选 6 篇)培训机构招生宣传方案 1一年招生的最旺季，需要结合各种宣传推广方式，基础宣传+电话营销+户外广告+活动招生，四种方式联合出击。
各校需要加大宣传的力度，扩展推广面，提升活动规模，让跟多的学生和家长了解培训成良微公益学校品牌，走进成良微公益学校，成为的忠实拥护者1、基础宣传：传统的基础宣传包括传单派发、扫楼、扫商户、张贴海报、挂横幅、游街、定点咨询等，这种方式是能直接有效的把我们的品牌与课程信息传达给我们的受众群体，并能获取到我们的潜在客户的电话号码等有效信息。
⑴传单与地面推广对消费客户进行循环性重复影响，对各种市场形态的适应较灵便，是基础宣传中最重要的也是最见效果一种；要求以后的定点发单不能仅仅停留在发单和推广的层面上，应培养和要求宣传员的销售意识，对学校的优惠政策和沟通技巧培训到位，让宣传员充分的发挥其身处一线的优势去和家长接触，！这种方式主要合用三、四线城市，可以用反复式、呕吐式的方式对目标群里进行视觉轰炸，去接触遇到的目标客户并留下联系方式供前台回访，在一、二线城市这种方式的效果将会减弱。
传单：直接有效将我们的信息传达给我们的目标客户，是最常见的市场推广手段，信息量大、可控性强，操作方便。
细则：在学校许可的情况下，搭建有我们学校字样的雨棚。
每天接送学生可作为一个宣传点。
每天派出发单团队集体发单，发单应走进学员和家长，主动出击。
适当说些客气话，如“老板，我们新开的学校，你可以看一下” ，或者“我们学校在做活动有奖品，你们可以过来看一下”等。
如有感兴趣的，现场登记对方的联系方式 (如电话、微信、孩子姓名、年级等)。
每天定时定量，分配好任务。
海报张贴：海报这种宣传形式讲求速度，快速贴，显效也快；讲求单张有冲击力(设计的要多人眼球)，实施具有震慑力(张贴要蓦地、要多) ；海报的效力可能最多一周，最正常的周期是3 天摆布，所以海报贴出去的第2 天下午必须巡查，有破坏的要及时补上；条幅悬挂：幅是最正规的一种；且成本支出最高；所以条幅悬挂一定要遵循“好钢用在刀刃上”的原则，挂出去一条就是一条；需要支付费用时候，需要签订合约，保证我们的横幅能悬挂相应的天数。
教培机构引流策划书3篇
教培机构引流策划书3篇篇一教培机构引流策划书一、策划背景随着社会的发展和人们对教育的重视，教培行业已经成为了一个非常热门的领域。
然而，由于市场竞争的激烈，如何吸引更多的学为了每个教培机构都需要面对的问题。
因此，我们制定了这份引流策划书，旨在通过一系列的营销策略，提高教培机构的知名度和美誉度，吸引更多的学生前来报名。
二、策划目标1. 提高教培机构的知名度和美誉度。
2. 吸引更多的学生前来报名。
3. 增加课程销售额。
三、策划内容1. 市场调研：在制定引流策划之前，我们需要对市场进行调研，了解目标客户的需求、竞争对手的情况等，以便更好地制定营销策略。
2. 定位策略：根据市场调研的结果，我们需要确定教培机构的定位，包括课程定位、客户定位等。
3. 品牌建设：品牌建设是吸引客户的重要手段之一。
我们需要通过多种渠道，如广告、宣传册、网站等，宣传教培机构的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
4. 网络营销：网络营销是当今最流行的营销方式之一。
我们需要建立教培机构的官方网站，并通过搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等方式，提高网站的流量和知名度。
5. 口碑营销：口碑营销是最有效的营销方式之一。
我们需要通过提供优质的课程和服务，让学生和家长满意，并通过他们的口碑宣传，吸引更多的学生前来报名。
6. 活动营销：活动营销是吸引客户的重要手段之一。
我们可以通过举办各种活动，如试听课程、优惠活动、亲子活动等，吸引客户的注意力，提高客户的转化率。
四、策划执行1. 市场调研：在[具体时间]前，完成市场调研，制定调研报告。
2. 定位策略：在[具体时间]前，确定教培机构的定位策略。
3. 品牌建设：在[具体时间]前，完成教培机构的品牌建设，包括网站建设、宣传册设计等。
4. 网络营销：在[具体时间]前，建立教培机构的官方网站，并通过搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等方式，提高网站的流量和知名度。
5. 口碑营销：在[具体时间]前，提供优质的课程和服务，让学生和家长满意，并通过他们的口碑宣传，吸引更多的学生前来报名。
培训学校招生策划方案
培训学校招生策划方案招生计划一、招生计划背景概述:1、学校简介：…………2、当前，随着初高中阶段教育的快速发展和教育这个特殊市场的逐步建立，各类职校之间，还有普通初高中之间以及职校和普通初高中之间的竞争越来越激烈，特别是面向广大农村之间的竞争尤为突出，为了争抢生源，每到招生季节，就打响了一场没有硝烟的战争。
市场营销是一种管理过程，即将品质优良的商品以适当的价格和最合理的渠道提供给消费者的科学的有系统的活动。
职业学校的招生活动也可以说是在目前市场经济条件下，学校将“教育”商品销售给学生，但这种销售不是一次性交易，而是与顾客长期持续的服务过程，学生对产品的消费要达到一定的时间，最后实现消费的目的。
职业学校招生活动过程是在“教育”商品真实质量的前提下的营销活动：发现有就读意愿的学生，与之沟通，挖掘其潜在需要，唤起就读欲望，通过系列的分析、计划、执行和控制的过程及营销手段的组合应用，最后达成学生就读的目的。
所以说招生营销活动应该是一个管理过程。
当前对职业学校来说，应该了解和实施这种管理过程，包括相应的营销手段的组合应用，而更重要的是对招生工作中营销理念、新的思维的认识，摆正和确立招生工作的地位及从全局上把握招生工作。
二：在学校招生工作营销理念及运作手段的管理过程主要体现在以下几个顺序及层面。
1、市场调查及目标市场的确定市场调查是招生营销活动的第一步，指以科学的方法收集、整理、分析各种有关资料，以了解营销目标及其需求，使主管人员能更有效地设计、执行和控制各项营销活动。
职业学校可从教育部门获得有关生源的各种数据，如人数、毕业意向、家庭状况、现有及潜在需求，进行研究分析；或用分层调查法，以学校为单位，分为领导、教师、学生和家长诸个层面，以访谈、问卷方式，收集、分析各种信息，进一步接触实质情况，如生源数减少或增长原因，就读学生层次及相关需求，生源校对职业学校印象及学生选择学校就读的主要考虑等，可为学校提供较为客观的材料，以供决策参考。
如何招聘的方案(精选4篇)
如何招聘的方案(精选4篇)如何招聘的方案篇1一招聘岗位经理助理业务主管业务员文员导购员二招聘渠道选择针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会，公司内部选拔，员工引荐以及网上招聘四种形式。
1 人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。
另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
2 公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。
这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
3 员工帮带对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源。
同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。
4 网络招聘网络招聘具有费用低，覆盖面广，时间周期性长、联系快捷方便等优点。
计划：及时更新人才网的招聘计划及人员要求，每天由专人负责上人才网浏览人才信息，并做好记录工作；由人事负责来联系相关求职人员；三招聘组织一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分：1组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。
四简历的筛选重点注重以下几点：（2）工作经验：是否做过业务，模式怎样等。
公司校园招聘方案策划(精选10篇).docx
公司校园招聘方案策划（精选10篇）1 .公司校园招聘方案策划篇一目标：招募热爱时尚、具有品牌传播潜力的应屈毕业生作为品牌大使。
策略：宣传造势：通过社交媒体、校园海报、线上直播等形式, 提前宣传公司品牌及招聘活动。
校园宣讲会：组织校园宣讲会，邀请公司高层或品牌代言人分享品牌故事和职业发展机会。
选拔流程：设置简历筛选、面试、品牌知识测试、形象展示等环节，选拔出品牌传播潜力的候选人。
培训与发展：为入选的品牌大使提供专业培训，包括品牌理念、产品知识、沟通技巧等，并规划其职业发展路径。
2 .公司校园招聘方案策划篇二目标：发掘具有创新设计潜力的应届毕业生，为公司设计团队注入新鲜血液。
策略：设计作品征集：在校园内征集设计作品，包括服装设计、配饰设计等，鼓励创意和个性表达。
设计比赛：举办校园设计比赛，邀请行业专家作为评委, 评选出优秀作品并给予奖励。
实习机会：为获奖者提供实习机会，让他们在实际工作中进一步展示自己的设计才华。
导师制度：为实习生配备经验丰富的设计师作为导师，指导他们成长，并有机会转为正式员工。
3 .公司校园招聘方案策划篇三目标：招募具有市场营销潜质的应届毕业生，培养成为公司的营销精英。
策略：营销案例分析：在校园宣讲会上分享成功的营销案例，激发学生对市场营销的兴趣。
营销挑战赛：组织校园营销挑战赛，要求学生针对公司品牌或产品制定营销策略，并评选出优秀方案。
实习与轮岗：为获奖者提供实习机会，并安排他们在不同营销岗位轮岗，以全面了解营销工作。
专业培训：提供市场营销专业培训，包括市场调研、品牌策划、数字营销等，助力学生快速成长。
4 .公司校园招聘方案策划篇四目标：全面招募各专业的优秀应届毕业生，为公司储备多元化的人才。
策略：多渠道宣传：通过校园招聘会、社交媒体、校企合作等多种渠道宣传公司招聘信息。
专业筛选：针对不同专业设置不同的招聘标准和测试环节，确保选拔出具备专业素养的候选人。
职业发展规划：为每位入职的新员工提供个性化的职业发展规划，明确晋升路径和培训机会。
招聘工作计划及方案(10篇)
招聘工作计划及方案招聘工作计划及方案一、工作目标及目标规划本次招聘工作旨在招聘适合公司岗位的优秀人才，推动公司人才体系建设。
具体目标如下：1. 组织招聘，招聘10名岗位匹配度高的人才；2. 提高公司知名度，吸引更多优秀人才前来招聘；3. 推动公司人才体系建设，完善招聘流程和标准化管理。
二、工作任务和时间安排1. 招聘需求分析及工作规划（1周）；2. 招聘信息发布及宣传（2周）；3. 筛选简历及面试（3周）；4. 安排终面及人选确认（1周）；5. 发送offer及入职准备（1周）。
三、资源调配及预算计划为了实现招聘目标，需要合理分配资源和制定预算计划，具体如下：1. 为招聘流程指定招聘负责人，充分利用HR部门等内部资源，保证招聘工作顺利进行；2. 制定招聘预算，包括招聘网站费用、招聘人员负责人薪酬等，预算总额不超过20万元。
四、项目风险评估和管理在招聘过程中存在的风险如简历造假，人员警惕性不高等，为了规避风险，需要进行风险评估和管理，具体如下：1. 针对简历造假等风险，加强简历筛选环节，开展相应的身份核实等工作；2. 针对人员警惕性不高等风险，加强面试环节，细致观察和询问；针对企图窃取公司机密等行为，加强安全教育和管理，准确把握人才的诚信度。
五、工作绩效管理为保证招聘工作的高效和质量，需要建立绩效管理机制，具体如下：1. 制定招聘工作考核标准，对于招聘底薪或者绩效工资给予考核，鼓励招聘员工努力开创工作高产，稳定高效；2.在招聘流程、招聘人员评价、营销效果、开拓新市场等维度设置考核，确保绩效工资有成就指标，确保更好的工作效率。
六、作沟通和协调招聘过程中涉及很多的部门和部门之间的沟通，协调工作将会使招聘工作更加顺利。
具体如下：1. 与招聘网站等合作伙伴进行沟通和协调，确保招聘信息的及时发布、宣传、反馈等；2. 与相关部门（如技术部门）进行沟通和协调，确保人员的岗位匹配度。
七、工作总结和复盘为了总结工作经验，完善招聘流程，提高招聘质量，需要进行工作总结和复盘，具体如下：1. 在招聘结束后的第二周，组织参与招聘工作的人员进行工作总结；2. 根据总结结果，修订当前的招聘流程，梳理出上一个招聘周期存在的问题，并在下一个招聘周期中加以改进。
招生活动方案5篇
【导语】活动⽅案指的是为某⼀次活动所指定的书⾯计划，具体⾏动实施办法细则，步骤等。
以下是⽆忧考整理的招⽣活动⽅案，欢迎阅读！【篇⼀】招⽣活动⽅案 ⼀、招⽣背景： 当前，随着中⼩学阶段教育的快速发展和教育这个特殊市场的逐步建⽴，各类培训学校之间的竞争越来越激烈，特别是⾯向⼴⼤农村之间的竞争尤为突出，为了争抢⽣源，每到招⽣季节，就打响了⼀场没有硝烟的战争。
⼆、招⽣战略： 1、市场调查是招⽣活动的第⼀步，科学的⽅法收集、整理、分析各种有关资料，以了解当地的教育⽔平和教学现状，使负责⼈更好的安排招⽣的设计，地点的设置，⼈员的分配。
对教师、学⽣和家长以访谈、问卷⽅式，收集、分析各种信息。
战略地图的制造，是招⽣的重要依据。
2、招⽣⽅法： 第⼀步：全⽅位轰炸 具体⽬标：做到全⽅位的宣传，让每⼀个家长都能见到⾃⼰的⼴告宣传单。
制造声势，创造⼀个⼤⽓的品牌。
⼴告铺天盖地。
具体实施：先熟悉本地区的⼈⼝分部，然后留守⼀两个⼈坐镇总部，其余的全体出动，传单、海报覆盖辅导班附近所有的地区，主要的住宅⼩区，街边门⾯，⼤型超市，重要路段。
分区画⽚，分头分任务的⼯作。
各尽其责。
对各家各户进⾏摸底，看是不是下⼀步进攻的对象，做好记录。
第⼆步：重点进攻 具体⽬标：细细的进攻上次搜集到的⽬标。
具体实施：发挥⼩组团队合作精神，每两⼈⼀个⼩组，要达到双剑合璧天下⽆敌的地步，⽬的是游说家长，劝说让孩⼦上辅导班，事前要掌握好与家长沟通的技巧、与学⽣沟通的技巧。
地区要专⼀针对住宅户，家⾥有⼩孩的⼈家，或者是路边的⼩孩。
第三步：游说 具体⽬标：街边的家长，路边的中年⾏⼈。
具体实施：放置咨询桌，放在重要的位置，两⼈⼀组，⼀⼈在路边散发传单，⼀⼈在咨询台前，发传单的努⼒游说家长到咨询台前坐下聊聊。
发挥每个⼈的才能，尽可能的把有意愿的家长领到各个分部教学点。
以便更好的达成⽬标。
招⽣过程从另⼀种意义上说：其实是⼀个⼈际交往的过程，要学会招⽣其实就是学会为⼈处世。
关于招聘方案合集十篇
关于招聘方案合集十篇招聘方案篇1一、____教育是一家多年从事教育信息咨询，课外辅导培训、学习社区建设的教育科技单位。
中心提出的个性化教育理念为“非常教育，非凡人生”。
秉承该理念，中心致力于研究先进教学方法，开发先进教学产品，提供先进教学服务，帮助个人和社会获得更多更好的教育和发展机会。
业务方面，我们要求教师们备课前遵循三个步骤：备大纲、备教材、备学生，要因人而宜。
课上教学要突出，目标明确、内容准确;重点突出，教法得当;指导学法培养能力，练习充分，作业合理，注重落实，效果良好。
我校于__年、__年中高考成绩喜人，中考考入一中、耀华，高考考入南开、财经、中国政法、哈工大、天津师大等重点校的学生不计其数。
二、培训模式：1、小六—高三年级标准小班教学模式2、小六—高三年级 1-1个性化辅导三、招聘活动目的：1、为已考取资格证的学员提供实景教学的条件，提高学员的授课能力，为今后走上教师岗位铺下基石。
2、为学员在工作中积累工作经验。
3、为企业、学校、学生搭建更广阔的交流平台以缓解目前大学生就业压力过大的问题。
4、增强__教育教师团队力量，实现学生自身价值与企业发展的双赢。
四、招聘教师职位：1、初中部招聘教师岗位年级科目课时月薪上课时间初一数学、英语、语文2小时2500至5000周六日初二数学、英语、语文、物理2小时周六日初三数学、英语、语文、物理、化学2小时周六日注：每一节课上课时间都为两小时，课时费标准为2小时课时费。
2、高中部招聘教师岗位年级科目课时月薪上课时间高一数学、英语、语文、物理、化学2小时3000至6000周六日高二数学、英语、语文、物理、化学、生物、文综2小时周六日高三数学、英语、语文、物理、化学、生物、文综2小时周六日注：每一节课上课时间都为两小时，课时费标准为2小时课时费，课时费发放方式为：每月15日发上一月课时费（特殊情况可以周结）。
五、任职要求：1、星火培训学员。
2、身体健康、形象气质佳、遵纪守法、在校期间无任何纪律处分记录。
教育培训机构运营方案【完整】
教育培训机构运营方案教育培训机构运营方案第一部分：市场调研和定位1.在开始运营之前，首先需要进行市场调研，了解当地市场的情况和竞争对手的情况。
根据调研结果，确定自己的市场定位，包括目标学生群体、课程设置和价格策略等。
2. 课程设置和教师团队建设根据市场调研结果，设置符合需求的课程，包括课程名称、学习内容、学习周期、教学方式等。
同时，需要建立一支优秀的教师团队，保证教学质量和学生学习效果。
3. 宣传推广在宣传方面，需要制定一套完整的宣传方案，包括宣传渠道、宣传内容、宣传时间等。
可以通过网络平台、社交媒体、广告等方式进行宣传，同时可以采取优惠活动、试听课程等方式吸引学生。
4. 招生渠道建设在招生方面，需要建立多种渠道，包括官方网站、社交媒体、线下宣传等。
同时，可以考虑与当地的中小学、高中等教育机构合作，扩大招生渠道。
5. 教学质量监控为了保证教学质量和学生满意度，需要建立一套完整的教学质量监控体系，包括教师评估、学生评价、考试成绩分析等。
同时，需要定期对课程进行评估和调整，以满足学生需求。
6. 售后服务和客户关系管理为了提高客户满意度和忠诚度，需要建立完善的售后服务和客户关系管理体系。
可以通过电话、短信、邮件等方式与学生保持联系，及时解决学生的问题，并定期进行回访和调查。
7. 财务管理在初期运营阶段，需要对财务进行严格管理，包括预算制定、成本控制、收入支出管理等方面。
同时，需要制定长期的财务规划，保证机构的可持续发展。
8. 团队建设和管理最后，一个成功的培训机构离不开一支优秀的团队。
在团队建设方面，需要招聘具备专业技能和素质的员工，并定期进行培训和技能提升。
在管理方面，需要建立完善的制度和工作流程，保证团队的高效运转。
通过以上方案的实施，教育培训机构可以在初期运营阶段逐步实现稳定的发展，提高市场竞争力，为学生提供优质的培训服务。
第二部分：机构概述2.1 机构的文化我们的机构以“教育至上，服务第一”为核心文化，致力于为学生提供优质的教育服务。
培训学校招生策划方案
培训学校招生策划方案
本招生策划方案旨在加强培训学校招生工作的效果，提高招生质量。
我们将在诸多方面努力，包括市场宣传、优惠政策、学校形象提升等，以吸引更多优秀学子加入我们的培训学校。
同时，我们也将加强对学校特色和优势的宣传，使学生和家长更清晰地认识我们的培训学校，并对我们的教育理念和教学质量有更信赖的认识。
希望通过我们的努力，能够吸引更多优秀的学生加入我们的培训学校，为他们提供优质的教育资源和平台。
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教育培训是劳工部门培养和考取上岗资格证为目的，所以登记机关是劳动部门，而且需要以不盈利或者少盈利为目的，主要是提供劳动部门的认证考试培训，师资需要
认证，收费需要认证。
教育培训机构招聘方案
教育培训是劳工部门培养和考取上岗资格证为目的，所以登记机关是劳动部门，而且需要以不盈利或者少盈利为目的，主要是提供劳动部门的认证考试培训，师资需要认证，收费需要认证。
那么教育培训机构如何经营。
(一)培训业客户管理与服务将突显重要由于教育资源的短缺和学员学习需求的旺盛，各继续教育培训机构往往不怕没有生源，对于如何开发客户资源，也考虑得不多，对于客户资源的再开发、再利用往往处于一种无序的状态，重要客户管理也属于一个薄弱环节。
但是，随着培训市场竞争的加剧，培训客户管理与服务显得越来越重要。
有时，你不必花大价钱去打广告找客户，做好细致实在的服务就能保持住老客户。
如果把重要客户牢牢握在手中，再去开发新客户，培训业务会越做越好。
因此，为保持培训业务的持续发展，各培训机构对培训业务客户的管理与服务更加重视，往往为大客户和学员们提供持续服务和增值服务，以发挥学员的活体广。