韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析
国家开放大学一网一平台电大《行政组织学》形考任务多项选择题网考题库及答案
国家开放大学一网一平台电大《行政组织学》形考任务多项选择题网考题库及答案一、多项选择题1.美国行为科学家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作与人性》等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有。
【正确答案】激励因素【正确答案】保健因素2.西蒙指出，决策有两种极端的类型 __________ o【正确答案】程序化决策【正确答案】非程序化决策3.里格斯指出，“棱柱型社会”具有以下三个基本特征 ____ o【正确答案】异质性【正确答案】形式主义【正确答案】重叠性4.里格斯在他创立的“棱柱模式理论”中，将社会形态划分o【正确答案】农业社会【正确答案】棱柱社会【正确答案】工业社会5.巴纳德认为，组织不论其级别高低和规模大小，都包含三个基本要素。
【正确答案】协作的意愿【正确答案】共同的目标【正确答案】信息的联系6.邓肯将组织环境分为o【正确答案】内部环境【正确答案】外部环境7.邓肯从组织环境的两个维度对影响组织的环境因素进行了深入的分析。
8.依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括..等基本阶段。
【正确答案】环境扫描【正确答案】环境监视【正确答案】环境预测【正确答案】环境评价9.伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为____ o【正确答案】机械式组织结构【正确答案】有机式组织结构10.行政组织环境的基本特点为。
【正确答案】环境构成的复杂性和多样性【正确答案】环境的变化和环境的变动性【正确答案】行政组织环境的差异性【正确答案】行政组织环境的相互作用性I1学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下儿种。
【正确答窠】静态的组织观【正确答案】动态的组织观【正确答案】生态的组织观【正确答案】精神的组织观12.依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是：O【正确答案】静态一简单的环境【正确答案】静态一复杂的环境【正确答案】动态一简单的环境【正确答案】动态一复杂的环境13.按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为o【正确答案】非正式组织14.美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为【正确答案】强制性组织【正确答案】功利性组织【正确答案】规范性组织15.美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为O【正确答案】互利组织【正确答案】服务组织【正确答案】企业组织【正确答案】公益组织16.从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：o【正确答案】“聚合”功能【正确答案】“转换”功能【正确答案】“释放”功能17、组织是一个纵横交错的权责体系，构成组织权责体系的三大要素为o【正确答案】职务【正确答案】职权【正确答案】职责18.世界银行在其1997年的《世界发展报告》中指出，以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位，这些使命包括______ O【正确答案】建立法律基础【正确答案】保持非扭曲的政策环境【正确答案】投资于基本的社会服务与基础设施【正确答案】保护环境19.古典组织理论的主要代表人物有一。
韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析
韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的。
他认为行政组织是权力的产物，而行政组织的目标就是有效地行使权力。
在韦伯的理论中，权力是指某个社会中的个别人或团体对他人行为的控制能力。
为了解释行政组织的存在和发展，韦伯提出了三种类型的合法权力：传统权威、合法权威和魅力权威。
韦伯认为，行政组织是现代社会中权力关系的产物。
权力是社会存在的核心要素，是不可避免的社会现象。
行政组织作为权力机构的一种形式，具有统一和协调社会行为的功能。
在行政组织中，权力被授予给特定的个人或团体，以便他们能够有效地组织和管理社会资源。
在韦伯的理论中，权力可以通过不同的方式获得。
其中一种方式是传统权威，即依赖于传统和习俗。
传统权威的例子包括君主制国家和家族企业。
在这些组织中，权力被认为是神圣和不可动摇的，个人或团体的合法性是由于其世袭地位而产生的。
然而，随着现代社会的发展，传统权威逐渐被其他类型的权威所取代。
第二种类型的权力是合法权威，即依赖于法律和制度。
合法权威是现代民主社会中最为常见的类型。
国家政府和法律体系是合法权力的典型例子。
在这种情况下，权力的合法性是通过经过选举的政府所代表的公众意愿来确立的。
合法权威具有广泛的参与性和透明度，使得权力的行使更具合理性和可预测性。
最后一种类型的权力是魅力权威，即依赖于个人的特殊魅力和吸引力。
这种权力通常不依赖于法律或制度，而是建立在个人魅力、领导才能或专业知识上。
魅力权威在商业、艺术和宗教领域中经常出现，通过个人的魅力和影响力来吸引和影响他人。
韦伯的行政组织理论强调了权力的重要性，并将其视为理解行政组织存在和发展的关键因素。
他的理论为后来的学者提供了一个框架，用于分析和解释现代行政组织的运作方式和影响力。
然而，韦伯的理论也存在一些限制，如忽视了行政组织内部结构和组织文化等因素的影响。
在实践中，行政组织的权力分析可以帮助我们更好地理解和应对组织中的权力关系。
通过对权力的分析，我们可以了解组织中的权力结构和权力的来源，从而更好地管理和协调组织内部的各种利益和需求。
行政组织学2015年下半年第二次作业
得4 分，满分4 分1、韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是______________。
答案所选答案：B. 理性——法律的权C.传统的权力D.超凡的权力问题 2得4 分，满分4 分2、美国行为科学家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作与人性》等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有_______________。
答案所选答案： B.激励因素C.保健因素问题 3得4 分，满分4 分3、西蒙指出，决策有两种极端的类型_______________。
答案所选答案：B.程序化决策C.非程序化决策问题 4得4 分，满分4 分4、里格斯指出，“棱柱型社会”具有以下三个基本特征_________。
答案所选答案：B. 异质性C. 形式主义D. 重叠性得4 分，满分4 分二、组织变革并非凭空产生，它是有原因的。
组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：_______ ________。
答案所选答案：A.外部环境因素D. 内部环境因素问题 6得4 分，满分4 分2、对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：_____ _________。
答案所选答案：B. 一般环境因素D.特殊工作环境问题7得4 分，满分4 分3、美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为，组织是一个系统，是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统，这些因素有：________ _______。
答案所选答案：A.技术B.结构C.人员D.任务问题8得4 分，满分4 分4、哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式。
他认为，一般组织的权力分配情况可分成三种：_____ __________。
答案所选答案：A.独权B.分权D.授权问题9得4 分，满分4 分5、罗宾•斯特克兹于1972年提出情境变革模式。
他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。
行政组织学试题和答案4
行政组织学试题和答案一, 单选1．以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为：正式组织。
2．组织内若干成员由于相互接触，感情交流，情趣相近，利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为：非正式组织。
3．以镇压，暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为:强制性组织。
4．以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为：互利性组织。
5．行政组织是追求：公共利益的组织.6．泰勒是科学管理运动的先驱者，被誉为科学管理之父7．1911年，泰勒发表了《科学管理原理》一书，掀起了一场科学管理的革命。
8．行政管理学派的代表人物：法约尔，被誉为管理理论之父。
9．德国著名的社会学家韦伯在：《社会和经济组织的理论》10．在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了：《工业文明中的人的问题》，一书，系统地阐述了与古典管理的理论截然不同的一些观点。
11．阿吉里期在《个性与组织》一书中提出了：“成熟与不成熟理论".12．西蒙由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖13．马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的需要层次理论。
14．美国学者马纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了：动态平衡组织理论15．社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家:帕森斯。
16．邓肯将组织环境分为内部环境和外部环境.17．卡斯特和罗森茨韦克将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征，技术特征，教育特征，政治特征，法制特征，自然资源特征，人口特征，社会特征，经济特征等几个方面。
18．存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为：组织环境。
19．组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的：内部环境。
20．组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的：外部环境。
行政组织学期末复习
行政组织学期末复习一、单项选择题1. 191123．国务院是最高国家456.78．组织学习的研究开始于9的力量，我们把这种功能称为1967年在《组织变革模式》一书中提出1.组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的2. 阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了3．组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的4. 20世纪点，此书名为56．行政组织决策是以78．国务院是最高国家9．在霍桑试验的基础上，梅奥于1933地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。
10.12育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。
3使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为4567．现代观点认为，冲突810．效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是1234．我国省级政府每届任期56．风险型决策的决策后果78．根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和91967年在《组织变革模式》一书中提出1. 1911234567．合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为9．效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是10.美国心理学家埃德加·薛恩在萁‰1的利益，此种类型的组织为2. 20世纪点，此书名为3456渠道所进行的信息传递和交流，8. 20世纪90年代初理论( OLST)。
9的力量，我们把这种功能称为10. 19571．阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了234．国务院是由567力求以最少的投入获得最大的产出，10.哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出5．工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。
工作再设计的途径和方案为府。
1214.绩效指标包括的要素有15.哈佛大学教授格雷纳1967组织变革模式。
行政组织学多选题
第一章行政组织学导论二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答案）1、学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种__ABCD__________。
(A.静态的组织观B.动态的组织观C.生态的组织观D.精神的组织观)2、按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为___BD_______。
(B.正式组织D.非正式组织)3、美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为___ABC__________。
(A.强制性组织B.功利性组织C.规范性组织)4、美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为____ABCD___。
(A.互利组织B.服务组织 C.企业组织 D.公益组织)5、从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：____BCD____________。
(B.“聚合”功能C.“转换”功能D.“释放”功能)6、组织是一个纵横交错的权责体系，构成组织权责体系的三大要素为____BCD__________。
(B．职权C．职责D．职位)7、世界银行在其1997年的《世界发展报告》中指出，以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位，这些使命是_______BCD__。
(B.保持非扭曲的政策环境C.投资于基本的社会服务与基础设施D.保护环境)第二章组织理论的发展二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答案）1、古典传统组织理论的主要代表人物为______AB C___。
(A.泰勒 B.法约尔C.韦伯)2、韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是__BCD__。
(B.理性——法律的权力C.传统的权力 D.超凡的权力)3、美国行为科学家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作与人性》等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有______BC_________。
2020电大 行政组织学 第二章 组织理论的发展 章节测验题目+答案
第二章组织理论的发展一、单项选择题（每题只有一个正确答案）1．___ C．泰勒______是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。
2．1911年，泰勒发表了在《____ B．《科学管理原理》________》一书，掀起了一场科学管理的革命。
3．行政管理学派的代表人物____ B．法约尔_____被誉为“管理理论之父”。
4．德国著名的社会学家韦伯在《____ D．《社会和经济组织的理论》一书中，提出了理想型官僚组织理论。
5．在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了_C.《工业文明中的人的问题》___一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。
6．阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了____ A．“成熟与不成熟理论”_____理论。
7．___ A．西蒙_____由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。
8．马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的__ B．需要层次____理论。
9．美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了__ D．动态平衡组织____理论。
10．社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家___ D．帕森斯______。
二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答案）1．古典传统组织理论的主要代表人物为____ ABC ____。
A．泰勒B．法约尔C．韦伯D．梅奥2．韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是__ BCD _____。
A．行政的权力B．理性——法律的权力C．传统的权力D．超凡的权力3．美国行为科学家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作与人性》等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有___ BC ____。
A．物质因素B．激励因素C．保健因素D．精神因素4．西蒙指出，决策有两种极端的类型___ BC __。
A．风险型决策B．程序化决策C．非程序化决策D．确定型决策5．里格斯指出，“棱柱型社会”具有以下三个基本特征__ BCD __。
行政组织学2542试卷号
行政组织学一、单项选择题1.行政组织是追求( 公共利益的组织 )。
2。
（西蒙 )由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖.3. 领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为( 管理幅度 ).4。
我国地方各级政府是（各级国家权力机关 )的执行机关。
5.在影响组织的各种因素中,（人 )的因素是最为重要的.6。
从某种意义上讲权力是一种（影响力）。
7. 行政组织决策是以( 行政权力）为后盾。
8. 组织中最佳的冲突状态是( 适度冲突)。
9. 组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见、文件、政策的下达等，此种沟通形式我们称之为（下行沟通 )。
10. 行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来，引导组织成员的行为,我们把这种功能称为( 目标导向功能 ).11.马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的( 需要层次）理论。
12. 存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为( 组织环境）.13. 20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点,此书名为（《战略与组织结构》）。
14. 国务院是最高国家( 行政机关）。
15. 在影响组织的各种因素中，（人）的因素是最为重要的。
16. 风险型决策的决策后果( 可以预测，需要冒一定风险 )。
17。
组织中最佳的冲突状态是（适度冲突 ).18．1957 年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组,把实验室训练的技术系统地在公司使用。
这个小组后被称之为（“组织发展小组” )。
19. 根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和(当代行政组织文化）。
20。
效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是（结果）.21。
以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为（正式组织)。
第一章 行政组织学导论选择题
第一章行政组织学导论一、单项选择题（每题只有一个正确答案）组织一词，源自希腊文，1873年，哲学家（C斯宾塞）用组织来指涉已经组合的系统或社会。
1．以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为（ D．正式组织）。
2．组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为（ A．非正式组织）。
3．以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为（C．强制性组织）。
4．以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为（B．互利性组织）。
5．行政组织是追求（A．公共利益的组织）。
二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答突）1．学者们从不同的角度和方法去透视组织，给子不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种（ ABCD ）。
A．静态的组织观B．动态的组织观C．生态的组织观D．精神的组织观2 按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为（ BD ）。
B．正式组织D．非正式组织3．美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为（ ABC ）。
A 强制性组织 B。
功利性组织 C．规范性组织4．美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为（ABCD）。
A．互利组织B．服务组织 C．企业组织 D．公益组织5．从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：（BCD）。
B．“聚合”功能 C．“转换”功能D．“释放”功能6．组织是一个纵横交错的权责体系，构成组织权责体系的三大要素为（BCD）。
B．职权C．职责 D．职位7．世界银行在其1997年的《世界发展报告》中指出，以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位，这些使命是（ BCD ）。
B．保持非扭曲的政策环境C．投资于基本的社会服务与基础设施D．保护环境一、单项选择题《每题只有一个正确答案）1．（）是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。
行政组织学【第二章 组织理论的发展】考试答案
行政组织学1、社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家_________。
选择一项：A. 孔茨B. 卡斯特C. 罗森茨韦克D. 帕森斯正确答案是：帕森斯2、_________是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。
选择一项：A. 怀特B. 泰勒C. 古里特D. 韦伯正确答案是：泰勒3、1911年，泰勒发表了《____________》一书，掀起了一场科学管理的革命。
选择一项：A. 《公共组织理论》B. 《一般管理和工业管理》C. 《科学管理原理》D. 《组织结构与设计》正确答案是：《科学管理原理》4、行政管理学派的代表人物_________,被誉为“管理理论之父”。
选择一项：A. 梅奥B. 泰勒C. 法约尔D. 卡斯特正确答案是：法约尔5、德国著名的社会学家韦伯在《___________》一书中，提出了理想型官僚组织理论。
选择一项：A. 《高级管理人员的职能》B. 《管理的一般原则》C. 《社会和经济组织的理论》D. 《工业管理与一般管理》正确答案是：《社会和经济组织的理论》6、在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了____________一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。
选择一项：A. 《管理心理学》B. 《组织与管理》C. 《工业文明中的人的问题》D. 《人类动机的理论》正确答案是：《工业文明中的人的问题》7、阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了______________。
选择一项：A. “Y”理论B. “需要层次理论”C. “成熟与不成熟理论”D. “公平”理论正确答案是：“成熟与不成熟理论”8、________由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。
选择一项：A. 斯蒂格利茨B. 布坎南C. 西蒙D. 舒尔茨正确答案是：西蒙9、马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的_________理论。
选择一项：A. 期望B. 需要层次C. 公平D. 权变正确答案是：需要层次10、美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了_________理论。
韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析
韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析
韦伯对行政组织理论的建构是从对权力的分析开始的。
他认为合法权力有三种纯粹形式
1. 传统权威:源于传统习俗或继承;
2. 魅力权威:来自于他人的崇拜和追随;
3.法律权威:合理性——法律规定的权力
对于传统权力，韦伯认为人们之所以服从它，是因为领导者占据了传统所支持的权力位置，同时，领导者也受到传统的制约。
然而，人们对传统权力的服从并不是基于与个人无关的秩序，而是基于个人在习惯义务领域的忠诚，因此效率低下，不应作为行政组织制度的基础非凡权力的合法性完全取决于他对领导人的信任。
他必须用不断的奇迹和英雄事迹来赢得他的追随者。
非凡的权力过于情绪化和非理性，不是建立在规章制度之上，而是建立在神秘的启示之上。
因此，不应将特别权力形式作为行政组织制度的基础
韦伯认为，只有法定权力才能成为行政组织制度的基础，其最根本的特征是提供了审慎的正义。
其原因如下:(1)管理的连续性使得管理活动必须有序地进行;(2)“基于能力”的选择方法提供了合理依据;(3)领导者的权力不是无限的，应该受到限制
韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力它们是
理性——法律的权力
传统的权力
超凡的权力。
《行政组织学》形考任务试题及答案
《行政组织学》形考任务试题及答案一、单项选择题（每题 2 分，共 20 分）1、行政组织是追求（）。
A 公共利益的组织B 利润最大化的组织C 权力最大化的组织D 效率最大化的组织答案：A行政组织的存在是为了实现公共利益，为社会公众提供服务和保障。
2、社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家（）。
A 罗森茨韦克B 卡斯特C 孔茨D 帕森斯答案：D帕森斯对社会系统组织理论的发展做出了重要贡献。
3、组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的（）。
A 部门化B 层级化C 功能化D 专业化答案：B垂直分化导致了组织层级的出现，即层级化。
4、行政组织决策是以（）为后盾。
A 权力B 组织C 权利D 行政权力答案：D行政组织的决策依靠行政权力来保障实施。
5、风险型决策的决策后果（）。
A 可以确定，没有风险B 不可以确定，没有风险C 有些可以确定，有些不可以确定D 可以预测，需要冒一定风险答案：D风险型决策存在一定的不确定性，需要承担一定风险，但结果是可以预测的。
6、组织中最佳的冲突状态是（）。
A 适度冲突B 高度冲突C 低度冲突D 没有冲突答案：A适度的冲突有助于激发组织的活力和创新。
7、信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为（）。
A 非正式沟通B 单向沟通C 双向沟通D 正式沟通答案：C双向沟通能够促进信息的充分交流和理解。
8、根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和（）。
A 行政主体文化B 当代行政组织文化C 行政统治型文化D 权力导向型文化答案：B按产生时间划分，有传统和当代行政组织文化之分。
9、经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的（）。
A 投入B 结果C 手段D 质量答案：A经济性指标关注的是投入方面的情况。
10、哈佛大学教授格雷纳 1967 年在《组织变革模式》一书中提出（）。
韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析
题目：韦伯的行政组织理论建构始于权力分析。
他认为法律权力有三种纯粹的形式，即（）。
[A] 行政权力
[B] 理性法的力量
[C] 传统权力
[D] 非凡的力量
标准答案：BCD
韦伯对行政组织理论的建构始于对权力的分析。
他认为法律权力有三种纯粹的形式（一）传统权威：来源于传统习俗或继承；
2.魅力权威：崇拜和追随他人；
三个。
法律权威：法律赋予的理性权力
对于传统权力，韦伯认为，人们之所以服从传统，是因为领导者占据了传统所支持的权力地位。
同时，领导者也受到传统的制约。
然而，人们对传统权力的服从并不是建
立在与个人无关的秩序之上，而是建立在习惯义务领域的个人忠诚之上。
因此，它效率低下，不应作为行政组织的依据。
系统
这种非凡权力的合法性完全取决于他对领袖的信仰。
他必须以不断的奇迹和英雄的行动赢得追随者。
超常权力过于感性和非理性，不是建立在规章制度之上，而是建立在神秘的启蒙之上。
因此，非常权力形式不应作为行政组织制度的基础。
Weber认为，只有法律权力才能成为行政组织制度的基础，其最根本的特征是它提供了审慎的正义。
其原因是：（1）管理的连续性使得管理活动必须有序进行；（2）“能力本位”的选拔方法提供了合理的依据；（3）领导的权力不是无限的，应该加以限制。
2019国开电大行政组织学1-4章课后作业及自测题答案
多选1. 学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种（静态的组织观精神的组织观动态的组织观生态的组织观）。
2. 组织是一个纵横交错的权责体系，构成组织权责体系的三大要素为（职务职责职权）。
3. 按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为（非正式组织正式组织）。
4. 美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为（功利性组织,规范性组织,集权性组织）。
5. 美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为（互利组织,服务组织,公益组织）。
6. 世界银行在其1997年的《世界发展报告》中指出，以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位，这些使命是（建立法律基础,保持非扭曲的政策环境,投资于基本的社会服务与基础设施,保护环境）。
单选1. 行政组织是追求（公共利益的组织）。
解答题1. 试论当代行政组织发展的趋势。
（1）行政权力不断扩张，行政组织的规模日趋扩大；（2）管理性质日趋复杂，管理功能不断扩充；（3）专业化和职业化趋向；（4）组织间的相互依存和协调的加强；（5）法律限制和程式化；（6）重视社会的目的；（7）国际影响和国际化的趋向。
2. 简述行政组织学的知识特点。
（1）政治性和社会性的统一；（2）应用性和理论性的统一；（3）综合性与独立性的统一；（4）权变性和规范性的统一。
第一章测试题1. 以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为_ 正式组织。
2. 组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为__非正式组织__。
3. 以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为_强制性组织__。
4. 以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为__互利性组织__。
2019国开电大行政组织学1-4章课后作业及自测题答案
2019国开电大行政组织学1-4章课后作业及自测题答案多选1.学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种（静态的组织观精神的组织观动态的组织观生态的组织观）。
2.组织是一个纵横交错的权责体系，构成组织权责体系的三大要素为（职务职责职权）。
3.按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为（非正式组织正式组织）。
4.美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为（功利性组织,规范性组织,集权性组织）。
5.美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为（互利组织,服务组织,公益组织）。
6.世界银行在其1997年的《世界发展报告》中指出，以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位，这些使命是（建立法律基础,保持非扭曲的政策环境,投资于基本的社会服务与基础设施,保护环境）。
单选1.行政组织是追求（公共利益的组织）。
解答题1.试论当代行政组织发展的趋势。
（1）行政权力不断扩大，行政组织的范围日趋扩大；（2）办理性质日趋复杂，办理功能不断扩充；（3）专业化和职业化趋向；（4）组织间的相互依存和协调的加强；（5）法律限定和程式化；（6）重视社会的目的；（7）国际影响和国际化的趋向。
2.简述行政组织学的知识特点。
（1）政治性和社会性的统一；（2）应用性和理论性的统一；（3）综合性与独立性的统一；（4）权变性和标准性的统一。
第一章测试题1.以明文划定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为_正式组织。
2.组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行动和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为__非正式组织__。
3.以镇压、暴力等控制手段作为控制和办理下属的主要方式，此种类型的组织为_强迫性组织__。
4.以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为__互利性组织__。
国家开放大学《行政组织学》随学随练1-15参考答案
国家开放大学《行政组织学》第一章随学随练1-1.学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种（ABCD）。
A.静态的组织观B.动态的组织观C.生态的组织观D.精神的组织观2-1.组织是一个纵横交错的权责体系，构成组织权责体系的三大要素为（ABC ）。
A.职务B.职权C.职责D.职位3-1.按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为（BD ）。
A.营利组织B.正式组织C.非营利组织D.非正式组织3-2.美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为（BCD ）。
A.强制性组织B.功利性组织C.规范性组织D.集权性组织3-3. 美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为（ABC ）。
A.互利组织B.服务组织C.公益组织4-1.从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：（BCD ）。
A.“调节”功能B.“聚合”功能B.“转换”功能 D.“释放”功能5-1.行政组织是追求（A ）。
A.公共利益的组织B.利润最大化的组织C.公共价值的组织D.行政权力的组织6-1.试论当代行政组织发展的趋势?1.行政权力不断扩张，行政组织的规模日趋扩大2.管理性质日趋复杂，管理功能不断扩充3.专业化和职业化趋向4.组织间的相互依存和协调的加强5.法律限制和程式化6.重要社会的目的7.国际影响和国际化的趋向8-1.世界银行在其1997年的《世界发展报告》中指出，以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位，这些使命是（ABCD ）。
A.建立法律基础B.保持非扭曲的政策环境C.投资于基本的社会服务与基础设施D.保护环境国家开放大学《行政组织学》第二章随学随练1-1（C ）是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”A.古里特B.怀特C.泰勒D.韦伯1-2.1911年，泰勒发表了（B ）一书，掀起了一场科学管理的革命。
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题目：韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是( )。
[A]行政的权力
[B]理性——法律的权力
[C]传统的权力
[D]超凡的权力
标准答案：BCD
韦伯对行政组织理论的建构始于对权力的分析。
他认为合法权力有三种纯粹的形式
1.传统权威：源自传统惯例或继承；
2.魅力权威：来自他人的崇拜和追随；
3.法律权威：合理性-法律规定的权力
对于传统权力，韦伯认为人们服从它，是因为领导者占据了传统所支持的权力位置，同时，领导者也受到了传统的限制。
但是，人们对传统权力的服从不是基于与个人无关的秩序，而是基于习惯义务领域的个人忠诚度，因此效率低下，不应该作为行政组织的基础。
系统
非凡权力的合法性完全取决于他对领导者的信念。
他必须以不断的奇迹和英勇的行为赢得追随者。
非凡的权力太过情感化和非理性化，不是基于规则和规章，而是基于神秘的启蒙。
因此，超常权力形式不应作为行政组织制度的基础。
韦伯认为，只有法律权力才能成为行政组织制度的基础，其最根本的特征是它提供审慎的正义。
原因如下：（1）管理的连续性使得必须按顺序进行管理活动；（2）“基于能力”的选择方法提供了合理的依据；（3）领导者的权力不是无限的，应该加以限制。