富士康线长培训心得3篇.doc
富士康优秀员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是富士康的一名普通员工，今天很荣幸能够站在这里，与大家分享我的工作感悟和心得。
在此，我要感谢公司为我们提供了一个广阔的舞台，让我们有机会展示自己的才华，实现自己的人生价值。
以下是我的一些思考和感悟，希望能对大家有所启发。
一、感恩公司，珍惜机会自从加入富士康以来，我深刻地感受到了公司对我们员工的关爱。
在这里，我们不仅能够学到专业技能，还能不断提高自己的综合素质。
公司为我们提供了良好的工作环境、完善的福利待遇和广阔的发展空间。
因此，我们要感恩公司，珍惜这个难得的机会。
首先，我们要感恩公司为我们提供了稳定的就业岗位。
在这个竞争激烈的社会，一份稳定的工作对我们来说是多么宝贵。
富士康为我们搭建了一个实现梦想的舞台，让我们有机会在这个平台上展示自己的才华，实现自己的人生价值。
其次，我们要感恩公司为我们提供了丰富的培训机会。
公司注重员工素质的提升，定期举办各类培训活动，让我们不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质。
这种关注员工成长的企业文化，让我们倍感温暖。
再次，我们要感恩公司为我们提供了良好的工作环境。
公司注重员工身心健康，为员工提供舒适的办公场所、丰富的文体活动。
在这样的环境中工作，我们能够保持良好的心态，全身心地投入到工作中。
二、热爱工作，追求卓越作为一名富士康员工，我们要热爱自己的工作，追求卓越。
以下是我对这一理念的几点理解：1. 热爱工作，源于对公司的认同。
我们要认同公司的企业文化、发展理念，将个人发展与公司命运紧密相连。
只有这样，我们才能全身心地投入到工作中，为公司创造价值。
2. 追求卓越，源于对自身的要求。
我们要不断提升自己的专业技能，追求工作中的极致。
只有不断超越自我，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3. 追求卓越，源于对团队的贡献。
我们要学会与他人合作，共同为实现团队目标而努力。
在团队中，我们要发挥自己的优势，为团队的成功贡献自己的力量。
三、严谨作风，追求创新在富士康，我们始终秉持严谨的作风，追求创新。
线组长培训心得体会
线组长培训心得体会线组长培训心得体会1班组长，是么管理着一个小组，要么带领着一个工班，是兵头，又是将尾。
是指挥者也是监督者，起着生产一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。
班组长要发挥主动性，充分调动全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止事故的出现，这是一名班组长最起码应该做到的工作，做一名合格的班组长，还应该提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。
作为一名班组长，首先要身先士卒，以理服人，处处要起到带头作用，更要有奉献精神，要有分工，也要合作，更要有检查，而且使自己做到心中有数，清楚每天该做些什么，怎么去做，不能盲目的毫无计划的去干。
作为班组长，应常常反思自己，在工作当中找答案，时时关心员工，和员工打成一片，为员工排扰解难，但不能搞帮派，要一视同仁，充分发挥员工的积极性和团队精神，充分利用各方面的信息是班组产生有效的生产和经济效益。
通过此次培训学习，作为一名班组长我相信自己能够顺利有效的开展各项本班工作。
但是，这些工作是否真正能得到领导的认可，能否得到同事和本班其他人员的`欢迎，却是个值得认真思考的问题？第一，对于一个上级主管来说，他每天面对许多的问题，根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的所有问题。
这时候作为一名好的班组长，我们就要把班组中遇到的问题先自己思考并提出一系列行之有效的解决方案，然后再向领导汇报，让领导来决定哪个方案更合理，可行性更强。
第二，比别人多做一步，多想一点大部分组员文化程度不高，因此，要加强方法上的落实，主要也就是班长首先起到好的带头作用，有了好的标榜，自然能认真务实把事情做好。
在现状和目标之间，存在储多流程，诸多环节，流程和环节中就会存在这样那样的问题，需要我们作为管理者规范，去标准化，从这个意义上来说，我们作为班组长，就应该比别人多想，多做一点，多走一步。
第三，执行力要强在平时的工作中，我深切体会到执行力的重要性，通过这次的培训，我了解到执行力的提高，有两个方面的影响。
电子厂培训心得体会【三篇】
电子厂培训心得体会【三篇】电子厂培训心得体会【1】刚开始我们在xx电子厂里实习第一个体会到的就是一个字——“累”，但后来慢慢的习惯下来，因为大部同学是独生儿女，没有经历过很大风吹雨打，可以说大部分同学一直以来在保护伞下走过，这次系里组织的实习生活可以给这些我们真正体会到现实生活中的酸、甜、苦、辣;但是我们很高兴地看到，这些我们在实习中到困难时，并没有后退，而是勇敢地面对现实，向困难中挑战。
实习磨炼了我们的意志，使我们现在的意志比实习前坚强多，我们真正体会到“梅花香自苦中来”的味道。
这次实习给我们带来了很多难得的社会经验，提供了社会实践锻炼的大舞台，厂里规定要完成每日产量任务，而且要保质量;而我们的两个老师要鼓励同学完成任务，而且还要平衡同学们的心态，合理保证同学们的休息时间，因为在人数是基本上固定不变的条件上，做不完成就要加长时间完成，这样各位同学之间的脑海里又各有所想法，这就要靠我们老师如何来处理好这样的问题，可以说这是我们老师遇到前所未有的难题。
在同同学们的共同努力下，这些问题我们都能一一解决。
佳明电子厂真正为我们提供了难得的锻炼机会，为我们踏上就业的人生路上打下坚实的基矗我们在流水线上同样学到了很多东西：首先，第一个是我们懂得了什么叫做团队精神，在流水线上工作是不能随便离岗或停顿下来，如果流水线上有一个人离岗或停顿将会影响整条生产线的速度，连累到整条拉的同学，同时质量也要有所保证，不能马虎，哪怕是看起来不大重要，都有可能被QC、QA检查出来重新返工，哪样浪费整条生产线上的同学的时间，这就使同学们学会了办事情谨慎、认真、仔细的对待，学会了团结，分工和互相协调，使同学们体会到团队精神在工作中的重要性。
其次，同学学会了勤俭节约的好习惯，理解到什么是“粒粒皆辛苦”，的名句，在学校里大手大脚的花钱，而在工厂里看到员工们辛辛苦苦拼命的加班才得到哪点血汗钱时，在我们自己也拿到辛辛苦苦地加班，用自己血汗挣回来的加班费时，才真正的体会到“钱”是来之不易，日后用钱时不能不三思而后行。
富士康线长培训心得3篇
富士康线长培训心得3篇富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境、创新无止境。
作为一名线长，在培训过程中有所感悟，下面是关于线长的培训心得，欢迎大家阅读学习。
富士康线长培训心得一：没开始正式上班之前在富士康转了一下，发现富士康的人都很匆忙，在厂区走路都很快，以至于我们刚开始的时候不知道路，都没好意思问他们，后来我的理解是他们的时间是很紧张的，要么在赶着上班，快迟到了。
要么在赶着下班，赶紧回去，洗个热水澡赶紧躺在床上睡觉。
经过两天的“上课”学习，后来我们分部门了，我被分到CNE成型部门，是专为日本人代工任天堂游戏机的，我在印刷，13线，两个线长都是女的，后来得出结论我们线长还是比较好的，和我在一条线上的另外还有有我们学校的10个同学，其中有9个是我们班，说实话跟同学一起工作还是蛮好的额，别人都羡慕呢?刚开始的时候我们是新员工，线长还是比较照顾我们的，刚开始的时候我们线上人多，我们实行七休一的策略，后来干脆实行七休二的策略，其中有一天线长是给我们错开调整休息的，大家轮休，这样的策略实行了一个月左右。
有些人觉得这样下去月底拿不到工资，我觉得吧，这样也挺好，有休息的时候你就好好休息呗，事实上后来也证实了我们还是挺怀念第一个月的时候的，大家至少有周末去休息，去睡觉，去上一网。
第一个月挺正常的，跟之前我们签的合同上的内容是差不多的，七休一，每天8个小时的正常班，3个小时的加班1，1.5倍的工资，周末是加班2,2倍的工资。
两个月倒一次白夜班。
刚去的时候我们每天下午2点半的时候有20分钟休息时间，我们可以利用这个时间打个小盹，反正我是能睡着的。
后来改成上午9点半的时候休息10分钟，下午2点半的时候休息10分钟，这样也行，当然我觉得没之前的那种好，其实上午时间挺好过的，不休息也过的挺快的，但我们只能去适应。
到了第二个月了，放假慢慢的少了，到了这个月的月底我们好像是连续上了，三个星期的白班了，那时候我们天天盼着放假，那个月的最后一周我累的不行了哦，特别是我后来的岗位工作量加重了，每天赶常量赶的要命，后来说是这个周日放假一天，同时这一天也作为转夜班的休息一天，但这个放假休息的事又不能够确定，最终我和其他两个同学一起没去上班了，我是直接没去的，他俩跟线长请假，线长没批，那时候挺忙的，我就知道线长是不会批的。
富士康线长培训心得范文
【一】:富士康培训心得体会实习了才发现自己懂得好少，学的好少。
觉得在学校的时候学得好少，工作了想看书的时间都没有多少了。
且这不是学校，现实了很多。
工作了，就不像学校那样，老师会全心全意教学生了，很多东西要靠自己去学。
而且工作了做人比做事更重要。
从原来一个什么都不会到现在，大多数时候能做到独当一面。
因为经历的事多了，处理的事也多了。
我学会了很多。
不管是技术还是做人。
在这工作的这段时间里，感触比较深的是工作让我总是在极限中超越自我。
如果一开始就让我做这么多工作，我肯定做不下来。
但从最开始的少量的工作到逐量的增加，让我接手工作就没有这么困难了。
这也让我感受到，富士康不是个用闲人的地方，而且这里推崇的就是一个人干两个人的事。
在这里我体会到了一个大公司的规模。
富士康是一个好学习的地方。
首先，他有一套完善的培训系统。
其次，富士康公司本身就是一个学习的好素材。
他的经营理念，他的企业文化，他的用人之道，他的投资战略，还有他的很多很多都是值得我们学习的。
富士康总裁郭台铭是一个很了不起的人。
从他开始选择在深圳建厂到他全球化的布局，就注定了他的成功。
他是一个外貌不起眼的人。
他经常在深圳，但他就穿着富士康工衣在原区里行走，不注意且不认识的人很难把他与总裁能联系到一起。
走在上班的路上经常可以听到广播，在食堂吃饭时，也能听到一些文化。
有很多的关于员工的，像员工出现工伤的情况下怎么办，还有关于员工劳动合同的，员工法律咨询的。
很多都是以员工为话题，让我们了解更多的知识来维护自己的合法权利。
富士康在资源上很节约。
任何地方能用到ie手法的，都会想办法运用上去。
像办公室用纸，用二手纸打印资料是大家习以为常的事。
为了节约水资源和占地面积，公司提倡员衣服进行投洗，由公司承包洗衣公司。
这样也给员工节约出了更多的时间。
富士康是一个看重安全的企业，不仅仅是人身安全，还有财物、信息安全，富士康都有专门的组织和运作方案，乃至预演，如经常的消防演习。
电子厂培训年度总结(3篇)
第1篇随着我国电子产业的快速发展，电子厂在技术、管理和人才方面都面临着新的挑战。
为了提升员工的综合素质，提高生产效率和产品质量，本年度我厂开展了系列培训活动。
现将培训年度总结如下：一、培训目标1. 提升员工的专业技能，使员工掌握电子制造领域的基本知识和操作技能。
2. 培养员工的质量意识，提高产品质量，降低不良品率。
3. 增强团队协作能力，提高员工的工作效率。
4. 优化人力资源配置，提高员工满意度。
二、培训内容1. 专业技能培训：包括电子元器件识别、焊接技术、电路板制作、SMT贴片、设备操作等。
2. 质量管理培训：包括ISO9001质量管理体系、质量管理工具、不良品分析与处理等。
3. 团队协作培训：包括沟通技巧、团队建设、项目管理等。
4. 企业文化培训：包括企业价值观、员工行为规范、企业规章制度等。
三、培训方式1. 内部培训：邀请内部优秀员工或外部专业讲师进行授课。
2. 外部培训：组织员工参加行业内的专业培训课程。
3. 在岗培训：通过实际操作、师傅带徒弟等方式，让员工在实际工作中学习。
4. 线上培训：利用网络平台，开展在线学习、讨论等活动。
四、培训成果1. 员工专业技能水平得到显著提高，生产效率提升15%。
2. 产品质量合格率提高至98%，不良品率降低至2%。
3. 员工团队协作能力增强，部门间沟通顺畅，工作效率提高。
4. 员工对企业文化的认同感增强，员工满意度提升。
五、不足与改进1. 培训内容与实际生产需求存在一定差距，需进一步优化培训课程。
2. 部分员工参与培训的积极性不高，需加强培训宣传和激励措施。
3. 培训师资力量不足，需加强内部培养和外部引进。
4. 培训效果评估体系不完善，需建立科学的评估体系。
六、下一年度培训计划1. 根据市场需求和企业发展战略，调整培训内容，注重实用性。
2. 加强培训宣传，提高员工参与培训的积极性。
3. 优化培训师资队伍，提升培训质量。
4. 建立科学的培训效果评估体系，确保培训效果。
2023年富士康个人年终总结9篇
2023年富士康个人年终总结9篇第1篇示例：2023年对于我来说是一个充实而难忘的一年，回顾这一年在富士康的工作经历，我感到非常自豪和满足。
我在这一年里面取得了很多进步，经历了许多挑战，也获得了无数的收获。
2023年对我来说是一个转折点。
在这一年初，我做出了一些重要的决定，包括改变自己的工作方式和提升自己的技能水平。
通过参加培训和学习新的知识，我逐渐提升了我的工作能力和专业素养。
我更加熟练地运用各种工具和技术，更加独立地完成了一些复杂的任务，这让我更有自信，也更有成就感。
2023年对我来说是一个挑战与改变并存的一年。
在工作中，我经常面临各种各样的困难和挑战，但是我始终保持乐观和坚韧，努力克服困难，不断提升自己的综合素质。
通过与同事们的合作和交流，我不仅解决了一些技术难题，还拓展了自己的眼界，拓展了自己的职业发展路径。
2023年对我来说是一个收获的一年。
在这一年里面，我不仅获得了更多的技术知识和经验，还结识了更多优秀的同事，这让我更加懂得团队合作的重要性，并时刻关注自己的职业规划和发展方向。
我还参加了一些项目，取得了一些成绩，这让我更加有动力和信心去迎接未来的挑战。
2023年对我来说是一个收获满满的一年，我在这一年里面成长了许多，学到了许多，也尝到了一些甜头。
在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的专业能力和综合素质，为实现更多的梦想和目标而努力奋斗。
2023年将是富士康的一个新的开始，我相信在这个新的起点上，我会取得更加辉煌的成就，也会实现更加美好的未来！【总字数：472】第2篇示例：2023年对于我来说是一个充实而忙碌的一年。
在过去一年里，我所在的团队接连接到了一些重要的项目，要求我们加班加点，甚至在周末也要为项目付出时间和精力。
这让我感到有些疲惫，但同时也让我更加认识到自己的能力和潜力。
通过不断努力，我成功地完成了自己的任务，得到了领导和同事的认可。
2023年是我个人职业发展的一年。
在这一年里，我参加了公司举办的培训和学习计划，不断提升自己的技能和知识水平。
2023富士康线组长培训心得报告范文
2023富士康线组长培训心得报告范文篇一：富士康线组长培训心得报告范文员工张亚男，工号 F9601296.于2月12日走进富士康科技集团这个大家庭，先服务于SHZBG产品事业群IPEG华南塑艺制造组装二工厂生产二部生产六课。
检讨是改善的前提，改善是进步的源泉。
通过工作总结与检讨，可以不断发现自己的缺失，并以此改善自我，超越自我。
藉此机会，特就入职以来的学习工作等方面情况向上级主管汇报如下，并请主管批评指正。
工作学习情况1，开源节流，控制成本；该花的钱不要省，但不该花的钱，一分也不能多花。
我们这个工作本来就极为特殊且重要，一个产品的成本那么高，只因为一点点的缺陷而报废掉，实属不该有的浪费，所以我们会尽自己最大的努力杜绝掉这种浪费。
与此同时，要加强我们的作业手法，提高动手能力。
2，安全第一，预防为主；我们这个工站的危害物品比较多，像乙丙醇、热风枪，所以在使用的时候一定要注意安全，做好安全防护措施。
这些都是关于我们自身利益的。
安全工作做不好，其它方面的再突出也是徒劳。
不仅如此，如果这方面工作有什么闪失的话，不仅自己的前途毁于一旦，还会牵连到直接主管甚至高阶主管。
因此，无论什么工作，首先把安全问题想在前面。
3，工作中常怀感恩的心；自进公司以来，我有了不少的进步，能力有了提高，专业得到了拓展，在工作中得到了锻炼。
选对公司，跟对主管。
工作起来自然得心应手，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，没有主管的信任与历练，就没有我成长进步的空间。
因此，我非常感激主管的栽培，始终带着一个感恩的心投入工作。
4，团结就是力量；团队合作是克敌制胜的法宝。
孤掌难鸣，任何一个人离开团队的支持，即便有再大的本事，也难取得长久的成功。
“众人拾柴火焰高”，有了大家的团队合作，做起事来的效果也是事半功倍的。
5，执行力；对于上级主管的安排，要有绝对的执行力，合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。
当天完成的，绝对不拖到第二天。
这一切关键在于对待工作的一种责任感，一个事业心。
富士康心得报告
富士康心得报告富士康是一家全球知名的电子科技制造商，它的产品包括了各种消费电子、通讯设备、工业设备等。
在过去的几十年中，富士康取得了许多业绩斐然的成就，同时也遇到了一些问题。
在我的实践中，我学到了一些关于富士康的经验和教训，这是我在此次心得报告中想要分享的。
1. 管理链的重要性富士康是一家非常有条理性和系统性管理的公司。
实现这种管理方式的关键就是完善的管理链。
管理链是一个由各级管理层组成的体系，每个层级都扮演着不同的作用。
在富士康，这个链之间的联系非常紧密，能够更好地实现协作。
富士康的每个管道都很清晰，这让公司在工艺、生产、销售等方面做得非常出色。
2. 对员工的关爱尽管富士康的员工数量众多，但富士康依然十分关注员工的健康和生活。
富士康为员工提供了优厚的福利，如住宿、餐饮、医疗等方面的支持，这让员工们感到非常安心。
此外，富士康也注重员工的职业发展，设立了一系列的课程和培训项目，帮助员工不断提升技能和知识。
3. 全球化战略富士康在世界范围内都有设立工厂和办事处，这让它完美地实现了全球化战略。
全球化战略的成功之处在于让公司更好地进入不同国家的市场，获得更多的商机。
在中国，富士康也投资了大量的资源和资金，旨在提升自身的实力和扩大市场份额。
以上三个案例，展示了富士康在多个方面的可持续性和创新性。
这些经验可以被其他企业学习，并指导他们实现成功。
我相信这些价值将在未来的实践中继续发挥着关键作用。
另外，关于富士康的经验和教训，还有以下几点值得学习和思考：1. 管理系统的完善富士康的管理系统对工厂和员工的管理已经变得非常完善，这样可以确保它的产品和服务能够做到最高水平的质量和效率。
其他企业可以借鉴富士康的管理方式，建立自己的管理系统。
2. 关注环境保护随着全球环境问题的日益严重，企业越来越关注环境保护问题。
富士康也正进行着环境保护的努力，确保生产过程中对环境的影响最小化。
其他企业也应该认识到自己对环境所承担的责任，并采取相应的措施。
2024年班组长培训个人总结（三篇）
2024年班组长培训个人总结本次班组长培训是对我个人职业发展的重要机会。
通过两天的培训，我对班组长的角色和职责有了更深入的了解，掌握了一些实用的管理技巧和工作方法。
在此次培训中，我收获颇多，以下是我的个人总结：首先，培训课程中的理论知识对我产生了很大的启发。
诸如领导与管理的区别、团队建设、目标设定与达成等课程让我更加清晰地认识到班组长的核心职责是管理和引导团队，同时也要与上级保持良好的沟通和协调。
通过学习课程，我了解到团队管理需要有明确的目标，持续的沟通和反馈机制，以及及时解决冲突和问题等。
这些理论知识为我在实际工作中提供了指导和支持。
其次，培训中的实践案例让我能够更好地将理论知识应用到实际生活中。
通过与其他班组长的交流和讨论，我了解到不同企业的班组管理存在着一些共同的问题，比如人员流动性大、员工士气低落等。
通过聆听他们的经验和故事，我获得了一些解决问题的思路和方法，也明确了提升班组绩效的关键点。
这些实践案例让我更加直观地认识到班组长所面临的挑战和机遇。
第三，培训还提供了丰富的管理工具和技巧。
比如，课程中介绍的时间管理、团队激励、冲突解决等技巧，可以帮助我更高效地管理团队，提高工作效率。
其中，我特别喜欢时间管理的内容，它教会我如何合理安排工作时间，避免拖延和浪费时间，提高工作效率。
我也会将这些管理工具和技巧运用到我的日常工作中，以提高班组的绩效和团队的凝聚力。
最后，本次培训还为我提供了一个展示自己的机会。
通过小组讨论和演讲环节，我充分发挥了自己的能力，与其他班组长一起分享了我的管理经验和方法。
在这个过程中，我不仅锻炼了自己的表达能力，还得到了其他班组长的认可和肯定。
这对于我个人的自信心和职业发展非常有益。
总之，本次班组长培训让我收获了丰富的知识和经验，提升了我的管理能力和职业素养。
我将通过实际行动，将所学知识和技巧应用到自己的工作中，努力提升班组的绩效和团队的凝聚力。
同时，我也会继续学习和成长，不断提高自己的管理水平，为班组的发展做出更大的贡献。
富士康实习心得日志报告3篇
富士康实习心得日志报告3篇富士康科技集团是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团。
下面是店铺为大家准备的富士康实习心得日志报告，希望大家喜欢!富士康实习心得日志报告范文1每年暑假，富士康公司都为几所高校提供实习机会。
作为交大的学生，我们有幸在三年级下学期接触到富士康(昆山)公司人训部的同仁，并通过报名和筛选，得到了这弥足珍贵的富士康公司暑期实习的机会。
我们于2007年7月15日来到富士康(昆山)公司。
经过两天简短精要的培训，在我们大致了解了富士康的整体情况和基本制度之后，我们被分配到了NB自动化课电控组。
自动化课负责的是生产在线自动机的开发，电控组具体负责的是自动机的控制部分，这正好也与我们的专业——机械电子工程相符合。
我们的辅导员刘世文工程师为我们45天的实习制定了详细的实习计划，包括最初的部门制度的宣导，生产车间的参观，产品生产流程的讲解，电控技术的精讲，以及接下来的学习电控箱的配线，学习电控技术及各种编程软件，学习自动检测技术及其应用软件，还有最后的对自动机开发全过程的研究。
在我们刚到自动化课的时候，自动化行业的全貌就给我们留下了极深的印象。
在生产车间里，我们第一次看到了先进的流水线生产，看到了许多自动机在流水在线准确、快速、高效的工作。
在组立区里，我们第一次看到了各种各样的零部件，看到了工程师们组装和调试自动机的场景。
在工程计算机室里，我们看到了计算机屏幕上的各种各样的制图软件，看到了一张张图纸从打印机里送出来。
这让我们感到兴奋，也让我们觉得实习生活将会很精彩。
随后，我们正式走进了实习工作。
我们每天和各位工程师一起开早会，分享他们一点一滴的日常工作和心得体会。
我们按照计划学习电控技术，拿着各种数据和案例向各位工程师请教。
我们给各位工程师当帮手，得到了宝贵的实际工作经验，同时也为部门作了力所能及的贡献。
尤其是为电控箱配线的工作，我们做了很多，也深切地感受到目前的配线方式的繁杂和劳累，并且课长提示我们能否将电控箱配线标准化，我们便深入地思考和研究了这个问题，最终做成了《电控箱配线标准化提案》。
富士康工作心得体会(精选5篇)
富士康工作心得体会(精选5篇)富士康工作心得体会精选篇1我是t6的一份子，走出大门，我的形象就代表整个t6。
新迁厂区后，我们是第一次从华南培训中心进人，我也是第一次与华南培训中心同仁接触，树立t6在整个集团事业群的形象，在兄弟单位面前的形象，在新进同仁面前的形象至关重要。
为此，我在向中央总务宿管部请车时在与华南培训中心教育训练部联系接人送人时在向新同仁介绍基本情况时在平时的各项工作中，始终坚持谦虚谨慎有礼有节的工作态度，慎言慎行。
安全工作方面：组织人员登车前，我会进行乘车纪律方面的宣导;接员工回厂区后，我会交待他们生活安全注意事项，并专门请负责教育训练的同仁展开工业安全方面的课程。
在协调员工关系上，我开诚布公地与新同仁做朋友，主动公布自己的联系电话，乐于帮助借调人员解决实际困难，也以自己的实际行动取得了他们的信任;平时，他们都愿意将自己的想法告诉我，遇到疑问也会来找我。
现有借调人员72人(其中大浪厂区24人)，除2人因个人原因即将离开我处，其他人员思想稳定工作积极且能服从管理，此项工作安全圆满无事故。
3参与组织制造处考生参加pcebg机构段2005年上半年不铨叙转铨叙考试富士康工作心得心得体会。
由dt(ii)人资厂务部牵头，pcebg机构段2005年上半年不铨叙转铨叙考试作业于4月底至5月初全面展开，根据部门主管安排，我负责跟进本处人员提报及组考等工作。
为保证此次考试的公开公平公正，给优秀员工营造成长成才的机会，人资单位做了认真细致的准备工作;严格把握考生的绩效年资及工作表现，提报考生组织参考过程中各个环节各个步骤均实行信息公开制度，各项工作真正做到公开透明，自觉接受同仁监督为帮助考生掌握相关信息，人资在考前专门制作看板一期;并于5月11日专门发出《组织转铨叙考生参加pcebg机构段统一考试作业案》，在组织考生参考前，进一步明确考试纪律及相关注意事项，以树立形象严明纪律;由我带队到集团龙华园区参加考试，再次对相关纪律进行宣导。
富士康学习心得报告
富士康学习心得报告篇一：富士康学习报告学习心得我是82年出生的，或许这和鸿海因此有了缘份。
因为鸿海精密工业有限公司也是1982年成立的。
2011年6月29日，我带着一丝激动和好奇的心情来到了观澜富士康鸿观科技园进行报到。
在很久以前，初入职场的我就听过富士康的大名，也有一些同事朋友有到富士康工作，而今天我也来到富士康，成为富士康的一份子，它的魅力将会展现在我眼前。
对富士康的第一印象当然是员工很多，虽然早有耳闻，但我还是小小震憾了一把，特别是在吃饭时间那叫一个人山人海啊，对富士康能将这么多人管理好深为佩服。
而后的2个周的工作学习和入职集训使我对富士康又增加了很多了解。
主要有四个方面：1.公司执行力非常高；2、公司的对员工教育、人才培养很到位；3、特别重视资讯安全；4.对员工关爱很用心。
首先，在富士康的生活和工作中，我感到了一种有序：工作安排的有序、生产分工的有序、生活中的各种有序状态。
使我觉得富士康就是一个高效的机器。
我想这是一个公司纪律和执行力的初步表现。
我觉得军事化的管理正是富士康如此快速发展如此强盛的奥秘之一。
加入这样的一个公司，使我有一些振奋。
很期待以后能更深入的了解富士康，学习富士康，为这个庞大而精密的机器再添光彩！第二个重要的感受，就是富士康对员工的教育培训很重视并卓有成效。
在入职集训的时候，一开始组建班级小组就将大家聚合在一起，让我仿佛又来到了一个大家庭，倍感温暖。
或许在一般公司，入职集训只不过是宣扬各种规章制度。
而公司教学更好的是加入了很多拓展训练，有真实感悟的同时也增加了对团队协作的训练，加强了新进同仁之间的学习和交流。
从实际出发也得到了实际回报。
其三，公司对资安的重视让我耳目一新其次，就是富士康对于员工的关爱做了很多工作。
有专门的关爱中心，关爱、援助电话。
各种文康活动也极大也丰富了员工的日常生活。
而专门的健身房，游泳池等设施也是不多见的。
这来自于公司第一设计者对员工的关爱的重视。
富士康基层管理心得体会范文
富士康基层管理心得体会范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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富士康学习报告范文
富士康学习报告范文对于去富士康学习的你们，学习完报告要怎么写呢?下面是为大家带来的，希望可以帮助大家。
还有一个月我在富士康就算呆了三个月了，前一个月我在这实习，后两个月我是试用期，也就是说还有一个月我便转正了，我自高中以来，上学的闲暇时间做过很多兼职，接触过很多的公司，各个行业，包括酒店传菜生、建筑工人、街头传单员、贴广告的师傅，也有靠脑力吃饭的行业、比如教师，销售策划，宣传策划等等，比起在富士康我引用一位老者对我说的总结我的评价：富士康就是我的第二个大学，我选择富士康不去北京，我想我是对的。
上不是为富士康造势，每个企业都有一本难念的经，都有自己的难处，富士康太大，用企业管理模式来管理一个百万级人口的集团已经是一个人间奇迹，我们自动化部门只是集团的一根牛毛。
上学最重要的傲骨，学校给每个人的机会都是一样的，要有任何方面不输别人的霸气。
但是上班最重要的是心态，因为上班你所处的情况可谓是千变万化，即使努力了，认真的去做了，领导看不到，你做事产生的影响任然微乎其微。
千万不能产生做一个有落花生精神伟大人物，这个世界需要你的崛起!即使领导认可你，但是别人更会取悦领导你还是不行，即使你像张仪一样拥有三寸不烂之舌，但是你PLC、单片机不是很精通，你也只是夸夸其谈。
要知道，我们一个案子如果要是在你手里砸了，把自己卖了都赔不起，虽然公司不让你赔付!怎样能快速适应有学校到公司情况的转变呢?其实你认为你们公司是什么情况，即使它不是，在你的心里也是，你对镜子笑，他自然会对你笑，最关键的还还是心态，这就上升到哲学的高度了。
如果我离职了，也在工作过程中有太多的不如意，不顺心，如果我对每件事情都锱铢必较，那烦恼岂不是很让人失眠。
调整心态真的很重要，我不管别人做什么事情，我只是管好自己，做好自己的本职工作，别人需要帮助热情的给予别人帮助，别人需要技术资料，我会把所有的，不牵涉知识产权的资料一并给别人，交友需要以心换心。
还有一个就是当处于领导岗位不骂人，当你骂别人的时候你自己心情也被影响了。
富士康员工心得报告(5篇)
富士康员工心得报告（5篇）第一篇：富士康员工心得报告富士康员工心得报告范文.txt我这人从不记仇，一般有仇当场我就报了。
没什么事不要找我，有事更不用找我！就算是believe中间也藏了一个lie！我那么喜欢你，你喜欢我一下会死啊?我又不是人民币，怎么能让人人都喜欢我？富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境、创新无止境。
在集团几十年的发展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程非常清楚，大到管理制度、企业文化，小到一个专案、每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会、都有我学习的地方。
在富士康的这几天，感觉在这个新的岗位上很高兴,得到了某某领导的帮助和某某师傅的提携,和大家友好相处。
这也让我更加愿意在这里岗位上坚守,我相信自己会热爱这份工作,也能将我的工作做好！为了更好的融入到工作中，我会继续学习，积累经验，为服务集团、服务同仁打下坚实基础。
并且尊重主管，服从管理，向绩优同仁学习，各方面争做同仁的楷模。
除此之外更要立足本职，扎实工作，为事业处发展壮大贡献自己的一份力。
希望自己能够在这里学到更多的东西，做一个出色的技术骨干!通过三个月的试用期工作，个人主要有以下几点认识和体会：1、通过工作历练，自身的组织协调能力得到锻炼，沟通能力和水平得到提高。
各项工作尤其是专案的跟进，都涉及到方方面面的大小事务，需要跨部门甚至是跨事业处、事业群处理，沟通与协调能力显得尤为重要。
通过三个月的集团内工作，我能做到很好地与同仁沟通、交流，尽力把工作的阻力降到最低；同时，与主管、同仁保持良好的沟通，也可以得到更多的帮助和指导，无形中学到很多东西，可以帮助提高工作效率。
2、富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境、创新无止境。
在集团几十年的发展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程非常清楚、表单十分详尽，大到管理制度、企业文化，小到一个专案、每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会、都有我学习的地方。
生产线长个人总结
生产线长个人总结生产线长个人总结范文（精选12篇）总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们一起来学习写总结吧。
总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家整理的生产线长个人总结范文（精选12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
生产线长个人总结范文（精选12篇）1回顾12年全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：1、合理调整劳动组合确保完成生产任务。
在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。
通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。
保证了销售的供货需求。
2、严把质量关。
车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。
本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。
对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。
更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。
保证产成品的无菌入库率为100%。
在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。
在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。
富士康管理干部线长心得报告范文
富士康管理干部线长心得报告范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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线路专业工班长专项培训学习心得体会精选四篇
线路专业工班长专项培训学习心得体会（2020精选四篇）篇一2020年春节刚过，在春运和生产任务那么重的情况下，我段仍然开展了为期四天的全脱产式的工班长专项培训班，这充分说明段非常重视工班长的业务技能和管理水平。
这样的培训机会来之不易，我也很珍惜这次学习机会。
通过这次学习，我接触到了很多新的知识，主要有安全管理、工务安全生产管理系统、线路维修与管理制度、道岔结合部病害整治、工电供融合改革、标准化班组管理实务等，使我受益匪浅，感触颇多。
通过这次培训，我认识到，工班长是一个班组的核心，既是一个班组的指挥者，也是这个班组的带头人，更是职工联系领导的纽带，起着承上启下的作用。
所以要想把一个班组带好，使班组有较高的战斗力，工班长起着至关重要的作用，而要想成为一名合格的工班长，我认为要做到以下几点：一、工班长要心存“四心”所谓“四心”，第一要虚心，目前各个班组都较年轻化，老职工较少，我们要虚心向老职工请教现场作业经验、技巧，以更快的提高自身的业务素质；第二要耐心，面对班组新入路的职工，大都心浮气躁，所以我们要培养其吃苦耐劳、脚踏实地的、一步一个脚印的工作作风，从而制其心，增强其抵制各种不良诱惑的能力；第三要细心，对于新入路的职工，生活上要细心照顾，工作上要细心帮扶，思想上要细心引导，以使其尽快的融入到我们的大家庭中来；第四要真心，我们不仅要真心对待同事，更要真心对待工作，端正工作态度，严格按标作业，用心组建一个标准化班组的作业环境，养成班组一个好的作业习惯，使每个职工尽快的成长起来，从而大大提高班组的战斗力。
二、工班长的综合素质要不断提高工班长在现场工作的最前沿，肩负着指挥管理和控制安全生产的重任，既是技术骨干，又是管理能手。
工班长的综合素质直接影响着班组的生产能力和安全管理水平，这就要求工班长必须“一专多能”，既懂生产，又精技术，更擅管理，做到吃苦耐劳，并对辖区内的设备状态熟记于心，发现事故苗头时能够及时采取补救措施，遇到突发事故时能够临危不乱，迅速拿出处理意见和解决方案，只有这样，才能够确保安全生产，防患于未然。
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富士康线长培训心得3篇作为一名线长，在培训过程中有所感悟，下面是关于线长的培训心得，欢迎大家阅读学习。
富士康线长培训心得一：没开始正式上班之前在富士康转了一下，发现富士康的人都很匆忙，在厂区走路都很快，以至于我们刚开始的时候不知道路，都没好意思问他们，后来我的理解是他们的时间是很紧张的，要么在赶着上班，快迟到了。
要么在赶着下班，赶紧回去，洗个热水澡赶紧躺在床上睡觉。
经过两天的"上课"学习，后来我们分部门了，我被分到CNE成型部门，是专为日本人代工任天堂游戏机的，我在印刷，13线，两个线长都是女的，后来得出结论我们线长还是比较好的，和我在一条线上的另外还有有我们学校的10个同学，其中有9个是我们班，说实话跟同学一起工作还是蛮好的额，别人都羡慕呢?刚开始的时候我们是新员工，线长还是比较照顾我们的，刚开始的时候我们线上人多，我们实行七休一的策略，后来干脆实行七休二的策略，其中有一天线长是给我们错开调整休息的，大家轮休，这样的策略实行了一个月左右。
有些人觉得这样下去月底拿不到工资，我觉得吧，这样也挺好，有休息的时候你就好好休息呗，事实上后来也证实了我们还是挺怀念第一个月的时候的，大家至少有周末去休息，去睡觉，去上一网。
第一个月挺正常的，跟之前我们签的合同上的内容是差不多的，七休一，每天8个小时的正常班，3个小时的加班1，1.5倍的工资，周末是加班2,2倍的工资。
两个月倒一次白夜班。
刚去的时候我们每天下午2点半的时候有20分钟休息时间，我们可以利用这个时间打个小盹，反正我是能睡着的。
后来改成上午9点半的时候休息10分钟，下午2点半的时候休息10分钟，这样也行，当然我觉得没之前的那种好，其实上午时间挺好过的，不休息也过的挺快的，但我们只能去适应。
到了第二个月了，放假慢慢的少了，到了这个月的月底我们好像是连续上了，三个星期的白班了，那时候我们天天盼着放假，那个月的最后一周我累的不行了哦，特别是我后来的岗位工作量加重了，每天赶常量赶的要命，后来说是这个周日放假一天，同时这一天也作为转夜班的休息一天，但这个放假休息的事又不能够确定，最终我和其他两个同学一起没去上班了，我是直接没去的，他俩跟线长请假，线长没批，那时候挺忙的，我就知道线长是不会批的。
既然没去上班我当然得好好睡觉了，那时候我唯一的娱乐也就是用手机上一下网，然后看看电影什么的，我们那时候放一次假不容易，为此我们放假的时候一般不出门，在寝室睡觉或玩，当然干粮我们提前肯定会准备的。
那时候我唯一的精神食粮就是《电脑报》了，我有时间一般都会去买一份，然后睡觉之前看看，后来事实证明，虽然我忍不住买了很多份，但都没怎么看，唯一的一点时间都给手机上网用了。
第二个月快结束的时候有几个人坚持不住了，想回学校了，太累了。
后来休息时间取消了很是让我们恼火，还有吃饭时间也该成半个小时了，根本不够啊。
其中也有我，跟几个同学说好了，拿了这个月的工资就走的，但无奈工资是在下个月11号发的啊，我一想，我还是在坚持一下吧。
虽然走了一小部分同学，但是不是还有坚持下来的么，并且没有一个女生走的。
于是我就一直坚持下来了。
第三个月我们整整上了一个月的夜班，不带放一天假的，我都不知道我是怎么过来的，我只能说还好是夜班，夜班有个好处就是你感觉时间过的快，你的大脑在昏昏沉沉的状态下度过的，并且下班的时候是白天，你可以上一下网再睡觉。
但也有个坏处，有时候第二天下午你起来晚了，你就没时间吃晚饭了，那时候你饿着肚子上班，很惨的，我就干过几次。
唯一的欣慰是我们发工资的那天。
总得来说，这次实习，我们休息时间是越来越少，以至于后来一个月才休息一天，当然工资也越来越多了。
我们线上有很多像我们这样的学校来的实习生，在那段时间我们相处的都挺好的，但是来来走走，他们走了的话，估计我们都不可能会有机会见面的，后来我发现线长是个挺难当的，上面有上司出了问题得找你，下面员工有事又得找你，不好当，蛮累的，其实我们只有换一位思考一下就好了，但是总会有那么一些可恶的人。
富士康线长培训心得二：很快到公司已经半年多了，在这半年时间里，我受益匪浅，首先要感谢领导的鼓励与支持，同事的帮助与积极配合，使我对自己的工作不断的检讨和提高，同时也发现自己的缺点和不足，我刚进公司最先做的就是熟悉公司产品学习生产线整个工位操作方法，及公司规章制度和车间相关的管理制度等，进而学习整个工作流程，后面在相关同事、领导的帮助下，在产线员工积极地配合下，我慢慢的独立我自己的工作：主要分为以下几点：1、每日早晚会传达相关信息，根据生产计划安排工作，进行合理的人力调配，提高产线品质及效率，确保产线计划如期完成。
2、产线设备的操作和简单维护，使设备正常运行。
3、统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等4、在生产的过程中发现问题，提出问题，配合相关同事及工程师及时处理产线各种异常问题。
5、做好整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养，监督生产线的纪律，指导新员工工作，服从主管工作安排，处理日常其它事物。
通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责，但对于人员管理和工作的综合能力还有待提高，遇事比较被动，没能完全主动发现问题提高自身能力，很少能做到与领导及时有效的沟通，没有完全意识到下级与上级沟通的重要性。
今后我会多加注意，与同事及领导及时沟通.富士康线长培训心得三：富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境、创新无止境。
在集团几十年的发展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程非常清楚，大到管理制度、企业文化，小到一个专案、每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会、都有我学习的地方。
在富士康的这几天，感觉在这个新的岗位上很高兴,得到了某某领导的帮助和某某师傅的提携,和大家友好相处。
这也让我更加愿意在这里岗位上坚守,我相信自己会热爱这份工作,也能将我的工作做好!为了更好的融入到工作中，我会继续学习，积累经验，为服务集团、服务同仁打下坚实基础。
并且尊重主管，服从管理，向绩优同仁学习，各方面争做同仁的楷模。
除此之外更要立足本职，扎实工作，为事业处发展壮大贡献自己的一份力。
希望自己能够在这里学到更多的东西，做一个出色的技术骨干!通过三个月的试用期工作，个人主要有以下几点认识和体会：1、通过工作历练，自身的组织协调能力得到锻炼，沟通能力和水平得到提高。
各项工作尤其是专案的跟进，都涉及到方方面面的大小事务，需要跨部门甚至是跨事业处、事业群处理，沟通与协调能力显得尤为重要。
通过三个月的集团内工作，我能做到很好地与同仁沟通、交流，尽力把工作的阻力降到最低;同时，与主管、同仁保持良好的沟通，也可以得到更多的帮助和指导，无形中学到很多东西，可以帮助提高工作效率。
2、富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境、创新无止境。
在集团几十年的发展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程非常清楚、表单十分详尽，大到管理制度、企业文化，小到一个专案、每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会、都有我学习的地方。
当然，制度完善了、文化成熟了，是不是就没有创新的空间了呢?也不是!我个人认为做工作很简单，但是要把简单的工作做好，做到让大家都满意就不是那么容易了。
如何顺应同仁心声，推陈出新，激发大家的参与热情，这就需要在工作方法的创新上下功夫。
创新不是对以往经验的否定，原则和方向一定要坚持，否则就容易犯错误。
3、开源节流、控制成本不单是经管的事，也是人资的重要职责。
常说行政部门是个只会花钱的单位，确实，"选人、育人、用人、留人"哪项工作都离不开经费的支持。
因此在工作中一定要有一种主人翁的姿态，该花的钱不要省，但不该花的钱一分钱都不能多花，从点滴入手，培养"少花钱、办大事"的习惯。
比如在举办男篮联赛的过程中，我们就减少了"横幅"一项费用，这不是我们工作上的疏忽，而是CostDown的一个细节;拉条横幅，感觉上有点声势，但对活动本身并没有多大帮助，充其量只是一个"形象工程"，面子上好看。
我想，目前事业处还处在创业阶段，该省的钱一定要省，哪怕只是一分一角;不拘小节无以成大礼，不顾细槿无以成大行。
4、安全工作做不好，一切等于零。
安全无小事、事事牵全局;从国家到地方各级政府，从集团总部到各事业群(处)，都非常重视安全工作。
安全工作做不好，其他方面做得再突出，结果还是徒牢;不仅如此，在实行安全工作责任制的今天，如果这方面工作有什么闪失的话，不仅自己的前途毁于一旦，还会牵连到直接主管甚至高阶主管。
因此，我无论接手什么工作，首先总是把安全问题想在前面，头脑里紧绷"安全"这根弦，自觉坚持"预防为主"的方针，防患于未然。
三个月来，我所经手的各项工作安全无事故。
5、工作中要常怀感恩的心、感激之情――感谢主管给我历练的机会。
入对产业、选对公司、跟对主管、做对的事，工作起来自然得心应手。
来富士康工作后，我庆幸自己遇到了李敏昌经理、聂振亚课长等主管，他们毫无保留地教方法、授经验，大胆地往我身上压担子――"宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来"，没有主管的信任，没有这么多历练的机会，就没有我成长进步的空间。
因此，我非常感激主管的栽培，始终带著一颗感恩的心投入工作，珍惜每一次历练的机会，认真、专注、负责任地去做，心中时刻牢记一个概念：工作要做得漂漂亮亮的，不能让主管失望。
6、团结就是力量――团队合作是克敌制胜的法宝。
孤掌难鸣，任何一个人离开团队的支持，既便有再大的本事，也难以取得长久的成功。
在上述各项工作中，虽然有我的一份力，但是也离不开同仁们的支持和配合。
由我主导推动的篮球赛如此;最近的横朗厂区消防演习，虽由总务负责组织实施，但包括我在内的人资同仁也是积极配合、全程参与，活动收效良好，这又是同仁团结协作的一个成功案例。
7、关于执行力，总裁说过："执行力是纪律、决心、责任,一心要把事情做好。
"在执行力面前，我是一名小学生，我的认识是：执行力是负责任地做好应该做的事情。
早在入集团前，我就听业界的朋友谈起总裁的事迹和他的执行力，总裁更是在集团内外享有"执行力大帅"的美誉，因此，自走进富士康的那天开始，我就开始要求自己做一名执行力的小卒。
工作中，我会主动给自己定下时间表，可以当天完成的，绝对不拖到第二天;可以这个星期完成的，绝对不可以拖到下个礼拜;这一切，关键在于对待工作的一种责任感、一颗事业心。
虽然，这不是执行力的全部，但是我相信，随著工作的深入，我会做得更好的。
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