公益创业策划书范文

公益创业策划书范文

篇一：公益创业计划书】

公益创业计划书

参赛项目名称；东方教育文化传播有限公司（实用型少儿右脑教育开发青少年右脑学科教育）

项目简介；本案（东方右脑教育）是一家从事学前右脑教育和产品开发，以及实用型右脑学科教育的专业教育文化传播企业。在目前国内少儿右脑教育市场混乱和缺乏科学依据的情况下，我们以为中国下一代提供最专业最科学最实用的右脑开发教育产品为目标。努力成为右脑教育领域的“新东方”。

项目市场分析；

二十一世纪最大的暴利产业是教育，据国家统计局的统计数据表明，家庭的教育支出目前是家庭总支出的主要组成部分。而尤其是幼儿早教和少儿教育目前作为新兴的教育产业是整个教育产业市场的热点，在这其中幼儿右脑教育更是二十一世纪的教育朝阳产业，在二十一世纪的今天，家长们正为如何让自己的孩子更加聪明，如何让自己的孩子比别人更加有想象力，记忆力，创造力更加出众而犯愁。早教右脑教育作为近年来在国内市场新发展起来的朝阳产业为我们带来了更多的发展机会。

1998 年初李岗清副总理在考察时候明确指出“人们对素质教育认识要有一个新的突破，就要从科技的角度和人脑机能的角度深层次阐明”李岗清总理还指出“我们应试教育更多的是开发人的左脑，而事实上右脑是主要的”。

斯特东方专门为中国亿万儿童提供最专业最科学最实用的右脑开发教育，让我们的孩子不要输在起跑线上。

目前中国的平均人口的出生率是7% ，这意味着每年新生儿童的数

量大约是其中城市新生儿童数量大概在0——6 岁的儿童数量在了

幼儿早教市场的坚固客户基础和市场能量。根据艾瑞特的资料表明国内家长每年在学前教育儿童身上的投入平均为150 元人民币，

那么2000 万的年增长数量也就预示着每年的市场最少在而在国内

大中型城市学前儿童的教育投入平均值至

1000 元/人/年。就陕西少每年在省来说每年的市场至少在上。加

上目前幼儿右脑教育市场是近几年刚起步的朝阳产业，所以在这其

中蕴藏的市场机会无比巨大。目前包括新东方疯狂英语等国内国际知名教育企业纷纷加入了少儿教育的市场中，但是右脑教育市场

目前依然处于“战国时期”市场很不成熟和竞争混乱，为我们进

入幼儿右脑教育市场提供有利机会，同时也意味着我们要比别人提

供更加专业和实用的产品。但是就整个市场来说机会巨大。

产品的商业构想

目前市场产品现状；目前市场上存在的右脑教育产品主要是为客户

提供方法类的教育，比如快速记忆方面的产品，在幼儿以及少儿右

脑教育方面的产品很少，并且这些产品存在很大的问题，产品开发

者完全没有顾及幼儿智力和大脑机制的特殊性，强制式的为幼儿提

供对其毫无意义的所谓右脑教育产品。由于3 到6 岁的儿童的思

维活动主要以右脑为主，并且这个阶段的孩子对图像和声音的感知

能力比较强，所以市场上提供的产品完全是破坏幼儿大脑机能的方法，这样不但不能起到开发右脑的目的，反而阻碍了幼儿的大脑发育。

本案提供的产品都是载专家和学者严格的科学论证的基础上，运用

幼儿心理发展的特点开发适合他们的早教产品和服务，在极大限度

的发挥幼儿右脑机能的基础上提供左右脑替补引导教育。从而在这

个基础上弥补同类产品的不足，为家长和孩子提供适合自己的高品

质的右脑教育，从而实现真正意义上的右脑开发教育。

本案提供的产品的优势在于首先填充了同类产品的市场空白，为广大家长和孩子提供真正意义上的高品质右脑教育产品，现在市场上所谓的右脑教育产品事实上是挂着右脑教育的名号买着普通的教育产品，事实上右脑教育是一个系统的教育工程，如何人和机构不可能在短时间内达到开发右脑的效果，所谓的神童式的快速记忆完全不是右脑教育，右脑教育就是要提高孩子的想象力创造力而不是培养能记住300 位圆周率的伪天才。此次本案提供的产品是一个系统的右脑教育服务，它涵盖幼儿成长的各个阶段，根据不同的阶段特征加以不同的教育方法从而达到真正意义上的右脑教育服务。

除此之外在考虑到幼儿对图像声音等的感知能力特殊性的基础上本案将更多的利用高科技的手段和多媒体的方法全面的实施右脑教育产品电子产品等。

篇二：大学生创业策划计划书_范文模版】

创业策划书

项目名称：香yoyo 奶茶店

负责人：仙草百搭

所在班级：queen

联系电话：

电子邮件：

2012 年12 月5 日

第一部分：摘要

公司简介

公司名称：香yoyo 奶茶店

主要产品：奶茶

业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等

营销策略：

1) 促销计划和广告策略

2)价格策略

公司战略目标：

第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化，。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20% ；

第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40% ，并开始建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。第五、六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司

核心竞争力分析：我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的

各种优点，不仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王” 的一个重要法宝。

消费者特征与习惯

1.消费者特征

青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的