广告公司——设计部设计师工作流程
广告公司策划部工作流程及岗位职责
广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司的策划部门是一个核心部门,主要负责广告项目的策划、创意及推广等工作，为客户提供专业的广告整合解决方案。
以下是广告公司策划部工作流程及岗位职责的详细介绍：一、工作流程1.策划会议：策划部门首先要根据客户的需求，召开一次策划会议，明确项目的目标、主题、受众、信息传递方式、推广渠道等。
2.洞察分析：策划团队要深入挖掘客户的品牌价值、行业特点、消费者需求，为后续的广告策略制定提供有效的数据支持。
3.创意构思：根据项目目标，策划团队对品牌进行创意构思，提出切实可行且具有创意性的整合营销方案。
4.策略制定：在提出可行的创意方案的基础上，制定具体的策略方案，包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等。
5.制作实施：策划团队将策略方案转化为实际行动，包括制作广告文案、平面设计、影视制作等工作。
6.监测报告：策划团队要及时监测广告效果，制作监测报告，根据数据反馈及时调整策略方案，提高广告效益。
二、岗位职责1.策划专员：负责制定广告整合策略方案，包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等，需要对市场、消费者、竞争对手进行深入研究分析，提出可行的广告方案。
同时，需要协调各部门资源、制定执行计划、监测广告效果等，推进项目的顺利完成。
2.平面设计师：负责策划部门中广告制作的平面设计，包括广告海报、宣传册、车贴等等，需根据客户的市场定位、视觉传达要求进行设计，表现出企业的品牌形象。
3.创意总监：负责策划部门中的创意构思、设计审核、整合管理等工作，将客户的品牌需求转化为创意方法，提供给策划专员参考，并对平面设计师进行指导。
4.影视制作师：负责视频广告、微电影等的制作，根据策略方案进行脚本编写、拍摄导演、后期制作等工作，创造具有视觉冲击力的广告创意。
5.媒介专员：负责媒体发布渠道的策略制定、预算规划、媒体选定，进行签订媒体合同、媒体监测等工作，确保广告投放的有效性和效果。
广告公司设计部岗位职责(共15篇)
广告公司设计部岗位职责（共15篇）广告公司设计部工作职责目的：为了使设计管理优化，更好的管理设计资源，真正发挥设计部在公司的重要作用，特制定本规定。
职责1.分析策划需求，充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案，确保设计作品高速优质完成；2.全面负责公司的平面设计工作；3.根据项目要求负责项目有关的设计与制作；4.负责各类营销活动布局的平面设计，以及海报、样本、画册、POP等宣传资料的设计；5.负责各类公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计以及海报、样本、画册的设计；4.负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施；5.负责公司办公场所平面设计；6.负责汇总营销活动卖场布局以及宣传资料的设计方案，并存档；8.负责公司网站、广告及电子杂志等的平面设计。
设计总监：负责设计部团队组建和培养，制度建设组织编制设计管理的制度、流程，督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理；负责公司设计工作的协调；公司设计部门整套方案构思与设计（含平面图、效果图、）；工作过程中的方案调整并及时与工作人员及领导、客户方面沟通；深入现场进行技术指导并积累和提高自身业务知识和能力；完成公司设计创作部图相关资料的收集，定位工作，广告制作，审核工作；清晰、高效的为设计团队把握整体创意方向；目标明确的建立团队的工作计划；有效的沟通，促进团队协作。
保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作。
设计师：1.主动的经常收集各种工作资料，多方面收集设计发展信息，丰富设计思想；2.负责广告的创作、设计和制作；3.对策划部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案；4.会同各相关部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作；5.负责产品样本、企业宣传册、vi、企业形象、商标、标志设计制作；6.负责包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等；7.负责与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度，准确掌握客户意图，使工作能够顺利完成；8.完成各项目、各部门交办的设计工作；客户部管理制度部门名称：客户部直系上级：公司副总经理部门性质：①公司业务的开拓及业务洽谈②公司客户的服务与追踪部门权限：①拓展部：受分管副总经理委托，行使对公司业务项目的开拓及洽谈过程中的成功合作，认真执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务。
广告公司设计管理制度3篇
广告公司设计管理制度3篇【第1篇】广告公司设计部设计部管理制度设计部一、部门职责设计部承接公司所有工程项目的设计,具体工作内容有:a)设计师接受任务后,要及时与客户联系,建立通联方式,详细书面记录客户就产品设计、排印、制作等细节提出的各种标准、要求,并与公司设计部经理、策略总监及时沟通。
b) 协助业务部行政部受理、接待客户上门咨询及电话咨询,并负责自己(必要时安排工程部负责人)上门尺寸。
以确保准确性,现场测量要做到精、准、快,同时要详细了解制作、装修项目,为预算及设计方案的完成提供精确的数据。
c) 负责出具平面方案及部分立面方案。
d) 认真做好日常设计资料的收集、归类、排序;做好设计成品的留样、存档、保管;做好自身每日工作日志的填写及报送。
e) 负责工程项目全套施工图和效果图(常规角度及客户具体要求)绘制。
f) 负责开工前的现场交底及参与图纸会审。
g) 对于设计变更,应在进行下一个程序前完成变更图纸并于业主确认签字,交至项目经理;h) 设计的施工图必须经甲方(业主)签字认可方可施工。
i) 负责订单及合同的谈判与签订。
j) 订单的签订必须完成以下内容:客户名称、项目名称、制作方式、规格、制作安装完毕时间、客户联系电话、签订时间、经办人。
以上项目出现一个缺项扣除经办人1分绩效分k) 负责向客户提供工程施工进度的汇报工作。
l) 有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见,有义务将公司向外进行宣传,做无形广告,不断提高自己的专业水平和综合素质。
设计部主管职责a)负责监督设计师订单及合同的签订,并复核订单及合同。
b)监督协助设计师在一定时间内出全套施工图及预算。
c)负责审核部门内每日及每周工作记录及报告。
d)协助设计师解决平面方案及施工图工程中涉及的专业技术问题。
e)负责审核及确认平面方案及全套施工图及预算。
f)负责公司其他非业务方面的设计工作。
g)定期组织设计部进行专业技术的培训及交流及召开周、月工作总结的会议。
广告设计部管理制度
广告设计部管理制度第一章总则为了规范广告设计部的管理，提高工作效率，营造良好的工作氛围，特制定本管理制度。
第二章部门职责广告设计部负责公司的广告设计工作，包括但不限于活动宣传海报、产品广告设计、广告宣传视频等。
部门负责人需及时了解公司的需求，根据市场营销部门的要求制定广告设计方案，并按时完成制作任务。
第三章部门组织结构及职责分工1. 部门负责人：负责整个广告设计部的管理工作，包括负责设计团队的招聘、考核、培训等工作，并向上级汇报部门工作情况。
2. 设计师：根据公司的需求，进行广告设计工作，负责拟定设计方案、撰写设计说明，确保设计稿的质量和效果。
3. 制作人员：根据设计师的设计稿，制作各种形式的广告宣传材料，包括海报、宣传册、宣传视频等。
4. 管理人员：负责部门的人事、行政工作，包括员工考勤、工资发放、请假管理等。
第四章人员招聘与培训1. 招聘：部门负责人根据公司需求，进行设计团队的招聘工作。
招聘时需根据实际情况确定招聘条件，并组织招聘流程。
2. 培训：对新员工进行必要的岗前培训，让其了解公司的相关规定及工作流程，培训后进行考核，确保员工适应工作。
第五章工作流程及成果评价1. 工作流程：部门负责人根据公司的需求，确定设计任务，并分配给设计师进行方案拟定。
经过讨论和修改，确定最终设计稿，并交由制作人员进行制作。
2. 成果评价：根据设计稿的质量、工作效率、与其他部门的协作情况等进行评价，使员工认识到自己的工作表现，并不断改进。
第六章员工考核与激励机制1. 员工考核：根据员工的工作表现、设计稿的质量和工作效率等进行考核，具体考核方式由部门负责人根据实际情况确定。
2. 激励机制：设立员工优秀奖、最佳创意奖等奖项，对表现突出的员工进行激励。
另外，建立晋升制度，对于工作表现出色的员工进行晋升。
第七章人员管理1. 员工纪律：员工须严格遵守公司的相关纪律制度，包括工作时间、个人形象等。
2. 员工关怀：及时关注员工的工作和生活，建立员工档案，并为员工提供必要的帮助和支持。
广告公司平面设计师工作流程
广告公司平面设计师工作流程《广告公司平面设计师工作流程》咱做平面设计师的呀，这一天的工作就像一场奇妙的冒险。
早上到了公司，先打开电脑，泡杯咖啡，这咖啡可是咱的“灵感启动器”呢。
然后就开始查看邮件，看看有没有客户的新要求或者反馈。
有一回啊，我收到一个客户的邮件，那字里行间都透露着着急，说是之前的海报设计方向全错了，要在两天内重新做一个全新概念的。
当时我就懵了一下，不过很快就镇定下来了。
接着就是创意构思阶段啦。
我会先在纸上乱画一通，把脑海里那些零碎的想法都先记录下来。
这时候我就会想起之前去逛街看到的那些巨幅广告，有个化妆品的广告，色彩搭配超级酷炫，模特的妆容也特别吸引人。
我就想啊，我的海报能不能也用这种强烈的色彩对比来吸引人呢？然后就开始在电脑上找素材，素材库就像一个宝藏，有时候找素材都能找得入迷，各种图片翻来翻去，就盼着能找到那个最契合创意的。
等素材找得差不多了，就正式开始设计了。
用软件操作的时候可不能分心，那鼠标就像我的魔法棒一样，点来点去的。
我记得有次设计一个美食广告，要把食物的那种新鲜和诱人展现出来。
我在处理食物图片的时候，就特别注意光影效果，让那汉堡看起来就像刚出炉的一样，生菜翠绿翠绿的，肉饼滋滋冒油。
调整颜色、排版啥的也是个细致活，字体大小、间距这些小细节都能影响整个海报的感觉。
初步设计完成后，就得给组长或者客户看初稿啦。
每次给客户看的时候都有点小紧张，就像学生交作业似的。
有一次客户看了初稿后，皱着眉头说颜色太暗淡了，没有活力。
我就赶紧解释我的想法，不过还是得按照客户的意见修改。
这修改的过程有时候就像拆了重建一样，不过为了让客户满意，也只能这样啦。
修改完了又要再提交，要是还不行就继续改。
直到客户满意了，这项目才算告一段落。
然后把最终的文件整理好，保存好各种版本，就像给这个项目画上一个完美的句号。
一天下来，虽然累得够呛，但看到自己设计的作品最终出现在各种地方，心里还是挺有成就感的。
咱平面设计师的工作流程就是这样，充满了挑战和惊喜，当然偶尔也有客户要求反复改的小烦恼，但总体来说还是很有趣的呢。
设计部工作流程及管理制度
设计部工作流程及管理制度固定安排：一．每周五下午5:00组织召开本部门例会：传达公司精神；总结一周工作；安排、布置工作任务；调整下属工作状态；部门日常工作：维持本部门工作秩序。
管理设计任务：跟踪设计进程，协助、催促设计师在限定时间作出设计方案。
审核设计方案和施工图纸、工程预算、装修合同。
协助设计师与客户签订装修合同。
将已签订的装修合同相关施工局部副本移交工程部、财务部。
二．为了加强公司对信息资源的管理及提高签单成功率，特制定如下规定：客户资源的登记、派单：客户资源的收集渠道由上门客户(包括来咨询的客户)、业务员带单客户、公司派单客户等组成。
故所有的信息资源必须跟单登记，然后由设计师上报总监，总监进展统一管理，并派单给设计师。
但凡上门客户，由前台人员接待洽谈，了解情况后前台反映给设计总监，设计总监安排设计师效劳，登记客户来访记录。
谁接待的客户谁负责跟单，并每次将情况都填写?跟单记录表?，直到客户已签合同或另找他人装修为止。
但凡业务员的客户，必须及时跟单追踪，并提供根本的资料〔如业主姓氏、楼盘名称、面积、户型图等〕派单原那么：效率优先，兼顾公平,目的：提高谈单成功率，表达公司专业化效劳，调整设计师的工作状态和意愿。
让客户不至于盲目选择设计师，既防止设计师无效工作，也减少客户资源的流失。
对客户资源进展汇总，做好客户资源的收集、管理、规划、分析等工作，使客户资源管理更加系统化。
分析客户特点和定位，深入分析和挖掘，派适合设计师不同信息来源，如报纸、、杂志或其他朋友介绍、户外广告等等。
不同风格需求，如现代简约、新中式、古典、田园风格等等居室类型，如平层、复式、别墅等等不同性格特点，如对价格敏感的、傲慢，不屑一顾的、强辩形的、专业形的等等。
跟单：设计师接单后，应及时出图、报价、约客户沟通，并及时、准确的记录?跟单记录表?，以便反响给设计总监。
跟单过程中设计师对客户进展回访、跟踪，及时了解客户的动态，以提高签单率。
广告设计师工作流程
广告设计师工作流程作为广告设计师，我在这里为您介绍一下广告设计师的工作流程。
广告设计师是负责创意和制作广告材料的专业人士。
以下是广告设计师通常会进行的一些任务及其工作流程。
1. 确定广告需求：首先，广告设计师需要与客户或团队进行沟通，了解广告项目的需求。
这可能包括广告目标、目标受众、预算限制以及广告内容的要求等。
通过对客户要求的深入理解，设计师可以准确把握创作方向。
2. 市场研究和创意构思：在确定了广告需求后，广告设计师会进行相关的市场研究，以了解目标受众和竞争环境。
然后，设计师开始构思创意，通过头脑风暴、图像和文字的组合等方式，为广告项目提供独特且吸引人的设计理念。
3. 创作和设计：在创意构思确定后，设计师开始着手实际的设计工作。
他们可能使用各种设计软件来创建广告的草图和原型，并根据需要调整和完善设计。
这个阶段需要广告设计师运用他们的设计技能和创造力，以将创意转化为视觉效果出色的广告。
4. 展示和审查：完成设计后，广告设计师会将设计作品展示给客户或团队进行审查。
在这个阶段，设计师需要准备好解释和辩护设计的理念和创意决策。
接受反馈并根据需要进行修改和调整。
5. 制作和输出：一旦设计经过最终确认，广告设计师开始制作广告材料，并将其准备好输出。
这可能包括制作印刷品、电子广告或宣传品等。
设计师需要确保输出的材料与最终设计一致，并符合所需的格式和标准。
6. 监测和反馈：广告设计师的工作并不仅止于设计和制作，他们还需要监测广告的效果并收集反馈。
通过分析数据和观察市场反应，设计师可以了解广告的效果如何，并根据需求进行进一步的优化和改进。
以上是广告设计师的工作流程的基本步骤。
然而，实际的工作流程可能会因项目的规模、公司的流程或客户的要求而有所不同。
不过，通过以上的描述，您可以对广告设计师在工作中的常规任务有一个基本的了解。
广告设计师需要将艺术与商业融合，以创造吸引人的广告作品，并为客户的品牌宣传提供有效的视觉传达。
广告策划作业流程_0
广告策划作业流程篇一：广告设计工作流程广告设计工作流程广告设计主要包括美术排版、平面广告、海报、灯箱等的设计制作。
就业趋向：报纸、杂志、出版等大众传播媒体，广告公司等相关行业。
从事平面广告设计工作，技术难度各公司要求档次高低不同，工作时间比较不稳定，要求创作速度快，而人才需求量也比较大。
武汉iT新时空学员平面广告设计作品分享做平面广告设计一般需要学习哪些软件？电脑及软件只是工具，类似我们画画时用的画笔和调色盒，现在流行的平面广告设计软件也很多，根据其功能特点大概分为位图处理软件和矢量处理软件。
如果我们想成为一个平面广告设计从业者，这两种类型的软件都得展握，至少得每个类型会用一种。
初学平面广告设计的朋友，我认为只要会用两个软件就可以上手了（当然如果想混得好些还得努力再多学点）：其一是Photoshop，其二是illustrator。
这两个软件都是美国adobe公司生产的，界面比较相似，因此学会一种另一种也好掌握。
先说说Photoshop，这款软件可谓大名鼎鼎，它是目前全世界最通用的设计用软件（它是位图处理软件），主要功能是进行图像合成、特效制作、图像调整润色等等，我们上网经常看到的“PS”就是源自这一软件的缩写。
一般的广告海报、包装设计、建筑效果图、摄影后期处理都是Photoshop来操作的。
另一款软件就是illustrator，它是目前最主流的矢量图处理软件，可以用来设计名片，宣传单，海报，画册等??它的另一大作用就是绘制各种矢量插图。
会使用这两种软件，可以说我们已经可以开始平面广告设计的工作了，甚至也可以设计出非常棒的作品来。
但如果你想在平面广告设计的领域更加专业，我建议你再学习一些常用软件：coreldraw是与illustrator功能作用类似的软件，从前较流行，但现在有被illustrator取代的趋势，不过在一些公司还有人在用，而且对于很多较年长的设计师来说，他们喜欢coreldraw更甚于illustrator。
广告公司平面设计师工作内容
广告公司平面设计师工作内容广告公司的平面设计师主要负责通过视觉元素的创作和排版来传达广告信息。
以下是他们的工作内容：1.确定设计目标：首先，平面设计师需要明确设计的目的和目标。
这可能涉及到创建一个引人注目的品牌标识，一个富有吸引力的广告宣传，或者一个专业的销售手册。
设计目标将直接影响设计师在接下来的工作中如何选择和使用视觉元素。
2.分析市场需求：平面设计师需要了解市场趋势和目标受众的需求。
他们需要理解广告公司的商业目标以及客户的期望，以便找到最能满足这些需求的设计方案。
3.创作设计概念：根据市场需求和设计目标，平面设计师会开始构思设计概念。
这个过程可能包括绘制草图、制作原型或使用电脑软件进行初步的视觉探索。
4.开发视觉元素：一旦设计概念被确定，平面设计师将开始开发视觉元素，包括颜色、字体、图像、排版和布局等。
这些元素需要根据广告公司的品牌形象和设计目标进行选择和配置。
5.优化设计方案：在确定初步的视觉元素后，平面设计师会进行反复的优化和修改，以确保设计方案能够有效地传达广告信息，吸引目标受众，并符合广告公司的品牌形象。
6.呈现最终作品：一旦设计方案被确定，平面设计师将使用专业的设计软件将概念转化为最终的平面作品。
这可能包括制作印刷品、广告牌、网络广告或其他形式的视觉内容。
7.评估设计效果：最后，平面设计师需要评估他们的设计效果，以确保广告或宣传材料在市场上的表现符合预期。
他们可能会进行市场测试、跟踪反馈或分析数据来了解设计方案的效果。
总的来说，广告公司的平面设计师需要在理解市场需求和设计目标的基础上，通过创作和优化视觉元素来传达广告信息。
他们的工作涵盖了从概念开发到最终作品呈现的整个过程，并需要不断地评估和调整设计方案以确保其有效性。
广告公司设计师规章规章制度
广告公司设计师规章规章制度广告公司设计师规章制度引言概述：广告公司设计师是广告创意的核心力量，他们的工作直接影响着广告作品的质量和效果。
为了规范设计师的工作行为和提高工作效率，广告公司制定了一系列的规章制度。
本文将详细介绍广告公司设计师规章制度的内容和意义。
一、设计师工作时间管理1.1 设计师工作时间安排：设计师需要按照公司规定的工作时间进行工作，遵守公司的上班时间和下班时间。
设计师应提前安排好工作计划，合理安排工作时间，确保工作的高效进行。
1.2 加班管理：设计师在遇到项目紧急或者工作需要的情况下，可能需要加班。
但加班应该经过主管的批准，并且合理安排加班时间，避免长期过度劳苦。
1.3 请假制度：设计师需要提前向主管请假，并按照公司规定的流程进行请假。
请假期间，设计师应尽量安排好工作交接，确保项目的顺利进行。
二、设计师创意设计规范2.1 设计师创意保密：设计师在进行项目创意设计时，应严格遵守保密规定，确保项目信息和创意设计不外泄。
设计师不能将公司的项目信息和创意设计用于个人利益或者与他人分享。
2.2 设计师版权保护：设计师在完成作品后，应及时申请版权保护，确保作品的独立性和权益。
设计师不得将他人作品作为自己的创意设计，并尊重他人的版权。
2.3 设计师作品质量要求：设计师应保证作品的质量和效果符合公司的要求和客户的需求。
设计师应注重细节，遵循设计原则和行业标准，提供高质量的设计作品。
三、设计师团队协作规定3.1 设计师团队沟通：设计师应积极参预团队的沟通，与团队成员共同讨论项目需求和创意方向。
设计师应及时回复团队成员的沟通信息，确保团队的协作顺畅。
3.2 设计师团队合作：设计师应积极配合团队成员的工作，共同完成项目任务。
设计师应尊重团队成员的意见和建议，合理分配工作，确保项目的高质量和高效率。
3.3 设计师团队分享：设计师应与团队成员分享自己的设计经验和技巧，共同提升团队的设计水平。
设计师可以定期组织分享会或者交流讨论，促进团队的学习和成长。
广告公司资深设计师工作内容
广告公司资深设计师工作内容广告公司资深设计师的工作内容包括但不限于以下几个方面：1. 创意设计：资深设计师需要具备丰富的创意设计经验，能够根据客户的需求和目标受众的特点，提出独特且富有创意的设计方案。
他们需要具备创新思维和敏锐的洞察力，善于捕捉市场和消费者的趋势，并将其转化为具有吸引力和竞争力的设计作品。
2. 项目管理：资深设计师需要具备较强的项目管理能力，能够独立或领导团队完成大型、复杂的广告设计项目。
他们需要与客户、策划人员、制作人员等各方进行有效的沟通和协调，确保设计方案的顺利实施和交付。
3. 品质控制：资深设计师需要具备高品质的设计追求，能够保证设计作品的质量和效果。
他们需要掌握各种设计软件和工具，具备精湛的技能和经验，以确保设计作品的准确性和精细度。
4. 品牌塑造：资深设计师需要了解品牌战略和市场定位，能够根据客户品牌的核心价值观和目标受众的需求，塑造独特的品牌形象和风格。
他们需要具备品牌意识和市场敏感度，能够将品牌战略转化为具体的设计语言和视觉元素。
5. 团队协作：资深设计师需要具备良好的团队协作精神，能够与其他设计师、策划人员、客户等各方进行有效的合作和配合。
他们需要积极分享自己的经验和知识，帮助团队成员成长和提高，共同推动项目进展和团队发展。
6. 持续学习：广告行业是一个不断发展和变化的行业，资深设计师需要保持持续学习的态度，关注行业动态和技术趋势，不断更新自己的知识和技能。
他们需要积极参与各种培训和学习活动，提升自己的专业素养和综合能力。
总的来说，广告公司资深设计师的工作内容涉及创意设计、项目管理、品质控制、品牌塑造、团队协作和持续学习等多个方面。
他们需要在各个环节中发挥自己的专业能力和经验，为客户提供高品质的设计服务，推动项目的顺利进展和团队的共同成长。
广告公司工作流程
PublicRealation 公关活动部
Mindshare 媒介
Account Department 客户部
3
流程
流程管理
工作流程
客户部
创意部
创意表现
视觉制作与购买 插画/正片/审查
制作
印刷及其它制作
4
流程说明
5
流程扮演的角色
流程好比机场的塔台管制;负责监控代理商的工作 进度;时间表和交件期限及成本 并且妥善保管公 司/客户的档案
7
流程的工作内容
• 开工作单并分发给相关人员 • 建立工作单档案 • 跟催每项工作进度 • 成本控制 • 了解并掌握工作报价 • 创意作品存档
8
流程的意义
流程工作就是全面的监控工作进度;保证时间和 质量;将工作有计划的顺利进行;并了解一切所产 生的成本
最重要的是每个部门必须在这个 过程中通力合作;否则必定失败
确定创意设计的正 确性 若涉及印刷; 电子文件应达到发
片效果
在设计稿 工作单 上签字确定
确定电子文件最终 名称;进行编号 保存
客户部签收 让客户终稿确认签字
后期运作
发布 出版 制作•••布
设计 文案
文案 设计在工作 单上签字
文案给设计师提供 文案和正确的电子 文件
设计师在规定时间 内完成设计稿
21
媒介部工作流程
4A广告公司
工作流程
1
影响思维组织架构图
Project 项目部
Production Department 制作部
Administration Department 行政部
Managing Director 总经理
Creative Department 创意部
广告公司设计师岗位职责
【标题】广告公司设计师：你的创意小能手，设计界的“魔术师”【正文】嘿，朋友们，今儿咱们聊聊广告公司里那群神秘又酷炫的角色——设计师！他们啊，就像是广告界的“魔术师”，用鼠标当魔杖，屏幕当画布，嗖嗖几下，就能变出让人眼前一亮的广告作品。
那么，设计师这活儿到底干些啥呢？咱们来扒一扒他们的岗位职责。
一、脑洞大开，创意无限设计师的第一项超能力，就是得有个能装下整个宇宙的脑袋！每天的任务就是打开这脑洞，往里塞各种奇思妙想。
客户说：“我要个能火遍朋友圈的广告！”设计师就得琢磨：怎么让这广告既符合品牌形象，又能让人看了就点赞转发呢？于是，一场创意大战就在脑袋里上演了。
二、设计高手，样样精通光有想法可不够，设计师还得是设计界的“全能选手”。
Photoshop、Illustrator、InDesign这些设计软件，对他们来说就像吃饭喝水一样简单。
无论是海报、LOGO、网页还是视频动画，只要客户有需求，他们就能嗖嗖地做出来，而且还得做得既美观又实用。
三、沟通达人，客户心声设计师还得是个沟通小能手，得能听懂客户的“潜台词”。
客户说：“我想要个高端大气上档次的设计。
”设计师就得琢磨：这到底是想要啥风格啊？是古典奢华，还是现代简约？于是，他们得跟客户来回聊，直到把客户的真实想法“套”出来为止。
四、团队合作，共创辉煌在广告公司，设计师可不是单打独斗的。
他们得跟文案、策划、客户经理等各路英雄好汉紧密合作。
有时候，一个广告项目就像一场大战役，每个人都得发挥自己的特长，才能打赢这场仗。
设计师呢，就是这场战役中的“前线突击手”，负责把创意变成实实在在的作品。
五、持续学习，紧跟潮流设计这行当啊，变化快得跟翻书似的。
昨天还流行的风格，今天可能就过时了。
所以，设计师还得是个“学霸”，得不断学习新知识、新技能，才能跟上时代的步伐。
他们得关注行业动态、研究设计趋势、提升审美水平……总之啊，就是要让自己永远保持“在线”状态！说了这么多啊，其实广告公司设计师这份工作啊，就是得既有创意又有技术，既能沟通又能合作，还得不断学习进步。
广告公司——设计部设计师工作流程
设计师工作流程1.接收业务部填写的“设计工作单”，由设计部经理签字后安排设计师设计。
2、设计师、设计助理与文案策划及业务部人员沟通客户服务内容与要求；（参照客户信息反馈表，确认设计任务的用途、功能及制作材质。
）3.设计助理/设计师需要完成以下内容：①素材收集[A、行业成功案例 B、创意想法整理 C、相关图片收集]②图片调整（如扫描、抠图、修图、调色等工作，严格按照设计标准完成）③文字导入，形成初步设计页面（带出血）；4.设计师在完成以上工作后，进行设计风格定位。
5、设计风格先需做做一至两款版式设计样稿→设计样稿交设计主管审核→提交客户看小样→与客户交流确定→进行全面设计→完成初稿设计。
6.初稿设计提交客户，接受客户反馈信息并修改完成最终设计稿→设计校对→文案校对→确认无误→打印输出7.定稿:打印校对后的文件装订成册交由客户签字确认，同时确认设计制作数量及具体要求；8.客户确认设计稿转曲线→刻录光盘→设计师校对→签字稿与刻录光盘一同交印刷厂安排印刷。
方法二：客户确认设计稿转曲线→输出JPG文件确认稿→设计师校对→JPG文件确认稿与曲线定稿文件一同通过QQ发印刷厂。
备注：若是客户二次印刷或客户提供印刷实样，一定要将印刷实样交印刷厂要求按样印刷。
9、印刷完成→印刷成品验收→业务部与设计师验收→反馈财务→结款→结束。
设计任务要求及注意事项1、在接到设计工作单时，要快而准确的掌握设计工作单的信息，充分沟通，正确全面的理解客户意图及要求；2、设计师助理在协助设计师工作是应该完全按照设计师的要求，准确到位的完成工作，并在工作中不断的进步；设计师在要求找图时应提出明确的图片意向及DPI，并将详细信息告知设计师助理；3、设计师在开展设计任务前，必须明确设计尺寸、设计风格、设计材质等基础信息；4、在创意设计之前，设计师助理应在设计师的要求下，将确认无误的所有文案、图片等资料导入设计页面（预留出血），统筹安排设计创意；5、经客户确认后的设计文件，必须在规定时间内完成转曲校对，校对无误后发送印刷；6、设计任务结束后，必须保留未转曲和转曲的两份源文件及部分重要的TIF格式的图片；并及时刻盘保存，以保证设计师劳动成果。
设计部岗位职责
设计部岗位职责一、岗位概述设计部是公司创意与创新的核心部门，负责产品设计、品牌形象设计、市场推广设计等工作。
设计部门的职责是通过创造性的设计理念和独特的视觉表达，为公司的产品和品牌赋予独特的形象和价值，提升公司的竞争力和市场地位。
二、岗位职责1. 制定设计策略和方案- 研究市场需求和竞争情况，制定相应的设计策略和方案。
- 与产品部门、市场部门等相关部门密切合作，确保设计方案与公司整体战略一致。
2. 进行产品设计- 根据市场需求和产品定位，进行产品外观设计、结构设计等工作。
- 制作产品样机和模型，进行测试和改进。
3. 进行品牌形象设计- 研究公司品牌定位和市场需求，进行品牌形象设计和品牌标识设计。
- 设计公司各类宣传资料、广告、包装等，确保品牌形象的一致性和专业性。
4. 进行市场推广设计- 根据市场需求和推广目标，设计各类市场推广资料和活动方案。
- 制作广告海报、宣传册、展示板等，提升公司产品的市场知名度和销售额。
5. 跟踪设计效果和市场反馈- 监测设计方案的实施效果和市场反馈，及时调整和改进设计方案。
- 分析竞争对手的设计和市场策略，提出相应的改进建议。
6. 管理设计团队- 招聘、培训和管理设计人员，建立高效的设计团队。
- 分配工作任务，监督设计进度和质量，确保设计项目按时完成。
7. 与外部合作火伴协调- 与广告公司、设计机构等外部合作火伴进行沟通和协调。
- 确保外部设计项目的质量和进度，维护公司与合作火伴的良好关系。
8. 设计资源管理- 管理和维护设计软件和硬件设备，确保设计工作的顺利进行。
- 管理设计资源库，整理和归档设计文件和资料。
三、任职要求1. 本科及以上学历，设计相关专业，有相关工作经验者优先。
2. 熟练掌握设计软件，如Photoshop、Illustrator等。
3. 具备创意思维和良好的审美能力，能够独立完成设计项目。
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门和合作火伴协调工作。
广告设计流程
安徽白酒市场调查
白酒品牌： 介绍：品牌名称 生产企业（不少于5个） 企业实力 企业利润 排名： 企业品牌排名 企业利润排名 品牌知名度排名 品牌前景预测排名 各品牌的不同种产品： 介绍：名称 度数 类型 特点 消费群市场定位 排名：畅销产品排名（并分析原因）
安徽白酒市场调查
各品牌的优点与缺点： 介绍：产品口感，包装，价格结构，广告投放程度 排名：包装，价格结构，广告投放程度 消费者调查： 消费喜好程度——清香型 酱香型 浓香型 兼香型 主要消费用途——家庭消费 餐厅消费 夜场消费 礼品消费 消费者喜欢产品排名 消费者喜欢品牌广告排名
创意设计部门的主管。他 必须具备策略的思考与分析能 力，尤其要有好口才，这样才 能与广告主沟通。他应对广告 设计的运作过程了如指掌，并 且要有很强的领导能力。
设计师： 英文称作 Designer，简称D
现在许多优秀的设 计师本身就是出色的操 机手，他们熟悉各类软 件，他们多数已摆脱用 手绘的方式，而直接用 电脑进行设计。
广告创意设计与表现
平面广告设计流程
主讲教师：马乐
广告创意设计与表现
1 平面广告设计流程及印刷 2 影视广告设计流程 3 网络广告设计流程 4 广告公司作业流程 5 作业
广告创意设计与表现
与客户接触恰谈项目 并报价标准
收 尾 款
通知各部门
研究讨论后再次与 客户确认项目
初 步 方 案 执 行
广告流程
广告公司作业流程
创意设计活动的中心 人物，在创意总监的指导 下完成所担当的创意表现 工作，包括有关视觉上的 一切表现。
电脑美工在广告公司负责 广告出品前的终端执行，即正 稿制作。
创意总监：英文 称作Creative Director，简称 CD
广告公司业务流程
广告公司业务流程广告公司业务流程广告公司是一种专门从事广告服务的机构，旨在为客户提供一系列广告策划、设计、制作、发布和推广的专业服务。
广告公司的业务流程包括以下几个主要阶段：第一阶段：需求分析广告公司在接到客户的需求后，首先需要进行需求分析。
这包括与客户沟通，了解客户的目标、定位和宣传要求，以及产品或服务的特点和竞争情况。
第二阶段：策划阶段在需求分析的基础上，广告公司会展开策划工作。
这一阶段的关键是通过市场研究、竞争分析和受众调查等方法，制定一个合适的宣传推广策略。
策划人员还要分析和选择媒体资源，确定合适的推广渠道和投放方式，以实现最佳的宣传效果。
第三阶段：创意设计创意设计是广告公司的核心业务之一。
根据策划方案，广告公司的设计师们将进行创意设计工作。
这包括广告文案的编写、画面设计、形象设计等。
创意设计要根据产品或服务的特征和受众的需求，以及市场趋势和潮流，制作出独特、有吸引力和有效果的广告作品。
第四阶段：制作阶段在创意设计完成后，广告公司将进入制作阶段。
这包括广告片的制作、平面广告的印刷制作、广告宣传册和海报的设计与制作等。
制作过程中，需要与供应商和制作团队密切合作，确保广告的质量和效果能够达到预期。
第五阶段：发布与推广广告的发布与推广是广告公司业务流程的最后一环。
根据策划方案，广告公司会根据客户的需求，选择合适的媒体进行投放。
这可能包括电视、广播、网络、户外广告等多种媒体形式。
广告发布后，广告公司还会进行效果监测与评估，以及后续宣传推广活动的策划和执行。
在整个业务流程中，广告公司需要与客户、供应商、媒体等多方面进行沟通和协调，确保达到客户的目标和要求。
同时，广告公司还需要不断关注市场动态和创新技术的发展，以提升自身的竞争力和专业素养。
总结起来，广告公司的业务流程包括需求分析、策划、创意设计、制作和发布与推广五个主要阶段。
每个阶段都需要广告公司的专业能力和技术支持，以实现客户的宣传目标和市场需求。
设计部规章制度和流程
设计部规章制度和流程第一章总则第一条为了规范设计部工作秩序，确保设计部工作顺利开展，提高工作效率和质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于设计部全体成员，包括设计师、项目经理、美工等相关岗位人员。
第三条设计部遵循以客户为中心、结果导向、团队合作、持续创新的工作理念，以提供优质设计服务为宗旨。
第四条设计部负责公司产品的外观设计、广告宣传设计、包装设计等方面的工作。
第五条设计部负责制定和执行相关设计标准、流程，确保设计工作按照规定完成。
第六条设计部负责对外部客户提供设计咨询服务，并充分沟通、协调，满足客户需求。
第七条设计部负责对内部各部门提供设计支持服务，积极配合其他部门开展工作。
第八条设计部负责开展设计人才培养工作，培养并留住优秀设计人才。
第二章组织结构和职责分工第九条设计部设立部长一人，直接汇报公司高层管理人员。
第十条设计部设立设计师、美工、项目经理等职位，职责明确，分工合理。
第十一条设计部部长全权负责设计部的工作，统筹协调各项工作。
第十二条设计师负责具体的设计工作，包括产品设计、平面设计等。
第十三条美工负责设计部的美工工作，制作海报、宣传册等设计物料。
第十四条项目经理负责项目的进度、质量和成本的控制，协调各个环节的工作。
第十五条各岗位人员要密切合作，互相配合，共同完成设计任务。
第三章工作流程和工作制度第十六条设计部设计工作应按照以下流程进行：1. 接到设计任务→确定设计需求→确定设计方案→设计执行→设计评审→设计修改→客户确认→提交验收。
第十七条设计部要严格按照流程进行设计工作，确保每一个环节的质量。
第十八条设计部要建立健全的工作制度，包括日报、周报、月报制度，确保工作进度及时有效。
第十九条设计部要定期组织培训，提高员工的设计水平和专业知识。
第二十条设计部要积极参与公司各项活动，提高部门的影响力和凝聚力。
第四章纪律和奖惩第二十一条设计部全体成员要遵守公司各项规章制度，保持良好的工作态度和职业道德。
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设计师工作流程
1.接收业务部填写的“设计工作单”，由设计部经理签字后安排设计师设计。
2、设计师、设计助理与文案策划及业务部人员沟通客户服务内容与要求；
（参照客户信息反馈表，确认设计任务的用途、功能及制作材质。
）
3.设计助理/设计师需要完成以下内容：
①素材收集[A、行业成功案例 B、创意想法整理 C、相关图片收集]
②图片调整（如扫描、抠图、修图、调色等工作，严格按照设计标准完成）
③文字导入，形成初步设计页面（带出血）；
4.设计师在完成以上工作后，进行设计风格定位。
5、设计风格先需做做一至两款版式设计样稿→设计样稿交设计主管审核→提交客户看小样→与客户交流确定→进行全面设计→完成初稿设计。
6.初稿设计提交客户，接受客户反馈信息并修改完成最终设计稿→设计校对→文案校对→确认无误→打印输出
7.定稿:打印校对后的文件装订成册交由客户签字确认，同时确认设计制作数量及具体要求；
8.客户确认设计稿转曲线→刻录光盘→设计师校对→签字稿与刻录光盘一同交印刷厂安排印刷。
方法二：客户确认设计稿转曲线→输出JPG文件确认稿→设计师校对→JPG文件确认稿与曲线定稿文件一同通过QQ发印刷厂。
备注：若是客户二次印刷或客户提供印刷实样，一定要将印刷实样交印刷厂要求按样印刷。
9、印刷完成→印刷成品验收→业务部与设计师验收→反馈财务→结款→结束。
设计任务要求及注意事项
1、在接到设计工作单时，要快而准确的掌握设计工作单的信息，充分沟通，正确全面的理解
客户意图及要求；
2、设计师助理在协助设计师工作是应该完全按照设计师的要求，准确到位的完成工作，并在
工作中不断的进步；设计师在要求找图时应提出明确的图片意向及DPI，并将详细信息告知设计师助理；
3、设计师在开展设计任务前，必须明确设计尺寸、设计风格、设计材质等基础信息；
4、在创意设计之前，设计师助理应在设计师的要求下，将确认无误的所有文案、图片等资料
导入设计页面（预留出血），统筹安排设计创意；
5、经客户确认后的设计文件，必须在规定时间内完成转曲校对，校对无误后发送印刷；
6、设计任务结束后，必须保留未转曲和转曲的两份源文件及部分重要的TIF格式的图片；并
及时刻盘保存，以保证设计师劳动成果。