土建个人年度工作总结
土建工作总结8篇
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土建工程年终总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间我们已迈入了新的一年。
在过去的一年里，我国土建工程行业在各级领导的关心和支持下，取得了丰硕的成果。
在此，我代表全体土建工程团队，向大家汇报过去一年的工作情况，并对新的一年工作进行展望。
一、回顾过去一年的工作1. 工程进度过去的一年，我们严格按照项目进度计划，积极推进工程进度。
在全体员工的共同努力下，大部分项目按期完成，部分项目提前完工。
以下是部分项目的进度情况：（1）XX高速公路项目：已完成路基、桥梁、隧道等主体工程，正在进行路面施工，预计明年年底全线通车。
（2）XX水库大坝工程：已完成大坝主体结构，正在进行溢洪道施工，预计明年上半年竣工验收。
（3）XX住宅小区项目：已完成主体结构，正在进行内外装修和室外配套工程，预计明年年底交付使用。
2. 质量控制在工程质量方面，我们始终把“质量第一”的理念贯穿于工程建设的全过程。
通过加强质量管理体系建设，严格执行国家及行业标准，确保工程质量达到预期目标。
以下是部分项目的质量情况：（1）XX高速公路项目：路基、桥梁、隧道等主体工程均通过质量验收，路面施工质量优良。
（2）XX水库大坝工程：大坝主体结构质量优良，溢洪道施工质量合格。
（3）XX住宅小区项目：主体结构质量合格，内外装修和室外配套工程质量优良。
3. 安全生产安全生产是工程建设的重中之重。
过去的一年，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理，严格执行安全生产责任制。
以下是部分项目的安全生产情况：（1）XX高速公路项目：无重大安全事故发生，安全生产形势稳定。
（2）XX水库大坝工程：无安全事故发生，安全生产形势良好。
（3）XX住宅小区项目：无安全事故发生，安全生产形势稳定。
4. 环保工作我们高度重视环保工作，严格按照国家及地方环保法规，加强施工现场的环保管理。
以下是部分项目的环保工作情况：（1）XX高速公路项目：施工现场设立环保设施，确保废水、废气、噪声等污染物达标排放。
土建试验员年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，作为土建试验员，我深感肩上的责任重大。
在过去的一年里，我始终坚守岗位，严谨求实，努力提高自己的业务能力和综合素质，现将一年来的工作总结如下：二、工作概述1. 遵守规章制度，严守职业道德过去的一年，我严格遵守公司及试验室的各项规章制度，认真履行岗位职责，严守职业道德，树立良好的职业形象。
在思想上，我始终以党员的标准严格要求自己，积极参加政治理论学习，不断提高自己的思想政治觉悟。
2. 加强业务学习，提高专业技能为了更好地适应工作需要，我积极参加各类业务培训，学习新知识、新技能，努力提高自己的专业素养。
同时，我还注重向有经验的同事请教，不断丰富自己的实践经验。
3. 严谨试验操作，确保数据准确在试验工作中，我始终坚持严谨的操作态度，严格按照试验规程进行操作，确保试验数据的准确性和可靠性。
对于试验过程中遇到的问题，我及时与同事沟通交流，共同解决。
4. 积极配合项目，完成工作任务在过去的一年里，我积极配合项目部的各项工作，按时完成试验任务。
在试验过程中，我认真负责，确保试验数据真实、可靠，为项目的顺利推进提供了有力保障。
三、工作成绩1. 试验数据准确可靠在过去的一年里，我负责的试验项目均按时完成，试验数据准确可靠，得到了项目部和上级部门的认可。
2. 参与科研项目，提升自身能力我积极参与科研项目，通过实践锻炼，提升了自身的专业能力和综合素质。
3. 获得荣誉表彰在过去的一年里，我因工作表现突出，获得公司颁发的“优秀员工”称号。
四、不足与反思1. 专业知识不够全面虽然我在工作中不断学习，但与实际需求相比，我的专业知识仍不够全面，需要进一步加强学习。
2. 沟通能力有待提高在试验工作中，我发现自己的沟通能力还有待提高，需要加强与同事、项目部的沟通，以便更好地完成工作任务。
3. 时间管理能力有待加强在工作中，我发现自己的时间管理能力有待加强，需要合理安排时间，提高工作效率。
土建(土木工程建筑)技术员年终工作总结 5篇
土建（土木工程建筑）技术员年终工作总结 5篇【篇一】土木工程建筑技术员年终工作总结一、岗位概述：作为一名土木工程建筑技术员，我在建筑项目的规划、设计和施工过程中发挥着重要作用。
以下是我的年终工作总结和成就展示。
二、工作职责和成果：1.技术支持与协调：我积极参与项目的前期策划与设计工作，与工程师和设计师合作，参与方案的制定和优化。
同时，在施工阶段，我负责协调各方的深化设计和技术管理，保证项目按计划顺利进行。
2.施工图纸的制作：我熟练掌握CAD等设计软件，负责施工图纸的制作与修改。
我根据设计要求和规范，绘制详细的施工图纸，确保施工过程中各项工作的正确与顺利进行。
3.质量控制与验收：我参与项目现场的质量控制和项目验收工作，确保施工质量和工程合格。
我积极参与现场巡检和问题解决，确保项目符合相关标准和规范，为顺利通过验收做出贡献。
4.技术文档管理与归档：我负责技术文档的整理和归档工作，建立完善的技术档案系统。
我确保施工图纸、合同文件、施工记录等各项文档的完整性和可查阅性，方便项目的后续管理与回顾。
三、存在的问题和改进计划：1.拓宽专业知识：我计划进一步拓宽专业知识和技能，关注行业最新标准和技术的发展。
通过参加培训和研讨会，持续学习新的建筑技术和工艺，提高自己在土木工程领域的专业素养。
2.提升协调能力：为更好地推动项目进展，我计划进一步提升协调能力和团队合作意识。
与相关工作人员保持密切沟通和协作，及时解决与项目相关的技术问题，提高工程进度和质量。
3.加强质量管理：为确保工程施工质量，我计划加强对施工现场的质量管理。
加强施工过程的监督和验收工作，发现并解决问题。
注重创新质量管理方法和工具应用，提高质量控制的效率和准确性。
四、下一步工作计划：1.深入研究土木工程技术：我计划继续深入学习和研究土木工程技术，关注新的建筑技术和工艺。
通过阅读专业书籍和参加行业学术交流，提高自己在工程设计和施工中的专业水平和能力。
2.优化工作流程：为提高工作效率，我计划优化工作流程。
土建工程师个人工作总结三篇3篇
土建工程师个人工作总结三篇土建工程师个人工作总结三篇精选3篇〔一〕【引言】土建工程是建筑工程中的重要领域，主要涉及建筑物的根底、构造、施工等方面。
作为一名土建工程师，我在工作中不断学习、适应，获得了一些经历，接下来将从三个维度，总结我个人的工作成果。
【正文】在土建工程工程的实际工作中，工程管理是一个非常重要的局部。
我主要负责工程负责人和施工人员之间的沟通协调工作。
我理解到在工程施工进程中需要特别关注平安，因此我注重并妥善处理工程中急难险重的紧急事项。
一项例子是，我负责的一个工程工程中，发现一处未按要求安装支撑的地方，经过我的发现和及时处理，减少了一些平安风险，并及时补救，最终确保了工程的平稳推进。
在技术方面，我平时会利用工作中的时间，不断学习和掌握新的工程技术，理解新的工程流程。
比方，曾经在独立承当一个工程工程时，我发现某台起重机的最大起重量完全缺乏，就去和该起重机的厂家、供给商沟通，考虑增加附加设备，确保质量和平安，进步效率。
在执行施工作业时，我注重施工现场的实际情况和细节，严格按照质量标准要求，注意保证施工现场的环境平安卫生，保证整个工程按照既定的标准正常进展。
在工作过程中，我与其他团队成员积极配合，深化沟通，形成了严密的协作关系，为工程工程实现的顺利进展打下了坚实的根底。
我会在遇到困难，难以解决的问题时，会上下征询意见，详细听取各方意见，根据现场实际情况提出建立性的解决方案。
最多的时间和精力花在团队协作中，不仅是有效的协调沟通，还有实现工程既定目的的有效策略和方案。
【结论】随着市场竞争的剧烈，工程建立从单纯的劳动力密集型转为科技密集型。
作为土建工程师，必需要进步自身的软实力，才能适应这种变化。
这里，包括对现代科技的学习，不断掌握新技术，并通过团队合作，获得更高效、更适宜的解决方案，进步工作质量和效率。
土建工程师个人工作总结三篇精选3篇〔二〕土建工程师半年工作总结在过去的半年时间里，我担任了一名土建工程师，负责了多个工程的建立和管理工作。
土建工程师工作总结模板（4篇）
土建工程师工作总结模板无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理经验，技术上不断改进和创新。
本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。
比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t)，后来经过论证和技术经济分析比较，决定从____烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。
在____年和____年施工的贵州____工程的____个烟囱和____供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明显。
另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。
以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。
后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置____台激光对中仪，根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。
其精高提高了，工作量也减小了。
尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断改进技术，总结经验。
就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题：1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。
2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几台卷扬机的费用。
从长远效益来看，后者肯定比前者明显。
3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不仅浪费了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。
土建施工员年终工作总结(7篇)
土建施工员年终工作总结时光荏苒，岁月流转，转眼间参加工作一年了。
我于____月____日进入____集团水务部____项目部业已满一年了。
回顾一年的工作，在工地领导及各位同志的帮助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步，在这里衷心的表示感谢。
为了更好的做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将过去____的工作情况总结如下：一、在去年____月份我进入水务部____项目部工作，在工地一年的时间里，使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。
1、在图纸方面使我认识到，在施工之前要仔细查看图纸，把图纸的每个细节都要了然于胸，不懂得地方要及时请教同事或领导，不能想当然施工。
要做到按图施工，百分百确定以后再施工。
但凡有图纸更改，以及有施工图不符的地方，必须详细记录。
2、在仪器方面让我知道，算数据时要专心，算完必须复查，以免出现错误，在使用仪器的时候要专心致志，仔细观察确认好数据后要赶紧记录，以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清，仪器要经常效验，保证准确度。
3、在工程质量问题必须要严格要求，不能差不多就行。
按照规范要求施工，严格要求自己以及施工人员，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再进入施工现场时要佩戴安全帽，注意安全。
抓好施工进度、工程质量和安全措施。
及时清理现场，做好施工成果的保养与维护。
二、在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物，产生了许多新的问题，并着手解决了一系列问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，在以后的工作中我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和心得，及时纠正和弥补自身的不足之处。
三、在以后的工作当中我要做到以下几点：1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问，对工作负责，有责任心，严格要求工程质量及安全文明施工。
土建工程师工作总结6篇
土建工程师工作总结6篇土建工程师工作总结 (1) 回首即将过去的20xx年，进入**公司已经有半年多的时间，静思往事清晰再现。
在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐，也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。
现将有关20xx年下半年的个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况1、熟悉公司各项规章制度进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，掌握公司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门管理制度。
通过了解和熟悉，我为能进入SFSFSF这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于承担责任，拥有认真负责的精神，具备一定的组织协调能力，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、项目工程管理任职工程部土建工程师，具体分工负责AAAAA小区项目二标。
主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任务，确保工程质量、安全、进度各项目标，加强施工过程控制，遵守项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。
在公司领导、各部门的分工协作下，使得AAAAA小区项目工程施工得以顺利开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项;参与每周监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工方下步工作计划安排，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。
采取对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。
经常深入施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作(1)桩基工程215.6.15二标桩基施工开工。
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土建个人年度工作总结土建工程施工技术的快速发展，带动社会经济的稳定发展，社会需要建筑土建施工的项目建设，通过多功能施工技术的管理，今天为大家精心挑选了关于土建个人年度工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。
土建个人年度工作总结篇一时间飞逝，20xx年已过去了一半，随着3月初XXXX项目工程的开工，各方面的精力也都投入到了工程的各个环节中，安全、质量、进度、成本控制也逐步进入正规化。
" "，作为公司的一员，时刻把公司宗旨牢记在心，为实现公司最大利益化做出自己应尽的责任和义务。
结合自已实际工作将上半年工作总结如下：一、工作情况1、进度控制：目前实际施工进度与计划进度相差较大，工期滞后较多，分析原因，主要是施工单位人员安排不得力，现场工人少，没有按预计施工计划所需人数妥善安排施工人员，导致进度没有按所报实际计划施工，经工程部、监理部与项目部查找原因重新安排施工计划，但项目部一直落实不到位，多次督促施工单位抓紧时间安排工人，但效果不是很明显，这是导致工程进度缓慢的主要原因。
2、质量控制：施工质量是项目管理主抓的一项主要工作，从开工至今，一直对工程质量的管理力度没有丝毫放松，不论是从原材料的进场验收还是各个工序的检验批的验收，都要求施工单位提前通知工程部与监理一起验收。
特别是原材料的进场验收，每批材料的进场工程部都派人现场随机抽查一批进行复验，所有进场的材料质量是否合格做到心中有数，这也是保证整体工程创优质结构奖的先决条件。
现场的质量在巡检中发现不少问题，主要是项目部管理人员责任心不强，对下面的劳务队有不敢管、管不住的现象，没有发挥好项目管理人员的作用。
在模板安装过程中，工程部与监理部人员多次现场巡检，对发现的模板支护不到位，拼缝不齐，同一板面高差误差较大等现象也着重强调，同时也对项目负责人开碰头会研究发生质量问题的根本性所在，共同查找原因，拿出方案，但效果不是很明显，在一层顶板模板拆除后，表观质量出现个别部位偏差较大。
水电安装工程中主要是线管的预埋和接线盒的安装，接线盒的安装在竣工验收中直接影响到房屋交售时外观质量问题，对此，要求施工单位所有明装的部位，必须严格把控质量关，严格按照规范和图纸要求的标准施工，达不到要求一律返工处理。
3、安全控制：安全的警钟要时刻响起，从开工至今，保证安全施工一直放在首要位置，开工后要求施工单位不管是项目部管理人员还是劳务队，每次召开监理例会都着重强调"施工要在保证安全的前提下提高质量标准，在保证工程质量的前提下向前赶进度"。
安全无小事，从工程开工就要求施工单位安排专职安全管理人员，每天不间断地检查工地安全情况。
设备安全检查要定期进行，对出现的安全隐患及时提出并进行整改，施工用电要严格落实"一机一闸一保护"标准，严禁非电工人员私接电线，各施工单位的现场用电和生活区用电定期进行检查。
木工加工区的消防设施、明显部位安全标语、"三宝四口五临边"防护、脚手架的搭设和安全网的挂网等涉及到施工安全的措施，要求施工单位严格按规范要求设置二、存在的不足之处1、对施工单位的管理力度不是很大，没有有效的发挥项目管理层的职责，针对工程进度滞后没有拿出具体可行的赶工措施。
2、对质量的把关还不是很严，特别是施工中存在的通病问题，下一步还要继续控制，尤其是模板工程的质量管控还要加大检查力度。
3、甲方分包的各分部工程的成本控制没有做到进一步的细化。
4、现场安全文明施工落实不是很到位，对各管楼号的工程师负责的现场要求不是很严。
5、对施工现场发生的主要问题记录不是很详细。
三、对存在问题下步的改进措施1、进度方面要求各管楼号的工程师针对各自己管理的施工队伍的特点，拿出切实可行的赶工措施，在保质保量的前提下将工程进度向前赶。
2、继续加强质量管控力度，对每个部位可能出现的质量问题做到心中有数，加强薄弱部位管理，将可能出现的质量问题提前预防，确保工程质量。
从管理人员到现场工人，每个人心中都必须树立安全施工标准，要求管理人员在是施工过程中时刻抓在心中的首要问题，安全控制也是施工过程中的主要施工单位现场管理人员责任心不到位，对下属劳务队要求不严，对出现的质量问题不能从根源控制，导致混凝土浇筑拆除模板后表观质量不合格，施工质量问题较多，在我方多次现场巡查中发现的问题，要求施工单位进行整改，但后序施工过程中还是多次发现。
土建个人年度工作总结篇二20xx年即将过去，经过紧张而又忙碌的一年，在领导和同事共同的关怀和帮助下，圆满完成了各项工作，个人能力及工作经验都得到了提高，为了以后更好完成工作，成为更优秀的员工，对我个人这一年的工作进行总结。
今年的工作主要都是工程实施阶段的工作，首先是箱涵工程，从20xx年年末开工到20xx年4月份竣工完成，经历前后约5个月的时间，AB区之间的排洪箱涵盖板工程顺利竣工，达到设计、相关规范及使用要求，施工过程中严格按照图纸设计要求施工质量，规范现场文明施工，在不影响A区土石方施工的前提下合理安排、协调施工单位，按期保质保量完成施工工程。
当然在施工过程中也有部分不足的地方，对于施工的过程衔接应有预判性，各施工单位尽量实现交叉作业，甲方代表在现场的工作就是协调各个施工单位，为交叉平行作业创造条件。
比如箱涵施工过程中，AB区前期的土石方工程可以提前介入，与箱涵工程平行施工，减少土石方的作业时间，保证A区基础的提前介入，从而节约工期，同时成本上应无增加。
其次南门唐城项目主体及基础工程，AB区基础工程是接触的第一个旋挖机械成孔桩，针对性的学习了《建筑桩基技术规范_JGJ94-20xx》和《旋挖成孔灌注桩工程技术规程》，对于钻孔的各程序进行控制，保证成桩的可靠性，杜绝断桩、掉标等桩不合格情况发生，作为一名甲方工程管理人员，应着重根据公司进度要求及建设需要，对桩基础施工顺序采取合理控制，在满足质量及规范施工要求的前提下，要求施工单位按照我司要求进行施工。
当然在施工过程中，因我司地质条件原因，现场回填土厚度较大，又无法对现场施工区域进行全部换填，由于合同签订期间未确定一个合理的超灌系数，导致实际混凝土结算量远超图纸计算量。
且施工时，因为前期勘察不够深，应在桩基施工前，联系勘察单位进行超前钻施工，避免不必要的超挖，减少桩基施工的成本损失。
这些在今后的施工过程中都应该采取有效措施尽力的避免。
AB区主体施工总体上就是进度缓慢，施工过程中有各方面的原因，但是也应该引起反思，通过提前预判，肯定可以杜绝或减少这些工期及经济损失。
以售房部施工为例，进度非常缓慢，完全达不到要求，现在售房部的装修基本接近尾声，回过头来想一下售房部的整个施工过程，影响施工的几个主要原因：首先基础施工因采用旋挖桩，且施工期间下雨频繁，导致现场泥泞不堪，施工受阻，应该在施工前首先做好有效的排水措施，就可以减轻基础施工的作业难度。
其次主体施工过程中，质监站介入的施工节点验收，非常不畅，虽然施工单位负有不可推卸的责任，但是针对这一点施工过程中监理、甲方应多参与检查，对不合格的提前要求整改，减少验收难度。
不能等施工完以后再去提出各种检查意见，那时候整改也不好整改，且会出现越改越乱的情况;其次就是后期装饰等问题，售房部的主体验收的一再推迟，是导致售房部装饰施工延后的主要原因，同时对资料工作认识的不完善，应加强这方面知识的学习和积累，过程中只有尽力督促施工单位完成资料的收集及整理，提前与质监站沟通，保证按时完成主体验收，可以顺利进行下一道工序施工。
当然这些也只是个人认为的几个主要原因，通过今后的工作应该加强自己的弱项，逐步提高工作能力。
以上是一些现场主要的工作，其它一些配合其它部门的工作、完成领导交代的其它事项工作，通过各项工作，应该吸取过程中的得失，避免下一次出现同样的问题，要认识到自身的不足。
在今后的工作中，逐渐提高自己的视角，不断改进自己的做事风格，站在一个更高的角度看待问题，只有这样才能逐步提高自我认识及工作业务能力。
20xx年是忙碌的一年，很感谢公司给予的这个平台，感谢一年来对个人工作的支持、理解，在接下来的工作中一定更加努力工作。
土建个人年度工作总结篇三回眸即将过去的20XX年，进入**公司已经有将近一年的时间，静思往事清晰再现。
在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐，也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。
现将有关20XX年度工作情况作如下总结：一、图纸规范是管理的根本。
每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话，指望甲方监理看图纸提问题门都没有，那种嘲笑与不屑，已深深烙在我的脑海里，我认为这既是挑衅也是挑战。
施工蓝图是施工的依据和根本。
经历过诸多项目，开工都比较急。
作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促，所以图纸上面很多问题在图纸会审时根本提不出来，而施工时就会发现这个节点不照，那个尺寸不符等一系列的问题。
所有工作的争论焦点都离不开施工蓝图，所有的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图，所有的工程成本控制都离不开施工蓝图，可见图纸会审的重要性，可惜许多项目都还没认识到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点，不说别人一碗水，你要有一桶水，总之你没有水是没法与施工单位"较量的。
怎样做到手中有粮，心里不慌。
二、企业要有核心文化。
百科一下，企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。
企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。
企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。
企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。
是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。
企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。
企业文化有广义和狭义两种理解。
广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。
同汇置业我已经有深刻体会。
三、建设凝聚力团队、学习型团队。
说到团队建设不得不说凝聚力，说到凝聚力不得不说正能量。
百科一下，"正能量本是物理学名词，而正能量的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充满活力。