建立和完善企业组织结构

四、结论

总之，根据当今国内经济飞速发展的现状，供给侧结构性改革深入推进，新旧动能加速转化，民营经济逐渐成为推动国家经济增长的战略性产业，中小企业作为民营经济的主体如何顺应改革创新的时代潮流，建立和完善企业组织结构，紧跟现代经济发展步伐成为当下亟待解决的关键性问题。建立和完善企业组织结构一方面关系着企业内部组织架构的持续性发展，另一方面中小企业经济的发展也关系着国家市场经济体制的进一步深化和改革。

一个优良的组织结构事关中小企业的可持续发展，是中小企业战略目标实施的重要基础。面对国内外激烈的市场竞争，中小企业必须站在全球化竞争的战略视角上对企业的组织结构进行重新改造，以适应环境的需要。本文在探讨如何建立和完善企业组织结构研究时，重点讨论了企业组织结构存在的必要性和重要意义，具体阐述了国内企业经济发展现实和国内外研究现状的双重背景，详细概述了中小企业的组织结构类型，指出中小企业由于组织结构不完善暴露出现的缺乏长远的战略目标、组织结构可塑性差、部门有名无实、部门分权和归属不合理等问题。通过分析论述制约中小企业组织结构发展完善的客观因素以及企业本身所存在的缺陷，具体阐述了完善中小企业组织结构的解决方案，以案例的方式分析企业组织结构设置的重要性，最后就这一问题提出了关于中小企业组织结构创新的启示，以求企业发展加速组织体制改革，合理分配业务资源，建立现代企业制度，适应经济社会发展的需要。由于笔者的水平有限，在参考文献阅读资料的基础上，结合实际案例，基本上表明了笔者想要表达的观点，但在理论分析和逻辑论证的深度上存在一定的欠缺，在今后的学习研究中定会对自己严加要求，希望本文的研究能够为企业组织结构的建立与完善贡献一份微薄的力量。