特种设备质量手册

特种设备质量手册
特种设备质量手册

xxxxx有限公司

质量管理手册

版本/修改(A/0)

SM/QM-A-2011

2012-3-15发布2012-3-20实施

xxxxx有限公司发布

编审人员名单

编制:

审核:

批准:

目录

发布令 (4)

前言 (5)

质量方针和目标 (6)

第1章管理职责 (7)

第2章质量保证体系文件 (11)

第3章文件和记录控制 (12)

第4章合同控制 (15)

第5章设计控制 (17)

第6章材料、零部件控制 (20)

第7章作业(工艺)控制 (23)

第8章制造过程的质量控制 (25)

第9章焊接控制 (28)

第10章检验与试验控制 (31)

第11章设备和检验与试验装置控制 (33)

第12章不合格品(项)控制 (34)

第13章质量改进与服务 (37)

第14章人员培训、考核及其管理 (39)

第15章其他过程控制 (40)

第16章执行特种设备许可制度 (41)

第17章无损检测控制 (42)

第18章热处理控制 (44)

第19章质量手册附册 (46)

发布令

《特种设备制造质量手册》的制订是适应当前市场经济,进一步阐明我公司质量方针和目标,规范质量保证体系有效运行的纲领性文件;是我公司各项质量活动中必须遵循的法规,对外是提供质量保证能力的证实文件。

我对公司的质量体系运行和产品质量负有最高的权力和责任,为使本手册能够切实贯彻执行,我授权公司质保责任工程师主持日常的质量管理和质量保证的具体工作,负责建立、健全质量体系,并对体系运行实施监督检查和评审,授权公司行政部负责《特种设备制造质量手册》的管理。

我批准本版《特种设备制造质量手册》予以发布生效,全公司各级领导和全体职工必须遵照执行。

总经理:

发布日期:年月日

前言

xxxxx有限公司(以下简称公司)是专业从事机械式立体停车设备的设计、制造、安装、维修的企业。公司注册资金1500万人民币,现有员工134人,拥有壹万多平米的现代化生产厂房,以及美国、德国、日本等国生产的机加工、焊接、表面防腐处理先进设备,通过大规模自动化生产线,已实现了产品模块标准化生产,具备年产5000车位的生产能力。

公司拥有一支完整的、高水平的设计、制造、安装和售后服务队伍,其全过程均按ISO9001质量管理体系运行。公司全面引进和消化台湾、日本等地最先进的停车设备技术,结合国内市场现状以及客户的实际需求,为客户量身订做的产品共有六大类30多种,拥有的停车设备技术成熟、可靠,具有安全性能高、故障发生率低、运转噪音低、防腐性能好,使用寿命长、运营成本低等最显著特点。

“诚信经营、精益求精、与时俱进、持续发展”是公司的经营方针;“团队合作精神、产品质量第一、售后服务到位,客户满意保证”是公司的经营目标;从顾客的前期咨询到产品的售后服务,始终坚持“最佳技术主义”和“顾客满意主义”。在向客户提供方案设计、设备制造、安装调试、使用管理、维护保养一条龙服务的同时,我们对客户推荐的产品已经由原来的机械化方案提升为专业级的OPP方案(optimization,personality,performance);设计最优化;使用最人性化;产品最高性价比。根据客户现状以及实际需求,在满足客户需求的基础上最大限度的减少客户投资,实现价值,我们愿以一流的技术及20余年的成熟产品加工经验,解决您的停车问题,从而改善您的生活环境。

公司现将按照《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》以及国内设计制造特种设备多年以来质量控制与保证行之有效的运行实践,结合公司具体情况,制订本公司的特种设备质量手册。以确保制造符合国家相应标准、法规及安全可靠要求,为用户提供优质产品。

本手册规定了公司质量方针和质量保证体系的构成,以及构成质量体系的各控制系统的主要质量活动,相关部门、岗位的职责和工作程序。它是我公司实施质量管理的纲领性文件,是质量保证体系有效运行的保证。全公司各级领导和职工必须认真执行,以优质的工作保证公司的产品质量和信誉,向用户提供高质量的产品和优质服务,保证用户满意放心。开拓国内外市场,增强市场竞争力,不断提高公司经济效益。

质量方针和质量目标

质量方针发布令

“质量第一,精益求精;持续改进,顾客满意。”

本公司的质量方针内涵:

为顾客提供优质的产品和满意的服务,精益求精,追求完美,是我们永恒的追求——体现了本公司对产品质量永无止境的探求精神。持续改进,满足顾客不断发展的需要,从而增强顾客满意和超越顾客期望。以生产高质量的产品,提供高水平的服务,来占领国内市场。

本公司质量方针体现了我们以顾客为中心的思想,要求我们每一个员工在工作中做到每件事情想到顾客、每个产品满足顾客,并以此项原则确定公司的质量目标,分解到每个工作岗位,进行检查和考核,以促进每个员工在各自的工作中精心实施,确保公司质量方针的实现。

树立良好的企业文化是企业经营管理的灵魂:团队精神、相互信任、认真负责、良好信誉,客户、供方之间的坦诚沟通是本公司成功发展的保证。在公司最高管理层领导下,推行全面质量管理,精益求精,使之成为公司长期的企业文化。

本公司质量目标:

1、完成品一次合格率96%以上,每年提高0.5%

2、一次验收合格率96%以上,每年提高0.5%

3、顾客满意度达到96%以上,每年提高0.5%

总经理:

日期:

第一章管理职责

1.1组织机构及质量保证组织体系

附件1公司行政组织机构图

附件2质量保证组织体系图

1.2职责与权限

1.2.1 总经理:企业法人代表

a.制订公司质量方针目标,对用户质量承诺;

b.对全公司工作质量和产品质量负全责;

c.对特种设备安全负责;

d.设置公司组织机构,确定各部门的质量职能,任免质量体系中的主要责任人员;

e.组织管理评审,确保质量体系持续的适应性和有效性,对质量体系满足《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》和公司质量方针目标要求负责。

f.批准和颁布公司质量手册

1.2.2销售副总经理:

a.在总经理的领导下,对所分管的经营、销售工作负责;

b.负责组织设备及加工产品的承揽、销售、回款、售后服务和信息反馈工作;

c.负责组织产品项目预算、报价、投标工作,并对其工作质量负责;

1.2.3总工程师

a.在总经理的领导下,主持全公司的技术、采购、生产系统运行的全面工作;

b.贯彻执行公司质量方针和目标,按照质量体系要求,有计划均衡组织生产,并对产品制造质量负责;

c. 严格执行工序管理和工艺纪律,尊重和服从质量体系中各类责任工程师的工作意见和要求,确保产品质量符合规定的技术要求。

d.负责组织全公司设备,安全生产管理工作,保证在用设备的完好率,以满足生产正常进行。

e.负责组织市场调研,产品开发,产品设计和技术更新工作,并对其工作质量和工作效率负责;

f.负责主持解决重大技术问题,对质量失控或违反标准,规程及公司管理制度要求的部门和人员有权提出处理意见,并下达限期改正,直至禁止施工的指令。

1.2.4质量保证工程师

a.协助总经理、总工程师工作,并具体负责质量体系中各类责任工程师工作;

b.负责组织建立健全质量体系,并结合生产具体情况加以调整和完善,组织编写和修订《质量手册》及有关管理文件;

c.负责向上级主管部门和技术质量监察部门汇报质量体系运行及产品质量情况。

1.2.5 工艺责任工程师

a.对产品工艺编制和执行过程的质量控制负责;

b.对工艺的可靠性﹑适用性﹑经济性﹑完整性负责;

c.根据用户和设计单位要求,即时修改施工图纸,对于需设计单位确认的材料代用和设计变更应及时协调和办理手续;

d.处理施工现场提出的技术,质量问题;

e.负责审批工艺变更、工装修改;

f.监督检查工艺执行情况,处理有关争议问题。

1.2.6 焊接责任工程师

a.对焊接工艺评定,焊接规程及焊接质量控制负责;

b.监督焊接工艺及有关技术要求的执行情况,对焊接施工中出现的技术问题有裁决权;

c. 做好焊缝返修的工艺控制,审核并签发工艺评定报告,焊缝返修处理报告;

d.对焊接工艺编制及执行质量控制负责;

1.2.7 材料责任工程师

a.对材料的采购、保管、发放和质量控制负责;

b. 负责材料入库验收的质量证件审核工作,对材料符合标准,满足产品使用需要的质量负责;

c.裁决有争议的材料质量问题,对于处理不了的重大技术性问题,应立即向质保工程师、总工程师或总经理报告。

1.2.8 检验责任工程师

a.负责从原材料入厂到产品出厂全过程的质量检验与控制;

b.对检验过程中,采用的检验方法,检测器具和检验后所发生的质量文件、报告等完整性、准确性负责;

c.监督检查有关质量方面的管理制度执行情况,裁决有争议的质量问题;

d.有权处理生产过程中出现的质量问题,签署不合格品报告和质量事故报

告,重大质量问题立即向质保工程师、总工程师和总经理报告;

e.审核外协材料力学性能报告。

1.2.9 计量责任工程师

a.对计量器具的良好状态和检定准确性负责;

b.贯彻执行国家计量法和实施法定计量单位有效性负责;

c.监督检查计量器具周期检定及计量台帐的管理工作。

1.2.10 设备责任工程师

a.对设备的维修﹑维护﹑保养﹑改造措施等提出具体方案并组织落实,确保在用设备完好;

b.完善设备管理台帐,落实设备专管工作,负责监督检查设备运行和操作使用情况,对违反操作规程等造成的设备事故,有权组织调查并提出处理意见。

1.2.11 设计兼标准化责任工程师

a.负责输出产品设计文件及设计文件的更改,并对其正确性负责;

b. 为产品设计各阶段的设计评审、设计确认和新产品鉴定提供相关文件资料并对其正确性负责;

c. 负责组织部门产品标准,管理标准和产品相关标准,并对标准适用性负责;

d. 负责组织标准宣传,监督检查标准贯彻执行情况。

1.3 管理评审

每年至少应当对特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系进行一次管理评审,确保质量保证体系的适应性、充分性和有效性,满足质量方针和目标的要求,并保存管理评审记录

第二章质量保证体系文件

2.1 质量体系文件包括如下内容:质量保证手册、程序文件(管理制度)、作业(工艺)文件(包括:作业指导书、工艺规程、工艺卡、操作规程等)和记录等文件。

2.2 质量保证手册描述了质量保证体系文件的结构层次和相互关系。包括:

a.术语和缩写;

b.体系的适用范围;

c.质量方针和目标;

d.质量保证体系组织及管理职责;

e.质量体系基本要素、质量控制系统、控制环节、控制点的要求。

2.3 程序文件(管理文件)

程序文件(管理文件)与质量方针一致,满足质量保证手册要素的基本要求并且符合本单位实际情况。

2.4 作业(工艺)文件和质量记录

作业(工艺)文件和质量记录符合许可项目特性,满足质量保证体系实施过程的控制要求。

第三章文件和记录的控制

3.1 文件控制

3.1.2 总则

为确保质量管理体系有效运行和相关过程能遵循有效版本文件规定,正确开展质量活动,应对所有现行有效的文件和资料进行控制。

3.1.3 职责

a行政部负责质量管理体系文件的归口管理和现行有效标准的管理和贯彻;负责质量手册和程序文件的标准化审查和统一编号工作;负责管理文件的归口管理。

b工程部负责产品设计、开发文件、工艺文件和资料的归口管理,并负责相应的文件的标准化审查和统一编号工作;负责外来技术文件的审查和管理工作。

c各部门的管理文件由各部门按要求管理。

3.1.4 管理内容和要求

a文件和资料的控制范围

凡是与质量管理体系有关的文件,包括外来文件、资料均应按规定程序进行控制,其范围包括:技术文件、质量管理体系文件、管理文件。

Ⅰ技术文件包括:产品设计开发的图样及相关文件、工艺、工装文件和资料等;

Ⅱ质量管理体系文件包括:质量手册、质量管理体系程序文件及其支持性文件、质量管理体系运行中所形成的文件、资料与记录(包括过去行之有效的文件和规定)。

Ⅲ管理文件包括:管理标准、工作标准。

b文件和资料的审批和发布

Ⅰ文件和资料编写要体现适用、正确、规范,并有统一编号、标识,表明现行修订状态。

Ⅱ文件和资料在发布前,必须由授权人员审核和批准,以保证文件的充分性与适宜性。

c文件和资料的管理

Ⅰ对质量管理体系有效运行起重要作用的各场所,均应使用相应文件的有效版本,有效文件应予标识;

Ⅱ及时收回作废和失效的文件;

Ⅲ因任何原因而保留作废文件时,应对这些文件进行适当的标识,以便易于识别;

d文件和资料的更改与复制

Ⅰ有效文件在必要时对其进行评审与更新,并再次批准。

Ⅱ文件更改经相应审批后以书面形式进行,文件经多次修改,应考虑重新印刷,以保持文件的清晰并易于识别;

Ⅲ非文件管理部门,未经批准不准复印文件与资料,复印件应予以有效管理。

Ⅳ确保外来文件、资料得到识别并控制其分发。

3.1.5 引用程序文件

《文件和资料控制程序》SM/CX-01-2011

3.2 记录控制

3.2.1 总则

质量记录是质量管理体系文件的一部分,它是对质量管理体系活动和产品质量的客观反映,是产品符合规定要求和体系有效运行的客观证据。

为保持产品质量的可追溯性和为采取纠正、预防措施提供依据和证实,对质量记录实施严格的管理,是公司开展质量管理所必须的重要活动。

3.2.2 职责

a行政部是质量记录的归口管理部门,并具体负责质量管理体系运行有关记录的管理。

b工程部和市场部分别负责生产和服务提供控制中所形成的相关的记录的管理。

c各有关部门负责与本部门有关的质量活动记录的管理和控制,并对记

录的真实性、完整性、可靠性负责。

3.2.3 管理内容和要求

a应编制形成文件的程序,对质量记录实施有效的控制。

b质量记录的控制应做到:

Ⅰ质量记录应有便于识别的编号标识;

Ⅱ为便于质量记录的管理,应形成质量管理体系有效记录清单,并明确其保存期限;

Ⅲ质量记录应按要求填写,做到真实、准确、内容完整、字迹清晰、传递及时;

Ⅳ质量记录的储存应便于检索并得到有效的保护;

Ⅴ明确质量记录处置的相关规定。

3.2.4 引用程序文件

《质量记录控制程序》SM/CX-02-2011

第四章合同控制

4.1 总则

只有充分了解顾客的需求和期望,才能确定满足顾客要求产品的质量要求,以达到顾客满意。同时,也只有在充分识别顾客要求的基础上,才能提出恰当的产品要求以保证产品安全,为设计开发输入信息。

4.2 产品有关要求包括的范围

a顾客规定的明示的要求,通常情况下由下述三个方面提出:Ⅰ对产品固有质量特性的要求,除个别情况外,通常产品固有的质量特性是通过某项标准,如国标、行业标准和企业标准来体现的。我公司生产的产品尤为如此;

Ⅱ对产品交付的要求,如交货期、交货方式、交货地点、产品包装、备品备件、产品标识要求等;

Ⅲ对产品交付后的要求,如售后服务、技术培训、安装调试等。

b顾客虽未明示,但产品规定的用途或已知的预期用途所必须的隐含的要求;

c与产品有关的法律、法规的要求,如产品安全性、环保要求等,无论顾客是否要求,都应该明确下来;

d我公司确定的任何附加要求,如公司已经执行的内控标准等。

4.3 与产品有关要求的评审

4.3.1 评审的目的

通过评审确定我公司已经正确了解并规定了产品要求和具有实现产品要求的能力。

4.3.2 职责

a市场部在销售副总经理的领导下,具体实施合同评审和归口管理;

b品管部、工程部按需要参加评审并履行相应的职责。

4.3.3 评审达到的目的

a确保准确理解了顾客的要求,包括顾客明示的、隐含的和法律法规的

要求,特别对供需双方对合同或定单理解不一致的要求已得到解决;

b在前述基础上,产品要求得到规定并形成文件,可体现在合同、定单或标书中,也可以在作为合同附件的技术协议书中规定;

c确认公司有能力满足规定的要求。

4.3.4 评审要求

a评审应在合同或定单签定前进行,属于招标项目的,应在投标前进行评审;

b按照程序的规定,分别对特殊定货合同和一般定货合同按不同的评审方法进行评审;

c应保存评审结果及评审所引起的措施的有关记录;

d若产品要求变更产生合同修改时,必要时在修改前应进行评审,合同修改后应确保相关文件得到修改,并确保相关人员知道已经变更的要求。

4.3.5引用程序文件

《合同评审控制程序》SM/CX-16-2011。

第五章设计控制

5.1 总则

对设计和(或)开发的全过程进行控制,以确保产品满足顾客的需求和期望及有关法律、法规的要求,并提高设计和开发的有效性和效率。

5.2 职责

5.2.1工程部是设计和开发控制的归口管理部门并具体实施设计和开发及相应的控制工作。

5.2.2品管部负责设计和开发控制的相关工作。

5.3 控制要求

5.3.1设计和开发策划

a对设计和开发进行策划的重点是对设计和开发过程的控制,因此在设计和开发策划中:

Ⅰ应根据产品的特点、公司的能力和以往的经验等因素,明确划分设计和开发过程的阶段,规定每一阶段的工作内容和要求;

Ⅱ应明确规定在每个设计开发阶段需开展的适当的评审、验证和确认活动,包括活动的时机、实施方式、参与人员和活动要求;

Ⅲ明确相关人员的职责和权限;

Ⅳ明确参与设计开发活动的部门与人员内部或外部的接口关系。

b设计和开发策划的输出

Ⅰ通常以设计和开发控制计划作为设计开发策划的输出;

Ⅱ随着设计和开发活动的进展,必要时,应对计划进行相应的调整或补充。

5.3.2 设计和开发输入

a输入内容:

Ⅰ功能和性能要求;

Ⅱ适用的法律法规的要求;

Ⅲ适用时,以前类似设计提供的信息;

Ⅳ设计和开发所必需的其他要求。

b设计和开发输入应予以评审,以确保输入的充分性和适宜性。

5.3.3 设计和开发的输出

工程部完成设计后,其设计输出如:产品图样、技术标准、验收准则、质量特性分级及采购、生产和服务的执行文件等,应能满足设计输入的要求,符合有关法律法规,并标出与产品安全和正常工作关系重大的设计特性,

设计输出文件在发布前应予以批准。

5.3.4设计和开发评审

a按设计开发计划,在设计的适当阶段,对设计的结果进行评审,以评价其是否满足要求,识别存在的问题并提出必要的措施;

b评审的参加者应包括与被评审的设计阶段有关的职能部门代表;

c评审的结果及任何必要措施的记录应予以保存。

5.3.5设计和开发验证

按设计开发计划,在设计的适当阶段,组织能胜任的人员进行设计验证,以确保设计输出满足设计输入的要求,验证的结果及任何必要措施的记录应予以保存。

5.3.6设计和开发确认

a按设计开发计划的安排对设计和开发进行确认,以确保产品能够满足规定的使用要求或已知的预期用途的要求;

b设计和开发的确认应在成功的设计验证后进行,只要可行,确认应在产品交付或实施之前完成;

c确认结果及任何必要措施的记录应予保存。

5.3.7 设计和开发更改的控制

a设计和开发的更改,在适当时,应对其更改进行评审、验证和确认,并在实施前得到批准;

b设计更改的评审,应包括评价更改对产品组成部分和已交付产品的影响;

c更改的评价结果及任何必要措施的记录应予保存。

5.3.8引用程序文件

《设计和开发控制程序》SM/CX-04-2011

第六章材料、零部件控制

6.1 总则

本章对生产特种设备所需钢板﹑钢管﹑圆钢﹑焊材﹑外协件﹑外购件等材料采购﹑验收﹑保管﹑发放的管理程序、控制要求和有关部门及责任人员的职责做出相应规定。

6.2 职责

6.2.1 工程部负责原材料及外购件的采购和外协件的订货及上述原材料,外协件,外购件的保管和发放。

6.2.2 材料责任工程师负责对采购原材料的质量证明书的审核控制,检查员负责对原材料﹑外购﹑外协件的入库前的质量检查验收,并监督检查材料库管理员的材料发放的质量控制。

6.2.3 根据投产产品的技术条件和工艺要求,有复验要求的原材料或外协件由工程部和材料责任工程师确定并提出,交品管部委托办理,报告结果通知材料责任工程师。

6.3 控制环节与内容

6.3.1 采购

a.特种设备生产用原材料﹑外购﹑外协件由采购科根据设计科编制的材料定额,经主管经理批准,并经调查库存后方可进行采购;

b.采购人员必须选择材料符合要求、材质证件齐全的材料;

c. 必须在经评价确认的合格分供方处采购。

6.3.2 验收﹑入库

a.材料进厂后首先由库管员对材料的数量﹑规格﹑质量文件进行检查验收,

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设备经管软件使用手册 一:系统简介 该系统主要用于智能大厦的设备经管,一幢高度智能化大厦的给排水,消防,照明,门禁,防盗报警,电梯,娱乐休闲,停车场,办公,通讯等设备投资巨大,种类繁多,数量庞大,这成千上万个设备分布于信息枢纽大厦主楼和附楼的每一层楼中,对这些设备的经管,需要用科学高效的方式进行经管。 该系统记录设备最基本的资料,如设备名称,类型,编号,位置等。 建立相关的资料库,详细介绍设备性能,用途,使用方法,常见故障及解决办法。 设备相关的资料库详细记载设备厂家,供应商的地址,电话,联系人,原施工单位的地址,电话,联系人,施工图,以及当前备件数等等。 必须建立相关的资料库详细记载当前设备状态,设备经管者。 详细记载每一设备的维修记录,故障分析,结论,解决技术方案,以便提供将来参考。 经管人员可根据具体情况制定维护计划,系统根据计划提醒维护人员实施并填写日志。

系统具有一定程度的智能,如提醒经管者当前哪个设备备件不足,哪个设备没按计划进行维护,能为经管者协调工作。若与BMS,BAS 系统结合,可实现即使短信通知经管者。 二:操作 一)界面简介: 功能键 工程 设备清单 系统 位置 设备经管 子系统 按功能键将进入各具体功能。 按工程栏,系统栏,子系统栏,位置经管栏查寻设备,列在右上的列表里。

二)基本资料录入 1.工程登记,楼宇登记,部门登记。 《到第一个记录。 〈到下一个记 录。 〉到上一个记录。 》到最后记录。 增加:先按增加,接着录入内容, 按确定完成操作。 修改,删除类同。 2.用户注册。

先完成部门的注册以便在这里可以选择。不用填写部门。 操作: 先填写或修改资料,再按增加或修改完成。删除时先选定记录后按删除完成。 以下操作同用户注册。 3.用户权限设置。 先完成用户注册以便方便选择.

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(4)游艺机和游乐设施国家技术监督局、建设部、国家旅游局、公安部、劳动部、国家工商行政管理局《游艺机和游乐设施安全监督管理规定》(技监局发E1994]08号,1994年4月13日)。 (5)压力管道原劳动部《压力管道安全管理与监督规定》(劳部发[1996]140号,1996年4月24日)。 (6)防爆电气(器) 原劳动人事部、公安部、国家机械委员会、煤矿工业部、化学工业部、石油化工部、纺织工业部、轻工业部《爆炸危险场所电气安全规程(试行)》(劳人护E1987]36号,1987年12月16 let)。二、特种设备的监督管理内容 锅炉和压力容器等特种设备是具爆炸危险性的设备,一旦发生爆炸,不仅破坏设备本身,还会破坏附近的设备和建筑物,危及生命和财产安全,给国家经济造成重大损失。为防止发生事故,对特种设备必须从产品设计、制

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运行。变动温度、压力控制指标,未经领导批准,不可变动。 4)设备部对每台压力容器进行编号、登记、建立设备档案。 5)加强容器、管道的防腐工作,容器和管道外表面要经常喷刷保持油漆完整。 6)容器操作人员应经培训考试合格,并取得特种设备作业人员证后方可上岗作业。严格 遵守安全操作规程和岗位责任制,定时进行检查。 7)设备部对容器的使用、维护、检验和管理进行全面监督。 8)压力容器配备的安全装置,要定期进行检查,并保证安全附件齐全,灵敏可靠,发现 不正常现象及时处理。 9)安全附件实行定期检验制度,设备部每年至少联系对安全阀检验一次,压力和测温仪 表每半年校验一次,爆破片由车间应定期更换,更换期限由车间视实际情况确定。 10)压力容器每年应由济南市质量技术监督局进行一次年度检查。 11)设备部做好检验报告的归档工作。 2、气瓶 1)气瓶安全使用管理工作,使用岗位要指定专人负责。 2)定期对气瓶储存和使用的相关人员进行安全教育和培训。 特种作业操作证后方可作业。 3)气瓶的放置地点不得靠近热源和明火,其安全距离应不小于 体干燥。工作中同时使用氧气瓶和乙炔瓶时,瓶间安全距离应不小于 7 米。 4)气瓶移动作业时,应采用专用小车搬运。 如需乙炔瓶和氧气瓶放在同一小车上搬运必 须用非燃料隔板隔开。 5)气瓶所使用的瓶阀、减压器、回火防止器、单向阀等必须经检验合格后方能使用。 3、厂内机动车 涉及特种作业的,必须取得 lO 米,并应保证气瓶瓶

特种设备无损检测质量手册

特种设备无损检测质量手册 01 质量管理体系文件概述 01.1引用标准 本公司质量管理体系的编制是在满足标准要求,确保控制质量,提高公司全面管理水平的情况下,建立的一套高效、简单、实用的体系文件。它是指导、检查质量体系运行的依据,是公司内部必须严格执行的法规性文件,符合GB/T19001-2000idt ISO9001:2000标准和国家质量监督检验检疫总局颁布的TSG 37003-2004《特种设备检验检测机构质量管理体系要求》的有关规定,法律及国家、顾客对检测服务质量的要求,并通过不断改进,补充和完善,始终具有持续有效性。 层次质量 纲领性文件手册 质量管理体系 支持性文件程序文件 其他质量文件 指导性文件管理规定、作业指导书、质量记录等 02.1 质量管理体系 在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 02.2 质量手册 规定组织质量管理体系的文件。

02.3 质量方针 由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。 组织的质量方针并不是一成不变的,质量方针应定期评审,并在必要时予以修订。 02.4质量目标 在质量方面所追求的目的。 质量目标应定期评审并在必要时予以修订。 02.5 质量管理 在质量方面指挥和控制组织的协调和活动,通常包括质量方针和质量目标的建立,质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 方针 运用先进技术提供优质服务 确保顾客满意实现持续改进 目标 实现持证上岗率100% 创造检测准确率98% 创建服务规范率95% 确保顾客满意率90%

公司名称: 法人代表: 总经理: 公司简介: 公司所属各部门: 为了使公司质量管理体系持续有效运行,经总经理批准,持授权以下职能人员: 总经理: 二0一四年x年x日

设备管理系统需求分析说明书

XXX设备管理系统软件需求说明书

目录 1 概述................................................... 1.. 1.1 目的................................................. 1... 1.2 范围................................................. 1... 2 系统分析............................................... 1... 2.1 现行系统不足与问题................................... 1.. 2.2 解决办法............................................. 2... 2.3 系统功能层次分析..................................... 2.. 3 新系统概述............................................. 9... 3.1 新系统描述........................................... 9... 3.2 业务分析............................................ 1..0. 3.2.1 业务描述 ........................................ 1..0. 3.2.2 业务流程分析 .................................... 1.3. 3.3 硬件环境............................................ 1..8. 3.4 软件环境............................................ 1..9. 3.5 软件功能............................................ 1..9. 3.6 用户特点............................................ 1..9. 4 功能需求.............................................. 2..0. 4.1 设备前期管理........................................ 2.0. 4.1.1 设备采购申请 .................................... 2.0.

设备管理软件使用手册(doc 21页)

设备管理软件使用手册(doc 21页)

设备管理软件使用手册 一:系统简介 该系统主要用于智能大厦的设备管理,一幢高度智能化大厦的给排水,消防,照明,门禁,防盗报警,电梯,娱乐休闲,停车场,办公,通讯等设备投资巨大,种类繁多,数量庞大,这成千上万个设备分布于信息枢纽大厦主楼和附楼的每一层楼中,对这些设备的管理,需要用科学高效的方式进行管理。 该系统记录设备最基本的资料,如设备名称,类型,编号,位置等。 建立相关的资料库,详细介绍设备性能,用途,使用方法,常见故障及解决办法。 设备相关的资料库详细记载设备厂家,供应商的地址,电话,联系人,原施工单位的地址,电话,联系人,施工图,以及当前备件数等等。 必须建立相关的资料库详细记载当前设备状态,设备管理者。 详细记载每一设备的维修记录,故障分析,结论,解决方案,以便提供将来参考。 管理人员可根据具体情况制定维护计划,系统根据计划提醒维护人员实施并填写日志。

系统具有一定程度的智能,如提醒管理者当前哪个设备备件不足,哪个设备没按计划进行维护,能为管理者协调工作。若与BMS,BAS 系统结合,可实现即使短信通知管理者。 二:操作 一)界面简介: 功能键 项目 设备清单 系统 位置 设备管理 子系统 按功能键将进入各具体功能。 按项目栏,系统栏,子系统栏,位置管理栏查寻设备,列在右上的列表里。

右下角为设备管理区,具体详细管理设备。 二)基本资料录入 1.项目登记,楼宇登记,部门登记。 《到第一个记录。 〈到下一个记 录。 〉到上一个记录。 》到最后记录。 增加:先按增加,接着录入内容, 按确定完成操作。 修改,删除类同。

特种设备制造质量手册范本

文件编号:YH-GJ-A/0-2009 版次/修订:A/0 ********制造有限公司 压力管道元件制造 质量保证手册 编制: 审核: 批准: 受控状态: 2009-3-6 发布2009-3-6 实施

0.0 目录 0.0 目录 0.1 质量保证手册发布令 0.2 质量方针发布令 0.3 企业概况 0.4 质保工程师任命书 0.5 质控系统责任人员任命书 0.6 范围 0.7 术语和缩写 0.8 质量手册管理 1 管理职责 2 质量体系 3 文件和资料控制 4 合同控制 5设计控制 6采购与材料控制 7 工艺控制 8焊接控制 9热处理控制 10无损检测控制 11理化检验控制 12检验与试验控制 13 计量、设备控制 14 不合格品控制 15 质量改进、服务 16人员培训、考核及其管理 17执行特种设备行政许可制度

0.1《压力管道元件制造质量保证手册》发布令 本公司根据TSGZ0004--2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量管理体系基本要求》、TSGD2001—2006《压力管道元件制造许可规则》等相关国家法规和标准的规定,结合许可项目特性和公司的实际情况,制定了公司第A版《压力管道元件制造质量保证手册》。本手册阐述了公司的质量方针、质量目标并对公司的质量保证体系提出具体要求。 本手册是公司压力管道元件(A级井口装置和采油树)制造质量管理的基本法规,是质量保证体系运行的准则,也是公司对政府、顾客的承诺。现予发布,自2009年3月6日起实施。公司全体员工必须严格执行手册所规定的内容,实现公司质量方针和质量目标,满足法规、标准和顾客要求。 公司总经理:(签字) 2008年12月26日

设备管理系统安装配置使用手册

设备管理系统安装配置使用手册 1

设备管理系统使用手册 目录 一:系统简介 .............................. 错误!未定义书签。二.安装配置注册 ......................... 错误!未定义书签。三.操作 ................................. 错误!未定义书签。 一) 界面简介.......................... 错误!未定义书签。 二)基本资料录入....................... 错误!未定义书签。 1.项目登记楼宇登记部门登记 ...... 错误!未定义书签。 2.用户注册........................ 错误!未定义书签。 3.用户权限设置.................... 错误!未定义书签。 4.编码设置........................ 错误!未定义书签。 5.产品登记........................ 错误!未定义书签。 6.设备管理........................ 错误!未定义书签。 7.设备卡.......................... 错误!未定义书签。 8. 缺省选项........................ 错误!未定义书签。 三)管理操作........................... 错误!未定义书签。 1.设备查询........................ 错误!未定义书签。

2.设备管理........................ 错误!未定义书签。 3.维护任务查询.................... 错误!未定义书签。 5.维护记录的添加.................. 错误!未定义书签。 6.打印功能........................ 错误!未定义书签。 7.邮件提示功能.................... 错误!未定义书签。 一:系统简介 一幢高度智能大厦设备投资少则千万多则上亿,这些设备种类繁多,数量庞大,成千上万个设备分布于智能大厦主楼,裙楼和附楼的每一层楼中,对这些设备的管理,需要用科学高效的方式进行。本系统专用于智能化楼宇设备管理。界面直观明了,操作简单方便,管理科学详尽,该系统将成为贵公司的知识库,可让维护人员专业知识更全面的扩充,使维护工作的管理更周到。提高物业公司的管理水平。它有以下功能: 1.该系统将设备分类为几大类并根据管理者的喜好分成不同的子系统,管理明晰,一目了然。主要包括:楼宇智能系统(BAS),给排水

特种设备现场安全监督检查规则(新版)..讲解学习

特种设备现场安全监督检查规则 第一章总则 第一条为督促特种设备生产、经营和使用单位落实安全主体责任,加强特种设备安全监督检查工作并建立长效机制,同时规范现场安全监督检查行为,根据《特种设备安全法》和《特种设备安全监察条例》,制定本规则。 第二条本规则适用于国家质量监督检验检疫总局(以下简称质检总局)和省以下各级负责特种设备安全监督管理的部门(以下简称监管部门)对特种设备生产(含设计、制造、安装、改造、修理,下同)、经营(含销售、出租、进口)和使用单位(含气瓶、移动式压力容器充装单位,下同)实施的安全监督检查。 本规则不适用于许可实施机关对取得生产许可单位开展的监督抽查,以及特种设备事故调查处理工作。 第三条特种设备现场安全监督检查分为日常监督检查和专项监督检查。 日常监督检查,是指按照本规则规定的检查计划、检查项目、检查内容,对被检查单位实施的监督检查。 专项监督检查,是指根据各级人民政府及其所属有关部门的统一部署,或由各级监管部门组织的,针对具体情况,在规定的时间内,对被检查单位的特定设备或项目实施的监督检查。

第四条实施特种设备现场安全监督检查时,应当有2名以上持有特种设备安全行政执法证件的人员参加;根据需要,可以邀请有关技术人员参与检查(以下统称检查人员)。 第二章日常监督检查 第五条对特种设备生产单位的日常监督检查,由省、自治区、直辖市监管部门(以下简称省级监管部门)根据风险情况提出当年检查重点,由市级监管部门(包括副省级市、地级市、自治州、盟、直辖市的辖区或县的监管部门,以下简称市级监管部门)结合当地实际制定检查计划,报同级人民政府后组织实施。 第六条特种设备生产单位的日常监督检查,应当重点安排对以下单位进行检查: (一)取得许可资质未满1年的; (二)近2年发生过特种设备事故的; (三)近2年发生过因产品缺陷实施强制召回的; (四)举报投诉较多且经确认属实的,以及检验、检测机构和鉴定评审机构等反映质量和安全管理较差的。 第七条对特种设备使用单位的日常监督检查,由市级监管部门根据风险情况确定当年检查的重点和检查单位数量,制定计划并报同级人民政府,由市、县(含县级市、上述市级下辖的区和县,下同)级监管部门按计划分级组织实施。 其中,属于重点监督检查的特种设备使用单位,每年日常监

特种设备管理制度(新版)

特种设备管理制度 编制: 审核: 批准: 实施时间:年月日

目录 1、电梯安全管理和作业人员职责 (2) 2、电梯驾驶人员安全操作规程 (4) 3、电梯日常检查和维护安全操作规程 (7) 4、电梯维修保养制度 (10) 5、电梯定期报检制度 (11) 6、电梯钥匙管理制度 (13) 7、电梯作业人员培训考核制度 (14) 8、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度 (15) 9、技术档案管理制度 (17) 10、电梯应急救援预案及记录 (19)

一、电梯安全管理和作业人员职责 1、目的和范围 1.1目的 为保证电梯正常可靠地运行,降低电梯故障率,防止电梯事故的发生,规范电梯日常安全管理和作业人员的行为。 1.2范围 1.2.1电梯安全管理人员是负责本单位所用电梯的日常性事务管理和督促、协调对外联系电梯管理有关工作。 1.2.2电梯作业人员是指负责电梯驾驶和日常性电梯检查、维护保养工作的人员。 2、职责 2.1电梯安全管理人员 2.1.1熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规,结合本单位的实际情况,制定相应的管理方法,不断完善电梯的管理工作,检查和纠正电梯使用中的违章行为。 2.1.2熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法。 2.1.3监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程。 2.1.4编制电梯定期检查和维护保养计划,并监督执行。 2.1.5负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验。 2.1.6根据单位职工培训制度,组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。 2.1.7组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改。

质保手册(特种设备)

文件编号:XXXXX/QM 受控状态:版本号:A/0 发放编号: XXXXX电梯有限公司 质量保证手册 编制 审核 批准 发布日期:2013年0X月01日 实施日期:2013年0X月01日

0.1目录 0.1目录 0.2质量保证手册修改控制 0.3质量保证手册颁布令 0.4公司概况 0.5质量方针和质量目标颁布令 0.6编制质量保证手册目的 0.7质量保证手册管理 1.管理职责 1.1质量方针和质量目标 1.1.1质量方针 1.1.2质量目标 1.2质量保证体系组织 1.3职责、权限 1.3.1质量保证体系过程职能分配表 1.3.2各质量控制系统责任人员的职责、权限1.4管理评审 1.4.1总则 1.4.2职责 1.4.3管理评审策划 1.4.4管理评审输入 1.4.5管理评审输出 2.质量保证体系文件 2.1质量保证手册 2.2程序文件(管理制度) 2.3作业(工艺)文件和质量记录 2.4质量计划(过程控制记录表、施工方案) 3.文件和记录控制 3.1文件控制

3.2记录控制 4.合同控制 5.材料、零部件控制 6.作业(工艺)控制 7焊接控制 8.检验与试验控制 9.设备和检验与试验装置控制 10.不合格品(项)控制 11.质量改进与服务 12.人员培训、考核及管理 13.其他过程的控制 14.执行特种设备许可制度 附录1:.程序文件目录

为了适应质量管理和市场竞争能力需要,持续提高产品和服务质量,提高公司管理水平,确保产品的安全性能和服务质量,满足顾客和特种设备的相关法律、规范。 公司依据TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》编制了质量保证手册,本手册是公司实施和保持质量保证体系正常运行,并予以持续改进必须遵循的纲领性文件。现予以批准发布,并于2013年0X月01日正式实施。 现授权XXXX为本公司质保工程师,并授权如下: 1、TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、TSGZ004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》负责建立、实施并保持质量保证体系。 2、向总经理报告产品质量控制、生产加工控制、采购控制、销售控制的实施与保证,并为保证体系的整改提供技术支持。 3、确保在公司内提供满足顾客技术、质量要求的产品,从技术、质量提供支持。 4、负责公司新技术的推广、新材料使用、新工艺的实施。 5、协助组织内审、管理评审,并对体系允许发现问题的整改提供技术支持。对公司内技术、质量负责。 6协助生产、供应、销售与技术、质量关系,确保产品、服务质量稳定。 XXXXX电梯有限公司 总经理: 日期: 2013年XX月01日

设备管理系统使用手册

设备管理系统使用手册 目录 一:系统简介 一幢高度智能大厦设备投资少则千万多则上亿,这些设备种类繁多,数量庞大,成千上万个设备分布于智能大厦主楼,裙楼和附楼的每一层楼中,对这些设备的管理,需要用科学高效的方式进行。本系统专用于智能化楼宇设备管理。界面直观明了,操作简单方便,管理科学详尽,该系统将成为贵公司的知识库,可让维护人员专业知识更全面的扩充,使维护工作的管理更周到。提高物业公司的管理水平。它有以下功能: 1.该系统将设备分类为几大类并根据管理者的喜好分成不同的子系统,管理明晰,一目了然。主要包括:楼宇智能系统(BAS),给排水系统,消防系统,照明系统,门禁系统,防盗报警系统,电梯系统,停车场系统,办公系统。 2.该系统记录设备最基本的资料,如设备名称,类型,编号,位置等。这是基本的也是重要的资料。鉴于维护人员的换岗频繁,工作交接很难全面完整,新人接手后可能对大厦的设备在哪里都不知道,很难立即着手工作。对于设备编号采用自动编号的方式大大方便了管理。 3.该系统记录每个维护人员的工作内容,任务计划。管理者

可方便查询维护人员的维护情况。 4.建立设备相关的资料库,详细介绍设备性能,用途,使用方法,常见故障及解决办法。便于维护人员能即时解决故障。 5. 记录设备相关的资料库详细记载设备厂家,供应商的地址,电话,联系人,原施工单位的地址,电话,联系人等等。 6.详细记载每一设备的维修记录,故障分析,结论,解决方案,以便提供将来参考。 7.管理人员可根据具体情况制定维护计划,系统根据计划提醒维护人员实施并填写日志。 8.系统具有一定程度的智能,如通过邮件提醒管理者哪个设备没按计划进行维护,能为管理者协调工作。若与BMS,BAS 系统结合,可实现即使短信通知管理者。 9.系统具有打印功能,为每年度年检设备打印标签,设备卡,定制打印维护记录。 本系统将对物业公司的设备管理工作更加有条不紊,方便快捷。是智能大厦物业管理的得力助手。 本系统用MICROSOFT VISUAL C++ 开发数据库可用SQL SERVER网络版或ACCESS单机版。 本系统在windows 2000 server ,windows 2000 professional .windows xp professional 下测试可用。

设备管理手册69966

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 前言 设备是企业生产的重要因素,为科学地进行设备管理,做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新,保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高公司的技术装备水平,为公司的发展服务,结合生产实际要求,特制定本管理制度。 本制度内容包括:设备的购置、设备的发放、设备的使用、维护、设备检修、设备台账管理、设备的停用及报废等。

设备管理制度手册 编制小组 组长:张文峰 副组长:刘少臣李士新 组员:汤宏岩金仁龙张永明姜成海牛迪民宋龙边华张涛金明姜建伟藏群来于强田洋谢庆云李志刚梁鹏李枫王金彦左洪鹏

第一章设备管理制度总则 1.目的 为加强管网输配中心设备管理,提高设备维护、保养质量,及时发现设备的故障征兆,排除设备故障隐患,确保生产设备处于均衡、稳定和有序状态,制定的本制度。 2.适用范围 管网输配中心所有设备 3.职责 3.1经理职责 3.1.1负责设备购置计划的制定和审批。 3.1.2负责设备维护、保养计划的审批。 3.1.3负责设备大中修计划的审批。 3.1.4负责设备报废计划的审批。 3.1.5设备购置后的发放情况的审批。 3.1.6对设备使用事故的判定和责任人的考核。 3.1.7考核制度的审批。 3.2副经理 3.2.1负责设备购置计划实施进度的监督。 3.2.2负责设备维护计划实施进度的监督。 3.2.3负责设备大中修计划实施进度的监督。 3.2.4负责设备报废计划实施进度的监督。 3.2.5对设备使用事故的判定和责任人的考核。

3.3设备科 3.3.1根据各设备使用部门提报的设备购置计划,汇总出下一年度的购置计划,与经理和副经理商议最终计划,将商议结果作为下一年度的计划,交至总公司,等待审批。 3.3.2设备购置计划的实施。 3.3.3新购置设备的发放。 3.3.4设备维护计划的实施。 3.3.5设备大中修计划的实施。 3.3.6设备报废的申报。 3.3.7二级设备台账的管理。 3.3.8对各使用部门设备的点检。 3.3.9对生产工具的发放和点检。 3.3.10对设备使用部门的考核。 3.3.11组织设备使用部门相关人员参加设备操作、维护等相关知识的培训。 3.4设备使用部门 3.4.1提报本部门下一年度的设备购置计划。 3.4.2提报本部门下一年度的设备维护计划。 3.4.3提报本部门下一年度设备大中修计划。 3.4.4对本部门设备进行维护。 3.4.5三级台账的建立和管理。 3.4.5配合设备科年度设备的点检。

电梯安装维保质量保证手册

电梯安装维保质量保证手册

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Q/XX XXXXXXXXXXXXXX(公司名称)企业标准 Q/XX ZLSC -2011 质量保证手册 编写:XXX、XXX 审核:XXX 批准:XXX 2014-03-01发布2014-03-10实施

XXXXXXXXXXXXXX(公司名称) 目录 发布令 0 0 前言和质量体系概述 (1) 1 管理职责 (4) 1.1 质量方针、质量目标 (4) 1.2 质量保证体系组织 (5) 1.3 职责、权限 (7) 1.4 管理评审 (13) 2 质量保证体系文件 (14) 3 文件和记录控制 (16) 4 合同控制 (17) 5 设计控制 (17) 6 材料、零部件及对承包商的 (18) 7 作业(工艺)控制 (20) 8 焊接控制 (21) 9 检验与试验控制 (22) 10 设备和检验与试验装置控制 (24) 11 不合格品(项)控制 (26) 12 质量改进与服务 (28) 13人员培训、考核及其管理 (31) 14 其他过程控制 (32) 15 执行特种设备许可制度 (35) 附件一质量目标分解表 (36) 附件二管理者代表任命书 (37) 附件三支持性文件目录 (38) 附件四术语和缩写 (39) 附件五采用的法律、法规、标准目录 (41)

Q/XX ZLSC-2011 质量保证手册XXXXXXXXXXXXXX(公司名称)名称:发布令 页次: 0–0–0 修改记录 第2次修改第3版 发布令批准日期:2014–03–01 发布令 电梯是涉及生命安全、危险性较大的设备,电梯、自动扶梯和自动人行道安装、维修保养工程的特点是施工的流动性、施了时的劳动力要求的多变性和高空作业等。围绕上述这些特点,根据TSGZ0005-2007《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》、《中华人民共和国特种设备安全法》的规定,依照GB/T19001-2008idt ISO9000:2008标准、TSGZ0004-007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、《中华人民共和国特种设备安全法》,结合公司的实际情况,建立健全公司质量管理体系,并形成文件。通过质量管理体系程序文件的实施,保持和持续改进质量管理体系,确保质量管理体系持续运行的符合性和有限性。 为了满足顾客要求,并争取超越顾客期望,为顾客提供安全可靠、乘坐舒适的电梯、自动扶梯和自动人行道,持续改进公司的质量安全管理水平及质量安全状况,本质量管理体系程序文件确定了本公司的质量管理体系,阐明了质量方针、安全方针和质量目标,是本公质量管理体系的准则和法规性文件,是指导本公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则,现予批准颁布,自2014年03月10日起正式实施。 本手册是用以证实公司按特定产品——电梯安装、改造、维修服务为内容、建立并运行的质量管理体系的重要文件,是对公司管理体系的描述,是公司向社会和对电梯安装、改造、维修工程委托方实施质量管理所作出的承诺,是公司开展电梯安装、改造、维修质量管理工作的纲领性文件。公司各部门和全体员工以及公司各分承包方在电梯安装改造维修和相关的服务中,都必须遵守本手册的规定,保证工程质量满足法律、法规、设计、业主或工程委托方的要求。 XXXXXXXXXXXXXX(公司名称)法定代表人、总经理: 二О一四年三月一日 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

设备管理软件使用办法

设备治理软件使用手册 一:系统简介 该系统要紧用于智能大厦的设备治理,一幢高度智能化大厦的给排水,消防,照明,门禁,防盗报警,电梯,娱乐休闲,停车场,办公,通讯等设备投资巨大,种类繁多,数量庞大,这成千上万个设备分布于信息枢纽大厦主楼和附楼的每一层楼中,对这些设备的治理,需要用科学高效的方式进行治理。 该系统记录设备最差不多的资料,如设备名称,类型,编号,位置等。 建立相关的资料库,详细介绍设备性能,用途,使用方法,常见故障及解决方法。 设备相关的资料库详细记载设备厂家,供应商的地址,电话,联系人,原施工单位的地址,电话,联系人,施工图,以及当前备件数等等。 必须建立相关的资料库详细记载当前设备状态,设备治理者。 详细记载每一设备的维修记录,故障分析,结论,解决方案,以便提供今后参考。

治理人员可依照具体情况制定维护打算,系统依照打算提醒维护人员实施并填写日志。 系统具有一定程度的智能,如提醒治理者当前哪个设备备件不足,哪个设备没按打算进行维护,能为治理者协调工作。 若与BMS,BAS 系统结合,可实现即使短信通知治理者。 二:操作 一)界面简介: 功能键 项目 设备清单 系统 位置 设备治理 子系统

按功能键将进入各具体功能。 按项目栏,系统栏,子系统栏,位置治理栏查寻设备,列在右上的列表里。 右下角为设备治理区,具体详细治理设备。 二)差不多资料录入 1.项目登记,楼宇登记,部门登记。 《到第一个记录。 〈到下一个记录。 〉到上一个记录。 》到最后记录。 增加:先按增加,接着录入内容, 按确定完成操作。 修改,删除类同。

2.用户注册。 先完成部门的注册以便在那个地点能够选择。不用填写部门。 操作: 先填写或修改资料,再按增加或修改完成。删除时先选定记录后按删除完成。 以下操作同用户注册。

特种设备安全管理手册范本

特种设备安全管理手册二0一X年X月

特种设备安全管理手册制定的目的意义 为了加强对特种设备使用管理、安全监督、维修养护等工作,保障职工群众生命和企业财产安全,更好发挥特种设备在促进企业发展中的积极作用,根据国务院颁发的《特种设备安全监察条例》规定,结合单位特种设备使用管理的实际,从保证特种设备使用安全的根本目的出发,本单位编制了特种设备相应的管理管理文件,对现有的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、场车辆等特种设备进行登记造册,纳入统一管理。 本手册从建立和完善特种设备管理体系,落实各级安全责任制的要求,构建和完善单位特种设备安全管理组织机构网络,明确各类特种设备安全使用管理部门,包括职责、岗位责任人员等。制定并完善各特种设备安全管理制度,主要为各级岗位责任制、操作规程、安全检查、维修养护、事故应急预案及事故报告制度、特种设备技术档案管理制度等容。本手册的编制,将使单位单位特种设备管理和使用更加规化、制度化,对本单位特种设备安全的管理和监督将得到进一步的工作保障。

特种设备安全管理手册目录 第一章综合……………………………………………3~18 第二章锅炉篇……………………………………….19~42 第三章压力容器篇………………………………….43~65 第四章压力管道篇………………………………….66~81 第五章电梯篇……………………………………….82~99 第六章起重机械篇……………………………….100~117 第七章厂机动车辆篇………………………….118~130 第八章液化气站篇……………………………….131~162

特种设备安全管理网络

机械设备管理手册

机械设备管理手册

大型设备使用安全保障体系

大型设备使用管理体系

技术管理员工作职责 一、工作职责 1、在公司领导下,认真贯彻执行国家、省、市颁发的有关规范、规定和管理标准。 2、负责技术质量管理工作,督促、检查、指导有关人员搞好本职工作,提高工作效率。 3、协助工程师组织好技术、业务培训及全免质量管理教育工作,建立健全各项机具运行状况的保证资料。 4、负责大型设备安拆方案的审查,提出安全技术措施并检查落实情况。 5、编制保养规程和操作规程,参与新购设备、租赁设备的检查、验收、安装、调试和试运转过程中的技术指导和监督工作。 二、工作内容与要求 1、建立技术、安全、质量保证体系,按期做好验评工作。 2、定时、定期检查大型设备年月日天的状态运行情况和大型设备维修计划的落实情况。 3、积极参与大型设备安拆方案的编写工作,并监督执行。 4、参与新设备、租赁设备的检查、验收、安装、调试和试运转,亲临现场做好详细记录并妥善保存建档归类。 5、及时掌握机械科学技术的发展动态和信息,并及时与公司有关负责人交流信息,完成指导工作。 三、工作权限 1、对各种大型设备的按拆、维修、调试等方案有权建议更改和完善。 2、对公司购买的不符合国家行业标准或租赁设备丧失安全性能有权提出退货或向主管领导反映,拒绝进入施工现场。 3、有权参与各种机械事故的调查、分析工作,并发表不同的意见。对故意隐瞒事故真相的直接责任人,有权向公司领导提出书面反映。 4、有权制止施工管理人员违章指挥施工人员使用机械设备,对无证操作人员有权勒令辞退,对责任人有处罚建议权。 5、对严重违章有造成重大安全隐患的一切行为,有权直接做出施工的决定。

(完整版)特种设备使用的日常安全监管

特种设备使用的日常安全监管 随着交通建设工程形势的快速发展,工程机械化水平的提高,施工现场使用的特 种设备也日益增多,施工单位应当按照相关法律、法规要求对特种设备进行使用和管理,尽可能减少因机械伤害导致的安全事故。交通建设工程安全监督和管理部门应当 在职责范围内做好特种设备的有关日常监管工作(以下简称“监管工作”),为全省 交通建设工程安全形势的平稳提供保障。 一、监管工作的重要性 (一)特种设备只有在投入使用后,才能实现人们所需要的各项功能,才具有特 定的危险性。 (二)特种设备事故主要发生在使用环节,特种设备在使用过程中,有的处在高温、高压、介质腐蚀环境,有的长期承受交变荷,有的在高空、高速下运行。一旦发 生事故,会造成严重的人身伤亡财产损失,甚至造成严重社会影响和环境破坏。 (三)特种设备全过程安全监察的七个环节中,使用环节的安全监察是核心,其 他环节都是为这个环节服务的,其他环节监督管理的效果最终都体现在使用环节。 (四)党和国家对安全生产的高度重视。 二、监管工作的基本制度和主要手段 (一)基本制度特种设备使用登记制度;特种设备管理与操作人员(统称作业人员)考核制度;在用特种设备定期检验制度;安装维修改造许可制度;重点设备 监控制度;事故应急救援制度;特种设备现场监督检查制度;事故调查处理与责任追 究制度等。 (二)主要手段1、宣传贯彻特种设备安全法规标准,提高全社会特种设备 安全意识,增强使用单位遵守特种设备法规标准的自觉性;2、对特种设备使用 单位相关人员进行安全技术的培训教育,对作业人员进行考核;3、对特种设备 进行使用登记,进行动态监管;4、对特种设备维修改造单位进行资格许可并实 施监督检验;5、对特种设备使用单位实施现场监督检查;针对特种设备使用的 薄弱环节,开展安全专项整治活动;6、组织开展重要节日、重大活动期间的安 全大检查;7、对使用单位存在事故隐患或违法行为的,责令其采取措施消除隐患、纠正违法行为,必要时报当地政府和有关部门处理;8、督促使用单位提高 特种设备安全性能和管理水平,增强防范事故的能力,对取得显著成绩的单位和个人,给予奖励;9、受理对特种设备使用违法行为的举报并予以调查处理;对举报人

特种设备安全管理制度分享

特种设备安全管理制度 为保证本单位正常经营工作顺利进行,落实安全生产的主体责任,加强对特种设备的安全管理,确保设备安全运行,为本单位的发展提供合法、安全、可靠、经济、有效的硬件设施设备保障,使设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道,依据《特种设备安全监察条例》(以下简称《条例》)等法规、规范的要求,结合本单位实际,特制定本制度。 一、特种设备安全生产责任制和岗位责任制 安全生产责任制度是特种设备安全管理制度的核心,是明确单位各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对安全生产应负责的制度,应根据部门和人员职责分工来明确具体内容,充分体现责、权、利相统一的原则,形成全员、全面、全过程的安全管理。 本单位的总经理是负责特种设备安全的第一责任人。本单位设置特种设备安全管理部门全面负责本单位的特种设备安全管理工作。 (一)岗位责任制 1、各级人员的安全生产责任制:

(1) 总经理岗位职责: ①本单位的总经理是负责特种设备安全的第一责任人,全面负责本单位特种设备安全工作。 ②严格执行国家和北京市有关特种设备安全管理的有关 法规、规范及有关标准的要求。 ③明确落实特种设备安全的措施,设立负责特种设备安全的管理机构和人员,负责资金的投入,制定、发布特种设备安全管理的各项制度和操作规程。 2、特种设备安全管理机构、专职/兼职管理人员岗位职责: ①在总经理的领导下,对特种设备安全管理具体负责。 ②掌握相关特种设备安全知识,满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求;并经特种设备安全监察部门考核合格,持证上岗。 ③定期组织特种设备安全检查,发现问题立即督促整改。 ④负责本单位事故、突发事件的应急、调查、处理和报告。

仪器设备管理系统网络版使用说明个人版

仪器设备管理系统网络版使用说明(个人版) 南昌航空大学国有资产管理处

目录 1概述 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2内容简介 (1) 2操作步骤 (1) 2.1 系统网址 (1) 2.2 用户登录 (2) 2.3 资产信息查询 (3) 2.4 数据导出 (4) 2.5 用户密码修改 (5) 2.6信息发布 (6) 2.7 软件的帮助信息 (7) 2.8 退出系统 (8)

1概述 1.1编写目的 “仪器设备管理系统网络版”内收录了学校2014年前购买的单价在500元以上以及2014年后购买的单价在1000元以上的高值仪器设备信息,它已链接在国有资产管理处网站上,用户能够通过此系统准确了解归属自己名下的仪器设备相关信息。为了让用户对此系统有基本的认识并能方便快捷的使用该系统特编写了本文档。 1.2内容简介 本文档介绍了“仪器设备管理系统网络版”的基本查询功能,具体通过文字、图示等方式阐述了用户登录、信息查询、密码修改、数据导出以及帮助信息查询等功能的操作步骤。 2操作步骤 2.1 系统网址 Step 1:按照下面的方法打开系统网页。 方法1:直接在浏览器中输入网址,进入图1所示界面; 方法2:从“南昌航空大学主页—>管理机构—>22、国有资产管理处”进入图1所示界面。 Step 2:点击图1中所示的“资产管理综合平台”图标, 进入仪器设备管理系统网络版用户登录界面,如图2所示。

点此登录 图1实设处网站首页 2.2 用户登录 仪器设备管理系统网络版登录界面如图2所示,请输入用户名和密码后点击登录,初次登录后请即时修改密码。 注:用户名为用户的中文姓名,密码为用户的工号。 用户的中文姓名 用户的工号 图2仪器设备管理系统网络版登录界面 登录成功后首页面会显示仪器设备查询首页面,列出用户名下所有仪器设备的简单信息,如图3所示。

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