施工组织方案(含横道图)

第一章编制说明及编制依据第一节编制说明本工程施工阶段设计图已完成，施工前期的准备工作已经就绪，具备开工条件。

我公司从施工方案、人员配置、机械配备、材料供应和工程服务等各个方面全力准备，诚意投标。

如果中标，我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质快速地完成本次招标工程的施工，交出让业主满意的精品。

在本工程施工中，我们将以优质、快速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家验收合格标准。

同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，通过对工序、材料、人员进行控制，进而保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。

通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到控制，创建安全文明施工的模范工地。

在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流”活动。

通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。

本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各单位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

第二节编制依据本施工组织设计编制依据：1、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工图；2、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工招标文件；3、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程招标答疑；4、现行国家规范、规定及标准；5、甘肃省有关规定；6、我公司多年来的亮化安装施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。

7、技术规范标准（1）《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001；（2）《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006；（3）《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008；（4）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；（5）《35KV及以下电缆敷设》94D101-5；（6）《特种灯具安装》03D702-3；执行措施：开工前，针对工程性质和施工内容，搜集整理相关的国家、行业、地方强制性规范标准，并组织相关人员认真学习；工程施工过程中各级施工人员必须严格按照国家、行业、地方强制性规范标准要求作业；工程的检查和验收必须依据相关标准执行；积极推广应用“四新技术”，所采用的新技术应符合相关标准。

第二章项目简介第一节工程概况1、本工程为平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程；2、建设地点：平凉城区；3、建设单位：平凉市惠民投资开发有限责任公司；4、工程计划工期：30日历天。

第二节工程内容配电箱、线路敷设、灯具安装、电缆与沿线的设备相连接、通电调试验收、直至整个系统安全运行并负责保修等所有工作内容。

1、配电箱采用自动控制式，配电箱采用五线制TN-S接地保护系统，零线和地线严格分开，室外配电箱采用不锈钢防水箱体，箱体尺寸为500x400x200mm。

配电箱配电范围及管线规格参照电路系统图，配电箱电源由业主指定电源点引入，配电箱与电源点之间预留50M 的ZR-VV3x35mm2+2x16mm2的主电缆。

2、线路敷设主电缆采用ZR-VV，支线电缆采用BV型，电缆施工时按相关规范做好线路的保护。

电缆施工时，破口应整齐，杜绝接触不良，发热而引起事故。

电缆及电缆保护管施工时，其弯曲半径应符合相关现行标准。

管路施工时，在绿化带采用PE管保护埋设深度为40cm，过路面区域埋设深度为70cm，且用DN25镀锌钢管保护，楼体采用UPVC管，明敷设在屋面或墙体的UPVC管必须有抗老化防暴晒功能优质的UPVC管管采用A级线卡固定牢。

电缆施工时，应严格防止表皮受损，转弯半径，固定间隔，与其它管线的间隔距离等符合施工及验收规范规定，所有室外电缆线路分接拱头处应采用专用防水接线盒。

电缆一律采用A级线卡固定牢，管线施工要求隐蔽美观。

3、照明灯具照明灯具表面高温部位靠近可燃物时，采用隔热，散热等防火措施。

灯具选选用室外防水型，防护等到级≥ip65，灯具光源电器功率因数≥0.85。

地面灯具及墙面以上不底于1.8米的灯具金属外壳，均引保护线PE与接地体做好可靠连接。

4、灯光控制灯光控制采用定时控制方式进行控制，所有灯具的控制采用PLC控制，PLC系统设在配电箱内，PLC安装环境严格等级为ⅳ级。

第三章施工组织管理机构与施工方案第一节工程总体目标l、工程质量：质量达合格标准，保证资料齐全完备。

2、工程进度：满足业主要求的工期规定，在合同规定的时间按时完工，质量为合格。

3、安全生产：防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。

4、文明施工：创造市级文明安全工地，通过做好现场规划管理，使场容场貌达到一流水平。

5、降低成本：通过优化方案，使本工程总体投入最少，通过成本划分、分析、控制管理，使本工程最大限度，合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本目的，把管理效益通过投标回报给社会。

第二节施工总体部署一、施工准备该工程规模较小工期较紧，质量要求高任务较重，因此我公司对此项工程高度重视，为了能够优质高效地完成本工程的施工，我们结合现场的实际情况，建立相应的生产组织机构，现场设立项目经理部，进行驻地管理，并开展前期各项准备工作。

我公司配备足够的具有丰富同类工程施工经验和业务能力强的现场管理人员及业务熟练的技术工人，技术力量雄厚、工种齐全，以保证驾驭和指挥本工程的施工。

接到中标通知书后，我们组织第一批人员和部分施工机械提前进场，开展准备工作，熟悉施工图纸。

与业主、监理、设计方联系，做好技术交底、测量复测工作和图纸会审工作，编制实施性强的施工组织设计等。

在签订承包合同后，组织第二批人员随全部施工机械进场，并配合前期筹备人员进行开工前准备工作，如便道修筑及其它临时驻地建设等。

并对各有关材料进行取样试验工作，为施工提供各项技术指标。

1、技术准备技术工作直接关系到工程质量的好坏，在施工过程中我们将着重抓好技术方面的工作。

技术准备主要有：（1）组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制详细的实施方案，在施工审定的基础上，技检人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工。

（2）认真学习施工图纸，会同设计公司、建设单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。

（3）进行现场检查，会同有关单位摸清原有地下管线系统，如管道的管径、走向、标高，以及其它地下构筑物的具体位置。

（4）调查研究自然经济技术条件。

（5）培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。

（6）按施工平面布置图搭设临时设施，做好场内施工范围，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作，并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。

（7）加强材料检验，及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。

（8）各工序施工进度计划，根据工程总进度计划进行协调，各工序施工根据协调后的计划进行施工，紧密配合，做到互不影响，以确保总工期的实现。

2、施工机械设备及机具准备（1）机械设备选择原则：①能与工地的土质、地形相适应；②可以满足工程质量标准；③不会损坏施工现场周围已建好的建筑设施；④能高效地完成既定的工程量；⑤机械使用费用尽量减少，施工成本降低；⑥更容易操作、方便维修、提高可靠性；⑦可以实现自动化或节省劳动力；⑧安全性能好，对环境不会造成污染和破坏；（2）机械设备进场计划为确保工程保质保量的按期完工，我企业将投入大量的精良机械设备。

根据工程特点，调集适合本工程施工的各种施工机械设备、合理编制施工进度计划，在分项工程开工前，按月施工计划，合理安排设备进场周期，进入现场的设备保证完好率达到100%，以保证施工的顺利进行。

为保证工程按期完工，各分项工程顺利进行，我们将配备一套齐全的施工设备，使各分项工程能独立地进行施工。

经过系统计算分析并考虑留有充分备用后，我们计划了需要的施工机具种类与数量，根据该计划，在施工前，将车辆使用计划报给车队，使车辆管理人员对将要使用的车辆提前做好准备，防止要使用车辆的时候，车辆不能及时就位。

搞好后勤保障，对易损、易坏的机具零件作到提前备齐。

对一些常用机械和工作量较大，使用频率较高的机械要有备用设备。

发现问题，及时替换下场，抓紧维修。

所有施工机械设备包干到人，必须做到使用前检查，用后保养，及时检修，确保施工机械状态良好。

积极开展评选红旗驾驶活动，鼓励司机对机械车辆进行自觉维修，提高劳动生产率。

在全单位抽调性能良好，工作效率高配套完善的机械设备，选派技术熟练，认真负责的人员操作，确保施工中的生产效率。

设备一旦上场，坚决服从监理工程师的调遣，不自行撤离或更换。

抓好现场管理，坚持文明施工，不准疲劳操作，对机动车辆，不准超速行驶，杜绝违章作业。

①根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。

②主要机具一览表施工机械设备表：施工机械设备表3、施工材料进场计划（1）由于施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要，我们将在施工过程中根据施工进度安排组织好材料的进场与检验工作(其中包括进场前的样品等送检)。

（2）本工程所需的材料提前做好材料计划报给工程材料部，及时组织采购，保证材料按时进场。

材料的订购和自采加工之前，应取得监理工程师的同意，并附有材料的样品及其材质和使用的有关说明。

凡规范未就某些材料的质量要求做出说明时，应符合监理工程师指定的质量要求。

各种材料进场后，及时取样，送指定化验室进行复试，合格后，经监理工程师同意后方可使用。

所有材料的取样，符合现行标准要求，并在监理工程师在场的情况下进行，除非监理工程师另有准许。

试验按现行的各种材料试验规程进行。

①根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，该工程由施工单位自备的材料除预制砼基础外，还有接地极、螺帽、平垫、弹垫、高压胶布、防水胶布、黑胶布、压铜接线端子、UPVC管、镀锌钢管、砂子、红砖、螺丝松动剂等，在开工前要作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

②根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

组织材料按计划进场，并作好保管工作。

③施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。