XX地产工程项目总结及后评估 PPT

1000 500 1000
46～67
4P
10000
1100 500 900
54～81
5P
12000
1050 500 1350
80～100
7.5P
16000
1000 500 1300
统计说明：
1、对目前市场上占有率较高的三个品牌，共36个大的系列进行了分类统计；
2、同一空调品牌，同一系列的空调，如果外机尺寸相同，则未单独列出；
石膏阴角线条
1:建议改为石材饰面
2:建议改用石材收口
3:墙面建议用墙纸
4Βιβλιοθήκη Baidu建议用深色的材料
精装修地漏建议用方型的地漏；
7：安全文明施工管理
8：文档管理
9：分供方管理及评价
友情提醒：
10：景观管理
1：项目生命周期的每个阶段都应进行总结，及时分
11：成品保护
享经验和教训；
12：工程报建及验收
2：总结不能报喜不报忧，坚持对事不对人原则，强调对
13：团队建设
今后工作的指导意义；
14：创新
3：总结提交的形式：以具体的事例为核心，形成pp稿；
9969.17
合计
321745.91
654796.52
3960
181
开工时间 2003.8 2003.9 2003.12 2004.5
2003.4
竣工时间 2004.11 2006.6 2005.5 2005.11
2005.6
项目评价
『XXXX业主对户内部分的总体满意度』
50
40
30
20
10
0 3分
15：交房
项目简介
XXXX位于华新分流道以西，共分一、二期，一期为一组团（K14、16、27地块）和二组 团（K13地块）以及K15地块体育公园，二期为K8、K7地块和K11地块。总占地面积约 500亩，共计4141户，容积率仅为1.9，总建筑面积达654796.52㎡。
『鸟瞰图』
组团 一
占地面积
K27（水晶星 座及裙楼、
车库）
113609.01
二
60093.19
三
26586.21
四
73897.52
五
47559.98
建筑面积 174317.97
73942.28
114693.46 58474.57 138931.11 84467.96
住宅户数 1041 572 630
1717
商铺户数 181
K15（体育公 园配套）
兄弟们，这是血和金钱的代价啊~ 王鹏先生
案例一： 专业之 间的配合不到位
原电气开关位置 不好操作
1. 要专业重图解决专 业间关系矛盾问题， 特别是对各功能小 间（厨卫、阳台 等）；
2. 要求设计院各专业 之间对功能小间、 车库、室外管网等 应作综合图纸。
3. 先作样板能解决图 纸审查时没有发现 的问题；
3、本次统计未对二线品牌进行统计，随资料收集的进行，下步进行；
4、空调位尺寸建议在空调外考虑铜管5～10cm，滴水5～10cm。
备注
如不采用一拖多空调， 则宽为940，高为600
非分体机
建议
希望研发阶段坚持以人为本的原则，多一 些满足功能设备的安装和使用的考虑；就 空调室外机尽量避免设置成单向进出风的 形式。
空调室外机位设计建议尺寸
房间面积 范围（㎡）
10～15 12～17 12～19
所需空调
俗称
制冷量
小1P
2300
1P
2500
大1P
2600/2800
空调位建议净尺寸（mm）
宽
深
高
850 330 600
940 400 600
940 400 650
14～22
1.5P
3200/3300
1000 400 890
0 3分
系列1 0.8
对公共景观的总体满意度
4分
5分
6分
3.6
22
60
7分 13.6
技术管理
① 专业配合不到位 －（王鹏）； ② 四组团车库出入口调整－（王鹏）； ③ 空调机位 －（王鹏）； ④ 细部设计体会－（杨秋生）； ⑤ soho未进行精装修专业设计 －（陈欣）； ⑥ 关于市政水压超压的处理 －（陈欣）
陈欣
『Soho楼未进行专业设计』
整个soho公寓楼作为精装交房，没有委托专业的装 饰设计单位进行二次专业装饰设计。缺乏对室内整 体装饰效果的专业把握和细部做法的考虑。
建议以后的精装soho邀请专业的装饰设计单位进行 二次装饰设计。
木阴角线条
06年4月份决定更改方案将室内木 阴角线条全部更改为石膏线条(当 时本工程的室内涂料工作基本已 经结束,20楼以上的木地板均安装 完成)
四组团车库人行出入口的调整案例
原设计为5米高 的亭子，现改 为此状；
车库人行出入 口、通风排烟 口等出地面的 构筑物应作为 研发的重点之 一
空调机位
过于强调建筑外立面的效果，而忽视了空调室内 室外机的功能需求；
主要问题：
空调室外机安装不方便； 冷凝水管布置在室内,需要装修时隐蔽处理； 单向进出风造成空调室外机出现热保护而停机等问题。
16～26
大1.5P
3500/3600
940 400 650
23～35
小2P 4300/4500/4600/4800 850 400 700
23～39
2P
5000/5100
1000 500 900
27～41
小3P
5800/6000/6100
1000 500
900
32～48
3P
6800/7000/7100
工程总结与后评估
工程部项目竣工总结模版
总结的目的：
分享项目建设过程中的经验和教训，避免重蹈覆辙，防患于未
然，提高后期项目运营的质量和效率，为公司知识管理提供素材。
总结的框架：
1：项目简介
2：项目评价
物业和营销等部门对项目交房期间和后期报事的统计、评价。
3：技术管理
4：质量管理
5：进度管理
6：成本管理
系列1
1.2
对户内部分的总体满意度
4分
5分
6分
6.8
16.8
48.8
7分 26.4
『XXXX业主对楼内公共部分的总体满意度』
对楼内公共部分的总体满意度
60 50 40 30 20 10
0 3分
系列1 1.2
4分
5分
6分
9.2
25.6
52.8
7分 11.2
『对公共景观的总体满意度』
60 50 40 30 20 10
下面是一位重量级人物，很重！
『细部设计的体会』
XXXX项目护栏、公共部分的楼层净高等，在施工图设计 时护栏选用标准图集，管道只有走向，很难作为实施依据， 项目工程师需提出细部做法、技术变更后才能实施。
因设计质量及深度未满足施工图要求，给施工预留预埋、 材料准备带来影响。
建议在设计任务书中明确一些必有的细部设计及要求，楼 层净高，楼层内的管道布置应有平面尺寸及标高标注，公 共部分的楼层安装各专业管道设计综合平面图等。