安全标准化绩效考核标准制度.doc
安全标准化绩效考核制度范文(3篇)
安全标准化绩效考核制度范文一、考核目标本考核制度的目标是评估员工在安全标准化工作方面的绩效表现，确保公司安全标准的有效实施并提升员工的安全意识和执行力。
二、考核内容1. 安全标准化操作规程遵守情况a. 员工是否熟悉和理解公司的安全标准化操作规程；b. 员工在日常工作中是否遵守安全标准化操作规程。
2. 安全设备使用和维护情况a. 员工是否正确使用安全设备，并能够有效维护设备的正常运行；b. 员工是否及时报告和修复设备故障。
3. 应急预案执行情况a. 员工在紧急情况下是否能够迅速采取正确的行动；b. 员工是否熟悉应急预案，并能够有效执行。
4. 安全培训参与情况a. 员工是否积极参加公司组织的安全培训；b. 员工是否能够将所学的安全知识转化为实际工作中的行动。
5. 安全事故记录a. 员工是否在工作中发生过安全事故；b. 如发生安全事故，员工是否及时报告并采取正确的措施进行处理。
6. 安全改进建议a. 员工是否能够积极提出改进安全标准化的建议；b. 员工的改进建议是否能够得到有效的采纳和实施。
三、考核评分根据以上考核内容，每项设定满分为5分，并可以根据绩效表现进行适当加减分。
四、考核流程1. 考核周期：每年一次，时间为整个财年。
2. 考核方法：由安全主管部门对所有员工进行考核，采用绩效评估表进行记录。
3. 考核评分：每项考核内容进行评分，然后按照考核百分比进行加权计算，得出员工的安全标准化绩效得分。
4. 考核结果通知：考核结果将通过公司内部通知方式进行告知，并提供详细的考核反馈。
五、考核结果运用1. 员工激励：员工的安全标准化绩效得分将纳入薪资和晋升考评的考虑因素，作为员工激励和奖励的依据。
2. 培训和改进：根据考核结果，安全主管部门将制定相关培训计划，并指导员工改进安全标准化工作。
六、考核监督和评估1. 考核监督：公司将建立专门的考核监督机构，负责监督和检查考核实施情况，确保考核的公正性和客观性。
2. 考核评估：每年结束后，公司将对考核制度进行评估和改进，根据实际情况进行必要的调整和完善。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(3篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度是为了加强对安全生产的评定和考核，促进企业安全生产工作的规范化、标准化和科学化，提升企业安全生产水平，确保人身和财产安全。
二、考核范围1.全体员工在工作岗位上的安全生产表现。
2.生产设备、工艺和操作流程的安全性。
3.安全管理制度和措施的落实情况。
4.事故隐患排查和整改工作的完成情况。
5.安全宣传教育和培训的开展情况。
6.事故处理和应急预案的执行情况。
7.其他与安全生产相关的考核指标。
三、考核方法1.绩效考核评分：根据考核指标的重要性和实际情况，制定相应的评分标准，对各项指标进行评分，最终得出绩效考核评分。
2.现场检查：通过对生产现场进行巡查，查看设备运行情况和操作流程，发现问题并及时进行整改。
3.个人面谈：与员工进行面对面沟通，了解他们的工作情况和存在的问题，提供必要的指导和帮助。
四、考核周期和频次1.考核周期：一般为一年，按年度进行考核评定。
2.考核频次：根据实际情况，可以在年度内进行多次小规模考核，及时发现和解决问题。
五、考核结果处理1.优秀：根据评定分数，对表现出色的个人、团队或部门给予奖励和表彰。
2.达标：对达到考核标准的个人、团队或部门给予肯定和鼓励，同时提出改进意见。
3.未达标：对未能达到考核标准的个人、团队或部门进行批评与教育，并制定整改措施和计划，跟踪整改情况，直到达到考核标准。
4.严重不达标：对严重不达标的个人、团队或部门进行严肃处理，根据实际情况采取纪律处分等措施。
六、制度宣导和培训为了让全体员工充分了解和理解本制度，企业应组织宣传和培训活动，让员工掌握考核标准和方法，提高安全生产意识和能力。
七、监督和评估企业应建立健全考核监督机制，对安全生产标准化绩效考核评定管理制度的执行情况进行评估和监督，及时发现和解决问题，保证制度的有效实施。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（2）第一章总则第一条为加强安全生产管理，提高安全生产标准化水平，确保企业生产经营的安全稳定，根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求，制定本管理制度。
安全生产标准化绩效评定管理制度（四篇）
安全生产标准化绩效评定管理制度一、制度目标安全生产标准化绩效评定是为了评估企业安全生产标准化工作的实施情况和效果，发现问题并提出改进措施，促进企业安全生产工作的不断提升。
二、评定范围适用于企业的安全生产标准化工作评定。
三、评定原则1.公正公平：评定过程中要保证评定的独立性和客观性，不得存在任何不公正的行为。
2.科学合理：评定标准和方法应基于科学和合理的原则，确保评定结果的准确性和可靠性。
3.综合评价：综合考虑企业的安全生产标准化工作的各个方面，如制度建设、现场管理、文化氛围等。
四、评定程序1.确定评定主体：企业安全生产管理部门负责组织实施评定工作，并邀请相关部门的代表参与。
2.准备评定材料：企业应按照评定标准要求，准备相关的文件资料和现场实绩数据。
3.开展评定：评定主体组织专业人员对企业的安全生产标准化工作进行评估，并进行实地检查。
4.评定结果发布：评定主体根据评定结果，编制评定报告，并将评定结果及时向企业管理层通报。
5.改进措施制定：评定报告中应提出存在的问题和改进措施，企业管理层要及时采取措施进行改进。
6.复评：定期进行安全生产标准化绩效评定复评，验证企业改进情况和实施效果。
五、责任与权利1.评定主体有权查阅企业相关资料和进行现场检查，企业应予配合。
2.评定主体对评定过程和结果负责，但评定结果仅供参考和指导，企业应自行对评定结果进行分析和改进。
3.企业应做好相关文件资料的整理和保管工作，以备评定需要。
六、评定结果利用评定结果可以用于评价企业安全生产工作的绩效，对企业进行奖惩或激励，也可以作为外部评价企业安全生产水平的参考依据。
七、附则1.本制度自公布之日起执行，如有修改，应及时进行修订并重新公布。
2.对于违反本制度的行为，将按照企业相关规定进行处理。
3.对于本制度未能规定的问题，应根据实际情况进行处理，并及时进行补充完善。
以上是安全生产标准化绩效评定管理制度的主要内容，企业可以根据实际情况进行调整和完善。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度模版（三篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规及国家标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
第三条企业安全生产标准化绩效考核评定应遵循科学、公正、公开的原则，严禁任何形式的作弊、舞弊行为。
第四条企业安全生产标准化绩效考核评定工作应由相关部门负责具体实施。
第二章评定规则第五条企业安全生产标准化绩效考核评定主要根据企业安全生产标准化水平、整改落实情况、事故情况等指标进行评定。
第六条企业安全生产标准化绩效考核评定应按照年度进行，具体评定时间由企业安全生产管理部门统一安排。
第七条企业安全生产标准化绩效考核评定分为初级评定、中级评定和高级评定三个等级，根据不同等级的评定结果，确定相应的激励或处罚措施。
第八条企业安全生产标准化绩效考核评定结果应在企业内部进行公示，并报送相关部门备案。
第九条企业安全生产标准化绩效考核评定结果将作为企业年终绩效考核的重要参考依据。
第三章评定内容第十条企业安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产基础管理的规范性和有效性；（二）安全生产责任体系的建立和落实情况；（三）安全生产培训与教育的开展情况；（四）安全技术措施的完善和使用情况；（五）安全生产风险评估与防控措施的实施情况；（六）安全生产管理制度的完善和执行情况；（七）安全生产事故的发生和上报情况。
第四章考核评定程序第十一条企业安全生产标准化绩效考核评定程序包括自评、审查、评定和公示。
第十二条企业应按照要求自行进行安全生产标准化绩效考核评定，填写相应的自评表，由安全生产管理部门负责审核。
第十三条安全生产管理部门应组织专家对企业的自评表进行审查，核实相关数据和信息的真实性和准确性。
第十四条根据自评表和审查结果，安全生产管理部门对企业进行评定，得出考核结果，并及时通知企业。
安全生产标准化绩效考评管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考评管理制度一、目的为完善项目部安全生产标准化建设，建立健全项目部安全生产标准化考评系统，验证本项目部各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，对项目部各部门、全体职工的安全生产表现有效管控，做到有功必奖，有过必惩，确保安全生产管理目标的全面完成，特制定本制度。
二、范围适用于本项目部安全生产标准化评定管理工作。
三、职责1、项目部安全生产标准化考评组织机构，全面负责评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
2、各相关部门负责人负责安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
负责收集并提供绩效评定所需的资料。
3、项目部安全部门负责对评定结果通报和资料存档保管工作。
四、标准化评定内容1、周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。
2、材料收集(1)安全部门负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面和生产与安全管理执行情况的信息。
(2)安全部门收集职业健康安全管理标准执行，安全生产目标完成情况的信息。
提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
(3)安全部门收集生产设备设施标准及其他要求执行情况。
(4)各部门收集本部门的相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。
(5)安全部门将绩效评定计划报项目部负责人审批，并发至各相关部门。
3、实施评定(1)各部门应将收集的信息提交项目部安全部门，项目部安全部门整理后交相关负责人审核，作为负责人在绩效评定会上总结安全标准化执行情况，安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。
项目部安全部门主持绩效评定会议。
(2)各部门负责人总结汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
(3)各部门负责人就绩效评定内容进行总结汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交项目部安全生产标准化考评组织机构讨论。
安全标准化检查绩效考核制度模版
安全标准化检查绩效考核制度模版一、背景和目的安全标准化检查是保障企业安全生产的重要环节，为了促进安全工作的规范化、科学化和系统化，加强安全责任的落实，制定安全标准化检查绩效考核制度是必要的。
本制度的目的是评估安全标准化检查工作的质量、效果和成效，为企业安全工作的改进和提升提供参考依据。
二、绩效考核指标1. 安全标准化检查的全面性- 考核指标：安全标准化检查是否覆盖全面- 绩效评价：根据安全标准化检查计划和进度完成情况评价2. 安全标准化检查的深入性- 考核指标：安全标准化检查是否深入到各个负责部门和岗位- 绩效评价：根据安全检查报告中的覆盖范围评价3. 安全标准化检查的规范性- 考核指标：安全标准化检查是否按照规定的程序和标准进行- 绩效评价：根据安全检查报告中的检查程序和标准评价4. 安全标准化检查的频率- 考核指标：安全标准化检查的频率是否符合要求- 绩效评价：根据安全检查记录和计划完成情况评价5. 安全标准化检查的问题整改- 考核指标：安全标准化检查发现的问题是否及时整改- 绩效评价：根据安全检查报告中的问题整改情况评价6. 安全标准化检查的成效- 考核指标：安全标准化检查在提升安全管理水平上的效果- 绩效评价：根据安全检查报告中的成效评价三、绩效考核办法1. 绩效评价指标权重的确定- 根据各个指标的重要性和实际情况，给予不同的权重，确定绩效评价指标的权重。
2. 绩效评价得分计算- 将各个考核指标的得分乘以对应的权重，然后相加得到绩效评价得分。
3. 绩效评级的确定- 根据绩效评价得分进行绩效评级，按照评级标准确定绩效评级。
4. 绩效考核结果的反馈和奖惩措施- 将绩效考核结果反馈给被考核单位，对绩效优秀的单位给予奖励，对绩效不达标的单位给予相应的惩罚或提出改进要求。
四、绩效考核周期- 绩效考核周期为一年一次，根据年度安全工作计划进行绩效考核。
五、绩效考核的监督和审计- 绩效考核过程中，应由专门的监督机构进行监督和审计，确保绩效考核的公正和客观性。
安全生产标准化绩效评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效评定管理制度一、绪论安全生产是企业发展的基础和保障，对于保护生产要素和人员的生命财产安全、促进企业长期稳定发展具有重要意义。
为了确保企业安全生产的规范化、标准化和持续改进，建立一套完整的安全生产绩效评定管理制度是必要的。
本制度旨在规范企业安全生产绩效的评定过程和内容，以提高企业安全生产水平和全员安全责任意识，不断推动安全文化建设。
二、评定目标1. 通过评定，全面了解企业安全生产工作的现状和存在的问题，为持续改进提供决策依据。
2. 推动企业安全管理制度与标准化建设，提高企业安全生产水平。
3. 提升全员的安全生产责任意识和安全意识，增强员工安全意识。
4. 建立健全的安全生产监测机制，及时发现和纠正安全生产问题。
5. 促进企业内外部的协同作战，共同推进安全生产工作。
三、评定范围本评定制度适用于企业内部所有的生产、作业、维修和管理活动，包括生产线、办公区域、仓库和设备等。
同时，还涵盖了安全管理制度和文化建设等方面。
四、评定原则1. 面向全员：评定对象包括全体员工和管理人员。
2. 全面性：评定内容要全面覆盖企业的安全生产工作。
3. 可持续性：评定结果要根据定期进行，持续改进。
4. 公正性：评定过程公开、公正、公平。
5. 定量化和定性化结合：对于可量化的指标和绩效可以进行具体的定量评定，对于无法量化的指标和绩效可以采取定性评定方式。
6. 纵向对比和横向对比：既要进行企业自身的纵向对比，也要进行同行业、同类企业的横向对比，从而找出改进和提高的方向。
五、评定方法1. 评定指标的确定：根据国家相关法律法规、标准和企业安全生产的实际情况，制定相应的评定指标，包括事故率、责任体系健全程度、培训覆盖率等。
2. 评定维度的划分：将评定指标按照管理活动的不同维度进行划分，如安全生产管理维度、员工安全教育维度、设备安全运行维度等。
3. 评定内容的采集：对各项指标、维度进行数据的采集和记录，包括相关文档、会议记录、员工培训记录等。
安全标准化绩效考核制度(3篇)
安全标准化绩效考核制度公司《生产安全事故管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》____.04.09____令第____号3术语和定义3.1绩效单位根据安全方针和目标，在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。
3.2安全标准化绩效安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。
4运行控制4.1文件与资料4.1.1明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件，确保文件现行有效。
4.1.2文件和资料应便于使用和获取。
紧急情况下，应确保操作人员及其他有关人员能及时获得有效的工程图、程序和作业指导书等。
4.1.3安全标准化绩效考核制度应便于理解，定期评审，必要时予以修改。
4.1.4文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。
4.1.5应建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单，并能防止误用。
4.2记录记录应填写完整、清晰，标识明确，并确定保存期，存放安全，便于查阅。
4.3完善与改进4.3.1针对考核中纠正与预防措施的要求，应制定具体的实施方案并予以保持。
4.3.2持续改进绩效考核制度，不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。
5绩效考核评定5.1本标准中的考核内容，各考核处室按月定期进行考核，扣分累积，年终算出各单位实际得分。
____年终安全考核按____分计，其中事故考核占____%，日常安全管理占____%，____分以上为优秀，____分为良好，____分-____分为合格，____分以下(不含____分)为不合格。
年终安全考核为优秀的单位方具备评选先进的资格；考核不合格的单位领导，年终绩效考评将受到一定影响。
5.3在日常安全考核中，无人身伤害、火灾、爆炸事故，并在年终安全考核为良好(含良好)以上的单位，给予安全奖励。
5.4在全年生产工作中，轻伤事故率没有超标，但发生一起直接经济损失在____元以上的安全生产事故，且年终安全考核为合格(含合格)以下的单位，不给予安全奖励。
安全标准化绩效评定管理制度(3篇)
安全标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为提高企业安全管理水平，规范安全生产行为，加强安全标准化绩效评定工作的管理，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有单位对安全标准化绩效评定工作的管理和评定对象进行的安全标准化绩效评定活动。
第三条安全标准化绩效评定是指依据安全标准要求，对单位的安全生产情况进行评价和考核。
第四条安全标准化绩效评定的目的是促进单位加强安全管理，提高安全生产水平，确保员工、财产和环境的安全。
第五条安全标准化绩效评定是单位安全管理的一项重要工作。
第二章评定组织机构第六条单位应设立安全标准化绩效评定工作组织机构，具体由单一领导、评定小组和评定专家组组成。
第七条单位负责人是安全标准化绩效评定工作的第一责任人，承担组织、领导和监督安全标准化绩效评定工作的职责。
第八条评定小组由单位内部相关部门负责人和安全管理人员组成，负责具体的评定工作。
第九条评定专家组由安全管理专家和相关领域专家组成，负责对评定结果进行审核和评定报告的编制。
第十条评定组织机构应具备相应的人员和技术条件，确保评定工作的质量和准确性。
第三章评定程序第十一条安全标准化绩效评定的程序包括评定前准备、评定实施、评定结果反馈和评定报告编制等环节。
第十二条评定前准备主要包括确定评定对象、编制评定计划、收集评定资料等工作。
第十三条评定实施主要包括对评定对象进行现场检查、行业比较和数据分析等工作。
第十四条评定结果反馈主要包括对评定结果向评定对象进行通报，并进行讨论和交流。
第十五条评定报告编制主要包括对评定结果进行总结和分析，并提出改进措施和建议。
第四章评定标准第十六条安全标准化绩效评定的标准应具体明确且具备可操作性。
第十七条安全标准化绩效评定的标准应包括管理体系、风险防控、事故处理、培训教育等方面的要求。
第十八条安全标准化绩效评定的标准应参照行业标准和国家标准，并根据单位实际情况进行相应调整。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本（三篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律法规和安全生产管理要求，制定本制度，规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营单位和部门。
第三条安全生产标准化绩效考核评定工作应以全员参与、全程管理、持续改进为原则，旨在提高各级管理人员、员工的安全生产意识和技能，促进企业安全生产管理水平的全面提升。
第四条本制度的评定标准、程序和方法，应严格遵守国家相关的安全生产管理规定和技术标准。
第二章考核目标第五条安全生产标准化绩效考核评定的目标是：（一）明确安全生产目标和要求，保障员工的人身安全；（二）提高各级管理人员和员工的安全生产管理水平和绩效水平；（三）规范企业的安全生产管理，预防和减少事故的发生；（四）加强安全生产责任制落实，强化管理人员的安全生产意识。
第六条安全生产标准化绩效考核评定的内容包括：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况。
（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况。
（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况。
（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况。
第三章考核标准第七条安全生产标准化绩效考核评定工作应按照以下标准进行：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况，以年度工伤率作为考核指标。
（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况，主要考核项包括岗位责任制落实情况、班组长安全生产管理情况、安全生产巡查情况等。
（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况，主要考核项包括安全生产设施和设备的完好情况、事故隐患排查和整改情况等。
（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况，主要考核项包括培训计划的制定和实施情况、培训效果的评估等。
第八条安全生产标准化绩效考核评定的评分标准如下：总分为100分，其中人身安全占30分、安全管理占30分、事故防范占20分、安全培训占20分。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度
考核人员根据评分标准，对被考核单位进行现场评分，对各项指标 进行量化评估。
综合评定
将现场评分、资料审查、员工访谈等结果进行综合评定，得出被考 核单位的安全生产标准化绩效等级。
05
考核评定程序
制定考核评定计划
明确考核评定的目标、范围、 时间和参与人员。
制定详细的考核评定流程，包 括现场检查、资料审查、员工 访谈、问卷调查等环节。
依据
本制度依据《中华人民共和国安全生 产法》、《企业安全生产标准化基本 规范》等相关法律法规和标准制定。
适用范围
01
本制度适用于企业内部的安全生 产标准化绩效考核评定工作。
02
本制度适用于企业内各部门、各 岗位的安全生产标准化绩效考核 评定。
考核评定原则
客观公正
考核评定应遵循客观公正的原 则，确保评定结果真实、准确
是否明确各自的安全职责。
安全生产规章制度建立和执行情况
03
企业是否制定完善的安全生产规章制度和操作规程，并得到有
效执行。
安全生产标准化实施情况
1 2
安全投入保障情况
企业是否按照规定提取和使用安全生产费用，保 障安全生产的资金投入。
安全培训教育情况
企业是否开展全员安全培训教育，提高员工的安 全意识和操作技能。
3
安全检查及隐患排查治理情况
企业是否定期开展安全检查，及时发现和治理安 全隐患，确保生产安全。
安全生产绩效
事故控制情况
企业是否采取有效措施控 制事故的发生，事故起数 、伤亡人数等指标是否在 行业平均水平以下。
安全管理绩效
企业是否建立完善的安全 管理体系，实现安全管理 的持续改进和绩效提升。
安全文化建设情况
安全标准化检查绩效考核制度（3篇）
安全标准化检查绩效考核制度一、背景介绍随着现代社会的发展，安全问题已经成为各行各业关注的重点之一。
在企事业单位中，安全标准化检查是保证生产经营活动安全的重要手段。
为了更好地推动安全工作，提高员工的安全意识和能力，制定一套科学合理的安全标准化检查绩效考核制度非常有必要。
二、制度目的1.明确安全标准化检查的核心要求和工作重点，提高工作的针对性和实效性；2.促进员工对安全标准化检查工作的重视和积极参与；3.激励安全管理人员不断提升自身的专业能力和工作水平；4.营造良好的安全工作氛围，形成全员参与、共同推动的局面。
三、制度内容1.评分体系根据安全标准化检查的各项指标，制定相应的评分标准和权重，全面客观评估企事业单位的安全管理水平。
评分体系应包括以下方面：（1）安全管理制度和规范性文件的建立和执行；（2）安全培训和教育措施的实施情况；（3）安全设施和装备的完善和维护；（4）事故隐患排查和整改的及时性和有效性；（5）应急预案和演练措施的规范和有效性。
2.考核方法（1）定期检查：每年至少进行一次全面检查，对各项指标进行综合评估，并将评估结果进行公示。
同时，对于不合格的单位，要制定整改计划，并设立专项督导组进行跟踪检查，确保整改到位。
（2）临时检查：根据具体情况进行临时检查，例如针对行业风险大、事故多发等单位进行重点检查。
3.考核结果运用（1）奖惩机制：对于评分达到一定要求并超过全员平均水平的单位和个人，给予表彰和相关奖励；对于评分低于平均水平并多次整改不到位的单位和个人，要进行批评教育和问责，并建立相关的追责机制。
（2）业绩考核影响：将安全标准化检查的结果纳入到年度绩效考核体系中，对于事故率较高的单位和个人，要进行相应的调整和处理，甚至开展专项培训和提供更多的资源支持。
四、实施要求1.加强组织领导：安全标准化检查工作是全员参与的工作，需要充分发挥领导的统筹协调作用，并制定明确的工作责任分工。
2.完善宣传教育：提高员工对安全标准化检查的认识和重视程度，加强对工作事项和评分标准的宣传解读。
安全标准化检查绩效考核制度范本
安全标准化检查绩效考核制度范本第一章总则第一条为了规范安全标准化检查工作，提高安全管理水平，保障人身和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有部门和员工。
第三条安全标准化检查绩效考核是对各部门在安全标准化检查工作中的表现进行评估和奖惩的一种管理方法。
第四条安全标准化检查绩效考核按季度进行，考核周期为一年。
每年考核结束后，评估结果将作为绩效考核的重要依据。
第五条考核结果将作为各部门和个人晋升、调整薪资、奖惩以及聘用与否的重要依据。
第二章考核内容第六条安全标准化检查绩效考核的内容包括但不限于以下几个方面：（一）部门的安全标准化管理制度的制定和完善情况；（二）部门的安全生产规章制度的执行情况；（三）部门的安全设施和应急救援设备的管理情况；（四）部门的职工安全培训情况；（五）部门的事故隐患排查和整改情况；（六）部门的应急预案的制定和演练情况。
第七条考核内容将根据不同部门的特点和工作重点进行细化。
第三章考核流程第八条安全标准化检查绩效考核按以下步骤进行：（一）制定考核计划。
每年初，各部门提出本年度安全标准化检查绩效考核的计划和目标，并上报公司相关部门审核和确认。
（二）考核执行。
按计划进行考核，分别对各部门的安全标准化检查工作进行逐项评估。
（三）考核结果评估。
根据考核结果，对各部门进行评估。
（四）结果公示。
将评估结果向全员公示，并征求意见。
（五）奖惩措施。
根据评估结果，对考核不合格的部门进行惩罚，并对考核合格的部门给予奖励。
（六）反馈与改进。
对考核结果进行总结，向各部门提供改进意见与建议。
第四章考核指标与权重第九条考核指标与权重应根据各部门具体工作情况进行调整，并得到公司相关部门的审批。
第十条各项考核指标的权重应合理分配，确保考核结果的客观、公正。
第五章奖惩措施第十一条考核合格的部门将根据考核结果给予奖励，包括但不限于以下几类：（一）表彰奖金；（二）加薪、奖金；（三）晋升、岗位调整；（四）其他奖励。
企业安全标准化绩效评定管理制度（3篇）
企业安全标准化绩效评定管理制度（一）制度目的为了规范企业安全标准化绩效评定工作，促进企业安全管理水平的提升，确保企业安全生产工作的顺利进行，特制订本制度。
（二）适用范围本制度适用于所有本企业全体员工，各级管理人员及安全生产相关部门。
（三）制度依据1.国家有关法律法规和标准；2.企业安全生产管理制度；3.其他相关规定。
（四）制度内容1.绩效评定指标的确定（1）综合指标：主要包括企业整体安全管理体系的健全程度、安全生产条件的改善程度、安全生产责任制的执行情况等。
（2）分项指标：根据企业特点和安全管理需要，确定涵盖安全管理的各项指标，如隐患排查和整改、事故调查和责任追究、员工安全培训等。
2.绩效评定程序（1）绩效评定的时间：每年安排一次评定工作，评定周期为一年。
（2）评定组织：由企业安全生产管理部门牵头组织，相关部门和岗位的代表参与。
（3）评定内容：按照事先确定的评定指标，对各部门、岗位的安全管理工作进行评定。
（4）评定方法：采取定性和定量相结合的方式进行评定，如资料核查、实地检查、访谈等。
（5）评定结果：根据评定情况，制定绩效评定报告，并以奖罚形式进行激励或纠正。
3.绩效奖励和纠正（1）绩效奖励：对于绩效评定结果良好的部门、岗位和个人，给予奖励，如表扬、奖金、晋升等。
（2）纠正措施：对于绩效评定结果不佳的部门、岗位和个人，采取相应的纠正措施，如通报批评、责令整改等，并跟进整改情况。
4.监督检查（1）定期检查：安全生产管理部门定期对各部门、岗位的安全管理工作进行检查，发现问题及时纠正。
（2）随机抽查：随时对部分部门、岗位进行抽查，确保安全管理工作的真实性和有效性。
（3）监督机制：建立健全安全生产绩效评定监督机制，确保评定工作的公正、公开和透明。
（五）制度的执行、改进与责任1.本制度由企业安全生产管理部门负责执行和监督。
2.制度的改进需要根据实际情况进行，经过研究和讨论后进行修订和完善。
3.制度的执行和遵守是每个员工的责任，违反本制度的将依照企业相关规定进行处理。
安全标准化绩效考核制度范文（三篇）
安全标准化绩效考核制度范文第一章总则第一条为进一步规范安全标准化工作，提高企业安全生产管理水平，促进员工安全意识增强，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条安全标准化绩效考核按年度进行，考核周期为每年1月1日至12月31日。
第四条本制度执行结果将作为晋升职位、奖励荣誉、确权、薪酬调整等方面的重要依据。
第五条对于不落实安全标准化要求，发生安全事故的员工将依据相关规定进行处理。
第六条本制度的修改由安全生产部门进行，并报总经理办公会讨论确定。
第二章安全标准化绩效考核项目第七条安全标准化绩效考核包括以下几个方面：1. 安全意识：主要考察员工对安全工作重要性的认识程度以及安全知识的了解。
2. 安全操作：主要考察员工是否按照相关标准、规定进行安全操作。
3. 安全管理：主要考察员工是否能够按照安全管理制度履行相关职责，保障公司安全生产。
4. 安全教育培训：主要考察员工是否接受并参与公司提供的安全教育培训。
5. 安全设施使用维护：主要考察员工是否能够正确使用和维护安全设施。
6. 安全事故预防与处理能力：主要考察员工对安全事故的预防意识和应急处理能力。
第八条安全标准化绩效考核项目根据员工所属部门和岗位的不同，具体内容和权重会有所差异。
第三章安全标准化绩效考核流程第九条安全标准化绩效考核流程如下：1. 由安全生产部门制定安全标准化绩效考核方案，包括考核项目、考核时间和权重分配等内容。
2. 安全生产部门组织对员工进行安全标准化绩效考核。
3. 安全生产部门对员工的安全标准化绩效考核结果进行评估和统计。
4. 安全生产部门将评估和统计结果报总经理办公会进行审批。
5. 安全生产部门将审批通过的考核结果通知员工，并将结果纳入个人档案。
6. 根据考核结果，对表现优秀的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行督促和培训。
第四章安全标准化绩效考核结果的权威性第十条安全标准化绩效考核结果具有权威性，是评价员工安全工作的重要依据。
安全标准化绩效考核制度
安全标准化绩效考核制度
一、通过制定安全标准化安全生产奖惩制度，以提高全体员工的安全意识和参与的积极性，不断强化公司安全管理水平，持续改进安全管理绩效。
二、本制度适用于公司全部员工。
三、公司通过安全标准化的绩效考核，奖励积极的安全行为，惩罚不安全的行为，以保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良行为。
四、各部门要加强对部门员工的安全标准化知识的培训，提高员工对安全标准化工作的认识，严格按照标准化的要求进行操作，对于检查发现的部门员工的任何非标准行为，公司给予当事人口头警告、通报批评或经济处罚，严重者解除劳动合同。
五、各部门要定期对照安全标准化的内容进行自查，及时发现安全管理工作中的安全隐患，并及时进行清除整改,对不按规定开展自查的部门或个人，公司将按照相应的管理制度进行处罚。
六、公司根据安全标准化目标指标分解的内容，每年考核一次，公司安全环保部进行不定期的监督检查或根据各部门反馈的信息对有关部门提出考核建议，年末各部门把考核结果报综合管理部。
七、综合管理部根据考核结果，进行审核汇总报公司分管领导审批，公司领导最终审核各部门的考核结果。
八、年末公司将根据考核结果，作为员工续签劳动合同、职位（岗位）调整、奖金发放的依据，或做出相应的处理。
九、连续两年考核未达到目标指标要求的，公司将作出书面警告或更严厉的处罚措施并记录存档。
安全生产标准化绩效考核制度（3篇）
安全生产标准化绩效考核制度1、目的为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
2、范围本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。
3、职责安全环保部负责安全标准化绩效考核的组织。
4、考核内容及依据4.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。
安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
4.2安全标准化绩效考核依据：《危险化学品从业单位安全标准化规范》。
4.3每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
5、考核组织5.1企业建立安全标准化绩效考核机制，成立各级安全标准化考核小组。
5.2各部室、车间的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核，报送公司安委会审批。
员工安全标准化绩效考核由各部门安全标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全标准化考核小组备案。
6、公司安全标准化考核小组组长：分管安全环保副总经理副组长：安全环保部部长成员：公司安全标准化评审员、安全环保部、各部部长及各车间主任。
公司安全标准化考核小组办公室设在安全环保部。
7、考核办法企业安全标准化考核小组依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则，与企业安全风险奖励、考核同步进行综合考核，即每半年进行一次。
8、评审计分方法8.1安全标准化应按照《评审标准》评审。
其中：每个A级要素满分为____分，各个A级要素的评审得分乘以相应的权重系数(见附件5)，然后相加得到评审得分。
评审满分为____分，计算方法如下：式中：—总分值；—权重系数；i—各A级要素得分值；n—A级要素的数量(1≤n≤12)。
8.2当企业不涉及相关B级要素时为缺项，按零分计。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文(3篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文第一章总则第一条为规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平，保障员工生命安全和财产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有涉及安全生产的企事业单位，包括生产、施工、运输等各个领域。
第三条安全生产标准化绩效考核评定管理制度应遵循科学、公正、公平、透明的原则，确保考核结果客观真实，能够真实反映企业的安全生产管理水平。
第四条在安全生产标准化绩效考核评定工作中，应充分发挥企业与职工代表的积极作用，确保全体员工的参与和监督。
第五条本制度按照年度进行考核评定。
考核评定结果将用于企业安全生产管理的改进与提升，并将作为企业安全生产奖惩的参考依据。
第二章考核内容第六条安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下方面：1. 安全生产法律法规的遵守情况；2. 安全生产管理体系的建立与实施情况；3. 安全生产责任制的落实情况；4. 安全教育培训的开展情况；5. 安全生产风险评估与控制的执行情况；6. 事故隐患排查治理的情况；7. 安全生产措施的有效性与合理性；8. 安全生产技术措施的落实情况。
第七条考核内容以考核对象所在行业的安全生产标准化绩效评价指标为基础，同时兼顾国家有关的安全生产标准化要求。
第八条考核内容应由考核组根据实际情况进行调整和完善。
第三章考核评定机构第九条考核评定机构由企业自行组织，负责安全生产标准化绩效考核评定工作。
第十条考核评定机构应由专业技术人员和安全生产管理人员组成，具备相应的专业知识和经验。
第十一条考核评定机构应遵守公正、公平、客观、透明的原则，严格按照考核标准进行评定。
第四章考核评定程序第十二条安全生产标准化绩效考核评定程序包括计划编制、实施、结果评价、整改等步骤。
第十三条年度考核评定计划应在每年年初制定，并报企业上级主管部门备案。
第十四条年度考核评定计划应明确考核时间、考核对象、考核标准和方法。
第十五条考核实施阶段，考核组应按计划开展现场实地考核，采集必要的数据和证据。
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（二篇）
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进公司安全生产标准化建设，按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化达标升级巩固，夯实公司安全基础，结合公司实际，特制定本制度。
第二章绩效评定第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定，职能如下：1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。
2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定，对照标准组织进行标准化自查自评，检验各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等，并提出改进意见，落实责任，形成评价报告以公司名义下发，根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。
3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论，提出纠正、预防的方案，并纳入下一工作实施计划中。
第三章安全预警指数第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情况，设置了安全生产标准化预警指数：正常指数：不小于上年度得分。
一级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%范围内；安委办组织召开会议，针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实。
二级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%-____%范围内；安委办组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出批评建议，同时制定出整改计划措施并督查落实。
三级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%-____%范围内；安委会组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出通报批评，同时制定出整改计划措施并督查落实。
第四章考核细则第四条、各风场、安全生产部及个人根据岗位职责对安全生产标准化的总分具体划分，从公司标准化达标后开始，具体考核细则如下：1.对在安全生产标准化建设中通过积极整改预防取得成绩的集体及个人，按照标准化评级标准每增加____分或者避免扣分____分，公司安委办奖励____元，否则进行相应考核，2.每年标准化自查自评得分超过上一年的风场，按照标准化评级标准每增加____分，公司安委办奖励风场____元，否则进行相应考核。
安全生产标准化绩效考评管理制度范文(3篇)
安全生产标准化绩效考评管理制度范文一、目的与依据本考评管理制度的目的是为了促进企业安全生产标准化的实施和提高，确保员工在工作中遵循安全操作规程，减少事故发生的风险，保障员工的生命安全和财产安全。
本考评管理制度依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，以及公司内部安全管理制度和标准化工作的要求。
二、适用范围本考评管理制度适用于所有公司员工和相关部门，包括生产车间、办公室等。
三、考评要素和权重考评要素分为三个层面，分别是安全生产管理、安全培训和事故处理。
每个层面根据实际情况划定权重。
1. 安全生产管理（权重40%）安全生产管理包括以下要素：（1）安全制度建设及执行：包括规章制度的制定与修订、分发宣传以及执行情况。
（2）安全生产责任制落实：包括安全生产责任制的建立、责任人的任命与履职情况。
（3）隐患排查与整改：包括隐患排查制度的执行情况、存在的隐患及整改情况。
（4）安全设施设备管理：包括设备设施的维护、检修与更新情况。
2. 安全培训（权重30%）安全培训包括以下要素：（1）培训计划与实施：包括员工安全培训计划的制定，培训内容与方式。
（2）培训效果及考核：包括培训后员工水平提升情况及安全知识考核成绩。
3. 事故处理（权重30%）事故处理包括以下要素：（1）事故报告与调查：包括事故报告的及时性、完整性，以及事故调查报告的准确性和科学性。
（2）事故处理措施与效果：包括事故处理措施的及时性、有效性和整改情况。
四、考评流程1. 定期考评每年安排两次定期考评，分别在上半年和下半年进行。
2. 不定期考评根据具体情况、事件或突发事故的发生，可以进行不定期考评。
3. 考评指标确认由安全专责与相关部门负责人共同确认考评指标，并按权重分配得出综合得分。
4. 考评报告每次考评结束后，整理成考评报告，将考评结果及时通知相关部门负责人，并形成考评档案。
五、考评结果及奖惩措施1. 根据各层面的得分，计算出综合得分。
2. 综合得分达到一定水平的部门或个人，给予奖励，如表扬信、奖金等。
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安全标准化绩效考核制度
安全标准化体系程序文件文件编号：
安全标准化绩效考核制度版号：初版
拟订：审核：批准：生效日期： 2011 年1 月1目的
1.1 安全生产相关的法规制度要求，公司必须建立有效的绩效考
核制度，从而达到实现安全管理的长效机制；
1.2 有效配合各项责任制的落实和支持各项制度及操作规程的贯
彻，从而达到规范公司的生产活动及生产管理秩序；
1.3 有效激励员工的生产积极性，增强班组长的责任感，进一步
提高公司生产安全、产品质量和公司的市场竞争力。
2适用范围
本制度仅适用于安全生产、绩效和日常管理活动，并配合本公司制定的各项责任制的贯彻、各项制度及操作规程的执行；
本制度的执行对各部门及管理人员原有管理职责的不做改动。
3职责
3.1 总经理：主要负责考核监督及协调和考核争议的最终裁决；
3.2 安全部门：主要负责安全考核；
3.3 生产部门：主要负责对考核发现问题的责任追查和落实整改；
3.4 技术质控部：主要负责工艺操作质量考核、日常管理考核和
考核工作的协调；
3.5 其它部门：配合责任部门对本制度的执行。
4考核内容
4.1 考核依据
考核依据由安全生产、绩效和日常管理三部分组成。
具体见《考核标准》。
4.2 考核原则
4.2.1 本考核的执行必须本着公正、公平原则。
一经发现负责考核的管理人员有徇私行为或部作为行为将严肃查办。
4.2.2 负责考核的人员采取的考核方式—般是例行检查和随机检查，考核以见到的事实、行为的结果及经查属实的投诉为根据，任何人不得以各种理由子以抵抗。
4.2.3 本制度及后面的《考核标准》部分或全部内容—经由职工代表会议商议确定并经总经理批准发布后，任何人不得随意更改。
4.2.4 考核过程中，涉及的考核项重复的（班组长需涉及到管理责任项除外）按扣分最重项计；班组长本人违规的，除扣违规项的分外，也应扣减其对应的管理责任分。
4.2.5 对于检查发现的问题，除扣分外，班组相关人员还要立即整改；不能立即整改的，或班组不能自行整改的，由班组长上报生产部，生产部门要书面承诺出整改时间和整改措施。
考核人员复查，如整改不合格或整改时间内没有完成的，继续扣分。
4.3 考核细则
4.3.1 考核成绩分安全考核、绩效考核和日常综合考核三大项计
算，满分为100 分，扣完可继续扣为负数，可扣至奖金为零止；每
月初统计出每位员工的上月得分。
4.3.2 考核的具体分值已在《考核标准》的每项考核依据中给出。
4.3.3 当不需考核《考核标准》中的某项时，该项为缺项，按零
分计。
要素得分值折算方法如下：
式中一实得分值；一扣除缺项所占的满分值。
4.3 奖金考核及计算
4.3.1 从考核所涉及原月奖金的基础提取满勤奖后剩余部分按综
合考核。
4.3.2 计算方法按以下公式：
个人考核奖金＝ (个人原月奖金的基础上提取满勤奖后剩余部分) ×综合考核系数 + 满勤奖 + 调整平摊，其中：
1.综合及安全考核系数的计算方法分别为：
个人实得的综合及安全考核分数
全部综合考核的总分数／考核人数
2.满勤奖的提取：按满勤奖总额从奖金总额中提取：
满勤奖奖励分全满勤： 100 元、半满勤 50 元；
全满勤奖金 100 元；每月考勤按生产计划安排的天数出满勤（如因生产计划需要连续两个月满月生产，请假一天以内的按满勤算），
且本月内无迟到、早退或旷工。
半满勤奖金 50 元：每月考勤按生产计划安排的天数，请假一天
的（因生产计划需要连续两个月满月生产时，可以请假两天），且本
月内无迟到、早退或旷工。
其余不给满勤奖。
3.调整平摊：初步计算奖金后超出或不足奖金总额部分按人数平摊，用于调整使实发奖金总额与应发奖余总额一致。
4.4 考核标准
考核项考核内容考核与评分办法扣分
得分理由
一、1 班组长负责执行和传达上所领导班组有人员违规不
管理级的安全生产指令、管理及时发现并劝阻，在安全
责任和监督本班组人员的安全考核项（除第 5 项外）中
安全操作。
的被扣分的，每次扣0.5 考核以下各项，如追查出原因分；（如已劝阻不听并及时
后，发现责任落实不到个上报的，可以不扣）
人的，由班组长负责以下各项，如追查出原因
以下各项对于考核出各班后，发现责任落实不到个
组中存在的安全隐患，班人的，扣 4 分。
组能及时消除的由班组负隐患排除治理不跟踪隐患
责，班组消除不了的通知消除的扣 2 分。
维修人员消除，隐患的消
除需由班长跟踪至消除为
止。
2 每人必须负责好自己岗位查操作现场：一次扣 4 分
安全的安全设施和安全责任，操作工是否按照安全生产
责任责任落实到个人。
确保操职责进行工作。
作过程中自己不被伤害或
不伤害别人。
3 严禁违反按操作规程中的查操作现场：一次扣
4 分
作业“安全须知”或“注意事操作工是否按照操作规程
安全项”操作，严禁违规操作进行工作，有无违法操作
规程的操作。
4 不按规定穿戴好劳护用品发现一次扣 4 分，当天可
劳动（包括工作服）不准进入累计多次。
保护生产岗位操作工是否按照《劳动防
护用品管理制度》规定必
须佩带劳护用品。
5严格执行班组长贯彻执行
安全和传达上级的安全生产指不服从安排的，一次扣 4
生产令、并把任务落实到个人，分。
指令各员工应认真服从班组长
执行的安排
二 6 班组长负责贯彻执行和传工艺管理达上级的生产指令，管理操作责任和监督本班组人员的工艺与质操作。
追查出原因后发现量考责任落实不到个人的，班核组长负全责
7
工艺严格按操作作业指导书和
操作生产单操作
8 生产过程的中间体、产品
质量和产品包装的质量必须达
状况到相应的质量要求。
9 不违反安全的情况下，班
生产组长贯彻执行和传达上级
指令的生产指令，并把任务落
执行实到个人，各员工应认真
服从班组长的安排
三、10 1、每完成一项任务后，必日常作业须立刻把自己岗位的设管理环境施、工装工具收拾并整理
好
2、时刻保持作业面卫生整
洁，泄露物料立刻清理
11 1、遵循公司管理制度，具
日常体例如：厂区内不准吸烟；
管理不准赌博；不准打闹；不
考核准随意进入其他操作岗位
或仓库；领、退原料、材
料时必须遵守仓库管理制
度；不准私带公司财务出
门；等
2、遵守国家法律法规，政
府规章制度、管理条例所领导班组有人员在 6、7、 8、 9 考核中违规，组长不及时发现并劝阻，被扣分的，每次扣 0.5 分；（如已劝阻不听并及时上报的，可以不扣），经查有监督管理不作为的，每次扣
2分，责任落实不到个
人，每次扣 2 分。
操作工在工作时必须严格按照《操作作业指导书和生产单操作》操作。
如果有违法行为情况每次扣 4 分，当天可累计多次。
一次扣 4 分，当天可累计多次
要求返工的不返工或返工不合格的扣 2 分
一次扣 4 分
每次每项扣 4 分
查各岗位操作过程中非在用工具是否拜访整齐，泄露物料是否立刻清理；下班后作业环境是否达到考核要求
违反公司管理制度和公共道德的，每次每项扣 4 分；经教育仍不改正的，每项补扣4 分
违反法律法规、政府规章制度管理条例的至少扣30分
赌博每次至少扣 50 分
*“管理责任”项：只对班组长考核，其他员工不需考核
5支持性文件
5.1 《安全标准化绩效考核制度》。
6相关记录
6.1 安全标准化绩效考核记录；
6.2 安全标准化改进计划和措施（标准化方案及自评报告）；
6.3 对每年的安全标准化检查、考核、修订记录并归档。