制造业库存控制技术与策略漫画版

• 大宇(韩国企业， 重工业-DYMIS-II)
• 顿汉布什 (美国，中央空调行业-EMS)
• 中施机械 (CATIC 与美国合资)
• IBM (EMS电子行业，北京工厂-SAP R3)
•ELCOTEQ(欧洲著名EMS电子企业- Baan)
✓ 生产计划员
✓ 物料计划主管/国产化与国际采购
✓ 采购经理
• 的管理、提高”。
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制造业库存控制技术与策略漫画版
•课程简介－2
• 本课程是由资深集成供应链与库存控制专家程晓华先生根据自己多年外资制造 业供应链管理与库存控制经验，并大量吸收来自大宇重工业、顿汉布什空调、IBM、 美国旭电、欧洲ELCOTEQ、日本SMC、诺基亚、金鹰国际物流等广大专兼职讲师、客 座研究员的经验与教训，精心设计而成，以解决制造业生产与库存控制、集成供应 链管理的实际常见问题为根本目的。该课程是目前国内唯一针对“库存周转率与现 金有效周转”这个制造业的核心问题进行研究探讨的高端课程，是供应链与物流管 理、生产与库存控制人员成长为高级管理人员的必修课程。
• 逻辑与策略设置，运用相关工具技术与控制方法, 通过合理的组织结构设计，
• 最终达到在满足客户及时交货率的前提下, 如何提高库存周转率，降低库存
• 风险的目的。
•
特别注意:本课程不是针对“仓储管理 - Warehousing & Stock”而讲，而
• 是重点关注“企业库存周转与现金流 - Inventory Turn-over & Cash flow
•
• 1、我们为什么有巨大的库存（资金）压力？
• 2、如何在减少库存的同时，保证给客户及时出货？
• 3、生产与库存控制的关键流程控制点是什么？
• 4、如何有效地监控库存与现金周转？
• 5、库存多了到底是谁的责任？为什么？
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制造业库存控制技术与策略漫画版
•讲师简介－程晓华
•制造业背景：
•* 其他文章请参考相关专业网站、杂志等。
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制造业库存控制技术与策略漫画版
•主要培训、咨询项目客户
•电子、电器及通讯行业： •首信诺基亚、武汉烽火科技、贝尔卡特、Philips Speaker、长春联信光电子、Jabil上海、 •Pemstar天津、紫晶电子、上海爱立信－新泰电子、高斯贝尔数码科技、飞利浦照明（湖北）、 •安德鲁电信、深圳达实智能等
制造业库存控制技术与 策略漫画版
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2020/11/11
制造业库存控制技术与策略漫画版
•制造业库存控制技术与策略-漫画版
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制造业有两大死点：一个是AR（应收款），另外一个就是库
存 … 库存如同“糖尿病” … 一边是越来越多的库存积压，一边是越
来越严重的物料短缺 … 不断失信于客户 …
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制造业库存控制技术与策略漫画版
•授课方式
•＋ 40％ 重点讲解、经验教训分享 •＋ 35％工具、模型分析运用 •＋ 25％案例讨论、问题解答 •＋ 学员自带企业库存问题，现场诊断并模拟演练。
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制造业库存控制技术与策略漫画版
•内容－1
• 1、为什么要“库存控制”？ • 2、什么叫库存周转率？ • 3、为什么说“转”就是“赚”？ • 4、如何提高库存周转率？ • 5、库存是什么？ • 6、如何寻找库存的控制开关(ISC流程分解 )？ • 7、库存控制第一点：库存控制与仓库管理
• 8、库存控制第二点：库存控制与采购计划（MRP） （1）
• 9、库存控制第三点：库存控制与采购计划（MRP）（ 2）
➢ 制造业库存结构分析技术及其应用 －《制造业信息化战略、管理与实施》
➢ 集成式国际工业园供应链与物流模式研究 －《物流技术与应用》
➢ 库存周转率可以分段考核吗？ ➢ 国产手机的库存在合理范围之内吗？ － 程晓华制造业库存专栏 http://manage.org.cn
➢ 论库存的惯性及其解决办法 －中国制造业信息门户网 www.e-works.net.cn
✓ 高级物料经理
•
主要研究方向：
✓ 需求与供应链管理经理
•－培训课程：《制造业库存控制技术与策略》 • •－审核与评估：集成供应链业务流程审核与评估( BPI )
)
(
• •
哈
尔
滨
科 技 大 学
北 京 大 学
MBA ( )
机
械
工
程结
学业
士
双 专 业
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制造业库存控制技术与策略漫画版
•专业文章
• 本课程自2004年3月在国内公开推出以来，一直由程晓华先生亲自主讲。程老 师凭借其在IBM、大宇重工、顿汉布什空调等国际著名企业的丰富管理经验，深入浅 出的语言技巧，使得本课程通俗易懂，方法、模型简单实用，一直深受广大制造业 客户、学员的好评；在三一重工、三彩服饰等同一客户处多次轮训；并在北京、上 海、成都、深圳、东莞等地成功举办过多次公开课，效果极佳。
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制造业库存控制技术与策略漫画版
•课程简介－1
•
本课程主要是从整个需求与供应链管理(Demand-Supply Chain Management)
• 的各个流程出发，分析销售预测，代理商、经销商库存补充，生产计划，采
• 购计划，库存计划以及生产组织，采购，仓储物流的各个控制点，结合ERP的
•汽车及机械行业： •广州本田、宇通客车、江铃汽车、南昌矿山机械、福田汽车、三一重工、青岛四方－庞巴迪、 •洪都航空（飞机制造）、莱佛士船业、马尼托瓦中国制冷等
•服装服饰行业： •秋水伊人、三彩服饰、富贵鸟集团、倍舒特妇幼用品等
•化工制药等其他行业： •杜邦－旭化成聚、吉思吉机电、伊利诺伊家具、科宝博罗尼、爱芬食品、博爱膨化芯材、 •梅特勒－托里多、阿海珐高压电器、普立万聚合体、汇仁制药、天海药业、百世腾牧业等
➢ 如何精确衡量库存与现金周转率 －中国制造业信息门户网 www.e-works.net.cn
➢ 提高库存周转率－通向世界级制造的第八项修炼 －MAPICS《世界级制造论文集》
➢ 库存问题如百度文库糖尿病 －《机电商报》
➢ 再谈服装库存控制应以预防为主 －《中国经营报》 ➢ 上了ERP就一定能够降低库存吗？ －《机械工业信息与网络》 ➢ VMI在国内企业应用的可能性 －《物流技术与应用》 ➢ 零库存只是一种境界 －《国际商报》