总经理在两化融合贯标启动大会的发言

贯标启动仪式发言稿范文

贯标启动仪式发言稿范文
各位领导，各位来宾，女士们，先生们：
大家好！
今天，我们在这里举行贯标启动仪式，这是我们公司发展历程中的一个重要节点。

我感到非常荣幸能站在这里，向大家宣布这一重要的消息。

贯标，作为一家国际化的先进企业，我们深知贯标对于企业发展的重要性。

贯标是提高产品和服务质量、降低成本、提高效率的有力工具。

我们启动贯标工作，是我们对自身质量和管理水平的一种自信展现，更是我们与国际市场接轨的必由之路。

在未来的工作中，我们将进一步优化生产流程，提升产品质量，强化员工培训，加强内部管理，确保公司整体运营达到国际标准。

我们相信，通过贯标的实施，我们的企业将迎来新的发展机遇，取得更加可持续的发展成果。

最后，我要感谢所有参与贯标工作的同事们，是你们的努力和奉献，让这一刻成为现实。

让我们紧密团结在一起，共同努力，向着更高的目标迈进。

谢谢大家！。

两化融合总结发言稿范文

大家好！今天，我们在这里隆重举行两化融合总结大会。

首先，我谨代表公司对各位领导和来宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也对公司全体员工的辛勤付出表示崇高的敬意！两化融合，即信息化与工业化的深度融合，是推动我国工业经济转型升级的重要战略。

自公司启动两化融合工作以来，我们紧紧围绕国家战略，紧密结合企业实际，深入推进两化融合，取得了显著成效。

在此，我向大家汇报一下两化融合工作的总结。

一、两化融合工作取得的主要成果1. 信息化基础设施建设取得突破近年来，我们加大了信息化基础设施建设的投入，实现了网络、数据中心、云计算等关键信息基础设施的全面建设。

目前，公司已建成覆盖全员的网络，实现了生产、管理、销售等环节的信息化。

2. 生产制造过程优化通过引入智能制造技术，我们实现了生产过程的自动化、智能化和高效化。

如，我们引进了先进的自动化生产线，提高了生产效率；运用大数据分析，优化了生产计划，降低了生产成本。

3. 企业管理现代化我们积极推进企业管理现代化，实现了企业管理的信息化、智能化和精细化。

通过引入ERP系统，实现了企业资源的高效配置；通过建立数据分析平台，为企业决策提供了有力支持。

4. 企业创新能力提升我们注重企业创新能力的培养，通过引进先进技术、加强人才队伍建设、搭建创新平台等措施，提高了企业的创新能力。

近年来，公司共获得国家专利20余项，实现了科技成果的转化。

5. 企业效益显著提升两化融合工作的深入推进，使公司效益得到了显著提升。

2019年，公司实现营业收入10亿元，同比增长15%；净利润1.2亿元，同比增长20%。

二、两化融合工作经验1. 坚持以企业发展战略为引领两化融合工作必须紧密围绕企业发展战略，确保信息化与工业化的深度融合。

我们要充分认识到，两化融合是企业转型升级的关键，是提高企业竞争力的必然选择。

2. 强化组织领导，落实责任公司成立了两化融合工作领导小组，明确了各相关部门的职责。

同时，我们将两化融合工作纳入绩效考核，确保各项工作落到实处。

两化融合贯标启动会最高管理者发言稿

两化融合贯标启动会发言稿尊敬的各位同事，各位嘉宾：大家下午好！今天我们在这里召开芜湖泰和管业股份有限公司两化融合贯标启动大会，首先我代表全体员工向莅临公司的各位来宾和同事们表示衷心的感谢和热烈的欢迎！当前，全球范围内新一轮技术革命和产业变革正在孕育兴起。

我国正处在全面深化改革、加快经济发展方式转变，实现经济结构战略性调整的关键时期。

仅仅抓住战略转变时期的新机遇，推动企业信息化和工业化融合，把握数字化、网络化、智能化发展趋势，充分应用新技术、新方法、新理念、发挥数据要素的创新驱动潜能，是我们企业实现创新发展、智能发展和绿色发展的必由之路。

两化融合就是我国迈向制造强国之路、落实中国制造2025的重要举措。

就是通过两化融合，将企业的工业化和信息化融合贯通起来，实现产品融合、技术融合、业务融合、产业融合、实现企业的生产流、现金流、物流、信息流的互联互通、信息共享，充分挖掘企业数据资源、发挥数据优势，促进企业经营管理的优化升级、提质增效和快速健康发展。

同时，我们还应该认识到企业两化融合贯标是一项需要长期坚持的工作，不论是理念还是方法，都需要一个转变和认知的过程，这个过程中尽管可能遇到很多的困难和问题，但要坚持做下来，必定有很大的收获，在即将开展的工作中，我相信在国家有关政策的指引下，在第三方咨询机构的帮助下，我公司的两化融合贯标，一定会在原有的管理体系的基础上实现新的管理模式的创新和突破，使我们企业更具有持续的竞争优势、智能发展、创新发展、绿色发展、打造信息化环境下的新型能力，规范企业的生产管理过程，破解企业发展的瓶颈，促进企业转型省级，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，推动两化的深度融合，培育企业的新型能力，打造企业的核心竞争力。

针对此次贯标工作，我对各部门提出几点要求：首先要解决认知问题，打破原有的，陈旧的思维模式，解放思想，实事求是，积极接受新事物，学习新标准，掌握新知识，应用新技术，全力做到与时俱进，开拓进取。

两化融合发言[共5篇]

两化融合发言[共5篇]第一篇：两化融合发言工信部两化融合座谈会上的发言我们 XXX 集团创始于 1976 年，经过三十多年的艰苦创业，XXX 集团已经成为世界最大的羽绒服品牌运营商，也是唯一拥有“世界名牌”“中国工业大奖”“全国质量奖”“中国纺织服装领军品牌”等荣誉的企业。

作为行业领军品牌，XXX 连续18 年唯一代表中国防寒服企业向世界发布流行趋势，连续 19 年全国销量遥遥领先，产品市场销售份额连续多年占据国内羽绒服市场半壁江山。

2013 年，经国家质检总局评估，XXX 品牌强度达 95.5，品牌价值达 184.03 亿元，列服装鞋帽行业首位。

XXX 是服装行业较早开展信息化建设的企业，伴随自主品牌的成长和公司业务管理的发展，早在上世纪 90 年代中期就启动了企业信息化建设。

近年来，XXX 按照新型工业化要求，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，不断改造和提升传统服装制造业，确立了高效率的信息化管理机制，对从订单管理、原料检测、生产制造，到外发加工、仓储物流、营销服务等企业经营的全过程实现了全面科学化管理，提升了企业的快速反应能力，走出了一条科技含量高、经济效益好、环境污染少的新型工业化道路。

一、两化融合助力企业战略目标的实现服务于“成为一家令世人尊敬、世界知名的综合服装品牌运营商”的集团战略目标，我们确立了两化融合的战略定位：利用信息技术重点支持多品牌化、四季化、国际化战略的实施，使两化融合成为XXX 的核心竞争优势之一。

党的十六大提出“两化融合”新型工业化道路，我们 XXX 公司也深刻意识到两化融合对提升业务管理的效率及效果，和在控制成本及业务创新方面的巨大效益。

公司在信息化资金预算上给予优先级支持，以网络信息技术和电子商务平台，打造快速反应供应链和企业综合信息平台。

在对已有信息系统集成整合的基础上，建成 CAD、CAM、库存、财务、外贸等独立模块、部门级的计算机管理系统，使各业务子系统形成了有机整体。

2024年创新驱动和两化融合发言稿（二篇）

2024年创新驱动和两化融合发言稿各位领导，各位同仁大家下午好：首先感谢各位领导对我司工作的大力指导、支持和帮助，同时也感谢同仁的支持和帮助。

一、____年已过去半年，下面我将上半年企业的运行情况作一个介绍，上半年我司总体运行情况比较良好，销售额达到____多万元，产值____多万元，上交利税____多万元，比往年同比增长了____%左右，开年一季度的在原材料钢材不稳定的情况下，企业是受到了一定的影响，但是由于企业一直坚持把产品质量及客户的需求放在第一位，始终保持做高端品质产品的理念，从而在市场的竞争中一直保持着比较好的优势，这些成绩背后也彰显出只有走提高核心技术才能立于市场的前沿，同时非常重要的一点这与各位领导关心和指导是密不可分。

公司面对前面的挑战和机遇，从来都没放松过，所以对新厂的布局、规划和建设，都投入了相当多的精力和资金，就是想将现代化的管理理念注入进去，首先我们采用集中供水供油的装置，以及现代化的桥架结构，在设备的布局上我们采用精益生产的模式。

二、创新驱动和两化融合的成效1.信息应用系统建设在生产系统管理上引进先进的网络版“管家婆”系统，形成人力资源管理、财务管理、生产管理、物料管理等管理系统，实现了人力资源、生产、财务等业务的集中管控，优化了企业资源配置，加强了风险管控，极大地提高了公司管理效益和工作效率，提升了企业的战略执行力、管控力、内部各单元的协同力和各要素的整合力，增强了企业在市场竞争中的能力。

2.创新经营管理理念通过管理创新促进管理过程控制精益化、成本控制精益化、绩效考核精益化、产品质量控制精益化、不断推进信息化与管理的深度融合，提升企业核心价值。

在转变经营管理理念的同时，按照“统一规划，分步实施，目标明确，阶段成效”的原则，围绕企业发展规划，制定信息化建设的总体目标和框架，细化阶段目标和重点任务，集中资金、资源，重点突破，以点带面的推进“两化”建设。

3.完善制度建设蓝宇结合自身业务需求和公司管理实践经验，建立和完善了相关制度，涵盖信息化建设的规划、管理、实施等各个方面，形成了较为全面的信息化建设制度体系，保障了企业“两化”建设持续深入的开展并取得实效。

2024年创新驱动和两化融合发言稿

2024年创新驱动和两化融合发言稿尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸站在这里，向大家分享关于____年创新驱动和两化融合的发言。

首先，让我们回顾一下过去几年来我国的科技创新进展。

近年来，我国科技创新取得了令世界瞩目的成就。

习近平总书记指出，创新是引领发展的第一动力，是战略资源，是培育新动能的关键。

在以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导下，我国坚持创新驱动发展战略，推动供给侧结构性改革，加快转变发展方式，形成了一批具有国际竞争力的创新企业和一批瞪羚企业。

然而，面对新一轮科技革命和产业变革，我们必须要意识到，全球科技创新的竞争越来越激烈，我国在技术研发和核心技术上依然存在一定的差距。

因此，我们必须要加强创新驱动，不断提升科技创新能力，推动经济高质量发展。

____年是新时代下的关键一年，也是决胜全面建成小康社会的关键时刻。

我们要紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，推动创新驱动战略深入发展，实现高质量发展的目标。

首先，加强科技创新能力。

加强基础研究，加大基础研究经费投入，培养更多的科研人才，提高基础研究的原始创新能力。

加强协同创新，加强产学研合作，加强企业创新主体地位，推动科技创新与产业升级相结合。

加强技术引进和消化吸收，加强国际科技交流与合作，提高自主创新能力。

其次，加快推进两化融合。

两化融合是实现我国制造业高质量发展的重要途径，是提升我国产业竞争力的有效手段。

我们要深化信息技术与制造业的深度融合，加快推进数字经济发展，推动智能制造、工业互联网、大数据等领域的创新应用。

同时，加强两化融合的政策支持和基础条件建设，提高小微企业的创新能力和竞争力。

第三，构建创新生态系统。

创新驱动发展需要一个良好的创新生态环境。

我们要加强知识产权保护，建立健全创新资金体系，加强创新成果的转化和应用，提高知识产权保护的法治化水平。

加强科技成果的评价和奖励机制，鼓励科研人员和企业进行创新实践，推动科技发展与经济社会发展紧密结合。

两化融合启动会领导发言稿

大家好！今天，我们在这里隆重召开两化融合启动会，这标志着我们公司迈向数字化转型的新征程。

在此，我谨代表公司领导班子，向一直以来关心和支持公司发展的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢！向为公司两化融合工作付出辛勤努力的全体员工致以崇高的敬意！两化融合，即信息化和工业化深度融合，是我国推进制造业转型升级的重要战略。

近年来，随着科技的飞速发展，信息化、数字化已经成为推动经济增长的新动力。

公司积极响应国家号召，把两化融合作为公司转型升级的关键举措，旨在通过两化融合，提升公司核心竞争力，实现高质量发展。

在此，我想强调以下几点：一、提高认识，统一思想。

两化融合是公司实现转型升级的必然选择，是提升公司核心竞争力的关键举措。

我们要充分认识两化融合的重要意义，统一思想，凝聚共识，形成推动两化融合的强大合力。

二、明确目标，稳步推进。

两化融合工作是一项系统工程，我们要明确目标，制定切实可行的工作方案，稳步推进各项工作。

要聚焦关键环节，重点突破，确保两化融合工作取得实效。

三、加强组织领导，落实责任。

公司成立两化融合工作领导小组，明确各部门职责，加强组织领导，确保两化融合工作有序推进。

各部门要积极配合，形成工作合力，共同推动两化融合工作取得成功。

四、注重人才培养，提升素质。

两化融合需要一支高素质的人才队伍。

我们要加强人才培养，提升员工信息化、数字化素养，为公司两化融合提供有力的人才支撑。

五、加大资金投入，保障支持。

两化融合工作需要一定的资金投入。

我们要加大资金投入，确保两化融合工作顺利开展。

同时，要合理使用资金，提高资金使用效益。

各位同事，两化融合是一项长期而艰巨的任务，需要我们共同努力。

让我们以高度的责任感和使命感，全力以赴推动两化融合工作取得实效，为公司实现高质量发展贡献力量！最后，预祝本次启动会圆满成功！祝愿公司两化融合工作取得丰硕成果！谢谢大家！。

两化融合发言稿

两化融合发言稿引言尊敬的各位领导、专家、嘉宾和与会的各位朋友们，大家好！我很荣幸能够在这里发表关于两化融合的主题演讲。

两化融合是当前社会经济发展的重要趋势和方向。

在全球经济竞争日趋激烈的背景下，抓住两化融合的机遇，积极推进科技与工业的深度融合，对于我国实现高质量发展、促进经济转型升级具有重要意义。

本次演讲将从两化融合的概念、现状和未来发展等方面展开阐述，希望能够为大家带来新的思考和启示。

一、什么是两化融合？两化融合，指的是信息化与工业化的深度融合，是信息技术和工业技术的有机结合。

信息化和工业化在现代社会发展中分别起到了不可替代的重要作用，而两化融合则是二者相互依存、互相促进的重要途径。

两化融合的目标是通过充分发挥信息技术在工业领域的应用优势，推动传统工业向智能化、网络化、自动化方向发展，实现生产力的提升和经济效益的最大化。

二、两化融合的现状当前，我国在两化融合方面取得了一定的进展。

一方面，信息技术的快速发展和普及，为工业领域的数字化、智能化提供了技术支持。

云计算、大数据、等新一代信息技术正逐渐渗透到各个行业和领域，为实现生产过程的智能化提供了条件。

另一方面，工业化进程的推进也为两化融合提供了基础。

传统工业已经具备了一定的规模、产能和技术基础，可以通过引入信息技术实现生产方式的转型。

然而，需要注意的是，我国在两化融合方面与发达国家之间还存在一定的差距。

目前，我国在工业领域的信息化程度相对较低，数字化、智能化的应用还有待加强。

此外，由于信息技术的发展非常迅速，使用过时的技术设备和管理模式也制约了两化融合的进程。

三、两化融合的发展前景未来，两化融合将成为推动经济发展的重要动力。

首先，两化融合将推动工业升级和转型。

通过智能制造和数字化技术的应用，工业企业可以提高生产效率，降低成本，提高产品质量，提升竞争力。

其次，两化融合将推动新兴产业的发展。

信息化、互联网等行业的快速发展，为新兴产业的兴起提供了契机，例如物联网、智能家居、等。

两化融合发言稿

两化融合发言稿【篇一：南钢集团-两化融合发言稿】深度融合互动创新打造企业发展的可持续竞争优势——在工信部两化融合座谈会上的发言南钢集团金恒公司总经理孙茂杰一、南钢两化融合的现状南钢具备1000万吨钢的综合生产能力，是中国最大的中厚板产业基地之一。

全球金融危机以来，南钢主要经济指标一直位居全行业前列，其中经济效益综合指数始终稳居行业前三名。

2014年预计利润4亿元。

随着产品不断提档升级，南钢已形成十二大类行业领先产品系列，如军工及海洋用钢，是国内第一家通过造船和海洋工程用钢板10国船级社认可的钢厂，国内市场占有率连续多年名列前三。

船板、船用球扁等应用于军舰制造，与鞍钢一起成为国内军工板材主力供应商；储罐用钢，液化天然气陆地储罐和船用镍系钢板、石油储罐钢板，国内市场占有率第一。

南钢是目前唯一能同时向“三大油”提供陆上lng储罐用板，唯一能提供20万立方米以上lng储罐用板；电力用钢，供货国内多个核电项目，成为中核等核电公司的合格供方，并负责起草了风电用钢国家标准，已于2013年实施。

南钢两化融合总体发展路径是借鉴和学习台湾中钢、韩国浦项等国际知名企业管理思想和成功实践，结合自身实际创新提升，实现了全面的系统集成与业务整合。

南钢信息化与工业的深度融合，不断完善提升信息化环境下的新型能力，并形成支撑企业发展的可持续竞争优势。

长期以来，南钢十分重视信息化自动化建设，十二五以来，南钢的信息化与自动化建设更得到了快速发展。

2004年，国内首个炼轧一体化中厚板mes系统上线；2007年1月正式启动erp工程，投资1亿多元，建成覆盖企业生产经营关键过程的整体信息化系统；2008年6月，南钢 erp系统整体上线；2009年3月南钢erp通过工信部“倍增计划”项目验收；2009年9月，销售电子商务和采购电子商务系统上线运行；2011年南钢信息板块核心，江苏金恒信息科技有限公司挂牌成立；2014年，金恒公司信息化综合竞争力钢铁行业前三位，获得两化融合贯标咨询服务资质。

两化融合典型发言稿范文

大家好！今天，非常荣幸能在这里代表我们的企业，就两化融合的实践与成果与大家进行分享。

首先，请允许我简要介绍我们企业的基本情况。

我所在的企业，是一家致力于推动制造业与信息化深度融合的创新型企业。

自成立以来，我们始终坚持以科技创新为引领，以数字化转型为核心，不断探索和实践两化融合的发展路径。

下面，我将从以下几个方面，与大家分享我们在两化融合方面的经验和成果。

一、强化顶层设计，明确两化融合战略方向1. 制定两化融合发展规划。

我们根据企业实际情况，制定了详细的两化融合发展规划，明确了数字化转型的目标、路径和措施。

2. 建立两化融合领导小组。

设立专门的领导小组，负责统筹协调两化融合工作，确保各项工作有序推进。

二、聚焦关键技术，突破两化融合瓶颈1. 加大研发投入。

我们每年投入大量资金用于研发，重点突破两化融合过程中的关键技术难题。

2. 引进高端人才。

通过引进和培养一批具有国际视野和实战经验的高端人才，为两化融合提供有力的人才保障。

三、推进数字化转型，提升企业核心竞争力1. 构建数字化生产线。

通过引进先进的生产设备和技术，打造智能化、高效化的数字化生产线，提高生产效率。

2. 深化供应链管理。

利用大数据、云计算等技术，实现供应链的实时监控、优化和调整，降低成本，提高效益。

四、加强生态建设，构建两化融合新格局1. 搭建产业联盟。

与上下游企业、科研院所、政府部门等共同搭建产业联盟，推动两化融合的协同发展。

2. 培育新兴产业。

依托两化融合，培育新兴产业，推动企业转型升级。

总结：通过以上措施，我们企业在两化融合方面取得了显著成效。

以下是我们在两化融合方面的几点体会：1. 两化融合是推动企业发展的必由之路，是企业实现转型升级的重要手段。

2. 两化融合需要政府、企业、科研院所等多方共同努力，形成合力。

3. 两化融合需要企业不断创新，突破关键技术，提升核心竞争力。

最后，感谢各位领导、专家和同仁的关心与支持。

我们将继续努力，为推动两化融合、助力制造业高质量发展贡献力量。

两化融合审核领导发言稿

大家好！今天，我们在这里隆重举行两化融合审核工作会议，这是我国工业信息化发展历程中的一次重要里程碑。

在此，我谨代表审核领导团队，向长期以来关心和支持两化融合工作的各位领导、专家和同仁表示衷心的感谢！两化融合，即信息化与工业化深度融合，是新时代我国经济发展的重要战略。

近年来，在党中央、国务院的坚强领导下，我国两化融合工作取得了显著成效，工业经济整体实力不断提升，产业结构不断优化，创新能力不断增强，为我国经济社会发展做出了重要贡献。

此次两化融合审核工作会议，旨在全面总结我国两化融合工作取得的成果，深入分析当前两化融合工作面临的形势和任务，进一步明确两化融合工作的重点和方向。

在此，我提出以下几点意见：一、充分认识两化融合的重要意义。

两化融合是推动我国工业转型升级、实现高质量发展的关键举措。

我们要深刻认识两化融合的重要性，增强责任感、使命感和紧迫感，以更加坚定的决心和更加有力的措施，推进两化融合工作。

二、认真总结两化融合取得的成果。

近年来，我国两化融合工作取得了显著成效，一批典型企业和地区在两化融合方面走在了全国前列。

我们要认真总结这些成功经验，推广先进做法，推动两化融合工作向纵深发展。

三、明确两化融合工作的重点和方向。

当前，我国两化融合工作面临新的机遇和挑战。

我们要紧紧围绕“创新驱动、质量第一、效益优先”的发展理念，以智能制造为主攻方向，加快推动两化深度融合。

四、加强组织领导，确保两化融合工作取得实效。

各级政府、各部门要高度重视两化融合工作，加强组织领导，加大政策支持力度，强化考核评估，确保两化融合工作取得实效。

各位领导、各位专家、各位同仁，两化融合工作是一项系统工程，需要我们共同努力。

让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风，扎实推动两化融合工作取得更大成效，为我国经济社会发展做出新的更大贡献！最后，预祝本次两化融合审核工作会议圆满成功！谢谢大家！。

两化融合启动大会总经理讲话稿

两化融合启动大会总经理发言稿各位领导、各位嘉宾、各位员工：上午好！首先我代表重庆XXXXXXX公司向区经信委XXXXX领导、重庆XXXX科技有限公司咨询团队表示热烈的欢迎！重庆XXXXXXXXXXX公司成立于2005年，位于风景优美、交通便捷的直辖市——重庆XXXX区XXXX工业园区，注册资本500万元，占地面积60亩，其中厂房面积1.2万㎡。

XXXXXXX公司拥有良好的经营环境和高素质的专业人才，现有员工118人（技术中心31人），其中：高级职称2人，硕士1人，本科5人，大专学历25人，集中了一大批从事冶金行业并经过严格训练的各类专业人才。

XXXXXXX公司是一家集设计、研发、生产、销售各种合金结构钢、工模具钢等产品于一体的规模型企业。

本公司于2008年通过ISO9001:2000质量管理体系、国军标体系、安全管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系认证和三级标准化以及CCS 船级社认证，且取得商标3个。

公司先后获得“重庆冶金行业重点企业”、“党建工作示范党组织”、“先进基层党组织”、“重点企业”、“A级纳税信用单位”、“副会长单位”、“先进会员单位”、“重庆市江津区优秀民营企业”、“示范党组织”、“特别贡献奖”、“先进集体”、“国家高新技术企业”等荣誉称号。

特别是在2018年同时获得重庆市企业技术中心和重庆市中小企业研发中心等荣誉称号。

品质赢生存，多元求发展，公司业务已经形成了立足重庆、深入全国、拓展海外的战略格局。

公司经受了严峻的市场考验，得到社会各界的高度认同：产品目标市场极其广泛，产品覆盖军、民各个领域，遍及军工、石油、化工、核电、船舶、机械、煤机、轨道交通等。

合作客户遍布辽宁、吉林、北京、天津、上海、江苏、陕西、四川、贵州、云南、重庆、广东、广西深圳等省、市、自治区。

在世界工业强国德国推出“工业4.0”、美国推出“工业互联网”，日本推出“机器人战略”，发起第四次工业革命的时候，中国在国家战略层面同步推出了使中国工业由大变强的行动纲要--《中国制造2025》。

两化工作发言材料范文

两化工作发言材料范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我今天非常荣幸能够站在这里，向大家分享一下我对于两化融合工作的思考和见解。

两化融合工作是当前我国经济发展和产业转型升级中的一项重要任务，也是实现中华民族伟大复兴的必由之路。

今天我将从以下几个方面来谈一谈我对两化工作的看法。

首先，两化融合工作是推动经济发展的必要条件。

随着信息化和工业化的不断深入，两者之间的融合已经成为时代的要求和趋势。

信息技术的飞速发展和普及，为实现工业现代化提供了技术支撑和新的发展机遇。

通过信息技术与传统工业的有机结合，可以实现传统产业的升级改造，提高生产效率和产品质量，提升企业竞争力，实现经济发展的跨越式增长。

其次，两化融合工作是企业转型升级的关键。

随着时代的变迁和市场的竞争，传统产业面临着日益严峻的挑战和压力，必须与信息技术相结合，进行转型升级。

通过引入大数据、云计算、人工智能等先进技术，可以优化企业内部流程，提高生产效率，实现智能制造；通过物联网、无人机等技术，可以优化供应链和物流，提高运营效率；通过电子商务、移动支付等技术，可以拓宽销售渠道，提高市场份额。

综合运用信息技术和工业技术，可以使企业更加具备竞争力，实现跨越式发展。

再次，两化融合工作是推动社会发展的重要驱动力。

信息技术的高速发展和广泛应用，使我们的生活发生了翻天覆地的变化。

从智能手机到智能家居，从共享单车到无人驾驶，从电子商务到在线教育，信息技术已经渗透到我们生活的方方面面。

通过两化融合，可以实现城市的智慧化建设，提高城市管理的精细化程度；可以改善医疗资源分配，提高医疗服务的便利性和质量；可以推动教育的创新和变革，提高教育质量和公平性。

综合利用信息技术和工业技术，可以为社会各个领域带来更加便利、高效和优质的服务，推动社会发展和进步。

最后，我认为政府应加大对两化融合工作的支持力度。

两化融合工作需要政府提供政策支持和推动作用，引导企业加大投入和创新力度。

政府可以加大资金投入，支持创新型企业和项目，鼓励企业加大技术研发和应用推广的力度；政府可以加大政策扶持，建立政策激励机制，引导企业更好地融合发展；政府可以加大宏观调控，促进两化融合工作与经济社会发展的良性互动。

两化融合管理体系贯启动大会领导讲话

两化融合管理体系贯启动大会领导讲话篇一：大全集团-两化融合发言稿两化深度融合推动大全集团创新发展——在工信部两化融合座谈会上的发言大全集团执行总裁葛飞一、企业两化融合现状1.大全集团简介大全集团始建于1965年，总资产超过100亿元，员工近10000人，下属23家企业，产业基地分布于南京、镇江、重庆万州、新疆石河子，主要产品包括电气设备、交通技术、新能源（多晶硅、太阳能电池及组件、上网系统）等。

20XX年，大全集团荣获中国电器工业100强第一位，公司在中低压成套电器设备、母线槽、电缆桥架、封闭母线、直流牵引开关设备领域创造出五个“全国第一”。

主导、参与11项国家、行业标准制定（其中两项为强制性国家标准）。

20XX年1-10月，集团各项经济指标稳步发展，产值136亿，销售132亿，利税12.4亿，其中产值同比增长30%。

2.两化融合现状大全集团两化融合总体发展水平处于创新突破阶段,从20XX年开始，大全集团联合清华大学、江苏大学、北京清软英泰信息技术有限公司等单位，定制开发了“成套电气行业版EiS一体化系统”，集成了Pdm、caPP、ERP、mES等系统，广泛应用于下属数十家公司；并实施了集团化营销、采购的服务平台，集团实现了行业定制化集成应用。

大全集团还作为承担单位主持了10多项省部级信息化项目，其中包括1项目两化深度融合项目、4项国家863计划、1项国家科技支撑计划。

3、具体做法20XX年以来，我们越来越体会到传统的制造业利润率下降明显，残酷的竞争环境已经到来，为此我们通过转型升级、开拓业务领域、转变经营方式等举措实现公司的持续发展。

为成就大全集团“全球大业、百年大全”长远发展目标，大全集团在未来的3到5年内，将继续保持国内领先地位，并逐步缩小与西门子、施耐德等国际第一梯队的差距，在某些单项接近或达到国际一流水平。

为实施集团发展战略，大全集团通过一系列战略布署对战略目标进行落实。

其中最重要一项部署即“借助两化融合优势，全面推进公司管理创新，整合内部资源，提升公司综合竞争力”。

两化融合总结发言稿

大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同回顾和总结我们公司过去一年在两化融合方面取得的成果。

两化融合，即信息化与工业化深度融合，是推动我国制造业转型升级的重要举措。

过去一年，我们公司在两化融合方面取得了显著的成效，以下是我对这一工作的总结发言。

一、两化融合工作回顾1.加强顶层设计，明确发展目标过去一年，我们公司高度重视两化融合工作，成立了专门的领导小组，制定了《两化融合发展规划》，明确了发展目标、任务和措施。

通过加强顶层设计，为公司两化融合工作提供了有力保障。

2.推进信息化基础设施建设，提升企业信息化水平（1）加强网络建设。

我们公司加大了网络基础设施建设投入，实现了企业内部网络的高速、稳定、安全运行。

（2）推进信息系统建设。

我们公司完成了企业资源规划（ERP）系统、供应链管理系统（SCM）、客户关系管理（CRM）等信息系统建设，实现了企业内部信息流的优化和协同。

（3）推进数据资源整合。

我们公司对现有数据进行梳理、整合，建立了统一的数据仓库，为企业决策提供了数据支持。

3.深化工业互联网应用，推动智能制造（1）开展工业互联网平台建设。

我们公司搭建了工业互联网平台，实现了设备、生产、运营等数据的实时采集、分析和应用。

（2）推进智能制造应用。

我们公司引进了先进的智能制造设备，实现了生产过程的自动化、智能化。

（3）开展工业互联网创新应用。

我们公司积极参与工业互联网创新应用项目，探索了基于工业互联网的新业务模式。

4.加强人才队伍建设，提升两化融合能力（1）加强内部培训。

我们公司组织开展了两化融合相关培训，提高了员工的信息化意识和技能。

（2）引进外部人才。

我们公司引进了一批具有丰富两化融合经验的专业人才，为企业两化融合工作提供了智力支持。

（3）加强产学研合作。

我们公司与高校、科研院所建立了紧密的合作关系，共同开展两化融合技术研究。

二、两化融合工作成效1.企业经济效益显著提升。

通过两化融合，我们公司生产效率提高了20%，产品合格率提高了10%，成本降低了15%，企业经济效益得到了显著提升。

总经理在两化融合贯标启动大会的发言

总经理在两化融合贯标启动大会的发言总经理在两化融合贯标启动大会的发言（可做预先准备稿给到总经理）大家上午好！今天非常高兴，我们在这里召开×××有限公司两化融合管理体系贯标启动大会。

首先，我代表×××有限公司向项目合作方×××咨询公司各位专家和顾问老师表示热烈的欢迎！众所周知，目前国家工业处于转型升级的攻坚时期，国际产业竞争日趋激烈，企业核心竞争力不足、资源环境约束强化、要素成本上升等矛盾日益突出。

而国家推行的两化融合管理体系，是一套能让企业在信息化环境下持续、稳定的获得竞争优势的科学管理体系，是让企业可以在这些内外挑战中披荆斩棘的“利剑”。

自2011年以来，×××有限公司认真贯彻落实政府的战略部署，把信息化作为转变发展方式的重要驱动力，也取得了一些成绩。

当然，我们也清醒的认识到，与先进水平相比，公司的信息化与工业化融合还有很多可以挖掘的空间。

所以，我们启动了两化融合管理体系的专项建设，有了今天这个启动大会。

通过贯标，是我们的目标，但更重要的是，我们要通过两化融合管理体系的建立和长期有效运行，把信息化融合到公司生产经营管理的全过程，依靠对公司数据的深度挖掘和应用，指导公司上至战略下至具体业务的运行，彻底实现协同、高效、全局、动态的管理，深度挖掘公司在信息化环境下的新型能力，走出×××有限公司的新型信息化道路，实现“成为全球领先、受人尊敬的成为药品流通领域综合服务方案解决商”的愿景目标。

两化融合意义重大，我希望×××有限公司各位领导充分发挥核心作用；全体业务单元统一思想，将两化融合贯标工作提升到关键地位；各个部门负责人承担起第一责任人重担，提高认识并积极推动两化融合贯标工作；前期策划工作要周密，执行过程要强化管控，确保各项计划和安排精准落地。

两化融合发展演讲稿范文

大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨两化融合发展的主题。

两化融合，即信息化与工业化的深度融合，是我国经济社会发展的重要战略，也是推动我国制造业转型升级的关键路径。

在此，我将从两化融合的背景、意义、现状和未来展望等方面，与大家分享一些思考和见解。

一、两化融合的背景近年来，我国经济进入新常态，传统制造业面临转型升级的巨大压力。

在此背景下，两化融合应运而生。

一方面，信息化技术飞速发展，为制造业提供了新的发展机遇；另一方面，我国制造业规模已居世界首位，但大而不强、低端过剩、高端不足等问题依然突出。

因此，推动两化融合，实现信息化与工业化的深度融合，成为我国制造业转型升级的必然选择。

二、两化融合的意义1. 提高制造业竞争力两化融合有助于提高我国制造业的竞争力。

通过信息化技术的应用，可以优化生产流程、降低生产成本、提高产品质量和效率，从而提升我国制造业在全球市场的竞争力。

2. 促进产业结构调整两化融合有助于促进我国产业结构调整。

通过信息化与工业化的深度融合，可以推动传统产业向高端、智能化、绿色化方向发展，培育新的经济增长点，实现产业结构的优化升级。

3. 增强企业创新能力两化融合有助于增强企业创新能力。

信息化技术为企业在研发、设计、生产、销售等环节提供了强大的支持，有助于企业快速响应市场变化，提高创新能力和市场竞争力。

4. 提升我国制造业国际地位两化融合有助于提升我国制造业的国际地位。

通过两化融合，我国制造业将逐步实现由“大”向“强”的转变，为全球制造业发展贡献更多中国智慧和中国方案。

三、两化融合的现状近年来，我国两化融合发展取得了显著成效。

主要体现在以下几个方面：1. 政策支持力度加大我国政府高度重视两化融合发展，出台了一系列政策措施，为两化融合提供了有力保障。

2. 产业转型升级加快我国制造业在两化融合的推动下，逐步向高端、智能化、绿色化方向发展。

一批具有国际竞争力的优势产业和龙头企业涌现。

3. 信息化基础设施建设不断完善我国信息化基础设施建设取得了显著成果，为两化融合提供了坚实基础。

两化融合管理体系贯启动大会领导讲话

两化融合管理体系贯启动大会领导讲话篇一：大全集团-两化融合发言稿两化深度融合推动大全集团创新发展——在工信部两化融合座谈会上的发言大全集团执行总裁葛飞一、企业两化融合现状1.大全集团简介大全集团始建于1965年，总资产超过100亿元，员工近10000人，下属23家企业，产业基地分布于南京、镇江、重庆万州、新疆石河子，主要产品包括电气设备、交通技术、新能源（多晶硅、太阳能电池及组件、上网系统）等。

20XX年，大全集团荣获中国电器工业100强第一位，公司在中低压成套电器设备、母线槽、电缆桥架、封闭母线、直流牵引开关设备领域创造出五个“全国第一”。

主导、参与11项国家、行业标准制定（其中两项为强制性国家标准）。

20XX年1-10月，集团各项经济指标稳步发展，产值136亿，销售132亿，利税12.4亿，其中产值同比增长30%。

2.两化融合现状大全集团两化融合总体发展水平处于创新突破阶段,从20XX年开始，大全集团联合清华大学、江苏大学、北京清软英泰信息技术有限公司等单位，定制开发了“成套电气行业版EiS一体化系统”，集成了Pdm、caPP、ERP、mES等系统，广泛应用于下属数十家公司；并实施了集团化营销、采购的服务平台，集团实现了行业定制化集成应用。

大全集团还作为承担单位主持了10多项省部级信息化项目，其中包括1项目两化深度融合项目、4项国家863计划、1项国家科技支撑计划。

3、具体做法20XX年以来，我们越来越体会到传统的制造业利润率下降明显，残酷的竞争环境已经到来，为此我们通过转型升级、开拓业务领域、转变经营方式等举措实现公司的持续发展。

为成就大全集团“全球大业、百年大全”长远发展目标，大全集团在未来的3到5年内，将继续保持国内领先地位，并逐步缩小与西门子、施耐德等国际第一梯队的差距，在某些单项接近或达到国际一流水平。

为实施集团发展战略，大全集团通过一系列战略布署对战略目标进行落实。

其中最重要一项部署即“借助两化融合优势，全面推进公司管理创新，整合内部资源，提升公司综合竞争力”。

两化专题发言稿范文

尊敬的各位领导、各位专家、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，与大家共同探讨“两化融合”这一重要议题。

所谓“两化融合”，即信息化与工业化的深度融合，这是我们国家在新时代背景下，推动工业转型升级、实现高质量发展的重要战略。

首先，我想谈谈“两化融合”的背景和意义。

随着信息技术的飞速发展，信息化已成为推动经济社会发展的重要力量。

我国工业经过几十年的发展，已经具备了相当的规模和实力，但同时也面临着转型升级的迫切需求。

在这个背景下，“两化融合”应运而生，它旨在通过信息化手段，提升工业企业的核心竞争力，推动产业结构优化升级，加快我国从制造大国向制造强国转变。

接下来，我想结合我们企业的实际情况，分享一些关于“两化融合”的实践经验。

一、加强顶层设计，明确发展目标我们企业高度重视“两化融合”工作，成立了专门的领导小组，制定了“两化融合”发展规划。

明确了以提升企业核心竞争力为核心，以信息化技术为支撑，以智能化生产为目标，全面推进企业转型升级的发展路径。

二、推进信息化基础设施建设，夯实融合基础我们加大了信息化基础设施建设的投入，构建了高速、稳定、安全的企业网络，实现了生产、管理、销售等各个环节的信息互联互通。

同时，我们还引进了先进的工业自动化设备，提高了生产效率。

三、深化应用创新，提升企业核心竞争力我们积极推进信息化与业务的深度融合，开发了具有自主知识产权的软件系统，实现了生产过程的智能化控制、管理过程的数字化决策、销售服务的网络化拓展。

这些创新应用，不仅提高了企业的生产效率，还提升了产品质量和服务水平。

四、加强人才队伍建设，保障“两化融合”顺利实施我们高度重视人才队伍建设，通过内部培养和外部引进相结合的方式，打造了一支既懂技术又懂管理的复合型人才队伍。

这些人才在“两化融合”工作中发挥着关键作用，为企业的转型升级提供了有力保障。

最后，我想就“两化融合”工作提出以下几点建议：1. 政府部门要加大对“两化融合”工作的支持力度，出台相关政策，引导企业加大投入，推动产业升级。

两化专题发言稿范文模板

---尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨和交流关于两化（信息化与工业化融合）发展的重要议题。

两化融合是我国工业转型升级的关键路径，对于提升产业竞争力、促进经济高质量发展具有重要意义。

以下是我对两化融合的一些思考与建议。

一、两化融合的背景与意义随着科技的飞速发展，信息化已成为推动社会进步的重要力量。

工业化与信息化深度融合，不仅能够提高生产效率，降低成本，还能够促进产业结构优化升级，提升企业核心竞争力。

在我国，两化融合已成为国家战略，是实现制造业强国的必由之路。

二、两化融合的现状与挑战当前，我国两化融合取得了一定的成果，但同时也面临着一些挑战：1. 信息化基础薄弱：部分企业信息化程度不高，缺乏专业的信息化人才，难以实现信息化与工业化的深度融合。

2. 数据共享困难：数据孤岛现象普遍存在，企业间、产业链上下游的数据共享程度低，制约了两化融合的深入推进。

3. 创新能力不足：企业研发投入不足，创新能力有待提高，难以支撑两化融合的持续发展。

三、两化融合的路径与建议针对以上挑战，我认为可以从以下几个方面着手，推动两化融合的深入发展：1. 加强信息化基础设施建设：加大网络、云计算、大数据等基础设施建设投入，为企业提供良好的信息化环境。

2. 培养信息化人才：加强企业信息化人才培养，提高企业员工的信息化素养，为两化融合提供人才保障。

3. 推进数据共享与开放：建立健全数据共享机制，打破数据孤岛，促进产业链上下游数据互联互通。

4. 鼓励企业创新：加大研发投入，鼓励企业进行技术创新、产品创新和管理创新，提升企业核心竞争力。

5. 政府引导与支持：政府要发挥引导作用，出台相关政策，为企业两化融合提供资金、技术、人才等方面的支持。

四、结语两化融合是一项长期而艰巨的任务，需要我们共同努力。

我相信，在政府、企业和社会各界的共同推动下，我国两化融合必将取得更加显著的成果，为我国制造业的转型升级和高质量发展注入强大动力。