最新地铁客运服务及案例分析
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客运三分公司服务理念
待客如宾 有乘客、有营收、有企业,才有我赖依
生存的岗位。 使乘客满意,才会感受到服务工作的乐
趣。 有乐趣有利于身心健康,体现了高质量
的人Байду номын сангаас。
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“乘客满意” 的基本要素
乘客满意主要是由理念满 意、行为满意、视觉满意 三 要素构成。
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理念满意
理念满意是指乘客对提供出行或服 务的企业的理念的要求被满足程度的感 受,集中反映了企业利益与乘客乃至社 会利益的关系。理念满意是乘客满意的 基本条件,它不仅要体现企业的核心价 值观,而且要使企业的能得到所有乘客 认同直至满意。
乘客需求
不论从企业的角度看,还是从乘客的角度看,耍 实现乘客满意,其前提是"要成功地理解乘客需求"。 所以研究并了解乘客需求是实现乘客满意的基础。我 们从运营实践中认识到"乘客需求"至少要了解三点: 1、乘客需求是多万面的,但对于出行或服务,有一个 或一些主耍方面。 2、乘客需求是分层次的,但在一定时期、一定地区。 有一个主要层次。 3、乘客需求是不断发展的,既要理解显在的需求,也 要了解潜在需求。
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“五字”服务法
“诚、细、热、耐、恒” 1、乘客有情绪时,要及时安抚、安抚到
视听满意
视听满意是指乘客对城轨运营企业的 各种形象耍求在视觉、听觉上被满足程 度的感受。视听满意可以便企业的理念 满意和行为满意的各种信息及时传达给 乘客,让乘客通过视觉和听觉直接去感 受。
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语言规范
行为满意
行为满意是乘客满意战略的核心, 是企业实现理念满意的操作童心。城轨 企业要使自己的行为满意,首先必须树 立以乘客为关注焦点的价值观念,建立 以乘客需求为导向的行为准则和运行系 统。这个价值观念、行为准则和运行系 统,必须要求企业全体员工的认同和遵 守,并在每一名员工行为上得到体现。
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规范用语,使用普通话。 1、 开口第一句必须用普通话。2、 如乘客用上海话,
可用上海话回答。3、禁止使用“喂”招呼乘客。) “十字”文明用语:您好、请、谢谢、对不起、再见 贯穿服务全过程。2、尤以“请、谢谢、对不起”为重
点 执行首问责任制 有问必答,不能说“不知道”、“没办法”、“没有
人”
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客运服务
城市轨道交通工具作为一种现代化的交通 工具,虽然是一个庞大和复杂的系统,但直 接面对广大乘客就是轨道交通的客运服务工作, 客运服务工作是直接反映轨道交通系统运 营管理水平的重要标志之一,也是反映城市文 明程度的一个窗口。地铁的服务是为广大乘 客提供安全、便利、舒适、快捷的乘车、候车 环境。
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乘客期望
“乘客期望”是乘客在出行前对其需求的服务寄予 的期待和希望。乘客一旦对出行服务有了需求,期望 亦即随之产生。因此,乘客需求和乘客期望好比是一 对“双生子”,了解了乘客的需求便可以基本把握乘 客的期望。但是必须看到,乘客需求和乘客期望毕竟 不是同一个概念,期望来自于需求,且期望往往高于 需求,因为人们总是本能地和习惯地在事前对要求的 事务寄予美好的希望和期待。
在通常情况下,乘客期望主要表现在以下三个方面: 1、乘客对出行或服务质量在整体印象上的期望; 2、乘客对出行或服务在可靠性万面 (基础性或服务可能
出现问题的频率)的期望; 3、乘客对出行或服务可以满足自己要求的程度的期望。
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一、乘客满意
乘客在乘坐城轨交通列车,并享受到企业 提供的服务之后,会产生一种自己的要求是否 已被满足的心理感受或认知,乘客的这种感受 或认知直接反映了对出行或服务是否满意。而 乘客满意与否对企业的生存和发展会产生巨大 的影响。因此,我们需要重新认识乘客;需要站 在乘客的立场上而不是企业的立场上去了解乘 客的需求和期望;需要用科学的方法去分析乘客 是否对出行或服务满足。总之,需耍我们把乘 客满意作为城轨交通经营管理工作的核心目标。
行为规范
站姿要直: 1、不得插腰、抱膀、抖脚、搁脚、手插衣袋。
2、不得靠在或趴在闸机、栏杆上。 坐姿要正: 不用手托腮、不看书报、不吃零食 走姿稳健: 严禁两人或两人以上并肩行走时勾肩搭背、嬉
笑打闹。
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乘客满意的定义为:乘客对其要求己被满足的程 度的感受。它的关键内容有两个:首先要成功地 理解乘客的需求,然后是努力满足乘客的需求。
乘客满意与否,取决于乘客接受出行或服务的感 知同乘客在接受之前的期望相比较后的体验。通 常情况下,乘客的这种比较会出现三种感受: 1、当感知低于期望时,则乘客会感到不满意,甚 至会产生抱怨或投诉;如果对乘客的抱怨采取积极 措施妥善解决,就有可能使乘客的不满意转化为 满意,直至成为忠诚的乘客; 2、当感知接近期望时,则乘客就感到满意; 3、当感知远远超过期望时,乘客就会从满意产生 忠诚。
客运三分公司服务理念
待客如宾 有乘客、有营收、有企业,才有我赖依
生存的岗位。 使乘客满意,才会感受到服务工作的乐
趣。 有乐趣有利于身心健康,体现了高质量
的人Байду номын сангаас。
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“乘客满意” 的基本要素
乘客满意主要是由理念满 意、行为满意、视觉满意 三 要素构成。
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理念满意
理念满意是指乘客对提供出行或服 务的企业的理念的要求被满足程度的感 受,集中反映了企业利益与乘客乃至社 会利益的关系。理念满意是乘客满意的 基本条件,它不仅要体现企业的核心价 值观,而且要使企业的能得到所有乘客 认同直至满意。
乘客需求
不论从企业的角度看,还是从乘客的角度看,耍 实现乘客满意,其前提是"要成功地理解乘客需求"。 所以研究并了解乘客需求是实现乘客满意的基础。我 们从运营实践中认识到"乘客需求"至少要了解三点: 1、乘客需求是多万面的,但对于出行或服务,有一个 或一些主耍方面。 2、乘客需求是分层次的,但在一定时期、一定地区。 有一个主要层次。 3、乘客需求是不断发展的,既要理解显在的需求,也 要了解潜在需求。
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“五字”服务法
“诚、细、热、耐、恒” 1、乘客有情绪时,要及时安抚、安抚到
视听满意
视听满意是指乘客对城轨运营企业的 各种形象耍求在视觉、听觉上被满足程 度的感受。视听满意可以便企业的理念 满意和行为满意的各种信息及时传达给 乘客,让乘客通过视觉和听觉直接去感 受。
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语言规范
行为满意
行为满意是乘客满意战略的核心, 是企业实现理念满意的操作童心。城轨 企业要使自己的行为满意,首先必须树 立以乘客为关注焦点的价值观念,建立 以乘客需求为导向的行为准则和运行系 统。这个价值观念、行为准则和运行系 统,必须要求企业全体员工的认同和遵 守,并在每一名员工行为上得到体现。
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规范用语,使用普通话。 1、 开口第一句必须用普通话。2、 如乘客用上海话,
可用上海话回答。3、禁止使用“喂”招呼乘客。) “十字”文明用语:您好、请、谢谢、对不起、再见 贯穿服务全过程。2、尤以“请、谢谢、对不起”为重
点 执行首问责任制 有问必答,不能说“不知道”、“没办法”、“没有
人”
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客运服务
城市轨道交通工具作为一种现代化的交通 工具,虽然是一个庞大和复杂的系统,但直 接面对广大乘客就是轨道交通的客运服务工作, 客运服务工作是直接反映轨道交通系统运 营管理水平的重要标志之一,也是反映城市文 明程度的一个窗口。地铁的服务是为广大乘 客提供安全、便利、舒适、快捷的乘车、候车 环境。
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乘客期望
“乘客期望”是乘客在出行前对其需求的服务寄予 的期待和希望。乘客一旦对出行服务有了需求,期望 亦即随之产生。因此,乘客需求和乘客期望好比是一 对“双生子”,了解了乘客的需求便可以基本把握乘 客的期望。但是必须看到,乘客需求和乘客期望毕竟 不是同一个概念,期望来自于需求,且期望往往高于 需求,因为人们总是本能地和习惯地在事前对要求的 事务寄予美好的希望和期待。
在通常情况下,乘客期望主要表现在以下三个方面: 1、乘客对出行或服务质量在整体印象上的期望; 2、乘客对出行或服务在可靠性万面 (基础性或服务可能
出现问题的频率)的期望; 3、乘客对出行或服务可以满足自己要求的程度的期望。
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一、乘客满意
乘客在乘坐城轨交通列车,并享受到企业 提供的服务之后,会产生一种自己的要求是否 已被满足的心理感受或认知,乘客的这种感受 或认知直接反映了对出行或服务是否满意。而 乘客满意与否对企业的生存和发展会产生巨大 的影响。因此,我们需要重新认识乘客;需要站 在乘客的立场上而不是企业的立场上去了解乘 客的需求和期望;需要用科学的方法去分析乘客 是否对出行或服务满足。总之,需耍我们把乘 客满意作为城轨交通经营管理工作的核心目标。
行为规范
站姿要直: 1、不得插腰、抱膀、抖脚、搁脚、手插衣袋。
2、不得靠在或趴在闸机、栏杆上。 坐姿要正: 不用手托腮、不看书报、不吃零食 走姿稳健: 严禁两人或两人以上并肩行走时勾肩搭背、嬉
笑打闹。
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乘客满意的定义为:乘客对其要求己被满足的程 度的感受。它的关键内容有两个:首先要成功地 理解乘客的需求,然后是努力满足乘客的需求。
乘客满意与否,取决于乘客接受出行或服务的感 知同乘客在接受之前的期望相比较后的体验。通 常情况下,乘客的这种比较会出现三种感受: 1、当感知低于期望时,则乘客会感到不满意,甚 至会产生抱怨或投诉;如果对乘客的抱怨采取积极 措施妥善解决,就有可能使乘客的不满意转化为 满意,直至成为忠诚的乘客; 2、当感知接近期望时,则乘客就感到满意; 3、当感知远远超过期望时,乘客就会从满意产生 忠诚。