技术研发部2014年工作总结及2015年工作计划
研发部工作总结及工作计划 【精】_研发部年度总结
研发部工作总结及工作计划【精】_研发部年度总结一、研发部年度总结本年度，研发部在公司的支持和领导下，在各项工作中取得了显著的成绩。
总体上，研发部在技术创新、项目管理、团队建设等方面取得了积极进展，并为公司的发展做出了重要贡献。
1. 技术创新方面研发部在本年度持续加强技术创新，取得了一系列的创新成果。
我们成功开发了一款全新的产品，该产品在市场上取得了很好的反响，为公司带来了可观的利润。
我们也对现有产品进行了升级改造，将其性能提升到了一个全新的水平，增加了市场竞争力。
在技术研究和开发方面，研发部的团队成员积极参与了各类技术交流会议和研讨会，并积极学习新的技术知识和工具，不断提升自身技术水平。
我们积极引入国外先进的技术和理念，加快了项目的研发速度，提高了产品质量和创新力。
2. 项目管理方面研发部在本年度注重项目管理，强调项目的计划性、可控性和可执行性。
我们建立了完善的项目管理体系，并严格按照项目管理的流程和方法进行工作。
我们加强了与其他部门的沟通和协调，做到了资源的有效利用和项目的顺利进行。
在项目管理过程中，我们注重团队的协作和沟通，建立了良好的团队合作氛围。
我们密切跟进项目进展，及时解决项目中的问题和难题，确保项目按时高质量地完成。
我们也积极总结项目经验，优化项目管理流程，提高项目管理效率。
3. 团队建设方面研发部注重团队建设，提升团队的凝聚力和执行力。
我们开展了一系列的团队建设活动，加强了团队成员之间的交流和合作。
我们建立了良好的团队文化，提倡团队成员之间的互助和支持。
我们也加大了对团队成员的培训和学习支持力度，鼓励他们不断学习和提升自己的技能。
我们积极培养团队的技术骨干和领导人才，为公司的长远发展做好人才储备。
二、研发部工作计划下一年度，研发部将继续加大技术创新和项目管理工作的力度，进一步提升团队的凝聚力和执行力。
我们将重点关注以下几个方面的工作：我们将加强技术研究和开发工作，不断推动公司技术的创新和发展。
2014年工作总结及15年工作计划
2014年工作总结和2015年工作计划2014年即将过去,回顾一年来的工作，不论我个人还是我所工作的两个科室都在生产部领导的正确指导下，规范管理上了新台阶，员工的主观能动性得到充分挖掘和发挥，基本完成了年初的工作目标。
上半年我在脱墨科任工程师，在科室的信息化体系建设，班组建设和“6S”现场管理和设备管理方面取得了一些成绩，同时也发现了自身的缺点和不足；下半年我到原料场工作，通过实际锻炼，通过深入到作业现场，发现了并完成了以下工作：1.科室制度建设●《安全操作规程》的制订通过检查我发现，原料场原有的“安全操作规程”仅针对备料班组，投料班组没有“安全操作规程”，针对这一现状，我于7月份制订了《投料班安全操作规程》，修订了《备料班安全操作规程》，于8月份开始实行。
两项操作规程的制订和完善，可以更好的指导员工作业，减少了安全事故和设备事故的发生几率。
●《原料场考核方案》的制订对原有的投料班考核方案仅就工作量和工作质量进行了考核，忽视了现场环境和设备（车辆）安全考核，这次考核方案的修订，完善了安全、设备（车辆）、现场卫生等因素，可以更好的评价投料班组的工作和管理。
原有的备料班组考核，每两个月进行一次，在内容上缺少现场卫生和设备（车辆）安全考核，本次修订完善了相应内容。
现场作业质量检查也缩短到每周一次，保证了考核的公平公正。
通过考核方案的修订，现在不论是投料班员工还是备料班员工，对自己的工作有了全面的认识和提高，已经在原料场形成了赶、超、比的健康工作氛围。
●制订原料场员工工作职责；●制订并执行《投料班交接班制度》9月通过参加投料班的交接班会议，辅导班组长召开好交接班会议，做好交接班前的车辆检查和和作业检查，准备好交接内容，认真做好交接班记录。
通过3个月的努力，现在原料场投料班已形成良好的交班前吹扫车辆，接班前检查车辆的风气，减少了人为原因造成的检查不到位造成的车辆事故的发生，最大限度的保障了生产用车。
15年工作计划：●结构和人员调整计划设置安全工程师岗位，负责现场消防设施设施管理、现场安全监督和现场卫生监督，计划设置现场岗位，负责协助安全工程师执行现场卫生管理和安全隐患整改，负责监督备料班工作质量和整改；如果以上两个岗位人员在本部门产生，人员定额不变，如果安全工程师来自其他部门，我科室将精简一名人员。
研发部工作总结及工作计划 【精】_研发部年度总结
研发部工作总结及工作计划【精】_研发部年度总结研发部年度总结一、工作总结1.项目进展情况在过去的一年中，研发部共承接了10个项目，其中5个已经顺利完成，3个进行中，2个刚开始启动。
完成的项目包括XXX系统升级、XXX产品改进和优化、XXX新功能研发等。
这些项目的顺利完成离不开全体研发人员的共同努力和团队合作。
2.团队合作在过去的一年中，研发部始终坚持以团队合作为核心，所有项目都需要团队成员之间密切配合，共同解决问题，共同取得成果。
通过定期的会议和沟通，我们成功地确立了明确的工作目标和分工，并且及时调整工作计划，确保项目按时交付。
我们注重团队文化的建设，组织了多场团队活动，提高了团队成员之间的凝聚力和归属感。
3.技术创新在过去的一年中，研发部积极推动技术创新，不断引入新的技术和工具，提高开发效率和产品质量。
我们建立了完善的技术研发体系，组织开展了多场技术培训和知识分享，提高了团队成员的专业技能和创新能力。
我们还积极跟进行业动态和前沿技术，为公司提供更有竞争力的产品和解决方案。
二、工作计划1.提高项目管理能力在新的一年中，研发部将继续提高项目管理能力，运用先进的项目管理方法和工具，规范项目的需求收集、计划制定、过程控制和成果验收等环节，确保项目按时、按质、按量交付。
在新的一年中，研发部将继续加强团队合作，通过定期的会议和沟通，及时解决团队成员的问题和困难，营造积极向上的团队氛围，并且进一步提高团队成员之间的相互信任和合作能力。
4.持续提升专业技能在新的一年中，研发部将持续提升团队成员的专业技能，定期组织技术培训和知识分享，帮助团队成员掌握最新的技术和工具，提高解决问题的能力和创新能力。
通过过去一年的努力和成果，研发部取得了一定的成绩。
在新的一年中，我们将继续发挥团队优势，努力提高项目管理能力、加强团队合作、强化技术创新，为公司的发展贡献更大的力量。
2014年工作总结及2015年工作计划
三、2015年工作计划：
针对2014年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
8、面对公司与部门的重大决策，积极响应，积极参与，做好本职工作，为公司的顺畅高效运营，通过自己有限的努力，做好力所能及的贡献。
二、自我评价（包括本人需要向上级汇报的其它方面的内容、工作中的主要问题和不足）：
在2014年里，我自觉加强学习，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，在实践中不断摸索学习，不断积累有用的理论知识，另一方面，在学习中保持思考，及时将所掌握理论知识运用到实际工作中，指导工作，使工作效率不断提升，这样，在工作中，我就能不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。我一向秉持爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务的工作理念，在本职岗位上发挥出应有的作用。
五、你对公司的经营、管理有何看法与建议：
我觉得今年公司整体经营与管理良好，各部门协作配合默契。无论是对内事件，还是对外事件，大家都能齐心协力，携手解决碰到的各类棘手问题，及时正确的保证工作的顺畅进行，保证公司的运营稳定前行。我作为公司的一员也受到大家的积极影响而不断进步，公司的良好氛围是我不断进步的保障。作为公司的一名普通员工，我希望公司的领导层依旧能够秉承良好的经营与管理理念，总结今年本公司好的运营方法，摒弃效率低下，员工反馈不良的管理方法，及时与各层员工沟通，这样才能及时更新，及时跟上社会前进的步伐，跟紧时代的潮流，继续做时代的弄潮儿，引领行业，成为本行业的先锋，登上行业最高峰，傲视群雄。
2014年工作总结与2015年工作计划
成都龙腾环宇高新科技有限公司2014年工作总结与2015年工作计划一、2014年工作总结（一）产品开发1、聚脲系列产品定型化生产工艺完成。
工程聚脲产品开发了共8个类别的产品，广泛应用于水利、铁路、桥梁、建筑等领域。
推出“聚脲钢结构防护产品”、“耐冲磨工业地坪”及“聚脲裂缝封闭胶”。
经过试用，效果良好，已通过国家危化品检测机构权威检测报告。
开发新产品“钢结构防火涂料”、“钢结构重防腐涂料”和“聚天门冬氨酸防水涂料”。
2、汽车美容产品开发了共2个类别的产品，分别为汽车漆面镀晶产品、玻璃清洁防雾剂产品。
测试产品均在11－12月间上市测试与配方调整。
3、联系重庆汽车工程研究院，开展汽车产品质量检测实验报告。
（二）产品包装产品包装设计工作于11月启动，主要由外聘设计师或第三方企业开展相关工作。
现已设计完成汽车美容产品的三款包装盒（瓶）。
因产品先后反复多次测试，镀晶类产品包装盒先后经历三次大的调整与修改。
玻璃清洁防雾剂设计推出二款包装（有纸质外包装和无外包装设计）。
目前产品质量基本定型，包装还需要最后一次修改与调整。
（三）市场调研1、通过对成都市及区郊汽车美容用品店、汽车配件城等终端市场的调查，结论是市面上大部分产品均为三无产品，有小部分为贴牌加工产品或者是引进国外的品牌镀晶产品。
单店月出货或销售低的只有1－2件，高的也超不过10件。
2、通过对阿里巴巴、淘宝网、京东商城等电商平台的汽车用品市场调查，同类产品价格在功能上大同小异，产品价格上介于150－300元之间。
人气较好的单店，玻璃清洁防雾剂产品月出货量最高的也只有4000－5000瓶，汽车镀晶类用品，月出货量也未超过100套（件）。
（四）产品销售1、因汽车镀晶产品质量一直处于调试、试验阶段，产品质量没有定型，导致产品包装无法确定，拖延了整个销售周期。
同时，销售团队单薄及团队营销能力不足，公司2014年度尚没有产生实质性的销售数据。
2、完成“青白江明菊公司聚脲地坪项目”、“科创公司生产车间聚脲地坪项目”；米高公司设备重防腐项目中试正在进行中，梅塞尔公司钢结构储槽重防腐项目中试正在进行中，河南盐酸池内衬防腐项目中试正在进行中；青白江国龙公司车间地坪项目已完成项目谈判；3、龙腾环宇公司与贵州省贸易促进会签订代理合作协议，双方确定贵州省建设工程项目聚脲材料推广销售合作办法，贵州贸促会代理销售聚脲产品，实行产品提成或者议价形式。
技术研发部门年度总结与计划
技术研发部门年度总结与计划技术研发是一个组织中至关重要的部门，它负责不断推动创新并提升公司业务的竞争力。
作为技术研发部门的一员，我们为过去一年的工作成果感到自豪，并且我们已经准备好迎接未来的挑战。
在这篇文章中，我们将对过去一年的工作进行回顾，并展望未来的计划。
一、过去一年的工作总结在过去的一年中，技术研发部门取得了许多重要的成果。
首先，我们成功地开发了一款新产品，并推出了市场。
这款产品不仅满足了客户的需求，而且取得了良好的销售成绩。
其次，我们持续改进了现有产品的性能和功能，为公司赢得了更多的客户和市场份额。
此外，我们还积极参与市场调研和竞争分析，以保持我们在行业中的领先地位。
在技术方面，我们致力于提高研发流程和方法。
我们引进了一套先进的项目管理工具，以提高研发效率和团队协作能力。
我们还加强了与其他部门的合作，以确保更好地理解客户需求，并将其转化为产品设计和开发的方案。
二、未来计划基于过去一年的工作成果和当前的市场情况，我们有信心在未来的一年继续取得成功。
以下是我们的具体计划：1. 加强技术创新：我们将继续投入资源和精力，推动技术创新，并探索新的领域和技术。
我们将定期举行技术研讨会和培训，以提高团队技术水平和不断学习新知识。
2. 持续改进产品：为了满足客户需求，我们将不断改进和优化现有产品的性能和功能，并及时解决产品存在的问题和 Bug。
我们将与客户保持密切的沟通，并及时反馈他们的建议和意见。
3. 提升研发效率：我们将进一步完善研发流程，并引进更多的自动化工具和技术，以提高研发效率和质量。
我们还将加强团队的协作和沟通，以确保项目能够按时交付。
4. 深化与其他部门的合作：我们将加强与销售团队和市场部门的合作，共同制定更有竞争力的产品和市场策略。
我们将定期进行交流和协商，以确保技术研发与公司整体战略的一致性。
结语通过过去一年的努力和成果，我们相信技术研发部门在未来将持续发展并取得更多的成功。
我们将继续致力于技术创新、产品优化和研发效率的提升，以满足客户需求并推动公司的持续增长。
2014年技术部年度工作总结
2014年技术部年度工作总结光阴荏苒，岁月如梭，紧张而忙碌的2014年转瞬即逝。
在过去的一年里，技术部始终坚持以“服务于生产“为宗旨，以“务实创新，高效诚实”的工作作风展开各项工作。
下面我仅代表我的团队，对过去的一年ＰＥ，ＩＥ、ＭＥ以及实验室各岗位的工作进行总结，并阐述存在的问题及2015年的初步规划。
一．ＰＥ岗位。
1.产品结构优化及改良。
自4月初，建立产品履历以来，据不完全统计，包括客诉，生产异常，结构优化的产俗话说“上医治未病之病，中医治将病之病，下医治已病之病。
”、“事前预防，事中控制，事后总结”，最好的PE工程师，应该是将产品异常处理上线前。
未来的一年里，技术ＰＥ部份将根据生产计划，过去一年的产品履历表，对常出现的，可能出现的产品缺陷进行排查，减少，避免异常出现生产现场。
二．I E岗位。
1.ＷＩ，folwchart等文件的更新。
目前，因消费群的差异化需求，厨房小家电的订单结构，普遍品种多，订单小，交期短。
臃肿，单调的流水线因转线速度慢，重复动作多，平衡性差等缺点。
将逐渐被人数少，灵活强的精益生产线所取代。
鉴于此，从年初起，PIE已着手对我司所有产品的ＷＩ，folwchart进行重新编制，新输出的工艺文件，作业人数将控制在30人以下，截至目前，共完成新旧产品各类工艺文件以上工艺文件基本上涵盖了日常常生产的产品，剩下的部份技术将继续以一周一份的速度更新。
当然，新工艺文件在落实的过程中也存在一些问题，特别是老产品，订单小，换线频繁，如果执行力不足，坚持不彻底，极容易半途而废。
所以，接下来，在保障人员稳定的情况下，必须按文件严格控制产线人员数量，甚至在压缩的工艺文件上继续优化，提高工位的平衡率，一条流水线部份工位堆积如山的现象将会得到改善，效率也会一定程度得到提升。
2.流水线的改造。
据统计，为逐步规范化生产，用于减少物流，改善动作。
今年投入流水线改装的费用共55610ＲＭＢ，主要用于流水线工艺文件挂架及电批挂架及各种有利于生产的精益小推车，明年将计划投入2条Ｕ线流水线。
技术研发部技术工作工作总结
团队合作
知识共享：技术研发部注重知 识的分享与传承，组织了技术 讲座和工作坊，促进了团队成 员之间的交流与学习。
未来展望
未来展望
持续创新：未来，我们将继续进行技术 创新，不断引入新的技术和理念，使产 品保持竞争力。
人才培养：培养优秀的技术人才是我们 的重要任务，我们将加强培训和引进人 才，提高团队整体素质。
技术创新：在技术研发过程中，我们不 断进行技术创新，利用最新的技术手段 和工具，提高产品的质量和性能。
技术研发成果
测试和优化：通过严格的测试 和不断的优化，我们成功解决 了一些关键技术难题，为产品 的发布和上线做好了准备。
团队合作
团队合作
协同工作：技术研发部在过去一年中， 团结一致，合作紧密，共同努力实现了 公司的技术目标。 项目管理：通过精细的项目管理，我们 成功地完成了多个重要的技术项目，保 证了项目按时交付并达到了预期目标。
未来展望
合作共赢：与其他部门的合作 将更加密切，共同推动公司的 发展，实现结
目录 引言 技术研发成果 团队合作 未来展望
引言
引言
技术研发部是公司的核心部门 之一，负责产品的技术研发和 改进，为公司的长期发展起着 重要作用。
过去一年，技术研发部取得了 一系列令人骄傲的成就，本次 总结将对这些成就进行概述和 分析。
技术研发成果
技术研发成果
新产品开发：开发了多款新产品，包括 xxx、xxx和xxx。这些产品在市场上取 得了良好的反响，为公司创造了可观的 收入。
技术研发工作总结和工作计划
技术研发工作总结和工作计划近期，作为一名技术研发人员，我完成了一系列的工作任务。
在这个总结中，我将回顾我在过去一段时间内所取得的成绩，并提出未来的工作计划。
1. 工作总结在过去的几个月里，我主要致力于以下几个方面的技术研发工作：1.1 技术研究和探索作为技术研发人员，我一直积极跟进行业的最新技术趋势和前沿研究。
我参与了多个技术研讨会和学术论坛，对新兴技术进行了深入的探索。
通过阅读相关文献和与其他领域专家的交流，我理解了当前行业发展的方向，并将这些新的技术应用于我们的项目中。
1.2 项目开发与优化在过去几个月中，我参与了一个关键项目的开发与优化工作。
通过与团队成员紧密合作，我负责开发了一个新的功能模块，并对现有的项目进行了性能优化。
在这个过程中，我对项目管理、团队协作和代码质量方面的技能都有了进一步的提升。
1.3 解决问题和技术支持作为技术研发人员，我不仅仅是开发新功能的负责人，还负责解决项目中遇到的问题并提供技术支持。
在过去的几个月里，我积极参与了项目的维护工作，解决了多个技术难题，并给予了其他团队成员有关技术方面的支持和指导。
2. 工作计划基于以上工作总结，我制定了以下的工作计划，以确保我的技术研发工作能够持续进步：2.1 提升技术能力作为一个技术研发人员，不断提升自己的技术能力是非常重要的。
为了实现这个目标，我将继续参加相关技术研讨会和学术论坛，学习最新的技术知识和研究成果。
我还计划深入学习一些前沿技术，并根据实际需要进行技术的尝试和实践。
2.2 加强团队协作作为一个项目的一部分，良好的团队协作是非常重要的。
为了加强团队协作，我计划与其他团队成员建立更好的沟通和合作方式。
我也将积极参与团队活动，加强与团队成员的交流，进一步提高团队的凝聚力和效率。
2.3 持续自我学习和提升技术发展日新月异，持续学习和提升自己也是我未来的重要计划。
除了参加研讨会和学术论坛，我还将积极阅读相关文献和书籍，学习业界最佳实践和先进技术。
2014年技术部总结
山西xxxxxx有限公司技术部2014年度工作总结二〇一四年十二月二十五日技术部2014年度工作总结2014年，是公司从基建转入生产的第一年，也是公司重要的一个转折点，我技术部在以公司的正确领导下，以及各有关部门的大力支持下，紧紧围绕实现120万吨/年的达产达效，狠抓技术管理，强化技术队伍建设，以现场落实规程措施为工作重点，取得了比较好的成绩，为公司发展奠定了一定基础。
为在新的一年我公司更好更远的发展，查找我们在过去的工作中的问题和不足。
现将2014年的工作做一回顾及总结：一、2014年工作完成情况㈠、采掘方面1、编制下发了XX份技术通知单；其中加强支护通知单XX份、支护变更XX份、坡度调整XX份、扩帮及压底X份、掘进方案调整X份、预留口X份、其余各类通知单XX 份；2、编制下发了XX份安全技术措施；其中掘进施工措施XX份，回采面措施XX份，开口措施X份，贯通措施XX份，过空巷措施XX份，过断层措施X份，压底、扩帮、挑顶、维护措施类措施X份，其余铺轨、喷浆等辅助类措施XX份。
3、编制下发了XX份掘进作业规程；其中重新完善补充上报集团评比规程X份。
4、编制下发了XX份开口通知单；5、对新增工队进行基础培训4次，对各施工队进行掘进作业规程及安全技术措施的贯彻学习135班次。
九图一表表框制作悬挂336 ，每月完成规程的复查记录44次；6、每日采掘工作面情况上报领导并记录存档；7、编制完成了2014年全年月度计划，4月份-10月份采掘周计划的编制及考核，完成了11月-12月份旬计划的编制及考核，完成了每月采掘完成进尺及产量的汇总及考核；9、实行各队技术员下井现场技术指导工作，做到了对工人的失误发现及时、纠正及时，完成每月采掘巷道技术总结，并收集总结编写了2份回采工作面采后总结，15个掘进完工作面竣工总结，为我公司的后续工作积累了有据可查的技术依据；10、根据地质条件的多变性，我们自己大胆设计改造完成了弧形巷道的成形与支护；自行创新煤仓收口和改造、立体贯通、破碎机安装、皮带安装等16处局部施工方案和图纸设计，并成功实施到位；11、完善各掘进队伍的管理制度；完善补充了光面爆破台账，对班组验收、隐患排查、交接班等台账的填写规范。
研发部工作总结及工作计划 【精】_研发部年度总结
研发部工作总结及工作计划【精】_研发部年度总结一、研发部年度总结在过去的一年里，研发部全体员工一起努力，取得了显著的成绩，以下是我们的年度总结：1.项目开发进展顺利：研发部在过去的一年里成功完成了多个重要的项目，并按时交付。
这些项目涵盖了多个领域，包括软件开发、硬件开发和系统集成等。
我们的团队展示了高效的沟通和协作能力，确保项目顺利进行。
3.人员培养与团队建设：我们注重团队成员的个人发展和培养，通过技术交流、定期培训和实践项目的机会，提高团队成员的专业技能和综合素质。
我们也加强了团队的凝聚力和协作精神，形成了积极向上、团结互助的团队氛围。
4.客户满意度提升：通过不断提高产品质量和服务水平，我们有效地提升了客户满意度。
我们积极倾听客户的需求和反馈，在产品开发和优化过程中加以考量。
这使得我们赢得了客户的信任和好评，也为我们赢得了更多的项目和合作机会。
二、研发部工作计划在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
以下是我们的工作计划：1.技术创新与研发能力：我们将继续加强技术创新和研发能力的提升，关注新的技术趋势和前沿领域，不断推陈出新。
我们将加强与高校和科研机构的合作，共享资源，提升研发水平，并积极申请专利，保护自主知识产权。
2.项目管理和交付能力：我们将进一步提升项目管理和交付能力，加强对项目的规划和控制，确保项目按时、按质、按量完成。
我们将完善项目管理流程，加强与其他部门的沟通与协作，提高项目的成功率和客户满意度。
3.团队建设和人员培养：我们将继续加强团队的建设和人员的培养。
我们将制定更系统的培训计划，提供更多的学习机会，帮助团队成员不断成长和进步。
我们将加强团队文化建设，组织各类活动，增强团队凝聚力和向心力。
4.市场拓展和客户服务：我们将积极开拓市场，寻找更多的商机和合作伙伴。
我们将定期进行客户回访和满意度调查，听取客户的意见和建议，不断改进产品和服务，提升客户满意度。
我们将加强与客户的沟通，了解客户需求，积极解决问题，建立长期稳定的合作关系。
科学技术局2014年工作总结及2015年工作要点_技术工作总结_
科学技术局2014年工作总结及2015年工作要点XX年，我局在县委、政府的正确领导和上级科技部门的指导帮助下，坚持以重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真抓落实年度各项工作，全年科技管理工作取得了明显成效。
一、XX年主要工作(一)科技项目申报及实施工作根据国家省州项目申报指南要求，认真整合科技项目资源，慎重优选科技项目。
XX年，共向省科技厅申报项目7项，列项支持3项，补助经费80万元。
特别是经过多方努力，经相关部门调研、评审，我县被省科技厅、省药监局授予首批“云药之乡”称号。
向州科技局申报项目6项，列项支持4项。
全力组织科技项目的实施，加强项目跟踪服务，管好用好科技专项资金，不断提高资金的使用效益。
(二)切实抓好水稻高产创建工作根据省委、省政府“百亿斤粮食增产计划”的总体部署，XX年我县被省科技厅列入水稻高产创建示范区建设，项目经费40万元，并由县科技局组织实施。
从2月份起，通过广泛宣传发动、层层技术培训、及时就位配套农资、集中防治病虫、入户下田指导，2.16万亩水稻高产创建工作进展顺利。
9月10日经省州专家实地验收，百亩方亩产达988.77公斤，创楚粳28号世界记录。
(三)积极搞好科普宣传工作围绕新农村建设，认真做好“解五难三项建设”。
以“知识产权宣传日”、“科技活动周”、“科技下乡”、科普长廊为有效平台，开展有声有色的科普宣传普及工作。
5月16日—22日，××县XX年科技活动周活动在全县全面展开。
活动以“提高自主创新能力,推进大理科学发展——携手建设创新型大理”为主题，以科技成果展示、科技知识宣传、青少年科技创新活动、科技咨询服务、科技培训、卫生计生义诊医疗等为主要内容，采取多形式开展科普宣传。
一是在县城、乡镇集市，人流量大、人口相对集中的地方开展科技宣传活动，并以寅街一中、弥城二小实施知识产权进校园试点。
二是组织科技人员进村入户，开展实用技术培训及科普宣传活动。
三是组织青少年开展科技创新活动。
14年技术部工作总结
14年技术部工作总结
技术部工作总结
首先，技术部十分重视内部建设。
本学期每周周六都会进行部门培训，不仅基本上教完了ps软件的基本功能和应用，而且还初步涉及了网页方面。
部门除了精心准备培训之外，还对成员的作业做出恰当合适的点评，指出其不足和闪光点，以促进其成长。
另外，这学期部门增加了一项作业评分机制，即每周评出作业优秀的前八名，肯定他们的努力、鼓励他们积极向上，形成良好的学习气氛。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
部门强调成员的实践能力，有接到宣传单的话也主动让成员参与，他们可以将自己所学的技术运用于宣传单，而不只是玩玩学学。
部门也鼓励他们参与拍摄，由学长学姐带队，成员尝试操作，在实践中学习，在学习中实践。
为了提高凝聚力，部门保持着轻松和谐的传统，每次例会都会先玩小游戏，活跃例会气氛，同时也在加深成员间彼此的了解和信任，提高团队合作能力。
技术部这学期依旧本着服务教科院的宗旨，为院各大组织服务。
以下是技术部所接的任务。
拍摄党工委“道德讲堂” 艺术团十佳歌手赛暨环保服装设计大赛篮球宝贝赛
篮球赛决赛闽南师范大学大学生创业创业挑战决赛辩论赛宣传单学生会法制宣传单课本剧汇演宣传单青宣“语言文字基础大赛” “校园创意随手拍，捕捉光影你我他” 创意精点展示大赛喷绘十佳歌手赛暨环保服装设计大赛 2021年迎新晚会总体来说，技术部这学期内部建设和外部工作还算小有建树，除了上面所写外，学长还带领技术部电脑维修小队为教科院同学维修多台笔记本电脑和台式电脑，获得同学的广泛赞誉。
不过我们仍需不骄不躁，加大成员培训力度，提高他们的实践能力，继续为教科院服务。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
2014年年底工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着2014年的脚步渐行渐远，我们迎来了充满希望和挑战的2015年。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇工作总结，回顾过去一年的工作历程，总结经验教训，展望未来工作方向。
一、工作回顾1. 业务拓展过去的一年，我们在业务拓展方面取得了显著成果。
通过不断优化产品结构、提高服务质量，我们成功开拓了多个新市场，客户满意度得到了明显提升。
以下是具体业务拓展情况：（1）新市场开拓：成功进入XX行业，实现了业务领域的多元化发展。
（2）合作伙伴关系：与多家知名企业建立战略合作关系，为双方共赢奠定了基础。
（3）客户满意度提升：通过开展客户满意度调查，针对客户需求进行调整，客户满意度达到90%以上。
2. 团队建设（1）人员招聘：根据业务发展需求，招聘了一批优秀人才，为公司注入了新的活力。
（2）员工培训：开展各类培训活动，提高员工业务能力和综合素质。
（3）团队凝聚力：组织团队建设活动，增强团队凝聚力，提高团队执行力。
3. 内部管理（1）制度建设：完善公司各项规章制度，提高工作效率。
（2）财务管理：加强财务管理，确保公司财务稳健。
（3）风险控制：建立健全风险管理体系，降低公司运营风险。
二、工作亮点1. 创新驱动（1）研发投入：加大研发投入，推出多款具有竞争力的新产品。
（2）技术创新：引进先进技术，提高产品性能，降低生产成本。
2. 质量管理（1）质量体系：建立健全质量管理体系，确保产品质量。
（2）质量意识：提高员工质量意识，从源头把控产品质量。
三、工作不足及改进措施1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，我们在某些领域面临较大压力。
为应对这一挑战，我们将采取以下措施：（1）加大研发投入，提高产品竞争力。
（2）优化销售策略，提升市场份额。
2. 员工流动性较大部分员工流动性较大，影响了团队稳定性。
为解决这一问题，我们将：（1）加强员工培训，提高员工职业素养。
（2）完善薪酬福利体系，提高员工满意度。
四、2015年工作展望1. 深化业务拓展（1）拓展海外市场，提升国际竞争力。
技术研发部门年度总结与规划
技术研发部门年度总结与规划今年是技术研发部门不平凡的一年，在全体成员的共同努力下，各项工作顺利进行并取得较好的成绩。
本文将对技术研发部门的年度工作进行总结，并针对未来的发展提出规划和目标。
1. 项目研发工作总结今年，技术研发部门团队共承接了多个重要项目，在团队成员的协作下，顺利完成了各项研发任务。
我们通过对市场需求的分析和技术调研，精心规划并合理分配了各项项目的资源。
团队成员们勇于创新，在面对挑战和困难时保持了高度的工作热情和积极的工作态度。
通过不断地优化流程和提升技术水平，我们成功推出了一系列具有核心竞争力的产品，并在市场上获得了良好的反馈和口碑。
2. 新技术研究与应用为了保持技术研发部门的竞争力，我们积极开展新技术的研究与应用。
在过去的一年中，我们投入了大量的时间和资源进行技术调研和试验，顺利地将一些新技术应用到实际的项目中。
这些新技术的运用不仅提高了我们产品的性能和质量，还提升了研发效率。
我们将继续关注市场上的新技术和发展趋势，积极跟进并进行技术研究和应用。
3. 人才培养和团队建设在过去的一年中，技术研发部门注重人才培养和团队建设，通过不定期的培训和学习活动，提高了团队成员的专业素质和技能水平。
我们鼓励团队成员之间的合作与交流，并营造了一个良好的学习氛围和团队文化。
此外，我们还与外部专家和研究机构保持良好的合作关系，以获取更多的技术支持和创新灵感。
4. 下一年度发展规划与目标面对新的一年，技术研发部门将继续努力，在已有的基础上不断寻求进步和突破。
以下是我们的发展规划和目标：4.1 提升产品品质和用户体验。
我们将进一步完善产品的功能和性能，提高用户体验，并继续倾听用户的需求和反馈，不断优化产品。
4.2 拓展市场份额。
我们将积极开拓国内外市场，寻找更多的合作机会和渠道，提高产品市场占有率。
4.3 继续技术创新。
在新的一年中，我们将继续进行技术研究和创新，寻找新的技术应用和发展方向，以保持技术的领先地位。
技术研发部年终总结及技术升级计划
技术研发部年终总结及技术升级计划尊敬的各位领导、同事们：大家好！技术研发部在过去的一年里取得了令人瞩目的成果，并在各项工作中不断提升了自身的实力和创新能力。
在这个年终总结及技术升级计划的文章中，我将为大家综合梳理过去一年的工作成果，并提出明年技术升级计划的相关建议。
一、年度工作总结在过去一年里，技术研发部全体成员凭借卓越的团队合作精神和不懈的努力，成功完成了一系列重要项目，并在以下几个方面取得了显著的成绩：1. 技术创新我们不断积极探索和引入前沿的技术，加强对新兴技术的研究与应用，提升了公司的竞争力。
在过去的一年里，我们成功研发了一款创新型智能设备，并取得了多项技术创新专利。
2. 项目管理我们在项目管理方面加强了进度控制，确保项目按时交付，并提高了交付质量。
通过引入敏捷开发方法，我们的团队更加高效地协同工作，实现了项目进度的良好把控。
3. 人才培养我们注重团队成员的岗位培养和技能提升，通过组织内部培训和外部交流，促进了团队成员的个人成长。
同时，我们也积极注重团队建设，建立了良好的激励机制和协作氛围。
二、技术升级计划为了进一步推动技术研发部的发展，提高我们的创新能力和技术实力，我们制定了以下技术升级计划：1. 技术学习与分享我们将继续加强技术人员的培训，提供更多的学习机会和资源支持，鼓励大家深入学习新兴技术和行业动态，并将所学应用到实际项目中。
此外，我们将建立一个技术分享平台，鼓励团队成员主动分享技术经验和解决方案，以促进团队内部的知识共享和创新。
2. 提升研发效率为了提高研发效率和质量，我们计划引入一些创新的开发工具和方法。
例如，我们将探索并尝试使用自动化测试工具，以提高测试的效率和精度，缩短产品研发周期。
另外，我们也将加强与其他部门的沟通与合作，健全项目需求的沟通机制，以减少项目开发过程中的返工和调整，提升整体研发效率。
3. 创新项目孵化我们鼓励团队成员提出创新项目的想法，并提供必要的资源和支持，让这些想法得以孵化和落地。
技术研发部年终总结及下一步策略规划
技术研发部年终总结及下一步策略规划尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
作为技术研发部的一员，我很荣幸能够站在这里向大家分享技术研发部过去一年的工作成果以及我们未来的发展方向和策略规划。
在过去的一年中，我们团队面临了各种挑战，但也取得了一系列令人瞩目的成果。
接下来，我将为大家列举并总结我们的工作成绩，并提出下一步的发展策略。
一、过去一年的工作回顾1. 项目研发在过去一年中，我们技术研发部共计完成了XX个项目的研发工作。
通过与产品部门的紧密合作，我们充分发挥了技术优势，为公司产品的市场竞争力提升做出了重要贡献。
我们团队在项目研发过程中，积极采用新技术、新方法，不断创新，确保产品的技术先进性与稳定性。
2. 技术改进与优化为提高公司整体技术水平和竞争力，我们技术研发部在过去一年中持续进行技术改进与优化工作。
我们加强了技术人员的培训和学习，不断提升团队技术人员的综合实力。
同时，我们也与行业内的专家学者进行广泛的合作与交流，以进一步提升我们的技术水平。
3. 创新项目在过去的一年中，我们技术研发部积极参与了一系列创新项目的研发工作。
我们成立了创新小组，通过与其他部门的协作，提出了一系列新的创新点和解决方案。
这些创新项目不仅为公司带来了新的商机，也推动了公司的创新文化建设。
二、下一步的发展策略1. 提升研发能力未来，我们技术研发部将更加注重提升研发能力。
我们将继续加大技术人员的培训和学习力度，不断引进新的技术、新的方法，以应对行业的不断变化和挑战。
同时，我们也将加强与高校、研究机构等的合作，借鉴各方的智慧与经验，保持技术创新的前沿。
2. 加强团队建设团队是技术研发部的核心竞争力。
我们将加强团队建设，通过定期的团队活动、交流会议等形式，增强团队合作意识和凝聚力。
同时，我们将建立良好的绩效考核机制，激励团队成员发挥出更大的潜力和创造力。
3. 深入市场调研为了更好地适应市场需求和把握市场趋势，我们技术研发部将加强市场调研工作。
研发部工作总结与规划范文
研发部工作总结与规划范文研发部工作总结与规划。
随着科技的不断发展，研发部门在企业中扮演着至关重要的角色。
研发部门的工作不仅关乎企业的创新能力和竞争力，更关乎企业的未来发展。
因此，对研发部门的工作进行总结和规划显得尤为重要。
首先，让我们来总结一下研发部门过去一段时间的工作。
在过去的一年里，研发部门致力于新产品的研发和技术的创新，取得了一系列的成果。
我们成功地推出了一款全新的产品，受到了市场和客户的好评。
同时，我们也在技术研究方面取得了一定的突破，为企业的发展提供了强大的技术支持。
总的来说，研发部门在过去的一年里取得了令人满意的成绩。
然而，我们也要清醒地认识到，研发部门还存在着一些问题和不足。
例如，研发周期较长，产品上市时间滞后，竞争力不足；研发团队之间协作不够紧密，信息共享不够及时；研发成本较高，效率不高等。
这些问题的存在，影响了研发部门的工作效率和质量，也制约了企业的发展。
因此，我们需要对研发部门的工作进行规划和调整。
首先，我们要加强研发团队之间的沟通和协作，建立起更加紧密的合作关系。
其次，我们要优化研发流程，缩短研发周期，提高研发效率。
同时，我们也要加大对研发技术的投入，提升研发水平，增强产品的创新能力和竞争力。
最后，我们还要加强对研发成本的控制，提高研发的投入产出比，确保研发工作的可持续发展。
总之，研发部门的工作总结与规划是一项重要的工作，它关乎企业的未来发展。
我们要以积极的态度面对研发工作中存在的问题和挑战，不断完善和提升研发工作，为企业的发展注入新的动力和活力。
相信在全体研发人员的共同努力下，研发部门一定会迎来更加美好的明天。
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技术研发部2014年工作总结及2015年工作计划2014年，技术研发部深入认真贯彻落实xxx有限公司各项文件精神，在职工的思想教育上积极引导，管理制度上不断细化和完善、严格考核，在开展“成本核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。
一、加强部门的基础工作建设，稳步推进日常工作
技术研发部坚持抓好基础工作，结合公司的各项工作要求，推进日常工作稳步进行。
1、根据部门的具体要求和实际情况，整理汇编并完善了技术研发部的管理制度和个人岗位职责，使本部门的工作层层落实到每个实施者，使本部门的工作人人管事，事事有人管。
本部门的具体管理工作安排如下：xxx负责本部门的全面工作的开展落实与实施及工作衔接与生产车间及其他部门的工作协调，xxx负责图纸的深化和图纸优化工作，具体工作由xxx负责实施。
xxx负责车间的数控设备下料排版并与车间进行对接，指导车间的下料排版工作。
xxx作为车间生产技术人员负责与技术研发部图纸深化技术工作进行对接，对深化的图纸进行复核，并与蓝图进行对比，确保深化后的图纸的高质量，将问题处理在车间的生产之前。
xxx负责本部门的技术资料，信息平台的建设，图纸文件的收发及后勤保障等工作。
2、根据国家有关制图标准结合公司的长期发展规划制定了本部门的详图深化制图标准及图纸深化工作流程。
使本部门的有关图纸深化工
作得到有序化开展，经过近几个月的使用，图纸深化工作的出图标准规范，工作流程顺畅。
二、图纸深化工作作为我部门日常工作中的一项主要工作，根据公司计划经营部下达的工作计划，完成的图纸深化工作有xxx熔炼车间和吹炼车间及除尘风机房钢结构1300T；xxx一期钢结构3000T；xxx二期钢结构H588车间钢结构200000T。
以上的钢结构图纸深化工作，尽管我部门人员，设备缺少，但由于在图纸深化和审核工作细致，层层把关，经过车间生产后的所有钢结构件检验全部合格，经过实测实量结构尺寸全部达到原设计院蓝图要求，车间根据我部门深化后的图纸生产的结构件没有一件残次品和不合格件。
为公司赢得了荣誉和信誉。
xxx二期钢结构H1，H2，H3，H4，G1，G2，G3，G4，G5车间钢结构18000T图纸深化正在进行，xxx二期其他车间的钢结构1000T也正在审图。
三、根据公司的要求，团结协作，互利共赢的发展思路，与有经验的结构加工企业取得了联系。
1、与xxx钢结构公司建立了图纸深化的合作关系，并且已经在进行具体的工作，协议正在洽谈；
2、与钢结构企业xxx集团建立的图纸深化合作关系，大的联营合作协议签署后，可进行钢结构图纸深化及优化协议洽谈。
由于xxx钢结构集团已经发展了十余年，在国内有较好的信誉和口碑，我们与他们合作可以借鉴他们图纸深化和图纸优化的先进经验和钢结构企业管理模式，达到国企的标准，私企的经营模式和思路。
3、与xxx建工集团进行沟通并尽可能达成钢结构图纸深化和图纸优化协议，xxx建工集团具有的优势是具有钢结构设计一级资质。
我们要进行图纸优化必须与一流的具有钢结构图纸优化设计团队进行合作，采用最优化的结构形式并对原设计蓝图进行结构和受力计算同时满足原设计要求。
4、与xxx集团合作建立合作关系，xxx集团以xxx等大专院校作为技术依托，借助先进的管理思维和管理理念，在钢结构市场上另辟蹊径，独领风骚，采用波纹腹板制作的H型钢结构，大大节约的钢材，这个值得我们学习和借鉴，我们已经派人去他们单位进行学习。
四、根据我们部门的发展规划，与有相关的大专院校取得了联系。
1、与xxx取得联系,并且正在签署框架协议
2、与xxx取得联系，并且正在签署培训计划协议
五、人才培养
在短短的两个月，经过xxx一期3000T钢结构工程图纸深化，xxx熔炼车间和吹炼车间及除尘风机房钢结构3000T图纸深化，及与车间的下料编程软件对接全面完成了从钢结构图纸深化到生产下料焊接成型检验的全部工作。
在工作中培养人才，在实践中锻炼队伍，我们的团队已经逐渐成熟，并能够胜任全部的工作。
在这里值得一提的是我们的团队在钢结构图纸深化工作中表现出来认真细致的工作态度和工作作风值得提倡和表扬，xx工程是xxx进行的图纸深化，我们在审查他们的深化图纸的过程中发现许多问题，特别是节点板等细节问题比较多，我们进行了详细的更正和对深化的图纸进行了修改，结果按
照我们修改后的图纸制作的钢结构全部符合原设计图纸要求。
六、购置图纸深化设备
根据图纸深化工作的需要我们购置了深化图纸专用的电脑，UPS电源，绘图仪，晒图机。
设备的购置有利于进一步工作的开展。
2015年工作计划
2014年我们完成了部分工作，并使工作进入的有序化，2015年我们部门的全体员工将继续努力，做好以下重点工作：
一、进一步完善人才培养，有计划的从社会上专用对口的名牌大专院校吸收新鲜血液，增强团队建设。
二、制定xxx公司11项企业技术标准
三、完成3个工法和5个QC成果
1、xxx有限公司能源管理系统工法；
2、热辐射采暖系统工法；
3、大型钢结构厂房屋面虹吸排水工法。
4、5个QC成果涉及到生产车间，项目施工，办公系统的技术、材料、经营、设备、财务等方方面面。
四、加快信息化平台资源库的建设
信息化平台资源库建设正在准备阶段
五、加快技术资料库的建设
技术资料正在收集整理准备阶段
六、进一步做好企业内部和外部的技术服务工作
在做好信息化平台资源库的建设和技术资料库的建设后才能依托这
些资源库更好的为企业内部和外部进行技术服务工作。
七、技术培训及技术引进
2015年准备与xxx进行合作对员工进行技术培训，引进培训焊接智能设备。
八、四新技术的应用及现产品的开发
2015年准备引进xxx的波纹腹板H型钢生产线。
总之，我们技术研发部全体员工将紧密团结在xxx有限公司班子周围，开拓创新，不断进取，为公司本年的工作开好局、起好步贡献绵薄之力！。