2016年甘肃天水上亿广场·台湾士林不夜城招商方案_市场调研
新世纪购物广场招商策划方案
新世纪购物广场招商策划方案一、项目背景新世纪购物广场位于我国某城市中心区域，是一座集购物、休闲、娱乐、餐饮、文化等多功能于一体的综合性购物广场。
广场占地面积约为平方米，总建筑面积约为平方米，共有层，包括地上层和地下层。
新世纪购物广场地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善，辐射范围内人口密集，消费能力较强。
二、市场分析1.市场需求随着我国经济的快速发展，人们生活水平不断提高，消费需求日益多样化。
新世纪购物广场所处的城市中心区域，消费者对高品质、一站式购物体验的需求越来越旺盛。
2.市场竞争新世纪购物广场周边已有多个购物中心和大型超市，市场竞争激烈。
为了在竞争中脱颖而出，我们需要创新招商策划，引入独特的品牌和特色业态，提升购物广场的吸引力。
3.市场机会随着网络购物的普及，消费者对线下购物体验的要求越来越高。
新世纪购物广场可以利用线下优势，打造个性化、互动性强的购物环境，提供线上线下融合的购物体验，吸引消费者。
4.市场风险市场需求变化、租金成本上涨、竞争加剧等因素可能导致新世纪购物广场的经营风险。
因此，在招商策划中需要充分考虑市场风险，制定相应的应对措施。
三、招商目标1.吸引知名品牌入驻，提升购物广场的品牌形象；2.丰富业态组合，满足消费者多样化的购物需求；3.提高租金收益，实现购物广场的盈利目标；4.打造特色购物环境，提升购物广场的竞争力。
四、招商策略1.品牌引进（1）积极引进国内外知名品牌，提升购物广场的品牌形象；（2）注重品牌差异化，避免同质化竞争；（3）引进新兴品牌和特色业态，打造购物广场的独特卖点。
2.业态组合（1）优化业态布局，实现购物、休闲、娱乐、餐饮、文化等多功能的有机结合；（2）注重业态之间的互补性，提高消费者在购物广场的停留时间；（3）打造主题区域，提升购物广场的吸引力。
3.营销推广（1）举办各类活动，提高购物广场的知名度和美誉度；（2）利用线上线下渠道，进行广泛的宣传推广；4.服务体验（1）提升员工服务素质，为消费者提供优质的服务体验；（2）优化购物环境，打造舒适、便捷的购物空间；（3）关注消费者需求，不断改进和创新服务内容。
不夜城招商项目商业计划书
四平不夜城餐饮&娱乐招商活动项目计划书主办：四平三达生态城开发有限公司承办：吉林省芭迪雅广告有限责任公司二零一一年五月十三日中国长春概要一、项目概况二、项目开发公司简介三、招商活动承办公司简介四、商业合作模式五、双方合作的目的六、乙方工作开展计划安排七、活动策划八、经费预算九、附件（需甲方提供材料）注：本文中所提的甲方为四平三达生态城开发有限公司；乙方为吉林省芭迪雅广告有限公司一、项目概况不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区，毗邻铁东区最大的市民广场，占地42796㎡，总建筑面积近10万平方米，规划设计为大型城市商业综合体，集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业，是四平第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。
伴随2011年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设，不夜城必将成为四平新的城市中心。
二、项目开发公司简介四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。
新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立,是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司,总部设于新加坡，集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。
三、招商活动承办公司简介吉林省芭迪雅广告有限公司成立于2005年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》DM。
芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台，并搭载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目；旅游节庆活动全案包装、策划及执行。
专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。
芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的媒体整合能力为三大核心竞争力。
依托系统、优化的营销平台，以多种传播形式将各类旅游、餐饮、娱乐品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前，为客户实现最大关注度和价值需求。
美食街招商实施方案
美食街招商实施方案一、市场调研。
在确定美食街招商实施方案之前，首先需要进行市场调研。
市场调研是为了了解当前美食街行业的发展情况和趋势，以及目标消费群体的需求和喜好。
通过市场调研，我们可以获取到关于美食街所在地区的消费水平、消费习惯、人流量等信息，为后续的招商工作提供有力的依据。
二、规划设计。
在进行美食街招商之前，必须对美食街的规划设计进行充分的考虑。
规划设计需要考虑到美食街的整体风格定位、商铺布局、装修风格等方面。
在规划设计阶段，需要结合市场调研的数据，确定美食街的定位和特色，以吸引更多的商家入驻。
三、招商策划。
招商策划是美食街招商实施方案中的重要环节。
在招商策划阶段，需要根据市场调研和规划设计的结果，制定出具体的招商方案和策略。
招商策划需要考虑到招商对象的类型、招商政策、招商资源整合等方面，以确保招商工作的顺利进行。
四、招商推广。
招商推广是美食街招商实施方案中不可或缺的一环。
通过有效的推广活动，可以吸引更多的商家关注和参与美食街的招商工作。
招商推广可以采用线上线下相结合的方式，包括举办招商说明会、发布招商广告、开展招商推介等活动，以扩大美食街的知名度和影响力。
五、服务保障。
在美食街招商实施过程中，服务保障是至关重要的。
良好的服务可以提升商家的满意度，增强他们对美食街的信任和认可度。
服务保障包括但不限于提供专业的招商顾问服务、协助商家解决问题、提供相关的政策支持等，以确保招商工作的顺利进行。
六、后期管理。
美食街招商实施方案的后期管理同样至关重要。
在招商工作完成后，需要对入驻的商家进行管理和运营支持，以确保美食街的长期发展。
后期管理包括但不限于商家经营指导、活动策划支持、协助解决经营问题等，以促进美食街的良性发展。
七、总结。
美食街招商实施方案需要经过市场调研、规划设计、招商策划、招商推广、服务保障和后期管理等多个环节的精心策划和实施。
只有全面、周密地考虑各个环节，才能确保美食街招商工作的顺利进行，实现美食街的长期稳定发展。
天水大型游乐场招商引资招标
天水大型游乐场招商引资招标
一、项目概况
（一）项目名称：天水大型游乐场招商引资招标
（二）项目类型：游乐园
（三）项目建设地址：天水大型游乐场
（四）项目背景：
1、天水大型游乐场提升改造项目简介
天水大型游乐场位于甘肃省天水市麦积区，距市政府所在的秦州中心城区18公里，距天水火车站3公里，距5A级旅游景区麦积山风景名胜区24公里，交通十分便捷。
公园始建于1984年，天水大型游乐场旧园总占地116亩，水面面积60亩，绿地面积26亩。
2004年被评为国家AA级旅游景区。
天水大型游乐场提升改造后总占地340亩，水面面积128亩，绿地面积130亩，按照“AAAA”级旅游景区建设，提升改造完成后将成为陇东南最大城市水上休闲公园。
2、游乐园建设规模及主要建设内容
游乐园是天水大型游乐场提升改造的一部分，是在旧园基础上新增设的主题游乐区，定位为引领城市片区娱乐休闲潮流的高档乐园，占地90亩。
（五）项目前期工作：
已完成项目建议书。
二、项目总投资及建设周期
（一）项目概算总投资：1亿元左右。
（二）项目建设周期：项目规划从2014年开始启动建设，至2016年结束，用18个月建成。
三、项目运营方式
方式一：区国投公司以土地入股、投资方出资并按照项目规划设计要求的标准建设，建成后经营收入双方按股分成。
方式二：区国投公司将土地出让给投资方，由投资方按照项目规划设计定位及标准建设，自主经营、自负盈亏。
方式三：双方议定的其他方式。
四、优惠政策
按照《天水市招商引资优惠办法》、《天水市扶持旅游业发展优惠政策》执行。
时代广场招商推广方案
商业水街社区商业的性质较浓;能够对尚岛豪庭社区居民产生一定的吸 引力 商业水街距本项目较近;但主体业态与本项目相似度不高;对本项目 会产生一定的冲击;但影响不大
商业水街
本项目区位
项目地处官林东虹 路与远程路交汇处;东邻 滆湖休闲度假区 目前来 看;项目偏离传统中心镇 区;周边厂房较多;商业 氛围稍显不足 从官林规划布局来看;项 目处于新城腹地;依托新 兴楼盘;能够形成新兴商 业居住中心 因此;官林 政府的规划及发展趋势 对项目发展有着很大的 影响
宜兴市家豪房地产开发有限公司 1亿元 1 08万平方米 官林镇文化公园与尚岛豪庭之间 分布于龙潭港沿岸;西邻官林镇政府;北依尚岛豪庭;南傍官林镇文化公园
建筑模式 项目进度 主要业态 项目优势
项目劣势
小结
简约几何体设计风格;现代时尚街区模式
部分建筑物已竣工
普通商铺 企业会所 咖啡馆 茶室等
沿水而建;依托文化公园;易于形成观光休闲氛围 地处凌霞路北延段;区 域认知度较高
家庭构成
2% 被访者月收入情况
1%
1%
9%
4%
30%
53%
1000元及以下 1000—3000元 3000—6000元 6000—9000元 9000—12000元 12000—15000元 15000元以上
被访对象中;三口之家占了绝对多数;可见家庭消费对于恒生时代广场十分 重要;业态定位及开业后的促销 宣传推广中;可以进行针对性的运作
项目主要竞争对手司徒广场概况
发展商 总投资 建筑面积 所处地段 周边环境
建筑模式 项目进度 主要业态 项目优势
项目劣势
小结
广场商业街区的招商策划与经营管理方案
广场商业街区的招商策划与经营管理方案广场商业街区的招商策划与经营管理方案一、背景分析商业街区作为现代城市中不可或缺的一部分，承载着人们购物、娱乐、休闲的需求，同时也是城市经济发展的重要组成部分。
为了使广场商业街区能够吸引更多的商家和消费者，从而提升商业街区的知名度和盈利能力，需要进行招商策划与经营管理的全面规划。
二、招商策划1. 定位根据市场调研，明确定位广场商业街区的目标消费群体和定位。
确定商业街区的风格和特色，包括商业模式、消费形式、服务等，以区别于其他商业区域。
同时，要兼顾商业与休闲的平衡，提供丰富的购物品牌和休闲娱乐项目，吸引更多的消费者。
2. 品牌建设打造独特的品牌形象是吸引商家和消费者的重要手段。
通过建立统一的商业标识和品牌形象，提升商业街区的知名度和品牌价值。
在广告宣传方面，选择适合的渠道和方式，如电视、网络、户外广告等，进行宣传推广。
3. 招商方案制定具体的招商方案，包括招商目标、招商政策、招商人员、招商流程等。
通过积极主动地联系商家，洽谈合作事宜，提供优惠政策和条件，吸引商家入驻。
4. 市场推广开展市场推广活动，争取媒体宣传的支持，提高商业街区的知名度和美誉度。
定期举办各类促销活动，如购物节、打折商品等，吸引消费者前来购物。
三、经营管理1. 商家管理与商家签订合作协议，明确双方的权利和义务。
建立健全的商家管理制度，包括商家考核评比、商家培训、商家信息沟通交流等。
通过加强对商家的管理，提升商业街区的整体经营水平。
2. 管理设施维护商业街区的设施需要进行定期维护和保养，确保商业环境的整洁和安全。
成立专门的管理团队，负责设施维护和安全管理工作，定期巡查和整改，确保商业街区的正常运营。
3. 消费者体验提升关注消费者的需求和感受，提供优质的服务和多样化的购物体验。
增加消费者的停留时间和消费频次，并鼓励消费者进行口碑宣传和推荐，提高商业街区的美誉度和口碑效应。
4. 社会责任履行作为一个商业街区，积极履行社会责任是推动经营发展的重要途径。
美食街招商实施方案
美食街招商实施方案一、前期调研。
在制定美食街招商实施方案之前，我们首先需要进行前期调研。
这包括对目标客群的调查、对所在地区美食市场的分析、对竞争对手的研究等。
通过前期调研，我们可以更好地了解市场需求和竞争态势，为后续的招商工作提供有力支持。
二、定位目标。
在进行前期调研的基础上，我们需要明确美食街的定位目标。
这包括确定美食街的风格定位、主打菜系、消费群体定位等。
只有明确了定位目标，我们才能有针对性地进行招商工作，吸引更多符合定位要求的商家入驻。
三、招商策略。
1. 制定招商政策，我们需要根据前期调研和定位目标，制定具体的招商政策。
这包括对商家的准入标准、租金政策、优惠政策等方面的规定，以及对商家的扶持和服务措施。
2. 多方宣传，为了吸引更多的商家入驻，我们需要通过多种渠道进行宣传推广，包括线上线下宣传、参加美食展会、举办招商活动等。
同时，我们也可以借助媒体资源和合作伙伴进行合作推广。
3. 精准招商，在招商过程中，我们需要根据定位目标，有针对性地进行招商工作。
针对不同菜系、不同特色的商家，我们可以采取不同的招商策略，以满足美食街整体定位的需求。
四、商家培训。
一旦商家入驻美食街，我们也需要为他们提供相关的培训和支持。
这包括对商家的经营管理培训、食品安全培训、服务意识培训等。
只有商家经营得当，才能保证美食街的整体运营水平和形象。
五、运营管理。
美食街的招商工作只是第一步，更重要的是后续的运营管理工作。
我们需要建立完善的运营管理体系，包括日常巡查、服务质量监督、活动策划等方面的工作。
只有做好了运营管理工作，才能保证美食街的长期发展和持续吸引力。
六、总结。
通过以上的实施方案，我们可以更好地推动美食街的招商工作。
同时，也需要不断总结经验，及时调整策略，以适应市场的变化和需求的变化。
希望通过我们的努力，能够打造出更具特色和吸引力的美食街，为消费者带来更好的用餐体验，为商家带来更好的发展机遇。
商业广场一期招商的方案
商业广场一期招商的方案一、项目背景商业广场作为城市发展的重要载体，能够为城市经济增长、就业机会提供大量支持。
商业广场一期项目位于城市中心，交通便利，周边居民众多，商业、居住、旅游等资源丰富。
本项目计划打造一个综合性商业广场，涵盖购物、餐饮、娱乐、休闲等多个业态。
二、招商目标1.选取具有影响力的知名品牌作为核心招商对象，打造广场品牌形象。
2.吸引优质商家入驻，提供多样化的商品和服务，满足消费者需求。
3.建立一个以消费者为核心的配套服务体系，提升消费者满意度。
4.通过良好的招商政策和服务，促进商户持续发展，保持商业广场的竞争力。
三、招商策略1.标准化招商流程：明确招商流程和步骤，提供统一的申请表格和资料要求，确保招商过程公平、透明。
2.精准定位目标商户：根据项目定位和目标消费群体，确定所需的核心商户，如知名品牌、高端餐饮等，并采取针对性的招商手段，主动邀请合适商户入驻。
3.灵活的租金政策：根据商户类型和业态特点，制定不同的租金标准，并提供多样化的租金支付方式，如按月付款、按季度付款等，降低商户经营风险。
4.全方位的配套服务：为入驻商户提供全面的配套服务，包括市场调研、店面设计、装修施工、招聘培训、品牌宣传等，帮助商户迅速适应市场环境。
5.高品质的管理服务：成立专门的招商管理团队，为入驻商户提供一对一的招商管理服务，及时解决商户遇到的问题，保持良好的商业合作关系。
四、招商业态1.商务酒店：引进全球知名酒店品牌，提供高品质的住宿服务，满足商务客户和旅游观光客的需求。
2.高端餐饮：招募知名餐饮品牌，提供各国美食，打造美食文化中心，吸引消费者前来品尝。
3.品牌服装：引入国内外知名品牌服装店，提供时尚潮流的服装和配饰，满足消费者对时尚的追求。
4.娱乐休闲：引进儿童乐园、电影院、KTV等娱乐设施，为消费者提供全方位的休闲娱乐服务。
5.高端家居：引进高端家居品牌，提供高品质的家居产品和设计服务，满足消费者对生活品质的追求。
门面招商活动方案策划书3篇
门面招商活动方案策划书3篇篇一门面招商活动方案策划书一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，商业门面的招商工作显得尤为重要。
为了吸引更多优质的商家入驻我们的门面，提升门面的商业价值和吸引力，特制定本招商活动方案策划书。
二、活动目标1. 吸引至少[X]家具有潜力和知名度的商家入驻门面。
3. 建立长期稳定的合作关系，促进门面的可持续发展。
三、活动主题“繁华汇聚，共赢未来”四、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：门面所在地五、活动对象各类商业经营者、品牌商家、创业者等六、活动内容1. 门面展示与介绍制作精美的门面宣传资料，包括门面的地理位置、周边环境、面积、配套设施等详细信息。
在活动现场设置门面展示区，通过展板、模型等方式展示门面的优势和特点，让商家直观了解门面的情况。
安排专业的招商人员进行现场讲解，解答商家的疑问和咨询。
2. 优惠政策与扶持措施推出一系列优惠的招商政策，如租金减免、装修补贴、开业扶持等，吸引商家入驻。
提供一站式的服务，包括工商注册、税务登记、证照办理等，为商家提供便利。
建立商家合作平台，促进商家之间的交流与合作，共同发展。
3. 招商洽谈与签约设立招商洽谈区，安排专业的招商团队与商家进行一对一的洽谈，了解商家的需求和意向。
根据商家的情况，提供个性化的合作方案，争取达成合作意向。
在活动现场设置签约区，举行隆重的签约仪式，展示活动的成果和合作的诚意。
4. 宣传推广制定全面的宣传推广方案，包括线上线下相结合的方式。
线上宣传：利用社交媒体、网站、公众号等平台发布活动信息和门面招商广告，吸引更多潜在商家的关注。
线下宣传：在周边商圈、写字楼、社区等场所张贴海报、发放传单，提高活动的知名度和影响力。
邀请媒体参与活动报道，扩大活动的宣传效果。
5. 活动后续跟进对有意向入驻的商家进行跟踪回访，了解商家的进展情况和需求，提供及时的帮助和支持。
七、活动预算1. 宣传推广费用：[X]元2. 门面展示布置费用：[X]元3. 优惠政策与扶持措施费用：[X]元4. 招商人员费用：[X]元5. 签约仪式费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 统计活动期间的商家咨询量、洽谈量、签约量等数据，评估活动的吸引力和效果。
天水市甘谷尚都百汇购物中心招商方案
天水市甘谷尚都百汇购物中心招商方案招商宣传方案一。
序言通过尚都百汇前期宣传运营，近期前往兰州、天水和甘谷本地市场调研和商户访问，招商工作已初步辐射上述地区的部分商家客户，尚都百汇购物中心的品牌形象，也初现端倪，为许多人所认识。
目前，正式招商工作即将全面铺开,企划宣传将根据已取得的工作成效，借势发力，紧扣在尚都百汇购物中心身上体现的业态优势、区位优势、规模优势、管理优势、商业文化优势，充分利用各种宣传媒介和手段，将招商宣传工作全面铺开，使尚都百汇购物中心迅速为天水、甘谷以及其他地区广大商户所熟知、所认同，并激发他们入驻尚都百汇购物中心，实现财富梦想的热情,从而为推动招商工作的顺利进行造势助力，同时，也在市场树立起尚都百汇购物中心 -—甘谷商业第一家的市场品牌形象，为正式开业和以后的经营,积攒炽热的人气、火红的商气、旺盛的财气。
二.招商核心宣传概要核心宣传概要：尚都百汇购物中心具有:业态优势区位优势规模优势管理优势文化优势~(一)业态优势:※ 尚都百汇采用的购物中心模式诞生美国，自诞生起迅速在国际百货零售业形成异军突起之势，使以单纯销售商品为目的的传统商业模式黯然失色，其提倡的集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的新型复合型商业业态和运营概念,得到了市场的充分检验和认可，获得了令人侧目的业绩;在国内,该模式经由国内一些商企引进并推广全国各地后,迅速引爆各地市民购物消费热潮,其势头不仅经年不1减，反而日显上升趋势，这证明该业态对中国商业环境有着天然的适应性，有着强大的压制传统商业的竞争优势，尚都百汇以这一模式落足甘谷，必定会在传统业态模式为主的甘谷商业市场脱颖而出，取得业态模式的竞争胜利；（二)区位优势:※ 尚都百汇购物中心坐落伏羲故里,三国蜀汉大将姜维家乡，大像山国家4A级旅游景区，据守西出甘谷咽喉要津及高速公路口，将这一地域包含的历史文化优势、交通要冲特点充分挖掘、充分利用，一定会形成了新的商圈。
※ 尚都百汇又傍依大像山旅游景区，现代商业文化景观与历史文化景观交相辉映，相互融合，有效利用和挖掘这一优势，将是尚都百汇在精神层面赢得顾客的另一利器。
天水市人民政府办公室关于印发天水市培育区域（特色）消费中心城市实施方案的通知
天水市人民政府办公室关于印发天水市培育区域（特色）消费中心城市实施方案的通知文章属性•【制定机关】天水市人民政府办公室•【公布日期】2022.04.07•【字号】天政办发〔2022〕35号•【施行日期】2022.04.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文天水市人民政府办公室关于印发天水市培育区域（特色）消费中心城市实施方案的通知天政办发〔2022〕35号各县区人民政府，市政府有关部门，市属及驻市有关单位：现将《天水市培育区域（特色）消费中心城市实施方案》印发你们，请结合实际，认真抓好贯彻落实。
天水市人民政府办公室2022年4月7日天水市培育区域（特色）消费中心城市实施方案为深入贯彻落实省商务厅等13部门关于培育区域（特色）消费中心城市总体方案精神，结合《天水市现代商贸物流业发展“十四五”规划》，围绕“建强副中心、走出新路子”的发展定位和建设“五区五中心”目标任务，推动全市商贸经济实现高质量发展，特制定本方案。
一、总体要求（一）指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面落实习近平总书记对甘肃重要讲话和指示精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持调结构、扩内需，提品质、增消费，全力推动天水形成强大的消费市场。
（二）基本原则一是坚持政府引导，市场主导。
遵循城市发展规律和市场规则，发挥政府统筹作用，加强顶层设计，立足现有城市商业基础，完善配套政策，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，激发市场主体活力，增强城市内生动力，不断提升天水城市软实力。
二是坚持突出特色，创新融合。
充分发挥天水资源禀赋优势，突出消费市场广阔、中高端资源集聚、市场创新活跃、消费群体多元等独特优势，广泛积聚优质市场主体，大力发展各类新业态、新模式，推动形成陇东南市场相通、产业相融、创新相促、规则相联的良性循环，不断做大做强“天水品牌”。
天旺广场商业项目招商方案
天旺广场商业项目招商方案目录1. 内容概要 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 商业趋势分析 (4)1.3 招商目的与意义 (5)2. 天旺广场概览 (6)2.1 位置与交通便利性 (7)2.2 项目总体规划设计 (8)2.3 商业功能区划分 (9)3. 核心优势 (10)3.1 地理位置与客流量吸引力 (11)3.2 独特商业定位与品牌塑造 (11)3.3 完善的配套设施与服务体系 (13)4. 招商策略 (14)4.1 目标商家筛选标准 (15)4.2 优惠政策与激励机制 (16)4.3 营销推广策略与合作模式 (16)5. 商业入驻流程 (17)5.1 申请与资格审查 (19)5.2 合同签订与入驻流程 (19)5.3 支持与运营服务 (21)6. 管理与维护 (22)6.1 安保与消防措施 (23)6.2 环境与卫生管理 (24)6.3 危机管理与应急预案 (26)7. 案例与成功经验 (27)7.1 成功案例分析 (28)7.2 消费者行为与商户成功要素 (29)8. 投资回报与盈利分析 (30)8.1 经济环境与发展潜力 (32)8.2 预期收益与风险评估 (33)1. 内容概要本招商方案旨在为天旺广场商业项目引入优质的品牌商家，打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合性商业区域。
我们将通过提供一流的设施、优越的地理位置和丰富的业态组合，吸引各类消费者前来消费，从而实现项目的长期稳定运营和盈利。
项目概述：简要介绍天旺广场商业项目的背景、定位、规划面积、建筑风格等基本信息，以便让潜在商家对项目有一个初步的了解。
市场分析：通过对当地市场的调查和研究，分析目标消费群体的特点、消费需求、消费习惯等，为商家提供有针对性的市场信息。
招商政策：详细介绍天旺广场商业项目的招商政策，包括租金、租期、装修标准、优惠政策等方面的具体规定，以便商家根据自身情况选择合适的合作方式。
业态布局：根据市场需求和项目定位，规划天旺广场商业项目的业态布局，包括不同类型的商铺、餐饮区、娱乐区等，以满足不同消费者的需求。
街区广场招商运营方案范文
街区广场招商运营方案范文I. 项目简介街区广场位于城市中心繁华地带，拥有优越的地理位置和交通便利条件。
广场总建筑面积为xxxx平方米，包括xxxx平方米的商业空间和xxxx平方米的休闲娱乐空间。
广场周边配套设施完善，人流量大，是购物、娱乐、休闲的理想场所。
本文旨在提出一个全面的招商运营方案，以最大化地发挥广场的商业价值和社会效益。
II. 招商方案1. 招商策略1.1 定位策略根据市场调研结果，广场的主要目标消费群体是年轻人和家庭，他们具有较高的消费能力和消费欲望。
广场将定位为高品质的综合性商业地产，引入国内外知名品牌和时尚潮流品牌，以满足顾客的各种需求。
1.2 招商目标在广场规划的商业空间中，我们将向合适的品牌招商。
招商目标主要包括：- 国际知名品牌：引入一些国际知名品牌，提升广场的国际化形象和影响力。
- 本地知名品牌：引入一些具有本地影响力的知名品牌，吸引本地消费者和游客。
- 时尚潮流品牌：引入一些具有时尚潮流元素的品牌，满足年轻人的消费需求。
- 餐饮娱乐品牌：引入一些具有特色的餐饮和娱乐品牌，提供丰富多样的体验和服务。
2. 招商管理2.1 招商渠道为了达到最佳的招商效果，我们将采取多种渠道进行招商推广，包括：- 广告宣传：通过媒体广告、户外广告等渠道进行广泛宣传，吸引品牌关注和合作。
- 招商会议：组织招商会议和路演活动，邀请品牌代表参加，并向他们介绍广场的优势和潜力。
- 媒体报道：借助媒体的力量进行广场招商宣传，提升广场的品牌知名度。
2.2 招商流程为了确保招商工作的顺利进行，我们将建立完善的招商流程，包括以下环节：- 招商需求收集：定期通过市场调研和客户反馈等方式，收集招商需求和品牌信息。
- 品牌筛选与邀请：根据需求筛选潜在合作品牌，并发送邀请函或进行招商谈判。
- 合作协议签订：与品牌达成合作意向后，签订合作协议，明确各项合作细节和条件。
- 落地运营支持：在品牌入驻后，提供全方位的运营支持，包括推广活动、物流配送等。
广场商业步行街项目招商策略报告
广场商业步行街项目招商策略报告标题：广场商业步行街项目招商策略报告一、项目背景随着消费升级和城市发展趋势的变化，广场商业步行街项目作为一种新兴的商业模式，在城市中逐渐兴起。
本项目位于城市核心地段，周边人口密集，交通便利，具备良好的商业环境和发展潜力。
本报告旨在制定一套科学合理的招商策略，吸引优秀的商户入驻，实现项目长期稳定的经营与收益。
二、市场分析1. 目标市场：定位于年轻人群体，追求品牌、时尚和个性化消费的青年消费者。
2. 竞争分析：分析竞争对手的定位、经营模式和功能特点，为项目确定独特差异化的发展方向。
3. 潜在需求：通过消费调研、市场调查等手段了解目标市场的消费习惯、需求和流行趋势，为商户招商提供准确的数据支持。
三、招商策略1. 打造核心品牌：选择与目标市场定位相符合的知名品牌作为项目的核心招商对象，提高项目的品牌美誉度和知名度。
2. 灵活招商模式：通过合作、引资、出让等多种方式招商，吸引不同类型、不同规模的商户入驻，形成多样化的商业组合，满足消费者多样化的需求。
3. 专业物业管理：建立完善的物业管理团队，提供全方位的服务，包括招商前期的市场调研、商户筛选、运营管理等，保证商户的经营状况和项目的长期发展。
4. 客流引导策略：通过商业VIP卡、促销活动、场地租金优惠等手段，吸引目标消费者前来消费，提高客流量和销售额，为商户创造利润空间。
5. 多元化业态组合：结合目标市场的需求和流行趋势，合理安排商铺业态，包括餐饮、服装、娱乐等，为消费者提供全方位的购物和娱乐体验。
四、市场推广策略1. 宣传推广：通过广告、网络、微信公众号等多种媒体渠道进行项目宣传，提升项目的知名度和影响力。
2. 合作推广：与周边企事业单位、居民小区等建立合作关系，利用其资源进行宣传合作，扩大项目的辐射范围和影响力。
3. 活动策划：定期举办促销活动、主题展览、文化娱乐演出等吸引消费者，提升项目吸引力和知名度。
五、风险和应对策略1. 经济不景气风险：密切关注宏观经济环境变化，灵活调整招商策略，选择经济周期中相对稳定的业态，降低经济不景气风险。
不夜城项目招商方案
2. 天 水 经 济 发 展
经济水平及消费增长
经 济 天水经济总量较小，产业结构不尽合理，多元产业支撑体系尚 发 未形成，核心竞争力不强。 展 小 结 天水城镇化率34%，城市处于低速发展期，城镇化速度推进缓
1. 商业格局 2. 商业模式单一
中心城区商业物业设施整体发展较为落后，后续价值增长乏力； 但其作为天水经济中心的核心地位短期内不会改变。
零售模式单一，传统业态为主，体量小，辐射力弱，多数仅以满足配套周边居民 而存在和发展起来的社区型商业，住宅底商。
3.商业项目缺乏特色
商业定位不明晰，商业物业素质普遍不高，布局凌乱，缺乏主题性或特色鲜明的 商业地产。
金都盛达广场等
• 以本地居民为主，外来消费人群较少
• 商业价值最高的地段位于商埠路步行街，最高租金16元/天/方
秦、麦两区业态占比
天水目前的商业市场主要以商业街，裙房，小型集中型商业为主，零售模式单 一，从供应模式上看，街区型商业的发展强于集中式商业，综合性商业形式尚
未显现。
总体量约23万
零售：40% 餐饮：32% 服务：28%
规划发 展
天水上亿广场·台湾士林不夜城项目 招商方案
第
一
部
分
市场调研
1. 天水城市、人口简介
天水简介
甘肃第二大城市，经济总量排第二，人口数排第二，投资建设规模排第 二。 国家级历史文化名城，年接待游客1800万人次，西北排名第二（仅次于 兰州2100万人次）
商业街项目招商引资报告
商业街项目招商引资报告目录一、前言 (2)二、商业模式与营销策略 (3)三、建筑设计与施工 (6)四、项目总投资与资金筹措 (8)五、配套设施建设 (10)六、风险管理与市场适应性调整 (12)七、安全与环保措施 (15)八、招商与运营管理 (17)一、前言新技术的发展为商业街的创新提供了机遇。
例如，互联网、大数据、人工智能等新技术在商业领域的应用，将为商业街的智能化、个性化发展提供有力支持。
通过新技术的应用，商业街可以提高服务效率、提升消费体验、降低成本等，提升市场竞争力。
商业街的景观环境是提升消费者体验的重要因素之一。
因此，本项目将合理规划景观环境，包括绿化、小品、水景等，打造宜人的商业环境。
为满足消费者的需求，本项目将规划相应的配套设施，如停车场、公共休息区、儿童游乐设施等。
引入智能化管理系统，提供便捷的购物体验。
通过对项目所在区域的市场调研，分析区域经济发展趋势及消费特点，明确商业需求潜力及增长点。
结合周边商业设施分布及竞争态势，确定本项目的市场定位。
本项目商业街的主要消费群体为年轻人，包括青年男性和女性。
中老年人在节假日也是重要的消费群体。
学生群体也是潜在的消费群体。
声明：本文内容来源于公开渠道或根据行业大模型生成，对文中内容的准确性不作任何保证。
本文内容仅供参考，不构成相关领域的建议和依据。
二、商业模式与营销策略（一）商业模式1、商业模式概述商业街的商业模式是项目成功的关键之一。
根据市场需求及项目定位，商业街可采用多种商业模式，如综合型商业街、特色主题街、文旅融合街等。
2、商业模式的类型（1）综合型商业街模式综合型商业街以全面满足消费者需求为目标，集购物、餐饮、娱乐、休闲等多功能于一体。
此模式适合位于城市中心地带或交通枢纽，具有较大的人流量和消费需求。
（2）特色主题街模式特色主题街以某一特定主题为核心，聚集相关产业，打造具有独特魅力的商业氛围。
例如，美食街、文化街、艺术街等。
这种模式能够吸引特定消费群体的关注和消费。
商业街招商策划书
商业街招商策划书商业街招商策划书1.项目背景1.1 项目概述本项目拟建立一座商业街，作为该区域的商业中心，打造成集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性商业区。
1.2 项目目标●开辟新的商业空间，满足消费者多样化的需求。
●提供良好的商业环境，吸引各类商家入驻。
●创造就业机会，促进当地经济发展。
●提高区域整体形象，增加吸引力。
2.市场调研2.1 目标人群分析通过市场调研，我们确定目标人群为年龄在25-45岁之间的中产阶级，他们注重品质生活，有一定的消费能力。
2.2 竞争对手分析针对该区域已有的商业街及商业中心进行竞争对手分析，包括其商业定位、商家组合、租赁价格等因素。
3.商业定位3.1 定位目标本项目将以高端、时尚、多元化为定位目标，致力于打造一个高品质、有特色的商业街。
3.2 商业布局商业街将分为多个区域，涵盖时尚服饰、美食餐饮、娱乐休闲等不同的商业类型。
4.招商策略4.1 招商目标招商目标主要包括引入知名品牌、引入本地特色商家以及引入一些具有较高消费能力的商家。
4.2 招商方式我们将采取多种招商方式，包括主动招商、招标招租等，以确保商业街的商家组合多样化。
5.租赁政策5.1 租金根据商业街的不同区域及商铺面积，我们将制定不同的租金标准，以提供灵活的租赁条件。
5.2 租期租期一般为3-5年，根据商家经营情况及商业街整体规划灵活调整。
6.营销策划6.1 品牌推广通过线上线下的多种渠道宣传，打造商业街的品牌形象，提高知名度。
6.2 活动策划定期举办各类活动，如主题展览、购物节、文化艺术演出等，吸引消费者参与，提高商业街的人气。
7.投资回报根据市场调研及预测，我们预计在项目开始后3-5年内，将实现投资回报并获得稳定的经济利益。
附件：本文档附带商业街规划图、消防安全规范、投资回报预测表等相关资料。
法律名词及注释：1.租赁：指商业街将商铺等出租给商家使用的行为。
2.招标招租：指通过公开招标的方式租赁商业街的商铺，以确保公平竞争。
天水市人民政府办公室关于印发天水市推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级实施方案的通知
天水市人民政府办公室关于印发天水市推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级实施方案的通知文章属性•【制定机关】天水市人民政府办公室•【公布日期】2016.05.06•【字号】天政办发〔2016〕48号•【施行日期】2016.05.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国内经贸与流通正文天水市人民政府办公室关于印发天水市推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级实施方案的通知天政办发〔2016〕48号各县区人民政府，开发区管委会，市政府有关部门，市属及驻市有关单位：现将《天水市推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级实施方案》印发你们，请认真贯彻落实。
天水市人民政府办公室2016年5月6日天水市推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级实施方案为深入贯彻落实《甘肃省人民政府办公厅关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的实施意见》（甘政办发〔2015〕176号）精神，加快线上线下互动，促进我市商贸流通创新发展和转型升级，现提出如下实施方案：一、总体要求（一）指导思想。
认真贯彻落实国务院和省政府有关互联网与商贸流通深度融合的决策部署，坚持市场主导与政府引导相结合，促进商贸流通企业加快发展，释放商贸流通市场活力。
着力推进商贸流通企业线上线下互动发展，大力发展电子商务，推动实体店转型。
发展线上线下融合等新模式、新业态，构建新型商贸流通体系，加快形成商贸经济增长新动力，推动商贸流通业创新发展和转型升级。
（二）发展目标。
通过加快推进商贸流通领域线上线下融合创新发展，培育一批国内知名、有带动作用的骨干商贸流通企业；提升线下体验、物流配送和储存服务水平，使居民生活服务网络消费更加便利；大力培育本地化电子商务平台，使电子商务业态成为新的经济增长点。
——到2020年底，全市电子商务交易额年均增长不低于30%，网络零售额占全市社会消费品零售总额的比重不低于10%。
二、重点任务（一）推动商业经营模式创新。
天水夜市活动策划方案
天水夜市活动策划方案一、活动背景分析天水市位于中国甘肃省，是一个历史文化悠久、风景秀丽的地方。
为了提升天水市的知名度和旅游吸引力，推动当地经济发展，举办一系列的活动成为了必要的选择。
而夜市作为一种富有特色的市场活动形式，在吸引游客、促进消费、推动当地特色产业发展等方面具有显著的效果。
因此，策划一场天水夜市活动，对于天水市的经济发展和旅游产业的繁荣具有重要意义。
二、目标与定位1. 目标：（1）提升天水市的知名度，加强城市品牌形象建设。
（2）吸引外地游客，增加旅游收入。
（3）促进当地特色产业发展，推动当地经济增长。
（4）丰富居民夜间娱乐生活，提高市民的幸福感。
2. 定位：（1）以天水农特产品为核心，展示天水地域特色。
（2）以扶贫产业为重点，展示天水市经济发展成果。
（3）以夜间娱乐、美食文化为特色，提供多样化的活动。
（4）以环保、低碳、绿色为理念，注重活动的可持续性发展。
三、活动内容与方式1. 活动内容：（1）夜市摊位：邀请本地农户及周边地区的农民参与，展示并销售本地农特产品，如天水苹果、小麦、薰衣草等。
（2）美食街：设立专门的美食街区，邀请当地特色餐饮和小吃摊位参与，提供各种美食供人品尝。
（3）文化演出：精心安排当地民间艺术团体的表演，包括舞蹈、歌曲、乐器演奏等，展示当地文化底蕴。
（4）手工艺品展销：开设手工艺品展区，邀请当地手工艺师展示并销售各类手工艺品，如陶瓷、木雕、剪纸等。
（5）互动游戏：设置互动游戏区域，邀请游客参与游戏活动，增加活动的趣味性和参与度。
（6）主题展览：组织主题展览，如农特产品展、扶贫产业展等，进行专题宣传和推广。
2. 活动方式：（1）时间安排：每周五、周六、周日晚上19:00至22:00举行，以适应市民的夜间休闲需求。
（2）地点选择：选择天水市人流量较大的商业区或公园作为活动举办地点，以方便游客到达和市民参与。
（3）摊位布局：合理规划摊位布局，确保各类展区之间的互动和协调。
（4）设备设施：提供临时摊位、灯光音响设备、垃圾分类设施、公共厕所等基础设施，并确保设备的安全和质量。
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2. 商业模式单一
3.商业项目缺乏特色
商业定位不明晰，商业物业素质普遍不高，布局凌乱，缺乏主题性或特色鲜明的 商业地产。
4. 商业辐射力窄
商业项目规模小，扩张能力弱，竞争力不强，经营局限于本地市场。
麦积区商业概况
麦积区商圈小结
• 分为桥北和桥南两个商圈，桥北是核心商圈，商业氛围较好，经营档次
片区特点
人口密度
人/KM² 263.24 164.5 396 409.1 238.49 276.28
秦州区
麦积区
196890
178696
70.34
63.59
40.01
30.53
2409
3452
290.24
183.11
城 市 与 人 口 小 结
天水市位于甘肃省东部，兰州市和西安市之间，是关中-天水经济 区的次核心城市，是国家级历史文化名城，西北地区宜居城市，以制
备注
安置房
在售 安置房 在售
王家磨村
山水嘉园 华天产业园 山水新城 新天坛医院 佳.水岸小 镇 福门.财富广 场
山水嘉园
佳.水岸小镇 山水新城
天水师范学院
住宅
本项目
福门.财富广场
大唐人家
小计
约200
9352
家属楼
大唐人家 新华印刷厂 甘肃机电职业 技术学院
闫新庄村
项目招商支撑要 素
名称
天水师范学院 甘肃机电职业技术学 院 学校 工
总人口
约1.5万 约1.5万 约0.8万 约4.3万 约2万人
备注
/ / 未来扩充约2 万人
厂村庄
华天科技园 天水郡 61师
/ /
合 计
11.3万
项目周边未来潜在 未来秦州文化园、福田综合体的建成与运营对区域商业的氛围的形成将形成 助推作用。 供应项目
项目名 称 地理位 置 技术指 标
秦州文化园（秦州印象） 西十里高速公路出口正对面 总规划面积约403亩（包含城市道路面积37.19亩），广场用地面积 6720平米；居住区建筑面积275779平米；商业建筑面积39702平米； 地上总建筑面积315418平米，地下建筑面积52829平米。 分为广场、商业、居住三个功能片区，前部广场与规划区西侧天水西 客站利用地下通道联系；采用围合式布局，利用外部商业对居住空间 围合；北部设置大型商业建筑，中部集中布置居住建筑。
造业、物流业及旅游产业为发展重点的陇东南地区中心城市。
天水市历史悠久，文化旅游资源丰富，交通便捷，未来宝兰客运专
线建成通车将极大的促进天水经济发展。
由于天水秦、麦两区地处“两山一川”狭长型地带，存在城市中心
可开发土地放量不足的情况，城市发展以秦州区西侧及秦麦连接区域
为主要方向已成必然，本案正好位于“东拓西进”的主轴线上，周边 两公里辐射20万人口，发展前景良好。
天水目前的商业市场主要以商业街，裙房，小型集中型商业为主，零售模式单 一，从供应模式上看，街区型商业的发展强于集中式商业，综合性商业形式尚 未显现。
总体量约23万
总体量约21万
零售：40% 餐饮：32% 服务：28% 商业街
零售：62% 餐饮：17% 服务：21% 集中型商业
第 二 部 分
项目定位
2. 天 水 经 济 发 展
经济水平及消费增长
经 济 发 展 小 结
天水经济总量较小，产业结构不尽合理，多元产业支撑体系尚 未形成，核心竞争力不强。 天水城镇化率34%，城市处于低速发展期，城镇化速度推进缓 慢，城市人口吸纳能力较弱。 天水消费品市场规模大、总量较高，在全省位于上游，竞争力 较强，城市消费吸纳力较强，居民消费力不低。 商品房竣工面积及销售面积相对施工面积有较大差距，未来几 年内，将出现一定商品房面积的放量。
3. 城市商圈及商业简介
天水商圈分布图
秦州区商业概况
秦州区商圈
中心区域核心地位不减，商业开发及经营水平较低
1. 商业格局
中心城区商业物业设施整体发展较为落后，后续价值增长乏力； 但其作为天水经济中心的核心地位短期内不会改变。 零售模式单一，传统业态为主，体量小，辐射力弱，多数仅以满足配套周边居民 而存在和发展起来的社区型商业，住宅底商。
项目招商支撑要 素
其中
地下建筑面积 （不计容） 地下超市及辅营 综合体车库及其他 办公酒店地下车库 容积率 建筑密度 绿地率 机动车停车位 滨河商业区及售楼处面积
项目四至
未来项目区域内人口导入近15万人，人口支撑力较好，且项目周边以年轻群体为主。
楼盘名称 总户数
约1500
约1500 约5000 1152
天水人口简介
天水市是甘肃人口第二大市，主城区秦州区人口为69万。
人口规模：总人口380.26万人，常住人口331.17万人，其中城镇人口112万人。 (2015年天水市国民经济与社会发展统计公报)
名称 天水市 清水县 秦安县 甘谷县 武山县 张川县 总户数（户） 995618 87471 156889 167815 121637 86520 总人口（万人） 380.26 33.14 63.77 64.71 48.27 36.44 城镇人口 128.95 6.15 15.33 15.59 11.47 7.78 区域面积KM² 14359 2003 1601 1572 2011 1311
天水上亿广场·台湾士林不夜城项目 招商方案
第 一 部 分
市场调研
1. 天水城市、人口简介
天水简介
甘肃第二大城市，经济总量排第二，人口数排第二，投资建设规模排第 二。 国家级历史文化名城，年接待游客1800万人次，西北排名第二（仅次于 兰州2100万人次） 关中——天水经济区次核心城市、甘肃省省域副中心城市，西北投资最热城 市。 西北地区的重要工业城市，国家老工业基地之一，目前有工业企业 900家。
1. 项 目 属 性
项目指标
主要经济技术指标 总用地面积 总建筑面积 地上建筑面积 文化产业市场 商业综合体（地上） 其中 办公楼及商业裙房 办公楼 酒店式公寓 38215.22平米 99640.00平米 84020.00平米 30890.00平米 13680.00平米 10850.00平米 14300.00平米 14300.00平米 15620.00平米 6870.00平米 4430.00平米 4320.00平米 2.2 45% 15% 641辆 7150.00平米
较以中低档为主，当地居民消费力一般
代表商业体
• 商埠路步行街、新亚购物广场、亚泰购物广场、金都商城、景园商厦、
金都盛达广场等
主要客群
• 以本地居民为主，外来消费人群较少
商业价值
• 商业价值最高的地段位于商埠路步行街，最高租金16元/天/方
秦、麦两区业态占比