科务会会议纪要
支委会科务会联席会议记录
支委会科务会联席会议记录日期：XXXX年XX月XX日地点：XXXX会议室与会人员：支委会成员、科务会成员会议主持人：XXX（支委会主任）会议记录人：XXX（科务会秘书）一、会议目的1.管理层及各部门间信息共享与沟通2.就科务会相关议题进行讨论和决策3.确定下一阶段的工作目标和计划二、会议内容1.会议主持人首先致辞，强调联席会议的重要性和目标，并介绍了本次会议的议程。
2.科务会秘书汇报了上次联席会议的决议执行情况，包括已完成的工作和存在的问题。
并提出了下一阶段的工作计划。
三、科务会工作汇报与讨论1.XXX科成员就其部门近期工作进行了详细汇报，并提出了一些问题和困难。
与会成员就其问题进行了交流和讨论。
2.其他科成员一一汇报了各自部门近期的工作情况，并介绍了目前存在的问题和挑战。
与会成员就问题进行了逐条讨论。
四、下一阶段工作计划2.与会成员根据各自部门的情况提出了下一阶段的工作目标和计划，并针对可能出现的问题提出了对策和解决方案。
3.就具体计划进行了细致讨论，明确了工作责任人和完成时间，并确立了各部门之间的合作关系。
五、其他事项1.就会议的形式和频率进行了讨论，以确保信息的及时传达和问题的有效解决。
2.讨论了本次联席会议的沟通与反馈机制，确保会议决议的执行情况得到及时汇报。
六、会议总结1.会议主持人进行了总结，并提出了对本次会议的评价和展望。
2.科务会秘书进行了最后一次总结，强调了下一阶段的重点工作和责任，并表示将及时汇报工作进展情况。
备注：会议记录的全部内容将被整理归档，并发送给与会人员以及相关部门，以确保会议决议得到落实。
医院科务会记录本
医院科务会记录本一、会议主题：医院科务会议二、会议时间：2021年10月15日上午9:00-11:00三、会议地点：医院会议室A四、主持人：XX（医院科务会主任）五、与会人员：1. XX科室主任2. XX科室副主任3. XX科室医生4. XX科室护士5. XX科室行政人员6. XX科室技术人员7. XX科室财务人员8. XX科室药剂师9. XX科室实习生10. XX科室病案员11. XX科室信息员12. XX科室研究员13. XX科室工程师14. XX科室护士长15. XX科室行政主管六、会议议程：1. 会议开场：主持人致辞，介绍会议议程和目的。
2. 上次会议纪要审核：由秘书宣读上次会议纪要，与会人员讨论并进行修改，最终确认通过。
3. 科室工作汇报：a. XX科室：介绍最近一个月的工作进展、困难和问题，以及下一个月的计划。
b. XX科室：介绍最近一个月的工作进展、困难和问题，以及下一个月的计划。
c. 其他科室：依次介绍各科室的工作情况。
4. 重点工作讨论：a. XX科室：讨论XX科室近期需要解决的问题，并提出解决方案。
b. XX科室：讨论XX科室近期需要解决的问题，并提出解决方案。
c. 其他科室：依次讨论各科室的重点工作。
5. 资金使用情况汇报：a. 财务人员汇报医院科务会经费的使用情况，包括预算执行情况和资金使用效果。
b. 各科室负责人汇报科室经费的使用情况，包括预算执行情况和资金使用效果。
6. 医疗质量与安全：a. 病案员汇报最近一个月内的医疗质量与安全情况，包括医疗事故、不良事件等。
b. 各科室负责人汇报本科室的医疗质量与安全情况，包括医疗事故、不良事件等。
7. 人员培训与绩效考核：a. 人力资源部门汇报最近一个月的培训情况，包括培训内容、培训对象和效果评估。
b. 各科室负责人汇报本科室的绩效考核情况，包括绩效目标达成情况和个人表现评估。
8. 其他事项：a. 会议期间提出的其他问题和建议。
医院科务会记录本
医院科务会记录本一、会议主题：科务会议二、会议时间：2021年10月15日上午9:00-11:00三、会议地点：医院会议室A四、参会人员：1. 主持人：李医院副院长2. 科室负责人：张科室主任、王科室主任、赵科室主任、刘科室主任3. 科室医务人员：各科室医生、护士长等4. 相关部门负责人：财务部、人力资源部、质控部、行政部等五、会议议程：1. 主持人开场致辞：欢迎各位参加本次科务会议，介绍会议目的和议程安排。
2. 通报科室工作情况：各科室负责人分别汇报科室近期工作情况，包括病床使用情况、手术量、门诊量、医疗质量等方面的数据和问题。
- 张科室主任汇报：近期手术量有所增加，但病床紧张，需要加强病床管理和优化手术安排。
- 王科室主任汇报：门诊量稳定，但医疗质量方面存在一些问题，需要加强培训和质控工作。
- 赵科室主任汇报：近期病床利用率较高，但人员流动较大，需要加强人员管理和队伍建设。
- 刘科室主任汇报：门诊量和住院量都有所增加，但医疗设备维护不及时，需要加强设备管理和维修工作。
3. 讨论科室合作问题：针对科室之间的协作问题进行讨论，包括病人转诊、手术安排、病案管理等方面的合作。
- 各科室负责人就病人转诊流程进行讨论，提出了加强沟通和协作的建议。
- 就手术安排方面，各科室负责人提出了优化手术室利用率和加强手术安排的意见。
- 关于病案管理，各科室负责人提出了加强病案质量和完善病案管理流程的建议。
4. 通报质量问题和改进措施：质控部通报近期发现的医疗质量问题，并提出改进措施。
- 质控部通报了近期发生的医疗差错案例，并分析了原因和教训。
- 各科室负责人就质量问题进行了讨论，并提出了改进措施，包括加强培训、完善操作规范等。
5. 通报财务情况和预算安排：财务部通报医院财务情况和科室预算安排。
- 财务部通报了医院的财务收支情况，包括收入、支出、盈亏等方面的数据。
- 各科室负责人就科室预算进行了讨论，并提出了合理的预算申请和使用建议。
医院科务会记录本
医院科务会记录本一、会议召开背景和目的为了加强医院内各科室之间的沟通与合作，促进科室之间的交流与共享，提高医院的整体运营效率和服务质量，特召开医院科务会议。
本次会议旨在汇报各科室的工作进展和问题，共同探讨解决方案，加强协作，提升医院科室间的合作与协调能力。
二、会议基本信息1. 会议时间：2022年5月10日上午9:00-11:002. 会议地点：医院行政楼二楼会议室3. 参会人员：医院各科室主任、副主任、科室负责人及相关工作人员三、会议议程1. 开场致辞：由医院院长或副院长主持会议开场，并对与会人员表示欢迎和感谢。
2. 工作汇报：各科室主任或代表依次汇报本科室近期的工作进展、成果和存在的问题。
包括但不限于：患者数量、手术量、药品使用情况、疾病流行趋势等。
3. 问题讨论：针对各科室汇报中存在的问题，与会人员进行讨论和交流，共同寻找解决方案。
重点关注跨科室合作中出现的困难和瓶颈，提出改进措施。
4. 经验分享：各科室主任或代表分享本科室在某些方面的成功经验和做法，以供其他科室借鉴和学习。
5. 下一步工作计划：各科室主任或代表提出下一阶段的工作计划和目标，并与其他科室进行沟通和协调，确保各项工作有序推进。
6. 其他事项：讨论与会人员提出的其他事项，并进行必要的决策和安排。
四、会议记录1. 会议记录员：由行政部门指定的专人担任会议记录员，负责记录会议过程中的重要内容和决策结果。
2. 会议记录内容：包括会议开始时间、与会人员名单、会议议程、各科室工作汇报摘要、问题讨论要点、经验分享要点、下一步工作计划摘要等。
3. 会议记录公开性：会议记录应保密，仅限于与会人员和相关部门内部使用，不得外泄。
五、会议总结与落实1. 会议总结：由主持人对本次会议进行总结，重点概括会议讨论的重点问题、解决方案和下一步工作计划。
2. 会议纪要：由会议记录员根据会议记录内容，撰写会议纪要，并在会后及时发送给与会人员和相关部门，以便参会人员回顾会议内容和跟进工作。
科务会会议纪要
出港科、安检科四月科务会议纪要时间：2009年4月9日地点：出港科办公室主持人：戴洪斌参加人：苏田荣、刘永红、黄若岩、魏东、施白楠、张颖、何建平、王智勇、齐治平、卢继斌、笔录员：王敏一、戴科总结上月出港科的问题和要求1.安检整顿月，将近期安检的工作做了很详细的总结，完善了规章制度，提高了管理上的技巧。
2.重申科务会纪要必须及时签名，每个管理者都要熟知掌握。
3.要求从811.812.813进行安全复查的工作要落实，并做好记录，起到监督员工工作的作用，防范行业不正之风。
4.我们的工作都是围绕安全保障和服务。
值班本上记录了很多涉及到安全的问题，翡翠打板造成的划坏飞机的问题都是对我们工作的反映。
每个室都有要去解决的问题。
我们的员工工作时间最短的都已经超过6个月，不能再以新人为借口去解释工作上的失误。
5.强调管理。
每项新的文件和工作上的新要求管理者都必须熟悉，遇到新的业务要秉着认真的态度去解决处理，不能有推而不做的态度，不能讲条件去处理解决问题。
管理者的行为直接影响到员工，影响到管理制度的执行。
6.班前安全会要求坚持做。
针对周文文杨蓉蓉的事情，大家引以为戒。
虽然不是发生在工作时间，但是仍然影响到我们的工作和安全教育。
要求一定进行五一的节前教育。
平时在检查一些细节工作的同时，发现员工做一些不适当的行为，要去提醒要去纠正。
如有疑难问题强调逐级请示，科里讨论，解决。
二、各室对三月的工作总结配载1.重申了鲜活易腐的定义，并规定单证人员在收单和撕联程单时要注意品名和另请通知栏、配载人员在做航班时也要知道自己配的都是什么货，看是否是鲜活易腐，有无温度要求，如果有，要提醒组装将此货入冷库。
2.强调考勤纪律,不得迟到早退.严抓代打卡.3.强调单证人员在接到单后,必须将赶航班的、国内转关货单、上航厦航东航等先行挑出处理，另外在清仓的时候，也要核对清仓本上的件数与货单上的件数是否一致。
4.规定单证人员在接到货单时必须检查有无红、黄联，没有红、黄联的要先联系货主将红、黄联送回，如无红黄联的，必须要货主或者始发站南航营业部发保函，要求继续运出（外站则要当地南航营业部发盖有公章的保函）注明因货单没有红、黄联到达目的站后所产生的任何后果自负。
医院科务会记录本
医院科务会记录本一、会议名称：医院科务会二、会议时间：2022年5月10日上午9:00-12:00三、会议地点：医院行政楼三楼会议室四、主持人：XXX（医院科务会主任）五、参会人员：1. 医院科务会成员：XXX（内科主任）、XXX（外科主任）、XXX（妇产科主任）、XXX（儿科主任）、XXX（眼科主任）、XXX（耳鼻喉科主任）、XXX（口腔科主任）、XXX（皮肤科主任）、XXX（骨科主任）2. 医院行政人员：XXX（医院院长）、XXX（副院长）、XXX（行政主任）、XXX（人事主任）、XXX（财务主任）、XXX（后勤主任）3. 其他相关人员：XXX（医疗设备管理人员）、XXX（药品采购人员）、XXX（医疗技术人员）六、会议目的：本次医院科务会旨在总结过去一段时间的工作，讨论当前存在的问题并提出解决方案，以进一步提高医院的科研、教学和临床水平，推动医院的发展。
七、会议议程：1. 会议开场：主持人致辞，介绍会议目的和议程。
2. 上一次会议记要的审核和批准。
3. 科室主任工作汇报：a. XXX（内科主任）：介绍内科近期的科研成果和临床工作情况。
b. XXX（外科主任）：介绍外科近期的科研成果和临床工作情况。
c. XXX（妇产科主任）：介绍妇产科近期的科研成果和临床工作情况。
d. XXX（儿科主任）：介绍儿科近期的科研成果和临床工作情况。
e. XXX（眼科主任）：介绍眼科近期的科研成果和临床工作情况。
f. XXX（耳鼻喉科主任）：介绍耳鼻喉科近期的科研成果和临床工作情况。
g. XXX（口腔科主任）：介绍口腔科近期的科研成果和临床工作情况。
h. XXX（皮肤科主任）：介绍皮肤科近期的科研成果和临床工作情况。
i. XXX（骨科主任）：介绍骨科近期的科研成果和临床工作情况。
4. 医院行政工作汇报：a. XXX（院长）：介绍医院整体发展情况和重要事项。
b. XXX（副院长）：介绍医院财务状况和预算执行情况。
c. XXX（行政主任）：介绍医院行政管理工作发展和问题。
医院科务会记录本
医院科务会记录本1. 会议名称：医院科务会2. 会议时间：2022年1月10日，上午9:00-11:003. 会议地点：医院会议室A4. 主持人：XXX（医院科务会主任）5. 参会人员：- XXX（医院行政部主任）- XXX（医院财务部主任）- XXX（医院人事部主任）- XXX（医院药剂科主任）- XXX（医院检验科主任）- XXX（医院影像科主任）- XXX（医院护理部主任）- XXX（医院信息科主任）- XXX（医院感染控制科主任）- XXX（医院医疗质量管理科主任）- XXX（医院医务处主任）6. 会议议程：- 会议开场致辞（主持人）- 介绍新任科室主任（各科室主任）- 医院科室工作总结报告（各科室主任）- 医院科室工作计划安排（各科室主任）- 其他事项讨论（全体参会人员）- 会议总结与下一步工作安排（主持人）7. 会议记录：- 会议开始于上午9:00，主持人致辞并介绍与会人员。
- 各科室主任依次介绍新任科室主任，包括姓名、职务和工作经验。
- 各科室主任按照科室顺序逐一汇报科室的工作总结，包括科室运行情况、人员组成、工作亮点和存在的问题等。
- 各科室主任根据科室工作总结，提出下阶段的工作计划安排，包括科室目标、重点任务和工作措施等。
- 全体参会人员对各科室的工作总结和工作计划进行讨论，提出意见和建议。
- 主持人总结会议内容，强调各科室的工作重点和合作方向，并对下一步工作进行安排。
- 会议于上午11:00结束。
8. 会议决议：- 各科室主任将根据会议讨论的意见和建议，进一步完善科室的工作总结和工作计划。
- 医务处将协调各科室间的合作事项，并建立工作协同机制。
- 各科室主任将会议内容及时传达给本科室全体成员，并落实工作任务。
- 医院行政部将会议记录整理成文档，并归档保存。
9. 下一步工作安排：- 各科室主任按照工作计划的安排，组织本科室成员开展工作，确保任务的完成。
- 医务处将定期组织科室间工作交流会，促进协作与合作。
医院科务会记录本
医院科务会记录本一、会议背景和目的医院科务会是医院内部的重要会议，旨在促进医院各科室之间的沟通与合作，提升医疗服务质量和效率。
本次科务会旨在总结过去一段时间的工作经验，讨论和解决存在的问题，并制定下一阶段的工作计划。
二、会议时间和地点会议时间：2021年10月15日上午9:00-12:00会议地点：医院会议室A三、会议议程1. 主持人开场致辞2. 逐个科室汇报工作情况- 内科- 外科- 妇产科- 儿科- 神经科- 肿瘤科- 放射科- 检验科- 药剂科- 护理部- 其他科室3. 科室工作交流和问题讨论- 各科室介绍本阶段工作重点和成果- 各科室存在的问题和困难- 各科室之间的协作与合作情况4. 专题讲座- 专家邀请讲座：提高医疗服务质量的关键因素5. 下一阶段工作计划制定- 各科室提出下阶段工作目标和计划- 确定各科室之间的协作与合作计划6. 会议总结和闭幕四、会议准备1. 提前通知各科室参会人员，并告知会议时间、地点和议程2. 准备会议室，确保会议设备正常运行3. 提前准备会议材料，包括会议议程、科室工作汇报表格、问题讨论表格等4. 安排会议主持人和记录员5. 邀请专家参加讲座，并提前与专家沟通讲座内容和时间安排五、会议记录要点1. 会议开始时间：上午9:002. 主持人致辞：感谢各位参会人员的到来，并简要介绍本次科务会的目的和议程安排。
3. 逐个科室汇报工作情况：各科室负责人依次汇报本阶段的工作情况，包括工作重点、成果、问题和困难等。
4. 科室工作交流和问题讨论：各科室之间就工作中存在的问题和困难进行交流和讨论，寻求解决方案，并加强科室之间的协作与合作。
5. 专题讲座：邀请专家就提高医疗服务质量的关键因素进行讲座，提供专业知识和经验分享。
6. 下一阶段工作计划制定：各科室提出下阶段的工作目标和计划，并确定科室之间的协作与合作计划，确保各项工作有序推进。
7. 会议总结和闭幕：主持人对本次科务会进行总结，并感谢各位参会人员的积极参与和贡献。
临床科室科务会记录内容范文
临床科室科务会记录内容范文会议日期：[具体日期]会议时间：[开始时间]-[结束时间]会议地点：科室会议室。
参会人员：本科室全体医护人员。
一、会议开场。
科主任[主任姓名]：“各位兄弟姐妹啊，咱们今天这个科务会就开始啦。
大家都知道，这就像咱们科室的家庭聚会一样，有啥事儿都能唠唠，不过呢，今天重点还是那些和咱工作息息相关的事儿。
”二、工作总结与汇报。
# （一）医疗质量方面。
1. 病历书写情况。
住院医师[医师姓名1]：“主任，我先说一下病历的事儿。
最近咱病历的整体质量还不错，但还是有一些小问题。
就像[具体病例]那个病历，我在病程记录里对患者病情变化的描述有点简单了，后来被质控那边指出来，我才意识到。
咱得把每个细节都写清楚，这样后面接手的医生才能一目了然。
”科主任[主任姓名]：“对喽，病历就是咱的工作日记，也是法律文书，可不能马虎。
大家都要注意这个问题，写的时候就当是给病人的健康写传记，详细点儿没坏处。
”2. 医疗差错与防范。
护士长[护士长姓名]：“咱科室这段时间没有出现大的医疗差错，这是值得高兴的事儿。
不过小的失误也得警惕，比如说前几天发药的时候，差点就把[患者姓名]的药发错了，好在护士[护士姓名]仔细核对了一遍，及时发现。
这就提醒我们啊，不管多忙，三查七对这个流程可不能省。
”科主任[主任姓名]：“护士长说得对，这就像走钢丝，一步都不能错。
大家要把这些小失误当成大警钟，时刻在耳边敲着。
咱们的目标就是让病人安安全全地来，健健康康地走。
”# （二）护理工作情况。
1. 护理服务满意度。
责任护士[护士姓名2]：“最近护理服务的满意度调查结果出来了，大部分患者对我们的护理还是很满意的，但是也有几个小意见。
有的患者说我们做护理操作的时候动作有点快，他们有点紧张。
咱们以后得注意这个，操作的时候一边做一边给患者解释一下，让他们心里踏实点儿。
”护士长[护士长姓名]：“这就是细节决定成败啊。
咱们护理工作不仅要把事儿做对，还得让患者感觉舒服。
医院科务会记录本
医院科务会记录本一、会议时间和地点1. 会议时间：2022年1月10日上午9点至12点2. 会议地点：XX医院会议室二、会议目的和参会人员1. 会议目的：讨论和决策医院科务相关事宜，促进科室间的协作与沟通，提高医院科务水平。
2. 参会人员：- 主持人：XX医院科务会主任- 参会科室：内科、外科、妇产科、儿科、神经科等各科室负责人及相关科室人员- 会议记录员：XX医院行政助理三、会议议程1. 会议开场：- 主持人致辞，介绍会议目的和议程安排。
- 确认预会人员名单。
2. 科室工作汇报：- 各科室负责人挨次汇报科室近期工作情况，包括病例数量、手术情况、疾病流行趋势等。
- 汇报内容应包括数据支持和实际案例。
3. 专题讨论：- 选取一个科室或者专题，进行深入讨论和交流。
- 讨论内容可以包括疾病诊疗方案、手术技术改进、医疗设备更新等。
4. 问题解决与决策：- 各科室负责人提出遇到的问题和难点，并寻求其他科室的匡助和意见。
- 科务会成员共同讨论并提出解决方案，形成决策。
5. 科务会总结与下一步工作安排：- 主持人对本次会议进行总结，并指出下一步工作的重点和安排。
- 各科室负责人根据会议内容制定下一步工作计划。
四、会议记录1. 会议记录员记录会议内容，包括会议开场致辞、预会人员名单、科室工作汇报、专题讨论、问题解决与决策、会议总结等。
2. 会议记录应准确、详细，包括发言人姓名、发言内容要点、决策结果等。
3. 会议记录本应保存至少一年，以备后续查阅和参考。
五、会议纪律和注意事项1. 会议纪律：- 准时参会，不迟到、不早退。
- 尊重他人发言，不打断他人发言。
- 遵守会议议程，不偏离主题。
- 积极参预讨论，提出建设性意见。
2. 注意事项：- 会议期间手机静音或者关闭。
- 会议室内保持肃静，不进行无关交谈。
- 会议期间不吸烟，不饮食。
六、会议总结1. 本次科务会议达到了预期目标，各科室负责人积极参预讨论，交流合作氛围良好。
120科务会议记录
120科务会议记录
（原创实用版）
目录
1.会议基本信息
2.会议讨论内容
3.会议结论和行动计划
正文
根据会议记录，120 科务会议于 2022 年 12 月 12 日召开。
会议
由科主任主持，全体科员参加。
会议讨论了以下内容：
1.全体科员对本年度工作进行了总结，认为我科在各项工作中取得了显著的成绩，但也存在一些问题和不足，需要进一步改进。
2.会议对明年的工作计划进行了讨论，科员们积极发言，提出了许多建设性的意见和建议。
3.会议还讨论了科内人员的岗位调整问题，经过充分讨论和民主评议，决定对部分岗位进行调整，以更好地发挥人员的优势，提高工作效率。
根据会议讨论，会议形成了以下结论和行动计划：
1.全体科员要认真总结今年的工作经验和不足，提出明年的工作计划和目标。
2.要加强对科内人员的培训和提高，提高科员的专业素质和综合能力。
3.对岗位调整的决定要尽快落实，确保新岗位的人员能够尽快熟悉工作，发挥作用。
这是一次成功的科务会议，对于我科的发展具有重要的指导意义。
第1页共1页。
医院科务会记录本
医院科务会记录本时间：2024年10月10日地点：XX医院会议室主持人：XXX记录员：XXX会议内容：1.会议开始，主持人首先致辞，感谢大家的出席，并简要介绍本次会议的目的和议程。
2.随后，主持人宣布了上次会议记录的批准。
经过大家的讨论和审阅，上次会议记录得到了通过。
3.下面，主持人请各科室负责人汇报工作情况和存在的问题。
3.1内科负责人汇报：内科科室目前工作稳定，人员配置合理，但在疫情期间，需要加强传染病的防控工作，建议进一步加强科室人员的培训。
3.2外科负责人汇报：外科科室在近期进行了一次重要手术，手术顺利进行并取得了良好的效果。
但目前外科医生数量有些不足，希望能尽快补充人员。
3.3妇产科负责人汇报：妇产科近期接诊的孕妇病例较多，需要进一步加强妊娠期保健工作，并优化科室的医疗服务流程。
3.4儿科负责人汇报：儿科近期检测到一例新生儿遗传病例，需要进一步加强对新生儿的筛查和诊断工作。
3.5物资工作组负责人汇报：物资工作组根据医院的需要，及时采购了一批医疗设备，并加强了库存管理工作，保证了医院正常运转。
4.议事环节4.1主持人提出对于存在问题的讨论，对科室汇报中提到的问题进行解决方案的讨论，包括加强培训、招聘医生和完善工作流程等。
4.2进一步讨论物资工作组的工作，强调物资供应的重要性，并提出进一步优化采购流程和提高库存周转率的建议。
5.会议总结5.1主持人总结了本次会议的讨论和决策内容，并指出了下一步的工作重点。
5.2主持人感谢大家的积极参与和合作，并要求相关负责人将会议内容及时传达给各自科室，确保落实到位。
5.3主持人宣布会议结束。
会议记录人：XXX会议记录时间：2024年10月10日会议记录人签名：XXX这是一份简要的医院科务会记录本，记录了会议的基本内容和议程，但实际的记录可能更加详细和具体。
该记录本有助于记录会议的讨论内容、问题和解决方案，以及对下一步工作的安排。
医生科务会记录内容范文
医生科务会记录内容范文会议时间：[具体日期与时间]会议地点：[科室会议室具体地点]参会人员：本科室全体医生。
一、开场。
科主任：“各位大夫们，咱们又凑一块儿开这个科务会啦。
大家这阵儿都忙得像小陀螺似的，不过再忙咱也得唠唠科室里的事儿。
”二、近期工作总结。
# （一）医疗工作情况。
1. 住院患者情况。
主治医生甲：“我先说说哈。
咱病房里那些住院的病人啊，总体情况还比较稳定。
就拿3床那个大爷来说，刚来的时候病得可不轻，经过咱们这段时间的治疗，现在都能在走廊里慢慢溜达溜达了。
不过呢，10床那个小伙子有点小麻烦，他对药物反应有点大，咱们还得再调整调整治疗方案。
”住院医乙：“是啊，我也发现了。
这小伙子身体素质看着还不错，可就是对这个药特别敏感。
咱是不是可以考虑换一种类似的药，但是副作用小点儿的？”科主任：“这个想法不错。
大家多关注着点，毕竟病人的个体差异有时候真的很让人头疼，但咱得想办法解决。
”2. 门诊工作量。
医生丙：“门诊那边啊，最近患者量是呼呼往上涨。
感觉就像大家都约好了似的，一波接一波地来。
有时候忙得我连喝口水的功夫都没有，我这嗓子都快冒烟儿了。
”医生丁开玩笑地说：“你这嗓子冒烟儿，可别把病人给吓跑喽。
不过说真的，患者多是好事儿，说明咱科室口碑好啊。
但是咱们也得注意别因为忙就降低了服务质量。
”# （二）医疗质量与安全。
1. 医疗差错与防范。
科主任表情严肃地说：“咱们可得把医疗质量和安全放在首位啊。
前几天我发现有个病历书写有点小问题，虽然不是啥大错，但这也反映出咱们有些同志在工作的时候可能有点粗心大意了。
这病历就像咱医生的‘作战记录’，要是写得不清不楚的，以后打起‘医疗官司’来，咱可就被动了。
”医生戊有点不好意思地说：“主任，是我写的那个病历。
当时确实有点着急了，以后我一定仔细检查，不会再犯这种低级错误了。
”科主任点点头：“知错能改就好。
大家都要引以为戒，每次写完病历都要好好检查一遍，确保万无一失。
还有啊，在治疗过程中，用药啊、手术操作啊这些环节都得小心谨慎，千万别出岔子。
120科务会议记录
120科务会议记录会议记录会议时间：2024年3月10日上午9:00-10:30会议地点：公司会议室出席人员：总经理、部门经理、办公室主任、项目经理、技术员主持人：总经理会议目的：1.讨论和分配下一阶段的科务任务。
2.分享汇报各自的科务工作进展情况。
3.解决当前遇到的科务难题。
会议议程：1.总经理开场致辞，对大家的辛勤工作表示感谢，并指出本次会议目的。
2.各部门经理依次汇报各自部门的科务工作进展情况和存在的问题。
3.项目经理介绍最新的科务项目，并就项目进展情况和需要关注的问题进行说明。
4.技术员分享最新的科务技术进展，包括技术趋势、新技术应用等，以增进大家的科务知识和能力。
5.总经理引领大家讨论下一阶段的科务任务，根据不同部门的需求和资源情况，进行任务分配。
6.总经理对本次会议的内容进行总结，并强调各部门需按时完成任务，并提出改进意见。
会议记录：1.总经理开场致辞公开会议打开的时间是上午9点。
总经理首先对所有人员的努力工作表示感谢，并强调本次会议的目的是讨论下一阶段的科务任务、分享各自的科务工作进展情况以及解决当前的科务难题。
2.各部门经理汇报科务工作进展各部门经理依次汇报了各自部门的科务工作进展情况和存在的问题。
A部门经理指出了科务人员紧缺的问题，需要加大招聘力度以满足项目需求。
B部门经理讨论了最近推出的科务产品的销售情况，提出了加强市场推广的建议。
C部门经理分享了最新的科务方案，表达了需要更多的技术支持来实施计划的需求。
3.项目经理介绍最新的科务项目项目经理详细介绍了公司最新的科务项目，包括项目的目标、进展和下一步的计划。
项目经理强调了项目中存在的一些风险和挑战，并提出了相关的解决方案。
4.技术员分享科务技术进展技术员分享了最新的科务技术趋势、新技术应用等方面的进展。
技术员介绍了一种新的科务工具，该工具可以提高科务效率，并邀请各部门经理共同探讨该工具在实际应用中的可行性。
5.讨论下一阶段的科务任务并进行任务分配总经理引领大家讨论了下一阶段的科务任务，并根据各部门的需求和资源情况进行了任务的分配。
门诊科务会记录内容范文
门诊科务会记录内容范文会议时间：[具体日期和时间]会议地点：门诊科室会议室。
参会人员：门诊科全体医护人员。
主持人：[主持人姓名]一、会议开场。
主持人：“各位小伙伴们，咱们又到了一周一次的科务会啦。
今天大家都挺忙的，咱们就长话短说，把重要的事儿唠一唠。
”二、近期门诊工作情况总结。
1. 患者流量与疾病类型。
护士小李：“最近啊，我感觉来看病的人比前段时间多多了。
特别是感冒发烧的，感觉像一波小高峰似的。
”医生老张：“对，我也发现了。
而且还有不少是肠胃不舒服的，估计是天气变化加上饮食不注意闹的。
”2. 医疗服务满意度。
护士长王姐：“从患者反馈来看呢，大部分还是对咱们的服务比较满意的。
不过也有几个小问题，比如说有患者反映等待时间有点长，特别是做检查的时候。
”医生小赵：“嗯，这个确实。
有时候前面的患者病情复杂一点，检查就会慢些，后面的患者就等得着急了。
”三、问题讨论与解决方案。
1. 缩短患者等待时间。
主持人：“那咱们得想想办法解决这个等待时间长的问题。
大家有啥想法没？”医生老王：“我觉得可以优化一下检查流程，比如说有些检查可以提前预约好时间，这样患者来了就不用干等着。
”护士小孙：“对，而且咱们医护人员之间的沟通也得再加强。
像有些患者的检查结果出来了，得赶紧通知医生，这样就能加快诊断速度。
”主持人：“行，这两个办法都不错。
老王和小孙，你们俩就负责把这个检查流程优化和医护沟通加强的事儿整出个具体方案来，下次科务会给大家说说。
”2. 提高患者对疾病的认知。
医生小陈：“我发现很多患者对自己的病了解得太少了，这样不利于他们配合治疗。
咱们是不是可以做一些疾病知识的小手册，发给患者呢？”护士小张：“这个主意好！但是光发手册可能还不够，咱们还可以在候诊区弄个小电视，播放一些关于常见疾病的科普视频。
”主持人：“那这事儿就交给小陈和小张了。
你们负责把小手册内容和视频资料准备好，预算的事儿到时候再说。
”四、医疗质量与安全。
1. 医疗差错防范。
医院科务会记录本
医院科务会记录本1. 会议主题：医院科务会议2. 会议时间：2022年5月15日上午9:00-11:003. 会议地点：医院行政楼会议室4. 会议主持：医院行政部主任5. 与会人员：医院各科室负责人、行政部门代表、医院总经理6. 会议目的：讨论医院科务发展情况，解决科室间合作问题，制定科务发展计划。
会议议程：1. 开场白（9:00-9:05）- 主持人致辞，介绍会议目的和议程。
- 确认与会人员名单，确认是否有其他人需要参加会议。
2. 上一次会议纪要审查（9:05-9:10）- 分发上一次会议纪要，与会人员审查并提出修改意见。
- 确认上一次会议纪要是否需正式批准。
3. 科务发展情况汇报（9:10-9:40）- 各科室负责人按照事先通知的顺序依次汇报科务发展情况。
- 汇报内容包括科室运行状况、人员配置、设备更新、病例数量等。
- 各科室负责人可以提出存在的问题和需求，以便讨论解决方案。
4. 科室间合作问题讨论（9:40-10:20）- 根据科务发展情况汇报中提出的问题，进行讨论和解决方案的制定。
- 强调科室间合作的重要性，鼓励各科室负责人积极沟通合作，共同提高医院整体水平。
- 确定各科室间的合作计划和目标，并制定明确的时间表和责任人。
5. 科务发展计划制定（10:20-10:50）- 结合上述讨论结果，制定医院科务发展计划。
- 确定科务发展的重点和目标，制定相应的措施和时间节点。
- 分配责任人，明确各部门的具体任务和工作重点。
6. 会议总结与下一步行动计划（10:50-11:00）- 主持人对本次会议进行总结，确认各项决议和行动计划。
- 确定下一次科务会议的时间、地点和议程。
- 鼓励与会人员积极参与并执行本次会议决议，确保科务发展计划的顺利实施。
会议纪要：1. 会议主持人首先致辞，介绍了本次会议的目的和议程，并确认与会人员名单。
2. 上一次会议纪要进行了审查，与会人员提出了修改意见，并最终确认通过。
3. 各科室负责人按照顺序汇报了各自科室的发展情况，包括运行状况、人员配置、设备更新、病例数量等。
医院科务会记录本
医院科务会记录本一、会议主题：科务会议二、会议时间：2022年10月15日上午9:00-12:00三、会议地点：XX医院会议室A四、主持人：XX科室主任五、参会人员：1. XX科室主任2. XX科室副主任3. XX科室医生4. XX科室护士5. XX科室行政人员六、会议议程：1. 会议开场- 主持人致开场词，介绍会议目的和议程安排。
2. 上一次会议记要审核- 由会议记录员宣读上一次会议记要，参会人员讨论并确认。
3. 科室工作汇报- 各科室主任挨次汇报本科室近期工作发展、问题和难点。
4. 临床质量与安全- 临床科室负责人汇报近期临床质量与安全情况，讨论并制定改进措施。
5. 医疗设备管理- 医疗设备科室负责人汇报设备运行情况，讨论设备维护和更新计划。
6. 人员培训与发展- 人力资源科室负责人介绍人员培训计划和发展机会，征求意见和建议。
7. 病案质量管理- 医务处负责人汇报病案质量管理情况，讨论病案质量改进措施。
8. 经济运行与资金使用- 财务科室负责人汇报经济运行情况和资金使用情况，讨论经费分配。
9. 其他事项- 参会人员提出其他需要讨论的事项，进行讨论和决策。
10. 下一次会议安排- 确定下一次科务会议的时间、地点和主题。
11. 会议总结- 主持人总结会议内容和讨论结果，感谢参会人员的积极参预。
七、会议记要：1. 上一次会议记要审核通过。
2. 各科室主任挨次汇报了本科室的工作发展、问题和难点，其他参会人员提出了珍贵意见和建议。
3. 临床质量与安全方面，提出了加强医疗事故报告和分析的措施，以及完善医疗质量评估体系的建议。
4. 医疗设备管理方面，确定了设备维护和更新计划，并讨论了设备使用培训的问题。
5. 人员培训与发展方面，制定了科室医护人员持续教育计划，并鼓励人员参加学术交流活动。
6. 病案质量管理方面，提出了完善病案质量评估指标和规范病案填写的建议。
7. 经济运行与资金使用方面，讨论了经费分配的原则和优化资金使用的方法。
科务会议记录本范文
科务会议记录本范文会议记录本会议记录本会议主题：科务会议会议时间：2024年1月1日会议地点：公司会议室与会人员：1.张总经理2.王副总经理3.李部门经理4.王部门经理5.赵部门经理6.其他相关部门负责人会议议程：1.会议开场张总经理开场致辞，并感谢与会人员的到来。
2.项目进展情况汇报王副总经理汇报了近期公司项目的进展情况，并提出了一些问题和困难。
与会人员对项目的进展情况进行了讨论，并共同找出问题的解决方案。
3.人力资源调整计划李部门经理和王部门经理提出了对各自部门的人员调整计划。
大家就人员调配方案进行了充分的讨论，并就可行性和实施方案达成共识。
4.财务情况报告赵部门经理向大家汇报了公司最新的财务情况。
大家对公司的经济状况进行了分析，并就节约成本和提高效益的措施进行了讨论。
5.营销策略讨论与会人员集思广益，对公司的营销策略进行了深入讨论。
大家提出了一些新的营销方案和创意，并就如何提高市场竞争力进行了多方面的研究和探讨。
6.公司文化建设与会人员就公司文化建设进行了热烈的讨论。
大家提出了一些新的想法和建议，还就如何将公司文化融入到日常工作中的具体措施进行了深入交流。
7.下一步行动计划在会议的最后，与会人员共同制定了下一步的行动计划，并对相关责任人进行了明确的安排。
大家纷纷表示将积极行动起来，为公司的发展贡献自己的力量。
会议总结：这次科务会议充分发扬了集思广益的精神，大家积极参与讨论，提出了许多有价值的意见和建议。
通过这次会议，进一步增进了与会人员之间的交流和合作，为公司的发展指明了方向。
相信在大家的共同努力下，公司的科务工作将取得更大的成果。
会议纪要由会议记录员整理后向与会人员发放。
本次会议记录本共计1200字以上。
科务会记录范文
科务会记录范文科务会记录。
会议时间，2022年10月15日。
会议地点，公司会议室。
会议主持，王经理。
会议记录，李秘书。
会议内容：1. 会议开始。
王经理，各位同事，大家好！今天我们召开这次科务会是为了讨论公司最近的运营情况和未来发展规划。
首先，我希望大家能够积极参与讨论，提出自己的意见和建议。
2. 公司运营情况报告。
财务总监，我将向大家汇报公司最近的财务情况。
在过去的一个季度里，公司的营业额有所增长，但是成本也有所上升，导致利润略有下降。
我们需要进一步优化成本结构，提高盈利能力。
3. 产品开发计划。
研发部经理，我们正在开发一款新产品，预计将在明年推出。
这款产品具有创新性和市场竞争力，我们希望能够在推出后迅速占领市场份额。
但是在产品开发过程中还存在一些技术难题，需要大家共同努力解决。
4. 市场营销策略。
市场部经理，我们已经制定了下一季度的市场营销策略，包括推出新产品的宣传方案和促销活动。
我们将加大对线上渠道的投入，同时也会加强线下渠道的拓展，以提高产品的知名度和销售量。
5. 人力资源情况。
人力资源部经理，公司目前的员工队伍稳定，但是在新产品推出后，我们需要进一步扩大团队规模，以满足市场需求。
我们将招聘一批具有市场营销和技术背景的人才，同时也会加强对现有员工的培训和激励。
6. 公司未来发展规划。
王经理，公司的未来发展规划需要大家共同参与和努力，我们将继续加大产品研发和市场营销的投入，同时也会加强内部管理和人才培养。
我们相信，在大家的共同努力下，公司一定会取得更大的发展。
7. 会议总结。
王经理，感谢大家参加这次科务会，大家对公司的发展提出了很多宝贵的意见和建议。
希望大家能够在各自的岗位上努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
下次会议时间待定，谢谢大家！会议记录，李秘书。
日期，2022年10月15日。
以上就是本次科务会的记录，希望大家能够认真阅读并落实会议内容。
如果有任何问题或建议，请随时与我联系。
谢谢！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
科务会会议纪要
篇一：科务会会议纪要
出港科、安检科四月科务会议纪要
时间：20XX年4月9日
地点：出港科办公室
主持人：戴洪斌
参加人：苏田荣、刘永红、黄若岩、魏东、施白楠、张颖、何建平、王智勇、齐治平、卢继斌、
笔录员：王敏
一、戴科总结上月出港科的问题和要求
1.安检整顿月，将近期安检的工作做了很详细的总结，
完善了规章制度，提高了管理上的技巧。
2.重申科务会纪要必须及时签名，每个管理者都要熟
知掌握。
3.要求从811.812.813进行安全复查的工作要落实，
并做好记录，起到监督员工工作的作用，防范行业
不正之风。
4.我们的工作都是围绕安全保障和服务。
值班本上记
录了很多涉及到安全的问题，翡翠打板造成的划坏
飞机的问题都是对我们工作的反映。
每个室都有要
去解决的问题。
我们的员工工作时间最短的都已经
超过6个月，不能再以新人为借口去解释工作上的
失误。
5.强调管理。
每项新的文件和工作上的新要求管理者
都必须熟悉，遇到新的业务要秉着认真的态度去解
决处理，不能有推而不做的态度，不能讲条件去处
理解决问题。
管理者的行为直接影响到员工，影响
到管理制度的执行。
6.班前安全会要求坚持做。
针对周文文杨蓉蓉的事情，
大家引以为戒。
虽然不是发生在工作时间，但是仍
然影响到我们的工作和安全教育。
要求一定进行五
一的节前教育。
平时在检查一些细节工作的同时，
发现员工做一些不适当的行为，要去提醒要去纠正。
如有疑难问题强调逐级请示，科里讨论，解决。
二、各室对三月的工作总结
配载
1.重申了鲜活易腐的定义，并规定单证人员在收单和撕联程单
时要注意品名和另请通知栏、配载人员在做航班时也要知道自己配的都是什么货，看是否是鲜活易腐，有无温度要求，如果有，要提醒组装将此货入冷库。
2.强调考勤纪律,不得迟到早退.严抓代打卡.
3.强调单证人员在接到单后,必须将赶航班的、国内转关货单、
上航厦航东航等先行挑出处理，另外在清仓的时候，也要核对清仓本上的件数与货单上的件数是否一致。
4.规定单证人员在接到货单时必须检查有无红、黄联，没有红、黄联的要先联系货主将红、黄联送回，如无红黄联的，必须要货主或者始发站南航营业部发保函，要求继续运出（外站则要当地南航营业部发盖有公章的保函）注明因货单没有红、黄联到达目的站后所产生的任何后果自负。
但SGn、dXB、PnH、Han，JKT、HKG经EK 中转到dXB的除外，有保函也不能走货。
配载在做航班的时候也要检查红、黄联。
5.头程由南航承运，续程通过外航联运、目的地为美国境内点、或经美国中转至第三国的空空联运货物必须要附承运人货物安全证明，（例如：can-LaX-cz-iad-aa）再次强调单证人员在接单时和配载人员在做航班时都要认真检查是否有附，如果是空空转运的货物，但没有附安全证明，立即通知813。
6.经EY从dXB中转的货物（cz383航班单号前缀607或784的）由收运人员在货物入仓后电话通知电报人员发送FSU—RcS电报并做好相关记录和电报存档；通宵班人员确认EY货物出港后发送FSU—dEP电报。
差错：
1.由于刚刚出师的员工业务不够熟练，导致出现拉错货的问题，所以要多对员工进行业务水平考试和教育
2.强调单证的工作要仔细
3.安全教育不够，明知道杨蓉蓉买摩托车没有提醒要按规定安
全驾驶
收运：
1.货量3月相对2月来说不是很平稳，尺寸差错与重量误差相
对减少，检查工作有成效
2.3月出现一单工伤和员工的交通事故，说明平时管理上对员工
的安全意识不够
3.员工的迟到和串岗现象严重，下月为重点整治
4.有新增加的业务操作，包括EY联运已经跟收运人员进行比较
细致的讲解并写了专门的会议记录。
5.明确了盖入库章的岗位职责,强调了收单人员核查交单时间
的必要,为在理单岗位最后查出之前就能尽量杜绝漏收晚收货物杂费.
6.收单人员要仔细核查托运书上的公章要与货单上的一致。
7.对于目前各航空公司在本货站交运的锂电池的差异做了分析,
并写了多分会议记录供收运人员共同学习
组装：
1.为了使组装人员更加重视联程货的包装问题，我们将南航业
务手册里关于货物包装要求的有关规定打印了出来，在会议上让大家都仔细阅读并签字。
一切按业务规定把好联程货的包装关，另外，强调交接联程时一定要查看订舱备注，看是否需要进冷库！
2.这个月接连发生漏装现象，值得我们深思，对于组装，组装
时件数一定要点清楚，这是最基本的，所以要求组装时一定
要在组装现场点清楚件数，把握好件数的准确性，特别是分装时，件数也要点清楚，很多外航都是根据我们的装载情况直接整板整箱中转，如果我们分装的件数不符合，也就给他们带来差错。
3.从4月1号开始，cz345航班要发FFm、FwB、FHL电报，上了航班的货物必须在唐翼系统中有主运单信息及分运单信息，若已组装的货物信息无法补齐，则装当日345航班的人员负责拆货。
4.关于dL或nw的货单走385或389航班中转至美国的货物，组
装室主要要注意的问题是集装容器的使用问题以及联运货物的混装问题，已将文件及时传达，并在会议上将应该注意的几点问题解释清楚
5.上航联程货不同目的地的要分开容器装，再交国内。
6.最近检查单证装钉，发现单证的留存及装钉都存在着一些问
题，如：联程交接单里面有催货单，航班预报等，《运输事故签证》填写得不完整以及未钉于相对应的交接单后面；联程交接单留存一式一份最清楚的即可。
为了达到单证留存的实际目的，现暂时指定为钟绮雯来装钉各位单证。
装钉单证的具体要求见《组装操作流程》。
7.本月组装测试结果表明，大家都有重新去看了一下会议记录和操作流程，因为平均分大有提高。
篇二：科务会记录本
科务会记录本
科室内三科
年份20XX年。