审计工作质量六个一工作措施

审计工作质量六个一工作措施

一、排定审计项目计划

年度审计项目计划经区政府和上级审计机关审核确定后，要迅速

制定项目实施计划，提交局党组研究后实施。每个审计项目排定实施

计划时，应明确项目名称、组织方式、审计方式、实施时间、工作量（天、人）、购买服务预算、利用内审力量（天、人）和重点优秀项

目标注等内容。

二、制定审计工作方案

年初，所有年度审计计划项目必须制定审计工作方案和审计项目

实施方案。严格审计项目实施方案会审制度，在审计项目启动实施之前，必须进行审前会商，邀请相关领导、专家等参加会审组讨论，更

广泛地听取各方面意见，力求工作方案和实施方案更科学合理，把好

审计质量首道关。

三、印发审计工作函证

按照审计全覆盖工作要求，对列入年度计划的审计项目，包括计

划项目和非计划项目，审计工作方案确定后，应及时印发审计函证，

提前告知被审计单位做好接受审计部门审计的各项准备工作。同时，

审计组要加大督促检查力度，有计划、有步骤、高质量地做好审计全

覆盖工作。

四、组织审计问题分析

在审计报告形成中，审计组要针对发现问题进行认真分析，力求

透过现象提出治本之策。在此基础上形成审计信息、审计要情等，及

时上报上级审计机关和区委、区政府，积极推动向市级以上媒体投稿。

五、提出审计工作建议

重点对审计发现问题，在认真分析基础上，结合实际，提出建设

性工作建议，供区委、区政府决策参考，推动体制性、机制性方面问

题的解决。

六、抓好审计问题整改

从严落实审计发现问题整改相关制度规定，进一步规范整改工作流程。不断加大问题整改力度，明确时限和具体要求，及时下发审计决定书及审计提醒单，着力解决“屡审屡犯”难题。