2018年二建考试真题管理

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2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案

2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。

各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。

A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

表中用拉丁字母表示管理职能。

2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。

A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。

若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。

A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

4.线性组织结构模式的特点之一是（）。

A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

2018年二建管理真题答案解析

2018年二建管理真题答案解析2018年二建施工管理真题答案解析1.【答案】D 华夏优职【解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。

建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

参见教材P4。

2.【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。

选项A，施工总承包管理方不承担施工任务，选项B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订选项C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任选项D，负责组织和指挥分包施工单位的施工。

参见教材P5～6。

3.【答案】A 华夏优职【解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。

管理是由多个环节组成的过程，（1）提出问题：（2）筹划；（3）决策（4）执行。

参见教材P20。

4.【答案】D 华夏优职【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部］可以是项目部。

故答案为D。

参见2Z101022施5.【答案】 C解析：本题考查的是施工组织总设计的编制程序，只有拟定施工方案后才可编制施工总进度计划，选项A\B\D均为编制总进度计划后方可进行。

参见22101032施工组织设计的编制方法P296.【答案】B 华夏优职【解析】项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。

参见27101041动态控制方法P29。

7.【答案】D 华夏优职【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。

对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)(可编辑修改word版)

2018年二级建造师施工管理真题及答案（全）一.单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）EPC 匸程总承包方的项U 管理工作涉及的阶段是（）决策设计一施工一动用前准备考答案：C 建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是0考答案：A 1. AB. 决策一施工一动用前•准备一保修期C. 设计询的准备一设计一施工一动用前准备D ・设讣前的准备一设计施工一动用前准备一保修期考答案：D P52. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是A ・承担施工任务并对其质量负贵B. 与分包方和供货方直接签订合同C. 承担对分包方的组织和管理责任D. 负贵组织和指挥总承包单位的施工3. A ・提出问题B. 决策C. 执行D ・检査P204.P ：L5某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是0 A・合同管理部考答案：D 5・根据施工组织总设计编制程序，编制施丄总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和0参考答案：CP296. 下列建设工程项日U 标动态控制的工作中，属于准备工作的是A ・收集项UU 标的实际值B. 对项日日标进行分解C. 将项Utl 标的实际值和讣划值相比较D ・对产生的偏差采取纠偏措施参考答案：B PB7. 大型建设工程项日进度U 标分解的工作有:①编制各子项U 施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项U 各子系统进度计划。

正确的U 标分解过程是0A. ②•③•⑪④C.③•②•⑪④B. 汁划管理部C. D, 财务管理部项U 管理部P15 A. 编制资源需求计划B. 编制施丄准备丄作计划C. 拟订施工方案D. 讣算主要技术经济指标D.③■②■④■①参考答案：DP31建设工程施工方进度U 标能否实现的决定性因素是（）。

考答案：D 关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（）。

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题含答案(完整版)

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是( )。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。

A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备，是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图，有重大变化，不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。

2018年二级建造师《施工管理》真题及答案

2018年二级建造师《施工管理》真题及答案二级建造师考试作为建筑行业中重要的职业资格考试之一，其《施工管理》科目一直备受考生关注。

2018 年的二级建造师《施工管理》考试涵盖了丰富的知识点和多样的题型，下面我们就来详细解析一下真题及答案。

一、单项选择题1、关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）A 在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B 不能参与业主的招标和发包工作C 对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D 只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任答案：A解析：施工总承包管理方在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工；一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；对于业主选定的分包方，施工总承包管理方承担对其的组织和管理责任；施工总承包管理方要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任，不仅仅是质量、进度和安全控制方面。

2、施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。

A 周转使用次数B 推销量C 每周转使用一次的损耗量D 一次使用量答案：B解析：施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按摊销量计算。

3、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）A ①→④→②→⑤→③B ②→①→⑤→③→④C ②→③→①→④→⑤D ①→③→④→②→⑤答案：B解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；进行项目结构分析；确定项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。

4、某工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。

工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M的自由时差为（）天。

2018年二建《工程管理及实务》真题答案及解析

2018年二建《建设工程管理及实务》真题答案及解析一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1。

按照民用建筑分类标准,属于超高层建筑的是（）.A.高度50m的建筑B。

高度70m的建筑 C.高度90m的建筑D.高度100m的建筑【答案】D【解析】本题考查的是民用建筑分类。

建筑高度大于100m的民用建筑为超高层建筑.参见教材P1。

2.严禁将地下室作为主要用房的是（）。

A。

歌舞厅 B.老年生活用房 C.游戏厅 D.放映厅【答案】B【解析】本题考查的是民用建筑的构造。

严禁将幼儿、老年人生活用房设在地下室或半地下室。

参见教材P3。

3.不属于应急照明光源的是(）。

A。

备用照明B。

疏散照明 C.延时照明D。

安全照明【答案】C【解析】本题考查的是室内光环境.应急照明包括疏散照明、安全照明和备用照明，必须选用瞬时启动的光源。

参见教材P5。

4。

预应力混凝土构件的最低强度等级不应低于(）。

A。

C25 B。

C30 C.C35 D。

C40【答案】D【解析】本题考查的是混凝土结构耐久性的要求.预应力混凝土构件的混凝土最低强度等级不应低于C40.参见教材P17。

5.属于永久荷载的是（）。

A.固定设备B。

活动隔墙 C.风荷载 D.雪荷载【答案】A【解析】本题考查的是荷载的分类。

永久荷载包括结构构件、围护构件、面层及装饰、固定设备、长期储物的自重，土压力、水压力，以及其他需要按永久荷载考虑的荷载。

参见教材P11。

6。

在工程应用中，通常用于表示钢材塑性指标的是（).A.伸长率B。

抗拉强度 C.屈服强度 D.疲劳性能【答案】A【解析】本题考查的是建筑钢材的力学性能。

在工程应用中，钢材的塑性指标通常用伸长率表示.伸长率是钢材发生断裂时所能承受永久变形的能力。

伸长率越大，说明钢材的塑性越大。

参见教材P25。

7。

根据国家的有关规定，终凝时间不得长于6。

5h的水泥是(）。

A.硅酸盐水泥B.普通硅酸盐C。

矿渣硅酸盐水泥 D.火山硅酸盐水泥【答案】A【解析】本题考查的是常用水泥的技术要求.六大常用水泥的初凝时间均不得短于45min,硅酸盐水泥的终凝时间不得长于6。

2018二建管理-真题-答案解析全【环球版

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A.决策-设计-施工-动用前准备(来源:环球网校)B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，(来源:环球网校)即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P42.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责(来源:环球网校)B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，(来源:环球网校)故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P53.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，(来源:环球网校)第一个环节的工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；(来源:环球网校)（4）执行；（5）检查。

【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P204.某施工企业采用矩阵组织结构模式，(来源:环球网校)其横向工作部门可以是（）。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，(来源:环球网校)则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。

2018年二建考试真题管理

2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。

计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是（）。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①c.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8. 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。

A.项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织体系【答案】D9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（）。

A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D.利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（）。

2018二建管理系统真题及问题详解

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P42.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P53.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。

【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P204.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。

故答案为D。

【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P155.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。

计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。

2018年二建施工管理真题及答案完整解析版

A.承担施工任务并对其质量负责
B.与分包方和供货方直接签订合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位的施工
【答案】C
【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：
（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
（1）提出问题；
（2）筹划一一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；
（3）决策；
（4）执行；
4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
【答案】D
【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
（3）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
A.23
B.20
C.30
D.35
【答案】A
【解析】采用单价合同时，实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。结算工程款=50×5000=25万元。

(完整)2018年二建施工管理真题及答案,推荐文档

om C．某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失 960 万元，8 人重伤
e D．某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成 35 人死亡，直接经济损失 4500 万元
thi 44．关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是()
ng A．施工现场要设置平封闭的围挡
a B．施工现场设置的围挡高度不得低于 1．5m
t a A．承担施工任务并对其质量负责
ti B．与分包方和供货方直接签订合同
m C．承担对分包方的组织和管理责任
e a D．负责组织和指挥总承包单位的施工
n 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()
d A A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查
ll 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()
nd A．紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差
A B．紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差
ll C．紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差
thi D．紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差
ng 23．某土方合同采用单价合同方式，投标综合总价为 30 万元，土方单价为 50 元/m3，清单
in A．施工单位实际完成的工程量
th B．合同中约定应予计量的工程量
ei C．以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量
r b D．合同中约定应于计量并实际完成的工程量
ei 42．在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于()
ng A．主控项目的检验结果
a B．资料检查完整、合格和主控项目检验结果
n A．分项工程质量强收
B．质量控制资料验收
d A C．主体结构功能检测

2018年二建管理真题(已整理)(最新整理)

2018年二级管理真题2018年二级建造师《施工管理》考试已结束，优路教育专业的教师团队第一时间整理出了二级建造师《施工管理》真题答案与解析，以便各位考生及时查看！为更加方便的为各位考生答疑解惑，优路教育特于6月3日-5日每晚19:00进行二级建造师各个科目真题解析直播！各位考生千万不要错过！一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。

项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。

施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同；C项正确，D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。

P15。

5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。

完整word版2018年二级建造师施工管理真题及答案原版

2018 年二级建造师施工管理真题及答案（完整版）)分。

每题的备选项中，只有1 个最符合题意题，每题1 70 (共一、单项选择题工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是1.EPC 。

()动用前准备-施工-A. 决策-设计保修期-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-设计-施工-C.设计前的准备保修期动用前准备- D.设计前的准备-设计-施工-。

()2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是承担施工任务并对其质量负责A.与分包方和供货方直接签订合同B.承担对分包方的组织和管理责任C.负责组织和指挥总承包单位的施工D.。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()提出问题A.决策B.执行C.检查D.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是4.。

()A.合同管理部计划管理部B.财务管理部C.项目管理部D.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主5.。

() 要工程量、确定施工的总体部署和A.编制资源需求计划编制施工准备工作计划B.拟订施工方案C.计算主要技术经济指标D.。

6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是()A.收集项目目标的实际值对项目目标进行分解B.将项目目标的实际值和计划值相比较C.对产生的偏差采取纠偏措施D.7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划; ②编制施工总进; ④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是度计划;③编制施工总进度规划。

()④-③-①②A. -①-④-B.②-③④-①-C.③-②①④-D.③-②-8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()、项目经理A组织体系B.施工方案C.信息技术D.()。

9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是归档文件用原件和复印件均可A.幅面工程文件文字材料尺寸规格宜为A4 B.工程文件签字程序完备，是否盖章不做要求C.利用施工图该绘竣工图，有重大变化，不必重新绘制D.10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按()计算。