十八项医疗核心制度督查表(20200731150509).pdf

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十八项医疗核心制度督查表(可编辑)杞县华山医院医院医疗核心制度检查表检查科室:检查日期:考核月份:检查部门:序号考核项目分值考核要点考核方法扣分核心制度知晓情况分随机抽查各级医师及医技人员对卫生管理法律法规及医疗质量和医疗安全核心制度掌握情况抽查病房负责人、主治医师和住院医师各人对医疗核心制度的掌握情况每人至少考核项。

核心制度项不了解或基本不掌握每人扣分掌握不全或有明显缺陷每人扣分。

首诊负责制度分、首诊医生不推诿病人特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底、首诊医生完成检诊和病历书写会诊前完成必要的处置、危急病人先抢救再办有关手续、首诊病例转诊符合程序规定和制度、门诊日志登记不全扣分每超过人次扣分。

、抽查门急诊首诊病历份不合格每份扣分无登记扣分。

、了解首诊医师接待情况不符合要求扣分。

、无转诊制度和规定扣分。

、其它每项不合格扣分。

、对转科、转院流程不掌握的每人扣分、在转科、转院过程中无上级医师会诊并同意的每人扣分。

三级查房制度、经治医师查房每日两次查房上下午各一次、主治医师查房每周两次查房节假日每日巡视性查房一次、副主任主任医师查房每周一次、科主任查房每周一次遇到疑难、危重病人必须立即主持召开病例讨论。

、经治医师查房每日少一次扣分当日无查房扣分、主治医师查房少一次扣分记录不及时扣分、副主任主任医师科主任查房每少一次扣分无记录扣分。

、上级医师查房有指导性医嘱下达但未执行扣分。

危重患者抢救制度分、危重病人的抢救工作应由主治医师和护士长组织重大抢救应由科主任或院领导组织并能开展工作、有危重病例管理和报告制度、抢救设备齐全流程合理、抢救指征明确效果评价适度有依据、各种记录及时详细。

、查阅科室急救组织如无扣分、抽查危重病例病历抢救记录和医嘱及时完成需补记的内容应在抢救后小时内完成医嘱与记录保持一致份不符合规定扣分、其它不合格每项扣分疑难病例讨论制度分、各科有疑难病例讨论制度、疑难危重病例必须进行病例讨论。

十八项医疗核心制度督查表

十八项医疗核心制度督查表
2、不得在医院网络中进行国家相关法律法规所禁止的活动。
3、未经允许,不得擅自修改计算机中与网络有关的设置。
4、未经允许,不得私自添加、删除与医院网络有关的软件。
5、未经允许,不得进入医院网络或者使用医院网络资源。
6、未经允许,不得对医院网络功能进行删除、修改或者增加。
7、未经允许,不得对医院网络中存储、处理或者传输的数据和应用程序进行删除、修改或者增加。
7
查对制度
10分
1、工作环节严格执行查对制度;
2、有定期检查考核登记;
3、有持续改进和整改措施。
1、现场检查执行情况,未执行或者执行不规范扣10分;
2、其它缺项每项扣2分。
3、无持续改进和整改措施扣5分;
8
手术分级管理制度
10分
1、严格实行手术资格准入、分级管理制度,重大手术报告、审批制度;
2、临床医师的手术实行分级管理,按手术权限实施手术;
17
临床用血审核制度
10分
1、医院输血管理委员会对临床输血进行质量管理的监控,指导临床用血。
2、取血时要指定专人负责血液的领取工作,不得由病人家属领取血液。
3、大力推广成分输血,使成分输血的比例控制在95%以上。
4、一次性用血超过2000毫升的,需报医务科、分管领导,并经输血管理委员会履行审批手续。
3、了解首诊医师接待情况,不符合要求扣1-3分。
4、无转诊制度和规定,扣2分。
5、其它每项不合格扣2分。
6、对转科、转院流程不掌握的每人扣2分
7、在转科、转院过程中,无上级医师会诊并同意的,每人扣1分。
3
三级查房制度
20
1、经治医师查房,每日两次查房,上下午各一次;
2、主治医师查房,每周两次查房;节假日每日巡视性查房一次;

医院医疗核心制度督查表

医院医疗核心制度督查表
17
临床用血审核制度
10
1、取血时要指定专人负责血液的领取工作,不得由病人家属领取血液。
2、凡输注任何血液及血液成分制品,均须与患者或患者亲属签定:输血同意书。
1、无输血指征用血的,扣10分;2、无输血同意书,扣10分;
3、病人家属领取血液,扣10分,并提请院办公会讨论追加处罚;
4、取血单书写不完整的,每缺一项,扣1分;
3、其它不合格,每项扣2分;
5
疑难病例讨论制度
10
1、各科有疑难病例讨论制度;
2、疑难危重病例必须进行病例讨论。
3、讨论人员、准备、程序、记录符合要求;
抽查手术科室、非手术科室疑难病例讨论本,疑难病例讨论制度执行情况:无疑难病例讨论本,每病区扣3分;参加疑难病例讨论的人员应有三级医师,每缺一级医师参加每例扣1分;根据疑难病例情况,缺相关科室人员参加的,每例扣1分;讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、讨论无总结意见无记录医师签名),每例扣1分
4
危重患者抢救制度
10
1、危重病人的抢救工作应由主治医师和护士长组织,重大抢救应由科主任或院领导组织,并能开展工作;
2、有危重病例管理和报告制度;
3、抢救设备齐全,流程合理;
4、抢救指征明确,效果评价适度,有依据;
5、各种记录及时,详细。
1、科室急救组织无扣5分
2、抽查危重病例病历,抢救记录和医嘱及时完成,需补记的内容应在抢救后6小时内完成,医嘱与记录保持一致,1份不符合规定扣2分;
2、危重病例交接班不符合规定扣2分;
3、夜班有处置,但病历中未记录的,每例扣2分; 4、无交接班本的,扣10分;
5、交接班记录项目填写不全的,每例扣1分。
11
病历书写与管理制度制度

【经典文档】最新十八项医疗质量安全核心制度督查记录表

【经典文档】最新十八项医疗质量安全核心制度督查记录表

护送、书写门诊病历。
检查结果及存在问题
知晓率不高,抽查 1 名医师仅能 回答
9 项。
执行较好,未见首诊医生推诿病人现象,特别是对急、危
重病人的检查、 诊断、治疗、转科和转院等工作负责到 底。
三级查房制度 会诊制度 / 会诊记录 本 分级护理制度 值班和交接班制度
疑难病例讨论制度
抽查 2 份运行病历和住院病人:及时查房并书写查房记录、记录规 范。
执行较好,各级医师按规定查房,查房内容符合要求,记
院内会诊按规定时限到位、规范书写会诊单及会诊记录、邀请外院专家 会诊
录及时。
运行病历有会诊,但记录本登记至
2016.6 。
覆行相关手续、有会诊资质。
份运行病历和住院病人,了解患者病情和生活自理能力评估情
抽查 2
况,级
执行较好。
别护理落实情况。
及时交接班;对于急、危、重症、二级以上手术及特殊患者,必须做好 床前
(2) 抗菌药物分级管理执行到位,
限制使用级抗菌药物需中级职称
以上、
使用级需高级职称医师方能开具,抽查病历无越级用药现象出现。
(3) 应用特殊使用级抗菌药物的,
需邀请医院抗感染专家组进行会
诊,
方能开具,抽查病历符合要求。
特殊 同意后
临床用血审核制度 / 临床
18
执行到位
输血管理记录簿
19
信息安全管理制度
执行较好,交接班记录规范。
交接班;有交接班记录本,要求每班有记录且书写规范(查看记录)

( 1 )有疑难病例讨论本; ( 2 )参加疑难病例讨论的人员应有三级医
师;
( 3)
讨论记录是否规范(记录发言人具体意见、讨论总结意见、字迹潦草清

医疗部门核心制度督查表

医疗部门核心制度督查表

医疗部门核心制度督查表1. 简介本文档旨在提供医疗部门核心制度的督查表,以帮助有效管理和监督医疗机构的运作。

2. 督查内容以下是医疗部门核心制度督查内容的详细列表:2.1 人事管理制度- 人事管理政策的合规性- 岗位职责和职业资格要求的明确性- 员工招聘和培训机制的有效性- 员工考核和绩效评估制度的公正性2.2 财务管理制度- 财务流程和预算管理的规范性- 资金使用和报销制度的合法性- 资产管理和固定资产清查的准确性- 收支明细和会计凭证的记录完整性2.3 医疗服务管理制度- 医疗行为和医疗技术规范的遵循性- 病案管理和医疗记录的规范性- 患者隐私保护措施的有效性- 医疗事故管理和投诉处理机制的规范性2.4 药品和器械管理制度- 药品和器械采购和使用的合规性- 药品库存和灭失管理的准确性- 药品和器械质量监控和溯源制度的有效性- 不良事件报告和处理程序的规范性2.5 卫生安全管理制度- 医疗机构环境卫生和感染控制措施的落实性- 医疗废物管理和污染防治措施的规范性- 紧急事件和灾害应急预案的可行性和有效性- 医疗装备和供应质量管理的规范性3. 督查评估督查评估应采用定期抽查和随机检查相结合的方式,确保督查结果的客观性与公正性。

督查组应编制调查报告,包括发现的问题和建议的改进措施。

4. 督查结果处理医疗机构应及时处理发现的问题和缺陷,并采取相应的纠正措施。

督查结果及其处理情况应做好记录和备案,以便监督和评估。

5. 结论本督查表提供了医疗部门核心制度的督查内容和评估指标,有助于保障医疗机构的规范运作和提高医疗服务质量。

督查过程中的问题应及时纠正,以确保医疗部门的可持续发展和大众福祉。

请注意:本文档仅供参考,具体督查指标和要求应根据实际情况进行确定。

太和皖北医院医院十八项医疗核心制度督查表

太和皖北医院医院十八项医疗核心制度督查表

太和皖北医院十八项医疗质量安全核心制度检查表(200分)科室:检查日期:检查部门:总得分:考核项目分值考核要点考核方法得分1核心制度知晓情况10分随机抽查各级医师及医技人员对卫生管理法律法规及医疗质量和医疗安全核心制度掌握情况;抽查病房负责人、主治医师和住院医师各1人对医疗核心制度的掌握情况,每人至少考核2项。

核心制度1项不了解或基本不掌握,每人扣2分,掌握不全或有明显缺陷每人扣1分。

2首诊负责制度10分1、首诊医生不推诿病人,特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底;2、首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完成必要的处置;3、危急病人先抢救再办有关手续;4、首诊病例转诊符合程序规定和制度;1、门诊日志登记不全扣1分,每超过3人次扣2分。

2、抽查门急诊首诊病历10份;不合格每份扣1分;无登记扣2分。

3、了解首诊医师接待情况,不符合要求扣1-3分。

4、无转诊制度和规定,扣2分。

5、其它每项不合格扣2分。

6、对转科、转院流程不掌握的每人扣2分7、在转科、转院过程中,无上级医师会诊并同意的,每人扣1分。

3三级查房制度20分1、经治医师查房,工作日每天至少查房2次,非工作日每天至少查房1次;2、三级医师中最高级别的医师每周至少查房2次;3、中间级别的医师每周至少查房3次。

4、术者必须亲自在术前和术后24小时内查房。

1、经治医师查房每日少一次,扣1分,当日无查房,扣5分;2、主治医师查房少一次,扣2分,记录不及时,扣5分;3、副主任/主任医师,科主任查房,每少一次扣5分,无记录扣10分。

4、上级医师查房有指导性医嘱下达,但未执行,扣10分。

4危重患者抢救制度10分1、危重病人的抢救工作应由主治医师和护士长组织,重大抢救应由科主任或院领导组织,并能开展工作;2、有危重病例管理和报告制度;3、抢救设备齐全,流程合理;4、抢救指征明确,效果评价适度,有依据;5、各种记录及时,详细。

1、查阅科室急救组织,如无扣5分2、抽查危重病例病历,抢救记录和医嘱及时完成,需补记的内容应在抢救后6小时内完成,医嘱与记录保持一致,1份不符合规定扣2分;3、其它不合格,每项扣2分;5疑难病例讨论制度10分1、各科有疑难病例讨论制度;2、疑难危重病例必须进行病例讨论。

核心制度督查表

核心制度督查表
9.分级护理制度□
10.查对制度□
11.手术安全核查制度□
12.手术分级管理制度□
13.危急值报告与登记制度□
14.新技术新项目准入制度□
15.抗菌药物分级管理制度□
16.临床用血审核制度□
17.病历书写与管理制度□
18.信息安全管理制度□
检查方式

现存问题
1.核心制度科内培训资料:有培训资料□有检查记录□无资料□
整改要求
反馈确认
检查组组长签名:
科室签名:
病历符合下列条件之一:年龄≥75岁;住院时长≥5天;诊断≥3种。
2.请简要描述第 项、第 项和第 项制度执行要点。
3.核心制度知晓率:熟悉□ 基本熟悉□ 不熟悉□ 不知晓□
4.运行病历一(患者姓名: 住院号: )
5.运行病历二(患者姓名: 住院号: )
6.所抽查病历涉及那些核心制度:
7.制度执行是否在病历中体现: 完全能□ 部分能□不能□
8.制度执行缺陷与医疗安全关系:极高□ 中高□ 较高□
xxxx人民医院
医疗安全核心制度执行情况督查表检查时间被检查科室检查人员
检查对象
高级□中级□初级□质控医师□质控护士□院感监管员□
现场提问或
执行检查
1.首诊医师负责制度□
2.三级医师查房制度□
3.会诊制度□
4.疑难病例讨论制度□
5.危重患者抢救制度□
6.术前讨论制度□
7.值班交接班制度□
8.死亡病案讨论制度□

医疗质量安全18项核心制度执行情况督查表

医疗质量安全18项核心制度执行情况督查表

1、查阅科室急救组织 2、抽查危重病例病历,抢救记录和医嘱及时完成, 需补记的内容应在抢救后6小时内完成,医嘱与记录 保持一致 3、有无其它不合格
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ10
分级护理制度
1、护理等级符合规范要求; 2、执行医嘱准确及时。
抽查科室病历5份
11 查对制度
1、工作环节严格执行查对制度; 2、有定期检查考核登记; 3、有持续改进和整改措施。
2021年度第四季度开展医疗质量安全核心制度督查
序号 考核项目
考核要点
考核方法
1
十八项核心制 度知晓情况
是否培训、考核、知晓情况
1、现场查看资料是否齐全(包含课件、考试卷、笔 记、照片等) 2、抽查2名医师、2名护士现场考核18项核心制度执 行情况
1、首诊医生不推诿病人;
1、查看门诊日志登记情况
2、首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完成必要 2、抽查门急诊首诊病历10份
14
临床用血审批 各程序符合规范;
制度
3、严格执行查对制度;
3、查对制度有无合格 4、各种资料登记有无齐全
4、履行告知义务,签署输血同意书。
5、各种登记、记录齐全。
1、科室有病历质量管理组织;
2、每月有病历质量检查、考核资料;
15
病历书写基本 规范 与管理制度
3、病历书写规范符合要求; 4.、病历的归档管理符合要求
管理制度
资格管理。
2、有制度与流程严格控制抗菌药物购用品种、品规
数量。
被查单位主要负责人:
检查组签名:
检查日期:
1、执行新技术准入制度;
1、有无规范执行新技术准入制度;
13
新技术准入制 2、新技术开展申请、审核规范;

十八项核心制度督查表格

十八项核心制度督查表格

医疗质量安全十八项核心制度督查表督导日期:年月日序号项目十八项核心制度认识情1况2首诊负责制度3三级医师查房制度4医患沟通制度5疑难病例谈论制度6会诊制度7术前谈论制度8死亡病例谈论制度9急危重患者抢救制度要求检查结果及存在问题资料可否齐全,必要时抽查科室 2 位医师 18 项核心制度认识情况。

履行首诊负责制,转科、转院流程履行到位,未推诿病人、危重病人派专人护送、书写门诊病历。

抽查 2 份运行病历和住院病人:及时查房并书写查房记录、记录规范。

查察医务人员余患者沟通情况(1 )有疑难病例谈论本;( 2)参加疑难病例谈论的人员应有三级医师;( 3)谈论记录可否规范(记录发言人详尽建议、谈论总结建议、字迹潦草清楚、记录医师签字等);(4)疑难病例谈论记录应另立专页,且内容应与记录本内容一致。

院内会诊按规准时限到位、规范书写会诊单及会诊记录、邀请外院专家会诊覆行相关手续、有会诊资质。

抽查 2 份运行手术的病历和住院病人,查术前进行谈论、术前谈论内容规范。

应一周内进行死亡病例谈论、谈论内容规范(据登记本追查病素来定判断)。

按危重病人抢救流程抢救病人、抢救记录在抢救结束后 6 小时内据实补记、口头医嘱据实补记、危重病人抢救登记本无漏登,或有登记病历中也有记录、书写病危通知书,且内容规范。

10查对制度11病历书写基本规范12交接班制度13手术分级管理制度14分级护理制度手术安全核查与风险评15估制度16临床用血审察制度17新技术准入制度18院长行政查房制度19医疗安全责任制度履行到位科室有病历质控小组与质控制度。

抽查 2 份运行病历和住院病人,查可否严格履行《病历书写质控核查评分标准》推行细则要求,病历书写规范;病历的归档管理吻合要求。

及时交接班;对于急、危、重症、二级以上手术及特别患者,必定做好床前交接班;有交接班记录本,要求每班有记录且书写规范(查察记录)。

严禁超范围手术,可否进行手术评估、手术安全核查。

十八项核心制度执行情况督查表

十八项核心制度执行情况督查表

疑难病例讨论制度执行情况(讨论记录)
6
疑难病例 讨论制度
5
1、有讨论制度及记录本; 2、讨论人员、准备、程序、记录符合要求;
3、按规定,四类情况必须进行病例讨论。
1、病房无疑难病例讨论记录本,每病房扣2分; 2、应有三级医师参加讨论,缺某一级医师每例扣1分; 3、缺主持人意见每例扣1分; 4、讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、无总结意见、字迹潦草不易 辨认、无记录医师签名),每例扣1分。
3 会诊制度 5 2、急会诊及时到位;
3、急会诊未在会诊申请发出10分钟内到场,每次扣2分;
3、会诊记录书写格式、内容符合要求;
4、记录不规范(会诊记录项目填写不全、病历摘要过于简单、会诊目的不
4、院外会诊申请符合要求,
明确、会诊意见过于简单、字迹潦草不易辨认、缺签名等)每次扣1分
5、医师外出会诊遵守相关规定。
十八项核心制度执行情况督查表
检查日期:
序 号
核心制度
分 值
检查方法
扣分标准
死亡病例讨论制度执行情况
8
死亡病例 讨论制度
5
1、有死亡病例讨论制度; 2、一周内及时讨论;
3、讨论程序、记录格式符合规范要求。
1、病房无死亡病例讨论记录本的,每病房扣2分; 2、未在患者死亡后一周内讨论的,每例扣2分; 3、讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、对死亡原因分析不足, 无上 级医师参加、讨论无总结意见、字迹潦草不易辨认、无记录医师签名), 每次扣1分
格扣1分; 2、查房次数不合格扣1分; 3、跟查房,不符合规定扣2分;
4、保护患者隐私和知情权。
4、违反其他规定扣1-2分
了解常规会诊执行情况(会诊记录)
1、专科会诊,申请会诊书填写清晰、主题明确,程 1、常规会诊未在24小时内完成的,每次扣1分;

医疗核心制度督查表

医疗核心制度督查表

医疗核心制度督查表XXX医疗核心制度检查表检查科室:__________________ 检查日期:__________________ 考核月份:__________________ 检查部门:__________________序号考核项目分值考核要点考核方法1 抽查病房负责人、主治医师和住院医师各1人对医疗核心制度的掌握情况,每人至少考核2项。

核心制度1项不了解或基本不掌握,每人扣2分,掌握不全或有明显缺陷每人扣1分。

2 门诊日志登记不全扣1分,每超过3人次扣2分。

3 抽查门急诊首诊病历10份;不合格每份扣1分;无登记扣2分。

4 了解首诊医师接待情况,不符合要求扣1-3分。

5 无转诊制度和规定,扣2分。

6 对转科、转院流程不掌握的每人扣2分7 在转科、转院过程中,无上级医师会诊并同意的,每人扣1分。

8 随机抽查各级医师及医技人员对卫生管理法律法规及医疗质量和医疗安全核心制度掌握知晓情况。

9 首诊医生不推诿病人,特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底。

10 首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完成必要的处置;危急病人先抢救再办有关手续;首诊病例转诊符合程序规定和制度。

11 经治医师查房,每日两次查房,上下午各一次;主治医师查房,每周两次查房;节假日每日巡视性查房一次;副主任/主任医师查房,每周一次;科主任查房,每周一次,遇到疑难、危重病人,必须立即主持召开病例讨论。

12 危重病人的抢救工作应由主治医师和护士长组织,重大抢救应由科主任或院领导组织,并能开展工作;有危重病例管理和报告制度;抢救设备齐全,流程合理;抢救指征明确,效果评价适度,有依据;各种记录及时,详细。

13 查阅科室急救组织,如无扣5分;抽查危重病例病历,抢救记录和医嘱及时完成,需补记的内容应在抢救后6小时内完成,医嘱与记录保持一致,1份不符合规定扣2分;其它不合格,每项扣2分。

14 抽查手术科室、非手术科室疑难病例讨论本,疑难病例讨论制度执行情况。

十八项核心制度督查表

十八项核心制度督查表
医疗质量安全十八项核心制度督查表
督导日期: 年 月 日
序号
项目
要求
检查结果及存在问题
1
十八项核心制度知晓情况
资料是否齐全,必要时抽查科室2位医师18项核心制度知晓情况。
2
首诊负责制度
履行首诊负责制,转科、转院流程执行到位,未推诿病人、危重病人派专人护送、书写门诊病历。
3
三级医师查房制度
抽查2份运行病历和住院病人:及时查房并书写查房记录、记录规范。
13
手术分级管理制度
严禁超范围手术,是否进行手术评估、手术安全核查。
14
分级护理制度
抽查2份运行病历和住院病人,了解患者病情和生活自理能力评估情况,级别护理落实情况。
15
手术安全核查与风险评估制度
麻醉实施前、手术开始前、患者离开手术室前进行核查,三方确认后分别在《手术安全核查表》上签名。
16
临床用血审核制度
执行到位
17
新技术准入制度
开展新技术有审批
18
院长行政查房制度
执行到位。
19
医疗安全责任制度
执行到位
被督查单位负责人签名: 督导组签名:
10
查对制度
执行到位
11
病历书写基本规范
科室有病历质控小组与质控制度。抽查2份运行病历和住院病人,查是否严格执行《病历书写质2
交接班制度
及时交接班;对于急、危、重症、二级以上手术及特殊患者,必须做好床前交接班;有交接班记录本,要求每班有记录且书写规范(查看记录)。
7
术前讨论制度
抽查2份运行手术的病历和住院病人,查术前进行讨论、术前讨论内容规范。
8
死亡病例讨论制度
应一周内进行死亡病例讨论、讨论内容规范(据登记本追查病历来定判断)。

十八项医疗核心制度督查表

十八项医疗核心制度督查表

2、抽查门急诊首诊病历 10 份;不合格每份扣 1 分;无登记扣 2 分。
3、了解首诊医师接待情况,不符合要求扣
1-3 分。
4、无转诊制度和规定,扣 2 分。
5、其它每项不合格扣 2 分。
6、对转科、转院流程不掌握的每人扣 2 分
7、在转科、转院过程中,无上级医师会诊并同意的,每人扣
1 分。
三级查房
首诊负 2
责制度
10 分
1、首诊医生不推诿病人,特别是对急、危重 病人的检查、 诊断、 治疗、 转科和转院等工作 负责到底; 2、首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完 成必要的处置; 3、危急病人先抢救再办有关手续; 4、首诊病例转诊符合程序规定和制度;
1、门诊日志登记不全扣 1 分,每超过 3 人次扣 2 分。
1 分。
1、执行新技术准入制度; 新技术准
2、新技术开展申请规范; 13 入管理制 10 分
3、新技术开展有安全保障措施; 度
4、新技术开展有可行性论证。
1、未规范执行新技术准入制度扣 2 分; 2、开展新技术无审批扣 10 分。 3、无安全保障措施扣 10 分。 4、论证资料不全扣 3 分; 5、全年无新技术项目开展,扣除 5 分 .
。1
1、各科有疑难病例讨论制度;
5
疑难病例 10 分 2、疑难危重病例必须进行病例讨论。
讨论制度
3、讨论人员、准备、程序、记录符合要求;
1、有死亡病例讨论制度;
死亡病例
6
10 分 2、死亡病例一周内及时讨论;
讨论制度
3、讨论程序、记录内容符合规范要求。
1、工作环节严格执行查对制度; 7 查对制度 10 分 2、有定期检查考核登记;

杞县华山医院 医院医疗核心制度检查表

18项医疗质量管理核心制度

18项医疗质量管理核心制度

18项医疗质量管理核心制度18 项医疗质量管理核心制度XXXXXX18 项医疗质量管理核心制度一、首诊负责制度二、三级查房制度三、会诊制度四、分级护理制度五、值班和交接班制度六、疑难病例讨论制度七、危急重患者抢救制度八、术前讨论制度九、死亡病例讨论制度十、查对制度十一、手术安全核查制度十二、手术分级管理制度十三、新技术和新项目准入制度十四、危急值报告制度十五、病历管理制度十六、抗菌药物分级管理制度十七、临床用血审核制度十八、信息安全管理制度一、首诊负责制度1.首诊负责制是指凡到医院就诊的病员,首诊的科室和医师对病员的检查、诊断、治疗和抢救均应承担责任的制度。

2.首诊医师应对所接诊病员详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,做好病历记录,根据规定履行相应报告制度。

经检诊后,如属本科疾病,首诊医师应负责处理;如诊治困难,应及时请上级医师指导;如不属本科疾病,或者同时存在其他专科疾病时,应及时请求会诊,除参加会诊的专科同意转科外,首诊医师应负责对病员继续进行处理。

3.首诊医师下班前应与接班医师做好床头交班,共同检诊病员,并做好记录后方能下班。

4.首诊医师对急、危、重病员,应根据抢救制度立即实施抢救,如不属本科疾病,应一面抢救一面请他科医师会诊。

被邀请的医师,应立即赶到现场,明确为本科疾病后应接过病员按首诊医师的责任进行抢救。

5.经检诊或抢救后需要住院治疗的急、危、重病员,首诊医师应负责向病房联系,病房不得拒绝收治。

如收治有困难时,应向医务部或院总值班报告,协调处理。

6.凡决定收入院或转院治疗的急、危、重病员,首诊医师应根据病情以及转院相关规定,指定医护人员护送入病房,或转送他院。

二、三级查房制度为了确保三级医师负责制的认真执行,各级临床医师有效履行自己的职责,保证患者得到连贯性医疗服务,不断提高医疗质量,提高各级医师的医疗水平,培养良好的医疗行为和医疗习惯,制定三级医师查房制度。

(一)查房频次及时限1、科主任、副主任医师查房每周至少1 次,应有主治医师、住院医师、护士长等有关人员参加。

18项医疗核心制度(DOC41页)

18项医疗核心制度(DOC41页)

十八项医疗核心制度(1)首诊医师负责制度(2)三级医师查房制度(3)疑难病例讨论制度(4)会诊制度(5)急危重患者抢救制度(6)手术分级分类管理制度(7)术前讨论制度(8)死亡病例讨论制度(9)查对制度(10)病历书写与管理制度(11)值班与交接班制度(12)分级护理制度(13)新技术和新项目准入制度(14)危急值报告制度(15)抗菌药物分级管理制度(16)手术安全核查制度(17)临床用血审核制度(18)信息安全管理制度一、首诊负责制度1、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。

2、首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。

对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊;3、首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。

4、对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。

如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。

危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。

5、首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。

二、三级医师查房制度查房实行正(副)主任医师、主治医师、住院医师三级查房。

危重者入院后当天要有上级医师查房;夜间病重者入院后,次日要有上级医师查房记录,二级医师书写三级医师查房记录,一级医师书写二级医师查房记录,查房前各级医师对需要进行讨论诊断和治疗的病例,事前应查阅有关文献资料,作好充分准备,以提高查房质量。

1、三级医师查房规定(1)每周查房1-2次,应由二级医师、住院医师、进修医师、护士长和有关人员参加。

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杞县华山医院医院医疗核心制度检查表检查科室:检查日期:考核月份:检查部门:序号考核项目分值考核要点考核方法扣分1核心制度知晓情况10分随机抽查各级医师及医技人员对卫生管理法律法规及医疗质量和医疗安全核心制度掌握情况;抽查病房负责人、主治医师和住院医师各1人对医疗核心制度的掌握情况,每人至少考核2项。

核心制度1项不了解或基本不掌握,每人扣2分,掌握不全或有明显缺陷每人扣1分。

2首诊负责制度10分1、首诊医生不推诿病人,特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底;2、首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完成必要的处置;3、危急病人先抢救再办有关手续;4、首诊病例转诊符合程序规定和制度;1、门诊日志登记不全扣1分,每超过3人次扣2分。

2、抽查门急诊首诊病历10份;不合格每份扣1分;无登记扣2分。

3、了解首诊医师接待情况,不符合要求扣1-3分。

4、无转诊制度和规定,扣2分。

5、其它每项不合格扣2分。

6、对转科、转院流程不掌握的每人扣2分7、在转科、转院过程中,无上级医师会诊并同意的,每人扣1分。

3三级查房制度201、经治医师查房,每日两次查房,上下午各一次;2、主治医师查房,每周两次查房;节假日每日巡视性查房一次;3、副主任/主任医师查房,每周一次;4、科主任查房,每周一次,遇到疑难、危重病人,必须立即主持召开病例讨论。

1、经治医师查房每日少一次,扣1分,当日无查房,扣5分;2、主治医师查房少一次,扣2分,记录不及时,扣5分;3、副主任/主任医师,科主任查房,每少一次扣5分,无记录扣10分。

4、上级医师查房有指导性医嘱下达,但未执行,扣10分。

4危重患者抢救制度10分1、危重病人的抢救工作应由主治医师和护士长组织,重大抢救应由科主任或院领导组织,并能开展工作;2、有危重病例管理和报告制度;3、抢救设备齐全,流程合理;4、抢救指征明确,效果评价适度,有依据;5、各种记录及时,详细。

1、查阅科室急救组织,如无扣5分2、抽查危重病例病历,抢救记录和医嘱及时完成,需补记的内容应在抢救后6小时内完成,医嘱与记录保持一致,1份不符合规定扣2分;3、其它不合格,每项扣2分;5疑难病例讨论制度10分1、各科有疑难病例讨论制度;2、疑难危重病例必须进行病例讨论。

3、讨论人员、准备、程序、记录符合要求;抽查手术科室、非手术科室疑难病例讨论本,疑难病例讨论制度执行情况:无疑难病例讨论本,每病区扣3分;参加疑难病例讨论的人员应有三级医师,每缺一级医师参加每例扣1分;根据疑难病例情况,缺相关科室人员参加的,每例扣1分;讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、讨论无总结意见无记录医师签名),每例扣1分6死亡病例讨论制度10分1、有死亡病例讨论制度;2、死亡病例一周内及时讨论;3、讨论程序、记录内容符合规范要求。

1、检查科室《死亡病例讨论本》,不符合规定扣1分;2、死亡病例一周内无讨论,每例扣5分;3、讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、对死亡原因分析不足,无上级医师参加、讨论无总结意见、无记录医师签名),每次扣1分。

7查对制度10分1、工作环节严格执行查对制度;2、有定期检查考核登记;3、有持续改进和整改措施。

1、现场检查执行情况,未执行或者执行不规范扣10分;2、其它缺项每项扣2分。

3、无持续改进和整改措施扣5分;8手术分级管理制度10分1、严格实行手术资格准入、分级管理制度,重大手术报告、审批制度;2、临床医师的手术实行分级管理,按手术权限实施手术;3、按规定实行重大手术报告、审批制度,有原始资料记录。

1、现场抽查执行情况,违反分级管理制度,扣5分;2、现场及抽查手术记录,违反超手术权限实施手术的,扣5分;3、重大手术无报告、审批的,扣10分。

9术前讨论制度10分1、术前讨论的内容包括:诊断、手术适应症、术中术后并发症、意外以及防范处理预案、术前准备、麻醉方式等。

2、根据手术分级制度规定,二级以上手术均应开展手术术前讨论并书写术前讨论记录。

3、书写记录按《病历书写规范》要求及时完成。

1、现场抽检,未开展术前讨论的,扣10分;2、架上病历抽检,未记录讨论内容的,扣5分;3、术前讨论记录不真实的,扣10分。

10交接班制度10分1、科室有交接班登记本,并规范执行交接班制度;2、危重病例重点交接班,有记载可查。

1、检查科室的《交接班记录本》,现场参加科室交接班,交接班不符合规定扣2分;2、危重病例交接班不符合规定扣2分;3、夜班有处置,但病历中未记录的,每例扣2分;4、无交接班本的,扣10分;5、交接班记录项目填写不全的,每例扣1分。

11病历书写与管理制度制度20分严格按照《病历书写规范》要求,在规定时限内完成病历书写及归档。

1、月度甲级病历小于95%,扣10分;2、一份乙级病历,扣1分;3、病历不能按时归档,每一份,扣1分。

12会诊制度10分1、申请会诊单填写清晰、主题明确,程序准确,到位及时;2、急会诊、急诊科会诊、院内会诊及时到位;3、会诊记录书写格式、内容符合要求;4、院外会诊、外出会诊申请符合规定;1、抽查各科会诊病历,检查会诊申请与记录,不合格扣1-3分;2、检查医师《会诊记录登记本》,不符合要求扣1-3分;3、抽查2名医师,急会诊规定时间内不到位每位扣2分。

4、会诊记录不规范(会诊记录项目填写不全、病历摘要过于简单、会诊目的不明确、会诊意见过于简单、缺签名等)每次扣1分。

13新技术准入管理制度10分1、执行新技术准入制度;2、新技术开展申请规范;3、新技术开展有安全保障措施;4、新技术开展有可行性论证。

1、未规范执行新技术准入制度扣2分;2、开展新技术无审批扣10分。

3、无安全保障措施扣10分。

4、论证资料不全扣3分;5、全年无新技术项目开展,扣除5分.14落实危急值报告制度10分1、辅助科室及时报告情况2、临床科室执行情况,特别是核查执行时间、采取治疗措施及医护员记录情况1、未按要求及时报告扣10分;2、科室接到报告未及时处置,扣10分;3、采取措施,但未记录,扣2分。

15分级护理制度10分严格执行分级护理制度。

1、主管医生应根据病情下达相应护理等级医嘱,不符合的一例扣1分;2、护理人员应严格按照医嘱执行护理等级,未按医嘱执行的,一例扣1分;3、护理人员严格按照护理等级,给予病人相应的护理,未达标的,一例扣1分。

16抗菌药物分级管理制度10分1、严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》及其他药物治疗指导原则、指南。

2、按照《抗菌药物临床应用指导原则》和医院制订的《抗菌药物分级管理实施细则》,规范科室抗菌药物的应用1、无指征使用抗菌素,扣10分;2、违反联合应用抗菌素原则,扣2分;3、超级别使用抗菌素,扣5分;4、无临床药敏试验,更换抗菌素,扣5分。

17临床用血审核制度10分1、医院输血管理委员会对临床输血进行质量管理的监控,指导临床用血。

2、取血时要指定专人负责血液的领取工作,不得由病人家属领取血液。

1、无输血指征用血的,扣10分;2、无输血同意书,扣10分;3、病人家属领取血液,扣10分,并提请院办公会讨论追加处罚;4、成份血使用不足95%,没少一个百分比,扣1分;3、大力推广成分输血,使成分输血的比例控制在95%以上。

4、一次性用血超过2000毫升的,需报医务科、分管领导,并经输血管理委员会履行审批手续。

5、凡输注任何血液及血液成分制品,均须与患者或患者亲属签定:输血同意书。

5、取血单书写不完整的,每缺一项,扣1分;6、严禁私自采血,临床紧急用血,需自采血的,必须报医务科、分管领导,并由医务科、分管领导向上汇报取得同意后方可采血;否则,扣10分,并提请院办公会讨论追加处罚。

18信息安全管理制度10分1、医院计算机操作人员必须按照计算机正确的使用方法操作计算机系统。

2、未经许可,不得擅自拆装计算机硬件系统,若须拆装,则通知信息科技术人员进行。

3、计算机的软件安装和卸载工作必须由信息科技术人员进行。

4、计算机的使用必须由其合法授权者使用,未经授权不得使用。

5、医院计算机内网系统仅限于医院内部工作使用,原则上不许接入互联网。

因工作需要接入互联网的,需书面向医务科提出申请,经签字批准后交信息科负责接入。

接入互联网的计算机必须安装正版的反病毒软件。

并保证反病毒软件实时升级。

6、医院任何科室如发现或怀疑有计算机病毒侵入,应立即断开网络,同时通知信息科技术人员负责处理。

信息科应采取措施清除,并向主管院领导报告备案。

7、医院计算机内不得安装游戏、即时通讯等与工作无关的软件,尽量不在院内计算机上使用来历不明的移动存储工具。

1、不得在医院网络中制作、复制、查阅和传播国家法律、法规所禁止的信息。

2、不得在医院网络中进行国家相关法律法规所禁止的活动。

3、未经允许,不得擅自修改计算机中与网络有关的设置。

4、未经允许,不得私自添加、删除与医院网络有关的软件。

5、未经允许,不得进入医院网络或者使用医院网络资源。

6、未经允许,不得对医院网络功能进行删除、修改或者增加。

7、未经允许,不得对医院网络中存储、处理或者传输的数据和应用程序进行删除、修改或者增加。

8、不得故意制作、传播计算机病毒等破坏性程序。

9、不得进行其他危害医院网络安全及正常运行的活动。

10、内网系统,严禁使用移动硬盘,移动U盘等接入;严禁在内网安装软件;严禁使用内网玩游戏。

11、严禁私自复制、下载、刻录、翻拍各科室日常诊疗记录或者病人隐私等。

以上违反任何之一者,扣除10分。

并视情节轻重提请院领导班子讨论进行严肃处理。

存在问题:医务科年月日科室整改措施:科主任:年月日效果评价及建议:医务科年月日。

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