SYB创业计划书(生态土鸡养殖场)
syb创业计划书养鸡模板版
syb创业计划书养鸡模板版目录一、创业项目概述二、市场分析三、产品定位四、营销策略五、生产及运营计划六、财务分析七、风险分析八、战略规划一、创业项目概述本创业项目旨在养殖鸡类动物，提供高质量的禽类产品给消费者。
养鸡是一种传统的养殖业务，但随着消费者对食品安全和质量的关注不断增加，市场对优质禽类产品的需求也在不断扩大。
通过科学的管理和高品质的饲料，我们计划打造一家符合国家标准的生态养鸡场，提供给客户健康、新鲜、高品质的禽类产品。
二、市场分析随着人们生活水平的提高和对健康饮食的追求，食品安全和质量已经成为广大消费者日常生活中的一个重要问题。
特别是生鲜禽类产品，其品质和安全问题备受关注。
因此，生态养鸡场的出现为广大消费者提供了一个健康、安全、放心的购买渠道。
根据市场调研数据显示，我国禽类市场需求量大，市场前景广阔。
与此同时，随着城市化进程的加快，农村人口的转移和消费水平的提升，城市居民对优质禽类产品的需求持续增加。
因此，我们养鸡项目的市场前景非常广阔。
三、产品定位本项目的产品主要包括鸡蛋和鸡肉两大类，其中鸡蛋主要销售给零售商、超市和个人消费者，鸡肉主要销售给餐饮企业和个人消费者。
产品的主要特点包括：新鲜、安全、口感好、营养丰富。
产品的定位主要是高端市场和中高端市场。
在竞争激烈的市场环境下，我们将通过提供高品质、安全的产品，赢得消费者的信任和好评。
四、营销策略1. 渠道建设：通过建立和完善与超市、餐饮企业等行业的合作关系，打造稳定的销售渠道。
2. 品牌塑造：通过品牌营销活动和线上线下宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
3. 价格竞争：在保证产品质量的前提下，合理制定价格，争取在市场竞争中获得一席之地。
4. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时响应客户反馈，提高客户满意度，提升品牌忠诚度。
五、生产及运营计划1. 生产工艺：采用科学的养鸡技术和管理制度，确保禽类产品的品质和安全。
2. 饲料配方：选择优质饲料，保证禽类的营养需求，提高产品的口感和营养价值。
SYB创业计划书土鸡养殖计划书
SYB创业计划书土鸡养殖计划书一、项目背景随着人们对健康食品的需求不断增长，农村土鸡养殖逐渐成为了一个具有巨大市场潜力的行业。
SYB创业计划书土鸡养殖计划书旨在利用农村资源，开展规模化、标准化的土鸡养殖业务，为消费者提供高品质的土鸡和土鸡产品。
二、项目概述1. 项目名称SYB创业计划书土鸡养殖计划书2. 项目目标•建立起一套规模化、标准化的土鸡养殖体系；•提供高品质的土鸡和土鸡产品；•满足消费者对健康食品的需求；•实现可持续发展并获取稳定的盈利。
3. 项目规划•确定养殖场地；•建立饲养设施和兽医保健体系；•选用适宜的土鸡品种；•开展土鸡繁育、饲养和科学管理；•进行产品销售和市场推广。
三、项目实施计划1. 项目启动阶段在启动阶段，我们将进行市场调研，确定养殖场地，并进行相关设备和设施的采购。
同时，我们还将制定详细的管理计划。
2. 养殖阶段养殖阶段主要包括土鸡繁育、饲养和管理。
在土鸡繁育阶段，我们将选择适宜的土鸡品种，并建立独立的鸡舍和孵化系统。
在土鸡饲养和管理阶段，我们将注重饲养环境的改善、饲料营养的科学配置和疾病防控措施的落实。
3. 销售与推广阶段销售与推广阶段将以品牌建设为核心，通过网络平台、农产品展销会、社区推广等多种渠道进行产品销售和宣传推广，提高产品的知名度和销售量。
四、项目投资与资金筹措1. 项目投资SYB创业计划书土鸡养殖计划书的投资主要包括场地租赁、设备采购、土鸡品种选用、饲料采购以及运营成本等。
初步预估项目总投资为500,000元。
2. 资金筹措方式•自筹资金：创业者个人资金投入；•贷款：从银行申请创业贷款。
五、市场分析1. 行业分析当前，人们对健康食品的需求不断增长，土鸡成为市场上的热门产品之一。
土鸡肉质鲜美，富含营养，为人们所喜爱。
然而，目前市场上的土鸡产品质量良莠不齐，有很大的提升空间。
2. 市场需求分析消费者对健康食品的需求是创业成功的关键。
SYB创业计划书土鸡养殖计划书将提供高品质、健康的土鸡产品，满足消费者的需求。
syb创业计划书养鸡业
syb创业计划书养鸡业一、创业背景随着人们对健康饮食的追求不断增强，有机农产品市场变得日益繁荣。
在这样的背景下，养鸡业作为有机农产品的重要组成部分，具有较高的发展潜力。
传统的工业化养鸡模式往往无法满足消费者对有机、健康食品的需求，因此亟需引入更为可持续、生态友好的养殖模式。
通过引入现代化管理模式、技术装备和科学养殖方法，可以提高养鸡业的产量和产品质量，满足市场对有机产品的需求，同时也实现经济效益和社会效益的双赢。
二、创业项目概述本创业项目旨在建立一个现代化、生态友好的有机养鸡场，为消费者提供高品质的有机鸡蛋和鸡肉。
通过引入科学养殖技术、优质种鸡、绿色饲料和无公害饲养环境，确保产品的安全、健康和营养丰富。
同时，我们将采用直销模式，将产品直接销售给消费者，保证产品的新鲜和优质，提供更加贴近消费者需求的定制化服务。
三、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，有机农产品的市场需求逐渐增长。
有机鸡蛋和鸡肉作为人们日常生活中必不可少的食品，具有巨大的市场潜力。
消费者对于产品的品质、安全和营养价值要求越来越高，这为生态友好的有机养鸡产业的发展提供了良好的市场机遇。
2.竞争分析目前市场上有机养鸡场数量虽然不多，但是竞争依然存在。
各个养鸡场主要通过产品品质、价格和服务来吸引消费者。
因此，为了在激烈的市场中脱颖而出，创业者需要以产品质量和服务质量为核心竞争力，通过不断提升养殖技术和管理水平，打造自己在有机养殖领域的竞争优势。
3.市场前景分析随着国家对有机农产品的扶持政策不断完善和市场需求的不断增长，有机养鸡产业的市场前景十分广阔。
投资者可以通过引入现代化养殖技术和管理模式，提高生产效率和产品品质，抓住市场机遇，实现产业的健康发展和稳定增长。
四、商业模式本项目采用直销模式，即将产品直接销售给消费者。
通过建立线上线下销售渠道，为消费者提供便捷、高效的购买体验。
同时，我们将建立健全的售后服务体系，确保产品品质和顾客满意度，提升品牌知名度和美誉度。
SYB创业计划书土鸡养殖场
.一、公司概略主要经营范围：主要在乡村土鸡养殖与销售。
跟着社会进步和人民生活水平的日趋提升，人们的生活水平产生了不停变化，特别是吃食方面，广泛追求无公害和土味，正是逢迎人们对“土”字的要求，利用优良鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，因为土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年小孩发育和老年人病后恢复的进补品，所以，该产品在市场上求过于供，有着优秀的发展远景。
公司种类：□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新式家产□传统家产□其余二、创业计划作者的个人状况过去的有关经验（包含时间）：在乡村跟父亲母亲有2年农场养鸡经验。
教育背景，所学习的有关课程（包含时间）在广州XX大学3年学习市场营销专业毕业,大专学历。
参加(SIYB)的培训学习。
三、市场评估目标顾客描绘：有收买商，小贩，大型餐馆，大酒店，大小饭馆等批发商市场容量或本公司估计市场据有率：市场据有率28%以上市场容量的变化趋向：逐渐爬升，市场容量处于无饱和状态。
竞争敌手的主要优势：1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有必定的立足之地，客情关系好..3.饲养人工饲料，养殖周期较短竞争敌手的主要劣势：1.土鸡肉感较差2.设施投入多，成本高本公司有关于竞争敌手的主要优势：产品“土”，味纯正，口味好，脂肪堆积适量，营养丰富大自然环境放养，属于无公害产品设施投入少，成本低本公司有关于竞争敌手的主要劣势：1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场据有率低四、市场营销计划产品产品或服务主要特点脂肪堆积适量，羽毛美丽，鸡体紧凑，鸡肉口味好，土鸡滋味鲜美，风味独到，营养丰富，价钱产品或服务成本价销售价竞争敌手的价钱土鸡21元/只35-40元/只37元/只折扣销售(1)赊账销售(2)(3)地址(4)选址细节：.地址面积（平方米）租金或建筑成本（乡村果场）150050000/年选择该地址的主要原由：公司的性质、主旨决定销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或供应给：□最后花费者□零售商√□批发商选择该销售方式的原由：产品简单产销4.促销人员销售直接向客户销售成本展望100广告成本展望公共关系利用合作社关系，由合作社扩大成本展望100营销营业推行成本展望五、公司组织构造公司将登记注册成：√□个体工商户□有限责任公司□个人独资公司□其余□合伙公司拟议的公司名称：XX土鸡养殖场公司的职工（请附公司组织构造图和职工工作描绘书）：职务月薪业主或经理600元职工.饲养员3名600元/名采买员与销售员1名1000元公司将获取的营业执照、允许证：种类估计花费个体工商户50元公司的法律责任（保险、职工的薪酬、纳税）种类估计花费保险60元/月合伙（合作）人与合伙（合作）协议：内合伙条容款出资方式出资数额与限期收益分派和损失分摊经营分工、权限和责任合伙人个人欠债的责任协议更改和停止其余条款..六、固定财产工具和设施依据展望的销售量，假定达到100%的生产能力，公司需要购买以下设施：名称数目单价总花费（元）养鸡育雏设施12000020000供应商名称地址电话或传真2.交通工具依据交通及营销活动的需要，拟购买以下交通工具：名称数目单价总花费（元）交通工具(小型货车)14500045000供应商名称地址电话或传真..3.办公家具和设施办公室需要以下设施：名称数目单价总花费（元）办公桌25001000电话1200200电脑120002000打印机128002800供应商名称地址电话或传真固定财产和折旧纲要项目价值（元）年折旧（元）工具和设施200004000交通工具450004500办公家具和设施60001200商铺厂房（养鸡场）50001000土地共计7600010700七、流动资本（月）..原资料和包装项目数目单价总花费（元）鸡苗120003元/只36000疫苗药品12000玉米、糠麸150000供应商名称地址电话或传真其余经营花费（不包含折旧费和贷款利息）项目花费（元）备注业主的薪资600元/月雇职薪资2800元/月租金4167元/月营销花费200元/月公用事业费维修费200元/月保险费60元/月登记注册费50元其余420元/月水电费、油费共计8447元/月没加上登记注册费八、销售收入展望（12个月）销售情123456789101112共计况月份..销售产品销售00080090010001300150019001800180011000 0数量平（1）均000353535353535353535 0单价月销0002800031500350004550052500665006300063000385000 0售额销售数量平均（2）单价月销售额销售数量平均（3）单价月销售额销售数（4）量平均..单价月销售额销售数量平均（5）单价月销售额销售数量平均（6）单价月销售额销售数量平均（7）单价月销售额销（8）售..数量平均单价月销售额销售00002800031500350004550052500665006300063000385000总共计量总收00002800031500350004550052500665006300063000385000入..九、销售和成本计划金额（元）月份123456789101112共计项目含流转税00002800031500350004550052500665006300063000385000销售收入流转税（增值税0000000000000等）销售净收00002800031500350004550052500665006300063000385000入业主薪资6006006006006006006006006006006006007200职工薪资28002800280028002800280028002800280028002800280033600租金41674167416741674167416741674167416741674167416750004营销花费2002002002002002002002002002002002002400公用事业费维修费2002002002002002002002002002002002002400折旧费89289289289289289289289289289289289210704贷款利息保险费606060606060606060606060720登记注册500000000000050费原资料（列出项目）（1）鸡苗60000600006000060000600006000036000（2）疫苗10001000100010001000100010001000100010001000100012000药品（3）玉125001250012500125001250012500125001250012500125001250012500150000米、糠麸（4）（5）（6）总成本284692241928419224192841922419284192241928419224192841922419305078收益-28469-22419-28419-22419-41990816581230812408144081345814058179922公司所得税个人所得税其余..收入（税后）79922..十、现金流量计划金额（元）月份123456789101112共计项目月初0760035405626109416242151376876715100268124821169374204427—现金现金销售————2800031500350004550052500665006300063000385000收入现赊销金收入流贷款150000150000入其余现金3000030000流入可支配现3000030000金(A)现金采买支出（列出项目）（1）60000600006000060000600006000036000鸡苗（2）现疫苗10001000100010001000100010001000100010001000100012000药品金（3）流125001250012500125001250012500125001250012500125001250012500150000玉米、出糠麸赊购支出业主6006006006006006006006006006006006007200薪资职工28002800280028002800280028002800280028002800280033600薪资租金41674167416741674167416741674167416741674167416750004营销2002002002002002002002002002002002002400花费..公用事业费维修2002002002002002002002002002002002002400费贷款利息归还贷款本金保险606060606060606060606060720费登记注册500000000000050费设施760000000000000076000其余(列出项目)水电、4204204204204204204204204204204204205040油费税金现金总支1039972194727947219472794721947279472194727947219472794721947——出（B）月尾现金760035405626109416242151376876715100268124821169374204427245480——（A-B）.。
syb养鸡类创业培训创业计划书
syb养鸡类创业培训创业计划书一、项目背景及概述随着人们对健康饮食的追求和对养生理念的不断深入，养鸡类创业成为一个备受关注的行业。
在城市的生活节奏越来越快的今天，人们对于新鲜、绿色的食材需求日益增长，而养鸡类产品无疑是一种重要的饲养动物，在市场需求和盈利空间可观。
SYB养鸡类创业培训将致力于为有兴趣投身养鸡类创业的人提供一揽子的培训服务，包括养鸡技术的传授、市场营销的指导以及特定项目的实际操作，帮助创业者熟悉行业，提升创业的成功率和盈利能力。
二、市场分析在中国，养鸡类产业发展迅速，市场需求稳步增长。
据统计数据显示，中国是全球最大的禽肉消费国，人均消费也呈现逐年递增的趋势。
不仅如此，在城市和一二线城市，鸡蛋的需求量同样巨大，尤其是对有机鸡蛋的需求更是持续增加。
另外，随着绿色有机食品理念的普及，消费者对于鸡蛋的产地、饮食习惯和生长环境越来越关注，对于有机、绿色、安全的鸡蛋和禽类产品的需求也日益增加。
基于市场需求和社会趋势，SYB养鸡类创业培训将会有着巨大的发展空间和盈利潜力。
三、市场定位SYB养鸡类创业培训的市场定位主要是面向有养鸡类创业兴趣和想法的人群，以及希望深入了解养鸡行业，提升技术水平的从业人员。
主要包括以下目标客户群体：1.有创业意愿的个人：希望通过创业来实现财富积累，渴望了解养鸡类产业的现状和发展前景的个人群体。
2.农民创业者：希望转型发展的小农户，希望通过扩大规模和规范管理来提升自家养殖的效益。
3.农村青年：有创业意向的留守农村青年，渴望通过自主创业来实现自我价值和财富回报的年轻人。
四、产品与服务SYB养鸡类创业培训主要包括以下产品与服务：1. 养鸡技术培训：包括饲料配比、健康养鸡、疾病预防等养鸡技术的培训课程，涵盖从基础知识到高级技术的全套课程。
2. 市场营销指导：从市场需求、产品定位、销售渠道、价格策略等多个方面为创业者提供市场营销的综合指导。
3. 实地操作指导：为创业者提供具体项目的实地操作指导，包括选址、建设、设备选购、饲养管理等相关内容。
关于生态土鸡养殖创业计划书范文6篇
关于生态土鸡养殖创业计划书范文6篇关于生态土鸡养殖创业计划书范文1项目完成后，总结出一套实用性很强的竹林下生态养殖技术加以推广应用。
在正常情况下，按“小群多批次”的饲养方式，以移民群众的生产条件，每批养鸡150 羽，每年户均最少可养3-4批，共600羽，按育成率92%计，可售出商品肉鸡510羽，扣除鸡苗成本、饲料及药品等费后，按每羽盈利4元，总获利20xx元。
整个笋区有1000户饲养土鸡，年总饲养量将达60万羽，年创利200万元以上。
示范基地随着鸡苗销量的增长而获更佳的效益。
另外，发展笋地林下生态养鸡鸡，按户均年饲养600羽，仅养鸡一项家庭副业就使农民户年纯收入20xx元以上。
在笋地牧放散养土鸡，投入劳力和资金较少，有一举多得的效果，既抑制了野草、虫类的生长，又节省了饲料，同时鸡粪可肥林壮笋(成年鸡每年可排粪便40-50公斤)，节约化肥的投入。
总之，项目的实施可以解决部分就业机会，增加地方财政收入，拓宽移民增收的途径。
(1)效益分析产品销售收入=36元×1.8万只=66.24万元;(2)成本分析基础设施折旧：(10年)2.25万元饲养成本：2万羽×10元/只=20万元疫苗：7元/只×2万=14万元人员工资：1.8万元×2=3.6万元成本合计：39.85万元。
(3)利润=产品销售收入—生产总成本=66.24万元—39.85万元=26.39万元(4)收益分析投资利税率=(利润)/总投资×100%(5)投资效益分析投资回收期=固定资产/净收益=500万元/174.06万元(1-20%)=2.87年关于生态土鸡养殖创业计划书范文21.预期目标根据花垣县小家禽产业规划的总体目标，在龙潭镇组建年出栏量为10万只的龙头企业。
改建1000O的养殖场;建设污水处理配套设施;投入购置原料、辅助材料及职工工资福利等流动资金10万元。
林下放养土鸡实行标识管理，合格的上市成鸡脚上贴有标识，一鸡一标。
syb土鸡创业计划书
syb土鸡创业计划书/p> 1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括10个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。
另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木。
另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、成本预算1、薪资预算雇员3人，饲养员2名，每人月薪2000元，技术员1名，月薪3000元，共计84000元/年。
2、投资预算说明：投资预算按一年的时间计算。
(1)场地建设费：11.25元(2)办公、饲料间：60000元(3)运输车一辆：100000元(4)按年饲养土鸡5000只计算：鸡苗2000元，疫苗药品2000元，玉米，糠麸等饲料3.5万，水电煤费2000元(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元综所上述，一年的投入资金需要7.8万。
因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7.8万。
按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。
(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。
)3、经营成本预算年饲养土鸡1000只，总成本为2.1万元，每只土鸡成本为21000÷1000=21元五、风险预测1、经营风险(1)选择经营场地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗是否高数量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)销路是否畅通;(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善。
2、控制办法(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
syb创业计划书土鸡养殖
syb创业计划书土鸡养殖篇一：SYB创业计划书(生态土鸡养殖场)创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件生态土鸡养殖场20XX-3-10怀化市目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：□生产制造□传统产业□零售□其他□批发□服务√□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无教育背景，所学习的相关课程（包括时间）20XX-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述：收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商市场容量或本企业预计市场占有率：市场占有率30%以上市场容量的变化趋势：逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势(:syb创业计划书土鸡养殖)：1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好3.喂养人工饲料，养殖周期较短竞争对手的主要劣势：1.土鸡肉感较差2.设备投入多，成本高本企业相对于竞争对手的主要优势：1.产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富2.大自然环境放养，属于无公害产品3.设备投入少，成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划3.地点(1)选址细节：(2)选择该地址的主要原因：企业的性质、宗旨决定(3)销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√□批发商(4)选择该销售方式的原因：产品容易产销五、企业组织结构企业将登记注册成：√□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：生态土鸡养殖场企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理600元员工篇二：SYB创业计划书生态土鸡养殖场企业名称创业者姓名日期创业计划书生态土鸡养殖场XXXXX20XX-3-10通信地址怀化市邮政编码电话传真电子邮件418400目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对。
土鸡syb创业计划书怎么写
土鸡syb创业计划书怎么写一、创业项目名称：土鸡SYB养殖二、创业项目介绍：土鸡SYB养殖项目致力于推广健康、绿色、有机的食品理念，通过无污染的环境和科学的养殖方式，生产出高品质的土鸡产品，满足消费者对健康食品的需求。
本项目将购置现代化养殖设施和设备，培训专业团队，从而实现土鸡产业的良性发展。
三、市场需求分析：随着人们生活水平的提高，消费者对食品质量和健康性的要求越来越高。
传统的养殖方式存在着环境污染、药物滥用等问题，导致食品安全堪忧。
而土鸡作为传统养殖方式中的一种养殖产品，由于其天然、无污染的特点，受到了消费者的青睐。
土鸡SYB养殖项目将满足消费者对健康食品的需求，提供高品质、有机的土鸡产品。
四、市场竞争分析：目前市场上的土鸡产品种类繁多，但质量良莠不齐。
传统养殖方式导致土鸡产品存在着品质不稳定、安全隐患等问题，影响消费者对土鸡产品的信任度。
而土鸡SYB养殖项目采用现代化的养殖设施和科学的养殖方式，保证产品的质量和安全性。
通过建立完善的营销网络和品牌形象，将在市场竞争中占据一席之地。
五、商业模式：土鸡SYB养殖项目将采用直销模式，通过线上线下相结合的方式，将产品销售给消费者。
同时，与相应的餐饮企业、超市等建立合作关系，拓展销售渠道，实现产品的多元化营销。
通过固定客户和会员制度，提高客户忠诚度，实现稳定的销售额和盈利。
六、市场营销策略：1.建立品牌形象：通过产品包装、宣传推广等方式，树立土鸡SYB养殖项目的品牌形象，提升消费者对产品的认知度和信任度。
2.开展促销活动：定期组织促销活动，吸引更多消费者，增加产品销量。
3.与餐饮企业合作：与知名餐饮企业合作，提供土鸡产品原料，拓展产品销售渠道，增加品牌曝光率。
4.利用社交媒体：通过微信、微博、抖音等社交媒体平台，进行产品宣传推广，吸引更多年轻消费者。
七、盈利预测：根据市场需求和竞争情况，土鸡SYB养殖项目的盈利预测如下：第一年：销售额预计达到100万元，净利润30万元。
syb土鸡鸭创业计划书
syb土鸡鸭创业计划书一、创业背景随着人们对食品安全与健康的关注度不断增加，传统养殖业也面临着重大的挑战与机遇。
SYB土鸡鸭创业计划的诞生来源于对传统养殖业的改良与创新，旨在打造一种健康、环保、高质量的土鸡鸭养殖模式，满足消费者对绿色食品的需求，提升农产品的附加值，推动农业的可持续发展。
二、市场调研分析1、行业概况：目前，我国农业领域的养殖业发展迅猛，土鸡鸭养殖市场需求量庞大。
然而，传统的养殖模式存在着环境污染、饲料添加剂超标等问题，消费者对于食品安全日益担忧，加之市场上假劣产品泛滥，导致消费者对土鸡鸭产品信心不足。
2、消费需求：随着生活水平的提高，消费者对食品安全和健康的需求愈发强烈，他们追求无公害、无添加、绿色健康的土鸡鸭产品。
3、市场空白：目前绿色健康土鸡鸭市场虽有需求，但供不应求，市场上优质的土鸡鸭产品稀缺，存在着市场空白。
三、创业项目优势1、资源优势：SYB土鸡鸭创业项目所在地资源丰富，拥有优质的耕地和水资源，适宜发展绿色养殖。
2、技术优势：SYB土鸡鸭创业项目将引进先进的养殖技术和管理经验，打造绿色、环保、高质量的土鸡鸭产品。
3、市场优势：随着消费者对食品安全与健康需求的增加，SYB土鸡鸭产品具有较强的市场竞争力，有望获得消费者的认可与青睐。
四、创业项目规划1、项目名称：SYB土鸡鸭养殖项目2、项目定位：绿色健康、高品质土鸡鸭产品3、项目目标：打造知名品牌、开拓市场、实现可持续发展4、项目原则：科学规划、合理布局、精心经营、开拓创新五、项目实施步骤1、前期准备：选址、规划设计、引进技术、组建团队2、生产建设：建设规范化的土鸡鸭养殖基地、引进高质量种鸡种鸭、实施科学管理3、产品推广：开展市场调研、制定推广计划、打造知名品牌4、售后服务：建立完善的售后服务体系、保障产品质量、提供优质服务六、项目投资与回报1、投资规模：预计投资总额为XXX万元，其中包括场地建设、设备购置、种鸡种鸭购买、人员培训等费用。
syb生态土鸡养殖创业计划书
syb生态土鸡养殖创业计划书随着人们生活水平和消费观念的提高，对食品安全和质量的关注也越来越高。
有机食品、绿色食品逐渐成为大众消费的首选。
而在这个背景下，土鸡养殖作为一种绿色、健康、有机的生态养殖方式，受到了越来越多人的青睐。
我公司计划在syb地区开展生态土鸡养殖业务，以满足市场对高品质、有机、绿色食品的需求，同时为当地农民提供就业机会，促进地方经济发展。
二、项目概述1. 项目名称：SYB生态土鸡养殖项目2. 项目位置：syb地区3. 项目规模：预计初期投资500万，规划2000亩土地用于养殖4. 项目目标：建立一条从土鸡养殖、加工到销售的完整产业链，打造一系列绿色有机的土鸡产品，满足消费者需求5. 项目周期：预计初期建设周期为1年，正式投产后将进行持续经营三、市场前景分析随着人们对食品安全和健康的需求增加，土鸡等生态养殖食品越来越受到消费者的关注。
而syb地区作为一个发展较快的城市，居民的消费水平也在逐渐提高。
因此，我们相信在syb地区开展生态土鸡养殖业务是一个很有前景的项目。
根据调查数据显示，syb地区有超过50%的消费者表示愿意购买有机、绿色、健康的土鸡产品，而当地的市场却供不应求。
因此，我们相信在syb地区开展生态土鸡养殖业务将会取得很高的收益。
四、项目投资分析1. 需要投资：初期预计投资500万，用于购买土地、建设鸡舍、购买土鸡母鸡、购买设备等。
2. 预计收益：根据市场需求推算，预计每年可获利200万以上。
3. 投资回报期：预计初期投资回本周期为2年左右。
五、项目运营计划1. 土地规划：规划2000亩土地用于养殖，其中包括鸡舍、放养区、喂养区等。
2. 建设要求：与当地的兽医、专家进行合作，科学规划鸡舍、养殖管理等，确保土鸡养殖的质量和效益。
3. 生产和销售：建立完整的生产流程，从土鸡孵化到销售均实行严格的质量控制，确保产品质量。
4. 市场推广：进行多种形式的市场推广活动，如网络营销、宣传推广、开展农场游等，提高品牌知名度。
syb创业准备计划书生态养殖
syb创业准备计划书生态养殖随着国内经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高,使得人们对食品卫生安全的要求越来越高.这就要求广大的食品业者提供出更加高品质的绿色食品。
可以想到不久的将来生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。
以下是店铺为大家整理的关于syb创业准备计划书生态养殖，给大家作为参考，欢迎阅读!syb创业准备计划书生态养殖篇1一. 市场分析随着国内经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高,使得人们对食品卫生安全的要求越来越高.这就要求广大的食品业者提供出更加高品质的绿色食品。
可以想到不久的将来生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。
猪肉又是咱中国老百姓餐桌上的主角，有着其他食物所难以替代的位置。
在食品市场、食谱搭配上都占有绝对高的地位。
以笔者所在的广西来宾市兴宾区2007年猪的养殖为例,当年出栏量就达到60.65万头。
而07上半年由于受到猪高热病疫情的影响是猪肉快速涨价的一年，当时不少养殖户都增加了养殖数量，但下半年猪价还是达到了历史高峰。
08年初的南方雪灾和四川地震，更是将猪价锁定在了高价位。
1。
虽然从远来来看，以玉米-豆粕-鱼粉型的全价饲料配方养殖将存在一个动物与人争粮问题，人口不断增长，生活水平不断提高，人类将面临着粮食日益紧缺的的问题。
2。
全球性的能源短缺、国际高油价，使得替代能源(已醇汽油)开发，而消耗大量玉米，造成国际粮食价格大涨，以玉米为主要饲料来源的养殖业必然会受到极大的冲击。
3。
饲料蛋白资源存在长期的短缺，末来缺口将在五千万吨以上，所以寻求更为经济有效，来源更为广泛的蛋白资源潜代品，是当务之急。
这些都直接影响到中国农业养殖户的利益。
但农业产品作为人类生存的必须品，有它存在的必要性，而寻求农业发展的可持续发展性，将是未来农业发展的大势所趋。
利用微生物与酶技术解决饲料资源短缺问题无疑是得心应手的，对糟渣的综合利用，费渣水再循环利用，对现在正在利用的饲料资源如玉米-糠-豆粕-鱼粉型日粮进行改进和提高利用率，对宠大的秸秆资源进行深度开发，并部分用于单胃动物，对有毒蛋白资源〈菜粕-棉粕-薨麻饼粕〉等进行脱毒加工，对动物粪便进行深度技术处理，都利用到微生物与酶技术，它们是最佳首选。
土鸡养殖SYB创业计划书
土鸡养殖SYB创业计划书1. 引言1.1 背景近年来，随着人们生活水平的提高和对健康的关注度增加，有机食品市场逐渐兴起。
其中，土鸡被认为是一种具有高营养价值和无污染的肉类产品，受到越来越多消费者的青睐。
在这样的市场环境下，我们计划开展土鸡养殖的创业项目。
该创业计划书旨在详细介绍我们的创业计划，并提供相关市场分析和经营策略。
1.2 项目目标我们的项目目标是建立一家规模适中的土鸡养殖场，以生产高质量的土鸡肉产品。
具体目标包括：•建立一套高效的土鸡养殖管理体系；•生产并出售符合有机认证标准的土鸡肉产品；•扩大市场份额，实现可持续发展。
2. 市场分析2.1 行业概况土鸡养殖是一个具有良好发展前景的行业。
近年来，消费者对于食品安全和质量的关注度不断提高，有机食品市场逐渐兴起。
土鸡作为一种天然、无污染的肉类产品，受到越来越多消费者的追捧。
同时，土鸡养殖与大规模工业化养殖相比，生态友好、养殖成本低，因而备受关注。
2.2 市场需求根据市场调研结果显示，消费者对高质量有机土鸡肉产品的需求呈现逐年增长的趋势。
他们更加注重食品安全和健康，愿意为符合有机认证标准的土鸡肉产品支付更高的价格。
同时，餐饮企业和食品加工企业对于优质肉类原料的需求也在增加。
2.3 竞争分析目前，市场上存在一些大规模的工业化养殖场和一些小规模的农户养殖土鸡。
大规模工业化养殖场具有规模经济效益，但其产品质量和环境污染问题备受质疑。
小规模农户养殖土鸡生产的产品质量较好，但规模较小，市场份额有限。
针对现有竞争对手的不足，我们计划通过建立规模适中的土鸡养殖场，采用有机养殖方式，以求取得竞争优势。
3. 创业方案3.1 选址合适的选址是成功开展土鸡养殖业务的基础。
我们将选择远离城市、空气清新、水源质量良好的农村地区作为养殖场的选址。
此外，选址时还需优先考虑当地土壤质量和自然灾害风险。
3.2 设备与设施养殖场所需基本设备包括鸡舍、饲料加工设备、饮水设备等。
我们计划采用先进的自动化设备，提高生产效率和管理水平。
土鸡养殖syb创业计划书范文
土鸡养殖syb创业计划书范文一、创业项目背景随着人们生活水平的提高，对食品安全和健康的需求也越来越高。
土鸡作为一种传统的养殖方式，由于生长周期短、口感鲜美、无添加剂等优势，受到了越来越多消费者的喜爱。
因此，本计划书旨在充分利用市场机会，开展土鸡养殖syb项目，以满足市场需求，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、项目概述1. 项目名称：土鸡养殖syb项目2. 项目地址：XX省XX市XX县3. 项目投资额：XX万元4. 项目规模：XX亩鸡舍、XX只土鸡5. 项目内容：饲养土鸡、销售土鸡产品6. 项目运营周期：XX年三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对绿色、有机食品的需求越来越大。
土鸡作为一种传统的养殖方式，具有口感鲜美、无添加剂等优点，深受消费者喜爱。
因此，土鸡产品具有很大的市场需求。
2. 市场竞争：目前市面上土鸡产品种类繁多，竞争激烈。
但是由于大部分养殖户规模较小，产品质量良莠不齐，有机、绿色认证等方面存在不足，给本项目的发展提供了发展空间。
四、项目优势1. 地理位置优越：项目所在地交通便利，便于土鸡产品的销售和物流。
2. 优质原料：项目选择本地优质土鸡品种，充分保证产品的口感和质量。
3. 产品有机、绿色认证：项目将致力于获得相关的有机、绿色认证，增加产品竞争力。
4. 专业团队支持：项目团队由经验丰富的专业人才组成，有AB养殖证书。
五、市场营销策略1. 定位：本项目定位为生产绿色、有机的土鸡产品，满足消费者对健康食品的需求。
2. 价格策略：根据成本核算，合理制定价格，保证产品质量的同时提高市场竞争力。
3. 促销策略：通过提供优惠促销活动、与超市、餐饮店等合作，拓展销售渠道，促进销售增长。
4. 渠道策略：建立线上线下销售渠道，拓展市场覆盖范围。
六、风险防范1. 销售风险：市场竞争激烈，需提高产品质量和服务水准。
2. 价格波动风险：原料价格波动大，需做好成本控制。
3. 疾病防控风险：严格遵循防疫制度，保持鸡群健康。
syb创业计划书养鸡完整版
syb创业计划书养鸡完整版养鸡创业计划书一、项目简介随着人们生活水平的提高，对高品质鸡肉和鸡蛋的需求不断增加。
本养鸡项目旨在提供绿色、健康、优质的鸡肉和鸡蛋产品，满足市场需求。
计划在具体地点建设一个现代化的养鸡场，采用科学的养殖技术和管理方法，实现养鸡产业的可持续发展。
二、市场分析1、市场需求近年来，消费者对食品安全和健康的关注度越来越高，绿色、无添加的鸡肉和鸡蛋受到青睐。
此外，餐饮行业、食品加工企业对鸡肉和鸡蛋的需求量也较大。
2、市场竞争目前，市场上存在一定数量的养鸡场，但大多数规模较小，养殖方式较为传统。
本项目将通过引进先进的技术和设备，提高产品质量和产量，以竞争优势占领市场。
3、市场前景随着人们生活水平的进一步提高和消费观念的转变，对优质鸡肉和鸡蛋的需求将持续增长，市场前景广阔。
三、产品与服务1、产品主要产品为肉鸡和鸡蛋。
肉鸡品种选择生长速度快、肉质鲜美的品种；鸡蛋选择产蛋率高、蛋品质好的品种。
2、服务提供售前咨询、售中服务和售后跟踪。
为客户提供养殖技术指导，解答疑问，确保客户满意。
四、养殖场地与设施1、养殖场地选择地势高燥、通风良好、水源充足、交通便利的地方作为养殖场地。
场地面积根据养殖规模确定，确保鸡群有足够的活动空间。
2、鸡舍建设建设标准化鸡舍，采用保温隔热材料，配备通风、降温、供暖等设备。
鸡舍内部合理划分养殖区域，设置鸡笼、饮水器、喂食器等设施。
3、养殖设备购置先进的养殖设备，如自动喂料系统、自动饮水系统、清粪设备、环境控制系统等，提高养殖效率和管理水平。
五、养殖技术与管理1、养殖技术采用科学的养殖技术，包括合理的饲料配方、疫病防控、环境控制等。
定期对鸡群进行健康检查，及时发现和处理疾病。
2、饲料管理选择优质的饲料原料，根据鸡的生长阶段和营养需求配制饲料。
严格控制饲料的质量和安全，确保鸡群摄入充足的营养。
3、疫病防控制定完善的疫病防控措施，定期对鸡舍进行消毒，做好疫苗接种工作。
加强对鸡群的监测，一旦发现疫情，及时采取隔离、治疗等措施，防止疫情扩散。
syb生态养鸡创业计划书
syb生态养鸡创业计划书养鸡场创业写什么创业计划书好？以下是店铺为您整理的syb生态养鸡创业计划书，供你参考。
syb生态养鸡创业计划书篇一一、项目介绍项目名称：林地生态养鸡经营范围：土鸡、土鸡蛋项目负责人：项目投资：10万元场地选择：下孤山林地二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。
syb土鸡养殖创业计划书范文
syb土鸡养殖创业计划书范文一、项目概述SYB土鸡养殖是一项以生产、销售优质土鸡为主要业务的养殖项目。
项目主要通过在自有农场内建设鸡舍、购买优质种鸡、科学饲养管理等方式，实现土鸡的生长和繁殖，为市场提供健康、绿色、营养丰富的土鸡产品。
为了确保养殖效益和质量，项目将引入先进的养殖技术和设备，严格控制养殖环境，提高土鸡的养殖效率和产量。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们对食品安全和健康的关注度不断提高，有机农产品、健康食品等受到越来越多消费者的青睐。
而土鸡以其肉质鲜嫩、味道鲜美、营养丰富等特点，受到广泛欢迎。
2. 竞争分析：目前市场上的土鸡养殖企业众多，竞争激烈。
但由于产品质量参差不齐，部分企业存在养殖环境不洁、饲料中添加物过多等问题，导致产品质量低下。
因此，质量优良的土鸡产品具有较强的市场竞争力。
3. 市场前景：随着人们对健康饮食的追求，有机农产品市场一直保持稳步增长。
国内外均有不少的有机土鸡产品进口需求，预计市场需求还会进一步扩大。
三、投资分析1. 投资总额：项目总投资约为100万元。
具体包括场地租金、鸡舍建设、饲料购置、种鸡购入等。
2. 预期收益：项目预期年销售收入约为120万元，年利润约为20万元。
投资回收期约为5年。
3. 投资风险：养殖项目受季节性和市场波动等因素影响较大，需谨慎规划和稳健经营。
四、产品定位SYB土鸡养殖主打有机土鸡，产品定位高端、健康、绿色、原生态。
产品主要销售于高档餐饮、超市等销售渠道，以品质和口碑赢得消费者信任和美誉度。
五、营销策略1. 品牌建设：通过品牌推广、宣传活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 销售渠道：与高档餐饮、超市等建立长期合作关系，拓展产品销售渠道。
3. 价格策略：根据产品品质和市场需求定价，保障产品竞争力和利润空间。
六、管理团队SYB土鸡养殖项目拥有一支专业、高效的管理团队，涵盖养殖、销售、市场等方面人才，具备丰富的行业经验和业务能力。
团队将为项目的顺利运营提供可靠的保障。
创业计划书 关于生态土鸡养殖创业计划书范文6篇
关于生态土鸡养殖创业计划书范文6篇关于生态土鸡养殖创业计划书范文1项目完成后，总结出一套实用性很强的竹林下生态养殖技术加以推广应用。
在正常情况下，按“小群多批次”的饲养方式，以移民群众的生产条件，每批养鸡150 羽，每年户均最少可养3-4批，共600羽，按育成率92%计，可售出商品肉鸡510羽，扣除鸡苗成本、饲料及药品等费后，按每羽盈利4元，总获利xx元。
整个笋区有1000户饲养土鸡，年总饲养量将达60万羽，年创利200万元以上。
示范基地随着鸡苗销量的增长而获更佳的效益。
另外，发展笋地林下生态养鸡鸡，按户均年饲养600羽，仅养鸡一项家庭副业就使农民户年纯收入xx元以上。
在笋地牧放散养土鸡，投入劳力和资金较少，有一举多得的效果，既抑制了野草、虫类的生长，又节省了饲料，同时鸡粪可肥林壮笋(成年鸡每年可排粪便40-50公斤)，节约化肥的投入。
总之，项目的实施可以解决部分就业机会，增加地方财政收入，拓宽移民增收的途径。
(1)效益分析(2)成本分析基础设施折旧：(xx年)2.25万元成本合计：39.85万元。
(4)收益分析(5)投资效益分析关于生态土鸡养殖创业计划书范文21.预期目标根据花垣县小家禽产业规划的总体目标，在龙潭镇组建年出栏量为10万只的龙头企业。
改建1000O的养殖场;建设污水处理配套设施;投入购置原料、辅助材料及职工工资福利等流动资金10万元。
林下放养土鸡实行标识管理，合格的上市成鸡脚上贴有标识，一鸡一标。
2.技术人才花垣县畜牧局现有畜牧兽医专业技术人员2人，在花垣县龙潭镇金溶村一组淹没区，退耕还林带山林鸡养殖，掌握了丰富的饲养和管理经验，加上全县畜牧业服务体系健全，各个乡镇都设有兽医站，有120人专业技术人员作为后盾，通过技术引进、技术开发能满足项目技术力量的要求，可为项目实施提供技术帮助，完成项目任务有技术保证。
(1)资金：本单位固定资产总价超过30万元，目前资产和经济状况良好，没有负债，加上该项目提出得到县委、县政府的支持，配套资金落实有保证。
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创业计划书
企业名称生态土鸡养殖场创业者姓名XXXXX
日期2012-3-10
通信地址怀化市
邮政编码418400
电话
传真
电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围：
土鸡养殖与销售
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
无
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
2009-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历
三、市场评估
目标顾客描述：
收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场占有率30%以上
市场容量的变化趋势：
逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：
1.土鸡养殖经验丰富
2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好
3.喂养人工饲料，养殖周期较短
竞争对手的主要劣势：
1.土鸡肉感较差
2.设备投入多，成本高
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富
2.大自然环境放养，属于无公害产品
3.设备投入少，成本低
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.土鸡养殖经验不足
2.养殖周期较长
3.市场占有率低
四、市场营销计划
3. 地点
(1)选址细节：
(2)选择该地址的主要原因：
企业的性质、宗旨决定
(3) 销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√□批发商
(4)选择该销售方式的原因：
产品容易产销
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
√□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称：生态土鸡养殖场
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪
业主或经理600 元
员工
饲养员3名600元/名
采购员与销售员1名1000元
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用个体工商户50元
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）
种类预计费用保险60元/月
六、固定资产
1. 工具和设备
2. 交通工具
3. 办公家具和设备
4. 固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划。