实验二 利用Excel制定供应链综合计划

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•红番茄工具公司的产品需求季节性很强,需求旺季是在春天 人们种植自家花园时,该公司决定使用综合计划来克服需求 季节性变动的障碍,同时实现利润最大化。
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3.2 实验过程
(1)在EXCEL中建立包含决策变量的工作表; (2)建立约束条件工作表,并进行单元格数值设定; (3)建立目标函数工作表,并进行单元格数值设定; (4)单击规划求解,并记录结果;
实验二 利用Excel制定供应链综合计划
指导老师: 别黎
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目录
1. 实验准备 2. 实验目的和要求 3. 实验内容 4. 实验结论
(一)理论准备 (二)操作准备 (三)实例演示
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1.1 理论准备
什么是综合计划?
•它是一种全局综合性的供应链决策; •它的决策目标是总利润最大化或者总成本最小化; •同时在做决策时需要满足需求,以及一些生产约束; •最终决定一定时期内,理想的产能、生产、转包、库存 水平、缺货、定价等问题。
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1.2 操作准备
•线性规划问题——Excel中的规划求解功能解决 •规划求解功能的加载方法:
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1.3 实例演示
阿贾克斯销售三种类型的计算机:个人电脑阿尔法、笔 记本电脑贝塔、工作站伽玛。
本周,用于对已装配好的阿尔法机和贝塔机进行测试的 A线测试设备的可用小时数为120小时,用于对已装配好 的伽玛机进行测试的C线测试设备的可用小时数位48小 时(假定每台计算机的测试时间均为1小时)。而且产品 组装的可用劳动力为2 000小时。
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目录 1. 实验准备 2. 实验目的和要求 3. 实验内容 4. 实验结论
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4.实验结论
1. 实验结果 将规划求解后得到最优结果的完整数据表(形式参考
图1-4)截图下来,作为本此实验的结果。
2. 基于上面的模型和结果,计算并回答(三)实验内容深 化部分的问题
在电子数据表中增加销售收入和所获得利润项,设置 两项的计算公式,如下图所示: 问题(1):分别计算1月和4月促销时,1-6月的需求预测 数量,然后基于此计算两者的总利润,比较两者大小,选 择合适的促销时机。 问题(2):分别计算1月和4月促销时,1-6月的需求预测 数量,然后基于此计算两者的总利润,比较两者大小,选 择合适的促销时机。
希望通过对测试时间和装配时间进行分配来达到每周净 利润最大化。
单台利润 单台所需劳动力
个人电脑 350 10
笔记本 470 15
工作站 610 20
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1.3 实例演示
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1.3 实例演示
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目录 1. 实验准备 2. 实验目的和要求 3. 实验内容 4. 实验结论
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2 实验目的和要求
•了解综合计划在供应链管理中的重要性,熟悉综合计划的策略, 以及了解Excel的线性规划求解方法。 •通过Excel的规划求解功能,建立供应链综合计划问题模型,并 运用规划求解对问题进行求解,分析问题的结论。 •在实验的基础上,加深对规划问题求解过程的认识,掌握Excel 建模的一些基本操作方法和技巧。
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目录 1. 实验准备 2. 实验目的和要求 3. 实验内容 4. 实验结论
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3.1 实验wk.baidu.com据
红番茄工具公司的综合计划制定
•红番茄工具公司墨西哥的一个拥有设备制造园艺设施的小工 厂,它的产品通过零售商在美国出售。红番茄公司的运营主 要把购买的原材料装配成为多功能的园艺工具,因为生产线 需要有限的设备和空间,所以红番茄公司的产能主要由员工 数量决定。
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