施工组织计划
施工组织计划书范本
施工组织计划书范本一、前言。
施工组织计划书是施工项目管理的重要组成部分，它是指导施工作业、保障工程质量和安全生产的重要依据。
本文档旨在为施工组织计划书的编写提供范本，帮助施工单位和相关管理人员规范编制施工组织计划书，确保施工作业有序进行，达到预期的施工目标。
二、施工组织计划书范本。
1. 项目概况。
1.1 项目名称，XXXX工程。
1.2 项目地点，XXXX。
1.3 项目规模，XXXX。
1.4 项目工期，XXXX。
1.5 项目业主，XXXX。
1.6 项目总包单位，XXXX。
1.7 项目监理单位，XXXX。
1.8 施工单位，XXXX。
2. 施工组织机构。
2.1 项目经理部。
2.2 技术部。
2.3 安全生产部。
2.4 质量监督部。
2.5 现场施工部。
2.6 物资管理部。
2.7 设备管理部。
3. 施工组织管理。
3.1 项目管理机构设置。
3.2 项目管理人员职责分工。
3.3 施工作业流程图。
3.4 施工作业人员配备及管理。
3.5 施工现场安全防护措施。
3.6 施工现场环境保护措施。
3.7 施工质量管理措施。
3.8 施工进度计划及管理。
4. 施工作业方案。
4.1 土方开挖方案。
4.2 基础施工方案。
4.3 结构施工方案。
4.4 安装施工方案。
4.5 装饰装修施工方案。
4.6 设备安装调试方案。
4.7 试运行方案。
4.8 竣工验收方案。
5. 安全生产管理。
5.1 安全生产组织机构。
5.2 安全生产管理制度。
5.3 安全教育培训计划。
5.4 安全生产奖惩制度。
5.5 安全生产检查及整改。
6. 质量管理。
6.1 质量管理组织机构。
6.2 质量管理制度。
6.3 质量监督检查计划。
6.4 质量事故处理程序。
6.5 质量验收标准及程序。
7. 环境保护。
7.1 环境管理组织机构。
7.2 环境管理制度。
7.3 环境影响评价报告。
7.4 施工废弃物处理方案。
7.5 施工扬尘、噪音控制措施。
8. 施工设备管理。
8.1 设备管理组织机构。
施工组织计划
施工组织计划施工组织计划是施工项目管理中非常重要的一个部分，它遵循施工项目管理原则，将施工项目的时空规划、工程计划、施工单位、施工分包、实施方式等因素有机的组合起来，实现整个施工项目的统筹安排。
施工组织计划一般包括施工方案、施工进度计划、施工设备计划、施工组织安排、施工安全计划、施工质量计划、施工费用预算等内容。
施工方案是施工组织计划的重要组成部分，是施工组织实施的基础。
它详细地记录了施工项目的施工进度、施工单位、施工分包、施工设备、施工安全、施工质量等施工入库要求，以及所需材料、施工技术规范要求等内容，以确保施工质量的全过程的支持与管理。
施工进度计划是施工组织计划的基础，确定施工项目的各阶段时间节点，帮助确定施工进度，配合施工设备及施工单位组织安排，使施工进度目标得以实现。
施工设备计划是施工中非常重要的一部分，它承担着施工项目的施工效率优化，施工安全保障以及施工质量控制等任务。
施工设备计划既涉及施工设备的租赁、购买、安装、维修等，也涉及施工设备的科学管理以及安全操作。
施工组织安排是施工组织计划的重要组成部分，它的作用是组织管理施工项目各个环节的工作，以确保施工安全、施工质量，使施工项目按时完成。
施工安全计划是施工组织计划的重要组成部分，它是施工项目管理中至关重要的一环，以确保施工安全和施工人员身体安全。
施工安全计划要求施工单位在施工前进行安全检查，定期对施工现场的安全措施进行把关，并及时采取应急措施，以确保施工安全。
施工质量计划也是施工组织计划的重要组成部分，它的作用是确保施工项目的质量满足要求，保证施工项目达到质量标准。
施工质量计划应包括质量控制办法、质量检测方法、质量验收方法、质量跟踪检查等内容，以确保施工质量的全过程的支持与管理。
施工费用预算是施工组织计划的重要组成部分，它要求根据施工项目的实际情况，对施工材料、施工人工、施工设备以及施工各阶段的费用进行可靠的预算，以确保施工成本的合理控制。
施工组织计划
施工组织计划1 施工组织（1）施工准备阶段包括施工图编制与审核；施工预算；编制施工组织设计及施工方案的编写设备/材料的采购与定作；工程施工工具与设施的准备以及施工队伍的组织准备等。
（2）施工阶段包括配合土建和装修施工，预埋管线管路；固定与土建施工有关的支持固定件；固定配线箱及配电柜等；随土建工程的进度逐步进行各子系统设备安装与线路敷设；各子系统检验测试等。
（3）竣工验收阶段包括系统调试及投入正常运行；完成全部测试报告及竣工文件；汇集建设单位、施工单位及质量监督部门审查；现场验收；针对有行业管理的转项系统完成行业主管部门的验收。
总之，无论工程大小，系统难易，都必须在施工中有条不紊，按一定顺序衔接进行；同时，在积累经验、掌握技艺的基础上，还必须遵循一定的工程程序，包括图纸会审、技术交底、工程变更、施工预算、施工配合、竣工验收等，才能有效地提高功效，确保工程质量。
2 施工质量、安装及降低成本的措施（1）施工质量保证的基本措施为了确保系统工程施工的质量，使工程达到设计要求，必须加强工程施工技术管理工作，根据我公司管理的经验，每一项工程从施工准备阶段开始，到工程施工与组织管理及竣工验收阶段都必须按照一定的程序和要求。
由有关的技术人员和管理人员，以文字、图表等形式，记载影响工程质量的有关规定，要求所有文件材料的形成与积累必须做到及时、准确、系统与科学。
及时就是在施工过程中，对各种要求的数据、现象及时进行记录，做到分阶段，按专业积累、整理，编制好施工文件材料。
竣工验收时及时做好工程文件材料的整理、归档及向建设单位的移交工作。
准确既是要求施工过程中形成的技术文件材料应如实地反映工程施工的客观情况，严格按施工图和现行材料质量标准、质量检验标准、施工及验收规范施工，做到变更有手续、有根据，施工各单位有记录。
严禁出现擅自修改、伪造和事后补做等情况。
系统即是按照施工程序，对形成的技术文件材料进行系统的整理，系统地反映施工的全过程。
施工组织计划
施工组织计划施工组织计划是指为确保项目施工工作的高效有序进行，合理分配资源，提前预判和解决施工过程中可能遇到的问题而制定的一项计划。
本文将从项目背景、施工目标、施工计划、资源分配、质量管理和安全管理等方面进行阐述。
一、项目背景：二、施工目标：1.按照项目计划，保质保量完成施工任务，确保工程质量达到设计要求。
2.合理控制施工进度，确保工期按时交付。
3.确保施工过程中的安全，预防和减少施工事故的发生。
4.合理调配和使用人力、机械、材料等资源，确保项目成本控制在预算范围内。
三、施工计划：1.制定详细的施工工序和工作流程，并根据具体情况确定施工工期。
2.制定施工进度计划，明确各项工作的开始时间和完成时间。
3.制定周、月、季度的施工目标，确保施工进度和质量的达到。
4.制定临时规划，针对特殊情况进行应急处理。
四、资源分配：1.人力资源：根据施工计划，确定所需的施工人员数量和职责，并安排合理的人员调度。
2.机械设备：根据施工工序和工作量，确定所需的机械设备种类和数量，并合理安排使用时间和地点。
3.材料资源：根据施工计划，确定需要的施工材料种类和数量，并提前采购和储备，确保供应及时。
五、质量管理：1.制定质量控制标准和施工规范，确保施工过程符合相关质量要求。
2.安排质检人员对施工过程进行全程监控和检查，确保施工质量。
3.进行定期的质量评估和总结，及时调整施工过程中的问题和不足。
六、安全管理：1.设立施工安全责任制，明确各级人员的安全职责。
2.进行施工安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
3.制定施工安全操作规程，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
4.按照相关法律法规，进行施工安全风险评估和安全潜在危害识别。
七、总结：本施工组织计划的目标是确保项目施工的高效有序进行，合理分配资源，提前预判和解决施工过程中可能遇到的问题。
通过制定详细的施工计划、合理分配资源、严格质量管理和安全管理，项目将按照计划顺利推进，达到高质量、安全、按时交付的目标，保证了项目的顺利进行。
施工组织计划(方案)
施工组织计划（工程类）一、质量保证措施1、施工过程中质量管理：（1）进场材料我方提供同期检验报告，进场设备确保检修保养完备好，进场人员经验丰富，遵守规章。
（2）正确配比，计量严格，并做好详细记录。
（3）实行“三级质量管理负责机制”，由队长，项目经理，技术人员层层把关，落实质量要求。
（4）严格按施工方案施工，不偷工，赶工。
（5）按完整的施工流程要求，质量工作落实到各班组，每个人，实行奖罚，对每一道工序是否合格进行自查，自测。
（6）由技术人员对施工流程进行不定时抽检。
（7）在施工过程中，认真倾听各方对工程项目所提的一切意见，建议和批评。
2、现场管理措施：（1）进场施工人员资料抄报业主单位和监理公司，遵守服从现场各项规章制度。
（2）抓内部管理，坚持安全交底和检查；无证不许上岗，对违反规章和纪律的个人实行经济处罚制度。
（3）及时填报施工报表，其中施工计划，隐蔽工程，材料检验合格证，工程质检评定报表报送业主单位，监理公司。
二、项目管理体系与组织说明1、工程质量目标如若我司荣幸与贵司合作，通过努力，我们希望达到如下工程质量目标：（1）达到建设单位对本工程要求的质量等级。
（2）所承揽的停车场环氧自流平地坪漆装饰工程质量符合国家现行建设工程施工验收规范、标准。
2、施工安全目标：确保零事故。
3、项目组织措施我公司配备有先进的施工设备，施工人员众多，尤善于大项目突击作业。
不但我们的施工人员现场施工经验丰富、技术精良，而且我们还有着严格的施工管理制度和规范,这一切都为工程的质量、进度提供了很好的保障。
针对本工程，在工程进度方面我们向您郑重承诺：本公司机械设备齐全，人员众多，调配能力强，尤善于大项目突击施工，在正常施工环境下，在业主和监理方的配合下，我们保证按照合同规定的时间完成项目施工。
针对本工程，在工程质量方面我们向您郑重承诺：（1）所有施工作业均由施工经验丰富的专业施工人员使用专门设备进行施工操作。
（2）在正常的施工作业环境和条件下，我们保证施工质量达到合同规定的验收标准。
施工组织计划
施工组织计划施工组织计划是项目施工过程中的重要文件，它对整个施工过程进行了全面的规划和安排，是施工管理的重要依据。
一个合理的施工组织计划可以有效地提高施工效率，保证施工质量，确保工期进度，降低施工风险，是项目成功的关键之一。
1. 项目概况。
首先，施工组织计划需要对项目的概况进行全面的介绍，包括项目的名称、地点、规模、建设内容、工程量、工期等基本信息。
通过对项目概况的介绍，可以让施工人员对项目有一个整体的了解，为后续的施工组织计划制定提供必要的依据。
2. 施工组织架构。
在施工组织计划中，需要对施工组织架构进行详细的规划，包括施工管理组织架构、施工人员配备、施工队伍组织、各级管理人员的职责和权限等内容。
合理的施工组织架构可以保证施工管理的高效运转，提高施工效率。
3. 施工方法与工艺。
施工组织计划中需要对施工方法与工艺进行详细的规划，包括施工工艺流程、施工方法选择、关键工序的施工方案、施工设备的选择与配置等内容。
合理的施工方法与工艺可以保证施工质量，提高施工效率。
4. 施工进度计划。
施工组织计划中需要对施工进度进行详细的规划，包括总体工期计划、施工阶段计划、关键工序计划、施工进度控制措施等内容。
合理的施工进度计划可以保证工期的合理安排，确保工程按时完成。
5. 安全生产计划。
施工组织计划中需要对安全生产进行详细的规划，包括安全生产组织架构、安全生产责任制、安全教育培训、现场安全管理措施等内容。
合理的安全生产计划可以保证施工现场的安全，保障施工人员的生命财产安全。
6. 资源管理计划。
施工组织计划中需要对施工资源进行详细的规划，包括人力资源、物资资源、设备资源、财务资源等内容。
合理的资源管理计划可以保证施工所需资源的充分利用，降低施工成本。
7. 环境保护计划。
施工组织计划中需要对环境保护进行详细的规划，包括环境影响评价、环境管理组织架构、环境监测与治理措施等内容。
合理的环境保护计划可以保证施工过程中对环境的最小影响，保护环境资源。
施工组织计划
施工组织计划在建筑工程项目中，施工组织计划是确保工程施工顺利进行的重要文档之一。
一个良好的施工组织计划能够帮助项目团队有效地协调资源、时间和人力，从而提高工程的质量、效率和安全性。
本文将就施工组织计划的内容、编制方法和重要性展开讨论，以及如何编制一个合理的施工组织计划。
施工组织计划的内容施工组织计划通常包括以下几个方面的内容：1.项目概况：包括项目名称、地点、业主信息等基本信息。
2.项目背景：对项目的背景进行描述，包括项目的目标、需求和限制条件等。
3.工程范围：对施工范围进行详细描述，包括工程量、施工条件等。
4.施工目标和要求：确定施工目标和要求，为施工活动的实施提供指导。
5.组织结构：描述施工组织结构，包括组织职责、人员分工等。
6.施工流程：制定施工流程计划，详细说明各项工程的施工顺序和方法。
7.资源调度：对施工所需的各类资源进行调查、估算和安排。
8.安全管理：制定安全管理计划，确保施工过程中人员和环境的安全。
9.质量控制：制定质量控制计划，确保工程质量符合相关标准和规范。
施工组织计划的编制方法编制施工组织计划需要遵循以下基本步骤：1.收集项目信息：收集项目相关文档和信息，包括设计图纸、技术规范、合同文件等。
2.制定施工计划：根据项目要求和施工条件，编制施工进度计划和资源计划。
3.确定施工方法：根据施工要求确定施工方法和工序，为施工活动提供指导。
4.安全管理规划：制定安全管理计划，评估施工现场的安全风险，并制定相应的安全措施。
5.质量控制计划：制定质量控制计划，明确质量检验点和控制措施，确保工程质量。
6.组织结构设计：设计施工组织结构，并明确各级人员的职责和权限。
7.资源调度安排：对施工所需的各类资源进行合理调度和安排，确保施工进度。
施工组织计划的重要性一个合理的施工组织计划对工程项目的顺利进行具有重要意义：•提高效率：通过施工组织计划，合理安排施工流程和资源调度，提高工程施工效率。
•保证质量：制定质量控制计划和安全管理计划，确保工程质量和施工安全。
基础工程施工组织计划(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区项目，位于市区繁华地段，占地面积约20,000平方米，总建筑面积约80,000平方米。
基础工程包括基坑开挖、支护、地基处理、基础垫层、基础承台等工序。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织计划。
二、施工准备1. 人员准备：成立基础工程施工领导小组，明确各岗位职责，组织施工人员参加技术培训，提高施工技能和安全意识。
2. 材料准备：提前采购工程所需各类材料，确保材料质量合格，满足施工需求。
3. 机械设备准备：准备挖掘机、装载机、推土机、吊车、钻机等机械设备，确保设备性能良好，满足施工要求。
4. 施工图纸及资料准备：收集整理施工图纸、技术规范、施工方案等相关资料，确保施工过程有序进行。
三、施工进度计划1. 基坑开挖：根据地质勘察报告，采用机械开挖，预计工期为20天。
2. 支护施工：采用桩锚支护，预计工期为15天。
3. 地基处理：根据地基处理方案，采用换填、压实等方法，预计工期为10天。
4. 基础垫层：采用C15混凝土垫层，预计工期为5天。
5. 基础承台：采用C30混凝土承台，预计工期为15天。
四、施工方法及工艺1. 基坑开挖：采用挖掘机开挖，确保开挖深度符合设计要求。
2. 支护施工：采用桩锚支护，确保基坑稳定性。
3. 地基处理：根据地基处理方案，采用换填、压实等方法，提高地基承载力。
4. 基础垫层：采用C15混凝土垫层，确保基础平整、坚实。
5. 基础承台：采用C30混凝土承台，确保承台尺寸、位置符合设计要求。
五、质量保证措施1. 材料检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量合格。
2. 施工过程控制：严格执行施工规范，加强施工过程中的质量控制。
3. 隐蔽工程验收：对隐蔽工程进行严格验收，确保工程质量。
4. 质量事故处理：发生质量事故时，立即组织调查、分析原因，采取有效措施进行处理。
六、安全文明施工措施1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
2. 现场管理：制定现场管理制度，确保施工现场安全、文明。
施工组织方案计划
施工组织方案计划范文7篇施工组织方案计划范文篇1本方案为深基坑施工方案，包括排水(排水)、土方开挖(回填)程序、支护结构、基坑监测等。
基坑监测由专业的基坑检测和监测公司进行。
一、深基坑施工基坑排水、降水方法在土方开挖过程中，当开挖出底标高低于地下水位的基坑(或沟槽)时，由于土的含水层被切断，地下水会不断渗入坑内。
地下水的存在不仅使土方开挖困难、费工费时，还会使地基被水浸泡，扰动地基土，造成工程竣工后建筑物不均匀沉降，使建筑物开裂或破坏。
因此，在基坑开挖过程中，应根据工程地质和地下水文情况，采取有效措施降低地下水位，使基坑开挖和施工达到无水状态，确保工程质量和工程顺利进行。
1、排水方法：在基坑和沟槽开挖过程中降低地下水位的方法有很多，本工程主要采用设置明沟和集水井的排水方法。
为保证土方开挖时基坑边坡的稳定，使坑内不积水，采取以下措施。
(1)基坑外排水，采取在基坑周围设1.2m宽散水护坡，将地表水截入场内明沟内，经三次沉淀后，进入城市地下水道。
(2)基坑内排水，采取在基坑底砖胎模侧形成集水沟，在集水沟两端挖掘集水井，具体尺寸如下：集水沟呈倒梯形，上口宽500mm，下口宽300mm，低于坑底0.5m。
集水井孔径0.8m，低于坑底标高1m，放置潜水泵于集水井内，集水后用潜水泵接软管扬程流至场内明沟内。
2、排水机具的选用动力泵广泛应用于基坑排水，包括电机泵、电动泵、真空泵和虹吸泵。
选用水泵类型时，一般取水泵的排水量为基坑涌水量的1.5—2倍。
当基坑涌水量Q<20m3/h，可用隔膜式泵或潜水电泵;当q在20-60m3/h，可用隔膜式或离心式水泵，或潜水电泵;当q>60 m3/h，多用离心式水泵。
隔膜式水泵排水量小，但可排除泥浆水，选择时应按水泵的技术性能选用。
根据实际水量的大小，决定采用降水机械的台数及型号。
当基坑涌水量很小，亦可采用人力提水桶、手摇泵或水龙车等将水排出。
二、土方开挖程序(一)土方开挖的总体顺序和方法本工程基坑的土方分层机械开挖，分层厚度20㎜左右，且基坑机械开挖和基坑护壁交叉同步进行，挖至基坑底部设计标高上300mm停止开挖，进入人工修边捡底。
施工组织计划知识点总结
施工组织计划知识点总结一、施工组织计划的概念及作用施工组织计划是指在工程项目实施过程中，针对项目实际施工情况和特点，制定出的一套完整的、有序的、可操作的施工策划计划，以保证工程质量、安全和进度等方面的要求。
施工组织计划作为一个重要的管理工具，其作用主要体现在以下几个方面：1. 为施工人员提供了详细的工作流程和计划，指导他们按部就班地进行施工作业；2. 有利于提前规划施工资源，合理安排设备、人员和材料的使用，达到最佳配置的目的；3. 帮助施工单位及时发现和解决施工中可能出现的问题，提前做好应对措施，防患于未然；4. 为监理单位和项目管理方提供依据，便于对施工进度及质量进行监督和检查，确保项目顺利实施。
二、施工组织计划的编制流程施工组织计划的编制流程主要包括以下几个步骤：1.搜集资料在编制施工组织计划之前，需要对工程项目的相关资料进行充分的搜集，包括设计图纸、技术规范、合同约定、土地利用规划等。
这些资料将为施工组织计划的编制提供必要的依据和技术支持。
2.确定施工方法根据工程项目的具体情况，施工单位需要结合设计要求和实际情况，确定适合的施工方法。
这涉及到施工工艺、设备选择、施工顺序、施工方式等方面的问题。
选择合适的施工方法对于保证施工质量和效率至关重要。
3.制定施工计划在确定了施工方法之后，施工单位需要按照实际情况制定详细的施工计划，包括施工工序、工期计划、项目组织结构、物资调配计划等内容。
施工计划应该与设计图纸和合同约定相一致，确保项目能够按时交付。
4.编制施工组织设计图施工组织设计图是施工组织计划的重要组成部分，其内容应该包括工程施工的总体布置图、施工部署图、设备机械布置图、物资堆放区布置图等。
这些设计图是施工单位在实施施工过程中的重要指导依据，有利于施工现场的整体统一管理。
5.编制施工组织计划书施工组织计划书是对施工组织计划内容的文字描述和解释，包括上述四个步骤所提到的内容。
在编制施工组织计划书的过程中，需要对施工组织设计图中的内容进行详细的说明，以便工程管理方和监理单位能够清楚了解施工单位的施工方案。
工程施工组织计划怎么写
工程施工组织计划怎么写一、施工组织计划编制依据1. 工程项目基本情况：包括项目名称、项目规模、工程地点、工程内容等。
2. 技术要求和合同约定：根据工程设计图纸、工程技术要求、合同约定、规范标准等进行综合分析。
3. 土建工程施工图纸：参照土建施工图纸进行施工工序的组织和工艺分析。
4. 劳动力、机械设备、材料资源：根据实际工程需要确定合理的资源配置。
5. 施工进度要求：分析施工周期和工程进度计划，确定工程施工周期和关键点。
6. 施工风险及预案：分析施工过程中可能出现的风险，制定相应的应对措施。
二、施工组织计划编制内容1. 工程组织结构：明确工程施工管理组织结构，确定各级管理人员职责和权限。
2. 施工方案：根据设计要求和实际施工条件确定施工方法、工序和工艺。
3. 施工任务分配：明确各参与单位的职责分工，协调各方资源，明确各工序之间的配合关系。
4. 施工进度计划：按工程实际需求，制定详细的工期计划和工程进度表。
5. 施工资源计划：确定劳动力、机械设备、材料等资源的需求量和调配计划。
6. 施工质量管理：制定施工质量检验计划，确保工程质量符合设计要求。
7. 安全生产计划：制定安全生产管理方案，保障施工过程中的安全。
8. 环境保护措施：根据当地环境保护法规和要求，制定施工过程中的环保措施。
9. 施工费用估算：估算工程施工费用，并合理控制施工成本。
10. 风险管理计划：评估施工风险，制定相应的风险管理计划。
三、施工组织计划的编制步骤1. 确定编制人员：根据工程施工规模和周期确定编制人员。
2. 调查研究：对工程项目的基本情况、技术要求、资源情况进行调查研究。
3. 初步草案：根据研究结果，编制施工组织计划初步草案。
4. 专家论证：将初步草案提交给专家进行评审，确定最终方案。
5. 修订完善：根据专家建议进行修订完善，确保施工组织计划的可行性和科学性。
6. 汇报审批：向项目负责人或业主单位汇报审批，征得同意后正式实施。
施工组织方案策划精选7篇
施工组织方案策划精选7篇施工组织方案（精选篇1）安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。
（1）安全生产职责制1、项目部制订安全生产职责制和各项安全生产规章制度做到职责明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。
2、项目经理对整个工程施工安全总负责。
3、建立各级的安全生产职责制，职责分担，职责到人。
4、施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。
5、安全员负责安全管理和监督、检查。
6、操作班组全员建立安全职责。
（2）安全教育制度安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分：1）进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。
2）定期进行安全教育和新工人上岗教育。
3）组织各工种对本工程的实际情景进行安全操作规程学习。
4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。
5）每一天上班由班组长对全班工作进行上岗安全交底。
（3）安全设施验收制度对建筑的安全设施加强验收挂牌制度。
（4）安全检查制度加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项安全措施，及时解决和处理安全事故隐患。
1）建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，查后小结评定。
2）由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周或旬的安全检查，提出整改措施并有记录。
3）由工地专职安全员进行日常性安全检查，并做好各项安全资料，及时归档。
4）各作业班组结合上岗交底，每一天开展安全检查，保证操作机具及作业环境的安全。
施工组织方案（精选篇2）1施工部署设计1.1为确保本工程能如期竣工，结合现场踏勘情况，在施工过程中需要科学合理地安排施工顺序，减少各工种、各工序之间的相互干扰，才能保证施工顺利进行。
1.2本工程水电安装施工穿插于基础、主体和装饰施工的过程；装饰施工于主体施工的后期就进场。
1.3各专业交叉流水作业，合理布置。
2工程目标2.1质量目标：一次性验收合格。
2.2安全目标：创省级安全文明标化工地，确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。
施工组织计划书
施工组织计划书施工组织计划书一、项目概述项目名称： XX工程施工单位： XX施工公司施工地点： XX地区施工面积： XX平方米二、施工组织目标1. 完成工程按时按质量要求交付。
2. 严格遵守施工安全规范，保障工人和现场人员的安全。
3. 合理控制施工进度，提高工作效率。
4. 进行有效的施工协调和沟通，确保项目顺利推进。
三、施工组织机构1. 项目经理：负责整个施工项目的组织和协调工作。
2. 现场监理：负责监督工程施工过程，保障质量和安全。
3. 施工班组：根据工程划分成若干施工组，进行具体施工。
四、施工方案1. 确定施工方法：根据土地条件和工程特点，确定最合适的施工方法和工艺流程。
2. 配备施工设备：根据工程要求，及时准备好所需施工设备，并进行检修和维护。
3. 人员配备：根据施工进度和工种要求，合理安排工人和技术人员，并确保他们的安全培训。
4. 施工材料准备：对所需施工材料进行清点、订购并及时出库，保证工程进度。
5. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各项工作的开始和完成时间。
6. 施工安全措施：建立完善的施工安全管理制度，确保工人和现场人员的安全。
五、施工组织计划1. 制定项目开工计划：按照项目要求，确定开工时间和开工仪式。
2. 确定人员和设备配置计划：根据项目要求，合理安排施工人员和设备，并确保他们的有效利用。
3. 制定施工进度计划：根据项目工期和施工内容，制定详细的施工进度计划，并及时调整。
4. 制定施工安全计划：制定施工期间的安全保障措施和应急预案。
5. 制定现场管理规定：制定详细的工地管理规定，包括工人的行为规范、施工区划等。
6. 进行现场安全教育：对工人进行安全教育和培训，加强他们的安全意识。
六、施工组织计划实施1. 项目经理应严格按照施工组织计划的要求，对整个项目进行组织和协调。
2. 现场监理应严格执行质量控制和安全管理，确保工程按时按质完成。
3. 施工班组应严格按照施工组织计划的要求，开展具体施工工作。
施工组织计划(4篇)
施工组织计划（4篇）施工组织计划（通用4篇）施工组织计划篇1技术规范要求一、设备材料及施工标准系统全部施工和材料所包含标准规范：产品标准、规范；工程标准、规范；验收标准、规范等完全符合全部中国现行条例及规范，包含：1）中国消防法2）中国消防条例细则3）高层建筑消防管理规则4）建筑设计防火规范(GBJ16-87(20__年版))。
5）气体灭火系统施工及验收规范（GB50263-20__）h6）气体灭火系统设计规范（GB50370-20__）7）《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-928）火灾自动报警系统设计规范GB50116-989）火灾报警控制器通用技术条件GB4717-9310）火灾自动报警系统安装使用规范（中国工程标准化委员会标准）11）气体灭火系统—物理性能和系统设计（ISO/CD14520-15）国家或省要求其它标准和规范，有新标准按新标准实施。
二、气溶胶气体自动灭火系统工程基础条件和要求一）基础功效要求1、系统组成：本系统由火灾自动报警系统、灭火装置（S型气溶胶）等组成。
1.1火灾自动报警系统由火灾探测器、气体灭火控制器、声光报警器、放气指示灯、紧急启停按钮及系统布线组成。
1.2灭火装置（S型气溶胶）由气溶胶发生剂、发生器、冷去装置（剂）、反馈元件、壳体等组成。
2、本工程灭火系统设计分为自动、手动二种开启方法。
自动工况：即自动探测报警器，发出火警信号，自动开启灭火系统进行灭火。
手动工况：即自动探测报警，发出火警信号，经人工手动控制盒开启灭火系统进行灭火。
不管什么情况下达指令，自指令下达后可延时30秒或60秒开启灭火系统，以确保人员在要求时间内从灭火区域撤离，自动灭火系统释放气溶胶灭火剂时包含释放后相当长时间内，绝对不许可有些人停留在灭火区域内。
灭火系统动作释放灭火剂后，经检验确定火灾已经扑灭情况下，打开通风系统，向灭火区域内送入新鲜空气，废气排除洁净后才许可人员进入。
二）系统参数及特点工作环境要求温度范围：-20~+55℃相对湿度：≤95%RH喷口温度：≤180℃喷射滞后时间：≤5s壳体表面温度≤100℃开启条件：DC24V 1A（最小开启电流700mA）多台连接方法：串联对防护区要求：防护区应相对封闭。
施工组织计划
施工组织计划施工组织计划是施工实施和控制的基本手段。
它是工程建设组织的辅助工具，它的内容是一系列的技术决策、计划、程序和工作要求，目的是把施工作业安排得合理，以达到施工预期目标。
本文旨在介绍施工组织计划的总体内容、组织程序及其技术要求。
一、总体内容施工组织计划的总体内容，主要包括以下几方面：（1）施工内容：首先，概括性地说明施工内容，包括施工范围、施工量、施工质量、施工进度要求等。
（2）施工组织其次，明确施工组织结构和组织形式；分析施工中的管理活动，如施工组织、施工监理、施工安全、质量控制、技术管理、进度管理和技术进度协调；确定施工组织的技术助理；提出施工组织的具体要求。
（3）施工组织计划最后，详细说明施工组织计划，如人员配置、机械设备、材料消耗、施工过程、工程分期、里程碑等。
二、组织程序施工组织计划的组织程序，一般应包括以下几个环节：（1）前期设计：首先，通过对工程技术要求和施工概况的详细调查，对施工组织有一个清晰的认识，同时对施工起点、分段等进行技术设计；（2）详细规划：其次，根据施工内容进行详细的规划，分析施工步骤，明确施工负责组织、施工地点、机械设备、材料消耗、施工过程等；（3）实施过程：最后，实施施工组织计划，按计划实施，对施工中可能出现的问题作出合理的处理，以保证施工的顺利进行。
三、技术要求施工组织计划的技术要求，包括工程结构、工程服务内容和施工管理需要三个方面的要求：（1）工程结构：施工组织计划应设计一个合理的工程结构，包括施工单位、施工部门、施工班组、施工队伍和施工任务；（2）工程服务内容：施工组织计划还应该说明施工人员的职责、施工材料的供应、机械设备的配备、施工安全要求、施工质量要求和施工进度要求等；（3）施工管理：施工组织计划还应当给出施工管理的要求，如施工组织要求、技术管理要求、质量管理要求、施工安全要求、施工日报、施工报告等。
结论施工组织计划是施工实施和控制的基本手段。
本文介绍了施工组织计划的总体内容、组织程序及其技术要求，不仅可以指导施工组织，还有利于施工顺利进行，提高施工效率。
施工组织计划书3篇
施工组织计划书
第一篇：施工组织计划书的介绍
一、施工组织计划书的定义
施工组织计划书是一份施工管理文件，对于建筑工程的施工组织、施工方案、施工进度、质量、安全、环境保护和费用等方面进行了详细的规划和管理，是建设单位和施工单位之间约定和管理施工过程的工作计划书。
二、施工组织计划书的意义
1、为建设单位和施工单位合作提供了有效的沟通桥梁。
2、帮助建设单位和施工单位在施工前进行全面认识和了解。
3、明确建设单位和施工单位的责任和义务，标准化施工过程。
4、规范建设单位和施工单位的施工行为，确保施工进度按照计划进行。
5、有效控制质量、安全、环保和费用风险。
三、编写施工组织计划书的步骤
1、准备相关资料，确定建设规模、工期、费用、质量和安全要求等。
2、编写工程施工方案，包括施工的方法、施工的流程和施工的技术要求。
3、制定项目管理计划，明确各个管理环节的职责、制度和操作流程。
4、设计施工进度计划和施工质量及安全计划，按照计划
进行监督和管理。
5、评估风险，制定应急预案和危险源防范措施。
6、制定费用估算，明确使用预算的分配和审核程序。
四、施工组织计划书的审查
施工组织计划书需要进行审查，确保施工组织计划符合相关法律法规和国家标准，符合建设单位和施工单位的实际情况，商定的施工计划和进度可行可靠。
五、施工组织计划书的修订
施工组织计划书需要在施工过程中不断修订和更新，确保计划有序、可行和可控，更好地实现项目目标和建设单位的要求。
工程施工组织打算
工程施工组织设计是对工程施工过程中的各项任务和活动进行科学、合理地组织和安排，以确保工程顺利进行、提高工程质量和效益、保障施工安全的重要手段。
以下是一篇工程施工组织设计的范例，供参考。
一、工程概况本工程为某城市的一座大型桥梁，桥梁全长约1.5公里，采用双向六车道设计，横跨城市主干道。
工程主要包括桥梁主体结构、引道、排水系统、照明系统等。
工程规模较大，施工周期约为两年。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保桥梁结构安全、可靠，满足交通需求。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，预防事故发生，确保人员和设备安全。
3. 控制工程进度：合理安排施工计划，确保工程按时完成。
4. 提高工程效益：通过科学组织、优化施工方案，降低工程成本，提高投资效益。
三、施工组织结构1. 项目管理机构：设立项目经理部，负责工程的整体组织、协调和管理工作。
2. 专业技术部门：根据工程需要，设立桥梁主体结构、引道、排水系统、照明系统等专业部门，负责相应专业的施工和技术管理。
3. 施工队伍：根据施工任务，组织相应的施工队伍，包括桥梁施工、路面施工、排水施工、照明施工等专业队伍。
四、施工方案及工艺1. 桥梁主体结构施工：采用支架现浇法、预制拼装法等施工工艺，确保桥梁主体结构的质量和安全。
2. 引道施工：根据地形地貌，采用不同类型的路基施工工艺，确保引道平稳、舒适。
3. 排水系统施工：采用暗埋式排水沟、雨水井等施工工艺，确保排水系统畅通、可靠。
4. 照明系统施工：采用太阳能照明装置、电缆布设等施工工艺，确保照明系统安全、节能。
五、施工进度计划根据工程总体进度计划，合理安排各阶段施工任务，确保工程按时完成。
具体进度计划如下：1. 施工准备阶段：1个月2. 桥梁主体结构施工阶段：6个月3. 引道施工阶段：3个月4. 排水系统施工阶段：2个月5. 照明系统施工阶段：1个月6. 工程验收阶段：1个月六、施工资源配置1. 劳动力：根据施工任务，合理配置各类施工人员，确保施工队伍稳定、技术熟练。
2024年建筑工程施工组织计划书
尊敬的客户：您好！感谢您选择我们作为您的建筑工程施工合作伙伴。
为了确保您的项目能够按时、按质、按量完成，我们特制定了以下施工组织计划书，以指导我们的施工团队高效、有序地开展工作。
一、项目概述本项目位于[项目地址]，总建筑面积[项目面积]平方米，包括[建筑类型]的建设。
项目总投资[项目总投资]万元，计划于[开工日期]开工，[竣工日期]竣工。
二、施工组织机构为了确保项目的顺利进行，我们将成立专门的施工项目部，由[项目经理姓名]担任项目经理，负责整个项目的统筹管理。
项目部下设技术组、质量安全组、进度控制组、材料设备组、财务组等专业小组，各小组职责明确，相互协作。
三、施工准备1.技术准备：在开工前，我们将组织技术团队对施工图纸进行详细审查，编制施工组织设计和技术方案，并做好技术交底工作。
2.现场准备：我们将对施工现场进行勘察，根据实际情况编制现场布置方案，包括临时设施、材料堆放、施工机械停放等。
3.物资准备：根据施工进度计划，提前组织材料、设备采购，确保施工过程中物资供应充足。
4.人员准备：根据施工需要，合理安排施工人员，确保每个施工环节都有足够的技术力量支持。
四、施工部署1.施工顺序：根据项目特点，我们将采取[施工顺序]的施工方法，确保施工流程的连续性和高效性。
2.施工机械：根据不同施工阶段的需求，合理配置施工机械，确保施工进度不受机械限制。
3.质量控制：我们将严格把控施工质量，实行三级检查制度，即自检、互检和专检，确保工程质量符合相关标准和规范。
4.安全措施：我们将制定详细的安全管理计划，定期进行安全检查和培训，确保施工安全。
五、进度计划根据项目总体进度要求，我们制定了详细的施工进度计划，包括总体进度计划和月度进度计划。
我们将根据实际施工情况对进度计划进行动态调整，确保项目按时完工。
六、成本控制我们将严格控制施工成本，通过合理规划、科学管理、资源共享等手段，降低施工成本，提高项目经济效益。
七、环境保护在施工过程中，我们将采取有效措施，减少对周边环境的污染，包括控制扬尘、噪声，妥善处理施工垃圾等，确保绿色施工。
施工组织计划书范本
施工组织计划书范本一、项目概况。
本项目为某某工程项目，位于某某地区，总建筑面积为XXX平方米，由某某公司承建。
本项目的施工组织计划书旨在对项目的施工组织进行合理规划，确保施工过程安全、高效、顺利进行。
二、施工组织目标。
1. 安全目标，确保施工过程中无安全事故发生，保障施工人员和周边居民的生命财产安全。
2. 进度目标，合理安排施工进度，确保按时完成各项施工任务，保证项目按期交付使用。
3. 质量目标，严格按照施工图纸和质量标准进行施工，确保工程质量达到设计要求。
4. 环保目标，采取环保措施，减少施工对周边环境的影响，确保施工过程符合环保要求。
5. 经济目标，合理控制施工成本，确保项目在预算范围内完成。
三、施工组织方案。
1. 施工组织架构，设立项目部，包括总工程师、施工经理、安全负责人、质量负责人等，明确各岗位职责，建立健全的组织架构。
2. 施工进度计划，制定详细的施工进度计划，包括各施工阶段的时间节点、关键工序的计划安排等，确保施工进度按时完成。
3. 安全生产计划，制定安全生产管理制度，包括安全教育培训、施工现场安全检查、应急预案等，确保施工过程中安全风险得到有效控制。
4. 质量管理计划，建立质量管理体系，包括施工过程中的质量检查、验收标准、质量记录等，确保工程质量符合设计要求。
5. 环保措施，采取降尘、降噪、节能减排等环保措施，确保施工过程中对环境的影响最小化。
6. 施工资源调配，合理安排施工人员、机械设备、材料供应等资源，确保施工过程中资源的合理利用。
四、风险控制措施。
1. 安全风险，加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，加强对施工人员的安全教育培训。
2. 进度风险，建立施工进度监控机制，及时发现并解决施工进度中的问题，确保施工进度不受影响。
3. 质量风险，加强对施工质量的监督检查，严格按照质量标准进行施工，确保工程质量符合设计要求。
4. 环保风险，严格执行环保法规，加强对施工过程中的环境影响的监控，采取有效的环保措施，确保施工过程符合环保要求。
施工组织方案施工计划
施工组织方案施工计划一、施工组织方案。
施工组织方案是指在施工前，对工程施工进行全面、系统的组织和安排，包括施工方法、施工工艺、施工工序、施工组织结构、施工机具设备、施工人员等内容的详细规划。
在编制施工组织方案时，应充分考虑工程的特点和要求，结合施工实际，科学合理地确定各项施工措施，确保施工安全、质量和进度。
1.1 施工组织结构。
根据项目的规模和特点，确定施工组织结构，包括施工总师、施工经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等岗位设置和职责分工，明确各级管理人员和施工人员的权责和工作任务，建立健全的施工管理体系。
1.2 施工方法和工艺。
根据工程施工的具体情况，确定施工方法和工艺，包括土方开挖、基础施工、结构施工、装饰装修等各个施工阶段的具体施工工艺和流程，确保施工过程科学、合理、安全。
1.3 施工机具设备。
根据工程施工的需要，确定所需施工机具设备的种类、规格和数量，保证施工机具设备的完好性和有效性，提高施工效率，保障施工进度。
1.4 施工人员。
根据工程施工的需要，确定所需施工人员的数量和专业，保证施工人员的素质和技术水平，确保施工质量和安全。
二、施工计划。
施工计划是指在施工组织方案的基础上，对施工过程进行详细的时间安排和进度控制，包括施工阶段、工序、工艺、机具设备、人员等的具体安排和协调，以达到科学合理地组织施工，保证施工进度和质量。
2.1 施工阶段划分。
根据工程的特点和施工组织方案，将施工过程划分为不同的阶段，包括前期准备、土建施工、主体结构施工、装饰装修等阶段，明确各阶段的工作重点和任务目标。
2.2 工序安排和时间节点。
根据施工组织方案和施工阶段划分，对各个施工工序进行详细的安排和时间节点的确定，确保施工过程的连续性和协调性，合理安排施工时间，保证施工进度。
2.3 机具设备和人员配备。
根据施工组织方案和施工计划，确定各个施工阶段所需的机具设备和人员配备，保证施工机具设备和人员的及时到位和有效使用，提高施工效率。
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施工组织设计
本项目施工组织设计是依据设计单位编制的设计文件、以及施工安全措施注意事项进行编制。
一、工程概况：
1、工程名称：
2、施工内容：
3、质量目标：
本工程组织施工严格按照业主的工期要求组织施工。
工程完工后一次性验收通过，施工质量保证达到合格。
4、工期目标：
在保证工程施工质量的前提下，确保在建设单位规定的工期内完成所有工程量并通过验收。
5、安全目标：
工程施工过程严格安全施工、文明施工，保证设备安全率100%,人员安全率100%。
二、工程实施计划
2、本项目拟投入的主要机械、设备、工具、仪器仪表页眉内容．
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三、工程质量控制）标准，执行《质量体系文件》规定，认真抓好施工现场管2000、贯彻1ISO9001（理。
、严格按照设计文件以及原信息产业部通信建设技术相关规范组织施工。
2、坚持检查“三检”制度，各道工序持证上岗，责任到人。
由项目负责人进行施工3技术交底，质检员在过程中或工序结束时进行质量检查，确保不将不合格品带入下道工序。
、全体施工人员牢记“重质守信、开拓创新、勤奋务实、团结奉献”的企业精神，4 文明施工，规范服务。
、执行
合同精神，进行工程保修。
5页眉内容．
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6、为保证本工程施工的施工质量，就加强施工质量管理、确保工程施工质量、争创优良工程等方面的工作，具体措施如下：
1）开工前培训：开工前组织参加本工程施工的人员进行培训，增强施工人员的质量意识、安全意识。
2）质量管控：按照公司质量管理体系规定，坚持施工人员自检、互检工作，公司质检员巡检、安全员督检，监理及甲方随工抽检，发现问题及时整改，把问题消灭在萌芽中，不合格不得进入下一工序。
3）材料管理：材料出入库有登记，摆放有序、有标示，同时我们特别注重把好材料质量关，所有材料在进入施工场地之前进行质检，杜绝不合格产品进入施工。
四、安全保障措施、文明施工措施
1、安全保障措施
1）组织保障：为确保施工安全，成立由公司领导任组长的安全领导小组，坚持“安全第一，预防为主”的方针，明确职责、落实责任，确保施工过程的安全。
2）建立安全生产责任制，向参与施工的所有人员宣传安全施工的重要性和发生安全责任事故的严重性，使每个人员都以安全生产为荣，加强安全生产意识。
3）建立健全《安全生产规章制度》和《操作规程》，督促、检查《安全生产规章制度》和《操作规程》的有效执行，预防和杜绝安全事故的发生。
4）组织制定并实施安全生产事故应急救援预案，及时消除安全生产事故隐患。
5）加强安全生产的教育和培训，使“安全第一，预防为主”的方针和《安全生产规章制度》和《操作规程》贯穿于每个施工人员心中。
6）加强施工现场安全生产检查，着重检查各级人员的安全思想、管理措施、预防措施、隐患排查、改进措施、处理措施等方面的工作，并检查《安全生产规章制度》和《操作规程》的执行落实情况，保证施工生产安全有序的进行。
7）定期召开安全生产会议，分析和总结前阶段施工中的安全生产状况，大力表彰安全生产行为，杜绝安全生产隐患，持续、改进安全生产工作。
8）安全保证措施
（1）成立安全生产领导小组，逐级签订安全责任书，明确施工中的各级安全责任。
（2）认真组织施工人员学习安全技术操作规程，加强对施工人员的安全技术知识教育和培训，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，加强监督和检查，随
时纠正和制页眉内容．
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止违章冒险操作，凡进入施工现场的人员，必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋或赤脚进入施工现场；对危险区域要有警示牌、安全网等安全防范措施；要到人井、隐蔽的场地之前先用毒气探测仪测试安全后才进行下一工序，高空作业必须系好安全带。
（3）配备一名专职的安全监督员，随时检查施工现场内的安全情况，发现不安全因素，要及时排除或上报，并做好文字记录。
每天出工前和收工后，对施工中所使用的设备、车辆、工机具等进行全面检查，确保其处于良好状态，以保证施工现场的生产安全，不因此而出现安全问题。
（4）经常教育员工注意自身行为，加强防范意识，明令禁止在野外使用明火。
禁止在野外、机房吸烟，必要时在施工现场配备一定的防火器材，施工车辆进入林区必须采取有效措施安装防火装置，严防漏火、喷火引起火灾。
（5）在搬迁扩容等项目施工中，应积极主动与维护部门联系，了解网络运行情
况，建立双方联系方式。
工程人员一定要加强防护意识，杜绝因施工原因造成通信障碍。
一旦发生通信中断的事故，必须立即通知工程项目经理，同时采取相应的应急措施，尽快恢复通信，事后以书面形式向业务主管部门汇报详细情况，吸取和总结经验教训，不能存在任何隐瞒。
（6）加强车辆管理，工程车辆要有专人负责，杜绝非司机驾车上路，严格遵守交通法规。
司机要有充足的睡眠，车辆行驶过程中，其他人员尽量少与司机讲话；雨季行车更要注意安全，小心山体滑坡；每天收工后，司机都要进行车辆检修工作，保证交通安全。
（7）特种作业人员必须接受专门的培训经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。
（8）购买人身意外保险，确保生命安全。
2、文明施工措施
（1）在少数民族地区施工，尊重当地民风民俗，避免引起不必要的民族纠纷。
（2）积极与当地村、镇政府部门沟通联系，取得相关政府部门对工程施工的支持。
（3）做好途经地区相关部门和村落间的协调工作，维护民族间的团结，确保本工程在和谐的氛围中完成。
（4）保护好当地的生态环境。
(5)施工队伍进入施工现场前，积极向当地政府、相关部门以及电信公司汇报。
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(6)施工车辆和人员必须在当地电信公司备案。
(7)施工时，不得进入非施工区域，不得动与施工无关的设施，维护施工现场卫生。
(8)施工现场的材料摆放、工具摆放一定要做到分类整齐、有标识。
(9)机房内机架开箱后要立即进行清理，将杂物移到业主指定位置。
(10)机房内严禁吸烟。
(11)不准随地吐痰，不准乱丢矿泉水瓶、可乐罐等杂物。
(12)不准未经许可进入机房。
(13)做好施工现场卫生，保证人离场清。
五、本项目施工组织计划是按设计文本正常情况进行编制，如遇非施工方原因，工期顺延；如遇施工方原因，将调整和追加资源配置，保证工期和质量。
施工中如出现增、减工作量情况，工期将根据实际情况进行适当调整。
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