核电项目二次设计管理浅析121

核电项目二次设计管理浅析

摘要：宁德核电常规岛安装工程小口径管道和次桥架施工工程量大，工艺质量

要求高，其中小口径管道单台机组就有两万七千多米，对于该部分工程设计院没

有下发设计图纸，如果仅凭设计院提供的系统流程图以及施工人员的施工经验进

行施工，要做到布置合理，方便操作和检修，工艺质量符合规范要求，困难较大，且很容易造成现场返工，另外该类管道和桥架点多面广、先后施工受限性差异大，加之行业规范中对小口径管道和桥架安装的要求较少，因此小口径管道和桥架的

现场二次设计尤为重要。

关键词：二次设计小口径管道次桥架安装

1 引言

随着社会经济的发展，核电工程施工项目不断增加，在核电工程项目施工的过程中，小

口径管道和桥架的二次设计直接影响着施工现场的施工进度和观感质量，因此在施工过程中

小口径管道和桥架的现场二次设计尤为重要。

2 现场二次设计的施工控制

2.1 施工过程控制

二次设计施工过程控制由清洁度控制、标识控制、质量计划控制、交底管理、变更管理、不符合项管理以及现场施工工艺质量巡检组成。由于核电系统管道施工完成没有吹扫环节，

所以对管道清洁度的控制显的尤为重要，所有小管道进入厂房安装前，需要防腐处理的管道

必须完成喷砂油漆处理工作，防腐完成用管帽进行两端封堵，并在管道两端用记号笔标识所

用在的系统编号，执行专料专用原则。施工过程中组合对口前进行清洁度验收，对于管线较

长的采用弯管工艺施工的采用压缩空气吹扫，保证清洁度要求。小管道和次桥架安装过程中

标识依据图纸进行，注明管道焊口编号、管线号等，方便连接及施工验收，问题追溯，防止

接口接错。安装前开启质量计划，依据质量计划点系统的要求进行施工质量验收，并形成检

查记录单。电缆桥架安装前要检查镀锌层厚度、毛刺、锈蚀、弯曲变形等。各次桥架设计特

点不同，详细交底让施工人员了解施工内容和施工关键点；桥架配置及时做防腐处理。桥架

安装采用螺接方式，方便灵活，但牢固性的风险加大，施工过程中及时组织电缆支吊架安装

验收，以确保其牢固可靠性。电缆桥架安装验收，整体性检查。

2.2 二次设计工艺质量管理

现场施工工艺质量巡检，每周一次施工处内部的施工工艺质量检查，每月一次QC部专

业施工处联合检查，主要针对现场用于安装的测量器具是否经过检验和校核、现场施工人员

对施工质量行为规范及小管道和次桥架施工工艺纪律的执行情况，对现场施工的小管道和次

桥架工艺质量进行初步检查。检查出来的不符质量控制要求的问题，填写在工艺质量检查表

中并附加图片，上传至NMS质量管理模块，下发至系统负责人跟踪关闭，实行闭环管理。对于小管和次桥架施工过程中不符合项的管理，小管道或次桥架安装出现质量问题时根据问题

的严重和影响程度启用质量问题分析整改单或NCR（不符合项报告）流程进行跟踪处理。

2.3 二次设计变更管理

由于现场施工环境的复杂性，不可能完全按照二次设计图纸施工，当发现小管或次桥架

安装受土建钢结构变更、桥架、主管道阀门等影响现场二次设计图纸如需变更时，如：材料、走向、焊缝编号、焊缝位置、支吊架位置等现场无法按图施工时，由施工处提出二次设计变更，施工处专工审核，工程技术部专工批准通过后现场实施。施工处建立本专业二次设计修

改现场确认单管理台账，内容包括：机组号、系统号、变更编号、内容、是否已提交NMS系统、提交日期。在现场设计文件实施完毕后，在将二次设计修改确认单涉及的图纸文件按系

统进行升版，以便后续结算工作和竣工资料整理工作的开展。

3 总结提高与规范管理的益处

由于设计院没有考虑二次设计小口径管道和次桥架的安装位置，所以在常规岛安装工程中，小口径管道和次桥架的安装是一大难点，为确保小口径管道和次桥架安装工艺美观，阀

门操作检修方便，应提前策划，在现场二次设计的控制措施和方法的基础上，进行了改进优

化，以求实现精品工程的目标。

3.1 样板项目策划

样板项目分专业、分系统策划，明确亮点项目名称，项目所在区域，主要负责人和实施

及预计完成时间。样板项目的施工及策划方案要有针对性和较强的现场操作性，对效果进行

预测并将实施过程风险及应对措施做相应的分析和辨识。样板工程实施完成后要组织效果评估，对实施效果进行总结反馈并完成考核。

3.2 小口径管道施工管理规定的制定

施工人员技能水平参差不齐是现场管控的难点，部分施工人员由于对图纸和规范理解不

够深入，在现场施工过程中容易造成不按图施工或工艺水平达不到要求，造成返工的现象。

针对该类现象，施工处编制了小口径管道施工管理规定，利用每日站班会和月度培训的机会

进行反复宣贯学习，提升施工人员的技能水平，力求一次成优，提高施工效率。开展每项工

作前，技术人员如果能就施工过程中较易出现的问题以及前几台机组的经验总结报告做详细

的交底工作，在一定程度上能够避免类似问题发生，确保施工的顺畅。

3.3 现场二次设计规范管理的益处

在成本控制方面：以往小管道和次桥架材料的采购依据设计院提供的材料清单直接采购，但是对于设计院提供的材料清单不是很准确时结合小管道或桥架二次设计图纸确认采购量，

有利于依据系统的特点和用量进行采购；当管道或桥架布置发生变更需要新增材料时，依据

变更文件及图纸通过多成本软件进行采购。材料到货后在施工现场使用执行专料专用的原则，禁止协作队伍乱用和混用材料，防止协作队材料使用超计划或现场材料挤压的情况出现。对

于依据系统图纸领用材料但未按图纸施工即丢失的，严格依据经营的材料丢失补购原则进行

处理，影响系统里程碑点的对协作单位进行考核。执行上述管理模式有利于成本控制。

施工质量和运行安全方面：严格执行过程控制依据质量计划要求进行施工质量管理，对

于材料到货、清洁度、系统符合性、工艺质量进行验收。小管道施工标准化管理使得管道试

运过程中，因为小管道施工质量问题导致的“跑、冒、滴、漏”情况得到了有效的控制，杜绝

了系统管路不通的现象发生，运行过程中施工人员的安全和系统设备的安全性得到了保障。

信息文件管理方面：规范小管道和次桥架二次设计资料整理对EESR文档资料的形成有重

要意义，从小管道和次桥架施工前就开始形成施工文件，施工过程中验收资料和变更文件随

着工程进度的推进逐步形成，在竣工资料整理梳理时会更高效，资料完整性得到了保证，避

免再费时费力地编制需要移交的资料。

4 结束语

核电工程项目二次设计管理注重标准化、精细化和规范化，注重过程控制和管理的有效性。现场二次设计与施工规范化管理的推行，严格进行现场二次设计与施工过程控制，对管

理人员的精细化管理能力的提高也有很大帮助，通过进行施工中的过程控制、开展自查自纠、执行规范化管理，现场二次设计施工工艺质量也有了显著提升。

参考文献

[1]《电力建设施工及验收技术规范(管道篇)》DL 5031-94.

[2]《管道支吊架手册》和《常规岛支吊架设计手册》华东院.

[3]《火力发电厂汽水管道设计技术规定》 DL/T 5054-1996

[4]《火力发电厂汽水管道设计手册》.

作者简介

林发森，工作单位：山东电力建设第三工程公司职务：QC主管.