环境目标及方案管理程
环境管理体系程序文件环境目标指标及方案控制程序
环境管理体系程序文件环境目标指标及方案控制程序一、环境目标1.减少能源消耗和温室气体排放：通过引入节能措施和使用可再生能源，减少能源的消耗，并减少温室气体的排放量。
2.减少废物产生和提高废物利用率：通过优化生产流程和引入废物资源化利用技术，减少废物产生，并提高废物的利用率。
3.保护水资源和水体：加强水资源的管理与监控，减少用水量，防止水体的污染和破坏。
4.保护生态环境和生物多样性：加强对环境和生物多样性的保护和管理，减少对自然环境的破坏。
5.持续改进环境管理体系：持续改进环境管理体系的运行和效果，提高整体环境管理水平。
二、环境指标1.温室气体排放指标：每年减少温室气体排放量10%。
2.能源消耗指标：每年减少能源消耗量5%。
3.废物利用率指标：每年提高废物利用率3%。
4.水资源利用指标：每年降低用水量3%。
5.环境事故发生指标：每年环境事故发生次数降低10%。
1.制定环境目标和指标：公司每年应回顾和制定环境目标和指标，确保目标具体、可衡量和可达成。
2.实施节能减排方案：制定节能减排方案，包括节能改造、设备更新、能源管理、员工培训等措施，确保能源消耗和温室气体排放目标的达成。
3.推进废物资源化利用：加强废物资源化利用技术的研发和应用，推广循环经济模式，提高废物利用率。
4.引入水资源管理措施：制定水资源管理方案，包括节水措施、水资源监测和管理、水质保护等措施，确保用水量和水质目标的实现。
5.加强环境监控和管理：建立环境监控体系，定期检测和监测环境指标，采取相应的控制措施，防止环境事故的发生。
6.定期评估和改进：每年进行环境管理体系的内审和外审，对环境管理的效果进行评估，并根据评估结果提出改进措施，持续改进环境管理体系。
通过制定环境管理体系程序文件，企业能够明确环境目标和指标，建立相应的方案和控制程序，从而有效管理和保护环境，实现可持续发展。
这不仅有助于企业提高竞争力，还对社会和自然环境产生积极影响。
施工现场环境管理目标与管理方案
施工现场环境管理目标与管理方案施工现场环境管理是指对施工现场的环境因素进行合理的管理和控制，以减少对环境的污染和破坏，并保护工人和周边居民的身体健康。
施工现场环境管理的目标是确保施工过程符合环境保护标准，并在施工完成后恢复原有的环境状态。
为了达到这一目标，需要制定有效的管理方案。
一、管理目标1.减少环境污染：施工过程中会产生各种废气、废水、废弃物等污染物，管理目标是最大限度地减少这些污染物的排放，减少其对环境的影响。
2.确保工人和居民健康安全：在施工现场周边居住的居民和参与施工的工人需要保证其健康安全，管理目标是减少他们因施工现场环境污染而导致的健康风险。
3.合规管理：施工环境管理需要符合法律、法规和相关标准，管理目标是确保施工现场的环境管理符合法律法规要求，并通过相关认证标准。
二、管理方案1.制定环境管理计划：在项目启动阶段，需要制定详细的环境管理计划，包括环境目标、控制措施、责任分工和监测方法等。
计划需要明确环境管理的要求和目标，并根据具体情况制定相应的管理措施。
2.建立环境管理体系：施工现场应建立一套完整的环境管理体系，包括责任分工、工作流程和文件管理等。
管理体系应明确各部门和人员的职责和权限，确保施工现场环境管理工作的有序进行。
3.预防控制措施：通过合理的控制措施，减少环境污染源的产生和排放。
例如，在施工现场设置防尘网、喷淋设备等，减少扬尘污染；设置固液分离设备和污水处理设备，减少废水污染；合理处理废弃物，减少固体废弃物对环境的影响。
4.监测和评估：建立环境监测和评估机制，定期对施工现场的环境状况进行检测和评估。
监测内容包括空气质量、水质、噪声、振动等因素，评估结果用于调整和改进环境管理的措施。
5.宣传教育：通过宣传教育，增强工人和居民的环境保护意识，使其积极参与到环境管理中来。
施工现场可以组织环境保护知识培训，定期开展环境保护宣传活动，提高环境意识和责任感。
6.审核和验收：施工完成后，对环境管理工作进行审核和验收，确保环境管理措施的实施效果和运行情况。
环境安全目标指标管理方案控制程序
环境安全目标指标管理方案控制程序为保障环境安全，需要制定相应的环境安全目标指标管理方案和控制程序，下面将从以下几个方面进行阐述。
一、环境安全目标的确定和制定确定环境安全目标是环境安全保障工作的第一步。
环境安全目标应该具有可行性、可度量性、可操作性，同时必须符合国家相关法律法规和企业实际情况。
根据企业的实际情况和经营活动的特点，应选取其主要业务及环境污染物质，确定相应的环境安全目标，并制定计划和预算，具体措施包括但不限于以下几个方面：1. 确定环境质量目标。
根据国家和地方标准以及企业自身实际情况，确定有关环境质量指标，并制定相应的目标。
比如，对于有污水排放的企业，应制定出水排放标准和水质要求，并设置相应的环保设备及排放口，控制排放量和质量；对于有废气排放的企业，应制定废气排放标准和要求，同时采取对应的治理措施。
2. 确定环境保护投入目标。
环保措施需要投入一定的资金，企业应该根据实际情况确定每年的环保投入目标，具体包括：环保设备的更新更换，污染排放的治理与监测，环保培训和宣传活动等。
3. 确定环境保护效益目标。
环境保护效益应该在经济、社会和环境三个方面均体现，企业应当根据实际情况确定相应的环境保护效益目标，重要途径在于对企业环保措施的实际效果进行监测和能源利用的温室气体排放水平的计算。
二、环境安全目标指标的监测和评估环境安全目标指标的监测和评估是保障环境安全的关键环节。
注重环境目标的进展监测和分析，有助于企业发现问题，及时调整并采取必要的纠正措施。
具体措施包括但不限于以下几个方面：1. 通过污染物的监测和排放口的监测来获取相应的数据。
2. 通过标准检测、环境质量检查和内部审核，来对环境保护工作的进展情况进行监测和分析。
3. 通过关注和分析相关新法律、法规、标准对环境安全目标的影响。
企业应建立完善的环境安全目标指标监测系统，并随时对系统数据进行评估，及时跟进改善情况，不断优化环境保护措施。
三、环境安全目标指标的改进与控制1. 针对性解决环境问题企业应根据实际情况，重点解决存在的环境问题，采取相应的环境保护措施，同时在制定目标过程中，应充分考虑存在的问题，以问题为中心，提高针对性。
环境方针目标指标及环境管理方案控制程序
目旳1建立、实行与改善企业环境管理体系, 实现对环境方针、目旳和指标以及为保证实现目旳和指标而制定旳“环境管理方案”旳规范管理, 改善企业旳环境行为。
2合用范围合用于企业环境方针、目旳和指标、“环境管理方案”旳制定、实行、检查与更改。
3职责3.1总经理负责组织制定并颁布环境方针, 并负责同意目旳、指标以及较大金额旳“环境管理方案”。
3.2管理者代表负责组织各部门制定目旳、指标和“环境管理方案”, 对其进行审核, 并同意其他“环境管理方案”。
3.3环境管理小组负责监督验证方针、目旳、指标与“环境管理方案”旳实行。
3.4技术中心办公室负责组织研发部门进行研发方面“环境管理方案”旳编制并组织实行。
3.5办公室负责组织进行与消防、绿化、车辆管理、物业管理等行政、后勤事务有关旳“环境管理方案”旳编制并组织实行。
4各部门负责制定本部门工作范围内旳目旳、指标与“环境管理方案”, 并负责详细实行。
5内容与规定5.1环境方针5.1.1环境方针旳制定5.1.2总经理以保护环境为目旳, 针对企业旳实际状况, 合适考虑有关方旳规定,组织制定环境方针并形成文献, 并向全体员工传达。
(a)环境方针应保证:(b)适合于企业旳生产性质和规模以及环境影响；(c)对持续改善和污染防止做出承诺；(d)对遵守有关环境法律、法规和其他规定做出承诺；(e)为建立和评审环境目旳和指标提供框架和基础；(f)形成文献, 付诸实行, 予以保持, 并向全体员工传达；(g)可为公众所获取；(h)与企业旳其他方针一致。
5.1.3环境方针为企业旳环境职责和环境体现水准设定了总体目旳, 以此作为评判一切后续活动旳根据。
5.1.4环境方针旳评审和更改5.1.5每次管理评审, 需对环境方针予以重新评价。
环境方针需要更改时, 须经总经理同意, 形成文献后重新传达。
5.1.5.1环境方针旳贯彻:5.1.5.2通过环境管理手册旳分发、企业刊物、会议、宣传栏、电子形式宣传等方式对企业各级管理者、专业技术人员以及操作人员进行方针旳传达和教育；5.1.6人力资源部负责对全体员工进行环境方针旳培训, 以保证员工对环境方针旳充足理解。
环境目标指标和环境管理方案
环境目标指标和环境管理方案环境目标是指为了保护和改善环境而制定的可量化的目标。
它们是基于环境问题和挑战的分析，并根据组织的使命和价值观而确定的。
环境指标是用于衡量环境目标是否得到实现的量化指标。
而环境管理方案是系统地规划、组织、实施、监控和改进组织的环境管理活动的一系列措施和程序。
环境目标通常包括以下几个方面：1.减少对自然资源的消耗和压力，例如减少能源和水资源的消耗，提高资源利用效率。
2.减少污染物和废弃物的排放和产生，例如减少二氧化碳、硫化物和氮化物的排放，降低废水和固体废弃物的产生。
3.保护生物多样性和自然生态系统，例如保护和恢复濒危物种和生态系统。
4.促进可持续发展，例如推动清洁能源的使用，鼓励可持续的农业和城市发展。
为了实现环境目标，需要制定相应的环境指标。
环境指标通常应该具备以下几个特点：1.可量化：环境指标需要可以被量化和测量，以便能够有系统地评估环境目标的实现情况。
2.可比较：环境指标应该可以进行比较，以便能够对不同的环境目标和不同的时间段进行对比和评估。
3.直观：环境指标应该易于理解和解释，以便能够广泛地传达和共享。
4.可行：环境指标应该基于可获得的数据和信息，并且能够在合理的成本范围内进行测量和监控。
为了实现环境目标和监控环境指标，需要制定相应的环境管理方案。
环境管理方案通常包括以下几个方面：1.规划和组织：制定环境管理策略和目标，建立环境管理体系，并指定相应的责任和职责。
2.实施和执行：确保环境管理策略和目标得到有效实施和执行，包括制定相关的环境管理程序和工作指导书，实施相应的环境控制和改进措施。
3.监控和评估：建立有效的监控和评估机制，以检查环境管理措施的有效性和环境指标的实现情况。
4.改进和持续改进：及时处理环境问题和不符合要求的情况，并进行持续改进，以确保环境管理工作的持续有效性和改进。
总之，环境目标、指标和环境管理方案是保护和改善环境的关键工具和方法。
它们的制定和执行将有助于组织实现可持续发展，同时也能够提高企业形象和增加市场竞争力。
环境目标管理方案
环境目标管理方案1.设定环境目标：首先，组织需要设定合适的环境目标，这些目标应符合组织的战略和可持续发展目标。
环境目标应该能够量化和测量，以便能够进行有效的监测和评估。
此外，环境目标应该具有挑战性，但也要实际可行。
最重要的是，环境目标应该与员工的职责和绩效目标相匹配。
2.制定实施计划：一旦环境目标确定下来，组织需要制定一个详细的实施计划，以确保目标的有效实现。
这个计划应该包括具体的行动计划、资源需求、责任分配和时间表等方面。
此外，实施计划还应考虑风险评估和应急响应措施，以应对可能发生的环境事件。
3.实施环境管理措施：为了实现环境目标，组织需要采取一系列环境管理措施。
这些措施可以包括减少废物和排放物、提高能源效率、推动可再生能源使用、改善水资源管理等方面。
组织可以制定相应的操作规程和指导方针，以确保这些措施得到有效执行。
4.监测和评估：组织需要建立一个有效的监测和评估机制，以跟踪环境目标的进展和绩效表现。
这可以通过建立监测系统、收集和分析相关数据来实现。
此外，组织还可以定期进行环境审核和评估，以确保环境目标和标准得到有效遵守。
5.持续改进：基于监测和评估的结果，组织应该进行持续改进，以提高环境绩效。
这可以包括修订和更新环境目标、改进环境管理措施、加强员工培训和意识提高等方面。
由于环境管理是一个不断演变的过程，组织需要持续改进来适应不断变化的环境要求和挑战。
总体来说，一个有效的环境目标管理方案可以帮助组织实现环境可持续发展目标，并改善其环境绩效。
通过设定合适的环境目标，制定详细的实施计划，采取适当的环境管理措施，进行监测和评估，并持续改进，组织可以建立一个有效的环境管理体系，并有效满足各种环境要求和压力。
这对于组织的可持续发展和可持续经营具有重要意义。
环境目标、指标及其环境管理方案
环境目标、指标及其环境管理方案一、背景随着全球经济的快速发展，环境问题日益成为全球关注的焦点。
为落实《联合国气候变化框架公约》和《巴黎协定》，我国提出了绿色低碳的发展方向，同时也提出了环境保护和可持续发展的要求。
作为企业，我们需要积极响应国家政策，加强环保意识，推进环境管理工作。
二、环境目标为了更好地实现环境保护和可持续发展，我们公司制定了以下环境目标：1.减少能源消耗，提高能源利用效率；2.减少水资源的使用量，提高水资源利用效率；3.减少废气、废水、废物排放量；4.推行循环经济，减少对环境的损害。
三、环境指标在上述环境目标的基础上，我们公司还制定了一系列环境指标，以便能够更加有效地衡量我们的环境管理工作。
3.1 能源消耗量能源消耗量是反映企业能源利用情况的重要指标。
我们公司将做到以下几点：•降低设备能耗，提高设备利用率；•优化生产流程，减少不必要的能源消耗；•推行节能措施，如对生产线进行优化、使用高效节能设备等。
3.2 水资源利用率水资源是人类生产生活中必需的资源，但在过度的开发和利用下，常常出现浪费现象。
我们公司将做到以下几点：•加强用水监测，减少不必要的用水量；•推行回用水处理工艺；•优化生产流程，减少水资源的使用量。
3.3 废气、废水、废物排放量废气、废水、废物是企业在生产过程中难以避免的产物。
我们公司将做到以下几点：•采用先进的脱硫、脱硝、除尘等废气治理技术；•推行废水分类处理和净化，加强一次用水的利用率；•推广全过程的废物利用和资源化处理。
3.4 循环经济我司崇尚循环经济发展，致力于通过再生、再利用、轮换等方式，减少环境污染和资源浪费。
我们公司将做到以下几点：•推行资源回收利用；•推广绿色产品，减少使用环境污染的物质；•建设循环经济产业园，打造绿色生态圈。
四、环境管理方案为了保障环境目标的实现和环境指标的达成，我们公司制订了以下环境管理方案：4.1 建立环境保护体系建立适应我司环境保护需求的环境保护体系，确保环境保护工作有序、规范开展。
环境目标指标管理方案
环境目标指标管理方案
环境目标指标管理方案
为了实现环境保护和可持续发展的目标，企业需要制定环境目标指标，并进行有效的管理和监控。
以下是一个环境目标指标管理方案的建议。
1.确定环境目标：首先，企业应该明确自己的环境目标，例如减少碳排放、降低能源消耗、优化废物处理等。
目标应该可衡量、可追踪，并符合可持续发展的原则。
2.制定指标：根据确定的环境目标，制定相应的指标来衡量和评估企业的环境绩效。
指标应该具备简洁、可衡量、可操作的特点，例如碳排放量、能源消耗单位产值、废物处理费用等。
3.制定计划：为了实现环境目标，企业应制定详细的计划，并明确责任人和时间表。
计划应包括具体的措施和行动，例如改进生产工艺、引入节能设备、推广环保意识等。
4.监控和评估：企业应建立有效的监控机制，定期收集和整理相关数据，以评估环境绩效和达成情况。
监控可以通过内部审核、外部检查和第三方评估等方法进行。
5.反馈和改进：基于监控结果，企业应及时对环境目标进行反馈和改进。
如果发现目标无法达成或存在问题，应制定相应的纠正措施，并及时调整计划和指标。
6.沟通和报告：企业应公开和沟通自己的环境目标和绩效，与利益相关方共享信息。
可以通过环境报告、网站公示、社会媒体等方式进行。
7.持续改进：环境目标的管理是一个持续改进的过程。
企业应不断跟踪和分析环境绩效，寻求创新和改进的机会，实现环境保护和可持续发展的长期目标。
通过有效的环境目标指标管理，企业可以提高环境绩效，降低环境风险，提升企业形象和竞争力。
更重要的是，企业能够为社会和环境做出积极的贡献，推动可持续发展的实现。
环境目标及方案管理程序》
文件修改履历分发地（•）表示对公司制定环境目标、环境管理方案进行控制，确保环境方针承诺的实现。
2适用范围适用于公司环境目标及管理方案的制订、展开、实施、检查、修订等工作。
3责任3.1本程序的归口部门是总务CI课，管理责任人为总务CI课长。
归口部门负责本程序的修改、维护工作；总务CI课负责审核、发布、废除等管理工作。
3.2本程序的运用责任人是相关各部门的课长。
3. 3关于本程序的修改和废除，管理责任人须与运用责任人评审后再决定。
3. 4总务CI课：负责组织各部门根据环境方针编制公司的环境目标，并负责把公司的环境目标分解到各部门及组织各部门编制相应的环境管理方案；以及定期检查公司环境目标和环境管理方案实施情况；3. 5管理者代表：负责审核公司的环境目标和环境管理方案；3. 6总经理：负责批准公司的环境目标和环境管理方案；3.7各相关部门：负责实施批准后的环境目标和环境管理方案。
4定义4.1环境目标：根据环境方针量化的可测量的项目；4.2环境管理方案：针对环境目标，法律法规和其他要求，以及自身的重要环境因素等制定出的实施方案。
6.1.1总务Cl课组织各部门，根据公司的环境方针、评价确定的重要环境因素、环境法律法规及其他要求，编制分解到各部门的目标和对应的实施方案，形成【环境目标及管理方案计划书】，经管理者代表审核后，报送总经理批准。
6.1.2制定环境目标时，应充分考虑有关环境法律法规要求、符合公司环境方针，包括对污染预防和持续改进承诺，以及公司的经营要求' 可选的技术方案、财务状况、运行条件和相关方的意见等诸多因素。
6.1.3所制定的环境目标，如可行均应予以量化，并进行例行监测和测量。
6.1.4所制定的环境目标，应针对公司各个部门的职能和层次，予以分解，具体落实到各相关单位，并制定一个或多个相应的环境管理方案。
6.1.5制定的环境管理方案，应包括规定每一有关职能和层次实现环境目标的职责，并确定目标实现的方法、时间表，资源保证。
公司环境目标指标及管理方案
公司环境目标指标及管理方案随着社会的发展和人们环保意识的增强，企业的环境责任意识也越来越重要。
为了减少对环境的影响，保护生态环境，很多公司已经将环境目标纳入到企业的发展战略中。
本文将围绕公司环境目标指标及其管理方案进行探讨，旨在提供一些建议和参考。
一、公司环境目标指标1.节能减排目标：设定合理的节能减排目标，比如减少二氧化碳排放量、降低能源消耗等。
可以通过提高能源利用效率、推广清洁能源、引入节能设备等措施来实现。
2.垃圾分类目标：推动公司内部员工进行垃圾分类，减少对环境的污染。
制定明确的分类标准和操作规程，并进行培训和宣传，加强员工的环保意识。
3.水资源利用目标：制定节约用水的目标，并采取一系列措施，如安装节水设备、改善供水系统、加强员工用水教育等，降低水资源的浪费和污染。
4.物料循环利用目标：制定物料循环利用的目标，减少废弃物产生和排放。
推行废物收集和分类利用，积极参与废品回收，建立循环经济的模式。
5.绿色采购目标：优先选择环保产品和材料，降低使用对环境有害的物质。
与供应商合作，签署绿色采购协议，建立可持续发展的合作关系。
6.生态建设目标：积极参与生态保护和建设，推动公司在开展业务过程中注重生态环境的保护和恢复。
例如，建立生态保护基金，开展植树造林和生态修复等活动。
二、公司环境管理方案1.环保政策制定：公司应制定明确的环境保护政策，并组织全体员工参与，确保政策的落实。
同时，不断完善政策内容，与时俱进。
2.环境管理体系建设：建立环境管理体系，确保环境目标的顺利实现。
设立环境保护部门或岗位，负责制定环境管理方案、督促环境工作的落实和监测评估等。
3.资源节约与循环利用：开展资源节约与循环利用工作，并对相关人员进行培训和教育，提高员工环保意识。
建立废物管理制度，实行分类收集和利用，促进循环经济的发展。
4.环境监测和评估：定期进行环境监测和评估，了解公司环境状况，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
监测结果应公开透明，接受外部监督。
环境方针目标指标和方案管理程序
环境方针目标指标和方案管理程序
一、环境方针
环境方针是企业对环境管理的基本原则和承诺的表达，是企业环境管理体系的总体导向和指导方针。
环境方针应具备以下要素：
1.与企业的经营战略相一致；
2.能够满足法律法规和其他相关要求；
3.考虑企业内外部环境因素；
4.明确环境绩效目标；
5.可以量化和测量。
二、环境目标
环境目标是根据环境方针制定的具体目标和行动计划，旨在实现环境方针所设定的目标。
环境目标应该：
1.具体可行；
2.与环境方针一致；
3.能够量化和测量；
4.有时间和资源的约束。
三、环境指标
环境指标是衡量环境绩效和企业环境管理效果的定量指标。
环境指标应具备以下特点：
1.可以量化和测量；
2.与环境目标一致；
3.切实可行，可以通过数据采集和记录来收集。
方案管理程序是为实现环境目标，实施各项环境管理措施的具体步骤和管理方法。
方案管理程序应包括以下步骤：
1.识别环境影响因素和环境风险；
2.制定环境方针和目标；
3.设定环境指标和考核标准；
4.制定环境管理措施和实施计划；
5.审核和评估环境绩效；
6.不断完善和持续改进。
以上是一个关于环境方针、目标、指标和方案管理程序的例子。
企业在实施环境管理时，应根据自身的特点和实际情况，结合相关法律法规和行业标准，制定适合的环境方针、目标、指标和方案管理程序，以确保企业环境保护和可持续发展的目标得到有效实施和持续改进。
企业还应通过定期的内部审核和外部认证，不断提高环境管理水平和环境绩效，实现企业可持续发展和社会责任的要求。
01环境方针目标指标和环境管理方案管理程序
01环境方针目标指标和环境管理方案管理程序环境方针、目标、指标和环境管理方案是组织在进行环境管理时需要制定的重要管理程序。
以下是一个关于环境方针、目标、指标和环境管理方案的管理程序，详细阐述了每个步骤的具体内容。
1.环境方针的确定环境方针是组织的环境经营宣言或环境管理的基本准则。
组织需要根据自身情况制定环境方针，以确定其环境管理的总体方向。
在制定环境方针时，应考虑组织的业务领域、环境法规的要求、相关利益相关者的期望等。
环境方针的内容应明确、简洁，并容易理解和传达给相关方。
2.环境目标的设定环境目标是为实现环境方针而设定的具体目标。
环境目标应具体、可衡量，并与环境方针相一致。
在设定环境目标时，应考虑组织的优先事项、环境问题的重要性和严重程度，以及相关利益相关者的需求和期望。
环境目标应该是可量化的，并且可以通过定期的环境绩效评估进行监测和评估。
3.环境指标的确定环境指标是用于度量环境绩效和监测环境目标完成情况的量化指标。
环境指标的确定应与环境目标的设定相一致，并能够反映出组织的环境管理成效。
环境指标可以包括各种与环境相关的数据和信息，如废物和污染物的排放量、能源和资源的使用效率、环境风险的管理等。
环境指标的选择应考虑到其可测量性、可比较性和操作性，以确保其有效性和可行性。
4.环境管理方案的制定环境管理方案是组织为实现环境目标和达到环境指标而制定的具体措施和行动计划。
环境管理方案应具体、可操作，并根据组织的实际情况进行定制。
环境管理方案可以包括各种环境管理措施，如环境影响评价、废物管理、能源管理、环境培训等。
环境管理方案的制定应考虑到资源的可行性和可利用性，以确保其实施的可持续性和有效性。
5.环境管理方案的实施和监控环境管理方案的实施和监控是环境管理的核心环节。
组织应按照环境管理方案的要求和时间表进行具体的工作，并监测和评估其效果。
实施和监控的过程中，组织需要确保相关人员的参与和合作，并及时调整环境管理方案和措施，以保证其有效性和及时性。
环境目标指标管理方案
（二）强化环境治理与减排
1.严格执行污染物排放标准，加大对违法排污行为的处罚力度。
2.推广节能减排技术，提高能源利用效率，降低污染物排放。
3.优化产业结构，淘汰落后产能，严格控制高污染、高耗能行业新增产能。
（三）加强生态保护与修复
1.严格执行生态保护红线政策，加强对重点生态功能区的保护。
2.草地植被覆盖率目标：全国草地植被覆盖率达到55%以上。
3.湿地保护目标：全国湿地保护率达到50%以上。
三、环境目标指标管理措施
（一）建立健全环境监测网络
1.完善环境监测站点布局，提高监测数据质量。
2.强化监测能力建设，确保监测数据真实、准确、完整。
3.定期发布环境质量报告，接受社会监督。
（二）强化污染物排放控制
（一）加强组织领导
各级政府要高度重视环境保护工作，明确责任分工，加强部门协同，确保环境目标指标管理方案的顺利实施。
（二）完善政策法规
修订完善环境保护相关法律法规，建立健全环境目标指标管理体系，确保环境目标指标管理工作的法制化、规范化。
（三）加大资金投入
加大环境保护财政资金投入，确保环境监测、污染治理、生态保护等重点工作得到有效保障。
（三）生态保护目标
1.森林覆盖率目标：全国森林覆盖率达到23%以上。
2.草地植被覆盖率目标：全国草地植被覆盖率达到55%以上。
3.湿地保护目标：全国湿地保护率达到50%以上。
三、环境目标指标管理措施
（一）加强环境监测与评估
1.完善环境监测网络，提高监测数据质量，确保环境监测数据真实、准确、完整。
2.定期开展环境质量评估，对未完成环境质量目标的地级及以上城市进行通报、约谈。
环境方针、目标、指标和环境管理方案控制程序
环境方针、目标、指标和环境管理方案控制程序文件编号：环境方针、目标、指标和环境管理方案控制程序1、目的为建立、实施与改进公司的环境管理体系，实现对环境方针、目标和指标以及为确保实现目标和指标而制定的环境管理方案的管理，改进公司的环境行为。
2、适用范围本程序适用于公司环境方针、目标、指标和环境管理方案的制定、更改与实施。
3、职责3.1总经理负责本公司环境方针的制定和目标、指标、环境管理方案的批准和组织实施。
3.2依据最高管理者的授权由环境管理者代表组织环境目标、指标、环境管理方案的制定、修改和跟踪检查，并负责审核和监督目标、指标与管理方案的实施。
3.3 各部门负责环境方针、目标、指标与管理方案的具体实施。
4、工作程序4.1环境方针4.1.1以保护和改善环境为目的，针对公司的实际情况，适当考虑相关方的要求，制定环境方针并形成文件，由总经理批准发布传达到全体员工。
4.1.2环境方针应确保：1）适合于公司的生产性质、规模以及环境影响；2）对持续改进和污染预防作出承诺；3）对遵守环境法律、法规和其他相关要求作出承诺；4）为建立和评审环境目标、指标提供框架和基础；5）与公司的其他方针相一致。
环境方针为公司的环境职责和环境表现水准设定了总体目标，以此作为评判一切后续活动的依据。
4.1.3 环境方针的更改每次管理评审都要对环境方针予以重新评价。
环境方针需要更改时，必须经过总经理批准,4.1.4环境方针的宣贯环境方针必须文件化，通过环境手册、公告和培训等各种宣传方式对全体员工进行宣贯；通过培训应确保对方针的充分理解，从而推动环境管理体系的执行和维持。
4.1.5 环境方针的公开总经理应考虑相关方或公众的要求，以适当方式向社会公开环境方针。
4.2环境目标与指标4.2.1 目标与指标的制定1）环境管理者代表应于每年初（例如二月份）召集相关人员根据环境方针、本年度环境影响评价结果和其他外界因素的变更，制定新的环境目标与指标。
工程环境目标及管理方案
工程环境目标及管理方案一、工程环境目标随着科技的不断发展，工程环境问题日益凸显，包括能源紧缺、环境污染、气候变化等，这些问题对人类的生存和发展产生了严重的影响。
为了解决这些问题，我们需要设定合理的工程环境目标，并制定有效的管理方案。
1.节能减排：工程环境目标之一是要实现节能减排，减少对环境的负面影响。
通过采用节能技术和设施，降低工程活动对环境的消耗，并减少废气废水的排放，有效降低碳排放量，保护大气环境。
2.资源利用：合理利用资源是工程环境目标的重要内容，我们要充分利用可再生能源，并积极开发一些清洁能源，推广使用新型的环保材料，提高资源的利用效率，实现资源再生循环利用，减少资源的浪费。
3.环境保护：保护自然环境是工程环境目标的重中之重，我们要切实保护工程所在地的生态环境，减少对自然生态系统的破坏，保护野生动植物的生存环境，实现人与自然的和谐共生。
4.安全生产：保障工程施工和运营的安全是工程环境目标不可或缺的一部分，我们要严格执行相关的安全规定和标准，加强安全生产管理，建立健全的安全管理体系，确保工程活动的安全可靠。
二、工程环境管理方案为了实现上述工程环境目标，我们需要制定合理的工程环境管理方案和措施，全面提高工程活动的环保水平和安全管理水平。
1.技术创新：引进先进的工程技术，不断开发和应用绿色环保技术和环保设施，促进环保科技创新，提高环保设施的运行效率，降低环保成本，推动工程环境保护的新发展。
2.法律法规：严格遵守国家和地方的环保法律法规，加强环保宣传教育，提高员工和外包人员的环保意识，建立健全的环保管理制度，规范环保工作流程，加强环保监督检查，确保工程环境达标达标。
3.环境风险评估：对工程环境的风险进行评估分析，制定风险防范措施，加强风险管控，减少环境污染和生态破坏可能，保障周边环境的安全和稳定。
4.环境监测：建立完善的环境监测系统，实时监测环境质量变化，定期发布环境监测报告，公开环境数据，提高社会公众的环保参与度，接受社会监督。
环境目标的策划书3篇
环境目标的策划书3篇篇一环境目标的策划书一、策划背景随着全球环境问题的日益严重，保护环境已成为当务之急。
为了推动环境保护工作的开展，我们制定了本环境目标的策划书，旨在通过一系列的行动和措施，实现可持续发展的目标。
二、环境目标1. 减少能源消耗：通过推广节能措施和使用清洁能源，降低单位生产总值的能源消耗。
2. 减少温室气体排放：制定并实施减排计划，确保温室气体排放量逐年降低。
3. 提高资源利用效率：加强资源回收和循环利用，提高资源利用效率，减少废弃物的产生。
4. 保护水资源：加强水资源管理，减少水资源浪费，确保水资源的可持续利用。
三、策划内容1. 宣传教育：通过各种渠道，如宣传册、海报、网站等，加强环境保护的宣传教育，提高公众的环保意识。
2. 政策支持：制定并完善相关的环境保护政策，鼓励企业和个人积极参与环境保护行动。
3. 技术创新：鼓励企业和科研机构开展环保技术研发，推广应用先进的环保技术和设备。
4. 项目实施：实施一系列的环保项目，如生态修复、垃圾分类、污水处理等，切实改善环境质量。
5. 监督评估：建立健全的监督评估机制，对环境保护工作进行定期评估和考核，确保各项措施的落实和目标的实现。
四、实施步骤1. 第一阶段：制定策划书，并进行宣传和推广，提高公众的环保意识。
2. 第二阶段：制定并实施相关政策和措施，鼓励企业和个人积极参与环境保护行动。
3. 第三阶段：开展环保技术研发和项目实施，切实改善环境质量。
4. 第四阶段：建立监督评估机制，对环境保护工作进行定期评估和考核。
五、预期效果2. 资源利用效率提高：通过加强资源回收和循环利用，提高资源利用效率，减少废弃物的产生。
3. 经济可持续发展：通过推广节能措施和使用清洁能源，降低单位生产总值的能源消耗，实现经济的可持续发展。
4. 社会满意度提高：通过加强环境保护工作，提高社会满意度，促进社会和谐稳定。
本环境目标的策划书旨在通过一系列的行动和措施，实现可持续发展的目标。
公司环境目标、指标及管理方案
序号
目标
指标
管理方案
责任部门
实施时间
备注
1
合理处置固体废弃物
1、危险废弃物无害化处理率100%。
2、生活垃圾综合处理率100%。
3、技术服务作业现场垃圾处理率100%。
公司划定专门区域回收固体废弃物，并做好标识，及时清运，送到指定地点。
2、公司统一购置装固体废弃的垃圾筒；由行政外勤部统一分发到使用位置，摆放到不同区域，并做好“可回收”、“不可回收”“危险废弃物”的标识。
3、与办公用品供应商联系，回收废弃硒鼓、墨盒等有毒有害废弃物；废灯管、电池回收到指定地点。
4、对于废油及油抹布等危险废弃物的排放，公司收集后委托相关环卫部门统一处置。
5、生活垃圾公司收集后，运至环保部门规定的垃圾收集点，由环保部门统一处理。
行政外勤部
项目部
2024年1月19日
/
环境目标指标及其环境管理方案
环境目标指标及其环境管理方案1.减少能源消耗：目标是通过提高能源利用效率，减少对有限能源资源的依赖，降低能源的消耗。
环境管理方案包括实施能源节约措施，如改善设备和工艺，提高能源利用率；开展能源审计，找出能源浪费的地方并采取相应措施；推广低碳、清洁能源的使用等。
2.降低污染物排放：目标是减少大气、水体和土壤等环境介质中的污染物排放，降低对环境的负面影响。
环境管理方案包括改进生产工艺，减少有害物质的生成和排放；安装污染防治设备，如烟气脱硫装置、废水处理设备等；加强废弃物管理，实行分类收集和安全处理等。
3.提高资源利用效率：目标是合理利用资源，减少资源的浪费和消耗。
环境管理方案包括采用循环经济模式，如资源的再利用和回收利用；开展节约用水、节约用纸等活动；提倡绿色采购，选择可再生资源或资源利用率高的产品等。
4.保护生物多样性：目标是保护和恢复生态系统的多样性，维护物种的生存和繁衍。
环境管理方案包括开展生态修复，如重建湿地、植树造林等；加强野生动植物保护，禁止非法猎捕、交易和破坏；推广生物多样性保护意识，开展相关教育和宣传等。
5.降低温室气体排放：目标是降低温室气体排放，减缓全球气候变化的影响。
环境管理方案包括实施低碳技术，如清洁能源的使用和碳捕集技术的应用；推广低碳交通工具和低碳生活方式；开展碳排放核算和报告等。
以上只是一些常见的环境目标指标及其环境管理方案，实际上每个组织或企业的环境目标和管理方案都应该根据自身的情况和需求来确定。
同时，建立有效的环境管理体系，进行目标的跟踪和评估，不断改进和提升环境管理水平，也是实现环境目标的关键。
环境目标、指标及管理方案(好)
2002.11.26
2003.11.25
7
乙炔、氧气瓶使用
安全无事故
不发生爆炸
1、严格按操作规程操作；
2、气瓶按规定间隔距离立放；
3、发生回火时要及时切断气源。
工程技术科
项目部
0
2002.11.26
2003.11.25
4、责任到人
工程技术科
项目部
0
2002.11.26
2003.11.25
5
搅拌机粉尘
达标
目测无尘
1、人工倒水泥和其它外加剂时尽量压低料口，不致产生扬尘
2、按规定的顺序上料
工程技术科
项目部
0
2002.11.26
2003.11.25
6
垃圾清运
达标
目测无尘
1、清扫时适量洒水
2、装车后用蓬布覆盖
工程技术科
项目部
环境目标、指标及管理方案
施工区
序号
重要环境因素
目标
指标
控制措施
责任部门
相关部门
预算经费
起止时间
备注
起
止
1
现场清扫产生粉尘
达标
目测无尘
专人负责洒水后清扫
工程技术科
项目部
0.2/m2
2002.11.26
2
机械
施工现场场界噪音不扰民
1、市区施工现场场界噪音：
昼间（75Db）
夜间[55Db（22：00至次日6：00）]
2、节约用水
1、挖沉淀池
2、清水用于重复使用
工程技术科
项目部
2300元
2002.11.26
2003.11.25
4
环境方针、目标及指标管理方案控制办法
环境方针、目标及指标管理方案控制办法环境方针、目标及指标管理方案控制办法一、环境方针我们的环境方针是以保护生态环境、促进可持续发展为宗旨，坚持资源节约和环境友好的发展道路，致力于建设美丽的家园。
具体环境方针如下：1. 遵守国家环境保护法律法规，严格执行环境保护标准和规范。
2. 降低资源消耗和排放的环境影响，提高资源利用效率。
3. 积极开展环境宣传教育，增强员工和社会公众的环境意识。
4. 预防和控制污染，注重环境安全管理，确保员工和公众的生命健康安全。
5. 不断推动技术创新，发展低碳、环保的产品和服务。
二、环境目标1. 能源目标：在未来五年内，实现能源消耗量减少20%，提高能源利用效率至少10%。
2. 水资源目标：在未来五年内，实现水资源消耗量减少15%，提高废水处理率至少10%。
3. 废物目标：在未来五年内，实现废物产生量减少20%，提高废物回收利用率至少10%。
4. 温室气体减排目标：在未来五年内，减少温室气体排放量30%。
5. 环境安全目标：在未来五年内，没有重大环境事故发生。
三、指标管理方案为了达到上述环境目标，我们制定了一系列的指标管理方案。
1. 能源管理需要建立完善的能源管理制度，对每个部门和岗位进行能源消耗的台账管理，及时发现和解决能源浪费问题。
制定节约用能标准，在组织各类培训和宣传活动的同时，设立奖励措施，鼓励员工积极参与能源节约活动。
2. 水资源管理建立水资源管理制度，包括水资源使用和废水处理的规范，加强对水资源消耗的监测和控制。
通过节水设备改造和提高废水处理效率，减少水资源消耗和污染排放。
3. 废物管理制定废物管理制度，落实分类收集和妥善处理的责任。
建立废物处理台账，定期审核污染物排放情况，并制定减少废物产生及提高废物回收利用率的具体措施。
4. 温室气体管理建立全面的温室气体排放清单，并定期监测和报告。
采取有效措施减少温室气体排放，如提倡员工使用公共交通工具，推广低碳生活方式，鼓励节能减排技术的应用。
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1、目的
建立、实施与改进公司的环境管理体系，对为实施环境方针而依据重要环境因素以及法律、法规制定的目标和指标进行管理，改进公司环境行为；为实现环境目标和指标,制定相应的环境管理方案并使之有效实施，从而改进公司的环境管理体系。
2、适用范围
适用于公司环境目标和指标的制定、更改与实施及公司范围内环境管理方案的管理及运用。
3、定义
3.1 环境目标：公司依据其环境方针规定自己所需要实现的总体环境目的，如果可行应予以量化。
3.2 环境指标：直接来自环境目标，或为实现环境目标所需规定并满足的具体的行为要求，它们可适
用于公司或其局部，如果可行应予量化。
3.3环境管理方案：为达成环境目标和指标而制定的实际而又详细的、切实可行的工作内容和期限,并
规定了有关人员的职责。
4、职责
4.1 管理者代表负责召集有关部门进行环境目标和指针的制定、修改及对环境管理方案进行审查，并
监督其实施。
4.2 总经理批准环境目标、指标和环境管理方案。
4.3 各相关部门负责对各所属员工进行目标和指针的传达，执行及监督、跟踪环境管理方案的具体实
施。
4.4 管理者代表负责召集环境体系相关工作人员,商讨确定各相关目标和指标的环境管理方案。
4.5 管理者代表负责环境目标、指标符合情况的评价，并对环境管理方案实施的进度与效果等进行监
督验证。
4.6各相关部门负责落实目标、指标和管理方案。
5、作业程序
5.1目标与指标
5.1.1目标和指标的制定
管理者代表每年根据公司的环境方针、本年度环境影响评价结果以及其它外界因素的变更，组织制定新的环境目标和指标于《环境目标管理方案》（附件一）；环境目标和指标由管理者代表审核，
总经理批准后生效；
5.1.2目标和指标制定的依据
5.1.2.1 环境方针的内容；
5.1.2.2 有关法律、法规及其它要求；
5.1.2.3 公司的重要环境影响因素；
5.1.2.4 来自相关方的信息与要求；
5.1.2.5 环境行为的持续改进以及污染预防的承诺；
5.1.2.6可选择的最佳环境技术，以及经济上、运作上的可行性。
5.1.3目标和指标的更改
5.1.3.1在环境方针、法律法规及其它要求、环境管理方案的进度状况以及相关外界因素等发生变
更时，目标与指标就应重新评审和修订；
5.1.3.2目标与指标由管理者代表进行更改，总经理批准；目标和指标文件由文档行政部门受控管
理。
5.1.4目标和指标的宣传贯彻
5.1.4.1通过发文、宣传栏等方式对公司各级人员进行目标、指标宣传贯彻。
5.1.4.2各部门通过内部会议或组织所属员工进行目标和指标的培训，确保全体员工清楚公司及本
部门的目标和指标，并付诸实施。
5.1.5目标和指标的公开
相关方或公众要求获取公司的环境目标和指标时，需经过管理者代表的核准。
5.1.6目标和指标的统计由行政部负责每月进行。
5.2环境管理方案
5.2.1环境管理方案的编制
5.2.1.1 管理者代表负责与环境体系相关工作人员商讨，依据针对各部门重大环境因素而制定的环
境目标和指标来编制相应的环境管理方案；环境管理方案经管理者代表审核，总经理批准
后生效；环境管理方案由文控人员存档、发放、管理。
5.2.1.2环境管理方案应涉及与实现环境目标和指标有关的全部可能的活动（如生产、材料、使用、
市场及处置等）、资源及具体措施。
5.2.2 环境管理方案主要包括以下内容：
5.2.2.1依据的环境目标和指标；
5.2.2.2方法、措施、技术手段；
5.2.2.3执行部门与负责人；
5.2.2.4预算经费；
5.2.2.5启动日期与完成期限等。
5.2.3 相关部门按方案的要求及期限进行具体实施；在实施过程中发现实际情况与环境目标和指标不
适应时，需向管理者代表联络商讨，必要时向总经理汇报。
5.2.4 环境管理方案的更改
5.2.4.1当实际情况与环境目标和指标不适应时；
5.2.4.2当因方法、措施（手段）发生变更，目标指标发生变化或涉及到新的开发和新的或修改的
活动、产品、服务等情况时；
5.2.4.3在出现上述情况时，管理方案相应部门负责提交书面更改报告至管理者代表进行审核，经
管理者代表审查，总经理批准后，归档到文控，由文控人员下发，执行更改。
5.2.5环境管理方案的实施与监督验证
5.2.5.1环境管理方案由各相关职能部门具体实施，管理者代表负责每月对方案实施的进度与效果
等进行监督验证，填写《环境管理方案推进书》（附件二），确认方案实施效果。
5.2.5.2环境目标的达成情况由行政部负责，每月月底将结果汇总于《环境目标达成统计表》（附件
三）中。
5.2.5.3在每年度的管理评审中，内容应包括对公司环境目标和指标及相关环境管理方案的评审。
6、相关文件
6.1《环境因素识别与评价程序》
7、记录
7.1《环境目标管理方案》表格编号：GLDD-2M07-01A
7.2《环境管理方案推进书》表格编号：GLDD-2M07-02A
7.3《环境目标达成统计表》表格编号：GLDD-2M07-03A。