管理人员岗位职责

项目经理职责

1、全面负责项目部的行政、安全、技术、质量、生产、经营管理工作，贯彻落实国家的有关法律、法规和工程所在地政府的相关政策，以及企业的各项管理制度。

2、组织贯彻实施企业管理标准、技术标准和各项规章制度。

3、对工程项目的施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产和文明施工，努力提高项目经济效益。

4、在企业法定代表人的授权范围内组织项目管理班子，考核项目部管理班子的工作业绩，建立工作业绩档案。

5、代表企业法人处理与所承揽工程有关的外部关系，办理经济签证。

6、指挥工程项目的生产经营活动，调配和管理近人施工现场的人力、财力、物力、机械设备等生产要素。落实项目核算管理，定期进行成本分析，对工程项目亏盈负有直接责任。

7、实行按劳分配，坚持公平、公开、公正的原则合理的进行公子分配。

8、协助企业职能部门对进入施工现场的作业班组进行严格管理

和考核。

项目技术负责人职责

1、分管安全、质量、技术、文明施工、生产等管理工作，贯彻落实国家的有关法律、法规和工程所在地政府的相关政策，以及企业的各项管理制度。

2、参与施工图纸会审，领会并组织实施设计意图。

3、项目开工前，组织做好各项技术准备工作，组织编制施工组织设计、施工进度计划，根据工程施工进度，及时编写各种施工方案及措施，编制工程检验批划分方案，编制特殊过程和关键工序的作业指导书，积极推广“三新”的应用。

4、组织相关人员做好各种技术交底和各种安全交底的评审工作，监督检查指导复核测量和施工工作。

5、同业主及时联系，协调解决施工过程中出现的问题，根据工程变更及时办理经济签证。

6、组织班组开展质量管理活动，指导工种、工序样板间的策划和施工。

7、检查复核质量员、安全员相关质量及安全实施、检查工作。

8、做好各种材料、构件、机械设备、周转设备的需用计划。

9、全面负责工程竣工技术资料的控制，协调其他相关纪录的控制。

10、负责工程施工过程的技术管理，参与组织实施施工过程的设计，制定、实施纠正和预防措施。

施工员职责

1、负责单位工程的安全、质量、技术、文明施工、生产等管理工作，贯彻落实国家的有关法律、法规和工程所在地政府的相关政策，以及企业的各项管理制度。

2、参加施工图纸和设计变更的审定，领会并组织实施设计意图。

3、协助技术负责编制施工组织设计及各种施工方案，制定、实施纠正和预防措施。

4、协助技术负责做好各种技术交底和各种安全交底的评审工作。

5、协助技术负责做好施工过程中的技术指导，检查复核测量及施工工作。

6、协助项目经理搞好施工现场的管理。

7、检查复核资料员的隐蔽及技术资料，保证各项资料的完整性、违规作业。

安全员职责

1、在上级安全管理部门及项目经理的双重领导下，认真贯彻落实安全生产方针、《建筑法》、《安全生产管理条例》及其他有关法律、法规、行业标准及公司管理制度。

2、协助项目经理制定项目部安全管理制度，并认真组织实施。

3、参与安全管理规划，施工组织设计和施工方案的编制，制定出安全防护措施落实相关责任。

4、搞好进场人员的安全教育和特殊工种作业人员的培训、教育和考核工作。

5、执行《安全生产条例》和相关规范标准，监督施工班组对施工现场的各项安全管理制度和安全操作规程的执行情况。

6、检查督促施工现场各种防护措施和安全警示牌的设置管理，协助上级部门做好工伤事故的调查处理，做好安全事故月统计报表。

7、负责巡回进行安全检查，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验收。

质检员职责

1、在上级质量管理部门及项目经理的双重领导下，认真贯彻落实质量管理方针、《质量验收规范》、《质量管理条例》及其他有关法律、法规、行业标准及公司管理制度。

2、负责施工组织设计的实施，组织建立各级质量管理体系。

3、组织项目部相关恩怨、班组长进行质量评定，对不合格分部分项工程提出整改措施，并负责对整改情况进行验收。

4、对上级质量检查中提出的问题进行整改，反馈整改意见，对

发生的质量事故进行分析，提出处理意见。

5、有针对性的组织治理工程质量通病，消除质量缺陷，总结并提出改进措施。

6、负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收与核定。

7、发现出现质量问题及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定。

材料员职责

1、在上级材料管理部门和项目经理的双重领导下，负责施工现场的材料管理，按单位工程料具计划组织进场，做好料具的验收、保管发放工作。

2、按施工员提供的施工用料计划限额发放料具。经常检查现场落实定额耗料情况，认真做好班组用料节超的记载和余料退库手续。

3、做好进场料具的保管工作，大宗材料到达归放、码垛，库内材料到达“五五化”和四号定位，即帐、卡、物、据相符。

4、做好施工四个阶段的料具耗用两算对比及月度两算对比工作。及时与相关人员分析耗用节超的原因。

5、帐册、单据要做到日清月结、齐全准确，书写整洁、无涂改、无挖补、无丢失，分类装订成册，妥善保管，及时上报各类报表。

6、单位工程竣工后，要及时计算材料消耗，明确各项材料的节超情况，及时上报单位工程的材料分析报表。

7、做好现场和设备的标识工作，督促门卫做好进出场的检查工作。

资料员职责

1、认真执行国家行业的技术规范、规程和标准，及时按工程进度做好各项技术资料。

2、工程开工前，参与编制工程检验批划分方案。

3、负责项目部与业主、监理往来文件和技术资料的收集、整理及归档工作，并建立必要的台帐。

4、及时做好各种报验资料和进场材料的报验工作。

5、同步做好各种隐蔽部位的隐蔽验收资料，协助质检员做好检验批质保资料。

6、按贯标要求收集整理各种竣工资料，工程竣工时及时整理、移交各种竣工资料。

7、保管项目施工图纸，建立图纸使用和借阅台帐。